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致加西亞的信讀后感

時(shí)間:2023-04-17 11:38:33 讀后感 我要投稿

致加西亞的信讀后感(匯編15篇)

  當(dāng)看完一本著作后,相信你心中會(huì)有不少感想,何不靜下心來(lái)寫寫讀后感呢?你想知道讀后感怎么寫嗎?以下是小編收集整理的致加西亞的信讀后感,歡迎大家分享。

致加西亞的信讀后感(匯編15篇)

致加西亞的信讀后感1

  《致加西亞的信》讀后感讀完《致加西亞的信》,我并沒(méi)有想象中的激情澎湃,感慨萬(wàn)分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對(duì)我來(lái)說(shuō)只不過(guò)是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說(shuō)明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問(wèn)題,如果從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)倒是讓我感慨萬(wàn)分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

  主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問(wèn)卻有十幾個(gè),"我忙,沒(méi)空""人少,沒(méi)辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒(méi)辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問(wèn)題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺(jué)得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬(wàn)一事情沒(méi)辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難;蛟S這時(shí)候有人要問(wèn):難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說(shuō):"沒(méi)問(wèn)題",其他的什么都不能問(wèn)嗎?。

  誠(chéng)然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問(wèn)一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問(wèn),如此可以提高工作效率,何樂(lè)而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的.話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國(guó)總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂(lè)更少,如果沒(méi)有阿瑟。

  瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作。

致加西亞的信讀后感2

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來(lái)真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的希望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

  有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是非常弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的希望和未來(lái)。我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的`心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會(huì)閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼,社?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自己的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

  另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。通過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它可以把我們變成一個(gè)積極主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們達(dá)到

致加西亞的信讀后感3

  這周讀了一本書,叫做《致加西亞的信》。這是一本借一個(gè)故事講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和自我管理的小冊(cè)子,只有短短130頁(yè),很好讀,一兩個(gè)小時(shí)就能看完。我先介紹一下書里面的小故事。1898年,美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),美國(guó)需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊(duì)。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),無(wú)法取得聯(lián)系,但是美國(guó)又必須盡快地獲得他的合作。于是美國(guó)總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個(gè)叫羅文的人,讓羅文去完成這個(gè)任務(wù)。

  羅文拿了信,把它裝進(jìn)一個(gè)油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國(guó)出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個(gè)星期的`時(shí)間,徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個(gè)很重要的條件,沒(méi)人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時(shí)候的古巴危機(jī)四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。

  在這本書里,作者熱情歌頌了他認(rèn)為的英雄。作者說(shuō)真正的英雄,是完成自己本職工作的人,即把信送給了加西亞的人。

  作者借這個(gè)故事講述了關(guān)于勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信、自我管理等一系列職場(chǎng)之道。然而從這本書中我也看到了咱們中審亞太的企業(yè)文化的影子。咱們中審亞太的企業(yè)文化八個(gè)字:客戶、創(chuàng)新、結(jié)果、忠誠(chéng)。這本書給我的最大的觀感就是結(jié)果導(dǎo)向。因?yàn)檫@本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個(gè)艱巨的任務(wù),最終的結(jié)果是對(duì)羅文工作的輝煌標(biāo)注,如果沒(méi)有最終把信送給加西亞,那么羅文的名字肯定就消失在歷史的煙塵里了。我們或許可以反思什么是結(jié)果導(dǎo)向?我大概總結(jié)了一下,就是:不盲目,有追求,有定位,有動(dòng)機(jī),杜絕紙上談兵。當(dāng)接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí),所要做的是想盡辦法克服困難完成它而不是遇到困難就推脫找借口。

  書里有一句話給我的印象很深,就是“滿街都是有才華的窮人”。為什么這么說(shuō),因?yàn)樵诋?dāng)下的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量的完成工作目標(biāo),才能指引我們?nèi)〉米约旱某删。由于我們審?jì)工作也面臨著各種各樣的困難,每個(gè)困難也都擺著兩條路:推脫或是克服,對(duì)困難的選擇路徑的不同,導(dǎo)致每個(gè)員工的職業(yè)前景也大相徑庭。

致加西亞的信讀后感4

  前些日子翻閱了美國(guó)阿爾波特·哈伯特寫的一本執(zhí)行力培訓(xùn)手冊(cè)《致加西亞的信》,故事中英雄羅文的行為著實(shí)感動(dòng)著我。他只是一個(gè)年輕的中尉,但是他憑借著義無(wú)反顧的執(zhí)行力,克服重重困難與危險(xiǎn),最終以最快的速度達(dá)到了目標(biāo)——把信交給了加西亞將軍。在羅文的身上,我們可以看到他絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍,而是在于他?yōu)良的道德品質(zhì),事實(shí)上它更倡導(dǎo)的是一種執(zhí)行力和執(zhí)行文化。這種偉大的執(zhí)行力,這種毅力,這種精神正是我們倡導(dǎo)的執(zhí)行文化,值得延續(xù)。

  這本書中令我印象最深刻的是他對(duì)一個(gè)人主動(dòng)性的詮釋:主動(dòng)性就是沒(méi)被人告訴卻在做著恰當(dāng)?shù)氖虑,就如我們的工作環(huán)境,我們要做的事情比較細(xì)碎要求比較高,臨時(shí)突擊的情況也很多,但是這些事情都是我們常規(guī)在做的,只是要求不同。如果我們能夠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求下來(lái)之前主動(dòng)完成,我想我們就不會(huì)為那些所謂的.條框事情所煩惱,也不會(huì)有更多來(lái)自自己和領(lǐng)導(dǎo)的雙重壓力。

  作為中心的一名中層干部,我們所需要的不僅僅是理論層面的知識(shí),更需要一種敬業(yè)的精神。對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)。完成任務(wù)的使命感讓我們無(wú)所畏懼。俗話說(shuō):“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的!”如果沒(méi)有執(zhí)行的能力,那就等于沒(méi)有機(jī)會(huì)取得信任,更沒(méi)有機(jī)會(huì)挖掘自己內(nèi)在的潛力,永遠(yuǎn)成為一個(gè)碌碌無(wú)為的人。

  信念促使人向成功邁步,有了信念并去執(zhí)行了,才有成果的出現(xiàn)。在工作中我們要立場(chǎng)堅(jiān)定,是非分明,知道什么是我想要的,什么是我該做的,什么是我可以努力的,讓自己有一個(gè)反思消化的過(guò)程。

  看了這本書后,我覺(jué)得命運(yùn)并非掌握在別人手里,而是掌握在我們自己手中,當(dāng)上級(jí)有任務(wù)來(lái)臨的時(shí)候,不要考慮為什么,而是要服從命令,自我激勵(lì)增加信心!拔蚁嘈盼夷軌蜃龅!边@是我們所需要的信念。只有當(dāng)我們承擔(dān)了某項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候,我們才能成為勝任工作的人,珍惜時(shí)間提高效率,在單位內(nèi)做更多、更重要的事情,還要一次把事情做好做完。

  《致加西亞的信》讓我們意識(shí)到:執(zhí)行力真的很重要,一個(gè)人只有擁有了超強(qiáng)的執(zhí)行力,他才能戰(zhàn)勝自我,充分地展現(xiàn)自我,從而達(dá)到事業(yè)成功的顛峰。

致加西亞的信讀后感5

  有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。

  什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略好處的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人明白他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念。此刻有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對(duì)于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺(jué)得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺(jué)自我原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說(shuō)"收獲"而沒(méi)用"收入"因?yàn)?收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說(shuō):"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。。應(yīng)對(duì)微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的'訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。"這段話對(duì)我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

  讀過(guò)一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。

致加西亞的信讀后感6

  《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險(xiǎn),完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令。

  其實(shí)細(xì)細(xì)想來(lái)每一份工作都來(lái)之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐"的精神,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè),沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績(jī)。而且,往往事業(yè)心比知識(shí)更重要,因?yàn)闆](méi)有使命之感,沒(méi)有敬業(yè)之心,就沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣,知識(shí)就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī),要干就要干好,我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己。正如《致加西亞的一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。

  其次,作為一個(gè)企業(yè)的員工,對(duì)待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)。那我們?cè)撓蛄_文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠(chéng),為什么這樣說(shuō)呢?試想:如果羅文不是對(duì)自己的國(guó)家忠誠(chéng)的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的'報(bào)酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠(chéng)的話,他的上級(jí)也不會(huì)這么信任他,把這封重要的信件交給他了。

  在前進(jìn)的路上,我們或許會(huì)迷失方向,在困難的面前,我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對(duì)客人還是自己的老板,我一定會(huì)以羅文為榜樣,成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!

致加西亞的信讀后感7

  讀完了《致加西亞的信》,我被主人公羅文的精神感動(dòng)了,故事很簡(jiǎn)單,100多年前,羅文中尉作為信使,忠于職守與承諾,經(jīng)歷各種困難最后把信安全送給加西亞,完成了上級(jí)交給的任務(wù)。

  他在送信過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的精神,值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)思考。

  主人公羅文接到任務(wù)后,沒(méi)有多問(wèn),對(duì)上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)——把信送給加西亞。作為一名公司員工,忠誠(chéng)敬業(yè)才是我們應(yīng)該具有的良好心態(tài),更是一種人生態(tài)度。我們應(yīng)該積極的熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作,對(duì)事情認(rèn)真對(duì)事業(yè)忠誠(chéng)。積極主動(dòng)的去做,對(duì)工作懷有一顆責(zé)任心,這也是我一直堅(jiān)持的。我們每個(gè)人都要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無(wú)旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,而不是推諉、抱怨。

  《致加西亞的信》里有一句話:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義,為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作—稱贊他、感謝他、支持他的立場(chǎng),和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”,忠誠(chéng)敬業(yè)的人才會(huì)更上進(jìn),面對(duì)困難,不是退縮,而是想方設(shè)法把工作干好,不計(jì)個(gè)人得失完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作。還有一句話,讓我記憶深刻,“只有工作,才能讓自己精神煥發(fā),在工作中不斷地思考,工作是件快樂(lè)的事,工作與快樂(lè)絕對(duì)密不可分”,現(xiàn)在我們公司采用釘釘考勤,拍照簽到。

  就是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的拍照,拍照中的.笑容指數(shù),讓我感覺(jué)到我每天都很快樂(lè)。快樂(lè)的投入到工作中,我們可以通過(guò)工作提升能力,可以通過(guò)工作獲得經(jīng)驗(yàn),更可以通過(guò)工作獲得快樂(lè)。你對(duì)于工作投入的熱情越大,信心就越大,工作的效率也就越大。當(dāng)擁有工作熱情時(shí),上班就不再是一件苦差事,工作就變成了一種樂(lè)趣。如果我們能像作者所說(shuō)的那樣,帶著熱情工作,我們就不會(huì)覺(jué)得乏味枯燥。

  或許生活會(huì)不盡人意,或許事業(yè)會(huì)常有挫折,但我會(huì)以羅文精神為榜樣,會(huì)深刻反思該如何激勵(lì)自己,如何改變心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),會(huì)對(duì)自己有信心,會(huì)對(duì)工作有責(zé)任心和上進(jìn)心,會(huì)相信一切困難都會(huì)迎刃而解,會(huì)懷著一顆感恩的心,出色的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

致加西亞的信讀后感8

  讀了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從、信用。

  如今,大家都在談?wù)摳母,?chuàng)新,但是社會(huì)上總有些人不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀,懶散、消極、懷疑、抱怨、扯皮,沒(méi)有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,這都嚴(yán)重地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。究其原因,就是缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心,進(jìn)取心和敬業(yè)心。

  我們現(xiàn)在是新人,年輕人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,要走的路也很長(zhǎng),我們應(yīng)該擺正自己的位置,向著自己的目標(biāo)前進(jìn),無(wú)論什么工作環(huán)境,無(wú)論層次的高低,都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西,學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù),每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí),更何況我們什么都不懂;畹嚼,學(xué)到老是永恒的真理。

  以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué),自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說(shuō):是自己一直以來(lái)都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺(jué)得理所當(dāng)然

  讀完這本書,我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方,這就是同事之間要有一種信任感,欣賞感,上校出于對(duì)羅文的信任,把羅文推薦給了總統(tǒng),總統(tǒng)出于對(duì)上校和羅文的信任,把信托付給了羅文,彼此的信任產(chǎn)生一種動(dòng)力,使羅文的前行才變的那么義無(wú)返顧。可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類問(wèn)題,有時(shí)候,我們?cè)诓唤?jīng)意間,過(guò)多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友!斑@事他能不能辦成啊?”很多時(shí)候,你信任他的時(shí)候,可能你自己沒(méi)有特別在意,但是他會(huì)認(rèn)為“他這么信任我,我應(yīng)該努力去完成”。所以,這種彼此的信任在一個(gè)互動(dòng)的.角色上來(lái)說(shuō)非常重要,是工作順利開(kāi)展的比較重要的因素,有了這樣的因素,才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找,總是不信任,無(wú)數(shù)的尋找,無(wú)數(shù)次的這樣錯(cuò)過(guò)的話,我認(rèn)為也不會(huì)出現(xiàn)羅文。所以,我們社會(huì)也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文,并樹立其成為團(tuán)隊(duì)乃至社會(huì)的楷模,才能使我們的明天更燦爛。這是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),正像書中所說(shuō)的那樣:“文明,就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長(zhǎng)久過(guò)程。”

致加西亞的信讀后感9

  “美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文后,羅文并沒(méi)有問(wèn):他在哪里。”從故事中這樣一個(gè)細(xì)節(jié)描寫,我們可以看到從羅文身上所折射出的“忠誠(chéng)”和“敬業(yè)”的光輝。書中這樣評(píng)價(jià)羅文——“英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作的人”。

  每一個(gè)在平凡的崗位上做好自己本職工作的人都是英雄。環(huán)衛(wèi)工人打掃好自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生,他們是英雄;普通工人上好每一個(gè)班,他們是英雄;教師上好每一節(jié)課,批改好每一份作業(yè),他們是英雄……各行各業(yè),做好自己應(yīng)該做的人,他們都是英雄。

  喜歡書中這樣的一句話:“成功的背后是連續(xù)不斷的、一次接著一次的艱苦航程!睕](méi)有人是隨隨便便成功的,在邁向成功的道路上,必然會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折和磨難。泰戈?duì)栐?jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話:“只有流過(guò)血的手指,才能彈出世間的絕唱;只有經(jīng)歷過(guò)地獄般的'磨練,才能煉出創(chuàng)造天堂的力量!本拖褚涣(mèng)想長(zhǎng)成參天大樹的種子,在最后沖破泥土之前,必會(huì)經(jīng)歷黑暗中絕望的掙扎,才能戰(zhàn)勝黑暗,破土而出。每一個(gè)微笑的背后,都有一個(gè)咬緊牙關(guān)的靈魂。成功的背后,可能還要付出更多的艱辛努力,靜下心來(lái),像文中的羅文一樣去專注地做自己應(yīng)該做的事。

  “如果我們把行為看作是思想綻放出的一朵花,那么快樂(lè)或者痛苦實(shí)在是思想結(jié)下的一顆果實(shí)!焙玫男袨,必然會(huì)換來(lái)好的結(jié)果。萬(wàn)事有因必有果,付出與收獲必然成正比。工作在賦予我們報(bào)酬的同時(shí),還帶給我們寶貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的培訓(xùn)、才能的展現(xiàn)和品格的完善。一份工作給予我們的,要比我們?yōu)橹冻龅亩嗟枚。將每一份工作看作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程,那么,每一項(xiàng)工作中都包含著個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

  “誰(shuí)也無(wú)法搶走你擁有的無(wú)形資產(chǎn)——你的品格、你的態(tài)度、你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心和信心,而這一切最終都會(huì)帶給你豐盛的回報(bào)!鄙咸觳粫(huì)辜負(fù)每一個(gè)努力的人。

  “人生就是一場(chǎng)修行”,我們不是為了生來(lái)享樂(lè),當(dāng)然也不應(yīng)去當(dāng)苦行僧,那不如按照心里的標(biāo)尺活的精彩,這不僅是我工作的態(tài)度,也是我人生的態(tài)度。

致加西亞的信讀后感10

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的這天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對(duì)所在單位報(bào)以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個(gè):一事無(wú)成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時(shí)候,很為羅文這個(gè)年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時(shí)的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個(gè)人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險(xiǎn),跋涉于槍林彈雨之中,這天想起來(lái)真為自我可悲,自我是多么的世俗和偏見(jiàn)。羅文送的不僅僅僅是一封信,而是美利堅(jiān)的命運(yùn),整個(gè)民族的期望,對(duì)羅文的壯舉,忠誠(chéng),職責(zé)感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅(jiān)定了信心,要努力以勤奮對(duì)待工作。

  有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,但是他們的工作也許不是自我所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會(huì)感覺(jué)象牙塔的夢(mèng)想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的多少上,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來(lái)好像目的明確,其實(shí)是十分弱視的,它會(huì)讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自我的期望和未來(lái)。我們就應(yīng)把工作看作是一種經(jīng)驗(yàn)的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,就應(yīng)珍視工作給我們帶來(lái)的價(jià)值。也許社會(huì)給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種用心的.心態(tài)去對(duì)待,在工作中不斷提升自我的技能,豐富自我的社會(huì)閱歷,塑造自我的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因?yàn)槲覀兏靼,社?huì)和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自我的將是受益無(wú)窮的"黃金"。

  另外,加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自我。我們明白,任何成功都不可能是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵(lì),而平庸者只會(huì)簡(jiǎn)單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。透過(guò)加強(qiáng)自我管理,自我激勵(lì),它能夠把我們變成一個(gè)用心主動(dòng),勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

致加西亞的信讀后感11

  《致加西亞的信》為有史以來(lái)全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語(yǔ)言在全世界流傳。

  《致加西亞的信》這本書的重點(diǎn)不在于加西亞是誰(shuí)?也不在于這封信說(shuō)的是什么,重點(diǎn)是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠(chéng)。

  美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn),但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來(lái),交給他一封寫給加西亞的`信。而羅文接過(guò)信后并沒(méi)有問(wèn)“他在哪里?”等任何問(wèn)題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。

  這本書告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng),全心全意地去完成任務(wù)。

  每一個(gè)公司都有一個(gè)持續(xù)的整頓過(guò)程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無(wú)法對(duì)公司有貢獻(xiàn)的員工,同時(shí)也吸引新的進(jìn)來(lái)。那些沒(méi)有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會(huì)被留下來(lái)。為了自己的利益,使得每個(gè)老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。

  企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營(yíng)銷人員是一個(gè)企業(yè)的形象代表,營(yíng)銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。所以營(yíng)銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營(yíng)銷人員的忠誠(chéng)度和保持營(yíng)銷隊(duì)伍的固若金湯。

  很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。你正在走向成功是因?yàn)槟阆露Q心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對(duì)成功充滿信心,那么我相信,你能行!

致加西亞的信讀后感12

  在讀這本書的時(shí)候,我看到封面寫著“員工培訓(xùn)”,我很煩躁,我為什么要看這本書,這是多么無(wú)聊的事,再說(shuō)我現(xiàn)在還沒(méi)有工作,覺(jué)得自己沒(méi)這個(gè)必要去看這本書,隨手那么一丟,每天走過(guò)來(lái)走過(guò)去,由于好奇還是翻開(kāi)看了看,本來(lái)只是粗略的翻翻,但看到這本書上有別人的筆記,內(nèi)心覺(jué)得是一本不錯(cuò)的書。

  這本書主要解釋了,敬業(yè),忠誠(chéng),行動(dòng)和執(zhí)行。這對(duì)我們來(lái)說(shuō),特別是當(dāng)今現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界來(lái)說(shuō),這是一條法則,一條人生的法則,決定了你以后生活過(guò)的怎么樣的法則,更是一輩子的法則。

  在這本書里我清楚的'記得書里的一句話:“不找借口去落實(shí)任務(wù)的人,無(wú)論在哪一個(gè)行業(yè),都會(huì)收到重視。對(duì)于上司來(lái)說(shuō),無(wú)論什么時(shí)候身邊最缺的始終是辦事主動(dòng),落實(shí)力強(qiáng)的員工,只有完全執(zhí)行任務(wù)的員工才能成為老板青睞的員工。”確實(shí),不管我們以后從事什么工作,這都是可遵循的規(guī)則。

  阿爾伯特,哈伯德在《致加西他的信》中寫到:“像羅文中尉這樣的人,我們應(yīng)該給他塑像,放在所有的大學(xué)里,以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來(lái)的只知識(shí),也不僅是他人的一些教誨,而是要鑄就一種精神,忠于上級(jí),迅速行動(dòng)起來(lái),全力以赴地完成任務(wù)——把信送到加西亞!狈e極主動(dòng),自動(dòng)自發(fā)的精神,這是羅文的精神。

  在這本書里除了這兩句話以外我還喜歡這一段話:“成功永遠(yuǎn)不會(huì)屬于喜歡對(duì)他嘲諷,喜歡說(shuō)三道四的人,同樣也不屬于喜歡顧忌和猜疑,膽小怕事的人,只有那些笑到最后的人,才可以笑得最好,一個(gè)精力高度集中,并能做到全心全意投入到工作中的人,世人會(huì)承認(rèn)他的價(jià)值!

  看完整本書后,我又看了看封面,我看到書下寫著:“執(zhí)行,結(jié)果!倍潭趟膫(gè)字,包含了書里的內(nèi)容,突然發(fā)現(xiàn)這本書并沒(méi)有我所想象的那么無(wú)聊。

致加西亞的信讀后感13

  近期同事推薦我看了本書,這是本美國(guó)作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家,把那封信交給了加西亞。

  羅文正是通過(guò)他不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),這種敬業(yè)精神正是國(guó)家,企業(yè)和一個(gè)人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個(gè)人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于工作任務(wù)不怕困難,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),積極采取行動(dòng),高效地完成任務(wù)。

  讀過(guò)一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的.精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們?cè)絹?lái)越急功近利,而忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。

  我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:?jiǎn)T工對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任,這是任何一個(gè)企業(yè),事業(yè)單位要做出成績(jī)?cè)谌耸路矫娴南仍E條件,否則就會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。中國(guó)有句老話“千里馬常有而,伯樂(lè)不常有”,如果沒(méi)有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭(zhēng)從側(cè)面反映了用人的重要性,如果每個(gè)單位的相關(guān)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢(shì)方面和劣勢(shì)方面,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的工作,不難想象我們的任何一項(xiàng)事業(yè)都會(huì)蒸蒸日上。

致加西亞的信讀后感14

  古人說(shuō):“開(kāi)卷有益”!吨录游鱽喌男拧肥且槐倦y得的勵(lì)志著作,書中的主人翁羅文中尉不畏艱險(xiǎn)、千辛萬(wàn)苦的完成送信的任務(wù)。總統(tǒng)布什在送給手下這本書時(shí)簽名:“你是一個(gè)送信者”,并解釋說(shuō):“讓能把信帶給加西亞的人,讓他們成為我們的一員,那些不需要監(jiān)督而且具有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人”。

  羅文送信的敬業(yè)精神、在職盡責(zé)的精神,值得我們學(xué)習(xí)和深思,慶幸的是,我們戰(zhàn)斗在一線崗位的員工也有好多這樣的“羅文”。

  第一位是車間電解班的電調(diào)工孫占峰。去年休完年休假回來(lái)上班后不久,他發(fā)現(xiàn)每次擦完槽子干完活,他的手指頭都很疼,不幾天的功夫,十個(gè)手指有七八個(gè)都逐漸變成灰黑色,就像染過(guò)的一樣,他知道這是自己的血小板嚴(yán)重偏低、干活時(shí)用手握銅棒、擦接觸點(diǎn)等,使勁太多血脈不通造成的。第二位是車間種板組的徐貴林。作為操作手,每個(gè)班他總是第一個(gè)來(lái)到崗位上。第三位是電工師傅張兆奎。那天修理好吊車,他從吊車上下來(lái)時(shí),手里拿著一個(gè)中車的控制面板,同事說(shuō)“這個(gè)是壞掉的吧?扔這里好了!睆垘煾嫡f(shuō):“不能扔。這一個(gè)控制面板好多錢呢,回去修一修還能用!蔽夷弥鴦傤I(lǐng)的新電鈴請(qǐng)他換時(shí),張師傅查了一下電路后說(shuō):“不用換,是鈴錘有問(wèn)題!闭f(shuō)著用鉗子掰了掰鈴錘,調(diào)整好后一試,果真鈴聲清脆悅耳響亮;第二次電鈴不響時(shí),也是鈴錘有問(wèn)題;直到第三次電鈴不響,再無(wú)法維修利用時(shí),張師傅才給我換了新的.電鈴,這一延長(zhǎng)就是大半年,我禁不住對(duì)他豎起了大拇指。

  最后說(shuō)說(shuō)我的好搭檔王光。說(shuō)起鎳電解三車間電解班的王光,沒(méi)有不豎起大拇指的,大家都笑著說(shuō):“全三鎳只有一個(gè)王光!辈还苁窃陔娬{(diào)崗位還是出裝崗位、還是樓下?tīng)C洗電鎳,都是拿得起放得下的一把手。

  是的,我要為這幾位師傅點(diǎn)贊,點(diǎn)多多的贊。他們就是我身邊的“羅文”,戰(zhàn)斗在一線崗位上的“羅文”。在平凡的工作崗位上盡職盡責(zé)的揮灑著青春與激情,忘我的工作精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),即影響了我,也影響了你,我堅(jiān)信,我們都是能把信送到“加西亞”的“羅文”。

致加西亞的信讀后感15

  一本好書,能夠使人心靈得到洗禮和慰藉,從中獲取精神的養(yǎng)料。讀了《致加西亞的一封信》后,讓我有了深刻感受與啟發(fā),讓我的心靈得到深深的震撼。剛開(kāi)始,看到書名時(shí),以為只是純粹的一封信。其實(shí),非也。讀后,文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)把信交給羅文時(shí),他沒(méi)有絲毫的猶豫,也沒(méi)有膽怯?此撇萋剩鼻薪邮苋蝿(wù)的他,心中卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道,羅文送信的成功,并不是因?yàn)樗艹龅能娛虏拍,而是在于他那?jiān)持、自信和不畏困難的愛(ài)崗敬業(yè)精神。在當(dāng)今人看來(lái),他的絕對(duì)服從命令行為是一種愚昧的動(dòng)機(jī)。是的,我們現(xiàn)在的社會(huì),不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從命令,更不能,是命令就服從。可在其當(dāng)時(shí)的社會(huì),作為一名軍人的羅文,服從命令是軍人的天職,哪怕是犧牲性命,榮譽(yù)都不能喪失,更不能被蔑視。盡管他清楚這個(gè)任務(wù)的艱巨程度,無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人,他把服從和榮譽(yù)看得高于一切,甚至生命。在當(dāng)今商業(yè)化的`時(shí)代下,試問(wèn)又有幾個(gè)人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗的精神呢?大多數(shù)人,只是在利益和權(quán)勢(shì)誘導(dǎo)下奔波,在利益方面,處心積慮,全然籠罩在黑暗中。更有些人,只是一味的嗟嘆和彷徨,沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),那些豪言壯語(yǔ)也只是徒勞的,顯得那樣蒼白無(wú)力。我們是否該考慮像羅文那樣,憑著執(zhí)著的敬業(yè)精神,對(duì)上級(jí)

  的托付,立即采取行動(dòng),即使是困難重重,也不喪失信心,毫無(wú)保留去完成任務(wù)的品質(zhì),來(lái)積累工作經(jīng)驗(yàn),為自己贏得一個(gè)機(jī)遇呢?

  我們常說(shuō):沒(méi)有夢(mèng)想的人是迷茫的。一個(gè)真正有動(dòng)機(jī)的人對(duì)于自己的人生會(huì)有一個(gè)充滿自信、動(dòng)力、挑戰(zhàn)性、激發(fā)性的夢(mèng)想。而夢(mèng)想正是動(dòng)機(jī)的推進(jìn)器。正如羅文說(shuō):“我自己有送信的夢(mèng)想!闭菈(mèng)想的信念成就了他。(讀后感 )正翱翔于大學(xué)天空的我們,更應(yīng)該帶著夢(mèng)想,帶著信念去飛翔,才不會(huì)迷失方向,才不會(huì)感到迷茫,才能到達(dá)夢(mèng)想的彼岸。

  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代,要想站穩(wěn)力足之地,我們應(yīng)該像羅文一樣揚(yáng)起夢(mèng)想的風(fēng)帆,去坦然迎接困難和挑戰(zhàn),主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,把握機(jī)會(huì)。莫待機(jī)遇為我們“消得人憔悴”,在生命長(zhǎng)河中,我們不能只看到沙礫,更應(yīng)看到河中的燦爛輝煌,莫待它匆匆流過(guò)時(shí),才后悔莫及。

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