《贏》讀后感(集錦15篇)

　　讀完一本書以后，相信你一定有很多值得分享的收獲，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編幫大家整理的《贏》讀后感，希望對大家有所幫助。

《贏》讀后感1

　　大學畢業(yè)多年，周而復始的工作中，似乎那種躊躇滿志的工作激情日漸稀薄，不知不覺中，抱怨多了，笑容少了，職場"橡皮人"的心態(tài)影響著自己前進腳步。讀《工作贏在心態(tài)》一書，如醍醐灌頂，對工作對生活都有了一些的啟示。

　　態(tài)度決定一切，心態(tài)是制勝法寶。在工作中，只有保持良好的心態(tài)才能積極的面對工作中的困難，平和的對待工作的得失，妥善的處理人際關系，從而使得工作事半功倍。

　　在工作中首要的是保持一種積極樂觀的心態(tài)，人生不如意事十之八九，工作中也不可能永遠一帆風順，取得成績時不驕不躁，遇到困難時不畏懼、不退縮，才是成功之道。工作其實就是一個不斷出現(xiàn)問題、解決問題的過程，這種過程不應成為個人沉重的負擔，而是尋找樂趣實現(xiàn)夢想的必經(jīng)之路。視界致遠心自遠，不斷的接觸新事物，解決新問題，才能使自己的`眼界愈加廣闊，奮斗的目標更加高遠，工作的道路才會越走越寬。

　　在保持積極樂觀心態(tài)的同時，也要保持謙虛謹慎的態(tài)度。學無止境，三人行必有我?guī)煛Ｔ谶@個知識爆炸的年代，永遠滿足于自身的知識水平，不去吸收外界的新鮮知識，不去虛心請教周圍有經(jīng)驗的同事，面對的就只有淘汰與落后。在我們不斷抱怨工作重復、沒有發(fā)展空間的時候，是不是該審視一下自身的能力和知識水平是不是已經(jīng)跟不上工作的節(jié)奏，自己的工作態(tài)度是不是已經(jīng)不再積極熱情。曾子曰："吾將日三省吾身"。要成為一個優(yōu)秀的員工，就要不斷的審視自己，保持一種"空杯心態(tài)"，將自己心中的"杯子"倒空，把曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底抹去。把"歸零"成為一種常態(tài)，不斷把停滯滿足的心態(tài)清空，重新確定新的目標，吸收新的知識、培養(yǎng)新的能力，永遠處于超越前進的狀態(tài)。

　　員工發(fā)展企業(yè)，企業(yè)成就員工。員工和企業(yè)是互利共贏的關系，企業(yè)帶給我們的不僅是豐厚的薪水、良好的環(huán)境，也提供給每個員工發(fā)展的空間，交往的平臺。人無完人，企業(yè)也是一樣，有優(yōu)點必然也有瑕疵，心存對企業(yè)的感恩的員工，會坦然會包容，用自己的努力去彌補。心存感恩，讓我們再遇到挫折時有面對的勇氣，遇到疲累時有振奮的激情，遇到不公時有平和的心態(tài)。學會感恩，會讓我們收獲良多，一分耕耘一分收獲，有感恩的心奉獻企業(yè)的員工也一定會得到企業(yè)的回報。

　　感恩是一種美德，"空杯"是一種境界，積極樂觀是一種生活的態(tài)度，保持這三種心態(tài)，讓我們的工作中充滿陽光與歡樂，才能充分享受工作帶來的樂趣，也就能更好地回報企業(yè)，成就個人。

《贏》讀后感2

　　《贏在路上》整本書讀下來你找不出什么華麗的詞藻，全是一些非常平凡的文字，這樣的人沒有理由不成功。而作者卻用她的成功故事她的親身經(jīng)歷感動了我。為什么能夠感動我？作者吃了常人不能吃的苦，她勤奮努力，敢拼敢闖的精神感動了我。她只是一個女人，卻取得了很多很多男人難以企及的成就，這讓我佩服不已。是的，像她這么勤奮這么能吃苦這么善于思考的人都不能成功，實在是沒有任何理由。

　　【內(nèi)容簡介】她辭掉國企工程師職位轉而做銷售。兩年時間，輾轉三個行業(yè)，從秘書做到中國市場總經(jīng)理。當國外IT業(yè)剛剛進入中國市場時，不懂英語與計算機的'她硬是闖進了世界500強的IT公司，靠著驚人的學習毅力和天才銷售絕技，把價值500萬元一臺的打印機賣到了各行各業(yè)，并連續(xù)8年領導這個頂尖級的高端銷售團隊。一個契機讓她開始尋求能幫助更多人成功的職業(yè)----而今她被譽為培訓大師。作者第一次跳槽，1992年從內(nèi)地到廣州。第二次跳槽，從工廠技術員到汽車銷售總監(jiān)秘書。20世紀90年代初期的廣州街頭流行著一句俗話：“研究導彈的收入不如賣茶葉蛋的。”只有經(jīng)歷過那個時代的人才知道，那時只有勞改犯釋放出來沒有工作去做銷售，下鄉(xiāng)回城青年找不到工作去做銷售。

　　【感悟】趁年輕，好好打拼。等到成家立業(yè)了，好多時候我們身不由己了，好多時候心有余而力不足了，好多時候曾經(jīng)的夢想已經(jīng)太遙遠太遙遠了。30歲之前想要穩(wěn)定的生活，30歲之后就沒有穩(wěn)定的生活。要想過上幸福生活，一定要付出一定要拼搏一定要過上一段艱苦的歲月。放心吧，這個社會很公平，真正努力拼搏了就一定會擁有幸福美好的生活！一周前你才第一次聽說這個這個設備，現(xiàn)在卻像大半年的員工對產(chǎn)品如此了解，你是怎么做到的？我回答：“一個優(yōu)秀的銷售員是可以有辦法做到任何事情的，那是我一周幾乎徹夜不眠不休換來的，相信我，我不會讓你失望的�！币驗樘�勤奮了，所以別人一天工作8小時，我可以工作16小時。別人需要花三年做到的事情我一年就做到了。因為太勤奮了，我把正常人需要學習的時間縮短了幾倍。其實這一直是我做銷售的原則：碰到客戶拒絕時，千萬不要強行再介紹自己的東西，而是應該停下來，傾聽客戶真實的聲音。此時此刻客戶的聲音是，我不需要你的產(chǎn)品，不適合。而你要做的是，對不起，我沒有了解清楚你們需要什么，所以我要從現(xiàn)在開始了解你。我們與競爭對手已在其次，我們首先要與客戶一起創(chuàng)造出行業(yè)的應用，而這種創(chuàng)造源于你對客戶有充分的了解，同時客戶對你也非常信任。只有建立在非常高的合作基礎上才可能共同發(fā)展新的生意模式。從此我給自己定了更高的目標：我要把自己從一個銷售員變成一個銷售培訓大師，一個市場營銷的高級顧問，一個高級演講家。在公司工作的第五個年頭，我已全面負責電信，郵政，銀行，電力，保險，高校，政府，法院，公關，世界五百強制造業(yè)等大客戶高端事業(yè)部的南區(qū)銷售經(jīng)理，分管近十個省的大客戶銷售工作。

《贏》讀后感3

　　近日靜心讀了《工作贏在心態(tài)》這本書，書中做人，做事的心態(tài)讓我感觸頗深。

　　做好自己的工作，取得事業(yè)上的成功，是所有人的夢想和追求。然而，要實現(xiàn)這一夢想和追求，不僅需要你擁有不凡的情商和智商，也需要做出不懈的努力奮斗，更需要擁有良好、健康的心態(tài)。

　　心態(tài)，簡單的說是一個人對待事物的看法和態(tài)度，心態(tài)有兩種，一種是積極的心態(tài)，一種是消極的心態(tài)。積極的心態(tài)是人類最大的法寶，有些事情你可以用積極的心態(tài)去看待，也可以用消極的心態(tài)去看待。比如：杯子里有半杯水，有點人說：“唉，只有半杯水了�！庇械娜藙t會說：“啊，還有半杯水呢！”這就是兩種截然不同的心態(tài)，前者是悲觀的，后者是樂觀的.。在追求人生目標上，會有成功與失敗兩種結果，其差別就是在于自己處于什么樣的心態(tài)上。播下一種心態(tài)，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種命運。

　　心態(tài)也是一種能力。積極的心態(tài)導致積極的思維和行為，而積極的思維和行為必然養(yǎng)成積極的心態(tài)。忠誠、正直、希望、樂觀、勇敢、感恩等積極心態(tài)，能使人奮發(fā)上進，激發(fā)人的潛能，適應不同的環(huán)境和變化，從容應對各種困難和挑戰(zhàn)，從而獲得更多更大的發(fā)展機會和空間。而悲觀、孤寂、煩躁、頹廢、抱怨等消極心態(tài)，會使人悲觀失望，萎靡不振，不思進取，也因此失去許多發(fā)展的機會。一個心態(tài)好的人，一定是具有良好修養(yǎng)的人，一個真誠待人的人，一個灑脫幽默的人。這樣的人無論在哪里，都能讓人感受到一種溫馨的氣息，一種和諧的氛圍，自己也感覺到歡心和喜悅。

　　心態(tài)同樣是一種動力。現(xiàn)代的節(jié)奏，復雜的關系，給人們帶來種種心理上的壓力。無論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂觀、向上的心態(tài)，是成就事業(yè)的前進動力。心態(tài)好，才能有昂揚的拼搏干勁和精神狀態(tài)；心態(tài)好，才能處理好生活和工作中的各種人際關系；心態(tài)好，才能把壓力變?yōu)閯恿�，高標準、高效率地做好每一項工作，最終取得出色的成績。

　　總的來說，讀完《工作贏在心態(tài)》這本書使我深刻感受到：人的好心態(tài)，就是要在條件不具備的情況下，會創(chuàng)造條件；人手不夠，能夠多做、多付出。同時，當把心態(tài)變成一種習慣時，我們不但可以從中學到許多知識，積累許多經(jīng)驗，還能從全心全意、盡職盡責投入工作中得到快樂，同時，我們更應該做得更好，更仔細，這是一份責任，更是一份榮譽。讓我們一同攜起手來在自己的工作中多一些積極的心態(tài)，多一份責任，多一份敬業(yè)，從現(xiàn)在做起，保持好的心態(tài)，將會是我們成功的起點。

《贏》讀后感4

　　《管理密碼：源起市場，贏在職場》是由前新浪UC、朗瑪信息、易寶支付市場總監(jiān)銀代仁先生根據(jù)其20多年市場營銷和職場管理經(jīng)歷和經(jīng)驗，編寫而成的一本針對部門負責人如何提升管理技巧、梳理部門管理邏輯、開闊管理思維和水平的書。

　　《管理密碼：源起市場，贏在職場》圖書

　　認真閱讀完銀代仁先生的《管理密碼》，我發(fā)現(xiàn)它與一般經(jīng)營管理類書籍有幾個顯著的不同。

　　首先，是作者寫作的角度不同�！豆芾砻艽a》的視角從部門負責人出發(fā)，因此顯得十分的生動和具體。因為，幾乎我們每一個職場人士，每一天都離不開部門的運轉。書上講述的部門管理的各個方面，我們幾乎每天、每周、每月都會遇到。讀者很容易就能在書中找到對應的“場景”。

　　其次，本書具有強烈的“帶入感”。正如上所言，由于部門管理相對于一般科普嘗試性質的企業(yè)管理，更為感性，更接地氣。無論是例會組織，還是績效考評；無論是戰(zhàn)略梳理，還是組織調(diào)整；無論是企業(yè)文化，還是危機公關……這些“場景”都是大家常見的，同時也是大家缺少深度思考的，更是我們忽略其內(nèi)在聯(lián)系的�！豆芾砻艽a》成功的將讀者“帶入”企業(yè)日常經(jīng)營管理的各個層面。

　　第三，《管理密碼》是很“魔性”的存在。為什么說它有“魔性”？開個玩笑，當我從網(wǎng)上購買了一本書之后，作為部門負責人的我，自然是迫不及待地希望從上面找到一些答案；而當我的部下發(fā)現(xiàn)這本書之后，他們毫不猶豫就想從我這里把書搶過去閱讀，我想這是因為他們看到了上升的“階梯”和“路徑”；而當我全部通讀完一遍之后，我很鄭重的把《管理密碼》贈送給我的老板——因為，我希望跟老板建立共同的溝通語言，我真心的希望老板也從本書中得到啟發(fā)——如何讓部門負責人成為企業(yè)管理的中堅力量！現(xiàn)在，我已經(jīng)第二次一口氣購買了10本銀代仁先生的《管理密碼》，我不但希望贈送給我的兄弟部門負責人，更希望送給我的.知心好友們。

　　銀代仁近影

　　第四，本書充滿正能量。通常，管理類書籍要么偏雞湯，讀完之后，沒什么真正收獲；要么偏學院派，猶如學生的教材一樣無味無趣。銀代仁先生的寫作風格；對“市場”和“職場”的融會貫通、兼收并蓄；既有理論推演，又有案例講述，更有精彩點評；以及他的個人思想，都充分的融入在字里行間。這讓我們讀起來生動有趣，常常有會心一笑的感覺。我想，這就是所謂的“共鳴”吧。

　　第五，本書眾多原創(chuàng)職場金句，可謂字字珠璣，閃爍著作者的智慧光芒。尤其是全書最后一篇文章“見仁見智”，讓我們仿佛真有“見到銀代仁，就見到智慧”那樣的意境。諸如，“忙而不亂者，勝；亂而不忙者，敗……”“放心即可放下，放下即是放心”“職場解困之道”…….共計40條，現(xiàn)在隨手翻翻，還常有感悟和“新得”。

　　讓部門負責人真正成為企業(yè)管理的中堅力量，銀代仁先生的《管理密碼》可謂值得一讀的佳作。

《贏》讀后感5

　　假期閱讀《贏在執(zhí)行》，感觸很深，使我對執(zhí)行力的理解有了更深刻的認識。在我看來，執(zhí)行力就是按質按量地完成工作任務的能力。如何提高個人執(zhí)行力呢，我有以下感想：

　　1、有認真的態(tài)度

　　認真態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成，克服應付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。”這就是對待工作的不同態(tài)度。一個人只要有認真精神，就會精益求精，就會經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情，是否還可以改進。哪些地方還要補強。這樣在工作中就不會放松要求，就不會把六次的'要求打折成三次、兩次甚至一次。

　　2、不找任何借口。

　　我們在工作中，因為這樣那樣的原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找這樣那樣的借口。講借口就是一種推卸責任的表現(xiàn)。一個人完不成任務，講借口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交辦的任務，要按時按量、保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，提高工作效率。

　　3、注重細節(jié)

　　細節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠不能成為滾燙的開水。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節(jié)上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。

　　4、及時總結

　　總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，是提高工作能力的重要途徑，是積累經(jīng)驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經(jīng)驗會通過總結得到積累，在今后的工作中發(fā)揚光大；錯誤的、失敗的教訓會通過總結得到吸取，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗，成為自己積累的資本

《贏》讀后感6

　　非常感謝學校下發(fā)了《贏在執(zhí)行》這本書，使我接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。

　　什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質按量、不折不扣地完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力，讀了《贏在執(zhí)行》后我個人有以下幾點認識：

　　一、要使單位的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感：這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

　　二、對目標要做出詳細的解碼：常言說：千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向。

　　三、建立良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。因此，形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應該獎，怎么獎？誰應該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

　　四、識人，選人，用正確的人做正確的事：管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的`管理干部要選拔具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔任，并且與領導層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對本單位的決策和目標義無返顧的執(zhí)行。

　　五、在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。

　　“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，不斷提高自己的綜合素質，才能使自己具有很強的執(zhí)行能力。

《贏》讀后感7

　　最近在馮校長的推薦下讀了《成功贏在心態(tài)》這本書，其實心態(tài)的重要是一直深有感悟的，早在二十年前我的班就叫“陽光六一”，當時孩子們也叫我“陽光媽媽”。但是讀過這本書后更深地理解了心態(tài)對一個人一生的影響！“心態(tài)改變，態(tài)度跟著改變；態(tài)度改變，習慣跟著改變；習慣改變，性格跟著改變；性格改變，命運就跟著改變�！笨傊�就是：心態(tài)決定命運！當了多少年班主任，我的班級口號一直是“態(tài)度決定一切！”。而且班里有很多孩子上了初中，高中，大學，有的甚至參加了工作，這句話一直成了他們的座佑銘。

　　回想自己的工作經(jīng)歷，應該說心態(tài)一直很好的！我熱愛教育工作，更熱愛每一個孩子。記得我非常喜歡的謝美玲校長曾經(jīng)對我說：“我很羨慕你這種拿得起放得下的.樂觀。”其實每個人追求不同，得失在自己的內(nèi)心。我覺得我就是為課堂而生的，有點夸大，哈哈……但是我真的是特別喜歡和孩子們在一起。也許是童心的純真也凈化了我的心靈。所以我的心態(tài)也比較年輕！

　　帶過底年級已經(jīng)有十八年了，今年因為女兒我來到了二年級，開學不到兩周，但我基本認識了所有孩子，大體了解了他們的課堂狀態(tài)，作業(yè)完成情況。每天面對著不少完成不了作業(yè)的孩子說不著急是不可能的，昨天的練習冊，每道題都是細細講過的，而且是講一道做一道，心里想著應該差不多吧！可惜出乎意料的是有24個同學有不同程度的錯誤，還有4個同學更是只寫了一半，很無語，但是不生氣是真的。好在低年級有時間給他們一個一個輔導，再過一遍時就都很好了。今天孩子們又給了我一個驚喜，當堂所有孩子完成了生字作業(yè)。

　　一個多周的吟誦教學更是讓我大開眼見，孩子們的學習熱情和學習能力令我吃驚。計劃每周教兩首詩，一段《聲律啟蒙》，結果孩子們每天就能拿下來一首。所以越小的孩子接受能力越強！其實每個孩子有每個孩子的特點，所以我會盡我所能用心去了解孩子，關愛孩子，爭取不讓他們掉隊。

　　去年我還在課堂上給六年級的孩子舉過一個例子：兩個人一起下班，走出大門發(fā)現(xiàn)下雨了，一個人開心地說：“哇！下雨了，我可以在雨中散步，感受一下雨的涼爽�！闭f著就開心地漫步雨中。另一個人卻很急躁：“怎么就下雨了？我怎么回家呢？這鬼天氣！哎！”而后滿腹怨氣地離開！我讓孩子們對比后說一說自己的感受！孩子們認識到了心態(tài)的重要。趁熱打鐵，我告訴他們：人的一生會經(jīng)歷許許多多波折與坎坷，但是只要我們心態(tài)好，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難！人最難打敗的不是敵人，而是自己！如果我們都有戰(zhàn)勝自己的勇氣，那么我們將無敵！

　　有什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運！

《贏》讀后感8

　　當讀完了《工作贏在心態(tài)》這本書后，有一種閱盡浮華，心靜若水之感！

　　為什么很多人都被工作所累，被生活所累呢？工作的人總是盼著過周末和假期，而一些人卻在工作中樂此不彼，為什么呢？心態(tài)決定的！而心態(tài)決定態(tài)度，工作的態(tài)度決定了人的一生的命運。做一件工作，如果把它當成謀生的活來做，那么你將注定成為一個平凡的人；如果把工作當成事業(yè)來做，并充滿了使命感，那么你的工作成為了一份神圣的工作，成就感油然而生。

　　平時我們在工作中做得好壞，很大程度上是態(tài)度問題決定的，態(tài)度不好，就算是再簡單的工作也會做不好。我們往往會發(fā)現(xiàn)那些成天抱怨，到處求職的`人卻都是一些受過專業(yè)教育，能力比較突出的人。也正是這點成了他們出走的“罪魁禍首”，因為這讓他們蒙蔽了雙眼，認為自己就應該是高高在上，自然也就無法正確的對待工作，也就無法做一個最好的激情工作者。美國西北大學理事會主席兼心理學博士史各特說：“決定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要�！边@就需要我們在對待工作上要有一種持久的好感，將激情工作變成一種常態(tài)。態(tài)度決定了高度，能力不在于你擁有多少，而在于你能利用和發(fā)揮多少。以強烈的自信心，超越自我，即使在工作中遭遇挫折也會依然滿懷激情。人說年輕就是資本，我們年輕人不要抱怨目前的形勢如何，而要擺正心態(tài)，只要態(tài)度端正了，對工作的責任感、使命感和對事業(yè)的高度忠誠就會自然形成。如果懷著對科研事業(yè)的熱情，以強烈的使命感迎接挑戰(zhàn)，認真執(zhí)著地去追求，吃得下別人吃不了的苦，最好的心態(tài)配以科學的方法去對待工作。

　　書中讓我體會最深刻的就是要學會感恩，作為一個員工，每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為公司里的核心員工，實現(xiàn)了自己的價值；有的人一直碌碌無為；有些人牢騷滿腹，總認為與眾不同，而到頭來仍一無所獲？眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。不管怎么樣，我們都該學會感恩，從現(xiàn)實的眼光看，公司給我們的薪水，福利，其實無形的還有很多，公司給我們的機遇，給我們的鍛煉，這些都是我們在社會上生存的根本，我們要為自己是公司的員工感到自豪，學會感恩。其實不管在不在公司，在社會，在家庭我們都要學會感恩。感恩世界，感恩社會，感恩人生，感恩工作。當你一覺醒來，不管窗外是陽光燦爛還是風雨交加，新的一天開始了，活著真好！又是新的一天，又是零的開始，在工作中體會新的開始，新的體驗，新的學習。工作中充滿激情，做好工作，既是對自己負責，更是對單位負責。按照既定的目標去努力，去拼搏，自我加壓，面對壓力，堅定信心，才有動力，才能更好地做好工作。

《贏》讀后感9

　　作為一名新教師，在入職前有幸閱讀了許莉老師編寫的《贏在校園》一書，書中有這么一段話：“心平氣和養(yǎng)蘭蕙，修身立德學做人�！弊屛沂艿胶艽蟮膯�發(fā)。作為一名教師，也未嘗不是風雨兼程，當我們周邊的朋友、同學，在事業(yè)上蒸蒸日上的時候，我們依然堅守在這平凡的校園，但我們的目標始終如一，做平凡的講臺上卓越的教師。

　　人貴有自知之明，正確認識自己，才能正確確定人生的奮斗目標，并充滿自信地為之奮斗終生，才會無怨無悔。作為一名教師，我們應清醒地認識到自己的神圣使命和幸福的真諦。教師的幸福是能夠體悟到教育之美，尋找教師職業(yè)的發(fā)展方向。每天奔波于課堂內(nèi)外當看到學生考試成績不理想，學生作業(yè)不完成，課堂上舉手的學生寥寥無幾，可能就會讓人感到一絲不爽，對學生的語氣自然也會變得生硬和嚴厲起來。

　　在課堂上，微笑會讓學生放下心理的`包袱，放松地進行學習，從而取得較好的效果。盡管孩子是天真無邪的，但是偶爾還是會犯錯。當他們不小心犯錯時，教師嚴厲的批評和責罵往往會起到反作用，容易使學生產(chǎn)生抵觸的情緒，并因此而拒不認錯，并不愿悔改�；蛟S僅是這樣一個微不足道的表情，卻能在他心里烙下深刻的烙印，讓他意識到自己所犯下的錯，并由此而警醒。

　　校園里就需要多一點微笑，有了教師的微笑，孩子的笑容也才更加地燦爛，我們的校園也就處處灑滿陽光了。

　　通過教育，讓學生懂得自己在校園的所作所為，就是將來踏入社會以后自己所作所為的預演。如果一個在校園不思進取、碌碌無為的人很難想象踏入社會以后會奮力拼搏，做出一番成就。不斷告誡他們學習時間的短暫和緊迫，從而提高學生學習的緊迫感和自覺性。

　　一位教師只有以師愛奠定公信力基礎，身體力行鑄就公信力，以責任心堅守公信力，更以情懷維系公信力，才能坦然面對浮躁的世界，甘于清貧，矢志不渝，才能使自己的潛能不斷釋放。也許這就是我們所尋找的教師職業(yè)生命的支撐點！

　　責任心一種使命感。教師這一職業(yè)是一個很特殊的職業(yè)，是良心活兒，許多工作很難進行準確量化評價，因而責任心便成為影響其學習與工作最重要的因素。教師一旦具有了較強的責任心，就成為取之不盡，用之不竭的資源，它能使教學過程中的不利因素化為有利因素，讓學生真正感受到一種積極向上、敞開心扉的教育氛圍，促進學生孜孜以求，刻苦努力。

　　在將來的教育生涯中，或許也會有徐老師那樣的“朦朧”和“困惑”，如果我缺少了徐老師那樣的人生追求和執(zhí)著，就會一直徘徊在那里。清晰定位，明確目標，認真規(guī)劃，會讓我們走出職業(yè)倦怠，在教育生涯中取得應有的成功。

《贏》讀后感10

　　近來，在學校領導的推薦下，我閱讀了趙麗紅的《贏在執(zhí)行力》。在閱讀當中，“如何才能做到知人善任”一文，讀后頗有感受，就此淺談一下我個人的體會。

　　知人，就是要了解人，指的是對人的考察、識別、選擇；善任，就是要善于用人，指的是對人要使用得當。知人善任，就是要認真地考察干部、確切地了解干部，把每個干部都安排到適當?shù)膷徫簧稀?/p>

　　縱觀歷史，劉邦起用“漢初三杰”，被稱為歷史上善用人才的典范。蕭何辦事能力和責任心強，被用來“鎮(zhèn)國家，扶百姓，結饋餉，不絕糧道”；張良熟讀兵書，善謀略，用其“運籌帷幄之中，決勝千里之外”；韓信英勇善戰(zhàn)，足智多謀，用其“連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取”。這充分說明了劉邦彗眼識人才，能知人善任。

　　再來說說現(xiàn)在，對于企業(yè)的管理者來說，企業(yè)的用人之道在于知人善任、用人之長�！囤A在執(zhí)行力》一書中舉了一個例子：美國通用電氣公司是世界上最大的多元化服務性公司，它的前董事長兼首席執(zhí)行官韋爾奇對通用電氣公司的人才問題十分重視，他用在對待人才問題上花的時間也很多，做到知人善任，量才適用是韋爾奇認為在通用電氣所做的最重要的一項工作。

　　由此看來，知人善任對于一個企業(yè)有多么的重要，那么如何才能做到知人善任呢？

　　企業(yè)的管理者尤其是企業(yè)的高層管理者是用人的關鍵，要實現(xiàn)始

　　終如一的知人善任，就要確保在人力資源管理的各個主要環(huán)節(jié)都能夠注重用人之長。

　　一、準確用人

　　在選人的過程中，要求管理者必須摘掉有色眼鏡，盡可能以平和的心態(tài)、立足于企業(yè)的未來發(fā)展，對待人才的識別和引進。選人要與具體工作任務以及工作任務的發(fā)展相互結合，合理確定工作任務對人之專長的需求，做到物盡其用，人盡其長。

　　二、培養(yǎng)人才

　　企業(yè)要舍得在人才培養(yǎng)方面投入，只有合理投入，才能有合理的回報，同時要打通人才的內(nèi)部成長通道，為每一位做出貢獻的員工提供良好的發(fā)展平臺，并與員工共同設計合理的職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　三、靈活用人

　　在用人過程中尤其要充分發(fā)揮員工的專長，并根據(jù)有關變化及時調(diào)整，動態(tài)的實現(xiàn)人的專長能力與工作任務的'合理匹配。

　　四、心胸寬闊

　　管理者的心胸有多大事情就能做多大。善于寬厚待人的企業(yè)，領導會不斷把企業(yè)帶到一個個嶄新的高度。一定要記住我們是在用人之長，而不是用人之短，人無完人，誰都不可避免的會犯些錯誤，這時候就需要管理者來寬厚的處理。

　　五、適時激勵

　　激勵機制是企業(yè)保留人才的重要手段，健全的激勵機制不僅體現(xiàn)的是企業(yè)高層領導的智慧，更體現(xiàn)的是一種真誠，這種真誠是對人盡

　　其才的一種回報和尊重。

　　總而言之，人才是企業(yè)最寶貴的一筆財富。能夠始終如一的、有效的發(fā)揮人之所長，對企業(yè)、對個人都是有益的。在一個企業(yè)中，人才就是一切，有優(yōu)秀的人才，這個企業(yè)才可能在競爭激烈的今天站穩(wěn)腳跟。

《贏》讀后感11

　　近日，我閱讀了《工作贏在心態(tài)》這本書，收獲很多。

　　1、深刻認識了健康心態(tài)的重要性

　　心態(tài)是指對事物發(fā)展的反應和理解表現(xiàn)出不同的思想狀態(tài)和觀點。世間萬事萬物，你可用兩種觀念去看它，一種是積極的，另一種是消極的，這一正一反兩種截然不同的態(tài)度完全決定于你自己的想法，這就是心態(tài)。心態(tài)也是一種能力，積極的心態(tài)導致積極的思維和行為，而積極的思維和行為必然養(yǎng)成積極的心態(tài)。忠誠、正直、希望、樂觀、勇敢、感恩等積極心態(tài)，能使人奮發(fā)上進，激發(fā)人的潛能，適應不同的環(huán)境和變化，從容應對各種困難和挑戰(zhàn)，從而獲得更多更大的發(fā)展機會和空間。而悲觀、孤寂、煩躁、頹廢、抱怨等消極心態(tài)，會使人悲觀失望，萎靡不振，不思進取，也因此失去許多發(fā)展的機會。一個心態(tài)好的人，一定是具有良好修養(yǎng)的人，一個真誠待人的人，一個灑脫幽默的人。這樣的人無論在哪里，都能讓人感受到一種溫馨的氣息，一種和諧的氛圍，自己也感覺到歡心和喜悅。

　　作為一名教師工作中尤其需要一個良好健康的心態(tài)。據(jù)調(diào)查有很大部分教師心理壓力過大，這將直接導致教師在教育教學過程中發(fā)生一些不恰當?shù)难孕�。教師肩負著塑造人靈魂的重任，有人用“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，來贊美教師的奉獻。也有人對教師冠以“人類靈魂的'工程師”的美稱，作為一名教師可說責任重大，因此教師在工作中具備一個好的心態(tài)，是非常重要的事。

　　2、要進一步調(diào)整好自己的心態(tài)。

　　心態(tài)同樣是一種動力�，F(xiàn)代的節(jié)奏，復雜的關系，給人們帶來種種心理上的壓力。無論從事什么職業(yè)，處在什么崗位，始終保持積極、樂觀、向上的心態(tài)，是成就事業(yè)的前進動力。心態(tài)好，才能有昂揚的拼搏干勁和精神狀態(tài);心態(tài)好，才能處理好生活和工作中的各種人際關系;心態(tài)好，才能把壓力變?yōu)閯恿Γ�高標準、高效率地做好每一項工作，最終取得出色的成績。

　　好心態(tài)都是修煉出來的，每個人都是能夠通過修煉學會發(fā)展積極的心態(tài)的。可以從以下幾個方面做起：言行舉止想自己希望成為的人;要心懷必勝、積極的想法;用美好的感覺、信心與目標去影響別人;是自己遇到的每一個人都感到自己重要、被需要;心存感激;學會稱贊別人;學會微笑;到處尋找最佳的新觀念;放棄雞毛蒜皮的小事;培養(yǎng)奉獻的精神;經(jīng)常使用自動提示語等。

　　做一名快樂的教師，讓快樂的心態(tài)影響到學生，可是避免學生產(chǎn)生厭學的情緒，可以使學生產(chǎn)生學習的興趣，進而對學生的學習產(chǎn)生良性作用。好心態(tài)，成功的起點;好心態(tài)，工作的核動力;好心態(tài)，你的核心競爭力!

《贏》讀后感12

　　人的終身就是一個不停自我反省、前進的歷程,在這個歷程中,我們要遇到很多難以預料的困難,而有些人在波折衷愈戰(zhàn)愈勇,有些人沉醉在無盡的痛楚中日益消沉。通過閱讀團體工會女工委發(fā)放的《工作贏在心態(tài)》一書,讓我有一種撥云見日的覺得,找到了高興工作的方法,它是安慰我們心靈的一劑良藥,是我們明智的一把鑰匙。 我們的生活就好像“賣東西”一般,很多看似不可能的事情,他人能完成、而你卻完成不了的最基礎原因在于:你沒有以火一樣的激情投身于最熱愛的事業(yè)中去,沒有猛烈的愿望填充于心靈深處。很多事情不是僅靠優(yōu)美的愿望就可以做好的,還必要一種心態(tài),那就是樂成者的陽光心態(tài),,剛強自信的心態(tài)是樂成的基石。滿足平和的心態(tài)是高興的源泉,樂觀豪邁的心態(tài)是康健的基礎。一旦樹立了這樣良好的心態(tài),就能“發(fā)作”出宏大的潛能,讓人孕育發(fā)生猛烈的愿望,去自動改變本身的運氣。

　　二零零九年,我進入彬長團體。當時的我對企業(yè)并沒有幾多相識、認知,只在大學法學講義中對企業(yè)制度有浮淺的相識,但從未對它作追根究底、窮究會通。認真正踏入煤炭企業(yè)這片熱土時,我覺察它的體系之大,內(nèi)容之多,深感自身理論知識匱乏與理論經(jīng)驗不敷。因此我不停充分理論知識,努力通過理論去探尋更得當企業(yè)特點的`理論,但前進的道路上一個個路障使我決心削弱,煩躁、恐慌與不安腐蝕著我。那時,我決放心平氣和的坐下來,思索什么是觸及心靈的高興?大概我將對生命的詰問永無盡頭,而我,也永久達不到心田的真正清靜�？墒�,我明確了一件事情,那就是,要是我渴望一種東西,大概我尋求一個地步,然后通過我的努力抵達了,那么我會很高興,很高興。以是,我選擇勇敢面臨。贏在心態(tài)讀后感

　　在嘩鬧的都市中,人們往往忘記了很多原始生命的天性與需求。汽車取代了行走,電視取代了視察,網(wǎng)絡取代了交換。我們不否認前進,但我們曉得有的東西是永久不能取代的,如一片純潔的自然,如一本翻黃的舊書,如一首經(jīng)典的老歌。即使我們已經(jīng)有著e期間的時尚外形,在心田的最深處,大概我們還執(zhí)著于那種紅袖添香的高雅、青梅煮酒的滑稽,還有雨夜讀書的幽靜。

　　人的終身就是一個不停自我反省、前進的歷程,在這個歷程中,我們要遇到很多難以預料的困難,而有些人在波折衷愈戰(zhàn)愈勇,有些人沉醉在無盡的痛楚中日益消沉。通過閱讀團體工會女工委發(fā)放的《工作贏在心態(tài)》一書,讓我有一種撥云見日的覺得,找到了高興工作的方法,它是安慰我們心靈的一劑良藥,是我們明智的一把鑰匙。贏在心態(tài)讀后感

　　《工作贏在心態(tài)》一書,同樣折射出對人生態(tài)度的深層關懷。曲折的人生道路上,我們必要明智,必需嘗試著去探求力量源泉,去探求生命賦予我的無窮力量,換個角度看人生。從人生百味中,失掉打破、解脫、逾越,抵達高層次的恬淡與寧靜,從而失掉自在自在的高興。

《贏》讀后感13

　　此刻時間已近晚上 點有余，有一段時間沒有這樣安靜地坐在電腦旁看書寫讀后感了，20 5年7月是新都區(qū)兵兵牛油廠的看書月，我也參與其中，借閱一本《贏銷是怎樣煉成的》一書看看，此時自己內(nèi)心有幾許的感慨，隨著時間的飄搖，一晃就成了肩負著責任感的男人，心里時刻有著一種信念要改變自己、改變現(xiàn)在的生活。

　　回首這一路走過的職業(yè)生涯，讓我經(jīng)歷了艱辛和成長。自從到兵兵牛油廠工作以后，白天忙碌工作，晚上回來拿著手機看看微信，有時會在線學習或看看書，一天時間就這樣簡單的排滿；隨著年齡增長，總感覺時間過得很快，壓力也隨之而來，不管有多艱難，都希望自己可以堅持走下去。

　　其實有關于銷售的書，市場上很多，也讀了很多。但寫的銷售類書籍的作者，并不一定是真正從事銷售這一職業(yè)，或是做過銷售，后來轉行，或是培訓類導師，或是管理人員，寫出來的是經(jīng)驗之談，初看是很有道理，但操作起來卻不實用。 而該書作者確是站在自己的銷售的立場，跟我們分享了他從事銷售的經(jīng)驗之談。這是一個真實的故事，作者史偉棟在八年前毅然辭去了令人羨慕的公務員工作，成為家紡行業(yè)的一名銷售人員，通過親身經(jīng)歷和感人故事，他告訴每位讀者，銷售員真正銷售的不是他所賣的商品，而是他自己；成交是銷售過程中最關鍵的部分，抓住客戶并取得他們的信任，才是實現(xiàn)銷售的要訣……經(jīng)濟危機后，很多外貿(mào)型企業(yè)轉內(nèi)銷，必推動家紡行業(yè)更快速的發(fā)展。在行業(yè)高速發(fā)展下，人才需求和人才培養(yǎng)必定是一個很重要的.課題。作者順應了家紡行業(yè)發(fā)展形勢，以犀利的眼光指出并深入剖析家紡行業(yè)品牌營銷競爭的發(fā)展趨勢，以自己多年實際管理、渠道銷售的行業(yè)經(jīng)驗及優(yōu)秀終端店鋪的成功案例為例，提煉出簡單、實用、快速、有效的"贏銷"方法，也幫助終端銷售人員提升從業(yè)綜合素質和銷售能力，為終端銷售人員增強信心。

　　閱讀此書起來，卻發(fā)現(xiàn)有些非常實用。 不管是銷售也好，管理也罷，從書中收獲的不緊緊是有關于銷售的方法，還有如何確定正確的心態(tài)，信念決定行為的成功，如何有效的溝通以及怎么樣與顧客成為朋友等。平時見過的，或是知道的，在這本書中讀來卻是豁然開朗，以往的點滴放映，重疊對比后，發(fā)現(xiàn)應當如此。好的方法需要要堅定的信念，不斷的堅持才能獲得成功，那么在了解更有效的方法的時候，是否有準備好呢…我讀此書后，最喜歡書中的一句話是"有能力的可以從高到底，沒有能力的可以從低到高，不確定的可以從中間往兩邊走".

　　我相信擅于學習并勤于實踐的人，看完此書一定會有所收獲！

《贏》讀后感14

　　《贏》這本書，是美國人杰克，韋爾奇所著。韋爾奇在書的扉頁上寫著：“我把這本書獻給那些熱愛商業(yè)生活、渴望把事業(yè)做好的人，獻給那些每天一醒來就期盼在事業(yè)和生活中取得成功的人�！倍�我，作為一名學金融的學生，希望以后可以在商業(yè)方面獲得成就，于是便懷著喜悅的心情細讀了這本書。

　　《贏》這本書，韋爾奇結合自己親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內(nèi)容涉及商務活動的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領導的管理智慧、普通職員的求職與晉升之道，乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。

　　不論是來自哪個行業(yè)、哪種崗位，只要你胸中燃燒著奮斗激情，都將從中受益。杰克。韋爾奇把他在通用的成功經(jīng)驗寫出來，從一個新的視角和新的高度給我們這些渴望成功的人以指導，指導我們成為工作和生活中的贏家。

　　書中告訴了我們很多走向贏的.道路以及幫助了我們更好的理解了贏的含義。在我心中，我覺得贏不是說要自己做的有多么的優(yōu)秀，自己的能力有多么的強……贏從大的方面來講，就是能夠為自己所在的企業(yè)、組織帶來好的效益，為自己的國家爭取榮譽。而對于現(xiàn)在的我而言，贏就是能夠克服自己內(nèi)心的恐懼以及自己的弱點，成功的挑戰(zhàn)自己的極限�？朔�自己的惰性，早起半個小時看書，是贏；放棄看視頻來虛度時光，靜下心來好好的做一份六級試卷，是贏；摒棄自己陳舊的思想，努力去接受著各種流行事務，是贏……

　　韋爾奇在書中提到，平衡好工作和生活要注意一個前提，那就是先把業(yè)績做好。只有出色的業(yè)績，才是保證自己獲得更多平衡的重要籌碼。書中講了一個很有趣的故事：一個業(yè)績出色的員工為了有更多時間照顧孩子要求周五在家工作被批準了，一個業(yè)績一般的員工為了鐘愛的瑜珈申請周五在家工作被拒絕，并且一年以后走人了。這里關鍵不是在家做什么，而是業(yè)績出色不出色，出色的員工可以為自己贏得更多的平衡，因為老板知道：即使在家辦公，他的業(yè)績會一樣出色。

　　杰克·韋爾奇在《贏》一書中還寫到，“缺乏坦誠是商業(yè)生活中最卑劣的秘密”。坦誠能將更多的人吸引到對話當中，可以推動速度的加快，也可以節(jié)約很多成本。由此可見，坦誠是非常重要的，尤其是對個人發(fā)展更加重要。如果我們能坦誠溝通，那么我們就能說出對事情的最真實的看法，顯示事情的本來面目，去掉了粉飾，節(jié)約了被溝通者的判斷時間，提高了判斷的正確性。在工作中，坦誠是必備的，一個公司一直保持快速的發(fā)展，除了各種因素以外，還有一點、那就是大家在工作中一直倡導坦誠，倡導說真話，說實話，開展找差距彌不足，對所有人員都能做到坦誠溝通，幫助別人認識自我，從而不斷地去改進，去進步。

　　讀了這本書之后，我更深一層次地了解到有關商業(yè)方面的知識，更深一層地學到到了很多東西。無論我們做什么事，都要盡可能地投入進去，盡自己最大的努力做到最好！

《贏》讀后感15

　　執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數(shù)情況下，公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力。正如書中開篇第一章所指出：中國企業(yè)不缺技術、人才與戰(zhàn)略，嚴重缺失的是執(zhí)行力。執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素！我認為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。

　　作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。通過《贏在執(zhí)行》一書中這么多的案例還讓我感悟了這樣一個觀點，企業(yè)自身要有良好的執(zhí)行氛圍，讓執(zhí)行植根與企業(yè)文化中。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。那么怎樣才能使企業(yè)快速提高執(zhí)行力呢？除了書中所講的執(zhí)行力不佳的八個原因以及提升執(zhí)行力的方法外，根據(jù)我個人在實際工作中的體會淺說以下三點：

　　第一、管理要標準化、程序化、數(shù)據(jù)化。

　　要想時針走的準確必須控制好秒針的運動。高效的的執(zhí)行來源與精確的管理，精確的管理必是精細的管理，凡是精細的管理，一定是標準化的管理、一定要經(jīng)過嚴格的程序化的管理，最終是科學的數(shù)據(jù)化管理。

　　第二、集中與民主相統(tǒng)一、細節(jié)與簡約相統(tǒng)一。

　　要想做到提升執(zhí)行力，就首先要理解他。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是部門和個人理解、貫徹、落實、執(zhí)行企業(yè)決策的能力。不難看出，執(zhí)行力是要部門和個人相配和完成的，不是只靠個人執(zhí)行就叫有效執(zhí)行了，部門也要有行之有效的操作流程。二者結合在一起才能說這個企業(yè)的執(zhí)行力強。關鍵點又回到了團隊配合，就像新的木桶理論，現(xiàn)在看木板不能只看短長了，如果所有木板都長了，但板與板之間拼扣得不緊，水也裝不滿。其實高效的執(zhí)行首先是正確的執(zhí)行，要做到正確的`執(zhí)行，在組織上要集中與民主相統(tǒng)一。在工作中要細節(jié)與簡約相統(tǒng)一。就如琴弦過緊回崩、松而無音。

　　第三、從細節(jié)中來到細節(jié)中去反復實踐與總結。

　　反復實踐與總結的過程其實就是創(chuàng)新的過程，任何規(guī)章制度以及流程都是有時效性和求真性的。我們在執(zhí)行的過程中要注意對問題的發(fā)現(xiàn)與總結，以及時修正。這讓我想起一個故事，對我啟迪很深的一個故事，在這篇讀后感的最后把它送給大家一起分享吧。

　　ISO管理中，有一個要求：企業(yè)與客戶的合同必須經(jīng)過評審。審核時，審核員發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)在合同上簽名，而沒有本公司銷售經(jīng)理的簽名。按照程序文件的要求，合同必須要有銷售經(jīng)理的簽名，所以這是一個不合格項。多數(shù)的企業(yè)，審核員發(fā)現(xiàn)問題后，會在“糾正措施“上填寫：沒有簽名的地方補上簽名。但這種事發(fā)生在海爾，處理的方法就完全不同：發(fā)現(xiàn)沒有簽名，不是簡單的讓負責人補上。而是通過分析原因發(fā)現(xiàn)：銷售經(jīng)理經(jīng)常出差，但合同又不能不簽名。說明程序文件不具備可操作性。然后在填寫糾正處寫上：更改某某號程序文件！

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