教育的調(diào)研報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的教育的調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。
教育的調(diào)研報(bào)告1
開學(xué)以來,我校嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范,自覺將“九項(xiàng)規(guī)范”、“三項(xiàng)規(guī)定”、 “一小時(shí)運(yùn)動(dòng)”的要求落到實(shí)處。具體做到:
1. 嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。早晨,規(guī)定學(xué)生七點(diǎn)十分前到校;中午學(xué)生自習(xí)或自由活動(dòng),杜絕教師下班集體輔導(dǎo),四點(diǎn)四十實(shí)現(xiàn)靜堂。晚上六點(diǎn),寄宿生自主安排學(xué)習(xí),七點(diǎn)至八點(diǎn)半,寄宿生兩節(jié)課夜自習(xí),期間不準(zhǔn)教師上課,九點(diǎn)宿舍熄燈,第二天六點(diǎn)二十分起床。
2. 保證學(xué)生每天有1小時(shí)的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。除開足體育課之外,上午九點(diǎn)零五分到九點(diǎn)三十五分為大課間活動(dòng),下午四點(diǎn)十分到四點(diǎn)五十分為課外文體活動(dòng)。為加強(qiáng)大課間活動(dòng),組織教師走訪暨陽(yáng)湖,學(xué)方法學(xué)經(jīng)驗(yàn),求創(chuàng)新求超越。重新安排了全校的大課間流程,精心打造了各班活動(dòng)項(xiàng)目,所有的教師隨同鍛煉,并要求教師每天鍛煉半小時(shí)以上,努力使大課間活動(dòng)水平上臺(tái)階,成為展示學(xué)校風(fēng)采的重要窗口。為提高升旗儀式質(zhì)量,我校還準(zhǔn)備到實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí),以起到更好的教育作用。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,開足開全規(guī)定課程。做到作息時(shí)間表、?傉n程表和班課程表上網(wǎng)公布,并同時(shí)在校務(wù)公開欄內(nèi)公布。
4. 嚴(yán)格規(guī)范考試,一學(xué)期只進(jìn)行期中和期末兩次考試。
5. 嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,每天作業(yè)量初一、初二不超過1.5小時(shí),初三不超過2小時(shí)。對(duì)作業(yè)、導(dǎo)學(xué)練嚴(yán)格分層,分a、b、c三個(gè)等級(jí),根據(jù)學(xué)生的需要、能力、精力,有選擇地完成作業(yè)。
6. 嚴(yán)格招生管理,在招生階段不宣傳中考成績(jī)、升學(xué)率等情況。
7. 在暑假及節(jié)假日做到準(zhǔn)時(shí)放假,準(zhǔn)時(shí)開學(xué),嚴(yán)禁以任何形式補(bǔ)課。
8. 利用“校務(wù)公開欄”、校園網(wǎng)等宣傳媒介公布市教育局設(shè)立的規(guī)范辦學(xué)行為舉報(bào)電話。
9. 利用教工例會(huì)、班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)以及櫥窗、板報(bào)、校園廣播、校園網(wǎng)等媒
介,向廣大師生和家長(zhǎng)大力宣傳“九項(xiàng)規(guī)范”、落實(shí)“三項(xiàng)規(guī)定”、保證“一小時(shí)運(yùn)動(dòng)”等有關(guān)規(guī)定,提高認(rèn)識(shí)、營(yíng)造氛圍,使之深入人心。還利用教工例會(huì),對(duì)全校教職員工進(jìn)行了關(guān)于相關(guān)考試,考試成績(jī)和教職工考核掛鉤。
10. 為進(jìn)一步將“九項(xiàng)規(guī)范”、“三項(xiàng)規(guī)定”等要求落到實(shí)處,學(xué)校明確了考核要求,強(qiáng)化了檢查力度。學(xué)校行政分工明確,采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,全面了解和掌握真實(shí)情況,及時(shí)改進(jìn)和推動(dòng)管理工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
自行政班子調(diào)整以來,我們?cè)谛@管理上又上了新臺(tái)階,主要措施有:
1. 牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校的觀念,傾聽教生心聲,了解學(xué)校管理的薄弱環(huán)節(jié)。校長(zhǎng)室找教師個(gè)別談話已達(dá)30多位,虛心接受教師的意見和建議,掌握了第一手資料,并在第一時(shí)間解決教師提出的問題。
2. 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),結(jié)合學(xué)校實(shí)際扎實(shí)開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、整改活動(dòng),及時(shí)上傳活動(dòng)情況,效果明顯、成效顯著,收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐,校長(zhǎng)三令五申堅(jiān)決嚴(yán)禁有償家教、體罰和變相體罰、向家長(zhǎng)索要財(cái)物、接受家長(zhǎng)宴請(qǐng)、在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表不利于教師學(xué)校形象、不利于團(tuán)結(jié)的言論。組織師德領(lǐng)導(dǎo)小組利用節(jié)假日采用家長(zhǎng)電話、實(shí)地查訪、學(xué)生問卷、設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話、熱情接待家長(zhǎng)來訪、妥善處理家長(zhǎng)來信等形式經(jīng)常性地開展明察暗訪活動(dòng);還結(jié)合近年來我市某些因違反師德規(guī)范而付出沉重代價(jià)收的反面事例對(duì)全校教師作警示教育,使師德違規(guī)現(xiàn)象真正能防患于未然。
3. 推行目標(biāo)責(zé)任制,每個(gè)行政、每個(gè)部門、每個(gè)教師都提出了具體的、切實(shí)可行的部門目標(biāo)、崗位目標(biāo)、班級(jí)目標(biāo)和個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo),并上網(wǎng)公示。每個(gè)行政向全體教師作表態(tài)性發(fā)言,作出鄭重的承諾,主動(dòng)接受全體教師的監(jiān)督,并喊出了“向我看齊”的口號(hào)。在寒假之前,學(xué)校還將舉行中層干部改選。期末每個(gè)行政、每個(gè)教師要圍繞個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行述職,打分考核,與績(jī)效工資掛鉤。
4.推進(jìn)教研組、備課組建設(shè),規(guī)范集體備課,個(gè)人修改制度,大力開展資源庫(kù)建設(shè),對(duì)備課內(nèi)容采用實(shí)名制,開展評(píng)優(yōu)課、示范課、匯報(bào)課、評(píng)課議課等活動(dòng)。積極推進(jìn)有效教學(xué),開學(xué)以來,我校有效教學(xué)系列活動(dòng)已開展8次。我校孟萍、李云、徐揚(yáng)老師在市級(jí)評(píng)優(yōu)課分獲一、二等獎(jiǎng)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行課程課時(shí)計(jì)劃,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。學(xué)校嚴(yán)格規(guī)定,各中考學(xué)科以外的各門課程,務(wù)求開全開足,完全杜絕了占課、讓課等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校明確提出,越是所謂的“小學(xué)科”,在全校老師的腦海里,越要強(qiáng)化“備好課,用足料,抓秩序,提質(zhì)量”的意識(shí),因?yàn),學(xué)生身上的不少不良習(xí)慣與行為,往往就是在 “小學(xué)科”的課堂里滋生養(yǎng)成的!
6.弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)先進(jìn),把師德建設(shè)作為建辦人民滿意教育的首要抓手。把師德建設(shè)作為教師年度考核、晉升職務(wù)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的.首要依據(jù);也將作為實(shí)施績(jī)效工資分配方案的重要依據(jù)。校長(zhǎng)室和每位老師簽訂了師德師風(fēng)責(zé)任書。在校園櫥窗展出了一大批校級(jí)師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,在校園各個(gè)角落布置了以教育感悟?yàn)橹饕獌?nèi)容的教師格言,使全校師生深受教育。每周教工例會(huì)安排三位普通教師上臺(tái)交流發(fā)言,或作經(jīng)驗(yàn)介紹,或匯報(bào)個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃,或談?wù)劷萄薪M備課組建設(shè)的設(shè)想和打算。開學(xué)以來,已有近30位教師緊緊圍繞師德師風(fēng)、教學(xué)常規(guī)、管理規(guī)范、班主任工作等談心得體會(huì),并著眼未來,提出改進(jìn)措施,以自身經(jīng)驗(yàn)起到了傳幫帶作用。既激勵(lì)了先進(jìn),又樹立了榜樣,帶動(dòng)了后進(jìn),營(yíng)造了積極向上、比學(xué)趕超、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃烈氛圍。在剛剛結(jié)束的師德師風(fēng)調(diào)研中,我校工作獲得好評(píng)。
9. 突出賞識(shí)教育,落實(shí)激勵(lì)機(jī)制。開學(xué)來,全校進(jìn)一步落實(shí)陽(yáng)光德育,開展了一系列活動(dòng),比如聘請(qǐng)北京四中網(wǎng)校專家來校講學(xué),引導(dǎo)學(xué)生走成功之路。評(píng)選了200多名進(jìn)步顯著的學(xué)生,在升旗儀式上校長(zhǎng)親自發(fā)獎(jiǎng),
10.營(yíng)造安全的學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境。校園內(nèi)實(shí)現(xiàn)人、車分流,并聘請(qǐng)城東所保安巡視周邊環(huán)境。加強(qiáng)行政二十四小時(shí)值班,實(shí)現(xiàn)全天候、全方位管理,對(duì)檢查到的不足情況,通過較小路路通及時(shí)向全校通報(bào),并檢查改進(jìn)情況。
11. 加強(qiáng)后勤保障工作,開源節(jié)流。全校師生大力開展節(jié)水節(jié)電活動(dòng),計(jì)劃全年節(jié)水節(jié)電達(dá)10萬(wàn)元。在所有廁所安裝了節(jié)水裝置,加強(qiáng)行政檢查和通報(bào)力度,同時(shí)對(duì)紙張及食堂主要食物原料實(shí)行公開招標(biāo),做到貨比三家。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,門店租金提高30%。切實(shí)加強(qiáng)食堂值班管理。食堂每個(gè)樓面、每個(gè)班級(jí)都有教師進(jìn)行用餐管理,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行文明用餐,杜絕浪費(fèi)。
12.大力營(yíng)造學(xué)校文化氛圍。每個(gè)班級(jí)門口都懸掛本班的德育目標(biāo)、班級(jí)目標(biāo),學(xué)校櫥窗板報(bào)及時(shí)更新,扎實(shí)搞好學(xué)校網(wǎng)張建設(shè)、校廣播站建設(shè),漫步校園,給人感覺每面墻壁都在說話,每個(gè)角落都能發(fā)揮育人功能,師生精神面貌整齊向上,給人耳目一新的感覺。
總之,通過自查,我校在執(zhí)行執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)上實(shí)施情況總體良好,我們將進(jìn)一步尋找不足,對(duì)存在的問題堅(jiān)決整改,努力爭(zhēng)創(chuàng)管理規(guī)范的學(xué)校,建辦人民滿意學(xué)校。
教育的調(diào)研報(bào)告2
聘高校畢業(yè)生到村任職,是培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實(shí)踐鍛煉、對(duì)人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才的重要途徑。如何使大學(xué)生到村任職后,施展才華,健康成長(zhǎng),筆者認(rèn)為,在大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)管理工作上有以下問題亟待解決。
一是崗位分工不明確,秘書化現(xiàn)象較普遍。由于大學(xué)生“村官”系村級(jí)組織特設(shè)崗位,經(jīng)組織選聘即擔(dān)任村黨支部書記和村主任助理,具體崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)等沒有相應(yīng)的規(guī)定,造成絕大多數(shù)大學(xué)生“村官”都沒有明確崗位分工,大多從事村部衛(wèi)生、搞工作服務(wù)、做會(huì)議記錄、報(bào)送材料等瑣碎的工作,工作秘書化現(xiàn)象比較普遍,真正以村“兩委”成員身份主抓的工作非常少,一定程度上影響了大學(xué)生“村官”的成長(zhǎng)。
二是所學(xué)專業(yè)不對(duì)口,自身特長(zhǎng)難發(fā)揮。部分大學(xué)生“村官”反映,所學(xué)專業(yè)與從事的農(nóng)村工作不對(duì)口,在實(shí)際工作中基本派不上用場(chǎng),個(gè)人在學(xué)生時(shí)代煉就的特長(zhǎng)能力也難以發(fā)揮應(yīng)有的作用,造成了學(xué)非所用、用所未知的心理壓力,加之部分大學(xué)生從對(duì)農(nóng)村的情況基本不了解,難以適應(yīng)農(nóng)村的生活習(xí)慣和工作方式,農(nóng)村的工作環(huán)境與自己理想中的狀態(tài)反差過大等等,從而在思想上產(chǎn)生了畏難情緒,感到工作無(wú)從下手。
三是農(nóng)村工作缺經(jīng)驗(yàn),后期出路較茫然。在調(diào)查了解到,部分大學(xué)生選擇到村任職看重的是通過農(nóng)村的工作磨練,能在二至三年后,得到各級(jí)組織認(rèn)可、推薦,在考取公務(wù)員時(shí)得到相應(yīng)的政策優(yōu)惠。但作為剛參加工作的大學(xué)生“村官”,對(duì)國(guó)情、農(nóng)村基層和群眾基本不大了解,工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)不足,難以在短時(shí)間內(nèi)做出突出成績(jī)得到組織和群眾的充分認(rèn)可。加之當(dāng)前各級(jí)組織尚未出臺(tái)大學(xué)生“村官”考錄公務(wù)員等具體政策措施,選聘期滿后的出路等問題感到比較茫然。
綜合上述問題,通過調(diào)查分析,我們認(rèn)為做好大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)管理工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面予以加強(qiáng):
一是要健全完善制度,落實(shí)保障措施。省、市有關(guān)部門要盡快出臺(tái)選聘大學(xué)生到村任職的后續(xù)政策措施,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村黨組織要聯(lián)系工作實(shí)際,進(jìn)一步建立健全有利于大學(xué)生“村官”成長(zhǎng)進(jìn)步的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)保障措施,努力為大學(xué)生“村官”干事創(chuàng)業(yè)、健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好氛圍。
二是要明確崗位職責(zé),強(qiáng)化教育培養(yǎng)。要根據(jù)大學(xué)生“村官”自身特點(diǎn),結(jié)合本村實(shí)際進(jìn)行明確職責(zé)分工。在此基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)大學(xué)生“村官”農(nóng)村政策法規(guī)、實(shí)用技能等方面的教育和培訓(xùn),特別是在他們工作、生活中遇到具體困難和問題時(shí),要多關(guān)心、幫助,多教方法、多提思路、多出點(diǎn)子,著力增強(qiáng)大學(xué)生“村官”應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處理農(nóng)村一些復(fù)雜的社會(huì)問題的能力。
三是要加大考核激勵(lì),促進(jìn)茁壯成才。要把階段性考核與平時(shí)考察了解相結(jié)合,全面了解和掌握大學(xué)生“村官”的'德才表現(xiàn),及時(shí)把經(jīng)考察考核表現(xiàn)優(yōu)秀的,作為村級(jí)班子后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng);特別突出的列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政后備干部人才庫(kù),確定專人有計(jì)劃地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
四是要提早謀劃,探索出路。要利用各種媒介積極宣傳大學(xué)生“村官”的就業(yè)政策,教育引導(dǎo)他們樹立正確的就業(yè)觀念,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),并在手續(xù)審批、資金、場(chǎng)地、稅收等方面在政策允許范圍內(nèi)給予特殊照顧。對(duì)于工作能力強(qiáng)、表現(xiàn)突出,上級(jí)黨組織和廣大黨員群眾滿意的大學(xué)生“村官“,要適時(shí)將他們推向領(lǐng)導(dǎo)崗位,確保他們心里有想頭、工作有干頭、前途有奔頭。
教育的調(diào)研報(bào)告3
圍繞推動(dòng)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,我們對(duì)深入開展實(shí)地調(diào)研,了解職業(yè)教育基本情況,分析職業(yè)教育發(fā)展存在的問題,提出解決問題的對(duì)策和建議,形成本調(diào)研報(bào)告。
一、基本情況
我縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校在校學(xué)生x人,其中高一年級(jí)x人、高二年級(jí)x人、高三年級(jí)x人,共x個(gè)教學(xué)班。開設(shè)園林綠化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè),專任教師x人,本科以上學(xué)歷x%,高級(jí)職稱教師x人。為補(bǔ)齊我區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校短板,建設(shè)達(dá)標(biāo)中職學(xué)校,根據(jù)統(tǒng)籌安排,在新建城附近劃撥土地x畝,用于建設(shè)一所達(dá)到省級(jí)中等職業(yè)學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化職業(yè)學(xué)校。大力推進(jìn)職教改革,統(tǒng)籌普通高中和中等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,提高中等職業(yè)教育招生比例。今年秋季學(xué)期,按職普比5:6制訂和落實(shí)招生計(jì)劃,并為省、市職業(yè)院校輸送x余人。推進(jìn)產(chǎn)教融合,堅(jiān)持面向市場(chǎng)、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)的辦學(xué)方向,進(jìn)一步強(qiáng)化職普融通、產(chǎn)教融合、校企合作,優(yōu)化職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)布局,科學(xué)設(shè)置學(xué)科專業(yè),淘汰不合時(shí)宜的專業(yè),加快培育大批具有專業(yè)技能與工匠精神的高素質(zhì)勞動(dòng)者和人才。與華邦園林公司等企業(yè)開展了實(shí)習(xí)就業(yè)合作,并正在與乾瓦光電股份有限公司、科技有限公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)洽談學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)合作事宜。
二、存在的主要問題
近年來,x縣職業(yè)教育取得長(zhǎng)足發(fā)展,但也存在四方面的問題。
問題一:專業(yè)人才“引進(jìn)難”。職業(yè)學(xué)校難以引進(jìn)碩士研究生到校從事教育教學(xué)研究和科研工作,在同區(qū)域同等條件下,碩士研究生及以上人才一般偏向到普通高中任教。技能型人才引進(jìn)通道不暢,學(xué)校需要的技能型人才缺少政策保障機(jī)制,真正有技術(shù)有能力的人才無(wú)法入編進(jìn)入學(xué)校從事專業(yè)技能教學(xué)工作。
問題二:校企合作“缺深度”?h內(nèi)缺乏先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,學(xué)校依托東西部協(xié)作主動(dòng)對(duì)接廣東等沿海地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、頭部企業(yè)不足,部分專業(yè)缺乏就近開展深度校企合作,比如,與縣內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)白酒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)教融合度低,白酒企業(yè)參與校企合作的積極性不高。地方企業(yè)招工主要通過社招、勞務(wù)派遣等模式,對(duì)中等職業(yè)學(xué)校的用工量較少;多數(shù)地方產(chǎn)業(yè)無(wú)法支持實(shí)訓(xùn)基地共建和學(xué)校教科研工作。
問題三:培訓(xùn)資源“不集中”。目前,全縣的職業(yè)培訓(xùn)資源分散在人社局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、退役軍人事務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局等部門,多數(shù)部門不具備充分的師資、培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備和技能等級(jí)鑒定資質(zhì),培訓(xùn)資源往往流失到社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)質(zhì)量得不到保障,難以形成集聚效應(yīng),資金使用率較低。
問題四:激勵(lì)機(jī)制“不健全”。還沒有牢固樹立“普教有高考,職教有大賽”的`理念導(dǎo)向,職業(yè)教育各類技能大賽激勵(lì)機(jī)制不健全。比如,x職校每年組織參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)技能大賽并獲獎(jiǎng)的師生均超x人,獲得省市優(yōu)秀技能指導(dǎo)教師的每年均超過x人,但是沒有設(shè)置專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。
三、對(duì)策建議
針對(duì)我縣職業(yè)教育存在的問題,要采取有力措施切實(shí)加以解決,提高職業(yè)教育整體水平。
。ㄒ唬﹦(chuàng)新人才引進(jìn)方式。
建立職業(yè)學(xué)校教師柔性管理機(jī)制,探索實(shí)行“員額制”補(bǔ)充職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師。推行高層次、高技能人才以直接考察的方式公開招聘機(jī)制,聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的兼職教師應(yīng)占職業(yè)學(xué)校專任教師總數(shù)的20%以上,參照高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員平均薪酬水平核撥財(cái)政經(jīng)費(fèi)。
。ǘ┐罅χС珠_展校企合作。
支持推進(jìn)產(chǎn)教融合型企業(yè)、產(chǎn)教融合型示范基地建設(shè),將“金融+財(cái)政+土地+信用”組合式政策落到實(shí)處,對(duì)納入產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育范圍的試點(diǎn)企業(yè),抵免企業(yè)當(dāng)年應(yīng)繳教育費(fèi)附加和地方教育附加,各地出臺(tái)職業(yè)學(xué)校與地方產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的激勵(lì)措施,激發(fā)企業(yè)參與校企合作的積極性。
(三)整合培訓(xùn)資源。
落實(shí)職業(yè)學(xué)校學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)并舉的法定職責(zé),以職業(yè)學(xué)校為主體,成立縣職業(yè)教育中心,統(tǒng)籌整合全縣職業(yè)培訓(xùn)資源,建立職業(yè)技能培訓(xùn)市場(chǎng)化社會(huì)化發(fā)展機(jī)制,提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。圍繞地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)緊缺人才,形成縣域(區(qū)域)職業(yè)培訓(xùn)資源集聚優(yōu)勢(shì),推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)提檔升級(jí)。
。ㄋ模┙∪(lì)機(jī)制。
完善允許職業(yè)學(xué)校建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,對(duì)參與各級(jí)各類技能大賽獲得優(yōu)異成績(jī)的師生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),提高教師工作積極性,營(yíng)造良好的人才培養(yǎng)氛圍。
教育的調(diào)研報(bào)告4
結(jié)合農(nóng)村留守兒童的實(shí)際情況,通過對(duì)農(nóng)村留守兒童家庭勵(lì)志教育的現(xiàn)狀調(diào)查,分析其存在的問題及產(chǎn)生的原因。從而探討如何結(jié)合農(nóng)村留守兒童自身及環(huán)境的實(shí)際情況,發(fā)揮社會(huì)、家庭、學(xué)校及留守兒童本身等各方面的積極作用,有利于貫徹落實(shí)我國(guó)科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略。
一、調(diào)研主題的背景
目前民生問題并未得到徹底的解決,其中就存在這么一個(gè)需要被社會(huì)各界廣泛關(guān)注的群體——留守兒童,大部分留守兒童缺乏最直接有效的關(guān)愛。其次,家庭教育問題自古以來就受到人們的關(guān)注。再者,隨著“中國(guó)夢(mèng)”的提出,勵(lì)志教育這種教育方式也越來越受到人們的關(guān)注。源于家庭教育當(dāng)中的勵(lì)志教育成分的數(shù)量和質(zhì)量將很大程度的影響到留守兒童的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等方方面面,因此了解農(nóng)村留守兒童家庭勵(lì)志教育現(xiàn)狀是十分必要的。
二、調(diào)研的時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間:XX年7月8日——XX年7月21日
2、地點(diǎn):永新希望學(xué)校及其留守兒童所分布在的馬灘村、魏家莊、沙云村、龐家堡、寨子村、馬棚村、東村、新城村、集賢鎮(zhèn)等。
三、調(diào)研的主體和對(duì)象
主體:西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)“心.希望”社會(huì)實(shí)踐服務(wù)團(tuán)
對(duì)象:周至縣永新希望學(xué)校的留守兒童、教師及留守兒童監(jiān)護(hù)人
第二部分:調(diào)研的方法和過程
一、調(diào)研的方法
1、文獻(xiàn)法
2、訪談法:家訪;采訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
3、問卷調(diào)查法:設(shè)置《關(guān)于農(nóng)村留守兒童家庭勵(lì)志教育現(xiàn)狀的調(diào)查問卷(家長(zhǎng)篇)》和《關(guān)于農(nóng)村留守兒童家庭勵(lì)志教育現(xiàn)狀的調(diào)查問卷(孩子篇)》。
4、參與觀察法
二、調(diào)研的過程
1、前期準(zhǔn)備:XX.06.18—XX.07.07
通過各個(gè)渠道了解家庭教育、勵(lì)志教育、留守兒童等核心概念,并在查閱心希望以往資料、了解當(dāng)?shù)鼐唧w狀況以及永新學(xué)校老師同學(xué)的基本信息的基礎(chǔ)上,確立“夢(mèng)想滋養(yǎng)心靈,勵(lì)志照亮人生”的主題和“農(nóng)村留守兒童家庭勵(lì)志教育”的調(diào)研方向,策劃實(shí)踐具體流程,擬定孩子篇和家長(zhǎng)篇調(diào)查問卷以及訪談提綱。以下是具體的編制維度圖:
2、中期實(shí)踐:XX.07.08—XX.07.21
在班主任組織下,對(duì)在校學(xué)生共發(fā)放130份孩子篇問卷,收回留守兒童問卷66份,有效份數(shù)為65份;共進(jìn)行43次家訪,收回43份家長(zhǎng)篇問卷,其中留守兒童的有35份,有效份數(shù)為33份;共進(jìn)行一次老師訪談,收回訪談?dòng)涗浺环荨?/p>
3、后期總結(jié):XX.07.22—XX.08.29
第三部分:調(diào)研結(jié)果及對(duì)比分析
一、農(nóng)村留守兒童家庭勵(lì)志教育的基本情況
1、家庭是否對(duì)留守兒童進(jìn)行勵(lì)志教育
根據(jù)調(diào)查問卷孩子篇及父母篇(圖1)反映的情況,從未對(duì)孩子進(jìn)行勵(lì)志教育的情況為0,而孩子做家務(wù)時(shí)(圖2),大部分家長(zhǎng)都會(huì)表?yè)P(yáng)孩子,因此留守兒童家庭中是存在勵(lì)志教育的。然而當(dāng)孩子取得好成績(jī)時(shí)(圖3),有27.27%的父母認(rèn)為這不重要。同時(shí),當(dāng)孩子做錯(cuò)事時(shí)(圖4),有25.9%的父母嚴(yán)厲批評(píng)打罵或者不理不顧?梢钥闯隽羰貎和彝ブ斜M管存在勵(lì)志教育,但不明顯,需要引起注意。
2、缺乏家庭勵(lì)志教育的原因
在關(guān)于“雙方交流多嗎”一題(圖5)中,從孩子和家長(zhǎng)的角度都沒有“從來不交流”的情況出現(xiàn),但經(jīng)常交流的情況少于50%,說明家長(zhǎng)和孩子交流頻率較低;同時(shí)有50%左右的家長(zhǎng)和孩子都表示交流當(dāng)中存在著困難(表1),而產(chǎn)生這些困難的原因主要在于代溝的長(zhǎng)期存在(沒有共同語(yǔ)言、不敢和家長(zhǎng)說以及家長(zhǎng)長(zhǎng)期在外打工沒有時(shí)間)(圖6)。由此可見,目前孩子與家長(zhǎng)的交流障礙問題是阻礙家庭勵(lì)志教育的一個(gè)重要因素。
3、家庭勵(lì)志教育的作用體現(xiàn)
由圖可得知(圖7),留守兒童與全國(guó)各地同齡階段的其他孩子相比,都表現(xiàn)出與老師交流頻率低,與同學(xué)交流頻率高的特點(diǎn),都表現(xiàn)出樂觀自信的性格特征。因此從調(diào)查問卷中我們無(wú)法得知?jiǎng)?lì)志教育對(duì)留守兒童人際關(guān)系和性格養(yǎng)成方面的直接聯(lián)系。但在訪談過程中,我們卻發(fā)現(xiàn)了這樣的聯(lián)系:
典型案例:
在對(duì)八年級(jí)孩子小豪進(jìn)行家訪的時(shí)候,我們很明顯地發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子比其他的孩子要更自信大方。除了男孩子特有的淘氣之外,在詢問到要考什么高中什么大學(xué)之類的問題時(shí),和其他害羞或是叛逆的孩子不一樣的是,他很自信地說要考鎮(zhèn)上最好的高中,才能讀最好的大學(xué),問道他為何有如此的自信,他很出乎意料地說,“我有我爸爸這么聰明!焙⒆拥母赣H常常和孩子一起做孩子喜歡的運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)的過程中,父親常常鼓勵(lì)孩子,盡管只是口頭上的簡(jiǎn)單鼓勵(lì),但是卻能對(duì)孩子產(chǎn)生很大的影響。
由此可見:家庭勵(lì)志教育在孩子人際關(guān)系和性格養(yǎng)成方面起著正面積極的作用。在家中受到鼓勵(lì)多的孩子更善于與人交流,表現(xiàn)得自信大方,對(duì)自己的夢(mèng)想有堅(jiān)定的追求;相反,在家中受到鼓勵(lì)少的孩子則更容易產(chǎn)生自卑的情緒,不愛與人交流,缺乏追尋夢(mèng)想的內(nèi)動(dòng)力。
二、勵(lì)志教育的來源
1、勵(lì)志教育現(xiàn)實(shí)主要來源與孩子期望的對(duì)比
通過調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(圖8),我們得知留守兒童平時(shí)最常得到老師的鼓勵(lì),其次才是家長(zhǎng),還有相當(dāng)一部分是進(jìn)行自我鼓勵(lì);而在家長(zhǎng)和孩子的期望值當(dāng)中(圖9),大部分家長(zhǎng)(70.27%)認(rèn)為學(xué)校的鼓勵(lì)對(duì)孩子才是最重要的,只有10.81%的家長(zhǎng)認(rèn)為家庭的鼓勵(lì)最重要;然而從孩子的角度而言(圖10),他們最渴望得到的卻是家長(zhǎng)的鼓勵(lì)(45.59%),老師只占33.82%。由此可得,在農(nóng)村留守兒童家中盡管家長(zhǎng)會(huì)鼓勵(lì)孩子,但與孩子的期望值還是有較大的偏差,他們對(duì)于家庭勵(lì)志教育對(duì)孩子成長(zhǎng)重要性的認(rèn)識(shí)仍舊存在欠缺。
2、勵(lì)志教育的其他來源
勵(lì)志教育的來源除了家庭,還有孩子們周圍的文化環(huán)境,包括學(xué)校和平日里接觸到的文化媒介。根據(jù)統(tǒng)計(jì),我們發(fā)現(xiàn)書籍被孩子更多地用于攝取知識(shí)(51.02%),電視節(jié)目則因其搞笑有趣而被孩子更多地用來放松娛樂(41.20%),而真正給予孩子們鼓勵(lì),激勵(lì)其成長(zhǎng)的則是名人明星(56.00%),說明名人的影響力是巨大的,明星效應(yīng)的積極成分在勵(lì)志教育中起到一定的.成效。
三、家庭勵(lì)志教育當(dāng)中激勵(lì)方式的比較
在家庭激勵(lì)方式中,人們總結(jié)了7種激勵(lì)方式,分別為語(yǔ)言激勵(lì)、行為激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)和興趣激勵(lì)。在此次調(diào)研中,我們通過對(duì)這7種家庭勵(lì)志教育方式的深入研究,得出以下結(jié)論。
在家長(zhǎng)方面:
語(yǔ)言激勵(lì):超過90%的家長(zhǎng)會(huì)對(duì)孩子說“不錯(cuò)”、“有進(jìn)步”等鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;
行為激勵(lì):高達(dá)68.75%的家長(zhǎng)不會(huì)通過擁抱、親吻、拍肩等行為方式去鼓勵(lì)孩子,農(nóng)村人保守內(nèi)斂,不善于用親密的肢體接觸來表達(dá)自己的情感;
競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì):42.40%的家長(zhǎng)要求孩子向成績(jī)好的同學(xué)學(xué)習(xí),27.30%的家長(zhǎng)鼓勵(lì)孩子努力趕上他人,9.10%會(huì)罵孩子沒出息,剩下的21.20%則不與其作比較;
榜樣激勵(lì):51.72%的家長(zhǎng)會(huì)選擇自家優(yōu)秀、成功的親戚作為孩子的榜樣,20.69%的家長(zhǎng)會(huì)以自身為標(biāo)榜,但還有27.59%的家長(zhǎng)不為孩子設(shè)立榜樣,同時(shí)沒有家長(zhǎng)愿意選擇名人作為榜樣;
目標(biāo)激勵(lì):76.67%的家長(zhǎng)會(huì)在日常生活或?qū)W習(xí)中為孩子設(shè)立目標(biāo),并保證達(dá)到目標(biāo)后給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),23.33%從來沒這么做過;
物質(zhì)激勵(lì)(圖12):98.30%的家長(zhǎng)會(huì)對(duì)孩子進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其中給孩子獎(jiǎng)勵(lì)零花錢、零食和衣服的居多,而書籍及文具只占13.60%;
興趣激勵(lì):超過半數(shù)的家長(zhǎng)對(duì)孩子的興趣發(fā)展采取放任式態(tài)度,任其發(fā)展。
在孩子方面:
語(yǔ)言激勵(lì):超過90%的孩子反映家長(zhǎng)會(huì)對(duì)其說“不錯(cuò)”、“有進(jìn)步”等鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;
行為激勵(lì):68.25%的孩子說家長(zhǎng)曾經(jīng)通過擁抱、親吻、拍肩等行為方式去鼓勵(lì)自己,但其中只有16.28%的家長(zhǎng)會(huì)經(jīng)常這么做;
競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì):有44.62%的孩子表示父母會(huì)鼓勵(lì)自己趕超其他優(yōu)秀的孩子;
榜樣激勵(lì):據(jù)孩子反映,43.75%的父母會(huì)以自家優(yōu)秀成功的親戚作為孩子的榜樣,而以名人、父母自身及不設(shè)榜樣則分布稍次且平均,分別為20.31%、18.75%、17.19%;
目標(biāo)激勵(lì):孩子說父母經(jīng);蚺紶枮樽约涸O(shè)立目標(biāo)的高達(dá)87.30%;
物質(zhì)激勵(lì):孩子反映,在其受到的獎(jiǎng)勵(lì)中,以衣服、書籍、文具、零花錢、零食為主,且其所占比例相近;
興趣激勵(lì):孩子認(rèn)為父母對(duì)其興趣不予支持的占18.04%。
對(duì)比表2的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn),孩子偏向的激勵(lì)方式與家長(zhǎng)常用的激勵(lì)方式存在偏差。孩子更偏向于興趣激勵(lì)(32.43%),這說明家長(zhǎng)平時(shí)比較限制孩子興趣的發(fā)展,取而代之用物質(zhì)激勵(lì)去補(bǔ)償,但事實(shí)證明孩子對(duì)于物質(zhì)激勵(lì)和對(duì)行為激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)、語(yǔ)言激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的態(tài)度幾乎一樣,他們更需要的是自我興趣的發(fā)展和被肯定。
而就家長(zhǎng)常用的激勵(lì)方式而言,他們最常用的是物質(zhì)激勵(lì)(高達(dá)40.68%)和語(yǔ)言激勵(lì)(32.20%),其他激勵(lì)方式則小于10%。綜上發(fā)現(xiàn),家庭勵(lì)志教育存在三個(gè)誤區(qū):
1、功利導(dǎo)向。家長(zhǎng)在進(jìn)行勵(lì)志教育時(shí),以物質(zhì)激勵(lì)居首,無(wú)形中給孩子灌輸了金錢為上的觀念,這會(huì)導(dǎo)致孩子功利心過重,影響其身心健康發(fā)展;
2、榜樣示范。在榜樣激勵(lì)中我們發(fā)現(xiàn)家長(zhǎng)多以自家親戚作為孩子榜樣,自己以身作則做孩子榜樣的只占20.69%。雖然以自家親戚為榜樣比以名人為榜樣要現(xiàn)實(shí),但孩子平日接觸最多的還是家長(zhǎng),所以家長(zhǎng)樹立好榜樣也是激勵(lì)孩子成長(zhǎng)的一個(gè)不可忽略的因素;
3、忽略興趣的重要性。調(diào)查顯示53.10%的家長(zhǎng)不鼓勵(lì)也不反對(duì)孩子的興趣發(fā)展,有6.30%的家長(zhǎng)甚至完全不支持孩子的興趣發(fā)展。正所謂興趣是學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力,每個(gè)孩子都有閃光的地方,若我們遏制了他的興趣發(fā)展很有可能就扼殺了一位名家的誕生。
四、勵(lì)志教育主題活動(dòng)的初步實(shí)踐
勵(lì)志教育主題活動(dòng)是“心·希望”團(tuán)隊(duì)支教的新增環(huán)節(jié),旨在將勵(lì)志教育主題貫穿到課余活動(dòng)當(dāng)中,探討勵(lì)志教育的作用。據(jù)此我們?yōu)楹⒆觽兣e辦了“世界2分鐘”、“乒乓球比賽”和“英語(yǔ)可以這樣學(xué)”等一系列豐富多彩的活動(dòng)。這種形式的活動(dòng)受到永新希望學(xué)校老師的支持和廣大學(xué)生的喜愛,充分挖掘了孩子的潛能和內(nèi)動(dòng)力,使勵(lì)志教育成效明顯。
第四部分:建議及對(duì)策
一、政府層面
1、推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平
農(nóng)村家庭勵(lì)志教育缺失的首要原因是父母長(zhǎng)期不在家,而父母外出的原因則在于務(wù)農(nóng)帶來的收入較低,相比之下外出打工收入更多。若政府能積極引進(jìn)外資,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的升級(jí),帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐诙、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而使農(nóng)民收入得到可觀的改善,生活水平不斷提高,則會(huì)有更多的人愿意留在農(nóng)村,更多的父母愿意陪在孩子身邊,讓留守兒童不再留守。
2、加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),不斷深化勵(lì)志教育
農(nóng)村地處偏遠(yuǎn),信息閉塞,村民文化水平較低,在孩子的教育方面力不從心,時(shí)常走進(jìn)嚴(yán)重的誤區(qū)。因此,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的農(nóng)民,提高當(dāng)?shù)厝说乃枷氲赖滤刭|(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)是十分必要的。
3、加大教育基金投入,建立和完善農(nóng)村留守兒童學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)
孩子們正處于思想啟蒙和人生觀、世界觀初步形成的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)校的教育態(tài)度和教育方式是孩子性格形成以及今后行為的關(guān)鍵原因和關(guān)鍵因素。因此政府應(yīng)加大教育基金的投入,加大教育力度,在農(nóng)村學(xué)校推廣勵(lì)志教育,使留守兒童塑造完好人格。
4、建立完善的補(bǔ)貼制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
政府需建立完善的補(bǔ)貼制度,對(duì)條件較差的農(nóng)村家庭給予扶助及一系列的物資支持;同時(shí)政府還可以在農(nóng)村建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)于先進(jìn)勵(lì)志的學(xué)校及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),以此刺激農(nóng)村勵(lì)志教育事業(yè)的發(fā)展。
二、學(xué)校層面
1、重視勵(lì)志教育,加強(qiáng)教師培訓(xùn)
農(nóng)村學(xué)校教育大多僅限于知識(shí)層面,在精神教育方面沒有投入足夠的資源,對(duì)于勵(lì)志教育更是了解甚少。因此學(xué)校應(yīng)定期對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn),提高教師對(duì)勵(lì)志教育的重視程度,讓他們從以傳授知識(shí)為中心的傳統(tǒng)教育中轉(zhuǎn)變到既傳授知識(shí)又加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生意志、激發(fā)學(xué)生成功志向、幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的品德修養(yǎng)的勵(lì)志教育上來。
2、建立可行的勵(lì)志教育模式
課堂是勵(lì)志教育的主渠道,教師在課堂教學(xué)過程中,應(yīng)當(dāng)不時(shí)穿插有關(guān)勵(lì)志教育的內(nèi)容。此外,學(xué)校在學(xué)生的考試評(píng)比中可以要求學(xué)生按照自身的情況定下目標(biāo)或者設(shè)定一個(gè)對(duì)手,在學(xué)生取得優(yōu)異成績(jī)的時(shí)候,還可以通過公示優(yōu)秀學(xué)生名單或者告知家長(zhǎng)等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志教育。
學(xué)校還可以效仿“勵(lì)志教育三大步”的育人模式。第一步,每天讀一封勵(lì)志信;第二步,讓學(xué)生填寫成長(zhǎng)記錄,原則上要求“只記進(jìn)步不記懺悔,只記快樂不記煩惱”;第三步,行動(dòng)與自我評(píng)價(jià),讓學(xué)生每天對(duì)自己的行為自我監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
3、積極開展勵(lì)志活動(dòng),加強(qiáng)勵(lì)志氛圍建設(shè)
學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),邀請(qǐng)勵(lì)志教育專家或者對(duì)此有研究的教師定期為學(xué)生做勵(lì)志教育講座;還可采取記誦校風(fēng)校訓(xùn)、聆聽杰出青年事跡報(bào)告、唱?jiǎng)?lì)志歌曲、看勵(lì)志電影系列活動(dòng)、設(shè)興趣班、開展心理健康課程等形式激發(fā)學(xué)生積極進(jìn)取的潛質(zhì)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視并營(yíng)造富有勵(lì)志精神的校園文化環(huán)境以熏陶學(xué)生,可充分利用教室、寢室、食堂等校園空間或者宣傳欄宣傳勵(lì)志格言,建設(shè)校園勵(lì)志文化。
三、家長(zhǎng)層面
1、與孩子加強(qiáng)交流,改善溝通方式
要取得有效的溝通,則需不斷改善溝通的方式。首先,父母要與孩子在同一水平線上平等交流;其次,父母要學(xué)會(huì)傾聽,避免誤解,同時(shí)通過細(xì)節(jié)了解孩子的真實(shí)想法;再次,父母要努力創(chuàng)造溝通的機(jī)會(huì),除普通的電話交流外,還需充分利用互聯(lián)網(wǎng)等前沿的方式來積極拓展情感交流的渠道。最后,父母應(yīng)創(chuàng)造良好的溝通交流氛圍,很多留守兒童家庭當(dāng)中僅有父親一方外出打工,造成“父親”角色的缺失,母親則很難同時(shí)扮演兩個(gè)角色,在教養(yǎng)孩子中容易走極端,要么過于放松,要么過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致交流氛圍缺失或失衡。因此,父親應(yīng)盡量多回家看孩子,母親則應(yīng)權(quán)衡角色的扮演。
2、走出教養(yǎng)誤區(qū),完善家庭勵(lì)志教育
在調(diào)研中家庭勵(lì)志教育存在不重視、功利導(dǎo)向、榜樣示范和忽略興趣等的誤區(qū)。因此,家長(zhǎng)需要認(rèn)清這些誤區(qū)并盡量規(guī)避它們。
同時(shí),家長(zhǎng)還應(yīng)學(xué)會(huì)通過正確的方式鼓勵(lì)孩子,完善家庭勵(lì)志教育:第一,要保持對(duì)孩子的語(yǔ)言鼓勵(lì)。第二,要增加對(duì)孩子的行為鼓勵(lì)。第三,應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。第四,應(yīng)正確選擇榜樣運(yùn)用榜樣激勵(lì)。第五,需重視目標(biāo)激勵(lì)。第六,適當(dāng)減少物質(zhì)激勵(lì)。第七,要支持孩子的興趣發(fā)展。
3、臨時(shí)監(jiān)護(hù)人應(yīng)積極擔(dān)負(fù)責(zé)任、履行義務(wù)
父母雙方長(zhǎng)期在外務(wù)工的留守兒童,日常生活和學(xué)習(xí)大都由祖父母等臨時(shí)監(jiān)護(hù)人照料,較大的年齡差造成了巨大的代溝。因此,臨時(shí)監(jiān)護(hù)人應(yīng)盡好應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任,在保障孩子基本生活的同時(shí),多關(guān)心孩子的想法。
四、孩子層面
1、體諒父母,自強(qiáng)不息
沒有哪個(gè)留守兒童的父母是愿意離開孩子的,他們四處奔波,辛苦工作終究是為了把家建設(shè)得更好。因此,孩子應(yīng)該更多地體諒和感恩父母,學(xué)會(huì)承擔(dān),自立自強(qiáng)。
2、敞開心扉,主動(dòng)交流
一方面,每個(gè)孩子應(yīng)積極為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),敞開心扉把自己的想法告訴父母,關(guān)心父母的同時(shí)自己也就得到了關(guān)懷。另一方面,在學(xué)校里,還應(yīng)積極主動(dòng)和老師、同學(xué)多多交流,做一個(gè)樂觀、開朗且大方的人。
3、堅(jiān)定夢(mèng)想,不懈追求
首先,要努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷充實(shí)自己;其次,應(yīng)拓寬知識(shí)面,開闊眼界,不局限與眼前,要樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo);再者,要勇敢面對(duì)困難,不怕失敗;最后,要不斷激勵(lì)自己,堅(jiān)持奮斗,為夢(mèng)想不懈努力。
五、社會(huì)層面
1、加強(qiáng)對(duì)留守兒童勵(lì)志教育的關(guān)注
廣播、報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體工作者應(yīng)對(duì)農(nóng)村留守兒童勵(lì)志教育給予關(guān)注和報(bào)道,定期舉辦與該主題相契合的講座、報(bào)告等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
2、發(fā)揮名人效應(yīng),傳播正能量
根據(jù)問卷反映,名人明星是最能激勵(lì)孩子成長(zhǎng)的群體,可見偶像的魅力和影響力是巨大的,明星名人都是臺(tái)前發(fā)光發(fā)亮,臺(tái)后默默努力付出的典范。因此,公眾人物應(yīng)維護(hù)好自身的打造的良好形象,做好榜樣,同時(shí),也希望他們能多投身公益,傳播正能量。
3、提高志愿者服務(wù)水平
志愿者應(yīng)不斷提高個(gè)人素養(yǎng),服務(wù)的目的不能僅僅停留在給留守兒童帶去歡樂和知識(shí),還應(yīng)學(xué)會(huì)如何用自己優(yōu)秀的品質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)感染他們,從而激發(fā)他們發(fā)憤圖強(qiáng)、追求夢(mèng)想的內(nèi)動(dòng)力。另外,以短期支教為主要方式的志愿者還應(yīng)做好回訪工作,保證對(duì)留守兒童關(guān)愛的持續(xù)性。
第五部分:結(jié)束語(yǔ)
“寶貝,我是你的大樹,一生陪你看日出……”這是當(dāng)下流行的親子節(jié)目主題曲中爸爸們對(duì)孩子的承諾,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中又何嘗不是。家庭永遠(yuǎn)是孩子們心靈的港灣,父母則是為孩子抵擋烈日和風(fēng)雨的大樹,但孩子終有一天要離開父母的懷抱和庇護(hù),去獨(dú)自與烈日相持、與風(fēng)雨對(duì)抗,去尋找屬于自己的廣闊天地。但若父母一味的緊閉門窗,包攬一切,讓孩子與困難隔絕,百般寵愛,又或是完全放養(yǎng),連最基本的關(guān)愛和鼓勵(lì)都不給予,那么孩子將來何來的自信、勇氣和能力去獨(dú)當(dāng)一面,開闊自己的藍(lán)天?
留守兒童的父母常年在外,無(wú)法成為立于孩子身邊的大樹,但卻可以扎根孩子的心里,無(wú)法手相牽,卻能心相連。但愿每一個(gè)留守兒童的父母能盡自己最大的可能多和孩子聯(lián)系,多鼓勵(lì)孩子,也希望社會(huì)各界能切實(shí)走近農(nóng)村留守兒童,傾聽他們內(nèi)心的獨(dú)白,彌補(bǔ)他們?nèi)笔У膼郏麄儼l(fā)憤圖強(qiáng),實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,收獲勵(lì)志人生。
教育的調(diào)研報(bào)告5
一、理論引領(lǐng):
1、教學(xué)管理的內(nèi)涵:是指對(duì)教師的教與學(xué)生的學(xué)交往互動(dòng)活動(dòng)的指導(dǎo)、服務(wù)、規(guī)范的過程。
具體點(diǎn)說,指導(dǎo)教師的教和學(xué)生的學(xué)(如:教師如何上課、學(xué)生如何預(yù)習(xí)),服務(wù)教師的教和學(xué)生的學(xué)(如:為教師提供發(fā)展的機(jī)會(huì)、為學(xué)生提供專用教室和設(shè)備),規(guī)范教師的教和學(xué)生的學(xué)(如:教學(xué)管理制度、學(xué)生一日常規(guī))。
主要解決二個(gè)方面六大問題:即教師想教、會(huì)教、教好;學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、學(xué)好。
2、教學(xué)管理的對(duì)象:
從人的角度:教師與學(xué)生兩大團(tuán)隊(duì)。
從事的角度:教與學(xué)兩大方面。教是指?jìng)湔n、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等五大環(huán)節(jié)。學(xué)是指預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)試等五大環(huán)節(jié)。
3、教學(xué)管理的重點(diǎn):
從人的角度:是人的發(fā)展,這里是指師生的共同發(fā)展。
從事的角度:是課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是師生的連接點(diǎn)、交匯處,是教學(xué)活動(dòng)的主陣地、主渠道。
4、教學(xué)管理的意義:
教學(xué)管理是教學(xué)活動(dòng)正常運(yùn)行的保證。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此教學(xué)管理是學(xué)校管理的主體工作,是學(xué)校管理的重中之重,是學(xué)校這部機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵保障。
同時(shí)教學(xué)管理也是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的保證。從某種意義上說,教學(xué)質(zhì)量的提升是靠教學(xué)管理來完成的。沒有精細(xì)化的管理、嚴(yán)格的管理,就沒有受到社會(huì)普遍認(rèn)可的教學(xué)質(zhì)量。而教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育發(fā)展的生命線,是學(xué)校榮辱興衰的起搏器,是學(xué)校教育終極目標(biāo)的集中體現(xiàn)。有質(zhì)量就能招進(jìn)學(xué)生,七年級(jí)招生容易;有質(zhì)量就能留住學(xué)生,不至于使學(xué)生流失。
5、教學(xué)管理的背景:
在現(xiàn)實(shí)生活中,中考成績(jī)、升學(xué)率還有一定的市場(chǎng):家長(zhǎng)看分?jǐn)?shù),學(xué)生總分和單科分?jǐn)?shù)在全區(qū)考生中的名次;學(xué)生看是否考入重點(diǎn)高中,考入重點(diǎn)高中就等于考入比較像樣的大學(xué);學(xué)生考入重點(diǎn)高中還能為家長(zhǎng)節(jié)省一萬(wàn)五千元的學(xué)費(fèi),換句話說給家長(zhǎng)掙一萬(wàn)五千元錢,為家庭減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等等。這些仍然受到社會(huì)的普遍關(guān)注。因此,領(lǐng)導(dǎo)與教師均為中考成績(jī)而終日奔波,這是可以理解的。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化、政史等七科加班加點(diǎn),周六周日不休息或少休息,早晚適當(dāng)加課。班主任與其他六科科任教師共同為考學(xué)有希望的學(xué)生側(cè)重提分。這是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在國(guó)家背景中,政府強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)素質(zhì)教育,并取得了階段性成果。面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。但我們還要清醒的認(rèn)識(shí)到,素質(zhì)教育之路還很漫長(zhǎng),可謂任重而道遠(yuǎn),需要我們上下而求索。
在這種現(xiàn)實(shí)與理想還有一定距離的情況下,如何實(shí)施教學(xué)管理,是十分現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐問題,也是十分重要的理論問題。
二、實(shí)踐點(diǎn)撥:
第一大途徑:加強(qiáng)對(duì)“人”的管理與培訓(xùn)(培養(yǎng))。
加強(qiáng)對(duì)“師生”的管理與培訓(xùn)(培養(yǎng)),概括點(diǎn)說,仍然是“一個(gè)中心兩條主線”。即以促進(jìn)人的發(fā)展為中心,以教師的專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生的全面而富有個(gè)性的發(fā)展為為兩條主線。
突出以人的發(fā)展為中心——
教師的發(fā)展,會(huì)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展;學(xué)生的發(fā)展,也會(huì)推進(jìn)教師的發(fā)展。這就充分印證了一句古話,也是孔子的重要教育思想之一:“教學(xué)相長(zhǎng)”。這也就充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念。教師隊(duì)伍發(fā)展了,學(xué)生團(tuán)隊(duì)發(fā)展了,就可以促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。振興教育,教師是關(guān)鍵。加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),歷來被有識(shí)的學(xué)校管理者所高度重視。因?yàn)榻處熽?duì)伍的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,將學(xué)校存亡興衰系于一身。這是治本的辦法。學(xué)生的成長(zhǎng)是教育成果的最終展現(xiàn),教育的理想與目標(biāo)就是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性化發(fā)展和著眼于未來發(fā)展。
緊緊抓住教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展的兩條主線——
共性的措施:規(guī)則管理與情感管理相結(jié)合。教師管理,實(shí)質(zhì)等于制度管理加情感管理。就教師而言,應(yīng)該建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并使其剛性不剛;同時(shí)還要關(guān)心他們的工作與生活,使教師找到自己的精神家園。對(duì)教師的`關(guān)心,不能僅僅停留在對(duì)教師生活的關(guān)心上,例如去醫(yī)院看望生病的教師、幫助教師解決生活中的困難等等,還要走進(jìn)教師的內(nèi)心世界,盡量滿足教師自我發(fā)展的愿望。給教師以更高層次的關(guān)懷。美國(guó)管理學(xué)教授弗郎西斯指出:“你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,可以雇一個(gè)人在指定的時(shí)間到一個(gè)指定的崗位去工作,你可以買到按時(shí)或者按日計(jì)算的技術(shù)操作,但是你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你必須設(shè)法去爭(zhēng)取這些!背Q哉f的好:管得了人的身,管不了人的心。這就說明了情感管理的重要性。學(xué)生管理,實(shí)質(zhì)等于外在行為規(guī)范加內(nèi)在心靈約束(魏書生的做法)。就學(xué)生而言,應(yīng)該建立健全各種行為規(guī)范,做到有“法”可依;同時(shí)還要實(shí)施愛心教育、自我教育。嚴(yán)而有格,寬而有度。曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行。
個(gè)性的措施;
1、加強(qiáng)對(duì)“教師”的管理與培訓(xùn):
促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的具體辦法。概括點(diǎn)說,“抓兩頭帶中間”。即抓住骨干教師和中青年教師,全面提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(1)、專家支持。教師的專業(yè)發(fā)展,離不開專家的指導(dǎo)。通過多種渠道同區(qū)、市、省、甚至國(guó)家的著名專家、學(xué)者建立聯(lián)系,協(xié)調(diào)好關(guān)系,爭(zhēng)取智力扶持。
。2)、校際聯(lián)動(dòng)。市區(qū)其它中學(xué)各具特色,同它們建立了友好伙伴關(guān)系。交往頻繁,互通有無(wú),共同活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短。
。3)、同伴互助。團(tuán)隊(duì)中的每位成員,都能真誠(chéng)的幫助他人。幫助他人備課、導(dǎo)課、評(píng)課。在幫助他人的同時(shí),自己的境界也獲得升華。
(4)、名師帶徒。老教師、骨干教師在教育教學(xué)實(shí)踐中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這是一筆可觀的精神財(cái)富。名師帶徒可以使文化傳承,年輕教師少走彎路、快速進(jìn)步與進(jìn)入角色。
(5)、教師培訓(xùn)。每周堅(jiān)持一次政治學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展教研活動(dòng),定期集體備課,安排外出學(xué)習(xí)等。還可以組織教師參加各級(jí)各類骨干教師培訓(xùn)與大型教研活動(dòng)。
。6)、教育科研。為教學(xué)尋找最佳途徑,做到省時(shí)高效,教育科研是提高教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)檔次的根本保證。承擔(dān)各級(jí)各類科研課題,研究課堂教學(xué)效果、。研究學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)、研究中考復(fù)習(xí)、研究教改趨勢(shì)等。
2、加強(qiáng)對(duì)“學(xué)生”的管理與培養(yǎng):
促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)的具體辦法。
(1)、省時(shí)高效的課堂教學(xué)。
。2)、豐富多彩的各種活動(dòng)。
第二大途徑:加強(qiáng)對(duì)“事”的管理與指導(dǎo)。
這就是我們通常所說的,加強(qiáng)教學(xué)的常規(guī)管理,這樣可以相對(duì)快速地提高教學(xué)質(zhì)量。但這是治標(biāo)的辦法。概括點(diǎn)說:既抓住“一個(gè)中心兩條主線”。即以課堂教學(xué)指導(dǎo)與管理為中心;以教師活動(dòng)和學(xué)生活動(dòng)為兩條主線。
突出上課管理這個(gè)中心——
那么如何管理課堂教學(xué)呢?
1、開齊學(xué)科,不能丟科。按照課程計(jì)劃規(guī)定的科目,開設(shè)所有課程。尤其要開全非中考學(xué)科,如音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等,更要關(guān)注九年級(jí)課程安排。美國(guó)音樂教育的本科專業(yè)還開設(shè)高數(shù)課。學(xué)科的交叉編排,既能使學(xué)生得到變相的休息,又能符合素質(zhì)教育的要求。多樣化的課程設(shè)置,還能提高中考學(xué)科的課堂教學(xué)效果。
2、開足課時(shí),不能丟節(jié)。按照課程計(jì)劃規(guī)定的課時(shí),開滿課時(shí),不“縮水”。尤其要關(guān)注非中考學(xué)科的課時(shí),更要關(guān)注九年級(jí)是否按照課程計(jì)劃做到這一點(diǎn)。中考學(xué)科再重要,可以擠占課余時(shí)間,但不能擠占非中考學(xué)科的課時(shí)。
3、配齊教師,有人上課。不能課程表上有課,實(shí)際沒有教師教,形同虛設(shè)。尤其要關(guān)注九年級(jí)應(yīng)該配齊非中考學(xué)科教師。
4、檢查上課,規(guī)范課堂。是否有教師漏課,是否是正點(diǎn)上課,是否提前下課,是否中途脫崗,如接打電話、接待家長(zhǎng),是否坐著講課,是否私自調(diào)課等。特別應(yīng)該注意音體美等學(xué)科。非中考學(xué)科任課教師不愿意上學(xué)生不愿意學(xué),中考學(xué)科教師卻愿意上學(xué)生也愿意學(xué),有些非中考學(xué)科的教師私下把課時(shí)給中考學(xué)科教師了,體現(xiàn)了周瑜與黃蓋的關(guān)系,雙方是愿意打愿意挨。作為業(yè)務(wù)干部應(yīng)該加大查課力度。調(diào)課必須經(jīng)過教導(dǎo)處,充分發(fā)揮教導(dǎo)處的管理職能。
5、深入課堂,聽課評(píng)課。有領(lǐng)導(dǎo)聽課和沒有領(lǐng)導(dǎo)聽課,教師講課肯定是有區(qū)別的。有聽課必須有評(píng)課。聽課是手段,評(píng)課是目的。并非你學(xué)語(yǔ)文教語(yǔ)文,就能聽語(yǔ)文課、評(píng)語(yǔ)文課。初中的所有學(xué)科都是相通的,教學(xué)理念是統(tǒng)一的,教學(xué)原則是統(tǒng)一的。只不過在相同“靈魂”下,“模樣”有所不同罷了。每科課每節(jié)課“技術(shù)性”大同小異,“知識(shí)性”又有自身的特殊性。當(dāng)然,我們也承認(rèn)學(xué)科的自身特點(diǎn)。從哲學(xué)上講,共性寓于個(gè)性之中。教師上課規(guī)范科學(xué)了,會(huì)上課了,教學(xué)質(zhì)量自然就可以提高了,同時(shí)教師自身素質(zhì)也提高了。
緊緊抓住教與學(xué)兩大活動(dòng)主線——
1、直接管理與指導(dǎo)教師的活動(dòng)——備課、教課、批改、輔導(dǎo)、考試等五大環(huán)節(jié)。(1)、關(guān)于備課的管理:
不備課堅(jiān)決不能上課,老教師也得備課,高度重視備課預(yù)設(shè)這一環(huán)節(jié)。
備與教必須一致,備課是上課的準(zhǔn)備。備課筆記僅僅是應(yīng)付學(xué)校檢查的,流于形式的,或者是用舊教案來頂替等,這些都是不應(yīng)該的和不對(duì)的。
備課筆記要規(guī)范、科學(xué)、實(shí)用。也應(yīng)該看到和承認(rèn)預(yù)設(shè)與生成是一個(gè)矛盾運(yùn)動(dòng)的過程。
。2)、關(guān)于批改的管理:
所有學(xué)科,所有學(xué)生均應(yīng)該建立作業(yè)本和糾錯(cuò)本。
糾錯(cuò)本,把做錯(cuò)的題目再做一遍,并分析一下原因,進(jìn)一步理清解題思路,回歸知識(shí)點(diǎn)。
學(xué)生要及時(shí)、準(zhǔn)確地完成作業(yè);教師要及時(shí)、規(guī)范地批改作業(yè)。
。3)、關(guān)于輔導(dǎo)的管理:
輔導(dǎo)課,教師不能講課,不能講新課。
集中輔導(dǎo)與分散輔導(dǎo)相結(jié)合。面向全體學(xué)生,不要只注重尖子生。個(gè)別解答,盡量一對(duì)一的輔導(dǎo)。共性問題,如某一知識(shí)點(diǎn)模糊、一類題或一道題不會(huì)解答,都可以集中講解。
做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,重點(diǎn)提高薄弱學(xué)科和學(xué)科中薄弱章節(jié)的分?jǐn)?shù)。隨著年級(jí)的升高,課程也在不斷增加:八年級(jí)增加了物理,九年級(jí)又增加了化學(xué)。一般情況下,女生重文,男生重理,有的學(xué)生按照自己的口味投其所好,結(jié)果就出現(xiàn)了“偏科跛腿”的現(xiàn)象。任何一科薄弱、分?jǐn)?shù)低,總分就上不去。用一科給另一科“背分”,是很不明智的選擇,也是極端錯(cuò)誤的做法。即使是七、八年級(jí)很優(yōu)秀的學(xué)生,到了九年級(jí)也會(huì)出現(xiàn)成績(jī)不穩(wěn),升學(xué)的壓力也會(huì)使他們情緒急躁。針對(duì)這些情況,應(yīng)該采取“培優(yōu)、補(bǔ)差”的措施,抓兩頭促中間,確保全體學(xué)生的全面發(fā)展、均衡發(fā)展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
(4)、關(guān)于考試的管理:
每次考試:考前,教師要先答下水卷,熟悉各種題型,掌握每道題的多種解法;考后,教師要全部批閱,講評(píng)、矯正。
無(wú)論是期中期末考試,還是月考模考,每考一次,班主任和任課教師要對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行表格式分析。就是人們通常所說的卷面分析。透過數(shù)據(jù),縱向可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)步和班級(jí)整體的變化,橫向可以看出學(xué)生之間和班級(jí)之間的相互差異。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),以年級(jí)為單位,或以班級(jí)為單位,或以學(xué)科為單位,進(jìn)行全面的慎重的質(zhì)量分析,分析到班,分析到科,分析到人。班主任對(duì)學(xué)生的情況要“了如指掌”,即使是教通科的科任老師或是教導(dǎo)主任,也能對(duì)各班不同類型學(xué)生的情況有個(gè)“宏觀把握”。
考試的好處:考試不能沒有,但不能太頻繁。中考最能說明問題。通過考試,了解教情,檢查學(xué)情,及時(shí)準(zhǔn)確地確定優(yōu)秀生、弱科生,調(diào)整措施,培優(yōu)、補(bǔ)弱。通過考試,進(jìn)行班級(jí)比較,樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過考試,狠抓考風(fēng)建設(shè)。
2、間接管理與指導(dǎo)學(xué)生的活動(dòng)——預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、應(yīng)考等五大環(huán)節(jié)。學(xué)生管理,是班主任和全體教師共同的事情,學(xué)?梢猿雠_(tái)宏觀的政策加以指導(dǎo)、調(diào)控。
另外,還涉及到事務(wù)性工作,如訂計(jì)劃、寫總結(jié)、編班、排課表、排作息時(shí)間表、學(xué)期或?qū)W年日程安排,健全學(xué)籍、整理教師檔案等。
以上觀點(diǎn)僅供參考,歡迎批評(píng)指正。
通過培訓(xùn),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為:從理論到實(shí)踐,從人到事,從業(yè)務(wù)到事務(wù),體現(xiàn)了理論聯(lián)系實(shí)際的哲學(xué)思想;深入基層,調(diào)研加培訓(xùn),規(guī)模較小,方法靈活,針對(duì)學(xué)校特點(diǎn),在共性的基礎(chǔ)上力求把握學(xué)校的個(gè)性化特征;教學(xué)管理工作思路更加清晰,方向更加明確;同實(shí)際工作對(duì)比,尋找差距,不斷完善;將日常管理上升到理論的高度加以認(rèn)識(shí),知其然還知其所以然,增強(qiáng)了行動(dòng)的自覺性。
教育的調(diào)研報(bào)告6
摘 要:大名,是一座歷史悠久的古城?墒,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以農(nóng)業(yè)為主的大名縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是很理想,現(xiàn)在依然是國(guó)家級(jí)貧困縣。在這個(gè)過程當(dāng)中,大名縣產(chǎn)生了很多富余勞動(dòng)力,這些富余勞動(dòng)力自然就要向城市轉(zhuǎn)移。伴隨著大名縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,催生了一大批“留守兒童”。在我所實(shí)習(xí)的學(xué)校——至誠(chéng)中學(xué),就是一所半數(shù)以上都是留守兒童的學(xué)校。作為留守兒童,最容易出現(xiàn)各種不同的問題,這些問題就是我們這些實(shí)習(xí)生義不容辭應(yīng)該解決的。本次調(diào)研主要是應(yīng)用問卷調(diào)查的問題來進(jìn)行,并探究相關(guān)的措施來解決。
關(guān)鍵詞:留守兒童 教育問題 探究
一、引言
大名至誠(chéng)中學(xué),是一所私立的鄉(xiāng)村基層中學(xué)。該,F(xiàn)在有學(xué)生2400人,其中60%以上都是留守兒童。大名是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的縣,當(dāng)?shù)氐木用駜H僅靠務(wù)農(nóng)很難維持生計(jì),只要到外地打工。而對(duì)于打工的父母來說,只能將孩子留在家里,最好的辦法就是將孩子送到寄宿制學(xué)校當(dāng)中。從這個(gè)層面來說,大名至誠(chéng)學(xué)校能夠有這么多的留守兒童,也就比較容易理解了。而這些留守兒童,因?yàn)檫h(yuǎn)離家長(zhǎng),容易產(chǎn)生各種問題,特別是心理問題,值得我們關(guān)注。
祖國(guó)未來的發(fā)展,依靠的是現(xiàn)在正在逐漸成長(zhǎng)的學(xué)生。而對(duì)于國(guó)家和社會(huì)來說,已經(jīng)對(duì)“留守兒童”問題,給予了足夠的重視。從“留守兒童”出現(xiàn)到現(xiàn)在,已經(jīng)有很多專家對(duì)這個(gè)問題做出了一些有益的探究。在這些探究當(dāng)中,有一個(gè)很著名的理論——石柱模式。我們作為初出茅廬的實(shí)習(xí)老師,要站在巨人的肩膀上來再次探究一些大名至誠(chéng)中學(xué)的“留守兒童”情況雖然說“留守兒童”問題有些方面是非常相似的,但是作為他處在一個(gè)特殊的環(huán)境當(dāng)中,我們要具體問題具體分析,做出自己的結(jié)論了。
面對(duì)這樣的狀況,我們希望通過對(duì)這個(gè)問題的調(diào)查,最終找到真正影響留守兒童身心健康發(fā)展的原因。分析出原因之后,就能夠施行有效地措施,幫助本校“留守兒童”走出困境。最終,我們要達(dá)到的目標(biāo)是:為大名至誠(chéng)的“留守兒童”創(chuàng)造出一個(gè)健康、和諧的生存和成長(zhǎng)環(huán)境,進(jìn)而提高他們的素質(zhì)。我們用表格的形式將留守兒童最容易出現(xiàn)的問題,用表格的形式列出來(七年級(jí)六個(gè)班留守兒童)。
二、方法
。ㄒ唬﹩柧矸答
利用調(diào)查問卷的方式來進(jìn)行,問卷的對(duì)象是七年級(jí)留守兒童256名(七年級(jí)一共有學(xué)生324名),回收問卷234份,其中有效問卷227份。
表一:關(guān)于留守兒童父母回家的頻率
父母回家的頻率留守兒童所占百分比
兩個(gè)月一次5.7%
半年一次24.6%
一年一次65%
好多年一次5.6%
表二:關(guān)于留守兒童對(duì)父母的想念程度
對(duì)父母想念程度所占比例
非常想念75.5%
一般12.7%
對(duì)父母不想念,依賴爺爺奶奶或者親友11.8%
表三:關(guān)于留守兒童和學(xué)生發(fā)生矛盾處理的方式
和學(xué)生發(fā)生矛盾處理方式所占比例
吵架或者打架46.6%
向父母訴說15.7%
悶悶不樂23.5%
其他方式23.2%
表四:關(guān)于留守兒童對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度
對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度所占比例
很認(rèn)真,很努力23.4%
一般53.5%
厭惡學(xué)習(xí)23.1%
表五:關(guān)于留守兒童心理狀態(tài)
心理狀態(tài)所占比例
很樂觀12.4%
心里有時(shí)會(huì)非常郁悶56.3%
孤僻,不合群22.5%
厭惡自己所處的環(huán)境8.8%
(二)由調(diào)查問卷我們可以得到這樣的結(jié)論:
在大名至誠(chéng)中學(xué)留守兒童當(dāng)中,父母大部分都是很長(zhǎng)時(shí)間不能回家,一般都是一年回家一次,或者回家兩次;這些孩子,對(duì)父母一般都非常想念,而且時(shí)常會(huì)因?yàn)檫@個(gè)問題無(wú)心學(xué)習(xí),或者產(chǎn)生一些心理問題;這里的留守兒童,在學(xué)習(xí)方面大部分都不怎么上心,而且流行“學(xué)習(xí)無(wú)用論”。這些所有的“留守兒童”都會(huì)出現(xiàn)的問題,也有很多地方出臺(tái)了各種措施,有的措施已經(jīng)達(dá)到了很好的效果。
。ㄈ┨剿髟颍
1.關(guān)于留守兒童對(duì)父母想念:
留守兒童普遍想念父母,這個(gè)原因是不言而喻的。對(duì)于留守兒童來說,父母大部分的時(shí)間都在外面打工,不能夠照顧他們的生活,特別是他們的情感,只能給他們一些零花錢,有些孩子的零花錢是非常少的。這樣,就造成了這些孩子的“情感饑渴”。他們的年齡一般都比較小,這樣的年齡是最需要父母關(guān)愛的時(shí)候,自然相當(dāng)需要這方面的關(guān)懷。而且,這些孩子都是在學(xué)校住宿。他們只能夠半月回家一次,家中可能只有爺爺奶奶,有的甚至是住在一些親友家中。在親友家,很多話,很多事都小心翼翼,也造成他們的想念與日俱增。
2.關(guān)于留守兒童出現(xiàn)的心理問題
大名至誠(chéng)的“留守兒童”大部分都會(huì)不同程度出現(xiàn)心理問題,這是因?yàn)檫@些孩子長(zhǎng)期得不到關(guān)愛,心里很空虛。他們長(zhǎng)期處在這樣的狀態(tài)下,使他們對(duì)任何事物都非常敏感。比如說,他們的情緒非常容易激動(dòng),一旦和同學(xué)或者舍友發(fā)生矛盾,就會(huì)大打出手,甚至造成一輩子的心理陰影;有些時(shí)候,他們?cè)谏钪,或者在學(xué)習(xí)中遇到一些困難,就會(huì)選擇放棄,因?yàn)闆]有人在背后支持他,也沒有在他需要幫助的時(shí)候給予鼓勵(lì)。
3.關(guān)于留守兒童的學(xué)習(xí)狀態(tài)問題
大名至誠(chéng)學(xué)校的留守兒童學(xué)習(xí)狀態(tài)一般都比較差,這樣的結(jié)果產(chǎn)生的原因是多方面的:這些孩子都存在一些心理問題,這些問題時(shí)常會(huì)影響孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài),造成一段時(shí)間沒有心情學(xué)習(xí),而這也就可能造成學(xué)生的學(xué)習(xí)空白期;這些孩子的監(jiān)護(hù)人或者是親友的文化程度都比較低,只能在口頭上簡(jiǎn)單詢問一下在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況,而不能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行應(yīng)有的輔導(dǎo);在這些孩子當(dāng)中,盛行“學(xué)習(xí)無(wú)用論”,總是會(huì)說自己的父母沒有上大學(xué),也照樣可以每天掙到很多錢,而看不到父母勞動(dòng)的辛苦。
三、分析原因,制定措施
針對(duì)大名至誠(chéng)中學(xué)的這些情況,關(guān)于“留守兒童”問題,我們擬定并實(shí)施了這樣的措施:
。ㄒ唬┪覀儗(shí)習(xí)生組建了一個(gè)對(duì)于“留守兒童”的關(guān)愛小組,并且研究出一個(gè)方案。這個(gè)方案,不僅要關(guān)注這些孩子的學(xué)習(xí),更要關(guān)注孩子的生活,特別是心理情況。這個(gè)小組的成員,主要負(fù)責(zé)自己任課的班級(jí)的孩子。因?yàn)樵趯W(xué)校當(dāng)中,任課老師對(duì)于這些孩子有比較深入的了解,而且也比較容易做相關(guān)的工作。另外,在課上任課老師也能夠針對(duì)這些孩子的學(xué)習(xí)狀況,制定專門的幫扶措施。
。ǘ╆P(guān)愛小組的成員要結(jié)對(duì)幫扶留守兒童。通過了解,我們從每個(gè)班級(jí)當(dāng)中挑選出三至四名典型的留守兒童學(xué)生。每個(gè)班級(jí),我們要安排一個(gè)具體的`實(shí)習(xí)生來進(jìn)行指導(dǎo),我們這些實(shí)習(xí)生的主要工作是:在平時(shí)的學(xué)習(xí)過程中,要時(shí)刻關(guān)注這些留守兒童的心理狀況;有必要的話,對(duì)這些學(xué)生要時(shí)時(shí)進(jìn)行家訪;特別是在學(xué)習(xí)上,我們要利用課余的時(shí)間幫助他們補(bǔ)習(xí)功課,用成績(jī)的提高來增強(qiáng)他們的自信心,等等。我們希望通過這樣的方式,讓大名至誠(chéng)中學(xué)“留守兒童”走出心理的困境,并且取得優(yōu)異的成績(jī)。
(三)建立相關(guān)檔案。對(duì)于這些留守兒童,我們要為他們建立一個(gè)檔案系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)把所有留守兒童的信息,以及我們幫扶的情況,都記錄下來。這樣,我們就能夠看清楚這些孩子的成長(zhǎng),也能夠讓我們對(duì)他們了若指掌,更好方便對(duì)他們的幫扶工作。如果一個(gè)學(xué)生出現(xiàn)問題,我們就可以調(diào)出他的檔案,通過以前的情況做好幫扶工作。
。ㄋ模┮l(fā)動(dòng)全校師生力量。關(guān)注“留守兒童”工程,只靠我們這些實(shí)習(xí)生的力量,未免有點(diǎn)太小了。因此,我們決定動(dòng)員全校師生的力量來進(jìn)行幫扶。比如說,我們可以請(qǐng)示大名至誠(chéng)中學(xué)的校長(zhǎng),為“留守兒童”開展一系列活動(dòng),比如說拔河比賽、跳繩比賽、演講比賽、歌詠比賽等等。同時(shí),我們也申請(qǐng)一個(gè)專門的教室來進(jìn)行心理輔導(dǎo)工作,輔導(dǎo)的任務(wù)交給我們實(shí)習(xí)生中的心理老師。另外,在“留守兒童”之間,也要開展互相幫扶活動(dòng),讓孩子之間互相關(guān)注,互相關(guān)愛,互相理解,最終使他們珍惜純潔的友誼。
。ㄎ澹┒ㄆ陂_研討會(huì)。作為我們這個(gè)關(guān)愛小組,要不定期的進(jìn)行研討。對(duì)于“留守兒童”的關(guān)愛,不是一朝一夕的事情,所以經(jīng)過一段時(shí)間,就要開會(huì)研討一下。研究之后,我們就能夠很好的制定下一步的工作計(jì)劃。
(六)對(duì)于負(fù)責(zé)老師要實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。這項(xiàng)工作需要我們這些老師強(qiáng)烈的責(zé)任性,而有些老師不自覺的就容易忽略“留守兒童”工作。因此,我們要對(duì)老師的工作進(jìn)行考察和審核,對(duì)審核的結(jié)果要有一定的獎(jiǎng)罰措施。人只有有了一定的壓力,才能夠真正的發(fā)揮出自己的潛能。而獎(jiǎng)罰的依據(jù),主要是讓學(xué)生定期對(duì)老師的工作進(jìn)行評(píng)比,打分。
。ㄆ撸 要為“留守兒童”創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境。對(duì)于“留守兒童”的關(guān)愛,不能夠之關(guān)注他們本身,而應(yīng)該從他們周圍的環(huán)境做起。只要他們周邊的環(huán)境好了,有了人文氣息,他們自然就會(huì)讓自己向這個(gè)方面來靠近,素質(zhì)也自然就會(huì)得到相應(yīng)的提高。比如說,在工作的過程當(dāng)中,我們要不斷的探索新的方法,研究新的措施,讓工作在改進(jìn)中得到發(fā)展;還要定期召集學(xué)生,一起開座談會(huì),通過這種方式來聆聽學(xué)生的新聲,聽聽他們的想法。
四、結(jié)論
經(jīng)過我們幾個(gè)月的努力,大名至誠(chéng)中學(xué)的“留守兒童”工作依然取得了相當(dāng)?shù)男Ч!傲羰貎和痹谖覀兊年P(guān)愛和幫助下,無(wú)論是在學(xué)習(xí)習(xí)慣,還是在生活習(xí)慣上,都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。他們?cè)趯W(xué)校都屬于寄宿生,他們現(xiàn)在已經(jīng)明白了應(yīng)該如何獨(dú)立生活;如何處理好和同學(xué)、朋友之間的關(guān)系;也明白了家長(zhǎng)的辛苦,堅(jiān)定了自己努力學(xué)習(xí)、報(bào)答父母的決心。
看到這些的效果,作為實(shí)習(xí)生的我們非常欣慰,但是我想這對(duì)于“留守兒童”來說,僅僅是一個(gè)開始。我希望,在我們以后的實(shí)習(xí)生當(dāng)中,能夠接過我們手中的這根“責(zé)任棒”,讓“留守兒童”工作永遠(yuǎn)接力下去。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:楊東東,米佳騰,河北師范大學(xué)歷史文化學(xué)院20xx級(jí)大名縣至誠(chéng)中學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生。
附錄Ⅰ
關(guān)于“留守兒童”的調(diào)研問卷
1、父母回家的頻率()。
A兩個(gè)月一次B半年一次C一年一次D好幾年一次
2、對(duì)父母的想念程度()。
A非常想念B一般C對(duì)父母不想念,依賴奶奶爺爺或親友
3、關(guān)于留守兒童和學(xué)生發(fā)生矛盾處理的方式()。
A吵架或者打架B向父母訴說C悶悶不樂D其他方式
4、關(guān)于留守兒童對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度()。
A很認(rèn)真,很努力B一般C厭惡學(xué)習(xí)
5、關(guān)于留守兒童心理狀態(tài)()。
A很樂觀B心里有時(shí)會(huì)非常郁悶C孤僻,不合群D厭惡自己所處的環(huán)境
教育的調(diào)研報(bào)告7
根據(jù)縣委的安排部署,縣直機(jī)關(guān)工委掛鉤聯(lián)系xx鄉(xiāng)xx村,按照副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系5戶、一般干部職工每人掛鉤聯(lián)系3戶的要求,縣直機(jī)關(guān)工委3名干部職工共掛鉤聯(lián)系貧困群眾13戶?h直機(jī)關(guān)工委圍繞“干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧”的“四群”教育工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧”六大任務(wù),扎實(shí)開展“四群”教育活動(dòng)。6月19日,縣直機(jī)關(guān)工委干部職工一行3人再次進(jìn)駐掛鉤聯(lián)系村開展“四群”教育干部聯(lián)系群眾活動(dòng),通過召開村民會(huì)議、入戶懇談、查閱資料等形式,對(duì)村情民意進(jìn)行深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本村情
(一)自然
轄區(qū)面積19.8平方公里,全村15個(gè)村民小組23個(gè)自然村,有農(nóng)戶583戶2381人,勞動(dòng)力1280人,外出務(wù)工1400余人,XX年,全村經(jīng)濟(jì)總收入35.31萬(wàn)元,糧食總產(chǎn)59.53萬(wàn)公斤,人均有糧250公斤,人均純收入1483元。
(二)地理
位于鄉(xiāng)政府所在地,最低海拔1600米,最高海拔2480米,4條鄉(xiāng)村公路穿越全區(qū)。
(三)資源
轄區(qū)屬立體氣候,適合種植玉米.馬鈴薯等多種農(nóng)作物。全村耕地面積2846畝,人均耕地1.2畝,80%為林地,林地2276畝,人均0.96畝。耕地以山地為主,平地較少,土壤多為紅土,土層深厚,肥力中等。主要種植農(nóng)作物有玉米、馬鈴薯等,適宜核桃、板栗、花椒、梨、桃等多種經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。
二、發(fā)展形勢(shì)分析
(一)立體氣候明顯。轄區(qū)海拔高低懸殊大,立體氣候突出,適宜多種農(nóng)作物生長(zhǎng),具有發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品的良好氣候條件。
(二)自然環(huán)境潔凈。轄區(qū)內(nèi)無(wú)工業(yè)排放廢氣、廢水等,空氣、土壤沒有受到任何污染,是發(fā)展綠色無(wú)公害農(nóng)作物的理想之地。
(三)交通條件便利。地處鄉(xiāng)政府駐地,大部分村組已修通沙石路,交通便捷,產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸條件具備。
三、存在問題
xx村旱地多、水田少、缺乏水資源,全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,主要表現(xiàn)在以下方面:
(一)基礎(chǔ)設(shè)施落后。道路硬化率低,部分偏遠(yuǎn)村組晴通雨阻;農(nóng)田水利設(shè)施老化,部分農(nóng)作物遇干旱季節(jié)無(wú)法進(jìn)行灌溉;全村10個(gè)村民小組人蓄飲水極為困難。
(二)災(zāi)害多發(fā)。部分村組為山坡地,多為砂石土壤,地質(zhì)疏松,雨水稍多就會(huì)造成身體滑坡,給人民群眾生產(chǎn)生活造成較大損失。
(三)村民文化素質(zhì)偏低。大多數(shù)農(nóng)民文化水平低,思想保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,對(duì)新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí),生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會(huì)生活的'要求差距甚遠(yuǎn)。
(四)增收渠道不多。玉米、馬鈴薯種植是村民的主要經(jīng)濟(jì)來源,“養(yǎng)豬為過年、飼牛為耕田、盤雞為油鹽、種田為肚圓”的傳統(tǒng)思想根深蒂固,多數(shù)農(nóng)民家庭固守著傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和耕作方式,沒有形成上規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè),具有一技之長(zhǎng)的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng),打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。
四、下步工作打算
新迎村基礎(chǔ)設(shè)施較差,群眾增收困難,下步工作中,機(jī)關(guān)工委將以深入開展“四群”教育為契機(jī),切實(shí)在“四個(gè)一”上加強(qiáng)幫扶,推動(dòng)新迎村農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步發(fā)展。
(一)修通一條村組道路。解決農(nóng)村發(fā)展問題,首先應(yīng)在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。針對(duì)部分自然村村組道路不通實(shí)際,采取分段實(shí)施辦法,爭(zhēng)取在掛鉤聯(lián)系期間,引導(dǎo)群眾主動(dòng)籌資籌勞,積極爭(zhēng)取各方支持,幫助完成段家對(duì)面3.5公里村組公路建設(shè),
(二)解決一批民生問題。按照“四問”、“三深入”要求,深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng),重點(diǎn)開展好問政于民、問需于民、問計(jì)于民、問效于民“四問”工作,與群眾結(jié)“親戚”、交朋友,做到串百家門、聽百家言、知百家情、解百家難,針對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)生活困難訴求,制定幫扶措施,為基層組織和群眾出主意、想辦法、解難題,力所能及的幫助聯(lián)系戶解決一批關(guān)乎民生的實(shí)際困難。
(三)培植一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。依托xx村立體氣候和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)戶通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、租賃、入股、聯(lián)營(yíng)等形式流轉(zhuǎn)土地,以“反包倒租”的形式連片發(fā)展連片種植蔬菜,帶動(dòng)周邊農(nóng)戶發(fā)展反季節(jié)蔬菜、無(wú)公害蔬菜。鼓勵(lì)群眾積極發(fā)展豬、牛、羊等傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè);大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),拓寬農(nóng)村富裕勞動(dòng)力進(jìn)城就業(yè)渠道。
(四)培養(yǎng)一批致富帶頭人。積極協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技部門,加大對(duì)農(nóng)民群眾的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,組織開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),特別對(duì)核桃、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),向青壯年農(nóng)民提供致富信息及技術(shù),為農(nóng)戶提出合理的作物抗旱技術(shù)建議。
教育的調(diào)研報(bào)告8
摘要
學(xué)前教育是專門培養(yǎng)幼兒教師的一個(gè)專業(yè),一般認(rèn)為,幼師畢業(yè)生非常好就業(yè),社會(huì)需求量很大。那么,我們學(xué)校的近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及用人單位的需求情況如何,很值得進(jìn)行全面了解。本文在對(duì)xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園近幾年我校畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀展開調(diào)研分析之后,了解了畢業(yè)生就業(yè)后情況以及社會(huì)上用人需求形勢(shì),同時(shí)也可以對(duì)我們學(xué)校幼師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行再認(rèn)識(shí),并以此為依據(jù),建議要盡快提高生源質(zhì)量和辦學(xué)水平,把發(fā)展的著力點(diǎn)放在特色辦學(xué)、校本課程研發(fā)、校園文化建設(shè)等方面。
關(guān)鍵詞:畢業(yè)就業(yè)調(diào)研分析幼師發(fā)展
一、調(diào)研目的與意義
學(xué)前教育專業(yè)是師范類學(xué)科里特有的一門專門培養(yǎng)幼兒教師及幼兒教育管理研究人才的學(xué)科,也就是我們平時(shí)所說的幼兒教育專業(yè),或者叫幼師,他們主要學(xué)習(xí)的專業(yè)課程包括學(xué)前教育學(xué)、學(xué)前心理學(xué)、學(xué)前衛(wèi)生學(xué)、學(xué)前教育管理學(xué)、家庭教育學(xué)、現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)、幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)、幼兒園環(huán)境美化與布置、鋼琴、美術(shù)、舞蹈、視唱、樂理、書法等。學(xué)前教育專業(yè)的畢業(yè)生,大多數(shù)對(duì)口就業(yè)單位是各類幼兒園及一些新興的早期教育機(jī)構(gòu)如幼兒早教中心、幼兒智力開發(fā)中心、幼兒家庭教育機(jī)構(gòu)等。其專業(yè)特點(diǎn)在于:較早地確定了從事學(xué)前教育的專業(yè)發(fā)展方向,學(xué)校所設(shè)置的課程、安排的教學(xué)活動(dòng)都有針對(duì)性,學(xué)生將來的發(fā)展方向除幼兒教育外,還可向藝術(shù)類方向遷移。
當(dāng)前大學(xué)生普遍面臨著擇業(yè)難、就業(yè)難的現(xiàn)象。而一般認(rèn)為,學(xué)前教育專業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于:由于目前幼兒教育遠(yuǎn)未真正普及,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里,幼師畢業(yè)生需求量將會(huì)很大。但是現(xiàn)實(shí)是否真的如此,我們學(xué)校的畢業(yè)生就業(yè)率到底是多少,現(xiàn)在都在何處就業(yè),就業(yè)情況如何,用人單位的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么等等,我們都知之甚少。因此,對(duì)近幾年學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)及前景值得去做調(diào)查研究。
xxxx年xx月—xx月,學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)辦以及教務(wù)處等部門人員于對(duì)xx區(qū)及市區(qū)部分幼兒園進(jìn)行了關(guān)于畢業(yè)生本人就業(yè)情況及各幼兒園、及早期教育機(jī)構(gòu)用人需求和滿意度進(jìn)行了調(diào)研,使我們初步了解了近幾年畢業(yè)生的就業(yè)情況以及了解了社會(huì)上的用人需求形勢(shì);使我們對(duì)幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)及職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了再認(rèn)識(shí),并以此為依據(jù),提出了進(jìn)一步完善與提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)的建議;本次調(diào)研也試圖從幼師畢業(yè)生跟蹤調(diào)查中所獲得的情況,對(duì)幼師的現(xiàn)行培養(yǎng)模式以及社會(huì)關(guān)注的問題進(jìn)行研究,為探索學(xué)校建設(shè)和幼師生成長(zhǎng)成才的規(guī)律提供依據(jù)。
二、調(diào)研對(duì)象
調(diào)研單位:xx小學(xué)幼兒園、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、xx幼兒園、xx花園幼兒園、實(shí)小幼兒園、二附小幼兒園、xx幼兒園、xx外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx中學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx九年制幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx小學(xué)幼兒園、xx九年制幼兒園等。
調(diào)研對(duì)象:主要為xx區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校xxxx年以來的部分職高幼師畢業(yè)生。
三、調(diào)研內(nèi)容和方法
調(diào)研內(nèi)容:幼師畢業(yè)生就業(yè)情況。
調(diào)研方法:深入用人單位,采用訪談法、登記法等。
四、分析與討論
(一)畢業(yè)生就業(yè)情況
1、畢業(yè)生市場(chǎng)占有率及目前就業(yè)率
通過對(duì)近二十個(gè)幼兒園的調(diào)研發(fā)現(xiàn),這些單位的xx%以上員工是我校的幼師畢業(yè)生。但是,這些員工很多都是xxxx年以前的畢業(yè)生,近幾年的畢業(yè)生占有率很低。其原因分析如下:(1)用人需求接近飽和;(2)待遇低下,學(xué)生期望值過高;(3)心理不穩(wěn)定,耐挫能力差,這山望著那山高;(4)不愿踏實(shí)做事,好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際。這就說明畢業(yè)生還應(yīng)該從自身入手,嚴(yán)格要求自己,努力的調(diào)整自己以盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求。還有學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況,也是一個(gè)重要因素。譬如有的家庭經(jīng)濟(jì)狀況較好的學(xué)生沒有理想的單位就不急于就業(yè),寧愿做啃老族;一些經(jīng)濟(jì)境況不太好的畢業(yè)生即使是收入等各方面條件都不是太好的農(nóng)村幼兒園,她們也樂意去就業(yè)。
2、幼師畢業(yè)生缺乏一定的從業(yè)資質(zhì)
不管是以前的畢業(yè)生,還是近幾年的畢業(yè)生,大約有xx%沒有幼兒教師資格證,但是一般都持有育嬰師證,這就限制了這些教師獲得進(jìn)一步發(fā)展的空間。再加上現(xiàn)在獲取教師資格證較難,更是增添了她們的悲觀情緒。
3、幼師畢業(yè)生的待遇普遍較低
通過訪談,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)幼師的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇較低,大部分1200元—1500元間,使得部分幼師思想不穩(wěn)定,甚至有轉(zhuǎn)崗的想法。有部分畢業(yè)生畢業(yè)后直接就放棄了從事幼教事業(yè),而是從事其它行業(yè),也有自主創(chuàng)業(yè)的。
4、幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高
有部分用人單位反映,一部分幼師畢業(yè)生的職業(yè)能力不是太高,包括職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)實(shí)踐技能、教學(xué)技能以及公共關(guān)系能力。社會(huì)對(duì)幼兒教師需求量增加的同時(shí),也在逐漸對(duì)幼兒教師的整體質(zhì)量提出了更高的要求,經(jīng)過調(diào)研了解到,各幼兒園渴求“熱愛幼兒教育、學(xué)歷較高、資質(zhì)齊全,有一定教科研能力、幼兒教育理念新、教學(xué)基本功扎實(shí)、技能全面、心態(tài)好、愿意長(zhǎng)期在本園工作”的學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)生。這充分說明社會(huì)對(duì)具有高素質(zhì)幼兒教師的需求還是旺盛的,幼兒教育市場(chǎng)前景依然廣闊。
(二)思考建議
1、抓住機(jī)遇,增強(qiáng)社會(huì)影響力
伴隨著《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~2020年)》的出臺(tái),學(xué)前教育得到政府和社會(huì)公眾的空前關(guān)注。國(guó)務(wù)院頒布了促進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的“國(guó)十條”,其中的第三條,專門針對(duì)師資問題,提出了一系列有針對(duì)性的解決方案。各地在根據(jù)自身的實(shí)際制定規(guī)化,擴(kuò)充建設(shè)公立幼兒園,增加用人編制等。我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,廣為宣傳,增強(qiáng)社會(huì)
影響力,吸收更多更好的學(xué)生,為提高幼師素質(zhì)打基礎(chǔ)。同時(shí)也要積極為畢業(yè)生更好的就業(yè)做好準(zhǔn)備工作,比如在大專學(xué)歷進(jìn)修、普通話培訓(xùn)、教師資格考試課程(教育學(xué)和教育心理學(xué))正常開設(shè)等方面予以考慮,多為學(xué)生完善自身?xiàng)l件、順利就業(yè)做好鋪墊工作。
2、勇于創(chuàng)新,辦出特色
根據(jù)幼兒教育發(fā)展和課程改革的要求,結(jié)合當(dāng)今幼兒園的特點(diǎn),研究幼師生的培養(yǎng)方案,深化師資培養(yǎng)模式和課程改革,不斷創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),努力培養(yǎng)高質(zhì)量的幼兒師資。中國(guó)人缺的不是知識(shí)而是素質(zhì),要提倡學(xué)生們多學(xué)習(xí)書本以外的知識(shí),比如素質(zhì)修養(yǎng)。作為一個(gè)人,尤其作為一個(gè)女生,在任何一個(gè)地方都是需要良好的儀態(tài)和修養(yǎng)。應(yīng)該多開些禮儀、心靈雞湯等類似的課程,多開設(shè)戶外內(nèi)容,要打開眼界,走出社會(huì),擴(kuò)展思維。要將我校的淑女才女行動(dòng)在理論和實(shí)踐上向縱深發(fā)展。
3、重視大范圍、高質(zhì)量的專業(yè)實(shí)踐
要重視學(xué)生的實(shí)踐課程,加大幼兒園見習(xí)和實(shí)習(xí)力度,著力培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。一是要積極構(gòu)建和不斷完善專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系,不斷更新實(shí)踐教學(xué)觀念;二是要豐富實(shí)習(xí)內(nèi)容,拓展實(shí)習(xí)功能,分散見習(xí)與集中見習(xí)相結(jié)合,不僅只是教學(xué)觀摩、備課上課、制作教具等內(nèi)容,還要組織幼兒活動(dòng)以及幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)工作實(shí)習(xí)、幼兒班級(jí)管理實(shí)習(xí)、衛(wèi)生保健工作實(shí)習(xí)和幼兒教育調(diào)查研究活動(dòng)。既讓實(shí)習(xí)生更加明確自己的工作職責(zé)和今后努力的方向,也可以為我校學(xué)前教育專業(yè)的教育教學(xué)改革提供可靠的實(shí)踐依據(jù);三是應(yīng)該積極聯(lián)系建立大范圍、高質(zhì)量的教育實(shí)習(xí)基地,并要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系;四是要嚴(yán)格實(shí)習(xí)管理,制定制度和措施,狠抓教育實(shí)習(xí)和見習(xí)的各項(xiàng)工作。
4、嘗試改變單一性別環(huán)境
長(zhǎng)期以來,人們的觀念就是帶孩子是女人的事,男性青年基本不報(bào)考幼兒師范,幼兒園招聘教師更是鮮有男性應(yīng)聘,從而導(dǎo)致幼兒園師資隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,許多幼兒園長(zhǎng)期無(wú)男教師!笆濉币詠,各級(jí)政府高度重視學(xué)前教育,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)、專業(yè)化的幼兒師資隊(duì)伍是提高學(xué)前教育質(zhì)量的`關(guān)鍵和保障。要形成良好的幼兒教育生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)幼兒快樂健康成長(zhǎng),更好地培養(yǎng)幼兒剛毅和勇敢的品質(zhì),進(jìn)一步提高民族素質(zhì),切實(shí)解決幼兒園師資隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)失衡問題,就是要鼓勵(lì)優(yōu)秀男生當(dāng)幼兒園教師,因此幼師招男生是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行。當(dāng)然對(duì)于培養(yǎng)幼師的學(xué)校來說,如果招收了男幼師,就在原來清一色的女生中加入了男生,就意味著加大了日常管理的難度。學(xué)校是否愿意嘗試,值得考慮。
5、適度控制招生規(guī)模,嚴(yán)控生源質(zhì)量關(guān),嚴(yán)抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),增強(qiáng)幼師畢業(yè)生的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
現(xiàn)今以初中生為招生對(duì)象的職高幼師,招生分?jǐn)?shù)線大多在普高以下,生源大部分是普通高中升學(xué)無(wú)望的學(xué)生,甚至無(wú)分?jǐn)?shù)也可錄入。再加上降低了入學(xué)面試要求,從而把本應(yīng)關(guān)在“門外”的生源紛紛招了進(jìn)來,而且每年招生在中考成績(jī)頒布之前就已經(jīng)宣布結(jié)束,這樣就將很多尤其是城區(qū)學(xué)校的后來想進(jìn)入我校就讀的優(yōu)秀生源擋在了門外。這樣的生源狀況就使得學(xué)校想要輕易地培養(yǎng)出高素質(zhì)的畢業(yè)生,存在很大的問題,這個(gè)應(yīng)該引起同行和社會(huì)更多的關(guān)注。建議學(xué)校適度控制招生規(guī)模,招生時(shí)適當(dāng)劃定錄取分?jǐn)?shù)線,擴(kuò)大面試內(nèi)容和加大面試難度,如加入朗誦、模唱、形象、身體比例、開度、軟度、動(dòng)作模仿和彈跳力等,嚴(yán)控生源質(zhì)量關(guān),這樣才能做到嚴(yán)抓培養(yǎng)質(zhì)量關(guān),培養(yǎng)出來的幼師畢業(yè)生才能具有較強(qiáng)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在幼教市場(chǎng)需求從數(shù)量的補(bǔ)充到質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)的過程中,畢業(yè)生的綜合能力和素質(zhì)是增強(qiáng)市場(chǎng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求趨勢(shì),具備各類職業(yè)資格證書,如藝體、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等證書以及高學(xué)歷證書也是很有必要的。俗話說:你無(wú)我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我特,充分說明了學(xué)校更應(yīng)該理性地分析就業(yè)形勢(shì),超前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確判斷,才能牢牢的抓住就業(yè)市場(chǎng)。要及早對(duì)學(xué)前教育的學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)和教育,鼓勵(lì)學(xué)生盡早考取相關(guān)的職業(yè)資格證書或者行業(yè)資格證書,如:幼兒教師證、育嬰師證、營(yíng)養(yǎng)保健師證、舞蹈教師證、早教開發(fā)教師證等,為學(xué)前教育學(xué)生全方位、高層次、多渠道就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
教育的調(diào)研報(bào)告9
去年來,全省各級(jí)教育內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和廣大審計(jì)人員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)審計(jì)方針政策,緊緊圍繞教育改革和發(fā)展這一中心任務(wù),積極開展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正經(jīng)費(fèi)開支和財(cái)務(wù)管理中存在的問題,在堵塞管理漏洞,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高資金使用效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要職能部門作用,取得了明顯的工作成績(jī),促進(jìn)了全省教育事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),教育內(nèi)審工作也暴露出一些不足與問題。近日圍繞全省教育內(nèi)審情況特別是聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制實(shí)施情況,我們開展了調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、市教育內(nèi)審基本情況及現(xiàn)階段實(shí)施聯(lián)動(dòng)機(jī)制取得的成效
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教育內(nèi)部審計(jì)工作逐步納入各級(jí)各類教育部門的重要工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育審計(jì)工作。各基層教育機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)多數(shù)在一把手的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,已基本形成覆蓋各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)的審計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)教育行政部門和各類學(xué)校從各方面采取得力措施,不斷加大教育審計(jì)工作力度,加速推進(jìn)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作各項(xiàng)改革,在教育審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、規(guī)章制度、理論研究以及隊(duì)伍建設(shè)等方面均作出了積極有益的探索和實(shí)踐?傊,教育審計(jì)工作取得了新的進(jìn)展。
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1.上下聯(lián)動(dòng),創(chuàng)建審計(jì)新制度
、俳M織制度:機(jī)構(gòu)健全,保持部門獨(dú)立性。
縣(市、區(qū))教育主管部門和各普通高校普遍設(shè)立了獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)或設(shè)有內(nèi)審職能,配備了專、兼職的審計(jì)人員。截止20xx年末,市屬所普通高校中,設(shè)有內(nèi)審獨(dú)立機(jī)構(gòu)的所,設(shè)有內(nèi)審職能的所。各市(縣)設(shè)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)的個(gè),設(shè)有內(nèi)審職能的個(gè),其中部分縣市區(qū)的縣和區(qū)設(shè)立了獨(dú)立的審計(jì)科。全市教育系統(tǒng)已有專職審計(jì)人員人,兼職審計(jì)人員人。
為不斷提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),各級(jí)教育行政部門和各高等學(xué)校內(nèi)審機(jī)構(gòu)每年都有計(jì)劃地安排審計(jì)人員參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去年來,先后舉辦了期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)、基建工程跟蹤審計(jì)等培訓(xùn)班,培訓(xùn)審計(jì)人員人次。通過培訓(xùn),不僅為審計(jì)人員提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),而且大大激發(fā)了教育內(nèi)審人員干專業(yè)、學(xué)專業(yè)、鉆研專業(yè)的熱情,也有效促進(jìn)了教育審計(jì)工作質(zhì)量的不斷提高。并且實(shí)行了內(nèi)審委派制度(交叉審計(jì)),不同單位之間進(jìn)行交叉審計(jì),起到了相互監(jiān)督、相互協(xié)作、相互交流的作用。
、诠ぷ髦贫龋航逃齼(nèi)部審計(jì)制度日趨完善
為規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為,促進(jìn)教育內(nèi)部審計(jì)工作開展,全市各級(jí)教育內(nèi)審機(jī)構(gòu)從建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度入手,不斷規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。各市教育局、各高等學(xué)校也結(jié)合自身實(shí)際制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)規(guī)范內(nèi)部教育審計(jì)行為、提高內(nèi)審質(zhì)量和依法、依規(guī)審計(jì)發(fā)揮了重要作用。
一是實(shí)行定期輪審,定期輪流審核財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行情況,審核財(cái)務(wù)收支是否符合規(guī)定;定期審核資金、資產(chǎn)的真實(shí)性、安全性,規(guī)范資金往來情況及各項(xiàng)借款情況;變事后向事前審核轉(zhuǎn)變,變事后向事中審核轉(zhuǎn)變,關(guān)口前移,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排除隱患苗頭;二是實(shí)行審計(jì)調(diào)查制度,審計(jì)調(diào)查組建立和堅(jiān)持執(zhí)行審計(jì)工作中的一系列制度,包括調(diào)查座談、走訪,收集資料范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查工作日記、記錄、底稿等一系列工作制度,其中最重要的是調(diào)查組情況碰頭分析討論會(huì)議制度。每個(gè)成員定期不定期及時(shí)討論調(diào)查發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,從而提高調(diào)查的效果。以制度保障促進(jìn)審計(jì)調(diào)查工作的質(zhì)量、效果。
③信息管理制度
充分運(yùn)用審計(jì)軟件、校園網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì),實(shí)現(xiàn)審計(jì)手段和審計(jì)方式的現(xiàn)代化,不斷提高教育內(nèi)部審計(jì)工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),為了調(diào)動(dòng)審計(jì)人員做好審計(jì)信息工作的積極性,提高審計(jì)信息、審計(jì)科研工作的質(zhì)量和水平,更好地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),制定了信息管理制度。制度中對(duì)信息的調(diào)查、信息的報(bào)送、信息的宣傳、信息數(shù)據(jù)庫(kù)建立考核等進(jìn)行了比較祥盡的規(guī)定。并且,建立了信息檔案管理制度,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好審計(jì)檔案的收集、整理、保管、利用、編研工作。
2.審計(jì)科研方面
一是與省級(jí)論文評(píng)選進(jìn)行對(duì)接,開展市、縣論文評(píng)選,理論與實(shí)際相結(jié)合,全方位提升審計(jì)科研水平。進(jìn)一步建立健全了科研工作考核和激勵(lì)機(jī)制,成立課題評(píng)審委員會(huì),實(shí)行審計(jì)理論研究課題招投標(biāo)和評(píng)審制度,調(diào)動(dòng)科研工作積極性,擴(kuò)大科研成果的推廣應(yīng)用。二是實(shí)行科研人員與業(yè)務(wù)人員、理論研究與政策研究、科研與調(diào)研相結(jié)合。我們組織審計(jì)科研活動(dòng),要形式多樣,既要組織專業(yè)人才組成課題組,對(duì)重點(diǎn)課題進(jìn)行攻關(guān),又要堅(jiān)持發(fā)動(dòng)群眾、廣泛參與的原則,采取課題招標(biāo)、舉辦論壇、開展征文和論文評(píng)選、舉行專題報(bào)告等方式,吸引廣大審計(jì)人員參與審計(jì)理論研究,為群眾性的科研活動(dòng)提供多種參與平臺(tái)。三是注重課題立項(xiàng)和結(jié)項(xiàng)兩個(gè)環(huán)節(jié),采取措施控制項(xiàng)目研究過程,從嚴(yán)管理重大課題的研究工作。
3.審計(jì)理念的轉(zhuǎn)變
科學(xué)發(fā)展觀的提出,不僅會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變,也勢(shì)必帶來工作思路和工作重點(diǎn)的根本性轉(zhuǎn)變。教育內(nèi)部審計(jì)工作適應(yīng)這一根本轉(zhuǎn)變的需要,必須及時(shí)更新、調(diào)理依法審計(jì)理念,轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S定式和思維方法,打破原有的一些不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的習(xí)慣做法,創(chuàng)新教育內(nèi)部審計(jì)新思路。
一是由查錯(cuò)糾弊轉(zhuǎn)為咨詢服務(wù)
傳統(tǒng)審計(jì)向管理效益審計(jì)延伸是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然要求。傳統(tǒng)的審計(jì)工作側(cè)重于查錯(cuò)防弊,這種方法屬于消極防御,只能起到亡羊補(bǔ)牢的作用。這種事后檢查糾正的做法不能起到堵漏作用,而且無(wú)法彌補(bǔ)已經(jīng)造成的損失,單位在整改過程中花費(fèi)大量精力,但效果甚微,不能杜絕屢查屢犯的現(xiàn)象,審計(jì)成果很難為單位接受。隨著財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的查錯(cuò)防弊是財(cái)務(wù)部門自身的一項(xiàng)職責(zé),除專項(xiàng)審計(jì)外,審計(jì)部門無(wú)需作重復(fù)檢查。在這種審計(jì)資源匱乏的條件下,仍然延續(xù)傳統(tǒng)審計(jì),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),內(nèi)部審計(jì)的作用很難發(fā)揮出來。內(nèi)部控制審計(jì)和管理效益審計(jì)則彌補(bǔ)了這些不足,它側(cè)重于為管理提供咨詢和服務(wù),使內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)域更加開放。因此,由傳統(tǒng)審計(jì)向內(nèi)部控制審計(jì)和管理效益審計(jì)轉(zhuǎn)型,是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的必然要求。
二是由校方被動(dòng)審計(jì)轉(zhuǎn)為主動(dòng)要求審計(jì)
過去,校方被動(dòng)審計(jì),對(duì)審計(jì)有一種本能的反感,認(rèn)為是在“找麻煩”和“過不去”。隨著法律法規(guī)的逐步健全,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善,管理法制化、制度化、規(guī)范化的實(shí)施,現(xiàn)在認(rèn)識(shí)提高了,觀念轉(zhuǎn)變了,校方主動(dòng)要求審計(jì)。因?yàn),他們認(rèn)識(shí)到,通過轉(zhuǎn)型,開展控制、管理和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì),內(nèi)部審計(jì)可以幫助經(jīng)營(yíng)者改善控制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程和風(fēng)險(xiǎn)管理,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素,剔出無(wú)效、低效和浪費(fèi),挖掘增值潛力,保證單位以一種有效的運(yùn)作方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。審計(jì)的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是幫助單位分析問題產(chǎn)生的原因,提出具體可行的改進(jìn)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善管理,審計(jì)的內(nèi)容得到拓展?梢钥吹,內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型是提升內(nèi)部審計(jì)地位和充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用的啟動(dòng)平臺(tái)。
二、進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè)的訴求及對(duì)策
。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè)的訴求
一是有利于實(shí)施“科教興省”、“教育強(qiáng)省”戰(zhàn)略。近年來,我省積極實(shí)施“科教興省”、“教育強(qiáng)省”戰(zhàn)略,出臺(tái)了一系列保障教育改革促進(jìn)教育發(fā)展的政策措施,注重內(nèi)涵建設(shè),提高教育質(zhì)量,不斷加大教育投入。同時(shí),隨著教育管理體制改革的不斷深入和學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的逐步擴(kuò)大,各級(jí)各類學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日趨頻繁,對(duì)外交往日趨密切,資金運(yùn)行日趨復(fù)雜,面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè),建立省、市、縣條管教育內(nèi)部審計(jì)工作網(wǎng)絡(luò),條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),左右側(cè)應(yīng),形成整體行動(dòng)的工作格局。二是有利于各級(jí)教育內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督。全省各級(jí)教育內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)緊緊圍繞本單位中心任務(wù),積極開展各項(xiàng)審計(jì)工作,在強(qiáng)化規(guī)范管理,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高資金效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。但是,從總體上看,教育內(nèi)部審計(jì)工作還不適應(yīng)教育改革和發(fā)展的形勢(shì)要求,審計(jì)工作進(jìn)展不平衡,審計(jì)基礎(chǔ)薄弱,審計(jì)覆蓋面不廣,審計(jì)職能需要進(jìn)一步強(qiáng)化,審計(jì)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在一些教育部門和學(xué)校逐步暴露出一些教育資金使用不合理、管理不規(guī)范甚至出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)等問題。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè),可以有效幫助各級(jí)教育內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用,處理問題。三是有利于內(nèi)部教育審計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。審計(jì)是管理監(jiān)督控制體系的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)“衛(wèi)士”,是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè),上下層次審計(jì)部門經(jīng)常協(xié)同作戰(zhàn),整合力量,加大力度,能夠大大加強(qiáng)教育內(nèi)部審計(jì)工作,充分發(fā)揮其特有的控制及防護(hù)功能,對(duì)促進(jìn)制度的完善和管理水平的提高,防止各類違規(guī)問題及職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)教育經(jīng)濟(jì)秩序健康有序運(yùn)行有著十分重要的作用。齊抓共管,共同監(jiān)督,確保內(nèi)部教育審計(jì)長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè)的對(duì)策
1.建立與聯(lián)動(dòng)審計(jì)體系制相適應(yīng)的保證機(jī)制
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育內(nèi)部審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo),確保轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。各級(jí)教育行政部門和各類學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,建立健全內(nèi)審機(jī)構(gòu),有計(jì)劃地補(bǔ)充和充實(shí)內(nèi)部審計(jì)人員,保持審計(jì)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。要建立健全與轉(zhuǎn)型要求相適應(yīng)的'內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,使審計(jì)轉(zhuǎn)型工作有法可依、有章可循。要抓好內(nèi)審人員的繼續(xù)教育,盡快培養(yǎng)一批既熟悉審計(jì)業(yè)務(wù),又掌握計(jì)算機(jī)、法律、管理、工程技術(shù)等知識(shí)的復(fù)合型業(yè)務(wù)骨干。內(nèi)審人員要加強(qiáng)現(xiàn)代審計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),盡快適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型后工作要求。同時(shí),要加大專項(xiàng)資金投入,保證相應(yīng)的審計(jì)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備。
2.加強(qiáng)指導(dǎo)與管理,實(shí)現(xiàn)各級(jí)內(nèi)審部門全面聯(lián)動(dòng)
健全工作機(jī)制
一是建立聯(lián)動(dòng)內(nèi)審聯(lián)席會(huì)議制度,即建立由省、市、縣三級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門參加的聯(lián)動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開會(huì)議,研究制定審計(jì)計(jì)劃,交流審計(jì)情況,解決審計(jì)中出現(xiàn)的問題。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在省教育廳審計(jì)機(jī)關(guān),聯(lián)席會(huì)議每半年至少召開一次。聯(lián)席會(huì)議的職責(zé)。聯(lián)席會(huì)議對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提交的被審計(jì)單位的整改情況分別進(jìn)行審議,提出審議意見;分析審計(jì)整改難點(diǎn),提出重點(diǎn)督辦事項(xiàng),落實(shí)審計(jì)整改責(zé)任;對(duì)被審計(jì)單位存在的普遍性、傾向性問題,從體制、機(jī)制、制度上提出解決問題的意見和建議。聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)。根據(jù)聯(lián)席會(huì)議意見,審計(jì)機(jī)關(guān)將審計(jì)整改到位、效果較好的被審計(jì)單位的整改情況報(bào)本級(jí)政府審批銷號(hào),會(huì)同有關(guān)部門對(duì)聯(lián)席會(huì)議提出的重點(diǎn)督辦事項(xiàng),加強(qiáng)督查;聯(lián)席會(huì)議成員單位按照各自職能,對(duì)議定的其他事項(xiàng)積極抓好落實(shí)。
二是建立審計(jì)情況必報(bào)制度。上審下面項(xiàng)目、上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)布置的項(xiàng)目以及一些重點(diǎn)項(xiàng)目審計(jì)情況,要無(wú)保留地向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告,不得隱瞞、漏報(bào)、少報(bào)問題;建立審計(jì)工作必報(bào)制度。對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的管理、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作情況,包括基層審計(jì)局班子建設(shè)的情況要及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告,信息要高度暢通,實(shí)行重大事項(xiàng)必報(bào)制度,基層審計(jì)局日常工作中的重要情況和突發(fā)性事件要及時(shí)向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告。
三是強(qiáng)化考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)年初制定內(nèi)審工作計(jì)劃,對(duì)內(nèi)審任務(wù)實(shí)行指標(biāo)分解,明確業(yè)務(wù)科室工作職責(zé)和內(nèi)審機(jī)構(gòu)項(xiàng)目要求及內(nèi)容重點(diǎn)、完成時(shí)間、年終進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲等。針對(duì)內(nèi)審力量相對(duì)不足單位,審計(jì)機(jī)關(guān)幫助參與內(nèi)審并且負(fù)責(zé)具體指導(dǎo),總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)我區(qū)內(nèi)審指導(dǎo)和管理工作。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)審考核機(jī)制。完善內(nèi)審工作考核評(píng)比辦法,加強(qiáng)考核力度,年終采取內(nèi)審機(jī)構(gòu)自查、互查與審計(jì)機(jī)關(guān)組織檢查相結(jié)合方法開展評(píng)優(yōu)活動(dòng),針對(duì)我省在內(nèi)審理論和實(shí)務(wù)研討中的薄弱環(huán)節(jié),加大對(duì)內(nèi)審論文、內(nèi)審信息、內(nèi)審成果轉(zhuǎn)化利用、內(nèi)審先進(jìn)典型的做法、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉等在內(nèi)審工作考核中的比重,不斷提升我省內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
3.加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量管理,提升聯(lián)動(dòng)審計(jì)工作的成效
交流信息資源,降低審計(jì)成本。在交流信息資源的過程中,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:一是“網(wǎng)絡(luò)化”,逐步將審計(jì)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)、金融監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信息共享。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)之間、政府及有關(guān)部門與審計(jì)機(jī)關(guān)之間、審計(jì)機(jī)關(guān)與被審計(jì)單位之間的聯(lián)網(wǎng),建立起一個(gè)內(nèi)外交流、上下溝通的信息渠道,確保審計(jì)機(jī)關(guān)的信息暢通;二是“數(shù)字化”,加速實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息資源的電子化,信息化,建立審計(jì)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)。更加方便、快速、高效地進(jìn)行相關(guān)信息的檢索、查詢及傳輸,以促進(jìn)審計(jì)信息資源的更深層次應(yīng)用。三是“公開化”,在審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部設(shè)立查詢部門,試行有限度公開審計(jì)信息資源的查詢、披露機(jī)制。從事不宜聯(lián)網(wǎng)共享的審計(jì)信息資源的查詢工作,同時(shí)動(dòng)態(tài)維護(hù)、刷新審計(jì)信息資源數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行,保障聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的正確傳輸。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),搭建信息交流平臺(tái),用于審計(jì)機(jī)關(guān)及時(shí)發(fā)布各種審計(jì)信息,給審計(jì)人員經(jīng)常性的相互交流各種信息提供場(chǎng)所,促進(jìn)審計(jì)人員合作交流與資源共享。
整合審計(jì)信息資源。全省審計(jì)機(jī)關(guān)要把實(shí)現(xiàn)審計(jì)信息資源共享,提高資源共享的信息化水平,作為整合審計(jì)資源的重要措施。重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面:一是通過加強(qiáng)局域網(wǎng)建設(shè),大力推廣無(wú)紙化辦公,建立被審計(jì)單位數(shù)據(jù)庫(kù)、法規(guī)信息庫(kù)、審計(jì)檔案資料庫(kù)等各種數(shù)據(jù)庫(kù),促進(jìn)各種審計(jì)資料全方位的整合和充分利用。二是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),盡快實(shí)現(xiàn)同級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)之間、政府及有關(guān)部門與審計(jì)機(jī)關(guān)之間、審計(jì)機(jī)關(guān)與被審計(jì)單位之間的聯(lián)網(wǎng),建立起一個(gè)內(nèi)外交流、上下溝通的信息渠道,確保審計(jì)機(jī)關(guān)的信息暢通。
交流人力資源,發(fā)揮聚合效應(yīng)
人力資源是審計(jì)資源的主體,是第一資源;鶎訉徲(jì)機(jī)關(guān)普遍存在審計(jì)人員數(shù)量不足,審計(jì)人員結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象。按照目前我省機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革要求,基層審計(jì)機(jī)關(guān)大幅增加編制顯然是不可能的,其出路就在于科學(xué)整合人力資源,即大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),著力提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì),以審計(jì)人員素質(zhì)和技術(shù)裝備水平的提高、審計(jì)人員結(jié)構(gòu)的改善,彌補(bǔ)審計(jì)人員數(shù)量的不足和知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理的缺陷。第一,建立審計(jì)人員終生后續(xù)教育機(jī)制。首先,堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短和缺什么補(bǔ)什么的原則,集中人員分層次、分專長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),提高審計(jì)人員綜合素質(zhì);其次,通過審計(jì)業(yè)務(wù)交流,分析典型案例和召開理論研討會(huì)等方式,來提高審計(jì)干部的業(yè)務(wù)水平。第二,建立精心培養(yǎng)的育才機(jī)制。采用“請(qǐng)進(jìn)來,送出去”辦法,積極引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才,通過“傳幫帶”,使審計(jì)人員的知識(shí)面得以拓寬,知識(shí)層次得以加深,從而帶動(dòng)了審計(jì)人員整體素質(zhì)的提高。此外,還可采用“以審代訓(xùn)”的方法,鼓勵(lì)審計(jì)人員積極參加省或市定項(xiàng)目的審計(jì)工作,不斷豐富審計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)。第三,確立科學(xué)安排審計(jì)人員的機(jī)制。建立“因人定項(xiàng)”和“因事?lián)袢恕钡墓芾頇C(jī)制,徹底打破目前行政科室人員管轄,根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),重新組成審計(jì)組,形成行政管理與業(yè)務(wù)管理的適度分離;其次,還可以加強(qiáng)審計(jì)人員的內(nèi)部流動(dòng),使審計(jì)人員能全面掌握審計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),綜合素質(zhì)得到提高。
交流技術(shù)資源,提高審計(jì)效率。整合審計(jì)技術(shù)資源。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息社會(huì)的到來,傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)手段正面臨著現(xiàn)代審計(jì)手段的挑戰(zhàn)。整合審計(jì)技術(shù)資源,就審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來看,是整合審計(jì)資源中層次最高、難度最大的環(huán)節(jié)。特別是對(duì)基層審計(jì)機(jī)關(guān),有很大的局限性,結(jié)合我省審計(jì)機(jī)關(guān)的實(shí)際,在交流技術(shù)資源中,要著重抓好“三個(gè)結(jié)合”。
第一,傳統(tǒng)審計(jì)手段與計(jì)算機(jī)審計(jì)相結(jié)合,在手工審計(jì)與計(jì)算機(jī)審計(jì)兩種手段的整合中求效率。
第二,傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)與現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)相結(jié)合。使以帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)為主的經(jīng)驗(yàn)式審計(jì)方法,逐步轉(zhuǎn)向制度基礎(chǔ)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),以業(yè)務(wù)循環(huán)審計(jì)方法逐步取代傳統(tǒng)的分項(xiàng)審計(jì)方法,避免不同的審計(jì)人員對(duì)同一審計(jì)項(xiàng)目的交叉審計(jì),提高審計(jì)效率。
第三,是審計(jì)基礎(chǔ)理論創(chuàng)新與審計(jì)實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合。審計(jì)基礎(chǔ)理論研究要十分重視解決通用性研究和個(gè)別性研究的關(guān)系,理論研究的多樣性和針對(duì)性的關(guān)系,注重經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)和分析,用審計(jì)理論研究的成果指導(dǎo)審計(jì)實(shí)踐,使審計(jì)基礎(chǔ)理論創(chuàng)新作為最先進(jìn)的審計(jì)資源,在審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)中體現(xiàn)出更大的資源價(jià)值。
教育的調(diào)研報(bào)告10
一、調(diào)研檢查的基本情況介紹
為提高全市教育科研課題的研究質(zhì)量,依據(jù)省市有關(guān)會(huì)議精神以及《XX市教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組文件》[xx年.1號(hào)]精神。市教育科研所從xx年年10月24日—xx年年11月8日對(duì)我市省市級(jí)科研課題的研究情況進(jìn)行了調(diào)研檢查。在調(diào)研形式上采取了座談交流、聽匯報(bào)、查閱課題相關(guān)材料等形式?蒲兴贫10個(gè)方面的調(diào)研檢查提綱,組成了調(diào)研檢查小組,隨機(jī)選取了各縣區(qū)課題研究的學(xué)校,總計(jì)調(diào)檢學(xué)校23所。在各縣(市)區(qū)教育局及教師進(jìn)修學(xué)校大力支持和配合下,較好的完成了此次調(diào)研檢查任務(wù)。通過此次調(diào)研活動(dòng),極大地促動(dòng)了各課題承擔(dān)學(xué)校的科研熱情,對(duì)保證和提高課題研究質(zhì)量起到了一定的作用。
二、調(diào)研檢查了解到的情況
。ㄒ唬┏煽(jī)方面的表現(xiàn):
1、各縣區(qū)重視這次調(diào)檢工作
。1)、文件下達(dá)后,有關(guān)縣區(qū)及時(shí)對(duì)召開會(huì)議研究檢查一事及時(shí)向基層學(xué)校傳達(dá)市里文件精神,有的縣教育局還下發(fā)了文件,如XX縣教育局以《通知》的形式及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了市里的文件,李俊田副局長(zhǎng)親自參與了調(diào)檢活動(dòng)。
。2)、各縣教師進(jìn)修學(xué)校普遍重視此次調(diào)檢活動(dòng)。從參加人員組成上看,多數(shù)教師學(xué)校校長(zhǎng)親自參加了本地的科研調(diào)檢,科研室主任全程參與,協(xié)助做好有關(guān)事宜,使得此次調(diào)檢工作順利完成。
(3)、科研調(diào)檢工作受到了基層學(xué)校的普遍重視。相關(guān)材料準(zhǔn)備充分,擺放有序。絕大多數(shù)學(xué)校的校長(zhǎng)親自做匯報(bào),并提交了詳細(xì)的書面匯報(bào)材料。一些學(xué)校建立了課題研究的獎(jiǎng)勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)了教師從事課題研究的積極性。
2、大多數(shù)被抽檢的學(xué)校課題研究過程比較扎實(shí),課題管理有新進(jìn)展。
研究過程反映出研究的態(tài)度、研究的成果,多數(shù)學(xué)校在開展課題研究中有記錄、有材料、有階段性成果,文本檔案定期裝訂成冊(cè)。而且,使課題研究?jī)?nèi)容緊密結(jié)合課堂教學(xué)進(jìn)行,教師在課堂中能夠滲透教育科研理念,教師的教學(xué)水平也在不斷提高。XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、十九小學(xué)、XX縣新臺(tái)子中心小學(xué)、昌圖實(shí)驗(yàn)小學(xué)、市直三中等學(xué)校都做得比較好。還有的學(xué)校建立起了課題研究電子文檔,從立題到研究過程全部在計(jì)算機(jī)上體現(xiàn),資料齊全,一目了然,隨時(shí)提取。如區(qū)十九小學(xué)網(wǎng)站、開發(fā)區(qū)一小網(wǎng)站有課題研究介紹,市直三中、開原五中等學(xué)校的課題研究電子檔案也比較好。
3、取得了一定的研究成果
絕大多數(shù)學(xué)校通過課題研究,教師的素質(zhì)、學(xué)生的素質(zhì)、學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量都得到了不同程度的提高,教師科研積極性也在不斷增長(zhǎng)。有的學(xué)校課題研究已經(jīng)達(dá)到了能夠申請(qǐng)結(jié)題驗(yàn)收的水平。如XX區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)尤為突出。校長(zhǎng)萬(wàn)麗華非常重視課題研究工作,定期召開研討會(huì)。它們學(xué)校的“小學(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究”省規(guī)劃課題,研究成果顯著,學(xué)生的閱讀量、寫作能力和寫作水平大大提高,學(xué)校編寫出了幾本校本課程教材。昌圖實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課題成果“自助餐式作業(yè)”也很有特點(diǎn)。XX區(qū)第十九小學(xué)的“綜合實(shí)踐活動(dòng)研究” 課題情況在省有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
(二)存在的不足和改進(jìn)之處
1、個(gè)別縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,認(rèn)識(shí)需要提高?蒲袡C(jī)構(gòu)不健全。
2、個(gè)別學(xué)校研究工作不夠扎實(shí),有的課題還沒有怎么開始研究。
3、過程資料積累不夠。實(shí)驗(yàn)類課題檢測(cè)手段簡(jiǎn)單。電子檔案建設(shè)普遍需要加強(qiáng)
4、有的學(xué)校承擔(dān)的各級(jí)課題比較多,科研專職人員又不夠,課題研究質(zhì)量很難保證。
5、科研培訓(xùn)需加強(qiáng)。課題研究的教師很少有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。課題組成員定期交流研究不夠。
6、課題階段性研究成果不多,精品成果缺乏。
7、科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足?蒲姓n題研究應(yīng)有的圖書、資料、外出學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)設(shè)備等在一些學(xué)校科研室基本沒有。
三、做好課題研究工作的思考與建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科研工作的重視。通過抓課題,抓課題研究質(zhì)量,切實(shí)把“科研興!崩砟盥涞綄(shí)處。校長(zhǎng)要帶頭搞科研,努力使自己成為教師從事研究的表率。
2、學(xué)校在課題研究過程中,要處理好各級(jí)各類課題之間的關(guān)系。有的學(xué)校承擔(dān)的各級(jí)課題相對(duì)比較多,貪多必亂,省級(jí)的、市級(jí)的、校本的都有,有的還有“國(guó)家級(jí)”課題,由于學(xué)校研究能力不高、科研骨干有限、科研經(jīng)費(fèi)缺乏等因素,課題操作起來容易導(dǎo)致忙亂而無(wú)重點(diǎn)。課題研究質(zhì)量無(wú)法保證。學(xué)校應(yīng)該認(rèn)真研究各級(jí)課題之間的相互關(guān)系,以其中一項(xiàng)課題為核心、為主線開展研究工作,課題組之間也要加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,課題組成員要分工明確、責(zé)任明確。只有這樣才能保證課題研究質(zhì)量。
3、加強(qiáng)課題研究過程管理工作?蒲械倪^程,也是科研的成果。教師通過參與科研的過程,使教師的教育觀念、教育思想、教育教學(xué)行為等方面發(fā)生了改變,實(shí)際這就是教師的成長(zhǎng)和教師的成果。課題研究的過程,就是教師成長(zhǎng)發(fā)展的過程。因此,科研過程非常重要。有的.學(xué)校課題研究過程
空乏,不重視過程行為,不重視過程資料的積累,待結(jié)題時(shí)忙亂拼湊材料,這是科研的大忌。課題過程材料需要有專人負(fù)責(zé)。
4、注意科研與教研的緊密結(jié)合?蒲信c教研區(qū)別是有的,但二者不可分割,如果二者出現(xiàn)了“兩層皮”的現(xiàn)象,學(xué)校的科研、學(xué)校的教研工作都不會(huì)做出成績(jī)。有人講:“學(xué)校沒有教研過不好日子,沒有科研過不長(zhǎng)日子”,這句話有一定道理。在解決這個(gè)問題上,要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”,即:科研與教研活動(dòng)相結(jié)合;科研與課堂教學(xué)相結(jié)合;科研課題與教研問題相結(jié)合。
5、學(xué)校也要制定科研課題研究的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)政策,為教師創(chuàng)設(shè)良好的研究氛圍,以調(diào)動(dòng)教師從事科研的積極性。避免在學(xué)校出現(xiàn)搞不搞科研都一樣的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)科研典型的培養(yǎng)和宣傳工作,以點(diǎn)帶面。結(jié)合課題研究,鼓勵(lì)支持教師向各級(jí)教育刊物投稿,發(fā)表文章。省級(jí)課題研究需要有教師公開發(fā)表的論文。
7、積極探索或開展網(wǎng)上科研工作,鼓勵(lì)支持教師開教師博客。學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)站要充分發(fā)揮作用。目前,從調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有些課題研究學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)站沒有充分利用,許多教師還沒有上網(wǎng)的機(jī)會(huì)。教師個(gè)人博客更是寥寥無(wú)幾。信息時(shí)代的到來,網(wǎng)上教科研將是今后教師專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展的重要途徑。這個(gè)問題應(yīng)該引起教育工作者的高度重視。
8、教育行政部門和學(xué)校要加大科研課題研究經(jīng)費(fèi)的投入,要改善科研條件,學(xué)?蒲惺乙渲帽仨毜挠(jì)算機(jī)設(shè)備。購(gòu)買一定的專業(yè)書刊和教育資料。經(jīng)費(fèi)不足是影響學(xué)校教育科研開展的重要因素之一。
9、以科研課題研究為契機(jī),努力打造學(xué)校特色。一個(gè)課題就是一項(xiàng)教改措施。課題研究好了,就是一個(gè)辦學(xué)特色。實(shí)踐已經(jīng)證明:許多名校之所以成為名校,都是科研課題研究的成果。
教育的調(diào)研報(bào)告11
為扎實(shí)推動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展,根據(jù)市局黨委統(tǒng)一要求和安排,圍繞解決支隊(duì)在基層黨建方面面臨的緊迫問題,近期對(duì)支隊(duì)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、調(diào)研基本情況
采取座談?wù){(diào)研、資料查閱、實(shí)地考察、個(gè)別訪談等方式,先后到xx支隊(duì)一大隊(duì)黨支部、二大隊(duì)黨支部組織開展了調(diào)研活動(dòng)。共組織召開座談會(huì)2個(gè),訪談黨員10個(gè)。通過對(duì)支隊(duì)黨支部黨的建設(shè)工作整體狀態(tài)的梳理,特別是針對(duì)存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深度思考,面對(duì)面、心貼心向基層黨員詢計(jì)問策,對(duì)下一步基層黨支部建設(shè)工作的推進(jìn)路徑有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
二、支隊(duì)基層黨建工作好做法和成效
今年以來,xx支隊(duì)按照中央和省、市和市局工作部署,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求,以堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為根本,不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作向縱深推進(jìn),為支隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想組織保障。支隊(duì)黨總支始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和主業(yè)意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃和指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,在抓好日常分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),從嚴(yán)抓好分管范圍內(nèi)黨建工作,經(jīng)常性聽取基層黨支部情況匯報(bào),經(jīng)常性征求黨員干部意見建議,經(jīng)常性開展專題督導(dǎo)檢查,真正將黨的建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
一是嚴(yán)抓思想建設(shè),強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想建設(shè)擺在重要位置,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),切實(shí)用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”和“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育與支隊(duì)業(yè)務(wù)工作相融合,振奮精神、提高標(biāo)準(zhǔn),不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè),以辦公場(chǎng)所、網(wǎng)站、短信平臺(tái)、微信平臺(tái)作為宣傳主陣地,設(shè)立宣傳專欄,開設(shè)理想信念、形勢(shì)政策教育課堂,積極做好主流意識(shí)形態(tài)“微傳播”,確保正確的思想導(dǎo)向和輿論導(dǎo)向。
二是嚴(yán)肅政治生活,強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,全面加強(qiáng)黨支部建設(shè),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為黨員干部剛性約束,教育引導(dǎo)支隊(duì)全體黨員牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、不斷強(qiáng)化“四個(gè)自信”、自覺踐行“四個(gè)服從”、始終保持“四個(gè)定力”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決維護(hù)在黨中央、在全黨的核心地位,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致,不折不扣貫徹落實(shí)中央和省委、市委決策部署。嚴(yán)格民主集中制原則,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策,不斷強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,確保黨內(nèi)政治生活正常化、規(guī)范化。
三是全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,結(jié)合黨組織到期換屆工作,在嚴(yán)格程序、充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上,配齊配強(qiáng)支部班子,不斷強(qiáng)化基層組織領(lǐng)導(dǎo)核心。積極開展黨日活動(dòng),先后組織開展看望重溫入黨誓詞、觀看警史展覽館等主題活動(dòng),有效激勵(lì)了黨員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和榮譽(yù)意識(shí)。
四是踐行黨的宗旨,強(qiáng)化過硬作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市有關(guān)規(guī)定精神,抓住重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),持續(xù)不斷糾正“四風(fēng)”問題。重點(diǎn)針對(duì)隊(duì)伍普遍存在的思想“庸懶散”、落實(shí)“寬松軟”、管理“粗濫亂”、態(tài)度“冷橫硬”等問題,梳理具體表現(xiàn),研究整改方案,通過開展培訓(xùn)、深化紀(jì)律整頓、改進(jìn)措施方法、加強(qiáng)輿論宣傳等具體措施,精準(zhǔn)發(fā)力、嚴(yán)查實(shí)改,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍精神面貌、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)形象的全面提升。
五是堅(jiān)持懲防并舉,強(qiáng)化廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)述職述廉、廉政承諾、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,全面加強(qiáng)干部管理。建立健全權(quán)力清單,梳理崗位職責(zé),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,切實(shí)做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。強(qiáng)化廉政監(jiān)督檢查,建立了定期檢查、日常抽查、節(jié)假日和重大活動(dòng)重點(diǎn)檢查制度。
三、存在的主要問題和原因
一是基層黨支部規(guī)范化建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層黨支部規(guī)范化建設(shè)整體水平還不高,在陣地建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)臺(tái)賬等方面,仍存在重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量等現(xiàn)象。部分支部由于工作任務(wù)比較繁重,組織生活制度落實(shí)不夠經(jīng)常、不夠到位,影響了支部整體建設(shè)水平。
二是對(duì)黨支部指導(dǎo)督促不到位。對(duì)堅(jiān)定理想信念的督導(dǎo)不夠有力,導(dǎo)致一些黨員干部在落實(shí)決策、執(zhí)行紀(jì)律方面不能做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、過硬。對(duì)基層黨建工作督促檢查跟進(jìn)不及時(shí),個(gè)別黨支部“三會(huì)一課”制度流于形式,批評(píng)和自我批評(píng)力度不夠。
三是基層黨建保障和監(jiān)管力度還需加強(qiáng)。黨建工作保障機(jī)制還不完善,有些問題缺少行之有效的解決辦法。比如,支部開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)閉門學(xué)習(xí)多,實(shí)踐教育少;擠出時(shí)間、創(chuàng)造條件保障工作多,保障學(xué)習(xí)教育偏少。
產(chǎn)生問題的'主要原因:
一是創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。面對(duì)機(jī)關(guān)黨建不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),學(xué)習(xí)研究還不夠深入,思考謀劃不夠全面,習(xí)慣沿用老思路、老辦法,抓黨建的思路不開闊、辦法不多。
二是執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠。對(duì)各黨支部管黨治黨存在失之于寬、失之于軟、失之于松的問題,有時(shí)存在“老好人”思想,在責(zé)任上肩、任務(wù)落實(shí)上缺少抓鐵有痕、踏石留印的勁頭。
三是常抓不懈韌勁不夠。對(duì)黨建工作的艱巨性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)一些黨建工作的難題缺乏“啃硬骨頭”的勇氣和“釘釘子”的精神。
四、解決問題的工作思路
針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,我將認(rèn)真按照各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)從嚴(yán)治黨工作的指示要求,推動(dòng)基層黨建工作嚴(yán)格落實(shí)做好。
一是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。牢牢上緊狠抓落實(shí)這個(gè)弦,認(rèn)真履行黨總支、黨支部各位委員責(zé)任,全覆蓋制定“三單”,即:?jiǎn)栴}清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單。認(rèn)真梳理查擺黨建工作中存在的問題,列出問題清單、責(zé)任清單,研究制定切實(shí)可行的整改措施、推進(jìn)措施,真正把“虛”變實(shí);結(jié)合實(shí)際制定黨建工作任務(wù)清單,將黨建工作任務(wù)條目化、具體化、指標(biāo)化,真正把“粗”變細(xì)。制定科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),在突出重點(diǎn)、細(xì)化量化、便于操作、切實(shí)管用等方面下更多功夫,通過科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作不斷上水平。定期通報(bào)督查情況,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,跟蹤抓好整改落實(shí);推行各級(jí)黨組織書記年度黨建工作述職評(píng)議制度;實(shí)行黨建工作層層考核機(jī)制,并嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),將黨建工作納入年度考核。
二是加強(qiáng)黨員教育。扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題活動(dòng),通過理論中心組學(xué)習(xí)、支部集中學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)報(bào)告、知識(shí)競(jìng)賽等形式,指導(dǎo)行動(dòng)。定期檢查通報(bào)黨員干部利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“燈塔—黨建”平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)、參與競(jìng)賽情況。推進(jìn)黨員教育管理規(guī)范化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn),嚴(yán)格發(fā)展黨員,注重運(yùn)用信息化手段,強(qiáng)化黨員日常教育管理,做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、主題黨日等基本制度,黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨員參與率高、教育效果好,黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。
三是加強(qiáng)支部管理。堅(jiān)持把黨支部建設(shè)作為最重要的基本建設(shè),努力把每個(gè)黨支部都打造成過硬黨支部。注重加強(qiáng)對(duì)支部書記和黨務(wù)干部的教育培養(yǎng),發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。實(shí)行黨的基本制度落實(shí)情況月報(bào)制度,對(duì)各黨支部“三會(huì)一課”、“主題黨日”等組織生活開展情況定期內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報(bào),進(jìn)一步規(guī)范黨內(nèi)生活。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,大力開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)。
教育的調(diào)研報(bào)告12
按照遵縣教科局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署和沙灣鎮(zhèn)黨鎮(zhèn)辦辦公室下發(fā)的文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)各校實(shí)際,12月20日,中心學(xué)校召開了支部會(huì)議,會(huì)議由沙灣鎮(zhèn)教育總支書記李守應(yīng)同志主持,在會(huì)上認(rèn)真聽取了各支部的意見,并對(duì)本次在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)中開展群眾路線活動(dòng)做了部署和安排,并再一次強(qiáng)調(diào),會(huì)后各支部要立即將此項(xiàng)工作開展起來,開展過程中務(wù)必要針對(duì)“四風(fēng)”等方面的問題,采取個(gè)別談話、召開座談會(huì)等形式,分別到學(xué)校教師辦公室及學(xué)生中開展了調(diào)研。切實(shí)開展好本次活動(dòng)。
本次調(diào)研活動(dòng)的開展,得到了社會(huì)、學(xué)校、家長(zhǎng)三方面的大力支持,他們充分肯定了本次活動(dòng)工作中取得的良好成績(jī),同時(shí)也給我們提出了寶貴的意見和建議,F(xiàn)就本次活動(dòng)報(bào)告如下:
一、專題調(diào)研反映出的問題現(xiàn)狀
(一)在形式主義方面
1、各校(園)組織開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度不夠。對(duì)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠主動(dòng),學(xué)習(xí)不能經(jīng);0褜W(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成,不能主動(dòng)的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的`去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。往往只是簡(jiǎn)單的把工作放在第一位,工作一忙起來,就把學(xué)習(xí)放松。而且理論聯(lián)系實(shí)際不夠,沒能把政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同自己的工作緊密地結(jié)合起來,并自覺、及時(shí)的運(yùn)用所學(xué)去認(rèn)識(shí)事物、分析問題,用理論去指導(dǎo)解決在工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。在教育教學(xué)工作中,總是片面認(rèn)為,培養(yǎng)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生,而疏于對(duì)學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。
2、深入師生調(diào)研不夠。深入師生中開展調(diào)研是解決問題的重要環(huán)節(jié),是履行好職責(zé)的根本保障。但學(xué)校個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作重視程度不夠,只注重工作布置。更多時(shí)候是忙于日常性事務(wù),較少深入師生做調(diào)查研究,對(duì)工作布置以后缺乏檢查指導(dǎo),對(duì)各校園有些什么意見、建議、困難等沒有做到及時(shí)了解,影響了工作的開展。
(二)在官僚主義方面
1、責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。一直以來偏重于日常管理和服務(wù),有時(shí)工作開展不踏實(shí),主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任意識(shí)不夠,有推諉現(xiàn)象。
2、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度有待改善。
(三)在享樂主義方面
1、工作紀(jì)律有待加強(qiáng)。一是個(gè)別干部職工在遵守工作作息制度方面不夠嚴(yán)謹(jǐn),不同程度存在慵懶散漫現(xiàn)象,表現(xiàn)為工作紀(jì)律松懈、工作效率疲塌。
2、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
(四)在奢靡之風(fēng)方面
勤儉節(jié)約堅(jiān)持不夠。雖然在工作中堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)、大手大腳現(xiàn)象,但艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的良好風(fēng)氣尚未完全形成,工作中有浪費(fèi)現(xiàn)象。
二、改進(jìn)措施和思路
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1、要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),以本次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞解決“四風(fēng)”問題,以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式為落腳點(diǎn),堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝自己頭腦,特別要在學(xué)習(xí)鄧小平理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上花大力氣,在學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,不斷提高學(xué)習(xí)理論的自覺性。
2、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),要堅(jiān)持利用瑣碎時(shí)間彌補(bǔ)和更新業(yè)務(wù)知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。爭(zhēng)取在一段時(shí)間后,使所有同志的政治理論和專業(yè)知識(shí)水平有一個(gè)提高。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
既要建立健全內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,又要不斷強(qiáng)化落實(shí),加大督促檢查。真正在工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效率等方面明顯進(jìn)步。
(三)不斷加強(qiáng)調(diào)查研究。
1、要充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作對(duì)各校園工作的重要作用,密切聯(lián)系廣大師生,深入調(diào)查研究。
2、工作中,要深入各校園開展調(diào)研,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,當(dāng)好參謀助手,努力為廣大師生辦好事辦實(shí)事。辦人民滿意的教育。
(四)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,完善各環(huán)節(jié)的服務(wù)程序,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),努力提高辦事效率,以良好的精神風(fēng)貌為師生員工服務(wù)。
2、確定目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造典型
在教育教學(xué)中,每一位教師應(yīng)自己確立一個(gè)目標(biāo),明白自己在工作的發(fā)展方向,知道自己在工作中做什么,不做什么,從而進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
教育的調(diào)研報(bào)告13
引言:根據(jù)公司黨委“不忘初心,牢記使命”主題教育工作安排,深入貫徹“334”工程、“五商定位”、“八個(gè)加強(qiáng)”的宣貫和落實(shí),為不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和精細(xì)化管理,提質(zhì)增效,加強(qiáng)過程管控,提高公司盈利能力。我結(jié)合分管工作對(duì)項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、基本情況
本人于20xx年10月通過視頻會(huì)議、總結(jié)分析、問卷調(diào)查、實(shí)踐研究、座談?dòng)懻摰刃问,?duì)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
二、調(diào)研單位相關(guān)情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概述
項(xiàng)目概況:我公司施工內(nèi)容為對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)堆場(chǎng)的供電及照明系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)配套設(shè)施進(jìn)行改造,并對(duì)新建區(qū)域的供電及照明系統(tǒng)、通信控制系統(tǒng)等運(yùn)營(yíng)配套設(shè)施進(jìn)行安裝。
合同開竣工日期:20xx.9.30—20xx.7.31.
合同類型:固定總價(jià)合同。
合同金額:約2700萬(wàn)美元。
項(xiàng)目履約情況:截止20xx年9月,現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容已全部完成。
(二)項(xiàng)目人員配備情況
該項(xiàng)目配備領(lǐng)導(dǎo)班子3人,管理人員10人,外籍管理人員5人,外聘人員1人。
(三)項(xiàng)目管理情況
合同管理:向下共簽訂分包合同、采購(gòu)合同、物流服務(wù)合同、房屋汽車租賃合同60余份,合同履約率100%。
成本管理:項(xiàng)目基于2700萬(wàn)美元合同額的,不考慮合同外索賠的110萬(wàn)美元進(jìn)項(xiàng),目前利潤(rùn)率約為12。7%,如合同外索賠全部得到審計(jì)的確認(rèn),利潤(rùn)率為16。2%。
索賠管理:項(xiàng)目共涉及施工變更內(nèi)容9個(gè),分批次上報(bào),所上報(bào)變更全部經(jīng)咨工審批完成,共計(jì)索賠金額110萬(wàn)美元。主要變更索賠類型有以下4種:設(shè)計(jì)增加原合同中的工程量;
業(yè)主臨時(shí)因功能需要增加不包含在原合同的工程內(nèi)容;
業(yè)主因原合同設(shè)備功能不能滿足實(shí)際使用要求而升級(jí)設(shè)備性能;
因設(shè)計(jì)遺漏新增的工程內(nèi)容。
。ㄋ模╉(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀
成本管理體系:成立了項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),設(shè)立項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),下設(shè)專職成本管理人員2人,明確了小組成員的崗位職責(zé)。
項(xiàng)目成本控制:編制了項(xiàng)目總體成本控制計(jì)劃及資金使用計(jì)劃,確定了目標(biāo)責(zé)任成本及現(xiàn)金流情況。采購(gòu)階段,在二次深化設(shè)計(jì)圖上下功夫,通過專業(yè)知識(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,促使工程成本降低。共計(jì)調(diào)整設(shè)備技術(shù)方案10余項(xiàng),通過優(yōu)化配置節(jié)約成本約500萬(wàn)美元。項(xiàng)目實(shí)施階段,每月25日由項(xiàng)目部計(jì)合人員與財(cái)務(wù)部共同編制成本分析報(bào)告,組織召開項(xiàng)目成本分析會(huì),討論項(xiàng)目當(dāng)月成本控制情況,分析項(xiàng)目在成本控制中存在的不足,制定改進(jìn)措施。
項(xiàng)目成本核算:項(xiàng)目目前已接近尾聲,項(xiàng)目部對(duì)成本管理情況進(jìn)行了總結(jié),并安排財(cái)務(wù)、商務(wù)人員對(duì)成本費(fèi)用情況進(jìn)行了核算,該項(xiàng)目目標(biāo)成本2524萬(wàn)美元,目前實(shí)際總成本2353萬(wàn)美元,目標(biāo)成本降低171萬(wàn)美元。成本降低率為6%。
三、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的`主要問題和原因分析
。ㄒ唬┖M夤ぷ魅藛T素質(zhì)參差不齊
海外項(xiàng)目,對(duì)員工個(gè)人的綜合能力要求非常高。由于人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量上的差異,施工員大多為近三年應(yīng)屆畢業(yè)生,且多為工程口技術(shù)人員,人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,語(yǔ)言較好的不懂工程實(shí)踐,工程實(shí)踐較強(qiáng)的語(yǔ)言交流能力較差。國(guó)內(nèi)技術(shù)骨干對(duì)派往海外工作往往有心里有出去后很難回來的顧慮,缺乏內(nèi)外輪換交流機(jī)制。針對(duì)海外項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大,對(duì)于海外人員的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)方向,存在重使用輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。
(二)成本意識(shí)薄弱,成本管控制度不夠健全
成本管理重要性意識(shí)薄弱,項(xiàng)目成本管控過程中,對(duì)成本管理的范圍、目的、手段存在偏差,將成本管理的范圍僅局限為人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用的核算和管理,而忽視了項(xiàng)目技術(shù)成本管理、工期成本管理、安全成本管理等其他相關(guān)成本管理。
項(xiàng)目成本管控未建立相應(yīng)管理制度,項(xiàng)目部成本管理缺乏約束機(jī)制,工程項(xiàng)目成本管理主要環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn),沒有統(tǒng)一的流程進(jìn)行制度化管理,片面的以“成本計(jì)算”作為工程項(xiàng)目成本管理基本職能,財(cái)務(wù)人員根據(jù)計(jì)算出各項(xiàng)數(shù)據(jù)編制成本分析表,經(jīng)常因時(shí)效性滯后而無(wú)法發(fā)揮成本管理的作用。
。ㄈ┠繕(biāo)成本粗放,測(cè)算不夠深入
項(xiàng)目實(shí)施之初,進(jìn)行了項(xiàng)目策劃,確定了項(xiàng)目目標(biāo)成本,但僅將項(xiàng)目成本分解為施工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi),目標(biāo)成本沒有按照工程項(xiàng)目所需的各生產(chǎn)要素進(jìn)行分解。從公司角度來看,未建立企業(yè)定額,目標(biāo)成本測(cè)算不準(zhǔn)確,缺乏依據(jù)性。
。ㄋ模┕究偛勘O(jiān)督不夠、兄弟單位合作模式不明確
三公司是一航局在阿聯(lián)酋地區(qū)經(jīng)營(yíng)的主體,雖是平級(jí)單位,但公司實(shí)屬三公司分包,雙方合作模式不夠明確,承包合同尚未簽訂,存在沒有施工合同先施工的情況。公司各部門不能就職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)海外項(xiàng)目實(shí)施有效管控,職能管理沒能有效深入觸及海外項(xiàng)目,造成海外項(xiàng)目沒有有效的監(jiān)督機(jī)制。
四、對(duì)調(diào)研單位提出的意見建議
(一)加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng),確保員工素質(zhì)工程建設(shè)到位
充分發(fā)揮年輕員工的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍對(duì)海外市場(chǎng)的適應(yīng)能力、對(duì)工作節(jié)奏變化的調(diào)節(jié)能力,培養(yǎng)一批具有國(guó)際化視野和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人才,為進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍建設(shè),組織開展商務(wù)知識(shí)、外語(yǔ)知識(shí)等培訓(xùn)。按時(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),加快青年員工成長(zhǎng)速度。
。ǘ┙∪贫攘鞒,規(guī)范成本管理
1、不斷提高全員的成本意識(shí),要讓成本管理覆蓋項(xiàng)目全員、全過程、全要素,誰(shuí)做業(yè)務(wù)誰(shuí)必須管成本,履約管理和成本管理相互促進(jìn)。
2、制定配套的項(xiàng)目成本管理制度及流程規(guī)范,明確項(xiàng)目成本管理的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)及方法。要規(guī)范成本激勵(lì)制度、成本核算制度及成本策劃制度,將成本管理與個(gè)人收益掛鉤。
3、建立項(xiàng)目成本輔助臺(tái)賬:人工費(fèi)臺(tái)賬、專業(yè)分包費(fèi)用臺(tái)賬;
設(shè)備主材費(fèi)用臺(tái)賬;
機(jī)械費(fèi)臺(tái)賬;
間接費(fèi)用臺(tái)賬;
索賠變更簽證臺(tái)賬;
現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)用臺(tái)賬
4、編制月度成本核算報(bào)表,報(bào)表應(yīng)反映項(xiàng)目的責(zé)任成本盈虧情況、現(xiàn)金流情況、合同管理及執(zhí)行情況。定期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,分析,糾偏。并將成本核算報(bào)表上報(bào)公司主管部門及主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管部門進(jìn)行監(jiān)督考核。
5、做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作,注重層次性、及時(shí)性、有效性,重視索賠資料的收集、整理等基礎(chǔ)工作。
。ㄈ┰鰪(qiáng)成本管理的前瞻性,重視項(xiàng)目成本策劃,重視成本數(shù)據(jù)搜集
要高度重視項(xiàng)目前期策劃的統(tǒng)籌管理,從人員、工藝技術(shù)、設(shè)備、材料、分包等方面策劃,根據(jù)工程量清單確定詳實(shí)的目標(biāo)責(zé)任成本,合理測(cè)定現(xiàn)金流量,為成本事中控制提供依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理要提前介入,從提高效率,降低成本的角度出發(fā),將各項(xiàng)工作前置。
公司海外項(xiàng)目成本定額的編制和建立,可按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,先易后難,先編制常用的、重要的單項(xiàng)工程,單位工程和分部分項(xiàng)工程逐步推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的分析和積累,統(tǒng)計(jì)海外項(xiàng)目施工工效,為公司編制企業(yè)內(nèi)部工效定額提供一手資料,統(tǒng)計(jì)海外項(xiàng)目采購(gòu)資源庫(kù),著手建立全球采購(gòu)資源庫(kù)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)橫向交流,探索合作模式
同兄弟單位加強(qiáng)橫向交流,打開雙向溝通大門,敲定合作模式,推動(dòng)承包合同及時(shí)簽訂,提高履約能力,保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目實(shí)施。
教育的調(diào)研報(bào)告14
為掌握農(nóng)村教育工作實(shí)情,提高教育扶貧實(shí)效,今年來,鐘鳴鎮(zhèn)就教育精準(zhǔn)脫貧開展了調(diào)研,調(diào)研情況如下:
一、鎮(zhèn)情概況
鐘鳴鎮(zhèn)位于彝良縣西北部,有國(guó)土面積106.794平方公里,有耕地面積24106.3畝,林地面積74398.76畝,轄鐘鳴、扯爐、麻窩、木龍、廟林、山河6個(gè)行政村139個(gè)村民小組,20xx年全鎮(zhèn)有農(nóng)戶6069戶20257人。6個(gè)貧困村1566戶建檔立卡貧困戶5498人。全鎮(zhèn)因?qū)W致貧的貧困家庭750戶,在校貧困學(xué)生931人,其中在校大中專學(xué)生102人。在扶貧工作上,我鎮(zhèn)按照“基礎(chǔ)先行,產(chǎn)業(yè)支撐,素質(zhì)提升”的扶貧工作思路,率先做實(shí)脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃,以規(guī)劃指導(dǎo)脫貧攻堅(jiān)工作。在基礎(chǔ)先行上,重點(diǎn)抓好集鎮(zhèn)片區(qū)引水工程,解決1萬(wàn)余人飲水困難;實(shí)施2條出境建制村公路建設(shè),抓實(shí)96公里村組公路硬化或改擴(kuò)建,解決出行暢通問題;實(shí)施1000戶危房改造工程,解決群眾安居問題。產(chǎn)業(yè)支撐上,短期靠畜牧,中期靠林果,長(zhǎng)期靠硅產(chǎn)業(yè)開發(fā)。在素質(zhì)提升上,一是提升文化素質(zhì)。穩(wěn)定提升現(xiàn)有教育水平,著力扶持貧困家庭學(xué)生教育,關(guān)心關(guān)愛留守兒童教育;二是提升技能素質(zhì)。通過整合培訓(xùn)資源、強(qiáng)化技能宣傳、發(fā)揮農(nóng)家書屋陣地作用,加強(qiáng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn);三是提升文明素質(zhì)。依托“婦聯(lián)+”模式,充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村兩級(jí)婦女干部、農(nóng)村女黨員、女能人積極參加到文明新風(fēng)進(jìn)千家活動(dòng),從操家理務(wù),講文明、講禮貌,尊老愛幼,一點(diǎn)一點(diǎn)抓起,逐步提升文明鄉(xiāng)風(fēng)素質(zhì)。著力實(shí)現(xiàn)20xx年脫貧目標(biāo)。即易地搬遷脫貧276戶931人,發(fā)展生產(chǎn)脫貧728戶2834人,教育扶持及技能培訓(xùn)脫貧350戶1194人,實(shí)施生態(tài)補(bǔ)償脫貧97戶326人,社會(huì)兜底133戶213人。
二、全鎮(zhèn)教育發(fā)展基本情況
目前全鎮(zhèn)共有中學(xué)1所,小學(xué)6所(其中:完小5所,教學(xué)點(diǎn)1個(gè)),幼兒園1所,學(xué)前班5個(gè),在校(園)生共計(jì)2420人,其中:初中生599人(建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生280人),小學(xué)生1571人(建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生474人),幼兒園學(xué)生250人(建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生75人)。建檔立卡貧困戶家庭學(xué)生人數(shù)約占全鎮(zhèn)學(xué)生總數(shù)的34.2%。
三、全鎮(zhèn)教育精準(zhǔn)扶貧工作主要做法
近年來,全鎮(zhèn)教育扶貧工作緊緊圍繞全縣脫貧攻堅(jiān)大局,強(qiáng)化措施,加大力度,聚焦重點(diǎn),聚力推進(jìn),教育脫貧工作力度持續(xù)推進(jìn)。
(一)抓救助,著力扶持貧困家庭學(xué)生教育。以建檔立卡農(nóng)村貧困學(xué)生為重點(diǎn),加大資助力度,完善了義務(wù)教育階段學(xué)生資助體系,全面兌現(xiàn)“兩免一補(bǔ)”政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。20xx年至20xx年度,全鎮(zhèn)落實(shí)寄宿制小學(xué)生每生每學(xué)年1000元生活補(bǔ)助,寄宿制中學(xué)生每生每年1250元生活補(bǔ)助,惠及學(xué)生1722人187.1萬(wàn)元;落實(shí)營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助每人每天4元標(biāo)準(zhǔn),惠及學(xué)生2170人173.6萬(wàn)元;兌現(xiàn)雨露計(jì)劃補(bǔ)助資金12萬(wàn)元,惠及學(xué)生40人;發(fā)放建檔立卡貧困生十四年免費(fèi)教育補(bǔ)助資金共計(jì)37.035萬(wàn)元,惠及6所幼兒園(學(xué)前班)學(xué)生117人;發(fā)放學(xué)前教育家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國(guó)家助學(xué)金2.5萬(wàn)元,惠及學(xué)生167人。同時(shí)積極擴(kuò)大教育資助渠道,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)愛心人士捐贈(zèng)資助,構(gòu)建政府投入與社會(huì)資助、短期助困和長(zhǎng)期幫扶并重的教育扶貧格局。
(二)抓基礎(chǔ),著力改善辦學(xué)條件。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金投入,著力改善辦學(xué)條件,近年來,先后投入教育建設(shè)資金3000余萬(wàn)元,新建了鐘鳴中心小學(xué)、麻窩小學(xué),改擴(kuò)建了鐘鳴中學(xué),配套完善了學(xué)校的綠化、圍墻、操場(chǎng)、大門、排污溝等附屬工程設(shè)施,新增了一批桌椅、電腦、實(shí)驗(yàn)器材、電子白板等教學(xué)設(shè)備,對(duì)教室內(nèi)外進(jìn)行粉刷、美化,完成了夢(mèng)想教室、鄉(xiāng)村少年宮等項(xiàng)目建設(shè),校園文化建設(shè)日趨完善,辦學(xué)條件不斷提升,這些設(shè)施的不斷完善,原來廟林小學(xué)、蔡家坡小學(xué)、發(fā)杜小學(xué)、田壩小學(xué)、牛角小學(xué)6個(gè)教學(xué)點(diǎn)的240余名學(xué)生已完全轉(zhuǎn)到中心小學(xué)就讀,浩林小學(xué)10余名師生并入麻窩小學(xué)新建校園,改善了貧困地區(qū)學(xué)生的就學(xué)條件,讓他們能享受到公平的教育,得到了家長(zhǎng)、社會(huì)的一致好評(píng)。抓好學(xué)校教育的同時(shí),切實(shí)強(qiáng)化村級(jí)文化建設(shè),近年以來,鐘鳴鎮(zhèn)投入資金300余萬(wàn)元,在村級(jí)建文化活動(dòng)場(chǎng)所8個(gè),配套籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、健身器材、農(nóng)家書屋等設(shè)施,加強(qiáng)村級(jí)文化陣地建設(shè),讓群眾有活動(dòng)場(chǎng)所,有活動(dòng)形式,著力從兒童教育抓起,切實(shí)提升鄉(xiāng)村文化素質(zhì),讓學(xué)校教育和社會(huì)教育協(xié)同共進(jìn)。
(三)抓輟學(xué),著力鞏固適齡學(xué)生入學(xué)。堅(jiān)持多形式、多層次、全方位深入宣傳《義務(wù)教育法》、《教師法》等教育政策法規(guī),使學(xué)校、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)一步深入了解入學(xué)鞏固率問題,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍;建立鎮(zhèn)村與學(xué)校聯(lián)動(dòng)包戶機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)控輟保學(xué)目標(biāo)管理責(zé)任制,將控輟保學(xué)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到學(xué)校、村委會(huì),每學(xué)期對(duì)未按時(shí)報(bào)道入學(xué)的學(xué)生列出清單,由鎮(zhèn)人民政府將勸反通知形成材料由鎮(zhèn)村干部送達(dá)學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人,并弄清學(xué)生流失的原因及去向,督促其送子女或被監(jiān)護(hù)人返校就讀,今年,小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.77%,不存在輟學(xué)現(xiàn)象;初中階段本學(xué)期開學(xué)輟學(xué)39名,通過鎮(zhèn)村干部及老師認(rèn)真做工作后,勸返21名初中輟學(xué)生繼續(xù)讀書,因家長(zhǎng)思想觀念落后及厭學(xué)原因輟學(xué)18名,已全部外出務(wù)工,初中輟學(xué)率達(dá)3%。同時(shí)認(rèn)真堅(jiān)持建立貧困生救助機(jī)制,落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)救助措施,確保“不讓一名學(xué)生因貧困而輟學(xué)”。對(duì)留守兒童家庭,實(shí)行鎮(zhèn)村組干部與教師共同幫扶,包戶到人,從學(xué)習(xí)、教育、生活行為、品行樹造上“一對(duì)一”幫助。全鎮(zhèn)494名留守兒童全部在校讀書。
(四)抓隊(duì)伍,著力加強(qiáng)師資建設(shè)。全鎮(zhèn)有教師154人,其中中學(xué)52人(專任教師51人,工人1名,大專以上學(xué)歷51人,學(xué)歷合格率98%,高級(jí)職稱19人,中級(jí)職稱15人,平均年齡35歲),小學(xué)102人(其中本科學(xué)歷64人,副高級(jí)教師7人,縣級(jí)名師3人),在師資配備上堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,強(qiáng)力推進(jìn)鎮(zhèn)村教師交流輪崗,送教下鄉(xiāng),大力改造育人環(huán)境;一是強(qiáng)化培訓(xùn)。創(chuàng)新鎮(zhèn)村教師培養(yǎng)模式,對(duì)貧困村青年教師進(jìn)行全面培養(yǎng),建立中心校優(yōu)秀教師與農(nóng)村青年教師“一對(duì)一”、“一對(duì)多”幫扶機(jī)制,開展“送教下鄉(xiāng)”全覆蓋活動(dòng),帶動(dòng)一批農(nóng)村青年教師樹立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育方法,提升綜合素質(zhì),中心校每學(xué)年對(duì)貧困村教師教育教學(xué)工作開展考核評(píng)價(jià),根據(jù)考核結(jié)果,由鎮(zhèn)黨委政府表彰一批先進(jìn)個(gè)人,并給以一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)教師以更高的熱情投入教學(xué)工作。二是強(qiáng)化教師品質(zhì)教育。創(chuàng)新師德教育方式,引進(jìn)多元開放活潑的德育素材,提高師德教育實(shí)效,建立師德師風(fēng)問責(zé)制,加強(qiáng)師德師風(fēng)的社會(huì)監(jiān)督,全面提升貧困村教師能力素質(zhì);同時(shí)施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在晉職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛崗敬業(yè)的熱情。三是強(qiáng)化激勵(lì)提品質(zhì)。鎮(zhèn)政府每年拿出一定經(jīng)費(fèi),凡是中小學(xué)的學(xué)生能考取到水富中學(xué)、昭一中、昭通實(shí)驗(yàn)中學(xué)的,將對(duì)班主任和科任教師進(jìn)行單獨(dú)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)教師積極性,著力提高教育水平,切實(shí)打造鐘鳴教育品牌。
(五)抓扶持,樹造優(yōu)等生獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)向。對(duì)考取本科及以上的大學(xué)生,鎮(zhèn)政府建立了扶持基金,主要通過干部職工和社會(huì)捐贈(zèng)款額,對(duì)考入一本院校和二本院校的建檔立卡戶子女,在縣級(jí)獲得每生每年5000元獎(jiǎng)勵(lì)資金的`基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)上對(duì)其實(shí)行就讀路費(fèi)扶助。讓愛心溫暖他們,記住家鄉(xiāng),當(dāng)畢業(yè)的時(shí)候,為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,推動(dòng)家鄉(xiāng)更好發(fā)展。
三、目前存在的問題
(一)教學(xué)資源配套不足。鎮(zhèn)村學(xué),F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備不全,教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備還需加強(qiáng),目前無(wú)法滿足逐漸擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施有待完善。鐘鳴中心小學(xué)學(xué)生住宿非常擁擠,2-3人睡一張小床,幼兒園活動(dòng)房、休息室、衛(wèi)生間等功能用房需重新改建。鐘鳴中學(xué)附屬設(shè)施建設(shè)缺乏資金。
(三)師資力量有待提升。全鎮(zhèn)教師多數(shù)年齡老化,近年來新招聘進(jìn)來的年輕教師外地較多,人員流動(dòng)頻繁,隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,幼兒園、體音美、英語(yǔ)、信息技術(shù)、學(xué)前教育等學(xué)科教師緊缺。
(四)幼兒園建設(shè)需加快。目前,只有一所幼兒園,其余5個(gè)貧困村都沒有幼兒園,只有學(xué)前班。
四、對(duì)策建議
(一)強(qiáng)化教育建設(shè)項(xiàng)目及補(bǔ)助資金統(tǒng)籌。按照“雪中送炭、缺啥補(bǔ)啥”的辦法,由教育部門牽頭,將教育、民政、扶貧、團(tuán)委、工會(huì)、婦聯(lián)等資助項(xiàng)目資金進(jìn)行有效整合、統(tǒng)籌安排,對(duì)家庭貧困的大學(xué)生實(shí)施統(tǒng)籌資助、精準(zhǔn)資助和重點(diǎn)資助;對(duì)項(xiàng)目資金重點(diǎn)支持貧困鎮(zhèn)村學(xué)校優(yōu)化布局、學(xué)生住房、教師住房等設(shè)施建設(shè),健全貧困鎮(zhèn)村學(xué)校辦學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,使貧困鎮(zhèn)村孩子有學(xué)上、上好學(xué)。目前,鐘鳴只有集鎮(zhèn)村辦了幼兒園,其余村都沒有條件辦幼兒園,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度還需要加強(qiáng)。
(二)適當(dāng)增加貧困鎮(zhèn)村師資編制及補(bǔ)貼。由于受教師編制限制,鎮(zhèn)村條件落后,因各種原因教師流動(dòng)頻繁,當(dāng)前鎮(zhèn)村教師還有很多是一個(gè)教師一個(gè)班,要負(fù)責(zé)教育、安全等管理工作,工作任務(wù)重、責(zé)任大,建議適當(dāng)增加貧困鎮(zhèn)村學(xué)校編制,進(jìn)步一擴(kuò)大邊遠(yuǎn)山區(qū)教師生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),使貧困鎮(zhèn)村教師教得好、留得住。
(三)加大職業(yè)教育辦學(xué)廣度。把職業(yè)技能教育辦到鎮(zhèn),針對(duì)學(xué)習(xí)不好的部分學(xué)生,根據(jù)所需技能需求,采取讀夜校、周末班等形式,切實(shí)強(qiáng)化技能教育,解決貧困家庭學(xué)生出路問題。
教育的調(diào)研報(bào)告15
一、考察主題:開展特色教育,提高教育質(zhì)量。
二、概述:
XX年12月12日下午,教師學(xué)校培訓(xùn)部組織全區(qū)中小學(xué)副校長(zhǎng)和教務(wù)主任、德育主任到鐵西區(qū)進(jìn)行考察,重點(diǎn)考察了沈陽(yáng)市鐵西區(qū)127中學(xué)、清樂中學(xué)兩所學(xué)校。
127中學(xué)是一所具有現(xiàn)代化特色的教育、教學(xué)、管理示范名校,學(xué)校歷史悠久,教學(xué)設(shè)施齊全,設(shè)備先進(jìn),學(xué)校規(guī)模大,辦學(xué)質(zhì)量好,環(huán)境優(yōu)美;走進(jìn)清樂校園,“蘭風(fēng)、梅骨、劍膽、棋心”八個(gè)字便會(huì)映入眼簾,這是清樂建校伊始的德育最高目標(biāo),其寓意在于培養(yǎng)學(xué)生具有“蘭之風(fēng)雅、梅之傲骨、劍之利膽、棋之心智”。詩(shī)意雋永的育人境界道出了清樂創(chuàng)業(yè)者對(duì)莘莘學(xué)子的期待,也展現(xiàn)了其自身的精神追求。多年來,清樂人以蘭之風(fēng)梅之骨蘊(yùn)蓄著凌云壯志,憑劍之膽棋之心譜寫了輝煌篇章。
考察期間作為沈陽(yáng)市科技教育特色示范中學(xué)的代表,李洪濤校長(zhǎng)在會(huì)上介紹了127中學(xué)科技特色教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)及所取得的成效;清樂中學(xué)教務(wù)主任代表學(xué)校向我們?nèi)w考察人員介紹了學(xué)校圍繞“圍棋”抓特色特長(zhǎng)教育,將“圍棋”的立足點(diǎn)放在開發(fā)智力、培養(yǎng)能力上,使學(xué)生的智商情商都得到了提高。
總而言之,127中學(xué)和清樂中學(xué),以先進(jìn)的辦學(xué)理念,科學(xué)的管理模式和突出教育特色,譜寫了現(xiàn)代教育輝煌篇章。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
(一)樹立全新的辦學(xué)理念
在考察期間,我們感受最深的就是:要辦好一所學(xué)校,必須要有全新的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育思想。
1、樹立現(xiàn)代的教育觀,F(xiàn)代的教育,就是學(xué)校不要把學(xué)生當(dāng)作貯存器,不能只關(guān)注學(xué)習(xí),要多關(guān)注學(xué)生的情感,多從學(xué)生的角度去考慮問題,F(xiàn)代教育提倡鼓勵(lì)性觀念,讓學(xué)生體驗(yàn)成功,用成功和表?yè)P(yáng)激勵(lì)學(xué)生奮進(jìn)。127中學(xué)“以科技教育為引領(lǐng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣”清樂中學(xué)倡導(dǎo)的“蘭風(fēng)、梅骨、劍膽、棋心”,無(wú)不體現(xiàn)了先進(jìn)的辦學(xué)理念
2、現(xiàn)代的學(xué)習(xí)觀。學(xué)習(xí)是學(xué)生的首要任務(wù),讓學(xué)生學(xué)習(xí)好,首先要發(fā)揮學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)機(jī);其次學(xué)生學(xué)習(xí)不能僅限于課堂,還要開展多渠道、多途徑的課外活動(dòng),在活動(dòng)中同伴互助,情感溝通。事實(shí)上學(xué)生的智力因素對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于情感因素,學(xué)生只有在平等關(guān)愛的環(huán)境里才能更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、現(xiàn)代課程觀。127中學(xué)和清了中學(xué)都根據(jù)自己學(xué)校的特色編寫了校本教材,設(shè)置了校本課程。校本課程是學(xué)校特色的體現(xiàn),它是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的基礎(chǔ),具有高質(zhì)量的校本課程才能培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,才能彰顯學(xué)校的辦學(xué)特色。
4、現(xiàn)代的教學(xué)觀。教學(xué)是師生互動(dòng)的過程:現(xiàn)代教學(xué)觀強(qiáng)調(diào)教師為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù),學(xué)生的學(xué)習(xí)是學(xué)會(huì)的,而不是教會(huì)的。因此,教學(xué)要延伸到課堂之外的活動(dòng),動(dòng)員一切資源和手段為教學(xué)服務(wù)。
。ǘ┛茖W(xué)的管理模式
127中學(xué)和清樂中學(xué)的管理模式充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,根本要求是在發(fā)展中要統(tǒng)籌兼顧。
這兩所學(xué)校以“科技益智”和“圍棋益智”的特色管理落實(shí)到了實(shí)處,科學(xué)的發(fā)展離不開科學(xué)的`管理,科學(xué)的管理最終贏得的是科學(xué)的發(fā)展。因此,他們?cè)谧非罂茖W(xué)發(fā)展的同時(shí),謀求科學(xué)的管理。
“學(xué)校有特色、教師有特點(diǎn)、學(xué)生有特長(zhǎng)”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做事”是127和清樂中學(xué)的共同特點(diǎn)。正是他們有了科學(xué)的特色管理,才使學(xué)校以百倍的信心、昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的風(fēng)姿和創(chuàng)新的精神走向輝煌!
。ㄈ┩伙@教育特色
127和清樂中學(xué)堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展的道路,一是形成“辦學(xué)特色”選準(zhǔn)了教改“突破口”。并表現(xiàn)出具有獨(dú)特的、優(yōu)化的、穩(wěn)定的教育特征,二是形成“辦學(xué)特色”的實(shí)質(zhì)是為了創(chuàng)辦特色學(xué)校,由“突破口”帶動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。三是以特色創(chuàng)名校,學(xué)校樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、以生存求發(fā)展、以發(fā)展求效益的工作思路。
四、意見和看法
特色學(xué)校必須依據(jù)先進(jìn)的教育理論,從實(shí)際出發(fā),對(duì)學(xué)校的發(fā)展做出全面的設(shè)計(jì),把建設(shè)一整套的學(xué)校文化模式和營(yíng)造獨(dú)特的學(xué)校組織作為學(xué)校文化理想的追求。因此,特色學(xué)校具有全面、整體優(yōu)化和相對(duì)穩(wěn)定等特點(diǎn)。首先,特色學(xué)校具有全面性。這意味著一所學(xué)校的綜合個(gè)性的形成,并成功地營(yíng)造出一種區(qū)別于他校的特殊的學(xué)校文化氛圍。它是以面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生在思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)與技能和身體心理素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為前提,通過創(chuàng)造性勞動(dòng),個(gè)性化地貫徹教育方針的結(jié)果。其次,特色學(xué)校應(yīng)具有整體性,這是一個(gè)學(xué)校整體優(yōu)化的系統(tǒng)工程,表現(xiàn)出一所學(xué)校的全局優(yōu)化及整體效能。再次,特色學(xué)校應(yīng)具有相對(duì)穩(wěn)定性。從學(xué)校特色到特色學(xué)校,它是在遵循教育規(guī)律,結(jié)合本校實(shí)際,順應(yīng)時(shí)代要求,以特定的辦學(xué)價(jià)值觀為總體的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,由學(xué)校全體成員參與的辦學(xué)實(shí)踐活動(dòng),它的形成有一個(gè)孕育、發(fā)展和完善的過程。可見,穩(wěn)定性就是指辦學(xué)獨(dú)特風(fēng)格的形成,并且學(xué)校成果能夠長(zhǎng)期地顯示、保持和發(fā)展,能夠經(jīng)受時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),并在校內(nèi)外產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,它標(biāo)志著學(xué)校教育個(gè)性和管理個(gè)性的成熟。具體表現(xiàn)在辦學(xué)目的、宗旨、培養(yǎng)目標(biāo)、組織管理和運(yùn)作以及教育資源的利用和開發(fā)上,核心是把學(xué)生培養(yǎng)成什么樣的人。然而,穩(wěn)定并非絕對(duì)不變,創(chuàng)辦特色學(xué)校
是個(gè)不斷積累、完善的工作過程,是不斷繼承發(fā)展、改造調(diào)整、自立自強(qiáng)的結(jié)果,體現(xiàn)了學(xué)校群體在辦學(xué)理念和主觀追求上達(dá)到完美的統(tǒng)一,并且日趨成熟,形成相對(duì)穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
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