教育調(diào)研報(bào)告范文
在生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的教育調(diào)研報(bào)告范文,希望對大家有所幫助。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇1
為進(jìn)一步了解我縣職業(yè)教育發(fā)展情況,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考,近日,縣政府辦公室組成專題調(diào)研組,就縣職業(yè)教育工作情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組分別聽取了縣教育局、人力資源和社保局相關(guān)工作情況匯報(bào),并到縣職教中心、縣開發(fā)區(qū)部分企業(yè)實(shí)地開展走訪座談?wù){(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。
一、職教工作基本情況
近幾年來,我縣認(rèn)真貫徹職業(yè)教育法律法規(guī),堅(jiān)持“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向 ”的職業(yè)教育辦學(xué)方針,探索教育教學(xué)改革,加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè),職業(yè)教育躍上新臺階。
1、積極宣傳引導(dǎo),擴(kuò)大職教招生?h教育育、人社局等部門認(rèn)真宣傳貫徹《職業(yè)教育法》,積極營造全社會(huì)重視職教、支持職教的良好環(huán)境。面對社會(huì)上對職業(yè)技術(shù)學(xué)校能否學(xué)到真本事,就業(yè)能否保證等種種疑慮,全縣上下通過對職業(yè)技術(shù)教育優(yōu)惠政策、人才需求形勢、就業(yè)信息和勞務(wù)需求信息方面的宣傳,使一部分群眾和學(xué)生家長對職業(yè)教育逐步改變觀念。同時(shí),各職校每年還組織教職工集中時(shí)間深入學(xué)校、學(xué)生家庭,大力宣傳職業(yè)教育法律法規(guī)和國家相關(guān)政策,動(dòng)員職教對象參加職業(yè)教育,千方百計(jì)增加生源。
2、面向市場辦學(xué),拓寬發(fā)展空間。為了使職業(yè)教育與市場需求緊密對接,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,開始逐步推行工學(xué)結(jié)合、校企合作、“訂單培訓(xùn)”的人才培養(yǎng)模式,力求開設(shè)具有市場空間、就業(yè)前景看好的專業(yè)。目前縣職教中心開設(shè)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工藝美術(shù)、電子電工、機(jī)械加工、汽車檢測與維修、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、農(nóng)村電器技術(shù)等專業(yè)。在省市中職技能大賽中,縣職教中心有1人獲得省一等獎(jiǎng)、2人獲得市一等獎(jiǎng)、3人獲得市三等獎(jiǎng),學(xué)校獲得市團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
3、開展短期培訓(xùn),注重技能培養(yǎng)。非學(xué)歷的短期培訓(xùn),是職業(yè)教育的重要組成部分,是提高勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì)的重要形式。據(jù)縣人力資源和社保部門統(tǒng)計(jì),在政府和行業(yè)企業(yè)的推動(dòng)下,近三年職業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)3000人次,培訓(xùn)工種涉及縫紉、電子電工、數(shù)控機(jī)床、黃酒釀造、焊工、鉗工等,為我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了技能服務(wù)支撐。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升辦學(xué)水平?h職教中心,借助原中學(xué)的教學(xué)資源,加快學(xué)校轉(zhuǎn)型。經(jīng)過兩年多來的努力,學(xué)校于xx年xx月通過省示范中等職業(yè)學(xué)校驗(yàn)收。民辦xx職校自年創(chuàng)建以來,投入余萬元,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前校園面積已達(dá)萬平米,校舍面積xx萬平米。新的實(shí)訓(xùn)大樓和教學(xué)大樓正在建設(shè)之中。縣人力資源和社保局還積極向上爭取萬元實(shí)訓(xùn)器材為職校提供實(shí)訓(xùn)服務(wù)。在師資建設(shè)方面,職校通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、自我轉(zhuǎn)型、社會(huì)聘用等多種途徑,著力加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力打造一支適應(yīng)職教發(fā)展的“雙師型”教師隊(duì)伍。如職校先后有名教師參加了汽車維修、機(jī)械、工程、數(shù)控、旅游管理等5個(gè)專業(yè)的國家級職業(yè)中學(xué)教師培訓(xùn),名教師參加了省級教師培訓(xùn),選聘名優(yōu)秀技術(shù)員和工程師來校長期培養(yǎng)年輕專業(yè)教師和擔(dān)當(dāng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。
二、工作中存在的主要問題
1、職校招生難和企業(yè)用工難現(xiàn)象較為突出。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣每年初中畢業(yè)生余人,除有相當(dāng)一部分進(jìn)入到普通高中學(xué)習(xí)外,再加上外出務(wù)工、縣外職業(yè)學(xué)校的爭搶生源,實(shí)際進(jìn)入縣內(nèi)職業(yè)學(xué)校就讀不足xx人,普職比遠(yuǎn)沒有達(dá)到規(guī)定的要求。年縣職教中心和職校兩所職校實(shí)際招生只有xx人。同時(shí),隨著開發(fā)區(qū)落戶企業(yè)的迅速擴(kuò)張,企業(yè)用工供需矛盾十分突出,主要表現(xiàn)是:一方面企業(yè)用工在數(shù)量上缺口較大,招工難問題開始凸現(xiàn);另一方面縣內(nèi)職校學(xué)生畢業(yè)后首次就業(yè)到縣外占有較大的比例,加上所學(xué)專業(yè)、課程與企業(yè)不能有效對接,人才需求進(jìn)一步脫節(jié),企業(yè)在當(dāng)?shù)仉y以招到滿意的技能工人。
2、技能教育仍是職業(yè)教育中的薄弱環(huán)節(jié)。主要是“雙師型”教師不足,實(shí)訓(xùn)設(shè)備缺乏,嚴(yán)重制約了技能教學(xué)的開展。特別是縣職教中心由于教師多數(shù)是從普高改行,專業(yè)知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,難以擺脫普通教育“以課堂知識傳授為主”的教學(xué)模式。學(xué)校和企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和專業(yè)、崗位和課程、車間和課堂等沒有有效對接,加上我縣職業(yè)教育投入不足,辦學(xué)規(guī)模較孝水平較低,特色不明顯,在全盛全市還處于落后的位置,職業(yè)教育的質(zhì)量與勞動(dòng)力市場需求仍有較大差距。
3、職業(yè)教育資源有待進(jìn)一步整合統(tǒng)籌。我縣職業(yè)教育學(xué)校創(chuàng)辦于世紀(jì)年代初期,雖然起步相對較早,但中途幾經(jīng)折騰,發(fā)展幾乎停滯。目前,我縣有公辦、民辦所職校,專業(yè)設(shè)置趨同,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象普遍,造成較大的資源浪費(fèi)和惡性競爭,降低了辦學(xué)效益。
三、下一步對策建議
大力發(fā)展職業(yè)教育是將我縣剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的必然選擇,推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供大量適用技能人才的迫切要求。為此,提出如下建議意見。
1、更新辦學(xué)理念,提高辦學(xué)效益。堅(jiān)持對接產(chǎn)業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,做到專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)布局相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、課堂對接車間、課程對接工藝。堅(jiān)持職業(yè)院校與企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)的原則,全面推行訂單培養(yǎng)、工學(xué)結(jié)合、半工半讀等人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校和工作崗位“零距離”,促進(jìn)校企、產(chǎn)教對接,實(shí)現(xiàn)校企雙贏,合作共贏。建立職業(yè)教育與企業(yè)對接的信息定期發(fā)布機(jī)制、育人用工機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教育資源與企業(yè)資源共建共享。
2、整合職教資源,打造職教品牌。建議建立由縣政府牽頭、各相關(guān)部門參加的'職教工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)研究解決職業(yè)教育改革發(fā)展中的重大問題,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)好全縣的職業(yè)教育。對我縣現(xiàn)有的職教資源和兩所職校,建議通過聯(lián)合、兼并、重組、劃轉(zhuǎn)等形式,進(jìn)行整合和優(yōu)化配置,打造精品、特色專業(yè),形成規(guī)模發(fā)展、集約發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的強(qiáng)大合力。大力扶持龍頭職業(yè)學(xué)校,創(chuàng)造條件提升我縣職業(yè)教育的等級,不斷改善辦學(xué)條件和實(shí)驗(yàn)設(shè)施,切實(shí)增強(qiáng)職業(yè)教育發(fā)展活力。
3、加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平。要突出實(shí)踐教學(xué),突出專業(yè)技能訓(xùn)練。在積極推進(jìn)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí),促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)合作,共建實(shí)訓(xùn)基地,形成多元投資、共建共享、自主發(fā)展的新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的鏈接,全面提高學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)技能。實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提升計(jì)劃,鼓勵(lì)教師積極參加技能培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐,完善從企業(yè)聘請技術(shù)能手擔(dān)任兼職教師的外聘教師制度,提高“雙師型”教師的比例。
4、加大職業(yè)教育的宣傳力度,營造職業(yè)教育發(fā)展環(huán)境。正確把握輿論導(dǎo)向,提高全社會(huì)對職業(yè)教育的認(rèn)識,使全縣上下、社會(huì)各界進(jìn)一步了解、支持職業(yè)教育,辦好職業(yè)教育,提高職業(yè)學(xué)校在校生與普通高中學(xué)校在校生的比例,推動(dòng)全縣職業(yè)教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,積極營造發(fā)展職業(yè)教育的良好輿論環(huán)境。
職業(yè)教育是解決企業(yè)用工難題,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移的重要舉措,對促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展具有重要意義。我們堅(jiān)信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需求,創(chuàng)新機(jī)制、加大投入,職業(yè)教育工作必將迅速煥發(fā)新的生機(jī)和活力,為縣域發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇2
為鞏固和提高九年義務(wù)教育水平,推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,近期,區(qū)政協(xié)組織部分教育界政協(xié)委員,對全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
一、全區(qū)義務(wù)教育基本情況
全區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育階段學(xué)校398所,其中,完全小學(xué)334所,初級中學(xué)和九年制學(xué)校63所,特殊教育學(xué)校1所;農(nóng)村374所,城區(qū)24所(含市直、廠礦、民辦學(xué)校)。全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生97035人,其中,小學(xué)63235人,初中33707人,特教學(xué)校93人。現(xiàn)有義務(wù)教育階段專任教師8351人,其中,小學(xué)5115人,初中3236人。
二、推進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的主要做法及成效
近年來,全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的有關(guān)精神,加大教育投入,改善辦學(xué)條件,努力縮小城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間和學(xué)校之間的發(fā)展差距,義務(wù)教育均衡發(fā)展取得初步成效。
。ㄒ唬┖侠砼渲觅Y源,義務(wù)教育辦學(xué)條件有所改善。一是認(rèn)真落實(shí)全區(qū)教育布局結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,近三年共調(diào)整撤并農(nóng)村中小學(xué)校40所。嚴(yán)格落實(shí)城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生就近劃片入學(xué)政策,在城區(qū)新建初中一所,有效緩解了“大班額”。二是積極改善辦學(xué)條件,xx年以來,先后爭取校安工程等教育基建項(xiàng)目97個(gè),總投資15995萬元,新建、改擴(kuò)建82所中小學(xué)校舍9萬多平方米,消除D級危房近17萬平方米。為學(xué)校配置了5300多萬元的實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化設(shè)備和圖書資料等,提高了教育裝備水平。三是切實(shí)加大義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入,xx年,全區(qū)財(cái)政教育支出81341萬元(其中義務(wù)教育支出60386萬元),占全區(qū)當(dāng)年公共財(cái)政支出的17.9%,占全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的4.35%,增幅高于財(cái)政經(jīng)常性收入增幅0.4個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),義務(wù)教育師資水平明顯提升。完善教師補(bǔ)充機(jī)制,xx年以來,先后通過引進(jìn)人才、公開招錄等方式補(bǔ)充教師876名,退休教師4xx名,教師結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。加強(qiáng)教師培養(yǎng)培訓(xùn),近三年累計(jì)組織教師和校長11000多人次,參加國家、省、市、區(qū)級培訓(xùn),進(jìn)一步提高了教師的業(yè)務(wù)能力和校長的管理能力。制定《xx區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)教師對口交流辦法》、《關(guān)于實(shí)行教師交流工作制度的意見》等文件,促進(jìn)了教師有序合理流動(dòng)。落實(shí)農(nóng)村教師津貼制度,提高農(nóng)村教師待遇。實(shí)施教師“安居工程”,修建教師公租房和周轉(zhuǎn)宿舍671套,改善了教師的工作和生活環(huán)境。
。ㄈ┐龠M(jìn)教育公平,特殊群體平等接受義務(wù)教育的權(quán)利有效保障。將進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女義務(wù)教育納入公共教育體系,xx年秋季,城區(qū)公辦學(xué)校共接收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女1251人,基本保障了進(jìn)城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。完善留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系,建立留守兒童工作目標(biāo)責(zé)任制,使6770名留守兒童全部入學(xué)。堅(jiān)持以特殊教育學(xué)校為主、以隨班就讀為輔,重視義務(wù)教育階段特殊教育工作,全區(qū)適齡殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)86.1%。對區(qū)特殊教育學(xué)校進(jìn)行了異地搬遷,改善了辦學(xué)條件。
。ㄋ模┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的主體責(zé)任得到強(qiáng)化。區(qū)委、區(qū)政府將義務(wù)教育均衡發(fā)展作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程,切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任意識,把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,成立義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《關(guān)于大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》《xx區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》和《xx區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃》,建立義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量,黨政重視、部門協(xié)作、社會(huì)支持的義務(wù)教育均衡發(fā)展格局正在形成。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬┝x務(wù)教育基礎(chǔ)依然薄弱。主要表現(xiàn)在學(xué)校硬件設(shè)施不足。全區(qū)危房校舍共56.7萬多平方米,占校舍總面積的75.5%,其中需拆除的占35.6%。計(jì)算機(jī)生機(jī)比達(dá)標(biāo)的小學(xué)只有44所,占13.2%,初中均不達(dá)標(biāo)!鞍喟嗤ā倍嗝襟w終端設(shè)備達(dá)標(biāo)的義務(wù)教育階段學(xué)校只有5所。生均擁有圖書達(dá)標(biāo)的學(xué)校僅占學(xué)?倲(shù)的61.2%。所有中小學(xué)音體美器材配備均達(dá)不到二類標(biāo)準(zhǔn)。部分初中、小學(xué)理化生和科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器尚未配備。
(二)城鄉(xiāng)之間教育不均衡現(xiàn)象比較突出。城市學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校在校園環(huán)境、教育裝備、教師素質(zhì)、學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量等方面還存在較大差距,優(yōu)質(zhì)學(xué)校主要集中在城區(qū),農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校比較短缺,引發(fā)農(nóng)村學(xué)生向城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校流動(dòng),加劇了城區(qū)學(xué)!按蟀囝~”、“大校額”。同時(shí),城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校大多集中在中心城區(qū),不僅占地面積過小,而且缺少拓展空間,學(xué)校發(fā)展普遍受到限制,優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射帶動(dòng)面不廣。
。ㄈ┬kH之間教育不均衡現(xiàn)象明顯。在城區(qū),學(xué)校與學(xué)校之間在辦學(xué)條件、管理水平等方面也存在差距,造成校際之間教育教學(xué)質(zhì)量的`明顯差異,大部分學(xué)生涌向教育教學(xué)質(zhì)量好的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,導(dǎo)致“擇校風(fēng)”難以根治。如位于城區(qū)的新鮮實(shí)驗(yàn)學(xué)校,由于管理跟不上,教學(xué)質(zhì)量不高,目前學(xué)校僅有8個(gè)教學(xué)班430名學(xué)生,有14間教室和部分功能室閑置,造成了教育資源的極大浪費(fèi)。在農(nóng)村,中心學(xué)校與村小學(xué)之間、中學(xué)與中學(xué)之間在辦學(xué)條件、師資力量和教學(xué)質(zhì)量方面也存在較大差距,大部分學(xué)生更愿意選擇到中心學(xué)校、條件好的中學(xué)或城區(qū)學(xué)校就讀,造成農(nóng)村中小學(xué)校學(xué)生源逐漸減少。據(jù)統(tǒng)計(jì),在農(nóng)村,學(xué)生規(guī)模在100人以下的小學(xué)有155所,占全區(qū)完全小學(xué)總數(shù)的46.4%;300人以下的初中14所,占初中總數(shù)的25%。
。ㄋ模┙處熽(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理。一是農(nóng)村中小學(xué)教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,教師平均年齡44歲,其中45歲-50歲教師1098人,50歲以上教師791人,分別占農(nóng)村教師總數(shù)的14.6%和10.5%。二是教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),目前全區(qū)義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)音樂、美術(shù)和英語等學(xué)科專任教師缺編xx人。三是教師職稱結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)村中職以上教師占農(nóng)村教師總數(shù)的36.8%,而城區(qū)中職以上教師則占城區(qū)教師總數(shù)的55.6%,長期在農(nóng)村工作的教師職稱無法評聘,影響了工作積極性的提高。四是教師交流比例仍然較低,教師交流體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。五是部分學(xué)區(qū)、學(xué)校教師配置結(jié)構(gòu)不合理,城郊學(xué)區(qū)和交通便利、基礎(chǔ)較好的學(xué)校有教師超編現(xiàn)象,偏遠(yuǎn)學(xué)區(qū)和交通不便、基礎(chǔ)較差學(xué)校則有教師缺編現(xiàn)象。
(五)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入偏低。一是區(qū)財(cái)政雖然落實(shí)了教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長、兩個(gè)比例”的要求,但增幅依然較低,保障能力比較脆弱,遠(yuǎn)不能滿足義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。二是按照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的要求,經(jīng)測算,實(shí)現(xiàn)學(xué)校硬件設(shè)施基本達(dá)標(biāo),xx年-xx年共需投入近10億元,資金缺口較大。三是根據(jù)國務(wù)院和省、市、區(qū)關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的實(shí)施意見精神,應(yīng)對學(xué)生規(guī)模不足100人的村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)按100人核定公用經(jīng)費(fèi)。但目前僅對農(nóng)村不足110人的學(xué)校按110人核撥了冬季取暖費(fèi),公用費(fèi)用仍按照實(shí)際學(xué)生人數(shù)核定撥付,導(dǎo)致不足100人的學(xué)校經(jīng)費(fèi)異常緊張,學(xué)校正常運(yùn)行難以保證。
四、幾點(diǎn)建議
。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識,增強(qiáng)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的責(zé)任感。深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)所有適齡少年兒童“上好學(xué)”,對于解決義務(wù)教育深層次矛盾、推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)教育公平、構(gòu)建和諧社會(huì),具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,增強(qiáng)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展貫穿于推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的全過程,廣泛宣傳推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的政策,形成提升義務(wù)教育均衡發(fā)展水平的共識,營造有利于義務(wù)教育均衡發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。
。ǘ┙y(tǒng)籌教育規(guī)劃,著力調(diào)整和優(yōu)化學(xué)校布局。加強(qiáng)與市政府及市直有關(guān)部門的匯報(bào)銜接,修訂和調(diào)整城區(qū)教育布局規(guī)劃,把城區(qū)義務(wù)教育布局規(guī)劃納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、生源變化和人民群眾的現(xiàn)實(shí)需要,充分考慮外來務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)等因素,合理調(diào)整學(xué)校布局,確定學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,優(yōu)先保障學(xué)校布局調(diào)整用地。新建居民小區(qū)需要設(shè)置學(xué)校的,應(yīng)當(dāng)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付,使學(xué)校布局和規(guī)模與學(xué)齡人口分布相適應(yīng),逐步實(shí)現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化。
(三)加大教育投入,切實(shí)提高義務(wù)教育保障水平。一是優(yōu)化調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),全面落實(shí)教育經(jīng)費(fèi)法定增長要求和義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入責(zé)任,加大對辦學(xué)條件薄弱學(xué)校的財(cái)政支持力度,分年度安排專項(xiàng)資金用于義務(wù)教育補(bǔ)短補(bǔ)缺,努力改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間的差距。二是認(rèn)真設(shè)計(jì)規(guī)劃教育項(xiàng)目,積極爭取上級教育投入,力爭將全區(qū)硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)的薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目列入全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件重點(diǎn)實(shí)施范圍。三是盤活教育布局調(diào)整后的閑置校舍資產(chǎn),將盤活收益全額用于義務(wù)教育,同時(shí),鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量辦學(xué)助學(xué),拓寬教育經(jīng)費(fèi)投入渠道。四是嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的實(shí)施意見精神,對學(xué)生規(guī)模不足100人的村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)按100人核定和撥付公用經(jīng)費(fèi),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
。ㄋ模﹦(chuàng)新管理模式,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。一是加大城區(qū)校長、教師對口支援農(nóng)村學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校對口支援薄弱學(xué)校力度,充分利用城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源帶動(dòng)薄弱學(xué)校發(fā)展。二是充分考慮學(xué)生上學(xué)的利益,對農(nóng)村保留的現(xiàn)有學(xué)校和教學(xué)點(diǎn),合理高效配置教育資源,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,方便學(xué)生就學(xué)。三是學(xué)習(xí)借鑒民勤縣在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展中以城鄉(xiāng)學(xué)校聯(lián)盟組團(tuán)發(fā)展為依托,實(shí)行“強(qiáng)弱聯(lián)盟、管理互通、捆綁考核、資源共享、共同發(fā)展”的辦學(xué)體制和管理模式,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,縮小區(qū)域內(nèi)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的差距。四是探索建立在學(xué)區(qū)范圍內(nèi)教育資源共享機(jī)制,提高現(xiàn)有教育資源的使用效益。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高義務(wù)教育發(fā)展質(zhì)量。
一是完善教師補(bǔ)充機(jī)制。根據(jù)專任教師缺編情況確定招考和引進(jìn)計(jì)劃,減少長線學(xué)科教師招錄人數(shù)。新增教師優(yōu)先補(bǔ)充到農(nóng)村和薄弱學(xué)校任教。二是加強(qiáng)教師資源的統(tǒng)籌管理和合理配置。建立崗、編、人、薪相對應(yīng)的教師配置機(jī)制,提高教師配置效益。嚴(yán)格執(zhí)行校長定期交流任職和骨干教師、專任教師每年按一定比例在區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際交流制度。制定學(xué)區(qū)內(nèi)部教師合理配置和交流制度,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)校際間師資配置的相對均衡和合理流動(dòng)。三是完善教師職稱評聘制度,提高中高級崗位設(shè)置比例,將職稱評聘進(jìn)一步向農(nóng)村傾斜,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性。
(六)加強(qiáng)督導(dǎo)評估,推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。根據(jù)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)際,建立和完善義務(wù)教育均衡發(fā)展監(jiān)測制度,把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為教育工作的重要內(nèi)容和考核評估教育工作的重要指標(biāo),對照《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估實(shí)施辦法(試行)》中的評估內(nèi)容和評估標(biāo)準(zhǔn),定期對義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)條件、教育管理和教育質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測。建立推進(jìn)義務(wù)教育均衡獎(jiǎng)懲機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的積極性。依法加強(qiáng)對學(xué)校辦學(xué)行為的監(jiān)管,規(guī)范辦學(xué)行為,強(qiáng)化安全管理,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治力度,為學(xué)校安全提供有效保障。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇3
教育是一個(gè)國家不斷發(fā)展趨勢的重要。在我國那樣一個(gè)發(fā)達(dá)國家特別是在應(yīng)增加對文化教育的資金投入和項(xiàng)目投資。在我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占有8.8億人,相對應(yīng)的鄉(xiāng)村教育更應(yīng)提升。為能夠更好地掌握鄉(xiāng)村教育現(xiàn)況,我還在暑假根據(jù)走訪調(diào)查和了解,對廣州地區(qū)的鄉(xiāng)村教育狀況開展調(diào)研,發(fā)覺鄉(xiāng)村教育發(fā)生如文化教育經(jīng)費(fèi)緊張和院校債務(wù)比較嚴(yán)重等難題。這種難題不但危害農(nóng)村孩子接納文化教育,并且使農(nóng)戶對新專業(yè)知識的消化吸收及民主化與法制的落實(shí)推行導(dǎo)致阻礙。這并不可是難題并且將是鄉(xiāng)村教育的困境。
一、農(nóng)村院校債務(wù)纏身
因?yàn)猷l(xiāng)村學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)難搜集,而老師的辦公室經(jīng)費(fèi)預(yù)算又不夠,許多農(nóng)村學(xué)校只能向私人借款保持院校的一切正常運(yùn)行。有的院校為做到"普九規(guī)范"向私人借貸建造設(shè)備,直到新學(xué)期逐漸就從學(xué)費(fèi)中獲取一部分付款負(fù)債。有一些地區(qū)負(fù)責(zé)人教育局不管不顧?quán)l(xiāng)村的現(xiàn)況而規(guī)定一些中小學(xué)、初中一定要做到"普九規(guī)范",這一樣是在讓院校承受厚重的負(fù)債。更有一些院校為適應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的各種各樣查驗(yàn),耗費(fèi)高額的接待費(fèi)。造成鄉(xiāng)村教育的.發(fā)展趨勢越來越愈來愈艱辛,有很多鄉(xiāng)村青少年兒童沒法獲得公平公正的受文化教育機(jī)遇,導(dǎo)致許多鄉(xiāng)村青少年兒童"望學(xué)興嘆",以至迫不得已離去院校。農(nóng)村學(xué)校的債務(wù)纏身將比較嚴(yán)重阻攔鄉(xiāng)村教育的發(fā)展趨勢。
二、附加費(fèi)和書費(fèi)
讓家長承受不住在調(diào)研中掌握到,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢較落伍,農(nóng)戶相對性較貧苦。政府部門在財(cái)政收支告急,教師工資待遇無法派發(fā)的狀況下,就根據(jù)提升學(xué)費(fèi),從這當(dāng)中獲取一部分派發(fā)給老師,以填補(bǔ)財(cái)政局虧損。有的院校為取得出版社出版的采購回扣,把出版社出版的一些"輔導(dǎo)資料"強(qiáng)制要學(xué)員選購;一些九年基礎(chǔ)教育的課程內(nèi)容如工藝美術(shù)、歌曲、手工制作等因沒有師資力量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行課堂教學(xué)好似虛置,但這種書還得學(xué)員選購,這種書除開提升她們的壓力有沒有什么用?而鄉(xiāng)村也有一種怪現(xiàn)狀便是攤派多,擴(kuò)路筑橋建戲樓等,都需要她們掏錢,農(nóng)戶靠種多畝地怎樣能適應(yīng)那么厚重的壓力?
三、師資隊(duì)伍匱乏
老師難題多多的農(nóng)村院校執(zhí)教的教師大多數(shù)是民辦教師,她們的文憑一般全是中學(xué)到普通高中水準(zhǔn),并且沒有歷經(jīng)靠譜的高等職業(yè)教育。依據(jù)要求要轉(zhuǎn)正定級參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試得花一筆許多的錢,因?yàn)榈貐^(qū)財(cái)政收支比較有限,教師工資待遇又難發(fā)齊,這給老師產(chǎn)生厚重的壓力。而許多農(nóng)村執(zhí)教的老師還需要擔(dān)負(fù)一些攤派,如建造道路、地區(qū)報(bào)刊的征訂,這種花費(fèi)統(tǒng)統(tǒng)立即從教師工資待遇中扣減,這種攤派壓根就不一樣老師商議,宛如劫匪攔路搶劫,這種作法立即危害了老師的權(quán)益。一方面本地大專師范學(xué)校大學(xué)畢業(yè)生返鄉(xiāng)執(zhí)教,但政府部門因?yàn)榻處煿べY待遇、住宅、薪資福利等支大而乏力接受,另一方面沒有歷經(jīng)靠譜高等職業(yè)教育的民辦教師又因?yàn)槟芰τ邢薅鴮W(xué)員的正確引導(dǎo)及塑造導(dǎo)致阻攔。這就造成教學(xué)資源被消耗,而青少年兒童接納專業(yè)知識的行業(yè)越來越愈來愈狹小。
四、資源配置不合理
在調(diào)研中,能夠見到資源配置不合理的狀況:各政府部門、電力工程、交通出行等組織 有著資源操縱的權(quán)利,他們運(yùn)用單位所把握的權(quán)利最大限度地完成單位權(quán)益,或從財(cái)政局分派方案中優(yōu)先選擇獲得所需資產(chǎn),她們的公司辦公室及員工住宅等全是最好是的。而教學(xué)資源卻屈指可數(shù),更何況城鎮(zhèn)人口的文化教育必須被優(yōu)先選擇達(dá)到,農(nóng)村人口獲得的教學(xué)資源就十分比較有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不能滿足農(nóng)村人口接納文化教育的必須。在一所鄉(xiāng)村初中中我看到一種狀況:籃球場地是黃泥巴地,足球場地是一塊荒田,試驗(yàn)室的儀器設(shè)備老舊的無法運(yùn)用。這般的設(shè)備如何開展合理的課堂教學(xué)呢?反過來城鄉(xiāng)的中小學(xué),課堂教學(xué)各種各樣,體育場地設(shè)施和其他教學(xué)器材能夠說成健全,這般的差別是為什么?是資源的分派不合理。文化教育資源配置不合理,使鄉(xiāng)村青少年兒童處于教學(xué)資源十分緊缺的自然環(huán)境中,而沒法接納優(yōu)良的文化教育,這不但比較嚴(yán)重阻攔鄉(xiāng)村青少年的發(fā)展趨勢并且使鄉(xiāng)村青年人學(xué)生就業(yè)更難。
五、更改教育熱點(diǎn)問題的對策
據(jù)統(tǒng)計(jì)的狀況,當(dāng)?shù)卣〕龅谋容^有限資產(chǎn)想辦農(nóng)村教育,是不可以達(dá)到眾多鄉(xiāng)村青少年兒童對文化教育的要求的。并且有的貧困山區(qū)因?yàn)樨?cái)政局告急還會(huì)繼續(xù)侵吞教育投入。為更改鄉(xiāng)村教育現(xiàn)況,我們要最先增加鄉(xiāng)村教學(xué)資源的資金投入,最大限度地更改鄉(xiāng)村教學(xué)資源不夠的情況。最先要把教育投入的侵吞做為關(guān)鍵抓,把比較有限的教學(xué)資源采用細(xì)處。快速創(chuàng)立一個(gè)調(diào)查組,查明農(nóng)村中小學(xué)、初中的債務(wù)情況及其老師的薪水難題,對因債務(wù)建教學(xué)樓的,要根據(jù)撥款付款,使院校能不錯(cuò)地運(yùn)行;次之增加對鄉(xiāng)村教育的項(xiàng)目投資。放開個(gè)人項(xiàng)目投資辦校,來填補(bǔ)政府投資文化教育的不夠,創(chuàng)建一個(gè)體制對鄉(xiāng)村教育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》,全面掌握XX市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)基本情況,為不斷促進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù),筆者對全市農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況總結(jié)如下:
一、農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)開展的基本狀況
濱州位于黃河下游、魯北平原,地處黃河三角洲尾閭,北臨渤海,東與XX市接壤,南和XX市毗鄰,西同XX市和XX市搭界,是山東的北大門。XX市自然資源豐富。擁有土地94.5萬公頃,人均占有耕地0.13公頃。XX市轄XX區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣、XX縣、XX縣、XX縣、濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、北海新區(qū)共六縣四區(qū)。
目前,濱州各縣(區(qū))共有農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校7所,20xx年在省農(nóng)機(jī)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)與市農(nóng)機(jī)局的幫助指導(dǎo)下,先后注冊成立7個(gè)社會(huì)化農(nóng)機(jī)培訓(xùn)公司,承擔(dān)農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)工作。XX市各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教職工共49人,其中專職教師33人,理論教員31人,教練員21人,都具有大專以上學(xué)歷。
20xx年全市新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員6872人,復(fù)訓(xùn)駕駛員8531人,培訓(xùn)保護(hù)性耕作、農(nóng)機(jī)經(jīng)營維修、職業(yè)技能鑒定等農(nóng)機(jī)使用技術(shù) 7176人,在職培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員210人。20xx年全市新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員5214人,復(fù)訓(xùn)駕駛員7798人,培訓(xùn)保護(hù)性耕作、農(nóng)機(jī)經(jīng)營維修、職業(yè)技能鑒定等農(nóng)機(jī)使用技術(shù)11528人,在職培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員20xx人。20xx年上半年全市新訓(xùn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員2885 人。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與主要做法
全市農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)以經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn)為主要內(nèi)容,主要做法如下:
(一)貼近實(shí)際,抓好購機(jī)補(bǔ)貼農(nóng)民機(jī)手培訓(xùn)。各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)局利用現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,對購機(jī)農(nóng)民機(jī)手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),基本實(shí)現(xiàn)新購機(jī)農(nóng)民年內(nèi)普遍接受一次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了新購機(jī)農(nóng)民操作使用水平和對農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的接受能力,使其不僅學(xué)會(huì)使用新機(jī)具,還獲得經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣應(yīng)用和農(nóng)民增收致富。
(二)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛培訓(xùn)。全市拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)駕駛培訓(xùn)以農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員和新購買農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民為主,積極開展農(nóng)機(jī)駕駛操作、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理知識等培訓(xùn)。大力推行農(nóng)機(jī)駕駛、安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、職業(yè)技能鑒定等組合式培訓(xùn),努力提高農(nóng)機(jī)安全管理水平,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
(三)突出重點(diǎn),組織好主要農(nóng)時(shí)技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)。各縣(區(qū))農(nóng)機(jī)部門在春耕生產(chǎn)、三夏、三秋等農(nóng)時(shí)季節(jié)到來前組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),送技術(shù)到田間地頭,送培訓(xùn)進(jìn)村入戶,形式多樣,效果顯著。舉辦保護(hù)性耕作技術(shù)培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)760人,組織深松作業(yè)現(xiàn)場演示會(huì)2場,培訓(xùn)320人。
(四)積極爭取,認(rèn)真實(shí)施陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)。近三年來,全市共承擔(dān)陽光工程“農(nóng)機(jī)使用與維修”培訓(xùn)任務(wù)3200人,按照省農(nóng)機(jī)辦陽光工程培訓(xùn)有關(guān)要求認(rèn)真做好培訓(xùn)組織實(shí)施工作,并加強(qiáng)與專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、新購機(jī)農(nóng)民培訓(xùn)的結(jié)合,提高培訓(xùn)效果,讓更多農(nóng)民享受國家惠農(nóng)政策。
全市農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)工作,始終以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為目標(biāo),以機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn),以農(nóng)機(jī)主管部門、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)學(xué)校、農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣、鑒定、監(jiān)理機(jī)構(gòu)為主體,充分利用陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)政策,有效提高了各類農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的理論知識、操作技能和安全意識,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)村各業(yè)機(jī)械化全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
四、資金投入情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資金投入105.3萬元,其中地方財(cái)政54.1萬元,陽光培訓(xùn)36.8萬元,自籌14.4萬元;20xx年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資金投入117.16萬元,其中地方財(cái)政60.06萬元,陽光培訓(xùn)41.4萬元,自籌15.7萬元;20xx年農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資金投入86.4萬元,其中地方財(cái)政49萬元,陽光培訓(xùn)33.6萬元,自籌3.8萬元,培訓(xùn)資金呈現(xiàn)逐年減少的趨勢。農(nóng)機(jī)校資金完全來源于自籌,20xx年全市農(nóng)機(jī)校自籌建設(shè)資金 45.7萬元,20xx年73.3萬元,20xx年15.5萬元,資金投入嚴(yán)重不足,在一定程度上制約了農(nóng)機(jī)校的健康可持續(xù)發(fā)展。
五、存在的問題
1、對培訓(xùn)工作的認(rèn)識還不足。在工作實(shí)踐中,至目前還有相當(dāng)一部分同志存在著重機(jī)具推廣、輕技術(shù)培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū),認(rèn)為機(jī)具量的`增加就是農(nóng)機(jī)化水平的提高,忽視了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)對農(nóng)機(jī)裝備水平、作業(yè)水平、安全水平的主導(dǎo)作用,造成了機(jī)具的使用效率不高、收益不豐等現(xiàn)象。同時(shí),認(rèn)識上的誤區(qū)也使我們的培訓(xùn)工作難以得到更多的支持和協(xié)作。
2、師資力量顯得較為匱乏。作為擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù)的主體,農(nóng)機(jī)學(xué)校的師資配備已跟不上農(nóng)機(jī)新技術(shù)的更新?lián)Q代,有一定技術(shù)水平的師資現(xiàn)階段走上了其他新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,還有少量在職教師不懂農(nóng)機(jī)專業(yè)技術(shù),不能上講臺授課,那種綜合性、專業(yè)型的農(nóng)機(jī)教學(xué)人員尤其缺乏。通過聘請廠方技術(shù)服務(wù)人員或經(jīng)銷商來搞培訓(xùn)得不到時(shí)間上的保證,也不完全符合農(nóng)民培訓(xùn)的實(shí)際需要,同時(shí),也會(huì)加大培訓(xùn)的成本。
3、經(jīng)費(fèi)投入不足,培訓(xùn)工作機(jī)制不健全。農(nóng)機(jī)發(fā)展大計(jì),教育培訓(xùn)需先行。農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)是事關(guān)農(nóng)民素質(zhì)提升、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事,沒有經(jīng)費(fèi)投入,學(xué)校的硬件、軟件要更新成為空談,培訓(xùn)工作難以正常開展。如果靠其他項(xiàng)目的有償服務(wù)來籌集資金或向農(nóng)民收錢來促進(jìn)培訓(xùn)工作,將會(huì)使農(nóng)機(jī)培訓(xùn)走入死胡同。
六、幾點(diǎn)建議
(一)提高認(rèn)識。上下一盤棋,真正建立尊師、重教、興機(jī)、富民的新格局;農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)是農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備及技術(shù)的必由之路,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民素質(zhì)、推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的基本途徑。離開了農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn),要推廣現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備及技術(shù),就成了一句空話。
(二)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。建議盡可能先安排一部分有一定技術(shù)基礎(chǔ)的教師參加農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn),更新知識,開闊眼界,并且結(jié)合農(nóng)機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際,讓他們參加一些農(nóng)機(jī)具的生產(chǎn)過程和作業(yè)過程,提高他們分析問題和解決問題的能力。
(三)加大經(jīng)費(fèi)投入。改善農(nóng)機(jī)學(xué);镜慕虒W(xué)條件,增添教學(xué)設(shè)備。建議采取向給農(nóng)民機(jī)具補(bǔ)貼一樣給學(xué)校配備拖拉機(jī)、收割機(jī)、電教設(shè)備。同時(shí),加大對農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)新技術(shù)的補(bǔ)貼力度,解決農(nóng)民群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)而有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的問題。
(四)創(chuàng)新農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)模式。要不拘于傳統(tǒng),不流于形式,真正沉下去,實(shí)事求是,真心實(shí)意地培訓(xùn)農(nóng)民,農(nóng)機(jī)科技培訓(xùn)才有生命力,才能持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。要根據(jù)農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)技術(shù)的實(shí)際需求,選準(zhǔn)農(nóng)閑時(shí)節(jié),采取開班到鄉(xiāng)、培訓(xùn)到村、指導(dǎo)到人等適合農(nóng)民特點(diǎn)的形式來開展農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇5
按照縣委組織部文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的日常工作情況進(jìn)行了調(diào)查分析。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作存在的問題及其原因
我國有很多歌頌鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部題材的電影、電視劇,熒幕里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大都是頭頂草帽、脖子上搭條毛巾、挽著袖子、卷著褲管,在炎炎烈日下幫助群眾干活的形象。他們勤勤肯肯、兢兢業(yè)業(yè)、全心全意為人民服務(wù),讓人可歌可泣。在現(xiàn)實(shí)工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大部分和熒幕形象是相符的,他們長期工作在農(nóng)村一線,在艱苦的環(huán)境下,愛崗敬業(yè),任勞任怨,為了完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù),貫徹落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì),確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,經(jīng)常是風(fēng)里來雨里去,“兩眼一睜,忙到熄燈”,他們克服了許多困難,付出了許多心血,做了大量卓有成效的工作,為和諧農(nóng)村的構(gòu)建作出了貢獻(xiàn)。然而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處農(nóng)村基層這種特殊環(huán)境中,處在各種問題和矛盾的焦點(diǎn)上,工作任務(wù)重,壓力大,工作難度也大,面對當(dāng)前農(nóng)村工作新形勢,難免存在一些困難和不適應(yīng)的地方,因而有些干部在工作中也就暴露出了一些問題:
(一)思想情緒低落,工作積極性不高
當(dāng)前一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想情緒低落,工作積極性不高,存在安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,做一天和尚撞一天鐘的消極工作的現(xiàn)象。通過各方面的了解發(fā)現(xiàn),造成這種現(xiàn)象的原因有以下幾方面:
1、思想認(rèn)識開始松懈、動(dòng)搖
每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是懷著青春的夢想和對未來的憧景走上工作崗位的,在那時(shí),為了得到組織肯定、領(lǐng)導(dǎo)好評,往往都是工作熱情高漲、積極主動(dòng),踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯、謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨?墒,隨著時(shí)間的推移,由于種種原因,致使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一呆就是十來年甚至更長時(shí)間,長期工作在基層,眼瞧著升遷無望,生活得不到改善,思想就開始動(dòng)搖,對前途便失去了信心,因而工作也就失去了動(dòng)力和激情,工作不用心了,紀(jì)律不遵守了,上班不準(zhǔn)時(shí)了,最終是耕了自家地,荒了公家田。
2、工作干多干少一個(gè)樣
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,由于它的特性而很難用數(shù)字來統(tǒng)計(jì)和衡量每個(gè)人工作量的大小,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作辛苦,工作壓力大、任務(wù)重,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府目前對于干部的工作還缺乏有效的激勵(lì)措施,這種狀況導(dǎo)致個(gè)別鄉(xiāng)干部產(chǎn)生“干多干少一個(gè)樣”的思想,甚至有“多一事不如少一事”的思想,任務(wù)式完成工作,因而工作消極、不思進(jìn)取,情緒低落。
3、對福利待遇存有不滿
眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件差,環(huán)境惡劣,福利待遇低,工作時(shí)間長,有上班時(shí)間而無下班時(shí)間,甚至雙休日和五·一、國慶等法定節(jié)假日也沒有保證,又沒有加班工資,經(jīng)常是“兩眼一睜,忙到天黑”,雖然現(xiàn)在工資已經(jīng)有了保障,但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利跟縣直單位的福利是沒法相比的,而越困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn),福利待遇越差。難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件差,環(huán)境惡劣,工作辛苦,而福利待遇就得是差的?這是一個(gè)讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部始終感到困惑的問題。這種狀況,必然使一些干部人心浮動(dòng),從而消極應(yīng)付手頭工作,為謀求較好的'個(gè)人生活而作其他途徑的考慮,這樣就必然難以全身心地投入到工作之中去。
(二)存在辦事拖拉,效率不高的現(xiàn)象
在日常工作中,個(gè)別干部對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),不能按時(shí)按質(zhì)按量地完成,辦事拖拖拉拉、效率不高,有時(shí)甚至不了了之,忘得一干二凈,直到領(lǐng)導(dǎo)追問時(shí)才“臨時(shí)抱佛腳”,草草了事,其結(jié)果勢必對全局工作產(chǎn)生一定影響,拖全局工作后腿。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):
1、工作積極性不高,造成對領(lǐng)導(dǎo)交辦事情產(chǎn)生抵觸情緒,以至辦事拖拖拉拉,工作效率低下。
2、一些干部長期工作在基層,有了“老油條”的通病,有些干部的基層工作時(shí)間比領(lǐng)導(dǎo)要長,容易滋長“論資排輩”擺架子的思想,由此不配合領(lǐng)導(dǎo)工作,不服從安排,辦事拖拖拉拉,“磨洋工”。
3、缺乏對工作落實(shí)情況的跟蹤管理。
(三)缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神
團(tuán)隊(duì)精神是人與人之間的重要內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)飛速發(fā)展,社會(huì)分工也越來越細(xì),這就更需要集體中的每個(gè)人彼此之間加強(qiáng)溝通與交流,在溝通交流中相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作,相互幫助,增進(jìn)友誼,增進(jìn)感情,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)一致的群體,這樣,一個(gè)集體才有凝聚力,集體才能抵御所有不利的一切。俗話說得好“眾人拾柴火焰高”,團(tuán)結(jié)就是力量,然而,一些干部卻缺乏這種團(tuán)隊(duì)合作精神,彼此之間只顧自己的工作,對待工作不求有功,但求無過,認(rèn)為只要保證在工作中不出現(xiàn)大的差錯(cuò),不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩就行了,有種“各自打掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的感覺,除了工作需要外,彼此很少溝通交流,感覺不到團(tuán)隊(duì)的那種團(tuán)結(jié)互助合作的氛圍。
究其原因,我認(rèn)為是:與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作性質(zhì)有關(guān),F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)行的是干部包片包村工作責(zé)任制,所以干部的大部分工作時(shí)間都是各自支配的,因而在工作中彼此之間溝通交流的時(shí)間少之又少,這就不利于團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。
(四)“來無影,去無蹤”
實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村工作責(zé)任制,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍的做法。干部包村工作,沒有地方觀念,人情關(guān)系也不會(huì)復(fù)雜,沒有家庭生產(chǎn)的負(fù)擔(dān),工作能更為大膽,時(shí)間也較寬裕,可以發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用,改變過去,“來時(shí)一陣風(fēng),離開一片空”的工作方法,壓力到村,責(zé)任到人,有利于明確職責(zé),調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)干部的工作主要性和積極性,把工作落到實(shí)處,使鄉(xiāng)政府對村的領(lǐng)導(dǎo)和管理更能得以實(shí)施和體現(xiàn)。但是,這種工作方式對鄉(xiāng)干部的管理也形成了一定的難度。因?yàn),現(xiàn)在包村工作自由度大,對于不住鄉(xiāng)的干部而言,除了必要的事情需回政府機(jī)關(guān)外,其余時(shí)間基本不在政府機(jī)關(guān),對于他們的去向問題或包村工作做什么、怎么樣的情況問題,或許很多人都不清楚,這種工作特性,為個(gè)別干部提供了和領(lǐng)導(dǎo)“打游擊”的方便,這必然會(huì)讓其他干部、群眾產(chǎn)生“來無影、去無蹤”的感覺。
出現(xiàn)這種問題的原因,我認(rèn)為是:
1、與干部個(gè)人的工作態(tài)度有關(guān)。
2、現(xiàn)在林業(yè)、民政等都被收歸縣局管理,對于這些部門人員的管理更是存在難度,雖說實(shí)行縣鄉(xiāng)雙重管理,但實(shí)質(zhì)上卻形成上面看不到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不了的局面。
3、缺乏約束鄉(xiāng)干部行為的制度。
二、解決問題的建議
(一)對于解決干部思想情緒低落,工作積極性不高的問題:馬克思主義哲學(xué)指出,物質(zhì)決定意識,意識對物質(zhì)起著反作用。思想問題是根本性的問題,態(tài)度決定一切,因而干部的思想認(rèn)識問題影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好壞,思想問題解決不好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就無從談起,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好壞卻關(guān)系著農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富,關(guān)系著黨的執(zhí)政基礎(chǔ),由此可見,干部的思想認(rèn)識問題起著極端重要的作用。解決干部的思想認(rèn)識問題,是一項(xiàng)很重要的工作,針對存在工作積極性不高,思想情緒低落的問題,我提出以下解決建議:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的思想政治教育工作
對于干部中存在的思想問題,我認(rèn)為可以采取這些方式加強(qiáng)思想政治教育工作:
、俣ㄆ谡匍_全鄉(xiāng)干部思想政治教育會(huì)議,給鄉(xiāng)干部勤打“預(yù)防針”。
②可以把“調(diào)查問卷”的形式和思想政治教育會(huì)議結(jié)合起來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員就“調(diào)查問卷”中所反映的問題解決干部的思想問題。
2、建立激勵(lì)機(jī)制,提高干部的工作熱情和積極性
在日常管理工作中,常常會(huì)使用一些規(guī)章制度和規(guī)范去約束干部職工的行為,而這種約束帶有很明顯的強(qiáng)制性,強(qiáng)迫他們?nèi)プ袷匾?guī)章制度和規(guī)范。如果他們的行為并非出自本身的意愿,那么輕則消極被動(dòng)接受規(guī)范,但這樣工作效率低下,重則,使他們產(chǎn)生對抗情緒。所以,單純用規(guī)章制度和規(guī)范去約束行為是不夠的,必須把它與激勵(lì)方式結(jié)合起來,只有建立激勵(lì)機(jī)制,才能對干部形成促動(dòng)作用,產(chǎn)生高效率,才能產(chǎn)生凝聚力,才能避免“干多干少一個(gè)樣”的思想的產(chǎn)生,調(diào)動(dòng)工作熱情和積極性。
在通常情況下,大多數(shù)人所認(rèn)為的激勵(lì)是以工資、獎(jiǎng)金等形式的物質(zhì)激勵(lì)和以評優(yōu)評先等形式的精神激勵(lì)兩方面組成的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)以及在規(guī)章制度約束下的處罰激勵(lì)。這兩種方式運(yùn)用很普遍,但實(shí)際上,光靠這種激勵(lì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還可采取以下幾種激勵(lì)方式提高干部的工作熱情和積極性:
①參與激勵(lì):讓干部參與政府重大問題的決策和管理,讓他們多提出合理化建議,并對政府的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,那么,他們就會(huì)產(chǎn)生主人翁的責(zé)任感,這樣就會(huì)激勵(lì)他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦衼怼?/p>
、陬I(lǐng)導(dǎo)激勵(lì):鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)是干部眾目之心,是干部的表率,是他們行為的指示器。如果領(lǐng)導(dǎo)清正廉潔,對物質(zhì)的誘惑不動(dòng)心,吃苦在前、享樂在后;嚴(yán)于律已、民主、身先士卒,這樣的領(lǐng)導(dǎo)本身就能鼓舞干部的士氣。如果領(lǐng)導(dǎo)再充分發(fā)揮其能力,幫助干部價(jià)值的實(shí)現(xiàn),則更能產(chǎn)生巨大激勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
、坳P(guān)心激勵(lì):我們的干部大多是愛崗敬業(yè),不畏艱苦的,如果領(lǐng)導(dǎo)能關(guān)心干部疾苦,了解干部的具體困難,并幫助其解決,就會(huì)使干部產(chǎn)生很強(qiáng)的歸屬感,對他們產(chǎn)生激勵(lì)作用,提高積極性,F(xiàn)在有很多企業(yè)在員工生日時(shí)以贈(zèng)送生日小禮品的方式表達(dá)對員工的關(guān)心,這種人性化的關(guān)心很值得借鑒。
、苷J(rèn)同激勵(lì):在我們工作中,雖然有一些干部愿做無名英雄,但那畢竟是少數(shù),而絕大部分干部還是不愿意默默無聞的。當(dāng)他們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兒螅枰玫酱蠹业某姓J(rèn),尤其是要得到領(lǐng)導(dǎo)者的承認(rèn)。所以,當(dāng)某個(gè)人取得了一定成績后,領(lǐng)導(dǎo)者只需向其表示已經(jīng)知道其已取得的成績,或再加上幾句表揚(yáng)之詞,便可使其產(chǎn)生很大的激勵(lì),調(diào)動(dòng)其工作熱情和積極性。這種方式既不必花費(fèi),效果又好,就是需要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部的成績,并及時(shí)表示認(rèn)同。
3、盡量多制定和落實(shí)一些偏向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策
我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作熱情、積極性,很大一部分還取決于當(dāng)?shù)卣畬︵l(xiāng)鎮(zhèn)的態(tài)度。如果當(dāng)?shù)卣嘀贫ê吐鋵?shí)一些偏向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策,就會(huì)讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部產(chǎn)生以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作為榮的自豪感和責(zé)任感,激發(fā)工作熱情和積極性。
(二)在解決辦事拖拉、效率不高的問題方面,我認(rèn)為:
、偈紫纫訌(qiáng)思想政治教育
②除必要的思想政治教育外,還必須加強(qiáng)對工作落實(shí)情況的跟蹤管理。在這方面,我們可以制定“工作落實(shí)跟蹤表”,即:表內(nèi)明確工作責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),要求完成時(shí)間及完成情況等內(nèi)容,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作時(shí),該表一式兩份,一份交責(zé)任人,提高工作責(zé)任人的責(zé)任意識,另一份則由交辦領(lǐng)導(dǎo)存檔,交辦領(lǐng)導(dǎo)則可根據(jù)該表對交辦工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,從而提高工作效率。
(三)在解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神方面:團(tuán)隊(duì)精神是一種文化氛圍和價(jià)值取向,團(tuán)隊(duì)精神一旦形成,就能在無形當(dāng)中成為寶貴的精神財(cái)富,促使團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)圖強(qiáng),為集體的發(fā)展壯大而鞠躬盡瘁死而后已。因而,團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)很重要:
、贍I造團(tuán)隊(duì)合作氛圍:組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部的團(tuán)隊(duì)意識,使之高度重視團(tuán)隊(duì)精神,并且利用宣傳標(biāo)語、宣傳欄的形式加強(qiáng)宣傳,營造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
、跒楦刹恐g的溝通與交流提供機(jī)會(huì)和平臺,為團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)創(chuàng)造條件。比如,不定期的舉辦一些干部喜愛的文體活動(dòng),通過活動(dòng),讓干部彼此互相交流和溝通,互助合作,于無形中激發(fā)干部團(tuán)隊(duì)合作精神的產(chǎn)生,工作就容易出成效,目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。
、蹐(jiān)持以人為本,進(jìn)行人性化管理。管理學(xué)中認(rèn)為,堅(jiān)持以人為本,進(jìn)行人性化管理,是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的一種重要的管理方法。若領(lǐng)導(dǎo)者多從下屬的角度去思考問題,多給下屬一些關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重,這樣,就會(huì)最大限度地激發(fā)干部積極性和創(chuàng)造性,以無比的熱情和干勁,團(tuán)結(jié)一心,創(chuàng)造美好未來。
(四)在解決“來無影、去無蹤”問題方面:對于這種問題,利用教育學(xué)習(xí)、正確引導(dǎo)固然重要,能使有責(zé)任心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心工作,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下,這不是萬能的,因?yàn)槊總(gè)人的思想都與現(xiàn)實(shí)密切聯(lián)系著的,解決這些問題還是離不開根本的制度,靠制度來約束干部的行為、通過規(guī)章制度的建立、健全、遵守和貫徹執(zhí)行,形成管理的長效機(jī)制。因而,我建議以下措施:
、俳⒏刹慨(dāng)日去向公示制,這樣,可以讓領(lǐng)導(dǎo)和辦事群眾心中有數(shù)。
、诳梢远ㄆ、不定期地組織群眾代表對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)行考評,促使干部扎實(shí)投身于基層工作,真心真意為群眾辦好事、辦實(shí)事,對于不合格的干部要認(rèn)真批評教育、限制改正。
③設(shè)立公開投訴中心,配備舉報(bào)電話,接受群眾對干部的監(jiān)督。
、軐(shí)行電話隨機(jī)跟蹤制,加強(qiáng)干部的管理。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇6
一、目的:
(一)對六個(gè)調(diào)研小組的全體成員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
。ǘ┓治鰧(shí)地調(diào)研狀況和預(yù)調(diào)研得到的一線資料。
。ㄈ┻M(jìn)一步微調(diào)、完善調(diào)研方法與工具,為下一步實(shí)地調(diào)研打好基礎(chǔ)。
二、預(yù)調(diào)研方法與內(nèi)容
為了預(yù)測調(diào)研的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)研內(nèi)容的不足之處和培訓(xùn)參與調(diào)研人員的調(diào)研能力,使他們熟悉調(diào)研過程,調(diào)研組首先進(jìn)行了預(yù)調(diào)研工作。為了達(dá)到預(yù)調(diào)研的目的,預(yù)調(diào)研所采用的方法與內(nèi)容是和正式調(diào)研一致的,主要包括三個(gè)方面:問卷調(diào)查、訪談和課堂觀察與錄像。
。ㄒ唬﹩柧碚{(diào)查
問卷調(diào)查包含五個(gè)方面的問卷:實(shí)習(xí)生問卷、實(shí)習(xí)學(xué)校學(xué)生問卷、實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)校長問卷、實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師問卷和語數(shù)外學(xué)科專業(yè)教師知識問卷(包括中學(xué)教師和師范生兩種)。通過廣泛的收集數(shù)據(jù),和同類樣本間與不同樣本間的橫縱對比,研究分析此次教育實(shí)習(xí)的效果與存在的問題。
問卷調(diào)查樣本抽取原則是:實(shí)習(xí)生問卷的調(diào)研樣本為所有調(diào)研學(xué)校的所有實(shí)習(xí)生;實(shí)習(xí)學(xué)校學(xué)生問卷的調(diào)研樣本是每個(gè)縣域塊內(nèi)各選擇一所初、高中學(xué)校,每校抽取兩個(gè)班級(不同年級,有實(shí)習(xí)生工作的班級);實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)校長問卷的調(diào)研樣本是實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)的校長1人;實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師問卷的調(diào)研樣本為縣域內(nèi)實(shí)習(xí)學(xué)校的所有實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師;語數(shù)外學(xué)科專業(yè)教師知識問卷的調(diào)研樣本為參與問卷調(diào)查的數(shù)語外專業(yè)的實(shí)習(xí)生和指導(dǎo)教師。
根據(jù)樣本抽取原則,把樣本確定為:實(shí)習(xí)生問卷的預(yù)調(diào)研樣本為在永吉七中實(shí)習(xí)的我校全部實(shí)習(xí)學(xué)生,共十五人;實(shí)習(xí)學(xué)校學(xué)生問卷的預(yù)調(diào)研樣本為永吉七中兩個(gè)班的學(xué)生;實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)校長問卷的預(yù)調(diào)研樣本永吉七中副校長;實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師問卷的預(yù)調(diào)研樣本為永吉七中的.所有指導(dǎo)教師;語數(shù)外學(xué)科專業(yè)教師知識問卷的預(yù)調(diào)研樣本為參與以上問卷調(diào)查的數(shù)語外專業(yè)的實(shí)習(xí)生和指導(dǎo)教師。
。ǘ┰L談
訪談的對象包括四部分:實(shí)習(xí)生訪談、實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師訪談、實(shí)習(xí)學(xué)校學(xué)生訪談和實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)校長訪談。訪談的內(nèi)容是訪談?wù)咭罁?jù)訪談提綱上的內(nèi)容進(jìn)行訪談,主要分三大塊內(nèi)容:基本情況訪談、教育心理訪談和教育技術(shù)訪談。
訪談樣本的選擇原則是:實(shí)習(xí)生訪談對象為每校選擇3-5名不同專業(yè)實(shí)習(xí)生,實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師訪談對象為每校2-3名指導(dǎo)教師(其中要有班主任指導(dǎo)教師),實(shí)習(xí)學(xué)校學(xué)生對象樣本為選擇6-8個(gè)學(xué)生進(jìn)行訪談,實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)校長訪談對象為實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)的校長1人。
根據(jù)樣本選擇原則,把樣本確定為:實(shí)習(xí)生訪談對象為在永吉七中實(shí)習(xí)的我校實(shí)習(xí)生,實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師訪談對象為永吉七中的一名女英語教師,實(shí)習(xí)學(xué)校學(xué)生訪談對象為永吉七中的六名學(xué)生(三男三女),實(shí)習(xí)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)校長訪談對象為永吉七中副校長。由于此次預(yù)調(diào)研目的之一是為了培訓(xùn)參加調(diào)研的全體成員,因此進(jìn)行訪談的學(xué)生都是有過訪談經(jīng)驗(yàn)的或者之前受過訪談方面培訓(xùn)的,其余參加訪談的調(diào)研組成員則是見習(xí)這些訪談?wù)咴L談,向他們學(xué)習(xí)訪談的方法與技巧,吸取經(jīng)驗(yàn)。
。ㄈ┱n堂觀察與錄像
課堂觀察與錄像的樣本選擇原則是:隨機(jī)抽取有我校實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的班級進(jìn)行課堂觀察與錄像的工作。
預(yù)調(diào)研的課堂觀察與錄像工作一共記錄了三節(jié)課,分別是:初中一年一班的地理(授課人:劉偉),初中一年一班的政治(授課人:吳靜)和初中二年五班的英語(授課人:文雅)。
三、預(yù)調(diào)研過程
。ㄒ唬╊A(yù)調(diào)研的時(shí)間和地點(diǎn)
1.時(shí)間:20xx年10月8日上午7:30——18:00
2.地點(diǎn):吉林市永吉縣第七中學(xué)
(二)預(yù)調(diào)研準(zhǔn)備工作:
1.分配工作:侯恕安排此次調(diào)研的工作分工,提出基本要求。
2.協(xié)調(diào)工作:向永吉七中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說明調(diào)研目的與內(nèi)容,協(xié)商具體的調(diào)研事項(xiàng),得到了校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。
。ㄈ╊A(yù)調(diào)研工作內(nèi)容:
預(yù)調(diào)研工作的主要內(nèi)容有三項(xiàng):訪談、問卷調(diào)查和課堂觀察與錄像。
1.訪談
。1)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)(此次訪談對象為永吉七中副校長)的訪談,訪談時(shí)間為15分。
。2)我校實(shí)習(xí)生的訪談,訪談時(shí)間大約為15分鐘。
。3)實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師訪談(英語,女),訪談時(shí)間約5分鐘。
(4)學(xué)生座談(6人,三男三女),訪談時(shí)間約為5分鐘。
2.問卷調(diào)查
。1)學(xué)校主管教育實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查,為5分鐘,在訪談之前。
。2)我校實(shí)習(xí)生的學(xué)科能力試題和我校實(shí)習(xí)生的問卷調(diào)查,發(fā)15份試題全部收回,調(diào)查問卷發(fā)15份返回13份。
。3)實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師的調(diào)查(學(xué)科能力試題和調(diào)查問卷),共持續(xù)約一小時(shí)。學(xué)科能力試題全部做完收回,問卷調(diào)查做了10份。
。4)學(xué)生問卷調(diào)查(兩個(gè)班),每班的問卷平均都用了40分鐘。
3.課堂觀察與錄像
共錄了三節(jié)課的教學(xué)錄像,分別是:初中一年一班的地理(授課人:劉偉),初中一年一班的政治(授課人:吳靜)和初中二年五班的英語(授課人:文雅)。
(四)下一步調(diào)研工作安排:
1.問卷相關(guān)部分負(fù)責(zé)人對問卷調(diào)整(周五完成),周六合卷,周日印出(楊明)。
2.侯恕協(xié)調(diào)帶隊(duì)老師分組,參與調(diào)研的研究生分組(專題負(fù)責(zé)人分本專業(yè)學(xué)生,統(tǒng)一調(diào)整)。
3.聯(lián)系六個(gè)調(diào)研縣域的學(xué)校帶隊(duì)教師,與調(diào)研學(xué)校提前協(xié)商(張丹)。
4.調(diào)研設(shè)備落實(shí)(李廣負(fù)責(zé))
5.調(diào)研預(yù)算(侯恕)、借款(張丹)
6.下周開始進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)地調(diào)研工作。
。ㄎ澹╊A(yù)調(diào)研材料的簡單處理
預(yù)調(diào)研結(jié)束后,為了進(jìn)一步完善和微調(diào)調(diào)研的方法與工具,科學(xué)有效的進(jìn)行實(shí)地教育調(diào)研工作,為下一步實(shí)地調(diào)研打好基礎(chǔ),課題組成員將收回的問卷、訪談錄音和教學(xué)錄像內(nèi)容做了一些處理與分析,并對實(shí)地調(diào)研狀況作了分析討論。
四、研究結(jié)果與分析
。ㄒ唬﹩柧碚{(diào)查的研究結(jié)果與分析
在永吉七中領(lǐng)導(dǎo)和我校實(shí)習(xí)生的積極配合下幾乎所有問卷的完成質(zhì)量都比較好,而且收回了絕大多數(shù)的發(fā)放問卷。問卷內(nèi)容基本真實(shí)的反映了教育實(shí)習(xí)的實(shí)際情況,能夠達(dá)到了調(diào)研的目的。但是在問卷調(diào)查的過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)問卷、實(shí)習(xí)生問卷、學(xué)生問卷和實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師問卷這幾類問卷中,只有實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)問卷的問題數(shù)量適中,便于回答。實(shí)習(xí)生問卷、學(xué)生問卷和實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師問卷的問題數(shù)量都較多,但是實(shí)習(xí)生問卷的問題數(shù)量雖然較多卻并沒有影響實(shí)習(xí)生的回答。學(xué)生問卷的問題一方面問題數(shù)量比較多,另一方面其中教育心理的有些問題問得比較晦澀,學(xué)生難于理解,因此平均每個(gè)學(xué)生回答問卷的時(shí)間在40分鐘左右。實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師問卷的問題數(shù)量較多也影響了對問題的回答。
。ǘ┰L談的研究結(jié)果與分析
訪談?wù)咭罁?jù)訪談提綱的內(nèi)容都進(jìn)行了訪談,并且能夠就一些問題展開提問,進(jìn)行深度訪談,取得了良好的效果。見習(xí)訪談的學(xué)生也通過當(dāng)場觀察、學(xué)習(xí)訪談?wù)叩脑L談過程,得到了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對訪談的整個(gè)過程有了較為全面和深刻的認(rèn)識,學(xué)會(huì)了訪談的一些基本方法與技巧,為調(diào)研工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。但是有的訪談?wù)唠m然就某一個(gè)問題問的較為詳細(xì),卻忽略掉了一些問題的訪談,尤其是對基本情況的訪談并不全面。
。ㄈ┱n堂觀察與錄像的研究結(jié)果與分析
新授課的錄像圖像清晰,教學(xué)情境反映的較為全面。不僅有對實(shí)習(xí)生的講課情況進(jìn)行錄像,還有對學(xué)生的上課情況進(jìn)行錄像,而且質(zhì)量很好,可用性強(qiáng)。但是此次預(yù)調(diào)研只有新授課的錄像,可參考的維度太少,給課堂教學(xué)的分析討論帶來不便。
基于以上對預(yù)調(diào)研結(jié)果的分析我們可以看到,盡管課題組成員為教育調(diào)研的工作做了充分的準(zhǔn)備,使預(yù)調(diào)研的工作順利進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了良好的成果。但是在這個(gè)過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要在后續(xù)的工作中改進(jìn)。為了使實(shí)地調(diào)研的工作得以順利進(jìn)行,取得完滿的成果,因此提出以下建議。
五、建議
。ㄒ唬⿲柧淼慕ㄗh
由于各類問卷中,只有實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)問卷的問題數(shù)量適中,其余問卷的內(nèi)容都過多,而且學(xué)生問卷中教育心理的有些問題學(xué)生不能很好的理解。因此建議精簡除了實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)問卷的所有問卷的內(nèi)容,使問題少而精,淺顯易懂便于回答。
。ǘ⿲υL談的建議
在訪談的過程中,我們發(fā)現(xiàn)訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時(shí)并不能對所有相關(guān)問題進(jìn)行提問,有遺漏的地方。因此,建議訪談?wù)咴谠L談之前要熟記訪談提綱的內(nèi)容,對相應(yīng)部分的問卷內(nèi)容也要有所了解,使訪談全面深入的進(jìn)行。
。ㄈ⿲φn堂觀察與錄像的建議
課堂觀察與錄像之前要得到被采訪者的教學(xué)設(shè)計(jì),而且不僅要對實(shí)習(xí)生的新授課進(jìn)行課堂教學(xué)錄像,也要對實(shí)習(xí)生的試講課和指導(dǎo)教師對實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)課進(jìn)行錄像。這樣就可以為以后的課堂教學(xué)觀察與分析提供較為全面的參考依據(jù),完善調(diào)研內(nèi)容。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇7
為了規(guī)范我市幼兒園的教育教學(xué)行為,完善幼兒教育的管理體制和辦學(xué)體制,促進(jìn)我市幼兒教育的規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展,3月下旬至4月上旬,在市政協(xié)副主席陸小兵帶領(lǐng)下,市政協(xié)文教衛(wèi)體委員會(huì)會(huì)同市教育局對全市各級各類幼兒進(jìn)行全面調(diào)查,通過現(xiàn)場考察、聽取匯報(bào)、座談?dòng)懻摰确绞街攸c(diǎn)視察了郭元鎮(zhèn)、石莊鎮(zhèn)、丁堰鎮(zhèn)、吳窯鎮(zhèn)、如城鎮(zhèn)等6個(gè)鎮(zhèn),并赴我省大豐、宜興兩市考察學(xué)習(xí),F(xiàn)將視察調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市幼兒教育的現(xiàn)狀
近年來,我市幼教工作在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,得到了全社會(huì)的關(guān)心和支持,有了較快的發(fā)展。目前,全市有各級各類幼兒園230所,其中,公辦2所,集體辦86所(8所承包),股份制17所,民辦46所;省級實(shí)驗(yàn)示范幼兒園一所,省級基本現(xiàn)代化園5所,南通市一類幼兒園15所,如皋市一類幼兒園27所,幼兒園教職工1497人,其中公辦教師165人。入園幼兒24409人,占全市入園歲兒童95%。從所視察的情況看,我市幼兒教育發(fā)展與改革的現(xiàn)狀是:
1、穩(wěn)妥推進(jìn)辦園體制改革,充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)舉辦幼兒教育的積極性。
20xx年,市政府制訂出臺了《關(guān)于我市幼兒教育改革的意見》。根據(jù)此意見,市教育行政主管部門與各鎮(zhèn)政府因地制宜,因園制宜,規(guī)劃幼兒教育的發(fā)展。
一方面,通過股份制,出售、租賃等多種形式,對部分幼兒園進(jìn)行了改制,采取了一系列鼓勵(lì)、支持社會(huì)力量辦學(xué)的政策,極大地調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量辦學(xué)的積極性,有效地彌補(bǔ)了我市教育資源的不足。如丁堰鎮(zhèn)采取政府持大股教師參股形式,對全鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行合理的布局調(diào)整,原有中心幼兒園異地重建,高標(biāo)準(zhǔn)定位,投資近500萬元,建成一所現(xiàn)代化中心幼兒園。去年已通過“江蘇省基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化幼兒園”的驗(yàn)收。
另一方面,堅(jiān)持“兩條腿走路”,通過扎實(shí)的創(chuàng)建工作,帶動(dòng)了一批佼佼者脫穎而出,白蒲鎮(zhèn)中心園、袁橋鎮(zhèn)等相繼成為省基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化及南通市一類園,并積極發(fā)揮政府舉辦的公力幼兒園(附小幼兒園、機(jī)關(guān)幼兒園)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園等優(yōu)質(zhì)教育資源在教育質(zhì)量、管理水平等方面的示范輻射作用,促進(jìn)全市整體幼教水平提升。通過幾年來的不斷完善深化,我市幼兒教育逐步形成了政府辦園為龍頭、社會(huì)辦園為主體、私人辦園為補(bǔ)充的發(fā)展格局。
2、積極探索幼兒教育的管理機(jī)制,不斷規(guī)范幼兒園的管理。
20xx年推進(jìn)幼兒園改革以后,隨著形勢的發(fā)展,新情況、新問題的出現(xiàn),我市幼兒教育管理也處在不斷調(diào)整中,初步形成了5種管理模式即教育行政部門管理、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理、鎮(zhèn)政府與中心初中協(xié)同管理、中心初中托管、無主管部門管理,其政府與中心初中協(xié)同管理是主要形式。實(shí)踐證明,協(xié)同管理模式相對更適應(yīng)當(dāng)前形勢的需要和我市的實(shí)際,
一方面政府充分發(fā)揮了在管理社會(huì)事業(yè)中的調(diào)控職能,
另一方面使幼兒園基礎(chǔ)教育與九年制義務(wù)教育有機(jī)的聯(lián)系起來,發(fā)揮教育系統(tǒng)在專業(yè)方面的優(yōu)勢。如丁堰、東陳、白蒲、吳窯等鎮(zhèn)就是典型代表。吳窯鎮(zhèn)改制一度出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,非法園也應(yīng)運(yùn)而生,經(jīng)常集體到政府上訪,面對無序競爭、一盤散沙的狀況,鎮(zhèn)政府與中心初中一起深入調(diào)研,反復(fù)討論、論證,探索新的辦學(xué)思路、管理模式。從20xx年下半年起,中心初中在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下,對全鎮(zhèn)幼兒園布局進(jìn)行調(diào)整撤并,由原來36所變?yōu)楝F(xiàn)在的8所,先后投入近45萬元,改善辦學(xué)條件,教學(xué)秩序井井有序。今年,吳窯中心園將申報(bào)“江蘇省基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化幼兒園”驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),教師學(xué)歷水平、專業(yè)能力不斷提高。
我市幼教事業(yè)能夠取得較快的發(fā)展,我們認(rèn)為教師是其中的關(guān)鍵因素之一。改革開放以來,我市教育系統(tǒng)從正規(guī)大專院校、相關(guān)專業(yè)引進(jìn)教師(公辦)共245人,這其中大部分仍奮戰(zhàn)在幼兒教育的一線,他們具有較高的理論素養(yǎng)、學(xué)識水平、科研能力,是幼兒園教師的骨干中堅(jiān)力量。同時(shí),為充實(shí)我市的幼教隊(duì)伍,原如城二中,現(xiàn)在的市職教中心開設(shè)了幼師班專業(yè),培養(yǎng)了1100名幼兒教師,已成為我市幼兒教師的主體力量。此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園聘用了一批具有一定資歷的年輕教師,作為我市幼師隊(duì)伍的有益補(bǔ)充。為建設(shè)一支高素質(zhì)幼師隊(duì)伍,市教育行政管理部門十分注重教師觀念的更新、學(xué)識的提高、技能優(yōu)化、實(shí)踐能力的培養(yǎng),努力為幼兒教師的成長、成才創(chuàng)立更好的環(huán)境。首先注重提高專業(yè)素質(zhì),組織開展一系列全市性幼兒教師研論文評比、基本技能競賽等活動(dòng),促進(jìn)教師崗位練兵;其次,把好幼兒教師“入口關(guān)”,按照《教師資格條例》,嚴(yán)格幼兒園園長上崗制度和教師資格認(rèn)定制度;
第三,積極呼吁并切實(shí)幫助解決幼兒教師的后顧之憂,切實(shí)保障幼師的合法權(quán)益,逐步完善了養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和醫(yī)療保險(xiǎn)制度,促進(jìn)幼兒教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市23個(gè)鎮(zhèn)中已有21個(gè)鎮(zhèn)為幼兒教師參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
4、改革激發(fā)了活力,幼兒園內(nèi)部管理水平不斷提升。
20xx年4月份,根據(jù)市政府關(guān)于幼兒教育體制改革的文件精神,全市絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為主要內(nèi)容的改革。調(diào)研中我們發(fā)覺,改革確實(shí)對我市幼兒教育帶來了碰撞,也帶來了發(fā)展的機(jī)遇。
一是調(diào)動(dòng)社會(huì)力量辦學(xué)的積極性;
二是辦園條件明顯改善。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年以來,全市幼兒園用于園舍改造、添置硬件設(shè)施的投入約1050萬元。如東陳、丁堰等一批現(xiàn)代化幼兒園拔地而起。
三是幼兒園特別是股份制幼兒園的內(nèi)部管理機(jī)制更加靈活,管理水平明顯提高,競爭意識、效率意識增強(qiáng)。
如丁堰鎮(zhèn)中心幼兒園按股份制的規(guī)范成立了股東大會(huì)、董事會(huì);園內(nèi)實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,成立園務(wù)委員會(huì)、家長委員會(huì),每月定期召開園務(wù)會(huì)議、家長委員會(huì)議,對涉及園內(nèi)工作的重要問題進(jìn)行討論,并報(bào)董事會(huì)審議通過。吳窯鎮(zhèn)中心幼兒園的教師工資實(shí)行多元結(jié)構(gòu)工資,基本工資200元/月,學(xué)歷工資初中30元,高中40元,大專50元,學(xué)額工資10元,合格工資每月60元,醫(yī)療費(fèi)每月4元,集體為每人月保險(xiǎn)150元,每逢春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)目都與中小教師同等看待,極大地調(diào)動(dòng)了幼兒教師的積極性。
在看到我市幼兒教育取得長足進(jìn)步的同時(shí),調(diào)研中,我們也聽到了、看到了幼教發(fā)展中許多并非因客觀條件而形成的困境,突出表現(xiàn)在以下幾方面:
1、教師專業(yè)素質(zhì)較差。
我市農(nóng)村大部分幼兒教師一般以鎮(zhèn)村招聘的民辦教師為主,大多為初中文化程度,少數(shù)是高中文化程度,他們中的絕大數(shù)沒有受過職前專業(yè)培訓(xùn),加上在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)又少,所以合格率也不高在職幼兒教師中仍有385名是無證上崗。另外,許多農(nóng)村幼兒教師教育觀念比較陳舊、落后,幼兒教育的知識、技能與能力也相對不足,將幼兒園看成是幫助家長看護(hù)小孩集中場所,聽之任之,缺乏對幼兒的智力開發(fā),不會(huì)組織對幼兒開展“動(dòng)口、動(dòng)腦、動(dòng)手”活動(dòng)。
2、日常管理較為混亂。
由于生源越來越少,加上園與園這間的不均衡發(fā)展,多數(shù)幼兒園的主要精力放在爭搶生源,日常管理不規(guī)范。個(gè)體園普遍存在臟亂差的現(xiàn)象,園內(nèi)紙屑、灰塵亂飛,物件擺放雜亂無序;大部分園無工作計(jì)劃、無教學(xué)計(jì)劃、無崗位職責(zé)、無安全制度;大部分教師不備課就上課,無日課表,即使有也幾年一成不變,教學(xué)隨意性很大。
3、辦學(xué)條件亟待改善。
視察中,我們發(fā)現(xiàn)部分改制幼兒園,有的業(yè)主因?yàn)榇_實(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足,無資金再投入,有的園因?yàn)橹苓叚h(huán)境限制,無法進(jìn)行改造,造成了幼兒園的條件非常簡陋。郭園鎮(zhèn)有一半以上的幼兒園園舍非常小,教室年久失修,室內(nèi)光線昏暗、地面潮濕且不平坦,沒有室外活動(dòng)場所,沒有宅內(nèi)廁所,用塑料桶或痰盂代替,教具、玩具和大型戶外游戲器械及幼兒讀物缺乏,根本達(dá)不到《幼兒園工作規(guī)程》所規(guī)定的基本要求,還停留在80年代辦園水平上。此外,如城鎮(zhèn)安定幼兒園辦園環(huán)境與中心幼兒園地位極不相稱,一園分為四處,教室一少二小,根本容納不下入園就學(xué)的幼兒;幼兒寢室分別寄借在菜市場平房內(nèi),室內(nèi)光線很差,無法通風(fēng),魚腥味制鼻,床鋪擁擠不堪,根本體現(xiàn)不了兒童化、教育化氛圍,確實(shí)令人痛心。
4、教師隊(duì)伍建設(shè)堪憂。
一些鎮(zhèn)將幼兒園改制出售以后,幼兒園管理出現(xiàn)真空,幼兒教師成了無娘的孩子,每月只有400-500元工資,感到前途渺茫,無法安心工作,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降。石莊鎮(zhèn)幼兒園改制之后,公辦教師全部回到小學(xué),個(gè)體老板急于收回投資,千方百計(jì)降低辦學(xué)成本,全部聘用代課教師,且大部分沒有幼兒教師資格證,全鎮(zhèn)88名教職工只有9人持有上崗證。郭園鎮(zhèn)改制之初由于布局規(guī)劃不到位,簡單一買了之,全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園63所,大部分規(guī)模小,幾乎都是混合班,最少的幼兒班僅不到10個(gè)幼兒。鎮(zhèn)中心初中想管,但總是力不從心,就連召集會(huì)議也很困難,根本談不上幼兒教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),處于一盤散沙狀態(tài)。
5、“小學(xué)化”現(xiàn)象嚴(yán)重。
部分個(gè)體老板辦學(xué)思想不端正,辦園就象是在辦企業(yè)一樣,急于贏利。基于這種思想,為了占領(lǐng)幼兒這塊市場,為了迎合家長的心里,有些幼兒園就嚴(yán)重違背幼兒教育規(guī)律,“小學(xué)化”現(xiàn)象十分突出,每個(gè)班就只有一個(gè)教師,沒有分設(shè)教養(yǎng)員和保育員,幼兒的保育功能被嚴(yán)重弱化;幼兒的教學(xué)也參照小學(xué)的做法,注重讀、寫、拼的學(xué)習(xí),有的從小班就開始教幼兒學(xué)習(xí)漢語拼音,教幼兒寫字;教學(xué)方法上,不注重與幼兒互動(dòng),“注入式”的學(xué)習(xí),幼兒沒有戶外活動(dòng),更談不上游戲,使幼兒天真活潑的稚氣、積極向上和求知的愿望被扼殺,嚴(yán)重阻礙了幼兒未來的發(fā)展。
6、安全隱患多。
為了生存,為了競爭,許多幼兒園增加了許多服務(wù)項(xiàng)目,如免費(fèi)午餐、免費(fèi)接送等,但也帶來一系列安全隱患,由于幼兒園自身?xiàng)l件限制,大多數(shù)幼兒園條件較差,設(shè)施簡陋,衛(wèi)生意識非常淡薄,在餐具消毒等衛(wèi)生方面無法到位。郭園鎮(zhèn)有18所園為幼兒供應(yīng)午餐,其中僅有一園取得供餐資格,有些幼師是教師兼廚工,教室就是伙房,邊上課邊燒飯,很是令人擔(dān)憂。在交通安全方面問題也不少,有的一輛7客小面包就載了20多名幼兒,有的一輛摩托車載有3至4個(gè)小孩,鄉(xiāng)間土路路況不佳,險(xiǎn)情隨時(shí)可能發(fā)生。
7、取締非法園難度大。
從絕對數(shù)量來說,我市非法園數(shù)量是不多,但對整個(gè)幼兒教育秩序的穩(wěn)定影響很大。市教育、公安等部門前幾年也加大了打擊力度,效果并不明顯。原皋南鎮(zhèn)中心幼兒園改制后,由于個(gè)體老板給教師工資相對較低,且他福利待遇也不如前,這些幼兒教師無心工作,有的教師就從幼兒園退出,自己在家中或者幾個(gè)人合租幾間房在沒有任何手續(xù)的情況下就辦了幼兒園,由此引發(fā)了許多矛盾。石莊鎮(zhèn)新世紀(jì)園業(yè)主從原中心園跳出在糧站辦園,現(xiàn)有就讀幼兒200多名,規(guī)模很大。經(jīng)查此園未辦任何手續(xù)。現(xiàn)該業(yè)主又將鎮(zhèn)中心園承包下來,想借此合法化,此問題需引起重視解決。
二、對策和建議
通過調(diào)研,我們認(rèn)為我市幼兒教育有近年來較快發(fā)展打下的基礎(chǔ),同時(shí),隨著中央教育等部門的《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展指導(dǎo)意見》的出臺,幼兒教育面臨著新的發(fā)展機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇,如何借鑒宜興、大豐等外地成功經(jīng)驗(yàn),更快更好地發(fā)展我市幼教事業(yè),提出如下對策建議:
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)對幼兒教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。
幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,發(fā)展幼兒教育對于兒童的后繼學(xué)習(xí)和終身發(fā)展、高質(zhì)量高水平普及九年制義務(wù)教育、提高國民整體素質(zhì)、全面建設(shè)小康社會(huì)和基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,具有重要的意義。省教育廳在近期召開的`教育會(huì)議上,明確提出要將九年制義務(wù)教育向兩頭延伸,普及十五年國民教育,并要求經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的蘇南地區(qū)率先進(jìn)行。我市九年制義務(wù)教育和高中階段教育都走在全省的前列,相比而言,幼兒教育是薄弱環(huán)節(jié)。各級政府、各有關(guān)部門要從實(shí)踐“20182018”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識幼兒教育在全面小康社會(huì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面跨越發(fā)展中的主要地位和作用,要從思想觀念到實(shí)際工作中真正把幼兒教育擺在重視與發(fā)展地位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加快推進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展。建議市委、市政府召開專題會(huì)議,研究部署全市幼教工作,盡快制定出臺關(guān)于我市幼教改革和發(fā)展的意見,在此基礎(chǔ)上,召開一次全市性幼教工作專題會(huì)議,在全市范圍內(nèi)選擇發(fā)展快、發(fā)展好的先進(jìn)典型鎮(zhèn)(園)參觀、交流,借此推動(dòng)全市幼教事業(yè)快速發(fā)展。
2、進(jìn)一步完善幼兒教育管理體制,明確辦學(xué)職責(zé)。
要堅(jiān)決按照國辦發(fā)[20xx]13號文件《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的意見》中“堅(jiān)持實(shí)行地方負(fù)責(zé)、分級管理和有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的幼兒教育管理體制規(guī)定,進(jìn)一步明確辦學(xué)責(zé)任。市政府負(fù)責(zé)全市幼兒教育規(guī)劃、布局調(diào)整、民辦幼兒園的建設(shè)和各類幼兒園的管理,負(fù)責(zé)管理幼兒園長和教師指導(dǎo)教育教學(xué)工作;各鎮(zhèn)政府承擔(dān)發(fā)展農(nóng)村幼兒教育的責(zé)任,負(fù)責(zé)籌措經(jīng)費(fèi),改善辦園條件,辦好鎮(zhèn)中心幼兒園。教育部門是幼兒教育的主管部門,要認(rèn)真貫徹幼兒教育的方針、政策,制定有關(guān)規(guī)章制度和幼兒教育規(guī)劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)幼兒園登記注冊制度,幼兒園各類評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法,園長資格審定和幼兒教師資格認(rèn)定以及幼兒園取管理辦法等方面的建設(shè)。衛(wèi)生、機(jī)構(gòu)編制、建設(shè)、勞動(dòng)保障、民政等部門要從幼教事業(yè)大局出發(fā),齊抓共管,整體聯(lián)動(dòng),在各自職責(zé)范圍內(nèi),一切為了幼教,一切為了孩子,做好各自的工作。
3、加強(qiáng)幼兒教育隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育質(zhì)量。
發(fā)展幼兒教育事業(yè),提高保育教學(xué)質(zhì)量,幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)是重點(diǎn)。要通過多種途徑,采取各種措施,培養(yǎng)與造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊(duì)伍,提高他們專業(yè)水平。
第一,繼續(xù)辦好職教中心幼師班,全面、系統(tǒng)地培養(yǎng)合格的幼兒教師。
第二,開展短期培訓(xùn)。大豐的做法是:由教育主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,從最簡單握筆姿勢到幼教發(fā)展綱要等各方面的內(nèi)容分專題進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)定所有的幼兒教師都必須參加,費(fèi)用由三方面負(fù)擔(dān),教師自己出一點(diǎn),所在園拿一點(diǎn),教育部門貼一點(diǎn)。
第三,建立健全幼教輔導(dǎo)網(wǎng),建立市教育部門、鎮(zhèn)中心初中、鎮(zhèn)輔導(dǎo)員(或中心園園長)組成的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)網(wǎng),對幼兒教師進(jìn)行全面指導(dǎo)。以鎮(zhèn)中心園為龍頭,開展教育、教學(xué)研討,組織觀摩、評估活動(dòng),進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,以此帶村辦、個(gè)體小園共同提高。第四,科學(xué)合理安排公辦幼兒教師。需要研究制定促進(jìn)公辦幼兒教師回流幼教隊(duì)伍的政策措施,一方面可以充實(shí)幼教隊(duì)伍,另一方面也解決了小學(xué)教師超編的問題。
此外,還要注意調(diào)動(dòng)教師的積極性,提高幼兒教師的地位,完善幼兒教師的職稱評審、評先、評優(yōu)辦法,使幼兒教師職稱評定制度化、規(guī)范化,并按有關(guān)規(guī)定,對應(yīng)相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn),改善教師的經(jīng)濟(jì)待遇,可以借鑒大豐的經(jīng)驗(yàn),出臺對幼兒教師工資實(shí)行指導(dǎo)性調(diào)整的意見,同時(shí)要加強(qiáng)幼兒教師參加社會(huì)保險(xiǎn)的強(qiáng)制實(shí)施力度,解除幼兒教師的后顧之憂。
4、積極穩(wěn)妥推進(jìn)幼兒教育改革,規(guī)范改制行為。
宜興是1997年改制幼兒園,大豐是20xx年改制幼兒園,均早于我市幼兒園改制。據(jù)介紹,兩市幼兒園改制也同樣存在與我市類似的問題,兩市面對問題,沒有回避,認(rèn)真回頭看,對改制的幼兒園進(jìn)行規(guī)范,切實(shí)解決改制后存在的遺留問題。大豐市對已出售的中心園,要求各鎮(zhèn)制定切實(shí)可行的回收方案,對暫時(shí)不能回收的,要引導(dǎo)其規(guī)范辦園行為,F(xiàn)已回收鎮(zhèn)中心園4所。租賃承包的幼兒園必須修訂承租、承辦協(xié)議,租賃期限為3年。鎮(zhèn)政府控大股的幼兒園,在完善股份到辦學(xué)章程后可繼續(xù)運(yùn)行。宜興市認(rèn)為,幼兒園是公共產(chǎn)品,公平在前,效益其次。改制之初,對有實(shí)力的老板將投資辦園作為一項(xiàng)事業(yè),作為對社會(huì)的貢獻(xiàn)是持鼓勵(lì)支持的;對那些為了賺錢,將辦園作為企業(yè)來運(yùn)作是反對的。事實(shí)證明,后一種是不可能取得成功,已有7家退出回到過去辦園形式。
建議,市委、市政府要切實(shí)加強(qiáng)對幼兒園改革的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一規(guī)劃,分類指導(dǎo),穩(wěn)中求進(jìn),政府必須牢牢掌握在幼教發(fā)展過程中主動(dòng)權(quán),反對套用企業(yè)管理或企業(yè)改制的做法,責(zé)成有關(guān)部門加強(qiáng)對改制園的管理,對改制遺留問題要切實(shí)加以解決,為幼兒園的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
5、依法治教,清理整頓無證幼兒園。
當(dāng)前我市私辦園發(fā)展較快,這其中有一些非法園,存在的問題較多,影響了我市幼教事業(yè)的健康發(fā)展。為此,市政府及有關(guān)部門要根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《幼兒園管理?xiàng)l件》,制定《如皋市幼兒教育管理辦法》,明確依法治教和規(guī)范幼兒教育辦學(xué)行為,由教育部門明確辦幼兒園的條件、申報(bào)程序,對托幼兒園統(tǒng)一頒發(fā)《辦學(xué)許可證》,徹底整頓當(dāng)前私辦園的混亂狀況,同時(shí),要建立幼兒園的年審、評估、師資培訓(xùn)、考核、定級等制度,加強(qiáng)對辦園質(zhì)量管理。對不合格條件的托幼園要限期整改,經(jīng)多次審查不合格的,要責(zé)令停辦,取消辦學(xué)資格,以保證辦園的質(zhì)量,保證幼兒的健康成長。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇8
一、調(diào)研目的:
為了解班里學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,即學(xué)生在英語學(xué)習(xí)中對聽、說、讀、寫的掌握程度及在實(shí)際學(xué)習(xí)中是如何進(jìn)行聽說讀寫來提高英語水平的。
三、調(diào)研地點(diǎn):望都縣望都實(shí)驗(yàn)學(xué)校七年級3——6班各班教室
四、調(diào)研對象:望都縣望都實(shí)驗(yàn)學(xué)校七年級3——6班全體學(xué)生
五、調(diào)研內(nèi)容:
1、你平時(shí)是否"開口大聲"地讀英語?
A、通常B、有時(shí)C、(幾乎)決不D、不知道
2、你能聽懂別人說英語嗎?
A、通常B、有時(shí)C、(幾乎)決不D、不知道
3、你能"隨心所欲"地說英語嗎?
A、通常B、有時(shí)C、(幾乎)決不D、不知道
4、你有好的記生詞的記憶力嗎?
A、通常B、有時(shí)C、(幾乎)決不D、不知道
5、你喜歡背誦生的語法規(guī)則和生詞嗎?
A、通常B、有時(shí)C、(幾乎)決不D、不知道
6、你認(rèn)為學(xué)英語最大的難題是什么?
A、單詞太多記不住B、語法不好學(xué)C、口語說不好D、其他
7、你現(xiàn)在最想提高的'是?
A、英語口語會(huì)話能力B、英語閱讀能力C、英語寫作能力D、英語應(yīng)試能力E、其他
六、調(diào)研過程:在各班進(jìn)行問卷調(diào)查,最后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析
七、調(diào)研結(jié)果:
調(diào)研結(jié)果還表明,學(xué)生在背誦新的語法規(guī)則和生詞時(shí),存在一定的困難,如單詞太多,記不。徽Z法太雜,不好學(xué)(如題項(xiàng)4、5、6)。所以在指導(dǎo)學(xué)生記憶英語單詞時(shí),要避免孤立、機(jī)械性的記憶,應(yīng)依據(jù)情景、上下文及句子來記憶單詞。至于語法問題,教會(huì)學(xué)生巧記語法規(guī)則的同時(shí),對部分容易混淆的語法現(xiàn)象要進(jìn)行比較、分析,并應(yīng)有相關(guān)的語法專項(xiàng)及辨析習(xí)題,讓學(xué)生在實(shí)際運(yùn)用中輕松、自然地掌握語法。另外,依據(jù)題項(xiàng)7,表明學(xué)生在英語閱讀方面的不足,他們急切想提高閱讀理解能力。這不僅要求學(xué)生具有豐富的語言信息資源、開闊的視野、豐富的語言知識,擁有較大的詞匯量,還得了解英美國家的社會(huì)及文化習(xí)俗、背景等;同時(shí)必須具有較快的閱讀速度,較強(qiáng)的推理、歸納、判斷及解題能力。因而,在實(shí)際教學(xué)中應(yīng)幫助學(xué)生克服畏懼及焦?fàn)t心理,加強(qiáng)閱讀訓(xùn)練,指導(dǎo)學(xué)生閱讀技能,逐步提高學(xué)生的閱讀理解能力。
八、調(diào)研啟示:
通過這次調(diào)研,我清楚地了解到初中學(xué)生平時(shí)在英語學(xué)習(xí)中的現(xiàn)狀,這對我今后的英語教學(xué)有很大的指導(dǎo)意義。在實(shí)施因材施教的同時(shí),也要因"生"施教,即不忘考慮根據(jù)學(xué)生的不同情況、不同問題采取相應(yīng)的教學(xué)措施。確實(shí)做到教學(xué)相長,有效地提高教學(xué)效率。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇9
一、基本情況
按工作計(jì)劃,我深入竹泓鎮(zhèn)解家小學(xué)根據(jù)自己的選擇聽了20節(jié)課,其中包括了語文,數(shù)學(xué),音樂等,翻閱教案多本,并查閱了學(xué)校各類的工作計(jì)劃,召開座談交流會(huì)2次。我們了解到解家小學(xué)位于興化市竹泓鎮(zhèn)解徐王村,該校有學(xué)生人125人,其中幼兒園分別有解家分部和白沙分部,一年級17人,二年級24人,三年級13人,四年級17人,教師7人,教師合格學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。困難學(xué)生數(shù)為3人。由于該校學(xué)生都來自附近村莊,所以并沒有建立宿舍。學(xué)校占地面積10畝,包括了幼兒園到四年級。該校體育衛(wèi)生設(shè)施健全,且生活設(shè)施齊全。該校辦于1991年。
本次調(diào)研內(nèi)容及方式主要采取聽課、評課、座談交流等情況,以及反饋分析、提出建議。
二、值得肯定的方面
1.課堂教學(xué)。從本次調(diào)研所聽的課看,課堂教學(xué)發(fā)生了明顯變化,無論是教學(xué)組織形式、師生角色的變化,還是學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變及對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價(jià),都給人以耳目一新的感覺。著重在以下幾個(gè)方面有所突破。
(1)教學(xué)組織形式更加靈活多樣,課堂教學(xué)從過去單一的組織形式向多樣化發(fā)展。教師能根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容,組織開展豐富多樣的教學(xué)活動(dòng)。
。2)學(xué)習(xí)方式發(fā)生了根本的變化。課堂上教師能結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生學(xué)習(xí)的生活情境,引導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動(dòng),用已有的知識、生活經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)探索問題的解決方法。
課堂上教師能結(jié)合學(xué)生的生活實(shí)際創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生學(xué)習(xí)的生活情境,引導(dǎo)學(xué)生開展學(xué)習(xí)活動(dòng),用已有的知識,生活經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)探索,解決問題。
。3)師生角色的變化,帶來了課堂教學(xué)平等、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。在聽課中,我們經(jīng)常能聽到教師這樣的話語“你們誰來給我表演一下這段文字”這種尊重學(xué)生和親切的語言不僅拉近了教師與學(xué)生的距離,更為學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng),積極思考探索知識的形成創(chuàng)造了一種寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(4)發(fā)展性評價(jià)體現(xiàn)在課堂教學(xué)之中。對學(xué)生的學(xué)習(xí)評價(jià)從重結(jié)果向重過程發(fā)展。教師組織學(xué)生注重課堂教學(xué)“三維”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程評價(jià),在課堂上激勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,教師及時(shí)地給予鼓勵(lì)。不僅有教師對學(xué)生的評價(jià),還組織學(xué)生開展相互間的評價(jià),通過評價(jià)不斷激勵(lì),從而達(dá)到獲取知識,形成學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)情感,不斷發(fā)展成長的目的。通過使用互相評價(jià)的方法,低年級的學(xué)生對課堂的興趣更加濃厚。
2. 教學(xué)管理。該校教育管理認(rèn)真細(xì)致,堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量,堅(jiān)持向課堂要效率。學(xué)校常規(guī)管理是學(xué)校管理最基礎(chǔ)最經(jīng);墓ぷ,也是體現(xiàn)精致管理水平的顯性標(biāo)志。重視學(xué)生一日常規(guī),強(qiáng)調(diào)對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育。從學(xué)生實(shí)際和學(xué)校實(shí)際出發(fā),細(xì)化學(xué)生一日常規(guī)的要求,通過各種教育和引導(dǎo),使學(xué)生熟知行為規(guī)范要求。注重學(xué)生行為的培養(yǎng),動(dòng)員全體教職工一起關(guān)心和管理學(xué)生的行為習(xí)慣,幾十糾正學(xué)生行為的偏差。從教師抓起,嚴(yán)格管理教師隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。把教師管理的著力點(diǎn)放在熱愛學(xué)生上。
3.教師備課。教師的備課能做到每課必備。并且備課格式基本統(tǒng)一,有內(nèi)容、目標(biāo)、重難點(diǎn)等。書寫認(rèn)真。從學(xué)生的作業(yè)本可以看出,我們的教師布置的作業(yè)量適中,大部分能全批全改,并且改得比較細(xì)致,錯(cuò)的地方能標(biāo)有符號或幫改正。
4.學(xué)校生活設(shè)施完善。為了照顧家庭稍遠(yuǎn)的'學(xué)生,學(xué)校特定開辦了食堂,并有教師專門負(fù)責(zé)學(xué)生每天的生活。學(xué)校每天安排兩次眼保健操和一次課間操,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上充分鍛煉學(xué)生的各方面素質(zhì)。
5.學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化。學(xué)校要切實(shí)履行未成年人思想道德建設(shè)主渠道、主陣地、主課堂的職責(zé),堅(jiān)持以德育人,把德育工作擺在首位。各級婦聯(lián)組織、教育行政部門和街道社區(qū)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育的責(zé)任,層層建立家庭教育指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。
三、存在問題
課堂教學(xué)。
。1)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)一部分教師雖然了解了新的教學(xué)理念,但在轉(zhuǎn)化為具體的教學(xué)行為時(shí),存在一定的差距,這部分教師的教學(xué)理念與教學(xué)行為不同步;
。2)學(xué)生上課時(shí)活動(dòng)多了,小組討論,合作探究,體現(xiàn)過程,教師、學(xué)生互動(dòng),學(xué)生在課堂中體驗(yàn)快樂,展示自我,這些也都是新課標(biāo)所倡導(dǎo)的。但從許多學(xué)校的調(diào)研中也暴露了不少新問題,怎樣提高小組合作學(xué)習(xí)的有效性,使每一位學(xué)生都能積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng),都能從學(xué)習(xí)活動(dòng)中獲得所需的數(shù)學(xué)知識;
2.作業(yè)。學(xué)生做錯(cuò)的作業(yè),老師幫改得多,學(xué)生自己更正的很少。從作業(yè)上反映,很少發(fā)現(xiàn)有發(fā)展題的練習(xí)。
四、教學(xué)建議
1.以科學(xué)的、理性的思維貫徹實(shí)施新課標(biāo)中所提出的教學(xué)理念、教學(xué)思想、教學(xué)模式,不斷改進(jìn),不斷完善。
、倮^續(xù)重視學(xué)生的書面練習(xí)和知識鞏固環(huán)節(jié);
、谠谛〗M合作學(xué)習(xí)中要重視研究小組合作的組織、實(shí)施、反饋機(jī)制,重視合作技能的養(yǎng)成,發(fā)揮好每個(gè)同學(xué)的作用,使合作學(xué)習(xí)從形式走向?qū)嵸|(zhì)。
2.注重實(shí)效開展教研活動(dòng)和新課程培訓(xùn)。搞好每學(xué)期的新課程培訓(xùn),把學(xué)習(xí)新理念和剖析教材作為重點(diǎn)內(nèi)容。
3.學(xué)生做錯(cuò)的練習(xí),要培訓(xùn)學(xué)生自我糾正的習(xí)慣,教師不要代辦,同時(shí),要加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新型的練習(xí)作業(yè)。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇10
關(guān)于家庭教育是一切教育的基礎(chǔ),對農(nóng)村未成年人成長發(fā)展具有特別重要的作用。本次調(diào)查通過深刻分析和客觀評價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)村家庭教育的現(xiàn)狀,并針對當(dāng)前農(nóng)村家庭教育存在的問題,提出更合理的途徑方法和對策建議,從而將加強(qiáng)農(nóng)村家庭教育,促進(jìn)農(nóng)村未成年人健康成長轉(zhuǎn)化成為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)合格人才的內(nèi)在推動(dòng)力。
一、調(diào)查實(shí)施概況
本次調(diào)查對象為全鎮(zhèn)居住的居民,調(diào)查方式主要是實(shí)地考察、深度訪談、召開座談會(huì)、發(fā)放問卷等。調(diào)查結(jié)果:走訪了120名農(nóng)村婦女,發(fā)放問卷120份,回收問卷120份,回收率為100%。被調(diào)查的120名農(nóng)村婦女中,已婚婦女90人,未婚22人,離婚或喪偶的8人。年齡結(jié)構(gòu),20歲以下的8人,2130歲的22人,3140歲的42人,4150歲以上的48人。文化程度,小學(xué)及以下的48人,占40%;初中的66人,占55%;高中(職高、中專、技校)的6人,占5%;大專的0人,;本科以上的0人。
二、農(nóng)村家庭教育現(xiàn)狀及特點(diǎn)
從調(diào)查情況看,xx鎮(zhèn)農(nóng)村家庭教育現(xiàn)狀主要呈以下特點(diǎn):
(一)農(nóng)村家長重視家庭教育程度提高,但仍過分依賴學(xué)校教育
實(shí)地調(diào)查反映,95%的農(nóng)村女性家長認(rèn)為家庭教育對兒童成長很重要,對家庭教育的重要性和重視兒童的全面發(fā)展都給予一致肯定。71%的農(nóng)村婦女表明愿意不惜一切投入,培養(yǎng)子女成才。問卷調(diào)查中顯示,67.61%的農(nóng)村女性家長重視孩子的學(xué)業(yè)問題(成績差、聽課困難、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正等),重視孩子情緒問題(暴躁易怒、焦慮、抑郁、自卑等)、交際問題(內(nèi)向冷漠、不善交際、經(jīng)常與人發(fā)生矛盾等)以及行為問題(違反校規(guī)等)的比例分別為11.83%、13.80%和6.76%。很多農(nóng)村家庭父親和母親分頭負(fù)責(zé)兒童的生活、學(xué)習(xí)和教育。而且父母共同管理兒童學(xué)習(xí)教育比例最高達(dá)77.55%,說明隨著物質(zhì)文明和的加強(qiáng),以及家庭教育宣傳實(shí)踐活動(dòng)的廣泛開展,為國教子、以德育人為主題與核心的爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才的家庭教育觀念被越來越多的農(nóng)村家庭所認(rèn)同,多數(shù)家庭民主和諧,父母協(xié)力、協(xié)商共同承擔(dān)家庭教育責(zé)任。
但實(shí)地調(diào)查也發(fā)現(xiàn),農(nóng)村學(xué)生家長教育觀念落后,對家庭教育的認(rèn)識嚴(yán)重不足,農(nóng)村學(xué)生家長真正認(rèn)識到自己對子女教育負(fù)有責(zé)任,并能較好地?fù)?dān)當(dāng)起這一責(zé)任的農(nóng)村家庭只占15%。85%的農(nóng)村家庭認(rèn)為孩子的教育責(zé)任在老師、在學(xué)校,與己無關(guān),他們只負(fù)責(zé)從經(jīng)濟(jì)上、生活上滿足子女的需要,把教育子女的責(zé)任完全推給了學(xué)校,孩子出了問題就怪學(xué)校和老師,一味感嘆孩子沒遇上好老師,甚至指責(zé)學(xué)校誤人子弟。有的家長和代理監(jiān)護(hù)人甚至認(rèn)為:孩子在學(xué)校,家長出錢學(xué)校管,自己還操什么心?這種教育理念與思想認(rèn)識,大大增加了學(xué)校對這部分學(xué)生教育管理的難度。更有一部分父母或代理監(jiān)護(hù)人教育理念差,認(rèn)為只要吃好喝好就行,兒孫自有兒孫福,認(rèn)為只要能掙錢,讀書也沒什么用,不讀書照樣可以賺錢,大學(xué)生不是還找不到工作嗎?這些觀念勢必影響孩子,產(chǎn)生學(xué)習(xí)無用的情緒;在矯正學(xué)生不良行為習(xí)慣中,由于學(xué)校單方施教,往往收效甚微。
(二)農(nóng)村家庭教育方法逐漸更新,但科學(xué)家教任重道遠(yuǎn)
問卷調(diào)查中,52.6%和32.3%的農(nóng)村女性家長選擇私下贊賞、公開表揚(yáng)方式鼓勵(lì)兒童的進(jìn)步。孩子做錯(cuò)事時(shí),61.5%的農(nóng)村女性家長選擇心平氣和的方式指出孩子的錯(cuò)誤。與孩子溝通交流上,60.5%和30.4%的被調(diào)查者覺得自己與兒女的關(guān)系非常好或比較好;64.5%的女性家長表示自己能夠很好或較好地與孩子溝通;47.94%和47.17%女性家長明確自己的孩子經(jīng);蚺紶柛嬖V父母他(她)開心或不開心的事情。走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),孩子有事瞞著家長時(shí),多數(shù)家長采取引導(dǎo)而不是強(qiáng)迫孩子交待的方法。孩子與家長意見相悖,一時(shí)難以確定對錯(cuò),45%的家長會(huì)采取冷處理。孩子有吸煙、喝酒、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲和上網(wǎng)聊天等不良行為,部分家長能按照問題的性質(zhì)采取不同的糾正措施。這說明,廣大農(nóng)村家庭教育方法逐漸在改善,但調(diào)查也反映,農(nóng)村家庭教育方式傳統(tǒng)簡單,不能適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展:
一是教育方式簡單粗暴。部分農(nóng)村家長認(rèn)為棍棒下面出孝子,信奉棍棒教育,覺得孩子是打出來的,父母打孩子天經(jīng)地義,對孩子動(dòng)輒打罵、訓(xùn)斥、體罰等。問卷調(diào)查顯示,在教育孩子做錯(cuò)事情的方式上,有32.41%的被調(diào)查者選擇教育方式是責(zé)罵或打孩子;3.77%的被調(diào)查者采取禁止孩子參加喜歡的活動(dòng)或拿走孩子喜歡的物品等懲罰方式,甚至有2.76%農(nóng)村家長認(rèn)為,小孩子都會(huì)犯錯(cuò)誤,做錯(cuò)就做錯(cuò)了,由他去。被調(diào)查的家長中,對孩子采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的占8.86%。而且,考試取得名次或完成件事情,均以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);直接用金錢獎(jiǎng)賞的家長占2.08%。在與小孩之間的溝通問題上,部分家長認(rèn)為孩子在父母面前所需要的是服從,根本沒有與孩子溝通的意愿。24.21%的農(nóng)村女性家長表示溝通的時(shí)間很少,6.49%的農(nóng)村婦女反映自己與孩子雙方雖有溝通的想法,但溝通過程中,總是因無法克制的情緒而中斷與孩子交談;有2.91%的農(nóng)村婦女直接表態(tài)自己不知道如何與孩子溝通,或很難與孩子溝通。農(nóng)村家長缺乏與孩子的交流,缺少對孩子正確的思想教育,長此以往,孩子容易變得膽小、退縮、冷漠,或以攻擊和敵意對待他人。
二是疏于對孩子的教育管理。實(shí)地調(diào)查反映,大部分家長整天忙于農(nóng)活或打工掙錢,沒有更多的精力來教育孩子,更談不上有閑暇時(shí)間與孩子一起玩耍、交流、溝通,基本疏于對孩子的教育管理。有些農(nóng)村家長對孩子的學(xué)習(xí)漠不關(guān)心,不管不問,甚至有些家長連孩子的確切年齡和所在年級都不知道。有的家長過分縱容子女,對于子女不正確的言行不管不問,放任自流,管教不嚴(yán)、一味縱容,認(rèn)為滿足孩子的一切要求就是對孩子的愛,特別是留守兒童代理監(jiān)護(hù)人中的祖父母或外祖父母,在這方面顯得更為突出。
由此可見,教育方式傳統(tǒng)簡單,缺乏先進(jìn)家教理念和科學(xué)家教知識,放任自流的教育方式仍是我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村家庭教育的主要方式,提高廣大農(nóng)村家庭科學(xué)育兒的家庭教育水平任重道遠(yuǎn)。
。ㄈ┺r(nóng)村家庭對孩子的支持能力欠缺,家長能力建設(shè)亟待加強(qiáng)
一方面,農(nóng)村家長素質(zhì)普遍偏低。被調(diào)查的農(nóng)村婦女中,小學(xué)及以下的48人,占40%;初中的66人,占55%;高中(職高、中專、技校)的6人,占5%;大專的0人,;本科以上的0人。農(nóng)村婦女承擔(dān)社會(huì)、家庭雙重角色,大部分時(shí)間被擠占,很少有時(shí)間來充實(shí)提高自己,有部分小學(xué)文化的人漸漸退化到了半文盲的狀態(tài),F(xiàn)在讀書真難,孩子的作業(yè)拿回家,我根本看不懂是農(nóng)村家長普遍存在的現(xiàn)狀。這從一個(gè)側(cè)面反映出我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村家長的文化程度普遍較低,家長所受的教育少,文化底蘊(yùn)差,因而無法對子女進(jìn)行有效的教育和指導(dǎo)。
另一方面,農(nóng)村家庭缺乏教育氛圍。目前,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對滯后,大部分農(nóng)村家庭條件差,家庭收入只能是解決衣食問題,家長們根本無能力投資家庭教育設(shè)施建設(shè),為家庭教育提供更好的條件,因此,雖然廣大農(nóng)民的住房及經(jīng)濟(jì)條件提高很快,但有書房或書桌的學(xué)生并不算很多。同時(shí),農(nóng)村中健康的文化娛樂活動(dòng)少,農(nóng)村女性家長農(nóng)閑時(shí)大多用于聊天,或沉迷搓麻將、打撲克,很少看得見書籍,父母親平時(shí)不看書讀報(bào)的占絕大多數(shù)。
教育孩子是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作。家長的文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、品德素質(zhì)對孩子影響是綜合的,相互滲透,缺一不可。在教育孩子的過程中,許多農(nóng)村家長認(rèn)識不到知識和文化對子女成長的意義,沒有意識到自己對子女的教育責(zé)任、義務(wù),忽視家庭教育。許多家長缺乏家庭教育知識,無法擔(dān)當(dāng)起家庭教育的責(zé)任,還有一些家長采取粗暴的家庭教育方式,甚至在無意識中對孩子進(jìn)行錯(cuò)誤的教育和導(dǎo)向,直接影響了農(nóng)村家庭教育和素質(zhì)教育的實(shí)施。作為家長要努力提高自身素質(zhì),根據(jù)自己的條件,揚(yáng)長避短,加強(qiáng)對孩子的家庭教育。
三、解決農(nóng)村家庭教育的對策建議
。ㄒ唬┥鐣(huì)、家長、學(xué)校共同關(guān)注農(nóng)村家庭教育問題
教育主管部門要充分認(rèn)識到農(nóng)村家庭教育的重要性,要把農(nóng)村家庭教育作為重要任務(wù)來抓。要認(rèn)真做好農(nóng)村家庭教育指導(dǎo)、督查工作,使家庭教育工作管理規(guī)范化。
政府應(yīng)該適當(dāng)加大對農(nóng)村家庭教育的投入,設(shè)立農(nóng)村家庭教育基金,應(yīng)付必要的農(nóng)村家庭教育支出,確保家庭教育指導(dǎo)工作的正常運(yùn)行。政府要盡最大可能挖掘農(nóng)村教育資源,大力創(chuàng)建有益孩子身心的娛樂活動(dòng)場所。盡最大努力發(fā)揮農(nóng)村的家庭教育功能,使農(nóng)村家庭教育工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
家長要想方設(shè)法優(yōu)化家庭教育環(huán)境,創(chuàng)設(shè)豐富的信息環(huán)境來幫助孩子擴(kuò)大視野,培養(yǎng)其探索的興趣和習(xí)慣以及陶冶情操。家長可以利用電視機(jī)為孩子選擇合適的節(jié)目,指導(dǎo)孩子收看;可以帶孩子到具有教育意義的場所參加一些有益身心的活動(dòng);可以為孩子選購有關(guān)書籍,訂閱報(bào)刊雜志,并堅(jiān)持與孩子一起閱讀、欣賞。
。ǘ┺k好家長學(xué)校,切實(shí)提高家長素質(zhì)
農(nóng)村中小學(xué)應(yīng)注重宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立學(xué)校章程,規(guī)劃教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),健全教學(xué)管理,采取多種措施,努力辦好家長學(xué)校,切實(shí)提高農(nóng)村學(xué)生家長整體素質(zhì)。
學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,將提高家長素質(zhì)當(dāng)成學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來抓。切忌只重形式不重內(nèi)容,學(xué)校要在調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上制定出提高農(nóng)村學(xué)生家長素質(zhì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和具體實(shí)施方案。要根據(jù)家長的實(shí)際需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容。定期組織家長來校學(xué)習(xí),提高家長素質(zhì)和教育素養(yǎng)。家長學(xué)校的授課形式應(yīng)靈活多樣,可以采用課堂教學(xué)、專題講座、家庭教育論壇等形式。家庭教育論壇內(nèi)容既包括知識講座也包括家長發(fā)言、提問,使家長、教師形式互動(dòng),在互動(dòng)中交流經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識。在實(shí)際工作中要將提高家長素質(zhì)和提高家長實(shí)施家庭教育能力緊密結(jié)合起來,側(cè)重培養(yǎng)家長掌握現(xiàn)代家庭教育理念,家庭教育知識和家庭教育方法,最終實(shí)現(xiàn)提高農(nóng)村家庭教育質(zhì)量的目的。
(三)家長要了解自己的孩子,與孩子建立心連心的溝通。
要教育好孩子,首先必須了解孩子,了解孩子的長處,并盡可能的積極的引導(dǎo)。尊重孩子的選擇,不要打擊孩子的自信心。避免用專橫的態(tài)度對孩子進(jìn)行體罰,讓孩子去接觸社會(huì)生活影響,包括社會(huì)積極作用和消極作用甚至是敵對作用的影響,父母應(yīng)該指導(dǎo)他們?nèi)ジ缓玫挠绊戇M(jìn)行斗爭,從而增強(qiáng)孩子的抵抗力。另一方面,給孩子的自由空間應(yīng)該是有限的,不能一味地去溺愛孩子,所謂一切為了孩子、盲目地去愛自己的子女,結(jié)果是害了自己的子女。
。ㄋ模﹦(chuàng)設(shè)良好的家庭學(xué)習(xí)環(huán)境,增加家庭的文化教育氛圍。
家長為孩子提供足夠的學(xué)習(xí)時(shí)間,即使在農(nóng)忙時(shí),也不要浪費(fèi)孩子的學(xué)習(xí)時(shí)間。使孩子有一個(gè)學(xué)習(xí)的小天地,每個(gè)孩子應(yīng)該擁有一個(gè)書桌。其次,要求家長督促孩子完成家庭作業(yè),經(jīng)常查看孩子的作業(yè)。對孩子經(jīng)常犯的錯(cuò)誤進(jìn)行細(xì)致的講解。在學(xué)習(xí)之余,家長還可以訂閱一些有益智力的書,培養(yǎng)孩子對讀書的樂趣,增長孩子的知識面。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),家長的教養(yǎng)態(tài)度存在著較大差異。大體可分為三種類型:家長教養(yǎng)態(tài)度是重視型的,孩子的自理能力就強(qiáng);家長教養(yǎng)態(tài)度是放任型的,孩子的自理能力一般;而家長教養(yǎng)態(tài)度是保護(hù)型,孩子的自理能力最差。家長的教養(yǎng)態(tài)度和孩子的生活自理能力的培養(yǎng)存在著較強(qiáng)的對應(yīng)關(guān)系。
具體情況分析:影響幼兒自理能力的因素主要有以下幾個(gè)方面:
1、家園教育不一致,要求不統(tǒng)一、
在幼兒園,老師從小班開始就注重孩子自我服務(wù)能力的培養(yǎng)。但家長的教養(yǎng)態(tài)度不正確,使孩子的生活自理能力不能鞏固。有的孩子一回到家就把幼兒園學(xué)的本領(lǐng)都還給了老師,在家里從不自己做事情,如孩子們在幼兒園自己疊被、整理書包,在家里卻由家長代勞。造成幼兒的兩面性。
2、家長對幼兒自理能力培養(yǎng)不重視。
部分家長沒有意識到培養(yǎng)孩子生活自理能力的重要性,認(rèn)為這些瑣事,大人隨手就可以做的,何必讓孩子勞神;還有的認(rèn)為孩子還太小,長大了自然就會(huì)做了,一切代勞也是理所當(dāng)然;這樣使孩子產(chǎn)生一種依賴心理,有的家長對孩子的學(xué)習(xí)特別上心,而對自理能力、勞動(dòng)等就不太重視,存在這種心態(tài)的家長比例不在少數(shù),這也算是一種社會(huì)風(fēng)氣造成的。
3、家長教育方法不當(dāng),需要指導(dǎo)。
生活自理也是經(jīng)過訓(xùn)練才學(xué)會(huì)的',需要老師和家長有意識地、有目的地去訓(xùn)練他們,但一部分家長缺少教育的方法策略,不知該怎樣對孩子進(jìn)行這方面的培養(yǎng),沒有教給孩子勞動(dòng)技能。需要專業(yè)指導(dǎo)。
4、家長對孩子過分溺愛、過度包辦代替。
由于孩子都是獨(dú)生子女,有的家長舍不得孩子吃苦受累,一切事情都給想到了,準(zhǔn)備好了,照顧到了。家長越是把一切困難都從孩子面前挪開,越會(huì)使孩子形成嚴(yán)重的依賴心理,一旦遇到困難,孩子就會(huì)束手無策,不會(huì)獨(dú)立應(yīng)付和自己解決。不利于責(zé)任心和義務(wù)感的培養(yǎng)。
5、孩子做事家長不放手,剝奪了孩子鍛煉機(jī)會(huì)。分以下三種情況:
。1)不放心。一部分家長不放心孩子自己動(dòng)手,吃飯慢了怕餓著,穿衣慢了怕凍著,自己洗臉怕洗不干凈,孩子做家務(wù)擔(dān)心傷到或弄壞東西。所以一切事情都不肯放手,使孩子很少有機(jī)會(huì)鍛煉。
。2)怕麻煩。一部分家長怕麻煩,開始時(shí)孩子的勞動(dòng)效果也許會(huì)不太理想,甚至?xí)霈F(xiàn)幫倒忙的現(xiàn)象。家長嫌麻煩,干脆自己做,剝奪了孩子鍛煉機(jī)會(huì)。
(3)趕時(shí)間。有些家長工作忙,時(shí)間緊,他們沒有時(shí)間等孩子自己慢慢自理,覺得這是在浪費(fèi)時(shí)間,因此孩子所有生活上的事項(xiàng)都在他們匆忙中被包辦了。這種做法剝奪幼兒早日獲得自理能力的機(jī)會(huì)。
經(jīng)過調(diào)查有25%的幼兒本來已經(jīng)學(xué)會(huì)做的事,但由于家長這個(gè)不準(zhǔn)動(dòng),那個(gè)不讓摸,家長過多的限制和包辦,無意中剝奪了孩子自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)。
6、長輩溺愛,家庭成員未形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。
傳統(tǒng)家庭子女的生活自理能力比單親家庭和核心家庭子女的生活自理能力發(fā)展水平較差。原因一是在傳統(tǒng)家庭中,祖輩因?yàn)?隔代親"的影響重養(yǎng)輕教,什么都包辦代替,有的父母想讓孩子自己動(dòng)手,但長輩舍不得,就出來打圓場,進(jìn)行阻攔,兩代人教育觀念、方法不一致使孩子養(yǎng)成任性、嬌氣、依賴心理,從而影響自理能力的發(fā)展。原因二是在傳統(tǒng)家庭中,有較多的成人圍繞一個(gè)孩子轉(zhuǎn),孩子的事情都可以由家長"代勞",長久下來,孩子自己的事情自己不會(huì)做,等待家長幫忙成為他們的習(xí)慣。
7、不同家庭環(huán)境對孩子的影響。
另外一種現(xiàn)象是,家庭環(huán)境相對較差的孩子比家庭環(huán)境較優(yōu)越的孩子愛勞動(dòng),自理能力強(qiáng),應(yīng)了“窮人的孩子早當(dāng)家”那句古話。
8、孩子過分依賴。
有的孩子任性倔強(qiáng),有些自己能做的事或已學(xué)會(huì)的事在父母面前就是不肯做。
采取措施:
為了從根本上改變家長的教養(yǎng)態(tài)度和教育觀念,有效培養(yǎng)幼兒自理能力。我們準(zhǔn)備從以下幾方面加以指導(dǎo)和實(shí)踐:
1、爭取家長的配合與支持,形成家園教育的一致性。
如果光靠幼兒園的培養(yǎng),不充分挖掘家庭的教育資源,培養(yǎng)孩子的生活自理能力將是紙上談兵,因?yàn)楹⒆拥某砷L有賴于家庭和幼兒園保持教育的一致,雙方互相配合、支持,取得協(xié)調(diào),才是有利于孩子良好發(fā)展的教育合力。因此教師要了解幼兒家庭的不同文化背景,指導(dǎo)家長的教育。教師要與家長經(jīng)常溝通,將一些教育方法介紹給家長,以取得家園教育的一致性。
形成“同步式”家園共育。通過填寫“家園同步小能手交流冊”的形式進(jìn)行。如在交流冊中分別設(shè)計(jì)有幼兒園教師和幼兒家長以及孩子本人填寫的內(nèi)容,及時(shí)交流幼兒自理勞動(dòng)方面的情況,使教師了解每個(gè)幼兒最近的生活自理和家務(wù)勞動(dòng)情況。使家長了解幼兒園開展的自理活動(dòng)情況和自己孩子在幼兒園的自理情況等,以便及時(shí)幫助孩子適應(yīng)集體活動(dòng)的需求。
《幼兒園工作規(guī)程》第47條指出:"幼兒園應(yīng)主動(dòng)與家庭配合",因此我們將定期組織家園活動(dòng),向家長宣傳培養(yǎng)幼兒自理能力的重要性。召開家長會(huì),與家長共同商討培養(yǎng)幼兒生活自理能力的有效方法。通過家訪,在家園通平臺開辟專欄,進(jìn)行家教經(jīng)驗(yàn)交流,幫助家長提高重視勞動(dòng)教育的意識,掌握教幼兒動(dòng)手的技巧和方法,使家長樂意接受教師的指導(dǎo)幫助并付諸實(shí)施,使孩子在園和在家表現(xiàn)一致,配合幼兒園共同來培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。
3、指導(dǎo)家長掌握培養(yǎng)幼兒自理能力的內(nèi)容與方法。
指導(dǎo)家長有意識地、有目的培養(yǎng)幼兒自理能力:
(1)給孩子一個(gè)機(jī)會(huì)去嘗試。當(dāng)孩子對做件事有興趣時(shí),家長要及時(shí)引導(dǎo),大膽放手,抓住學(xué)習(xí)的敏感期,讓孩子在實(shí)踐中培養(yǎng)自理能力。
(2)給孩子一段時(shí)間去學(xué)習(xí)。家長要有足夠的耐心等待孩子學(xué)習(xí)過程,即使孩子出現(xiàn)幫倒忙的現(xiàn)象,家長也要容忍孩子從不會(huì)到會(huì)的漸進(jìn)過程。
(3)教孩子一個(gè)方法去鍛煉。家長要用合適的方式教給孩子自我服務(wù)的技巧,使孩子能夠勝任勞動(dòng)。如用送玩具回家的游戲引導(dǎo)孩子整理圖書,用圖譜的方式教孩子洗臉。這些方式直觀有趣,孩子很喜歡。
(4)給孩子一個(gè)要求去貫徹。提出的要求要能讓孩子勝任,在要求和任務(wù)提出后,家庭成員要形成統(tǒng)一戰(zhàn)線,堅(jiān)持貫徹到底。
。5)給孩子良好的物質(zhì)空間,主動(dòng)學(xué)習(xí)。為孩子創(chuàng)設(shè)適合他們的空間,如騰出家具的低矮部分放置孩子的物品。家庭空間中的一部分要以孩子為本,為孩子所需,為孩子所用。讓孩子在合適的空間中充分發(fā)揮自主勞動(dòng)的積極性。
。6)給孩子良好的心理空間,享受勞動(dòng)。要讓孩子感到自己的事情自己做是快樂的,運(yùn)用鼓勵(lì)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式激勵(lì)孩子,幫助孩子體驗(yàn)勞動(dòng)帶來的成功感。
4、根據(jù)不同類型的家長開展有針對性的指導(dǎo)
對教養(yǎng)態(tài)度是重視型的家長,請他們總結(jié)自己的有效經(jīng)驗(yàn)方法,并借助此類家長積極的力量影響班內(nèi)其他家長,帶動(dòng)其他家庭形成正確的育兒觀;對教養(yǎng)態(tài)度是放任型及保護(hù)型的家長,經(jīng)常與其溝通探討家庭教育的重要性,還可以多講一些成功地家教案例,并通過吸引其參加班級的家教論壇、親子活動(dòng)等影響家長,慢慢轉(zhuǎn)變家長的教育思想和教育行為。
5、做好祖輩家長工作,取得家庭教育的一致性。
。1)通過孩子的父母來影響祖輩的教育。
比如放一些育兒雜志在書架上,與老人一塊兒讀讀,或開誠布公的和老人談?wù)労⒆拥慕逃龁栴},使祖輩家長逐步意識到:孩子總有一天要獨(dú)立的面對一切,所以從小要讓孩子獨(dú)立去思考解決一些事,在孩子遇到困難時(shí),家長可以起一個(gè)輔助作用,可以提出兩個(gè)以上的方案讓孩子自己去選擇。家長越是把一切困難都從孩子面前挪開,越會(huì)使孩子形成嚴(yán)重的依賴心理,一旦遇到困難,孩子就會(huì)束手無策,不會(huì)獨(dú)立應(yīng)付和自己解決。
。2)通過家園聯(lián)誼活動(dòng),使家長之間互相學(xué)習(xí)、互相影響。
教師努力創(chuàng)造條件吸引幼兒家長參與到幼兒園活動(dòng)中來,讓家長在活動(dòng)中親自觀察了解自己的孩子,從而教育自己的孩子。
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇11
根據(jù)市教育局黨組的統(tǒng)一安排,我們于2015年11月16日對隨州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的教育問題進(jìn)行了調(diào)研。我們通過個(gè)別座談、實(shí)地走訪等形式,全面了解了開發(fā)區(qū)教育的現(xiàn)狀,著重就該區(qū)教育存在的問題進(jìn)行了探究。
一、開發(fā)區(qū)教育發(fā)展的概況
該區(qū)現(xiàn)轄初中3所,小學(xué)15所,(其中村小7所),公辦幼兒園1所。在職公辦教職工748人,離退休教師197人。在校學(xué)生初中6354人,小學(xué)5980人,公辦幼兒園210人。
二、教育發(fā)展存在的問題及產(chǎn)生的原因
1.教育發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題
目前的開發(fā)區(qū)教育屬“三地合一”,絕大部分學(xué)校屬農(nóng)村中小學(xué),少部分處在城鄉(xiāng)結(jié)合部。去年12月份,原開發(fā)區(qū)6村劃轉(zhuǎn)淅河鎮(zhèn)管理,每村都設(shè)有小學(xué),每個(gè)小學(xué)學(xué)生人數(shù)都在100人左右,急需進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整。
從機(jī)制性和體制問題來看,一是管理體制不完善。開發(fā)區(qū)中心中學(xué)僅是個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心中學(xué),有責(zé)無權(quán),無法代替開發(fā)區(qū)管委會(huì)行使對教育的管理職能,管理成本增加,經(jīng)費(fèi)無來源,管理上力不從心。二是財(cái)政體制不順。開發(fā)區(qū)財(cái)政體制沒有單立,教育各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(含項(xiàng)目)仍從原渠道曾都區(qū)走,在預(yù)算和預(yù)算的執(zhí)行上與應(yīng)安排經(jīng)費(fèi)有很大的差距。三是省教育廳沒有立戶頭。國家、省對教育的優(yōu)惠政策,省教育廳都直接分解到曾都區(qū)。由于開發(fā)區(qū)沒有在省教育廳立戶頭,僅2015年暑期國家中小學(xué)教師培訓(xùn)工程,教師赴省免費(fèi)培訓(xùn),該區(qū)由于曾都區(qū)未給指標(biāo)無一人參加。
2.政策性經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況
某些惠農(nóng)政策在具體落實(shí)方面還存在一些問題。
一是公用經(jīng)費(fèi)安排沒有足額到位。非貧困縣市生平15元的公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助撥款沒有落實(shí)到位。
二是沒有建立校舍維修的長效機(jī)制。按《湖北省新機(jī)制改革政策》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法,該區(qū)校舍的維修改造資金應(yīng)為94.2萬元,而實(shí)際預(yù)算為55萬元,相差近40萬元。我們發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)小學(xué)一間教室里面桌椅五花八門,完全談不上統(tǒng)一。該鎮(zhèn)二中竟然沒有操場,學(xué)生根本沒上過體育課,只要下雨,校園內(nèi)便有大量積水排不出去。
三是解決農(nóng)村貧困住宿生的“一補(bǔ)”問題沒有得到落實(shí)。
四是學(xué)校債務(wù)問題。該區(qū)普九債務(wù)省核定數(shù)字為1200萬,淅河一中債務(wù)370萬,二中債務(wù)100萬。
3.教職工情況
目前,該區(qū)共有教職工748人,另有離退人員197人。教職工的年齡情況為:50歲以上的143人,35歲以下的為273人。由此看來,教師年齡普遍偏大,當(dāng)須補(bǔ)充年輕的人員,但目前教師的進(jìn)口基本堵塞。英語教師、體音美教師奇缺。
4.農(nóng)村寄宿制學(xué)!叭y”問題
該區(qū)學(xué)校中,“如廁難”基本解決,“就餐難”、“飲水難”的問題則依然存在!熬筒碗y”并不是說學(xué)生吃不上飯,而是就餐的條件和環(huán)境比較差。很多學(xué)校學(xué)生就餐既無飯棚,也無飯?zhí)谩K袑W(xué)校的學(xué)生都只能站著或蹲著就餐,沒有一個(gè)學(xué)校有學(xué)生就餐的桌凳!帮嬎y”主要是學(xué)生喝開水難,這一問題主要是因?yàn)閷W(xué)校資金條件所限,學(xué)校無法為學(xué)生提供開水,如果購買純凈水,則又要向?qū)W生收費(fèi),產(chǎn)生這一問題的根本原因有兩點(diǎn),一是政府對教育的投入欠帳太多,而學(xué)校為了完成“普九”任務(wù)舉債太多,“普九”后發(fā)展不夠。二是公共財(cái)政在這些方面幾乎沒有投入。
5.其它問題
一是農(nóng)村“留守學(xué)生”的教育管理問題。據(jù)調(diào)查,父母雙方在外打工的學(xué)生占30%,一方在外的占70%,由于種種原因,這些學(xué)生中相當(dāng)一部分思想波動(dòng)大,管理難度大,有的甚至沾染惡習(xí)。二是學(xué)生在校安全問題的處理問題。由于沒有明確規(guī)定,凡是學(xué)生出現(xiàn)任何安全問題,社會(huì)都把責(zé)任推給學(xué)校。三是私立幼兒園的管理問題。目前,村鎮(zhèn)私立幼兒園幾乎處于沒人管的地步,學(xué)生存在食品、出行、衛(wèi)生等多方面安全隱患,同時(shí)私立幼兒園都或多或少存在虛假宣傳和幼兒教育小學(xué)化的傾向。四是某些部門到學(xué)校收費(fèi)問題。一些部門(衛(wèi)生監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、工商、稅務(wù)、城管等)經(jīng)常到學(xué)校進(jìn)行收費(fèi),學(xué)校不堪重負(fù),校長疲于應(yīng)付,特別是現(xiàn)在實(shí)行了義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新的'保障機(jī)制,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政又不能按時(shí)足額到位,學(xué)校無法支付這些費(fèi)用。
三、意見和建議
1.開發(fā)區(qū)應(yīng)成立相應(yīng)的教育管理機(jī)構(gòu),理順管理層次和關(guān)系。
2.市教育局和開發(fā)區(qū)管委會(huì)應(yīng)共同爭取在省教育廳設(shè)立開發(fā)區(qū)教育的戶頭。解決開發(fā)區(qū)財(cái)政體制問題,暢通資金來源渠道,確保公共財(cái)政對教育的投入和農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制直接落實(shí)到中心學(xué)校。使教育經(jīng)費(fèi)由縣(區(qū))級承擔(dān)的部分得到落實(shí)。
3.加大公共財(cái)政對教育的投入,確保教師工資全額列入財(cái)政預(yù)算,并按時(shí)足額發(fā)放。保證學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證危改資金、學(xué)校建設(shè)資金到位,確保教育健康可持續(xù)發(fā)展。真正把教育當(dāng)作公益性事業(yè)來辦。制定“普九”化債的具體政策,拿出切實(shí)的解決辦法,讓學(xué)校校長從債務(wù)中解脫出來,集中精力抓管理、謀發(fā)展。將目前由學(xué)校支出的校方責(zé)任險(xiǎn)列入公共財(cái)政支出。
4.強(qiáng)化各相關(guān)部門的責(zé)任,搞好“留守學(xué)生”的教育管理和預(yù)防青少年犯罪。
5.規(guī)范有關(guān)部門行為,杜絕到學(xué)校亂收費(fèi)的現(xiàn)象。一是建立準(zhǔn)入制度;二是應(yīng)繳費(fèi)用應(yīng)列入公共財(cái)政支出。
6.切實(shí)解決好教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性問題,尤其是學(xué)科配套和培養(yǎng)青年教師的問題刻不容緩。
7、采取切實(shí)可行措施加強(qiáng)對私立幼兒園的監(jiān)管
教育調(diào)研報(bào)告范文 篇12
“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才是保障”,人才的“引、培、借”中,職業(yè)教育和人才培養(yǎng)是提高勞動(dòng)者素質(zhì)、獲得人才不可或缺的重要手段之一。近年來,由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀需要和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我縣的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),基本上覆蓋了城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各縣辦大中型企業(yè),初步形成了以職業(yè)技術(shù)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)中心為龍頭,多行業(yè)、多種類、多形式的職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),并取得了較為良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、基本情況
除教育部門舉辦的職業(yè)學(xué)校外,我縣共有職業(yè)培訓(xùn)中心一個(gè),汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校一個(gè),紅樓廚師培訓(xùn)班、機(jī)動(dòng)車修理班和蒙妮坦等美容美發(fā)培訓(xùn)班9個(gè),此外在津西、晶品鏈條、電力、糧食、商業(yè)等大企業(yè)和系統(tǒng)中,還都設(shè)有專門的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,為崗前培訓(xùn)、學(xué)徒培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、安全教育等提供服務(wù)。其中,以津西鋼鐵集團(tuán)的職業(yè)教育工作抓的最為突出,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn),主要有三點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全了職業(yè)教育的組織機(jī)構(gòu),由專人專抓職業(yè)教育工作;二是舍得投入,基礎(chǔ)設(shè)施好。該廠每年都要拿出職工工資總額3000萬元的1.5%,用于職業(yè)教育和培訓(xùn),廠內(nèi)設(shè)有能容納120人的多功能教室和圖書室,并由專兼職教師授課,分技術(shù)工種、管理人員、后勤處室三大塊,常年進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),安全教育和素質(zhì)提高培訓(xùn)。《培訓(xùn)規(guī)劃》中要求管理人員到20xx年要全部達(dá)到大專以上學(xué)歷,后勤處室達(dá)到中專以上學(xué)歷;三是“請進(jìn)來”,每年都定期邀請河北理工學(xué)院、北京科技大學(xué)等大專院校的專業(yè)人員授課。“送出去”每年到同行業(yè)、同種類先進(jìn)廠礦及大專院校帶薪脫職學(xué)習(xí)的達(dá)200人以上!白约恨k學(xué)”,建立總公司、各分廠兩級職校,定期培訓(xùn)。“鼓勵(lì)自學(xué)”,專門設(shè)有獎(jiǎng)學(xué)金,凡進(jìn)修大專、中專班的職工每年分別給予800元、400元的獎(jiǎng)勵(lì)。該廠每年參加各類培訓(xùn)的達(dá)3000人次,這同時(shí)也給該廠帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、存在問題
通過調(diào)研,我們了解到除個(gè)別單位職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)抓的較好外,大多數(shù)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在著:管理不夠規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施較差、職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)短缺、多頭辦學(xué)、用非所學(xué)、就業(yè)難給職業(yè)教育帶來巨大壓力等問題。這都需要包括我們在內(nèi)的社會(huì)各界的共同努力加以解決。
三、今后打算
1、以《職業(yè)教育法》為指針,以《河北省實(shí)施〈職業(yè)教育法〉的`辦法》為指導(dǎo),不斷加大職業(yè)教育法的執(zhí)法力度,全面貫徹落實(shí)職業(yè)教育法,依法提高勞動(dòng)者素質(zhì),推動(dòng)職業(yè)教育法在法制化軌道上的健康發(fā)展。
2、規(guī)范各級各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理,同時(shí)盡最大力量制定鼓勵(lì)辦學(xué)的優(yōu)惠政策,讓投資辦學(xué)人員和參加培訓(xùn)的人員雙方受益。
3、不斷拓寬就業(yè)渠道,擴(kuò)大職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容和范圍,努力減輕就業(yè)難給職業(yè)教育帶來的壓力。
4、在我局新建的勞動(dòng)服務(wù)綜合大樓中,已規(guī)劃設(shè)計(jì)出設(shè)施齊備、功能多樣的職業(yè)培訓(xùn)中心教室,遷入后將常年舉辦鍋爐工、電焊工、架子工、起重機(jī)操作工、爆破工、電工及企業(yè)廠長、經(jīng)理安全知識等培訓(xùn)活動(dòng),我們要努力從自身做起,推動(dòng)職業(yè)教育逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理,為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)出大量的、實(shí)用的現(xiàn)代化人才。
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