學前教育調研報告范文匯總[10篇]
在現(xiàn)在社會,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編精心整理的學前教育調研報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學前教育調研報告范文 篇1
一、學前教育基本情況
全市共有各類幼兒園40所。其中,國辦幼兒園2所(均為省級示范幼兒園)、學校附屬園17所(市區(qū)8所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)9所)、民辦園19所(市區(qū)18所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1所)、部隊園2所;教職員工396名,專任教師263名;學前三年適齡兒童4929名(市區(qū)3840、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1089),在園幼兒4456名,學前一年受教育率為96.2%(市區(qū)97.3%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)91.8%);學前二年受教育率為89.6%(市區(qū)94%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)74.5%);學前三年受教育率為84.3%(市區(qū)89.2%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)67.2%)。
。ㄒ唬┏青l(xiāng)公辦幼兒園建設情況。近兩年來,全市學前教育工作,按照方便幼兒就近入園的原則,堅持科學規(guī)劃、合理布局,形成了以一幼、三幼為示范、學校附屬園為骨干,個人辦園為補充的規(guī)范有序的學前教育辦園格局。幼兒園設班按照年齡段劃分為小班、中班、大班,特殊情況設混齡班和小小班。幼兒園設置大部分符合安全標準。學校附屬幼兒園都有相對獨立院落,與學校分開管理。大部分幼兒園基本具備《吉林省幼兒園工作管理規(guī)定(試行)》辦園條件,有活動室、盥洗室、兒童廁所、寢室等生活辦公用房。幼兒園都有戶外活動場地,按規(guī)定配齊包括電視、微機、電子琴、錄音機在內的教具、玩具和圖書等設備,還配備了數(shù)量足夠、適合幼兒身高的桌椅,床、盥洗設備。每個幼兒園建立健全了安全消防、食品衛(wèi)生等各項規(guī)章制度及突發(fā)事件應急處置預案,并進行了應急演練。每個幼兒園都配備了滅火器,安裝了報警器,部分幼兒園還安裝了視頻攝像頭。定期對幼兒園的飲食衛(wèi)生、食品采購、疾病防治以及教職工的身心健康狀況等進行檢查,防止不合格食品流入幼兒園。
(二)民辦幼兒園扶持政策落實情況。XX市鼓勵社會力量舉辦幼兒園,支持企業(yè)家、慈善家投資學前教育,建立了公辦、民辦對口幫扶機制(市第一幼兒園與育才幼兒園、市第三幼兒園與芳草幼兒園已結成幫扶對子)。通過送教下鄉(xiāng)、教學開放日、示范課、物資支援等互動活動,提高了民辦園的辦園水平與保教質量,城鎮(zhèn)小區(qū)幼兒園配套建設逐步完善(東方綠洲幼兒園)。依照《延邊民辦教育機構設置標準》,依法維護民辦園的合法權益,保障民辦園在審批登記、分類定級、評估指導、教師培訓、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦園享有同等待遇,扶植民辦幼兒園發(fā)展。另外,全市定期組織公安、衛(wèi)生、物價、民政等部門清理整頓非法幼兒園,近兩年,共依法查處非法民辦幼兒園10所。
二、學前教育投入情況
多年來,XX市政府將學前教育經費納入全年財政預算,按照人均每年200元的.標準撥付幼兒教師培訓經費。確保預算內教育總投入的4%用于發(fā)展學前教育,撥付部分教育費附加用于學前教育。財政收入增長部分優(yōu)先發(fā)展教育,新增教育經費向學前教育傾斜。財政用于學前教育經費占教育經費的比例由三年前的2.44%提高到今年的4.74%,實現(xiàn)了逐年提高。市里減免了職業(yè)高中幼兒教育專業(yè)學生部分學費和部分家庭經濟困難幼兒的學費,并發(fā)放助學金。近兩年,市政府共投入1037萬元改善園舍環(huán)境和辦學條件。一是加強國辦幼兒園建設。20xx年,市政府對d級危房的一幼、三幼進行了重建,在XX市第一小學北側新建第一幼兒園,現(xiàn)已投入使用;三幼園舍正在建設中。二是大力建設學校附屬幼兒園。積極開展“全州學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動,制定了《活動方案》,成立了創(chuàng)建學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作領導小組。 20xx年,投入135萬元新建了三家子小學附屬園,業(yè)已投入使用;投入216萬元啟動四小附屬園建設,預計年內投入使用;投入129.5萬元購買了桌、椅、玩具、圖書、電教設備、辦公用品等;投入45萬元,對板石、馬川子、英安等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校附屬園的廁所、寢室、活動室、玩具柜、消毒設施、圖書等設備設施進行了完善。目前,我市楊泡、敬信、馬川子、板石、英安等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)附屬園已達“學前三年教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”要求。
三、幼兒教師隊伍建設情況
一是認真核定國辦幼兒園編制。目前,一幼編制50人,三幼編制48人,都達到了“兩教一!钡囊螅渌鼘W校附屬幼兒園也基本保證了人員配備。 20xx年,面向社會公開招聘4名幼兒教師。二是認真開展幼兒教師繼續(xù)教育和培訓活動。多次組織國辦幼兒園教師參加國家、省、州級培訓,對全市幼兒教師進行了《幼兒園教育指導綱要》、編寫教案、案例寫作、電子琴、手指操、保健知識等培訓;全市幼兒教師持證上崗率達100%,少數(shù)民族幼兒園教師具備實施雙語教育的能力;開展幼兒教師邊講(故事)邊畫(簡筆畫)基本功競賽、演講比賽、主題讀書展評、自制教具展評、一日活動研討會等活動,有效提高了教師的政治素質和專業(yè)水平。三是加強職業(yè)高中幼師專業(yè)建設。目前,琿春職業(yè)高中幼師專業(yè)共有學生33人,并正在組織實習。
四、存在的問題和下一步打算
一是公辦幼兒園數(shù)量少,群眾對學前教育資源的需求不斷增加,優(yōu)質學前教育資源相對短缺;二是師資來源少,幼兒教師整體素質呈下滑趨勢,學校附屬幼兒園的教師專業(yè)化水平不高,需要全面提升幼兒教師的專業(yè)化水平;三是農村幼兒園辦園條件急待改善,缺少資金和幼兒教師;四是目前我市學校附屬園還沒有從學校中剝離出來,既沒有園舍,也沒有教師編制和師資人員。針對上述問題,下步工作中,我市將著力做好以下幾項工作:
一是大力發(fā)展公辦幼兒園。按照《XX市學前教育三年行動計劃(20xx—20xx)》,計劃投資1807萬元新建3所公辦幼兒園,增設17所學校附屬幼兒園,力爭到20xx年“學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建率達到100%,有效滿足3—5歲幼兒入園需求,全市學前一年入園率達到99.8%、學前三年入園率達到80%。認真探索0—3歲的早期教育,逐步實現(xiàn)“托幼一體化”。
二是大力發(fā)展民辦幼兒園。積極落實民辦幼兒園在審批注冊、分類指導、教師培訓、職稱評定、資格認定、表彰獎勵等方面與公辦幼兒園享受同等地位的待遇,鼓勵民間資本興辦幼兒園,特別是鼓勵和支持行政村獨立或聯(lián)合開辦幼兒園,倡導社會力量和公民個人在農村開辦幼兒園。
三是認真搞好農村幼兒教育。把農村學前教育納入經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,加大對農村學前教育的投入力度,將發(fā)展農村學前教育經費納入財政預算、保障新增教育經費向學前教育傾斜,并積極爭取國家和省上的項目和資金支持。根據農村學前教育發(fā)展需求,合理確定師生比例,公開招錄和聘用、培養(yǎng)培訓相結合,逐步緩解師資力量短缺的現(xiàn)狀。
四是加強教師隊伍建設。進一步健全幼兒教師資格準入制度,落實幼兒教師地位和待遇,努力建設專業(yè)化師資隊伍,確保幼兒教師學歷達標率達到100%,教師專業(yè)合格率達到50%以上。認真遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,防止和糾正學前教育“小學化”傾向,保障幼兒快樂健康成長。
學前教育調研報告范文 篇2
調研目的:幼兒園存在的一些游戲缺失問題
調研地點:xx幼兒園
調研對象:幼兒園小朋友
為什么經常會出現(xiàn)這樣的尷尬場面:老師帶著孩子玩完以后,孩子會問:老師,我們現(xiàn)在可以玩了嗎?
為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等?
孩子的游戲成了變相的作業(yè)或上課。
一位幼兒園老師設計了這么一個游戲情境:老師扮演“雞媽媽”,小朋友們戴上頭飾當“小雞”,“雞媽媽”領著“小雞”們到小貓家串門,小貓不在家,但在家里的地板上留下一些寫著數(shù)字的卡片,讓“小雞”們找出這些卡片,并且根據這些數(shù)字在地板上繡花,卡片上寫著幾,就繡幾朵花。
“這樣的游戲在如今的幼兒園里非常典型,老師是想通過這個游戲檢查一下孩子們是否掌握簡單的數(shù)字概念!蹦暇⿴煼洞髮W教育系黃進說,“但是我們卻不禁要問:孩子們在老師設計好的游戲里,在老師的帶領下沒有一點自己去開發(fā)新的游戲情節(jié)的想法,這樣的游戲其本身有沒有存在的意義,是不是成了一種點綴?”
有專家認為,不少幼教工作者把游戲當作“糖衣”,靠“糖衣”來誘使孩子們吞下知識這個“苦片”!叭藗冋J為在幼兒園里游戲對學習重要,是因為人們希望游戲能賦予孩子們一些經驗、技能和知識。”黃進說,“但卻忽視了游戲最重要的一點,即孩子們在游戲中自主的、歡愉的體驗!
在前不久舉辦的“中國幼教百年紀念大會暨學術研討會”上,不少與會專家學者提到了當前學前教育中的游戲缺失現(xiàn)象。
華東師范大學學前系教授李季湄說,所謂游戲缺失,更多是從游戲被成人控制這個角度而言。不少專家認為,老師成了游戲的設計者,游戲成了老師導演下的“一臺戲”,成了外部強加的活動,成了變相的作業(yè)或上課。
“游戲應該是孩子自發(fā)感受到樂趣的行為,但現(xiàn)在許多幼兒園里游戲是按成人的意愿在玩。經常老師帶著孩子玩完以后,孩子會說:老師,我們現(xiàn)在可以玩了嗎?孩子們根本不把這認為是游戲,是玩。游戲被當成了工具。”
李教授說,“當然寓教于樂也有其合理的地方,但不能都是這樣的所謂‘游戲”,大部分還應該是孩子自發(fā)的游戲!
讓孩子們玩自己的游戲。她給記者講了這么一個故事。有一次,她跟班上的孩子們一起吃鹵花生,有孩子突然問:這種有很多味道的花生是怎么做出來的?于是,孩子們開始七嘴八舌地討論起來,很快孩子們分成了兩派:一派認為鹵花生是種出來的,另一派認為是煮出來的。曹老師提議孩子們干脆一起來做試驗,看看鹵花生究竟怎么做出來的。于是一組孩子開始種花生,另一組孩子則開始煮花生。答案當然很快就出來了,但煮花生的孩子卻很有興趣地加入到種花生的行列中。種花生的過程遇到了很多問題,比如怎么才能讓種出的花生有味呢,有孩子說直接把辣椒和花椒加到土里,但立刻又有孩子說不對,應該把辣椒和花椒泡水澆到土里;隨即又出現(xiàn)了新問題:用熱水泡、溫水泡還是冷水泡?
“這些問題,我都讓他們自己去解決!辈軅フf,“他們完全能夠解決,孩子們的能力和創(chuàng)造經常會讓你意想不到。”
曹偉說她班上的孩子們玩的游戲主題經常是從孩子們討論的感興趣的`話題中找出來,游戲情節(jié)怎么發(fā)展進行下去也由孩子們來決定,誰在游戲組織中扮演什么角色,不是由老師來指派,而是由孩子們自主決定,最后游戲做完了,再讓孩子們自己來作評價!澳悄隳?起一個引導作用?”記者問她!皣栏駚碚f,‘引導”這個詞不準確,不是引導,我只需要在一旁觀察和發(fā)現(xiàn)他們,讓他們自己發(fā)現(xiàn)問題解決問題,必要的時候給他們一些建議和幫助。”曹偉說,“我跟他們是平等的,是他們的一個玩伴,跟他們一起玩!
學前教育不但要使幼兒全面發(fā)展,而且還要使他們生動、活潑、主動地發(fā)展。幼兒園的各種活動都應當體現(xiàn)幼兒主動性、獨立性和創(chuàng)造性,并給幼兒自由自主活動的空間和時間。幼兒的創(chuàng)造性游戲應當體現(xiàn)創(chuàng)造性,而不要把成人的期望和想法強加給幼兒。教師不能用組織作業(yè)或上課的方法來組織和指導幼兒的游戲。應當改變“重教師編制的教學游戲、輕幼兒自發(fā)的自由游戲”的傾向。
但是幼兒園的老師們也有滿肚子的苦水。據說,如果孩子在幼兒園做游戲多了,認字識數(shù)少了,就會有家長找上門來提意見,“我讓孩子到這里來是受教育的,不是來玩的”。
劉焱教授說,“提前開始”、“越早越好”已經成為現(xiàn)代人們對于嬰幼兒教育的普遍信條,望子成龍的家長希望通過這種“提前開始”的學習,讓自己的孩子贏在人生競爭的起跑線上,這也是為什么很多幼兒被剝奪了游戲時間,不得不去學習英語、彈琴、繪畫等等。
學前教育調研報告范文 篇3
學前教育是實施九年義務教育的重要基礎;是教育體系的重要組成部分。隨著社會經濟的發(fā)展,人們對學前教育的需求日益增強,對學前教育的期待和要求越來越高,為促進我縣學前教育的均衡發(fā)展,提高我縣教育的整體水平,就我縣學前教育工作開展了深入、細致的調研,并組織教育、食品藥品、衛(wèi)生、消防、交警等單位負責人一行到縣城及羅依溪鎮(zhèn)、默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2所公立、7所民辦幼兒園及7個山村幼兒園進行了實地察看和座談走訪。
一、我縣學前教育的基本情況與現(xiàn)狀
。ㄒ唬⿲W前教育機構情況
20xx年秋全縣共有公(民)辦幼兒園22所,其中公辦幼兒園3所(比20xx年增加2所),所占比例13.6%左右,民辦幼兒園19所(比20xx年減少2所)占總數(shù)的86.4%,“山村幼兒園”78個點所。19所民辦幼兒園有14所已取得辦學許可證。目前,到教育局備案的幼兒園還有5個未取得辦學許可證(斷龍小天才幼兒園:幼兒68人,教職工4人;紅石林鎮(zhèn)吖吖幼兒園:幼兒104人,教職工5人;紅石林鎮(zhèn)茄通村幼兒園:幼兒34人,教職工1人;羅依溪大風車幼兒園:幼兒55人,教職工4人;山棗鄉(xiāng)山棗村幼兒園:幼兒54人,教職工1人)。全縣22所幼兒園中,其中縣城8所,除縣機關幼兒園為州級示范園外,其余的幼兒園都是簡易園和未定等級民辦園。今年尚有5所學校辦有學前班(比20xx年減少10所),分別為河蓬鄉(xiāng)九年制學校、紅石林鎮(zhèn)九年制學校、斷龍完小、草潭完小、雙溪完小。
(二)師資隊伍情況
各類幼兒園現(xiàn)有園長22人,其中學歷合格19人占86.4%(比20xx年增加6人),專業(yè)合格16人占72.7%(比20xx年增加10人);有專業(yè)教師212人(比20xx年增加14人),其中學歷合格124人占總數(shù)的58.5%(比20xx年增加36人),專業(yè)合格63人占總數(shù)的29.7%(比20xx年增加20人);有保育員50人。農村學前班共有教師6人,學歷100%合格,專業(yè)100%不合格。我縣幼兒與教師比為19:1。
(三)學前教育普及情況
20xx年9月,全縣學前三年(3-6歲)適齡幼兒4720人,其中城區(qū)1962人占47.62%,入園入學4120人(山村幼兒園900人),幼兒毛入園(學)率為87.29%(山村幼兒園入園率占19.07%),入園率與上前兩年比,有了很大的提高(20xx年入園2074人,入園率44.1%;2012年入園2495人,入園率為59.4%)。尚未入園的幼兒主要分布在偏遠貧困、居住分散的農村。
二、我縣學前教育發(fā)展的主要成效
(一)相關單位對學前教育的監(jiān)督管理不斷加強
一是縣教育局制定了《xxxx縣教育局關于開展普惠性民辦幼兒園認定工作的通知》。二是物價局、財政局、教育局加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督。三是食藥、衛(wèi)生、消防、交警等部門進一步加大常規(guī)管理,制定和完善了食品安全、交通安全、消防安全等制度,并加大巡查指導力度。
。ǘ┺k園條件逐漸改善,保教質量逐步提高
一是認真實施國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的項目建設,20xx年至20xx年共投入300多萬元,建成龍鼻和羅依溪兩所中心幼兒園。二是爭取慈善機構幫扶,20xx年11月至今年10月以來爭取國務院發(fā)展基金研究會,先后為默戎鎮(zhèn)、坪壩鄉(xiāng)、斷龍鄉(xiāng)、河蓬鄉(xiāng)、紅石林鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨,開設78個幼兒學前教育點,招募了學前教育志愿者,免費為這些邊遠山村幼兒提供學前教育。三是實施貧困幼兒救助,20xx年爭取上級資金20多萬元,為412名幼兒提供入園救助。四是落實普惠性民辦幼兒園的扶持政策,兩年來扶持7所普惠性民辦幼兒園,投入資金35萬元,添置設備幫助改善辦園條件。
(三)師資結構得到一定改善,師資水平有一定提高
自20xx年起,國家、省、州加強了對幼兒教師的培訓力度。特別是20xx年我縣有幼兒教師177人(次)參加了各級各類培訓,參培教師的教育技能、水平得到了一定的提高;一些民辦幼兒園在招聘幼兒教師時,優(yōu)先招聘幼兒教育專業(yè)畢業(yè)的教師,使幼兒教師的師資結構有了一定的改善,師資水平有一定提高。
三、存在的主要問題
(一)對學前教育的地位和重視性認識有待進一步提高。主要表現(xiàn):一是義務教育和高中段教育發(fā)展很快,面對學前教育是整個基礎教育的重要組成部分認識不夠,忽視其為公益性的特征,學前教育成為當前教育體系中最薄弱、最為忽視教育段,國家規(guī)定的學前教育建立政府主導、社會參與、公民辦并舉的辦園體制沒有充分在我縣得以體現(xiàn);二是相關部門對舉辦學前教育的第一審批權不明確;三是公立幼兒園教師的編制、調配、招聘落實不到位;四是對縣城新建第二所公立幼兒園的規(guī)劃、征地、建設進度緩慢;五是對學前教育的經費投入不夠;六是對民辦幼兒園辦園管理不規(guī)范不到位等。
。ǘ┯變簣@辦園條件不具備。一是班額過大,教師不專業(yè),保育不到位。按照幼兒特點和辦園標準及要求,每班需配備二教一保,但在調研中發(fā)現(xiàn),普遍達不到此要求,一般班額都是40-60多人不等。特別是縣城幾個幼兒園(含公立)普遍存在大班額現(xiàn)象,如縣幼兒園9個班,每班平均幼兒48人,最大班額為60人;太陽城的未來之星幼兒園有一個班達到61人。二是公辦園數(shù)量嚴重不足,入園壓力大?h城共有1962人幼兒,而公立園只有一所,園所面積不足2畝,容納幼兒430人(平均每班為48人),僅占城區(qū)幼兒入園的21%,從數(shù)據可以看出公立園少之又少遠遠不能滿足群眾幼兒入園的需求。部分民辦幼兒園辦學條件滯后,建筑主體不符合幼兒特點和消防安全要求,有的將一些舊院落改做幼兒園,缺少幼兒活動必要的空間與場所,安全設施不完善,生均建筑面積與國家標準差距太大。三是幼教師資不具備,小學化現(xiàn)象相當嚴重,幼兒玩教具及學前兒童讀物較少,教學質量不高,嚴重影響幼兒的健康成長。
。ㄈ┌踩[患仍然突出。一是校車安全隱患。全縣19所民辦幼兒園,有校車的幼兒園有12所,占民辦幼兒園總數(shù)的63%。所有校車為廉價的微型車、面包車,而不是達標的校車,校車車況普遍較差,超載現(xiàn)象十分嚴重,駕駛員多為臨聘或園長家屬及其園長本人兼,并非聘請駕齡長,有經驗之人駕駛。二是食品安全隱患。根據調查和現(xiàn)場察看,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)民辦幼兒園幼兒伙食太差,食品來源無統(tǒng)一渠道。今年為了提高幼兒生活標準,增加營養(yǎng),每月伙食費由原來的110元提高到150元,但絕大部分幼兒園仍沒有提高和保證幼兒的伙食標準,同樣存在購低廉食品,伙食單一,公示菜譜與實際供給不一樣。如城西幼兒園午餐只是一鍋豆腐皮湯,更有甚者是未來之星幼兒園,在我們連續(xù)三年的跟蹤調研檢查中發(fā)現(xiàn),連續(xù)三年都是一鍋南瓜湯,這樣的伙食能滿足幼兒成長的需求?食品安全措施難到位,衛(wèi)生難達標,食品留樣不規(guī)范,幼兒身心健康得不到保障。三是衛(wèi)生安全隱患。大部分幼兒園空間狹窄,通風欠通暢,生源多,場地少,食堂面積狹小,沒有獨立的儲藏室,食堂及儲藏室(柜)衛(wèi)生差,食品與雜物擺放不規(guī)范,防鼠設備不全等。
(四)師資力量仍顯薄弱。一是數(shù)量不足。絕大部分都是一個班一個教師,一人多崗,羅依溪星星幼兒園的園長既是園長,也是教師,又是駕駛員,很難確保幼教質量。二是學前教師學歷不達標、專業(yè)不合格為普遍現(xiàn)象,212名教師中(不含鄉(xiāng)村幼兒園自愿者)高中以下學歷88人,占總數(shù)的41.5%;專業(yè)不合格149人占70.3%;轉崗教師多,占學歷合格人員的50%。特別是民辦幼兒園師資學歷參差不齊,初中畢業(yè)所占比例較高。三是公辦幼兒園教師編制短缺。由于歷史的原因,公辦幼兒園編制管理長期處于無人問津的狀態(tài),年齡老化十分嚴重,根本不適應當今幼兒教育水準。四是幼師、保育員與幼兒的比例嚴重不足。按教育部關于《幼兒園教職工配備標準(暫行)》的通知〔教師〔20xx〕1號〕規(guī)定,幼兒園全園教職工與幼兒比是1:5——1:7,就目前我縣城區(qū)幼兒入園總數(shù)、教師數(shù)、保育員總數(shù)來看,僅從數(shù)量上講目前保育員為零,還缺幼師248人,遠達不到學前教育的要求與標準。
。ㄎ澹┕芾砬返轿,保教質量有待提高。一是對山村幼兒園管理難到位。各點上課不統(tǒng)一、不規(guī)范,上多長時間,上什么內容監(jiān)管難到位。二是對民辦幼兒園尤其是無證園的管理不到位。存在準入不嚴格的現(xiàn)象。三是幼兒園管理隊伍薄弱。教育局只有一個幼教專干,還兼帶其他多項工作。四是“小學化”現(xiàn)象存在。由于辦園的負責人對幼兒的身心特點,教育方式了解較少,進行教育教學活動就出現(xiàn)了空檔。大部分家長望子成龍心切,以為把孩子送到幼兒園就是必須學知識,要的是孩子能夠寫多少、認多少,幼兒園的教師就只好按照教小學生的方法教育幼兒。容易導致幼兒從小厭學,失去自信心。
四、幾點建議
學前教育既是今天的'事業(yè),也是明天的希望。針對調查研究中存在的問題和不足,應從以下幾個方面加以解決和著手,強化認識,營造學前教育的良好氛圍。
。ㄒ唬┻M一步提高對我縣學前教育工作的重要性的認識
學前教育是終身學習的開端,是國民教育的重要組成部分,辦好學前教育關系到兒童的健康成長,關系到千家萬戶的切身利益,關系到民族的未來。一是統(tǒng)一思想認識,切實將學前教育作為整個基礎教育列入政府工作的重要議事日程,全面貫徹落實學前教育各項政策、規(guī)定和要求。二是要進一步明確政府對學前教育改革,發(fā)展管理的主體職能。三是將學前教育納入各級政府教育考核內容。
。ǘ⿵娀熑渭訌妼W前教育工作的監(jiān)督管理
學前教育調查報告優(yōu)秀范文學前教育調查報告優(yōu)秀范文
一要明確責任,確定教育行政部門為學前教育第一審批權,宏觀指導和統(tǒng)籌管理學前教育,其他相關部門履行各自職責,充分調動各方面力量發(fā)展學前教育。對學前教育加大定期與不定期巡查力度,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一量化、統(tǒng)一考核,建立評估體系,促進保教質量全面提高。二要加大對民辦園、山村幼兒園的管理,形成并發(fā)展辦園特色,逐步向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。對責任不到位、達不到要求的予以推遲招生或停止招生,對存在嚴重安全隱患的要堅決整改,確保兒童入園后有舒適的環(huán)境。
。ㄈ┰黾訉W前教育教職工編制,完善聘用制度,穩(wěn)定教師隊伍
一要增加幼兒園教職工編制。逐年解決公辦幼兒園的教師進編招聘工作。二要依法保障幼兒園教師的合法權益,監(jiān)督落實完善民辦幼兒園的教師待遇問題。三要提高幼兒教師職稱評聘比例。四要健全幼兒教師培訓體系,落實培訓經費,開展多形式培訓,不斷提升幼兒園教師整體素質。
。ㄋ模┛茖W規(guī)劃、合理布局,大力發(fā)展公辦園
一是加強領導,盡快啟動縣第二幼兒園建設的前期工作,組建工作班子,全面啟動規(guī)劃、設計、征地的前期工作,盡快建設完工,給群眾一個滿意答復。二是加大投入,加快各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設,促進學前教育均衡發(fā)展。三是在擴容提質中,要統(tǒng)籌規(guī)劃各功能用地,全面確保幼兒就近入園的要求。
學前教育調研報告范文 篇4
一、調研結果
調研活動采取發(fā)放調查問卷、與幼兒園老師及小學老師座談、與校(園)領導班子座談的形式,共發(fā)放幼兒教師調研問卷、小學教師調研問卷、幼兒家長調研問卷600份。通過對公辦園、小學附設園、民辦園三種不同類型幼兒園及城區(qū)小學、農村小學幼兒園及小學的調研,發(fā)現(xiàn)我縣部分幼兒園存在小學化現(xiàn)象。不管是農村還是城區(qū)小學的一年級老師普遍反映,45%的小學一年級學生,入學前在幼兒園,家庭或社會培訓機構接受過拼音、識字、數(shù)學、英語等小學一年級知識的教育,28%的幼兒教師承認存在以集中授課方式對幼兒進行漢語拼音及漢字讀寫訓練、數(shù)字書寫運算訓練、外語認讀拼寫訓練。不同類型的幼兒園,小學化程度不同,民辦園小學化現(xiàn)象最嚴重,都辦有各種特色班,一些民辦園從3歲的小班開始就要求背10首古詩、認多少字、記多少英語單詞、學會10以內的加減法等。公辦園小學化程度最輕,正因為如此,幼兒園升小學時,70%的孩子家長選擇升入小學前,專門提前讓孩子學習小學一年級的拼音等知識。
二、學前教育小學化現(xiàn)象原因分析
調查問卷中,100%的幼兒教師和95.2%的幼兒家長認同學前教育應是以游戲為主,培養(yǎng)孩子好的習慣和能力的教育理念。但現(xiàn)實中為什么小學化現(xiàn)象如此嚴重呢?通過調查問卷和座談,我們了解到造成學前教育小學化的原因主要有以下幾種:
。ㄒ唬┦巧贁(shù)民辦幼兒園為了吸納更多的生源而開辦小學課程。部分民辦幼兒園從
4、5歲的孩子開始就增加了知識性的教育內容,上起了小學階段的語文、數(shù)學、拼音課,這吸引了一部分家長的眼球,幼兒園和家長共同將幼兒教育拖向“小學化”的泥潭。
。ǘ┦羌议L望子成龍的要求。家長們的需求對幼兒教育的辦學目的和教學方向影響很大。問卷中69.4%的家長選擇孩子到幼兒園應學習知識,為將來入小學做準備;46%的家長認為讓孩子在幼兒園學小學的課程很有必要。部分家長對幼兒教育存在認識上的誤區(qū),片面地認為教育內容越多越好,要求對幼兒施以識字、算術的學習和訓練。一些幼兒的家長為了讓孩子多學知識,寧愿讓孩子去小學化程度嚴重的民辦幼兒園。跟幼兒教師座談中也了解到,一些幼兒家長以孩子會識多少字、會背多少首古詩、會做多少以內的算術題為榮,強烈要求幼兒園多讓孩子學知識,留作業(yè),否則就轉去其他幼兒園。此外,有些家長全然不考慮孩子自身的興趣和需要,希望把自己的孩子培養(yǎng)成為“小鋼琴家”、“小舞蹈家”、“小畫家”。正是為了迎合家長的這些需要,幼兒園才開展了各種識字教學、算術教學和種類繁多的特長教學。一些幼兒園為了生源而迎合家長的要求,不得不進行超前的知識教育。形成了“讓不懂教育的人牽著我們懂教育的人走”的怪現(xiàn)象。
。ㄈ┦钱斍爸袊慕逃w制與教育模式的影響。我國的幼兒教育是基礎教育有機組成部分。但是在我國應試教育模式下,形成了以知識評價為主流的考試制度和升學制度,中小學“片面追求升學率”的現(xiàn)象較為普遍,而且趨于低齡化。老師和家長不顧孩子的身心健康,過早地給幼兒灌輸各種學科的基礎知識,使幼兒園成了小學的預備班,導致小學教育鏈條向幼兒階段延伸和擴展。
。ㄋ模┯變航處煂I(yè)化水平較低也是學前教育小學化的重要原因。目前部分農村園與私立園的幼兒教師水平參差不齊,有的.教師不具備幼兒教師應有的專業(yè)知識和基本素質,無法開展游戲教學,也只能以集中教育的方式,照本宣科地給幼兒灌輸點小學的知識。
三、學前教育小學化的危害
學前教育小學化嚴重違背了幼兒教育規(guī)律,剝奪了幼兒的童真童趣和玩耍游戲的權利,扭曲甚至扼殺了幼兒的天性,影響了幼兒心理健康。超前灌輸幼兒無法理解的知識相當于拔苗助長,讓孩子經常處在機械的讀、寫、算狀態(tài)中,會扼殺其想象力,死記硬背的訓練方式限制孩子的發(fā)散思維,影響孩子創(chuàng)造力的發(fā)揮。幼兒園教育小學化傾向的日趨嚴重,讓我們的孩子就像被催熟的果子,提前開花、結果,催熟的孩子究竟有多少后勁?
座談中,多數(shù)小學教師反映,提前進行小學化教育的孩子到二年級以后就沒有什么優(yōu)勢了,還容易失去學習興趣或產生厭學情緒,有的還養(yǎng)成了不認真聽講、不完成作業(yè)的散漫習慣和不好的學習方法,幼兒園的孩子由于發(fā)育不成熟而造成的握筆姿勢不正確的習慣也很難糾正。學前教育小學化也影響了小學正常的教學秩序,由于幼兒在幼兒園學習了內容不同、要求不一、參差不齊的小學知識,當其升入小學一年級后,小學教師難以按照教學要求施教,不僅擾亂了小學的教學進度安排,還會挫傷一些學生的學習積極性。實踐證明,超前學習不利于小學教育和終身發(fā)展,弊大于利。
四、防止和糾正學前教育小學化的對策與建議
學前教育小學化剝奪了孩子應有的權利,浪費了教育時機,扼殺了幼兒的創(chuàng)造才能,違背了終身教育的原則,降低了幼兒的生存質量,因此要制止學前教育“小學化”,還美好童年于孩子。如何防止和糾正學前教育小學化傾向,通過調研和分析,我認為應該從以下幾方面入手,標本兼治。
。ㄒ唬┘哟髮W前教育的宣傳力度,提高全社會對幼兒教育宗旨的認識。
教育行政主管部門應切實加強對幼兒教育宗旨的宣傳,讓全社會充分認識幼兒教育的宗旨、意義和目的,糾正“小孩上幼兒園主要就是學習知識”的錯誤認識,調整對幼兒園的評價標準,懂得成功的幼兒園并不在于向幼兒傳授多少知識,而在于培養(yǎng)幼兒的集體意識、自立能力和奮發(fā)向上的精神,促進幼兒健康成長。只有提高全社會對幼兒教育的認識,正確調整家長和社會對幼兒園的評價標準,學前教育小學化傾向才能得到有效糾正。我們將進行一系列學前教育宣傳活動:
1.結合《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》宣傳活動,我們將聯(lián)合一幼、二幼、三幼組織公益宣傳活動。免費向幼兒家長發(fā)放《指南》宣傳冊,幼兒教育理念宣傳單,轉變家長的教育觀念。
2.針對此次宣傳活動,請縣電視臺和縣局綜合科跟蹤報道,進一步向社會宣傳科學教育理念。
3.免費向農村幼兒教師及家長發(fā)放《指南》宣傳冊。
要通過大力宣傳《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,宣傳正確的學前教育理念、宣傳科學的保教知識、宣傳學前教育小學化的危害,引導社會風氣,形成良好的育兒環(huán)境。打造家庭、社會、幼兒園三位一體的科學教育體系。
。ǘ└掠變航逃^念。一是端正幼兒園辦園思想。
教育行政部門要通過組織多種形式的學習和培訓活動,深入理解《指南》精神實質,更新幼兒園園長、教師的教育觀念,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,切實實施符合幼兒發(fā)展的學前教育。二是轉變家長的育兒理念,加強對家長科學育兒知識的培訓。幼兒園應定期向家長開放,讓家長親身參與教學,體會到游戲、玩耍的價值,要通過開家長會、親子活動、做講座等多種形式,加強與家長溝通、互動,轉變家長觀念。要充分發(fā)揮家長學校的作用,加強學齡前兒童家長科學育兒知識和理念的培訓,讓家長認同并配合幼兒園的科學保教方式,形成家園共育的良好局面。
。ㄈ┳龊谩坝仔 便暯印
教科研部門要加強對幼小課程銜接的研究,不要把小學的課程下壓到幼兒園,降低小學一年級課程的難度。教育行政部門加強對小學辦學行為的管理和指導,要積極為新入學的兒童創(chuàng)造適應小學生活的環(huán)境和條件,嚴禁小學入學時進行各種形式的面試或筆試。幼兒園要通過培訓、講座、學習等形式,使家長和幼兒教師真正了解幼小銜接的內涵和意義,即不是讓幼兒提前學習小學知識,而是幼兒園從大班開始有目的、有計劃地增加一些幼小銜接的教學內容,包括參觀小學,了解小學的學習和生活方式,培養(yǎng)兒童注意力、學習習慣等,從生理、心理上為兒童適應小學做好準備。
。ㄋ模┘訌娪變簬熧Y隊伍建設和專業(yè)培訓。
合格、充足的幼兒教師隊伍是實施科學保教、避免學前教育小學化的基本保障。只有按照標準配齊、配強幼兒園教師,配足、配齊保教人員,才能保證《幼兒園教育指導綱要(試行)》的全面實施,才能有效避免小學化傾向。要加強對幼兒教師的專業(yè)培訓,定期開展學前教育理論學習和業(yè)務交流,及時更新教學模式與方法。有計劃地組織教師“走出去”,學習先進的經驗和做法,“請進來”,聘請專家對教師進行專題講座和業(yè)務指導。并通過開展形式多樣、內容豐富的教研活動,舉辦各種基本功比賽,提高幼師的專業(yè)技能和素質。我們計劃在今年暑假對幼兒教師進行為期5天的全員培訓,將聘請全國知名專家,教師進行講座和授課,提升整個幼兒師資隊伍水平。
。ㄎ澹┘哟蠖綄z查力度,規(guī)范辦園行為。
要將學前教育小學化傾向作為日常和年度督導檢查與評估的重要內容。要進一步規(guī)范辦園行為,各幼兒園要嚴格按照《幼兒園工作規(guī)程》等有關規(guī)定,招收符合入園年齡規(guī)定的各年齡段適齡兒童,實行“三段”式均衡設置,嚴禁以大班為主,不招或少招中班、小班的行為,舉辦規(guī)范化幼兒園;嚴禁幼兒園在正常的幼兒一日活動時間內舉辦收費性質的興趣班、特長班、實驗班等;不得使用小學教材和其他不規(guī)范用書進行教學活動;嚴禁給幼兒布置家庭書寫作業(yè)和進行任何形式的知識性測驗等。要將幼兒園是否存在小學化傾向作為晉級、創(chuàng)優(yōu)、評先的重要指標,實行一票否決。并通過組織觀摩、專題研討、經驗交流、課題研究等活動,不斷探索、總結經驗,充分發(fā)揮示范性幼兒園的榜樣與引領作用,借助媒體、報刊雜志等途徑,宣傳和推廣正確的做法與經驗,全力遏制學前教育小學化傾向,促進全市幼兒園向規(guī)范化、科學化方向發(fā)展。還給孩子一片自由、快樂成長的天空!
學前教育調研報告范文 篇5
根據省、市統(tǒng)計局重點工作安排,xx縣統(tǒng)計局領導高度重視,安排業(yè)務骨干和縣教育局負責學前教育的領導組成調研組,先后深入到xx縣機關幼兒園、龍灣華庭幼兒園、石橋鎮(zhèn)中心幼兒園等3所城鄉(xiāng)不同類型和不同規(guī)模的幼兒園,通過實地察看、聽取介紹、座談交流等形式,對全縣學前教育發(fā)展情況進行了專題調研,F(xiàn)報告如下:
一、基本情況
全縣共有各級各類幼兒園183所,其中公辦23所,民辦160所,民辦幼兒園中,普惠性民辦園12所,學前三年毛入園率93.7 %。共有幼兒教師946人,其中公辦教師231人,在編教師86人。大專及以上學歷437人,占46 %,取得教師資格證496人占52 %。在園幼兒20285人。近年來,縣委、縣政府和教育部門認真貫徹中央和省市有關幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策措施,積極爭取項目、加大幼教投入、改善辦園條件、加強師資隊伍建設、提升辦園水平,基本形成了以公辦為主,民辦為輔的辦園格局,全縣學前教育事業(yè)得到迅速發(fā)展。主要體現(xiàn)在:一是重視程度高。縣委、縣政府始終把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,形成了“教育優(yōu)先”的工作共識,堅持學前教育與義務教育、高中教育并舉,建設管理與創(chuàng)新、改革并重,在擴大縣城幼兒園規(guī)模,建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的同時,積極鼓勵和扶持社會力量創(chuàng)辦幼兒園,并在教育局設立學前教育股,配齊配強人員,強化管理和業(yè)務指導,有效促進了學前教育的規(guī)范化發(fā)展。二是發(fā)展速度快。近年來縣上搶抓政策機遇,積極爭取實施國家學前教育兩期三年行動計劃,使學前教育得到長足發(fā)展。目前,全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建成1所中心幼兒園,1500人以上行政村都建成1所村級幼兒園,規(guī)模較大的教學點都設置了幼兒班,使園所數(shù)量比五年前增加了兩倍。民辦幼兒園從無到有,不斷壯大,為彌補公辦幼兒園發(fā)展不足、滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入園需求發(fā)揮了積極作用。三是辦園形式活。為適應新形勢下學前教育發(fā)展的需求,教育部門立足我縣實際,不斷更新理念,調整思路,采取公辦、民辦等多種形式,大力發(fā)展學前教育,入園難問題得到進一步緩解。
二、存在的困難和問題
雖然這幾年我縣學前教育事業(yè)發(fā)展迅速,勢頭良好,但由于底子薄、欠賬大,學前教育仍存在一些困難和問題,主要有:
1、師資力量嚴重不足,幼教結構不合理。
一是幼兒教師數(shù)量少。全縣在園幼兒20285人,按照國家規(guī)定每班“2教1!焙统鞘1:10、農村1:12的師生比要求,應配備20xx多名教師,而我縣幼兒教師只有1413人,缺口較大。二是結構不盡合理,發(fā)展不均衡。鄉(xiāng)村弱、城鎮(zhèn)擠現(xiàn)象突出。隨著全縣城鎮(zhèn)化步伐加快,縣城人口劇增,城區(qū)只有1所公辦幼兒園,由于收費、師資和辦園條件的差異、以及家長心理因素等影響,都想讓子女在公辦幼兒園入園,導致機關幼兒園普遍存在大班額現(xiàn)象,縣城入園難、入園貴的問題仍然存在。三是專業(yè)老師缺。全縣幼兒教師中大部分教師年齡偏大,只能教一些識字、數(shù)學等方面的知識,音樂、舞蹈、繪畫、游戲等興趣課無法開展。個別民辦幼兒園為降低成本,聘用附近初、高中生擔任教師,保教質量無法保證。四是臨聘幼師待遇低。全縣臨聘幼師467名,月工資僅在1400—1600元之間,且一年只發(fā)10個月工資,待遇偏低。
2、民辦幼兒園存在一定的安全隱患。
民辦幼兒園大多是租賃場地,由于先天設計不合理,建設不規(guī)范,加之受資金等方面的限制,設施簡陋、活動空間小,功能室缺、教玩具少。農村部分公辦幼兒園、小學和教學點附設班也存在類似問題,沒有完全按幼兒園規(guī)范化建設,食品、衛(wèi)生、消防等方面措施薄弱,存在安全隱患。
三、意見建議
1、多措并舉,不斷加強師資隊伍建設。一要加大師資調配力度。師資力量薄弱是當前制約我縣學前教育發(fā)展的關鍵,專業(yè)老師緊缺是影響保教質量的根本因素。今后要通過積極向上反映匯報,每年在高校畢業(yè)生招錄時爭取更多幼師名額,逐步解決幼師緊缺的問題。對財政供養(yǎng)專業(yè)老師根據幼兒園規(guī)模和實際需求,進行合理調配,保證每一個公辦幼兒園有一定比例的.專業(yè)老師,再通過傳、幫、帶,提高保教水平。要加大轉崗力度,對全縣富余中小學教師進行專業(yè)培訓,再調配到幼兒園從事保育、教學和保衛(wèi)等工作,緩解幼兒園建設快、老師缺、配備跟不上的問題。二要進一步加強教師培訓。在繼續(xù)選派園長、教師參加國培、省培計劃的同時,縣教育局要制定培訓計劃,進一步加強與省州教育主管部門的匯報和省內外幼師專業(yè)院校的合作,力爭到“十三五”末,全縣幼兒園所有非專業(yè)老師至少在高校集中培訓一次。并通過“走下去、送上來”相結合的方式,大力開展巡回支教、結對幫扶、研討交流等活動,切實提升幼師業(yè)務水平。三要提高準入門檻。教育主管部門要加大對民辦和公建民營幼兒園教師的監(jiān)管力度,設置門檻,杜絕非專業(yè)和未經培訓就從事幼兒園教學活動的現(xiàn)象。同時,要加大與省內外開設幼師專業(yè)院校的溝通銜接力度,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,引導本地區(qū)幼師畢業(yè)生到我縣幼兒園任教,解決招聘老師難、專業(yè)老師缺的問題。
2、調整結構,促進城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。一是將幼兒園納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃。結合我縣實際,綜合考慮人口分布、周邊環(huán)境、交通狀況等因素,將幼兒園納入城鄉(xiāng)建設規(guī)劃和基礎教育總體規(guī)劃。力爭在每個有需要的村都建有一所公辦幼兒園,解決農村幼兒就近入園的問題?h城要配套建設與居住人口相適應的幼兒園。小區(qū)內配套的幼兒園,有關部門要加強監(jiān)管,確保正常開辦。建議在川南和新區(qū)分別再建一所公辦幼兒園,不斷滿足“全面二孩”政策的實施和城鎮(zhèn)化發(fā)展的需求,緩解太極、紅花、機關幼兒園的大班額現(xiàn)象。二是進一步創(chuàng)新辦園模式。通過制定各項優(yōu)惠扶持政策,積極鼓勵支持縣內外學前優(yōu)質資源發(fā)揮各自優(yōu)勢,采取名園辦分園、縣鄉(xiāng)園辦分園、承辦新園、合作辦園等集團化、多樣化辦園形式,切實滿足城鄉(xiāng)不同層次幼兒入園需求,促進全縣學前教育合理布局、資源共享、均衡發(fā)展。
3、增加投入,持續(xù)提升辦園水平。一是加大學前教育財政支持力度。逐步將學前教育納入政府基本公共服務,加大學前教育經費統(tǒng)籌和投入力度,新增教育財政經費適當向學前教育傾斜。對民辦幼兒園要通過爭取省級、設立縣級以獎代補資金、補充教師、減免相關費用、配發(fā)保教器材等措施辦法繼續(xù)給予關心和支持,使其有信心、有能力辦園、辦好園,提升辦園質量。對公辦幼兒園和教學點附設班,在冬季取暖費和臨聘教師工資上給予適當補貼。二是逐步提高臨聘老師待遇。通過增加公益性崗位、補貼最低工資、繳納社會保險等,逐年提高臨聘幼師待遇,使他們安心扎根幼兒教育事業(yè)。
4、建全機制,確保學前教育規(guī)范化發(fā)展。一要建立科學保教長效機制。教育部門要加強對全縣幼兒園保教工作的指導,建立科學的學前教育質量體系,樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念,遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,合理設置課程,為幼兒創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境。注重對幼兒情感態(tài)度、行為習慣、智力能力的培養(yǎng),保障幼兒快樂健康成長,防止和糾正“保姆式”、“小學化”現(xiàn)象。幼兒園要加強與小學互動交流,做好幼小銜接,為幼兒入學奠定良好基礎。二要完善考核評價機制。要加強對幼兒園保育、教學質量的科學考核評估,完善獎懲、激勵、扶持等措施,將學前教育納入年度目標考核范疇,并與中小學同管理、同考核、同獎懲,切實推動全縣學前教育健康發(fā)展。三要強化監(jiān)管機制。按照我省幼兒園辦園行為規(guī)范和幼兒園基本辦園標準的相關規(guī)定,要加強對幼兒園招生、保教、食品、衛(wèi)生、安全、收費等方面的監(jiān)督管理,使其依法辦園、規(guī)范辦園,提高辦園水平。要高度重視安全管理,特別是對一些條件簡陋,在食品、交通等方面有安全隱患的民辦幼兒園,教育部門要聯(lián)合食藥、公安等部門加強日常監(jiān)管,限期進行整改。要加大執(zhí)法力度,對未審批、條件差、存在重大安全隱患的辦園場所,依法進行清理整頓。
學前教育調研報告范文 篇6
為進一步關心關注幼兒的成長教育環(huán)境,了解學前教育三年行動計劃實施以來的成果和不足,全面掌握我縣學前教育發(fā)展情況,根據縣政協(xié)20__年工作安排,縣政協(xié)科教文衛(wèi)和文史委員會組織部分委員,在徐治國副主席的帶領下,于3月14日至15日,對全縣學前教育發(fā)展情況開展了專題調研。調研組一行聽取了縣教體局關于我縣學前教育發(fā)展情況的總體介紹,與相關局領導及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校分管負責人、幼兒園園長進行了座談交流,實地查看了上派鎮(zhèn)、桃花工業(yè)園、柿樹崗鄉(xiāng)、官亭鎮(zhèn)部分幼兒教育機構軟硬件設施、師資力量等情況,全面摸清了我縣學前教育當前狀況,并就存在問題及對策建議進行了認真地梳理總結。現(xiàn)將調研情況報告如下:
一、全縣學前教育發(fā)展現(xiàn)狀
自20xx年學前教育三年行動計劃實施以來,我縣按照“廣覆蓋、保基本”的要求,以擴大優(yōu)質學前教育資源為重點,大力發(fā)展公辦園,引導扶持民辦幼兒園普惠性發(fā)展,努力構建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)的學前教育公共服務體系。到20xx年底,我縣已順利完成學前教育第一、二期三年行動計劃,政府直接投資達1.35億元。共新建標準公辦中心幼兒園17所,覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn);安置點配套幼兒園14所;改擴建幼兒園6所;另有商業(yè)小區(qū)配建幼兒園近20所。目前全縣共有幼兒園100所,其中公辦園28所,民辦園72所;此外還有小學附屬幼兒園和教學點16個;無證園47所,其中看護點20個。全縣共有民辦普惠性幼兒園42所;有縣級一類園19所,市級一類園9所。目前在園幼兒共22671人,其中公辦園(含附屬園)4225人,民辦園(含看護點和無證園)18446人,學前三年毛入園率已達到94%,提前實現(xiàn)了省里提出的到20__年不低于90%的目標。各級各類幼兒園共有專任教師1037人,其中公辦園275人(在編152人,其余為自聘教師),民辦園762人(含看護點和無證園)。
為了加強對學前教育的管理,縣教體局向縣政府、縣編委積極爭取,組建了“學前教育辦公室”,作為局屬常設二級機構并明確了專門工作人員。在學前教育管理工作中,縣教體局先后出臺了一系列制度、規(guī)范,對全縣學前教育機構實行縣局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、幼兒園三級管理模式,落實獎懲考核和評比評價機制,同時通過組建“肥西縣幼教輔導網”等形式,采取組長園、中心園、普通園三級輻射,以園帶園促進共同提升。近年來,我縣學前教育工作在各類比賽、評比活動中屢獲殊榮,取得了不俗的成績。
二、我縣學前教育當前存在的主要問題
近年來,中央及地方各級政府大力強化學前教育工作,將這一問題擺上重要議事日程,但因起步較晚,推進過程中暴露出諸多難點問題,如公辦幼兒園數(shù)量不足、無證幼兒園大量存在且取締難、幼兒園設計建造不專業(yè)、幼兒園管理機制欠科學、幼教資源分布不均衡等。這些問題的存在,有其一定的必然性,需要在今后的工作中逐步解決。當前,就我縣而言,亟待解決的主要有以下三個問題:
1、公辦園自聘教師難。我縣現(xiàn)有公辦幼兒園28所,153個班級,在編教師僅152人。按照上級要求,幼兒園每班要配備“兩教一保”,即兩名教師和一名保育員,所以我縣公辦園教師缺口很大,各幼兒園只能自行招聘幼兒教師。但招聘幼教非常困難,有的意向人員到幼兒園看了一眼即轉身離去,有的在了解了相關情況、條件后放棄應聘,有的雖然應聘卻并不安心,很快離職。究其原因,一是薪酬待遇低,普遍只有每月一千多元的工資,且大部分沒有辦理社保,還享受不了住房、交通等補貼待遇。而如果到我縣桃花等近城地區(qū)高價民辦幼兒園就職,則每月薪酬可達三四千元,如果到合肥市區(qū)就職,則更可高達四五千元甚至五六千元。如此巨大的收入差距,不但對編外聘用人員充滿誘惑,連一些公辦園的在編教師也受其吸引,放棄“鐵飯碗”。二是農村地區(qū)交通不便,條件簡陋,影響上下班和生活質量,缺乏吸引力。三是招聘幼教大多面向年輕人,許多未婚青年擔心長期投身農村地區(qū),會影響自己擇偶成家,轉而到城市求職應聘。
2、對公辦園、民辦普惠園的扶持力度不夠。為了大力發(fā)展和扶持學前教育,根據上級要求,我縣安排專項資金,落實了對公辦園和民辦普惠園的“生均補貼”政策。對公辦園按每年每名幼兒100元標準給予補貼,對B類民辦普惠園按每年每名幼兒200元標準補貼,C類民辦普惠園補貼標準為每年每名幼兒160元。隨著經濟的發(fā)展,教育形勢的變化,目前的生均補貼對幼兒園的高額運營成本來說顯得杯水車薪,基本上已起不到“扶持”的作用。此外,對民辦普惠園給予生均補貼,除了是對公益事業(yè)的扶持獎補外,更深層次的含義是鼓勵更多的企業(yè)、公民投資創(chuàng)辦普惠性幼兒園?h政府在省、市要求的基礎上提出我縣到20__年末公辦園、民辦普惠園占比要達到90%,而我縣目前僅為70%,差距較大,這就需要民辦普惠園數(shù)量逐年增加,但因為補貼標準過低,無法形成有效激勵,我縣的民辦普惠園近兩年不僅沒有增加,反而有所減少。
3、小區(qū)配套幼兒園移交問題有待落實。根據市政府要求,20xx年后新建小區(qū)的配套幼兒園應在建成驗收合格后,由建設單位及時將幼兒園以及相關建設資料移交教育行政部門,由教育行政部門開設公辦幼兒園或對外招租創(chuàng)辦民辦普惠性幼兒園。但我縣對這一規(guī)定尚未執(zhí)行到位,已經建成的兩處小區(qū)配套幼兒園一直沒有移交,均由開發(fā)商自行對外租賃,且均開辦成高價園;對另外10余處在建待移交的小區(qū)配套幼兒園,也因缺少詳細操作規(guī)程,縣教體局一直無法介入。應當如何落實上級文件規(guī)定,以及具體移交的程序、內容、方法,我縣尚沒有政策跟進。、
三、對我縣學前教育工作的幾點建議
1、出臺“三項舉措”,打造優(yōu)質幼教人才隊伍。人員隊伍數(shù)量不足和人才缺乏是當前制約我縣學前教育發(fā)展的最突出問題,人員不穩(wěn)定、人才留不住、招聘幼教難、隊伍老齡化已成為全縣公辦幼兒園的共性問題,嚴重影響了幼教隊伍的整體素質和學前教育工作的正常開展。建議縣政府通過以下“三項舉措”,著力解決或緩解幼教隊伍問題。一是提高公辦幼兒園教職工工資福利待遇,穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍。不但要提高工資標準,同時要在交通、住宿等方面為幼教人員提供政策傾斜,尤其是對偏遠地區(qū)的幼教人員要根據實際情況實行差異化對待,解決幼教人員現(xiàn)實困難,防止人才流失。二是增加公辦幼兒園編制,優(yōu)化隊伍質量。我縣公辦幼兒園教師編制與中小學教師編制沒有劃分開來,大量編制被中小學使用,擠占了幼兒園教師的入職空間。建議對公辦幼兒園教師單獨核編,進一步增加編制,著重招收年輕教師和優(yōu)秀人才,一方面擴大數(shù)量,優(yōu)化隊伍年齡結構;另一方面引進人才,優(yōu)化隊伍整體質量,并從中選擇培養(yǎng)一支高素質的園長替隊,為今后的發(fā)展奠定基礎。三是規(guī)范公辦幼兒園教師招聘管理辦法,暢通進人渠道。對公辦教師數(shù)量仍不能滿足上級要求或工作需求的幼兒園,可以通過面向社會招聘的方式解決,但必須改變目前由各園自行招聘的“辦法不一、待遇不一、保障不一”局面。建議由縣教體局會同縣人社局,結合幼教工作實際,定期統(tǒng)一組織招聘,統(tǒng)一底薪,統(tǒng)一辦理“五險一金”,再統(tǒng)一分配就職。招聘教師工資由縣財政在全縣教育資金中切塊安排,減輕幼兒園壓力。
2、針對“三類園種”,加大對公辦園、普惠園的扶持力度。對公辦幼兒園給予生均補貼,我縣是全省唯一的試點縣,兄弟縣區(qū)沒有同類情形可比。但每年生均100元的標準過低,既然是“試點”,就應當敢于嘗試,敢于突破,在實踐中尋求最佳方案,建議按照略低于義務教育小學階段的生均補貼標準,予以適當提高。對民辦普惠園的生均補貼,我縣目前的.標準是B類園每生每年200元、C類園每生每年160元,而市區(qū)的標準是每生每年1400元。結合我縣當前的經濟發(fā)展水平和社會消費水平,以及百強縣的綜合實力,建議按照略低于市區(qū)的標準,將B類民辦普惠園生均補貼標準提高至1000—1200元每生每年,C類園提高至800—1000元每生每年。通過提高三個園種的生均補貼標準,真正實現(xiàn)補貼資金的扶持作用,進一步調動公、民辦幼兒園特別是民辦普惠性幼兒園辦學方的積極性,實現(xiàn)施惠于民的目標。
3、把握“三個階段”,全面做好小區(qū)配套幼兒園移交工作。在小區(qū)配套幼兒園建設前,要由縣教體局會同規(guī)劃、國土部門共同對幼兒園建設事宜審核批準,同時由縣教體局全面參與幼兒園建設方案設計,可聘請專業(yè)人員或專業(yè)機構把關,確保設計的專業(yè)性、規(guī)范性和適用性;在小區(qū)配套幼兒園建設過程中,縣教體局要適時組織開展檢查指導工作,及時發(fā)現(xiàn)建設單位的錯漏失誤,提出整改意見,必要時可知會建設、規(guī)劃部門或上報縣政府對開發(fā)商、建設單位作出處理;在小區(qū)配套幼兒園竣工并通過驗收后,建設單位要及時向縣教體局整體移交。建議縣政府及時出臺規(guī)定,按照市政府《關于進一步推進學前教育發(fā)展的實施意見》中的相關要求,細化工作辦法,對具體的移交時限、移交內容、移交程序等作出詳細安排并盡快抓好落實。對之前建成并已經投入運營的小區(qū)配套幼兒園,以及目前已經在建但尚未完工的小區(qū)配套幼兒園移交問題,也要同時作出規(guī)定,一并予以解決。
學前教育調研報告范文 篇7
根據國家及省市加快學前教育發(fā)展的有關文件精神和市政協(xié)主席會議安排,市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會聯(lián)合民盟市委、農工市委,在今年四月中旬分三個組, 深入到市區(qū)公辦幼兒園(省委機關等)、民辦幼兒園(城東商業(yè)幼兒園、城中小神龍幼兒園、城西小花朵雙語藝術幼兒園)走訪調查。6月28日至30日,調研組在聽取了市教育局關于全市學前教育工作情況的匯報后,先后到XX區(qū)保育院,XX區(qū)嘉榮華陽光幼兒園,XX縣共和鎮(zhèn)維新幼兒園、XX縣魯沙爾幼兒園、XX縣多巴鎮(zhèn)小福星幼兒園,大通縣東峽鎮(zhèn)多隆幼兒園等進行了集中實地調研。同時,調研組成員和相關部門負責人及時進行了座談,提出了意見建議。現(xiàn)將調研情況報告如下:
一、 我市學前教育基本情況
十一五期間,在市委、市政府關心重視下,在國家相關政策的支持下,XX市學前教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,基本形成了以示范幼兒園為骨干,民辦幼兒園為主體,公辦民辦相結合的發(fā)展格局。
XX市現(xiàn)有各級各類幼兒園278所,其中公辦幼兒園29所,占比重為10,民辦幼兒園249所,占比重為90。開辦學前班的學校120所。在園幼兒61880人,教職工4922人,公辦教師481人,幼兒教師專業(yè)合格率達55,全市有29所示范性幼兒園,23所一類幼兒園。園舍總建筑面積279424平方米,固定資產17042萬元,專用設備投入5780.4萬元。
學前三年教育入園率67.3以上,學前一年教育入班率92.1以上。各地毛入園率因經濟發(fā)展水平而異,經濟水平較高的XX區(qū)達到94.48,而經濟狀況較差的XX縣為60.8。辦學規(guī)模不斷擴大但總體普及率不高。
二 、我市學前教育存在的主要問題
。ㄒ唬⿲W前教育資源短缺,經費投入明顯不足。目前XX市在園(班)幼兒數(shù)、學前教育入園率等學前教育事業(yè)發(fā)展的主要指數(shù)低于全國平均水平,加之近幾年外來人口的劇增,XX市學前教育資源十分短缺,供需矛盾日益突出。
一是全市公辦幼兒園數(shù)量不足,只占現(xiàn)有幼兒園的10,難以發(fā)揮骨干引領作用。目前XX市區(qū)教育部門辦的公辦幼兒園只有3所(其中市保育院20xx年在城市改造中決定置換遷建至今還未建成),且始建于80年代前,園舍設施簡陋,內部結構不合理,活動場地小,環(huán)境差,教學樓年久失修,存在著嚴重的安全隱患。近30年來XX市未新建一所幼兒園。
二是民辦幼兒園數(shù)量不少,占現(xiàn)有幼兒園90,但大部分幼兒園辦園條件差,規(guī)模小,層次低,沒有完整的校舍,多為租憑商業(yè)用房或庭院,更談不上配備教學設備、教具。沒有固定的師資,管理水平低,有些幼兒園甚至無證辦園,在教學管理、交通、食品衛(wèi)生、疾病防治等方面存在諸多安全隱患。
三是經費投入不足,由于受經費的限制,教學設施設備多年得不到添置和更新,基礎設施嚴重老化,教學設備嚴重不足,尤其是農村和民辦幼兒園不能享受國家的教育經費,自收自支靠收取保育費運營。有些幼兒園為了降低成本,低薪聘用教師,壓縮管理人員,克扣幼兒伙食,擴大班容量,校車超載幼兒等等,這些問題嚴重影響了保教的質量,由此導致社會、家長對民辦幼兒園的不信任,從而加劇了“入園難”、“入公辦幼兒園更難”的矛盾。
。ǘ┤狈膭詈椭С置褶k幼兒園發(fā)展的相應政策和措施。民辦幼兒園工資福利待遇低,師資力量薄弱。民辦幼兒園占全市幼兒園90%以上,但缺少支持民辦幼兒園發(fā)展的政策和措施?傮w上看,民辦學前教育在經費和師資兩個方面都沒有保障,既沒有穩(wěn)定的經費來源,也沒有穩(wěn)定的師資隊伍。幼兒教師的工資平均每月在800元左右,三險一金沒有辦理,既無醫(yī)療保險,也無養(yǎng)老保險,福利無從談起,民辦幼兒園老師一般是一人包班,沒有寒暑假,師幼比重嚴重超標,遠遠低于國家標準(國標為1:7),幼兒教師勞動強度大,很難保證“2師1 保”。正是由于這種情況,民辦幼兒園的老師遇到待遇更好的幼兒園就會立刻跳槽,老師流動性極大,人員不穩(wěn)定,不利于幼兒園的發(fā)展。
民辦幼兒教師身份不明確,社會地位低。目前對其身份沒有一個明確的說法。培訓機會少,沒有評職晉級機會,專業(yè)發(fā)展困難,這種被嚴重邊緣化的尷尬地位,極大地影響了幼兒教師的積極性和熱情。
(三)幼兒園收費偏低,難以維持正常的運轉。由于辦園主體不同,經費來源形式有三種:教育部門舉辦的幼兒園靠財政撥款;部門辦幼兒園多為差額撥款70,以收抵支30的辦法運轉;民辦幼兒園靠收取保育費運營。20xx年全市學前教育財政性撥款支出1400萬元,占全市學前教育經費總支出8600萬元的16。28。收費情況根據類別,公辦幼兒園每月每生最高400元,最低100元;民辦幼兒園每月每生最高100元,最低70元(例如:XX區(qū)林家崖幼兒園伙食每人每天1元;大通縣東峽鄉(xiāng)幼兒園每天每人2元,還包括加餐)。
。ㄋ模﹨^(qū)域、城鄉(xiāng)間學前教育發(fā)展不均衡、布點不合理。城市住宅小區(qū)配套幼兒園建設工作滯后。小區(qū)配套幼兒園建設、管理、使用問題突出,存在應建未建、緩建、不建和建后挪作他用的現(xiàn)象。城市住宅小區(qū)建設中沒有統(tǒng)籌規(guī)劃配套幼兒園建設,城區(qū)建設沒有預留用地,城區(qū)幼兒園新建、改建、擴建幾乎無法解決。造成一定程度的入園困難。
(五)學前教育“小學化”現(xiàn)象突出。不同程度存在以課堂教學為學前教育的主要方式。為了爭取更多的生源,不顧孩子的接受能力,一味迎合家長“望子成龍”心理,用所謂“琴棋書畫”等加重幼兒身心負擔,違背了幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,對幼兒的后續(xù)發(fā)展極為不利。
三、對我市學前教育的意見和建議
。ㄒ唬┛茖W規(guī)劃,合理構建學前教育體系。認真貫徹落實《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國辦發(fā)[20xx]41號)和教育部印發(fā)的《幼兒園教育指導綱要文件》精神。建議政府認真制定落實學前教育事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,并積極爭取將學前教育分階段逐步納入義務教育體系。使義務教育向下延伸至學前階段,此項工作要盡早進入政府議事日程。
結合國家“十二五”基礎教育規(guī)劃和國家投資實施中西部農村學前教育推進工程試點項目,努力構建政府主導、多元并舉、優(yōu)質協(xié)調、充滿活力、覆蓋城鄉(xiāng)的學前教育體系。使學前教育納入當?shù)卣笆濉鄙鐣l(fā)展規(guī)劃中來。
大力發(fā)展教育部門辦園,積極扶持規(guī)范民辦幼兒園,確保小區(qū)配套幼兒園的接收、管理及使用等,形成以公辦幼兒園(包括教育部門辦園、其他部門辦園、集體辦園)為基礎,農村地區(qū)以教育部門辦園為主體,公辦與民辦共同發(fā)展的多種形式的辦園格局。
(二)加大投入,不斷提高學前教育質量。要明確學前教育的公益性質,不斷加大財政投入。將學前教育發(fā)展資金列入本級財政預算,落實學前教育持續(xù)發(fā)展保障經費,研究制定學前教育生均公用經費標準,設立學前教育獎補專項經費,積極爭取上級各類項目資金,鼓勵社會力量投資舉辦高規(guī)格、高標準的民辦幼兒園。完善政府、舉辦者、家長合理分擔成本機制。落實貧困家庭幼兒入園資助制度。
各級政府應參照義務教育階段經費分擔機制,建立學前教育經費分擔長效機制;改革政府對公立幼兒教育的財政投入機制;加強對私立幼兒教育的財政資助和資產流動的引導;可在教育附加費拿出一定比例資金用于學前教育發(fā)展上;在我省幼兒教育發(fā)展中運用教育券制度、探索政府購買學前教育服務等途徑;拓寬籌資渠道,加大教育投入大力發(fā)展公辦幼兒園,嚴格幼兒園辦園條件標準化,啟動公辦幼兒園辦園條件標準化工程。規(guī)范扶持民辦幼兒園,制定民辦幼兒園辦園標準。
制定政策鼓勵吸引民間資金進入幼教領域,使幼教水平提升有一個良好的物質基礎,同時也可以讓政府把有限的財力用在幼教其它方面,比如師資培訓,活動開展,獎勵等等。
健全城鄉(xiāng)幼兒園對口支援的長效機制。加大優(yōu)質學前教育資源向農村輻射力度,開展城鄉(xiāng)“區(qū)對區(qū)、園對園”的合作助教活動,選派公辦教師到農村幼兒園支教和骨干教師送教下鄉(xiāng)活動,實現(xiàn)優(yōu)質學前教育共享。
確保小區(qū)配套幼兒園的'接收、管理和使用,明細產權,明確將產權交教育行政部門,并在土地出讓合同中注明“無償移交”。
(三)制定新政,促進學前教育健康發(fā)展。一是積極鼓勵社會力量舉辦幼兒園。在審批注冊、分類定級、教師培訓、職稱評定、表彰獎勵等方面,與公辦幼兒園一視同仁。鼓勵村委會獨立或聯(lián)合舉辦幼兒園,滿足兒童就近接受學前教育的需求。鼓勵現(xiàn)有幼兒園不斷拓展社會服務功能,利用環(huán)境和人力資源優(yōu)勢,定期對散居兒童開展靈活多樣的教育活動。
二是建立幼兒園可持續(xù)發(fā)展的機制。全面推進園長負責制和任職資格制度,健全教職工代表大會制度。改革人事、分配制度,實行教師聘任制,充分調動教職工積極性,提高各類幼兒園的辦園效益。實行園長、教師資格準入制度,由教育行政部門對幼兒教師進行資格認定,統(tǒng)一頒發(fā)教師資格證書。聘任制教師實行實名制管理,并在縣教育行政部門備案。
三是保障已取得教師資格的在編幼兒教師享受與小學教師同等地位和待遇。依法保障幼兒教師在進修培訓、評選先進、專業(yè)技術職務評聘、工資、醫(yī)療及社會保險等方面的合法權益,穩(wěn)定幼兒教師隊伍。
四是實行規(guī)費優(yōu)惠政策。幼兒園的公用事業(yè)費,如煤、水、電、供熱、垃圾清運、房租等按民用標準繳納。新建、改建、擴建幼兒園按照中小學校建設減免費用的有關規(guī)定減免相關規(guī)費。
五是以獎帶補的形式鼓勵支持基層幼兒園學前教育發(fā)展。在教育附加費中提出一定比例的資金,支持民辦教育發(fā)展。結合當前實施的基層中小學布局調整工作和農村學前教育推進工程建設規(guī)劃,充分利用富余校舍改建擴建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幼兒園,合理布局幼兒園,促進基層學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
。ㄋ模┘訌姸綄,規(guī)范引領學前教育邁上新臺階。市政府教育督導室制定區(qū)(縣)學前教育督導評估標準,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一水平層次。定期對幼兒園師資水平、保教質量、管理水平和依法辦園等情況進行督查指導,并將檢查結果向社會公示,接受社會和家長的監(jiān)督。將學前教育改革與發(fā)展納入區(qū)(縣)政府落實教育責任考核的重要內容。各區(qū)(縣)政府要建立相應的考核機制,確保各項任務的落實。制定政府標準,加強對民辦學前教育的監(jiān)管,保證民辦學前教師的利益,進而穩(wěn)定這支隊伍,提高教育質量。
。ㄎ澹┒喾讲⑴e,打造一支素質優(yōu)良的學前教育隊伍。政府教育部門要樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持保育與教育相結合原則,以游戲為基本活動形式,注重對幼兒進行情感態(tài)度、行為習慣、智力能力的培養(yǎng),為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,保障幼兒快樂健康成長,避免和防止片面追求超前教育和幼兒教育“小學化”。
積極拓寬師資來源渠道。完善幼兒園師資隊伍培養(yǎng)體系,多途徑拓寬來源渠道。每年按計劃按比例招錄幼兒教師,同時對農村富余教師進行幼教專業(yè)培訓再轉入幼兒教育,實施農村幼兒教師特崗計劃,基本滿足各類幼兒園師資的需求。
努力建設專業(yè)化師資隊伍,提高辦園的準入門檻,通過師資隊伍的建設,提高幼教水平,打造一支富有愛心、耐心、技巧的幼教隊伍;加強幼兒園園長、幼兒教師隊伍建設。實施師資隊伍培養(yǎng)工程及幼兒園園長培訓項目。面向全市各類幼兒園,分期分批進行園長培訓,有效提高園長的整體素質和管理水平。實施幼兒園骨干教師培訓機制和農村幼兒教師全員培訓項目。進一步完善幼兒教師專業(yè)培訓體系,加快建設高素質學前教育師資隊伍。
健全城鄉(xiāng)幼兒園對口支援的長效機制。加大優(yōu)質學前教育資源向農村輻射力度,發(fā)揮市級標準化幼兒園對基層幼兒園做好示范引領作用,深入實施城鄉(xiāng)“園對園”的合作助教項目,開展骨干教師送教下鄉(xiāng)活動,實現(xiàn)優(yōu)質學前教育資源共享,積極組織開展各類教研活動,促進幼兒園保育保教水平不斷提高。
學前教育調研報告范文 篇8
一、我縣學前教育的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)基本情況
全縣城區(qū)共有幼兒園27所,其中國有1所,集體1所,民辦(私人)25所;共有幼兒班106個,其中小班37個,中班33個,大班36個;在園幼兒數(shù)3341人,其中小班980人,中班1041人,大班1320人;教職工總數(shù)252人,其中專任教師149人,專任教師中學歷合格者131人,專任教師中專業(yè)合格者71人,保育員4人,其他教職人員99人。
(二)數(shù)據分析情況
1、縣城區(qū)幼兒園國有、集體太少,只占13.5%,私人的太多,占86.5%
2、幼兒園班額過大,國家規(guī)定小班(3-4歲)25人,中班(4-5歲)30人,大班(5-6歲)35人,混合班30人。我縣實際:第一幼兒園小班3個,135人,每班45人,超20人;中班3個,119人,每班40人,超10人;大班3個,155人,每班53人,超18人。老干幼兒園小班2個,65人,每班32-33人,超8人;中班2個,81人,每班40-41人,超人;大班2個,111人,每班55-56人,超20人。民辦幼兒園中,小班也有每班達40人的(小燕子),中班最高有每班48人的(中英文),大班也有50人的(小天鵝、小燕子、蓓蕾)。國家規(guī)定最多不得超標5人。
3、師資隊伍與要求差距大。國家規(guī)定,幼兒教師學歷合格率為100%,專業(yè)合格率為80%。我縣情況為,專任教師為149人,學歷合格的131人,合格率為87.9%,專業(yè)合格的71人,合格率只有47.65%,其中,金苗幼兒園3個教師中沒有一個專業(yè)合格的幼師。
(三)存在的主要問題
1、辦園條件差
一是所有幼兒園室外活動場所有限,有的甚至沒有室外活動場所,只租用了有限的民房。
二是無象樣的大型玩具供幼兒玩耍。
三是環(huán)境衛(wèi)生差,安全設施不夠,特別是冬季取暖沒有空調設備,全部用碳火或電火,安全隱患大。
四是食堂普遍沒按營養(yǎng)搭配,購買的點心質量差。
2、師資力量弱
一是專任教師學歷合格率和專業(yè)合格率與規(guī)定相差太大,學歷合格率只達87.9%,專業(yè)合格率只達47.65%。
二是教師的教學方式與現(xiàn)實的幼兒需求不太相適應,老套的較多。
三是幼師綜合素質不高,琴、棋、書、畫、歌舞樣樣行的少。
3、缺乏科學的辦園準入機制。如辦園的硬件條件和師資配備沒有具體量化標準,班額過大和其他辦園條件不達標沒有具體的處罰措施;還有就是缺乏對辦園的監(jiān)督機制。
4、沒有科學的`收費標準。如達到什么標準收費多少沒具體標準。
二、解決問題建議思考
(一)規(guī)范辦園行為
1、規(guī)范學前教育機構名稱,不得對家長有誤導作用和與實際不相符的辦園行為。
2、嚴格控制班額,確保教學質量。
3、嚴格學前教育分支3
機構管理。各級各類學前教育機構申請設立分支機構的,須分別經原審批機關批準后才能設立。
4、加大對非法辦園的清理力度。對未取得辦園許可而擅自辦園招生的學前教育機構,由教育行政主管部門會同公安、司法、物價、財政、民政等有關部門依法予以撤銷,并給予相應處罰。對于被取消的學前教育機構,要通過各種媒體渠道向社會公布。
(二)規(guī)范管理行為
1、進一步完善實施分類評估制度,并把評估結果通過媒體向社會公布。
2、實施類別動態(tài)管理制度。對學前教育機構類別實行動態(tài)管理。通過年審復評,對質量提高的要進位進類,質量降低的要降位降類。教育行政主管部門要對學前教育機構進行定期評估和不定期檢查、督導和排位排類。
3、嚴格實行辦園準入制度。學前教育機構要實行幼兒園園長、幼師和其他工作人員準入制度,要持證上崗。對不適合崗位要求和不符合任職資格的人員應及時調離工作崗位。
4、規(guī)范收費管理。各級各類學前教育機構要嚴格按《收費許可證》規(guī)定項目和標準收費。
5、加強安全工作。按照健康第一和安全第一的要求抓好安全管理工作。應建立房屋、設施、消防、交通、食品等安全防護和檢查制度,防止各種意外傷害事故發(fā)生。
(三)規(guī)范教育教學行為
1、規(guī)范興趣班的管理。在一日活動時間之外舉辦收費興趣班,按照規(guī)定,本著家長自愿的原則,不能強迫幼兒參加,并向家長公示收費標準。
2、規(guī)范課程和教材管理。要按照《幼兒教育指導綱要》選擇適宜的教材,要建立符合實際、突出地方特色的教學方案。
3、規(guī)范實施健康、社會、科學、語言、藝術五大領域的教育,促進幼兒體、智、德、美全面和諧發(fā)展。
學前教育調研報告范文 篇9
隨著老齡化的加速到來,青壯年人口占比越來越少。前不久,國家剛出臺了三胎政策,并給予三胎有相應的補貼。但隨著時代的發(fā)展,養(yǎng)育孩子已經不是一件簡單的事情。物價不斷上漲,生活品質不斷提高,有許多家庭養(yǎng)育一個孩子就已經耗費了巨大精力,甚至社會上還存在著一些丁克家庭。新生兒的數(shù)量在逐年下降,家長對幼師的要求也越來越高,這對學前教育行業(yè)的發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)。
為了了解學前教育專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我進行了一次社會調查研究。本次調查采用問卷與訪談相結合的方式,對晉城市周邊的相關人士進行了調查,F(xiàn)將調研情況報告如下:
一、調查目的和調查對象
本調查的目的在于了解晉城市學前教育的發(fā)展現(xiàn)狀,同時也為以后實習和見習提供依據。調查對象為學學前教育的相關人群。
二、調查時間、方式及其內容
本次調查于20xx年8月1日至20xx年8月20日進行,歷時20天。采用問卷與訪談相結合的方式。問卷調查采用問卷星微信小程序進行調查,發(fā)放30份,收回30份。調查主題是針對學前教育這個專業(yè),你有什么看法。問題涉及是否了解學前教育及從事學前教育的經歷和感悟等。訪談是問卷調查的補充和深入,在問卷調查的基礎上,抽取了幾名具有代表性的人士,并做了詳細的訪談記錄。
三、調查結果與分析
根據對問卷數(shù)據的統(tǒng)計和訪談記錄的整理,我們得到的調查結果是:
。ㄒ唬⿲W前教育的發(fā)展需要更多男性教師的`加入,來培養(yǎng)男孩子的陽剛之氣。
幼兒園里的老師大多數(shù)都是女老師,男老師可以說是少之又少。就拿我們班來說,我們是學學前教育專業(yè)的,一個班44個女生,1個男生,還是被專業(yè)調劑過來的。在我們傳統(tǒng)的觀念里,教師還是女生當合適。但我想說,在這日益發(fā)展的社會,傳統(tǒng)的一些舊觀念越來越不適應這個社會。社會會發(fā)展,觀念也應緊跟時代步伐,取其精華,去其糟粕。女老師或許比男老師更為細心,但缺乏男老師身上的陽剛之氣,讓一些小男孩不能準確的領悟到男生的責任感和大度。這其中還包括一些單親媽媽帶的孩子,或許會有人說,孩子還小,什么都不懂,等長大了就懂了。而我想說的是,孩子還小,但他也懂。
。ǘ┖⒆雍昧晳T的養(yǎng)成需要家園共同督促。
身邊有很多這樣的家長,只負責把孩子送到學校,其他的都歸學校管。但孩子最終回的地方還是家里。老師在學校要照顧的小朋友很多,不可能面面俱到。小朋友在學校學到的東西,回到家還需要在父母的鼓勵下進行鞏固,所以,孩子好習慣的養(yǎng)成需要家園共同督促。
四、結論與建議
綜上所述,學前教育的發(fā)展還存在著一定的問題。有許多人或許從沒聽過學前教育這個專業(yè),或許只知道一星半點,而學前教育的發(fā)展還需要更多人來共同參與。學前教育這個行業(yè),不僅僅需要女生,更需要男生;孩子健康的成長,不僅僅需要老師,更需要父母。
學前教育調研報告范文 篇10
學前教育是基礎教育的重要組成部分,事關國家的希望、民族的未來,大力發(fā)展學前教育對于實現(xiàn)更高水平的普及教育、提高國民整體素質具有深遠意義。為深入了解我區(qū)學前教育發(fā)展現(xiàn)狀,近期自治區(qū)政府政研室組成調研組,對全區(qū)學前教育發(fā)展情況進行了專題調研。
一、學前教育發(fā)展基本情況
截至20xx年上半年,全區(qū)共有各級各類幼兒園540所,其中教育部門辦園93所,占17%;民辦及其他部門辦園447所,占83%。全區(qū)適齡兒童約27.1萬人,在園兒童約13.9萬人(其中公辦園8.2萬人,民辦園5.7萬人),占適齡兒童總數(shù)的51.3%。學前三年入園率為50.9%,學前兩年入園率為66.1%,學前一年入園率為92.36%。教職工7029人,其中園長502人,專任教師4613人,取得幼兒教育學歷人數(shù)3396人。
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1、加強組織領導,落實各級責任。近年來,我區(qū)認真貫徹落實《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕41號)精神,認真執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定和要求,積極探索出黨委統(tǒng)攬、政府負責、教育部門牽頭、相關部門協(xié)作配合的管理機制。成立了學前教育領導小組,建立了幼教工作聯(lián)席會議制度,明確學前教育機構統(tǒng)一由教育部門管理、審批,民政部門登記備案,公安、發(fā)展改革、財政、物價、衛(wèi)生、質監(jiān)等部門在各自職責范圍內依法對學前教育進行管理,有力推動了學前教育向前發(fā)展。
2、制定科學規(guī)劃,明確發(fā)展目標。我區(qū)制定了《寧夏教育事業(yè)發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》和《寧夏回族自治區(qū)學前教育三年行動計劃》,各地結合經濟社會發(fā)展狀況和適齡人口分布、變化趨勢,科學測算入園需求和供需缺口,以縣為單位編制學前教育三年行動計劃,制定《學前教育發(fā)展規(guī)劃》、《幼兒園布局規(guī)劃調整方案》、出臺《幼兒教育改革與發(fā)展實施意見》等。
3、加大資金投入,擴大辦學規(guī)模。結合教育改革整體規(guī)劃,不斷加大學前教育投入,逐步改善辦學條件。自治區(qū)政府今年正式啟動“幼兒園建設工程”,決定每年安排1億元專項資金保障建設。青銅峽市、興慶區(qū)、彭陽縣等市縣區(qū)積極探索政府投入、社會融資、家庭合理負擔的多元化投入保障機制,加快幼兒園建設步伐。
4、規(guī)范辦學行為,強化典型引導。堅持保教并重原則,遵循幼兒教育規(guī)律,通過典型示范引導,逐步規(guī)范辦學行為。石嘴山市積極探索幼兒教育新方法,不斷糾正學前教育“小學化”傾向,取締幼兒園珠心算、拼音教學等不符合幼兒身心發(fā)展規(guī)律的興趣班、實驗班。興慶區(qū)實施優(yōu)質教育資源共享行動,將直屬公辦示范性幼兒園與臨近民辦幼兒園建立共享小組,開展集中培訓、觀摩教學、研討交流、送課下園等活動,發(fā)揮典型引導作用,有效帶動了民辦幼兒園的發(fā)展。
5、學習先進經驗,創(chuàng)新辦學模式。各地認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,借鑒國內外先進教育理念,積極創(chuàng)新辦學模式,促進幼兒園保教質量雙提高。興慶區(qū)作為全國園本教研制度建設項目縣區(qū),堅持順應兒童發(fā)展觀,積極探索和開展“無班界區(qū)域”、“主題探究”等活動,促進幼兒全面發(fā)展,為素質教育發(fā)展奠定基礎。靈武市指導民辦園以現(xiàn)代教育教學理念為指導,不斷創(chuàng)新教研活動形式、內容和方法,積極開展課題研究。平羅縣二幼自治區(qū)級課題《無班界互動中幼兒交往能力培養(yǎng)的研究》,引進教育部“小小探索者”早期智力開發(fā)工程項目,得到教育部的高度評價。
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1、政府責任更加明確,迎來了學前教育新的春天!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的發(fā)布、以及20xx年全國學前教育電視電話會議的召開和《國務院意見》的出臺,預示著學前教育進入一個前所未有、倍受重視的發(fā)展階段。政府責任更加明確,將學前教育納入經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,納入城鎮(zhèn)、新農村建設規(guī)劃,并列入每年的民生實事之中。初步形成了政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制,為學前教育健康發(fā)展提供強有力的組織保障、資金保障、政策保障、隊伍保障,迎來了學前教育健康發(fā)展的春天。
2、辦學條件逐步改善,擴大了學前教育資源總量。一是幼兒園數(shù)量迅猛增長。全區(qū)幼兒園總數(shù)從20xx年的208所增加到20xx年上半年的540所,增長達38%,尤其民辦幼兒園增長超過20xx年的`30倍、20xx年的3倍以上,極大緩解了總量不足的問題。二是師資隊伍快速增長。全區(qū)幼教保育隊伍由20xx年到20xx年,增長60%,專任教師由2717人增加到4613人,增長58%。三是優(yōu)質教育資源比例不斷提高。目前,全區(qū)區(qū)級示范園26所,占總數(shù)的4.8%,比20xx年提高1.1個百分點;一類幼兒園60多所,占總數(shù)的11%。
3、公辦比例不斷加大,提高了學前教育示范作用。截至20xx年底,全區(qū)公辦園93所,與20xx年相比增長31%。各級公辦幼兒園充分發(fā)揮示范引領作用,與民辦幼兒園交流合作,開展送教下鄉(xiāng)、教學交流等活動,推動資源共享,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,有力促進了民辦學前教育和全區(qū)學前教育整體水平的提高。
二、學前教育存在的主要問題
(一)重視程度不高,認識還不深刻。一是認識不到位。一些地方對學前教育重要性的認識不夠,一些地方公辦幼兒園規(guī)模萎縮、民辦幼兒園管理失范,使“入園難、入園貴”成為困擾教育發(fā)展的嚴重社會問題。二是規(guī)劃不到位。部分地區(qū)沒有把學前教育納入本地經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,甚至把幼兒園推向市場,由于監(jiān)管不到位,相當一部分民辦園以盈利為目的,追求個人利益最大化,高額的入園費、給家長增加了極大的經濟負擔,社會反響較大。三是管理不到位。相當長一個時期,學前教育從規(guī)劃到投入、從建設到管理、從引導到規(guī)范,沒有建立完整的政策法規(guī)體系,導致學前教育無序發(fā)展狀態(tài),亂辦園、亂收費、亂開課、亂指導的“四亂”現(xiàn)象和“大班額”招生、超負荷運轉、低水平辦園問題相當普遍,嚴重制約了學前教育健康發(fā)展。
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