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名優(yōu)茶生產(chǎn)情況調(diào)研報告

時間:2021-08-13 09:04:56 調(diào)研報告 我要投稿

名優(yōu)茶生產(chǎn)情況調(diào)研報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告有著舉足輕重的地位,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的名優(yōu)茶生產(chǎn)情況調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

名優(yōu)茶生產(chǎn)情況調(diào)研報告

  一、基本情況

  鄉(xiāng)全鄉(xiāng)海拔在570—780米之間,屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,溫暖濕潤,雨量充沛,年平均溫度16.2℃,無霜期238天,年降水量1725.6mm,年平均日照時數(shù)1918.6小時,土壤以紅壤為主,土質(zhì)較好,這些都是茶葉種植生長的有利條件。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府充分利用勞務(wù)輸出留下的大量閑置土地優(yōu)勢,確定發(fā)展名優(yōu)茶作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主打項(xiàng)目,提出“一年促起動,二年上規(guī)模,三年出成效”的奮斗目標(biāo),取得了一定的成效。主要做法:

  1、抓住機(jī)遇,廣泛宣傳,強(qiáng)力促啟動。為引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展茶葉生產(chǎn),鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行了深入廣泛的宣傳發(fā)動,在以下三個環(huán)節(jié)進(jìn)行引導(dǎo):一是強(qiáng)化宣傳。從村主要干部會議到村黨員會議、村民代表會議,直至群眾大會進(jìn)行廣泛發(fā)動,深入農(nóng)戶走訪座談,統(tǒng)一干部群眾的思想認(rèn)識。還組織人員到省縣的下黨和本市的、等茶葉主產(chǎn)地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)。在選地、開發(fā)等方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)知識的宣傳和灌輸,聘請農(nóng)業(yè)局技術(shù)員進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)知識講授、實(shí)地示范等方式引導(dǎo)農(nóng)民改變傳統(tǒng)種植觀念。在茶苗供應(yīng)、科學(xué)栽種、施肥、修剪、病蟲害防治等工作上加強(qiáng)指導(dǎo),技術(shù)服務(wù)貫穿始終。三是強(qiáng)化機(jī)制。出臺了獎勵機(jī)制,對達(dá)到一定種植面積的.實(shí)地丈量,評出示范戶,給予資金、炒鍋獎勵,以示范戶帶動農(nóng)戶種茶。

  2、示范著眼,以點(diǎn)帶面,齊心拓規(guī)模。確立后洋坑為茶葉生產(chǎn)專業(yè)村,西溪、魚川茶葉為生產(chǎn)重點(diǎn)村,建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,加強(qiáng)對茶葉生產(chǎn)的指導(dǎo),通過以點(diǎn)帶面方式推動全鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)。推行新種、低改、后續(xù)管理三并舉全面啟動茶葉開發(fā),在旱地、大田、地角都種上茶葉,多年荒蕪的老茶園則以股份制、個人承包制、農(nóng)戶聯(lián)包制等多形式,千方百計拓展規(guī)模。

  3、加強(qiáng)溝通,服務(wù)做細(xì),確保出成效。經(jīng)常深入茶葉生產(chǎn)戶,傾聽茶農(nóng)意見和關(guān)注熱點(diǎn)。針對茶農(nóng)存在的加工缺技術(shù)、銷售少門路的現(xiàn)狀,一方面強(qiáng)化茶農(nóng)的炒制技術(shù)培訓(xùn),專門從新昌請來師傅,在茶葉生產(chǎn)村現(xiàn)場示范傳授茶葉加工新手藝,推廣新法制茶技藝,擴(kuò)大加工技術(shù)隊(duì)伍,提升茶葉加工附加值。另一方面努力拓寬茶葉銷售渠道,與縣茶葉生產(chǎn)大戶和企業(yè)聯(lián)系,采取定期上門收購、鄉(xiāng)干部托銷和茶農(nóng)代銷相結(jié)合的方式,方便茶農(nóng),解決茶農(nóng)零星銷售難問題。同時鼓勵茶農(nóng)跑銷路、跑市場,主動參與市場經(jīng)濟(jì)的競爭。

  二、存在問題

  1、茶農(nóng)信心有待增強(qiáng)。受小農(nóng)意識影響,部分農(nóng)民的市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng),對市場帶來的風(fēng)險顧慮重重,總擔(dān)心三年、五年茶葉就會無銷路、沒效益,對發(fā)展茶葉信心不足、心存疑惑。

  2、管理水平參差不齊。一方面缺乏科學(xué)管理,對茶葉生產(chǎn)技術(shù)一知半解,持方便、省力、自以為是、想當(dāng)然的態(tài)度。另一方面資金投入不足,在施肥、鋤草、修剪等各環(huán)節(jié)沒有嚴(yán)格按照時間和份量要求進(jìn)行操作,精細(xì)經(jīng)營戶和粗放管理戶對比有差距。

  3、加工力量欠缺。這幾年舉辦了多期茶葉炒制技術(shù)培訓(xùn)班,培養(yǎng)了一批加工能手,在茶葉生產(chǎn)中發(fā)揮了中堅(jiān)力量作用。但從數(shù)量、質(zhì)量上看遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足名優(yōu)茶的深加工需求:年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化趨勢,名優(yōu)茶加工時間在45天左右,加工旺季連續(xù)炒制十分辛苦,許多年青人不愿意做,主要還是一批50—60年代的老農(nóng)在勤練苦磨;在男女比例上,婦女比例偏低于男子,從整體說跟不上規(guī)模化生產(chǎn)要求。

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