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蔬菜市場的調查報告

  菜市場一天內的情況是什么樣的?下面是中國人才網(wǎng)小編整理的蔬菜市場的調查報告,歡迎閱讀!

  一、調查情況:

  早上九點左右,正是人們購買蔬菜的高峰期,此處共有一個蔬菜售賣集中區(qū),這里的共計有5個蔬菜店,里面的蔬菜都是傳統(tǒng)式的售賣方式,沒有標價牌,人們要尋價也很不易;所以,大部分人不尋價,直接購買。

  這里的價格與平日里的價格相當,沒有太大的區(qū)別;

  蔬菜來源及消費者需求:另外,蔬菜都是從遠處進購回來的,如遇有大熱天氣,或者晚上暴雨等,部分蔬菜店就不能進貨,而店里的貨物通常不新鮮,但人們的需求卻不減,所以部分消費者只有在不新鮮的蔬菜里再挑選;

  蔬菜價格:價格較其他地方的價格相當,沒有太大區(qū)別,最新鮮的產品與普通菜品的差別最大在1-1.5元;但過問的人不多;

  消費者人群:在蔬菜店里購買的消費者中占到80%是老年人,年齡普遍在50-60歲之間,其余的年輕人,則在30-50歲之間;這里的購買力也不很強,對于老年人來講,據(jù)其購買量估計,普遍在8-10元之間,部分可能僅在3-5元之間;年輕人的購買力稍強,但總體平均也僅為10元左右,不過年輕人在購買時最在意是蔬菜的新鮮度及感觀;

  匯總:南門有一個新成立的蔬菜市場,這里的蔬菜很新鮮,但因較遠,故消費者較少;

  另外還有一個大的蔬菜市場,這應該是較老的;這里的人員聚集得較多,部分攤位基本是由一兩個蔬菜品種支撐一個攤位的;在這個市場里,年輕人聚集較多,大概占到40-50%左右;

  這里的商販在銷售時,通常不愿作老年人的生意,有人甚至惡意稱菜賣完,因為老年人通常會更在乎價格;

  從蔬菜店、大農貿市場,再到新建的農貿市場,從購買人群來看,這里的人群不太集中,蔬菜店的人群中大部分以老年人為主,農貿市場雖有年輕人,但整體較為分散,如果想要通過將這些年輕人集中的話,難度有些大,而且在設店上存在一定的風險性;從人群的居住區(qū)來看,比較分散,不集中,不能更好的設點;

  二、調查結果

  這里共有兩條街,一條是已形成一定人氣的蔬菜一條街,另一條則與這條街的背后,但這里有一些小吃,如包子、饅頭、面食等;

  這里的人群相對很集中,在這兩條街的四周都是居民住宅區(qū)。今天是周二,但仍有很多年輕人買菜(30-50歲);

  這里的蔬菜銷售從早上八點就開始運營了,而且人氣非常旺,就看到人來人往;特別是靠近十字路口的相鄰兩個蔬菜店,生意更是火暴;

  這里的蔬菜只有一個特色:新鮮,只是運營蔬菜而已,談不上什么服務,甚至可以與顧客吵架,但這卻絲毫影響不到其他顧客對蔬菜的購買。

  從早上十點到十二點,我們無意地呆在四條街的其中一條,計算從這里通過的購買蔬菜的人群; 觀察點地理特點:這條街的兩旁分別都有一個小區(qū),人口比較密集。

  消費者數(shù)量及單位購買金額:兩個小時期間,共計160人,平均每人的購買金額在10元左右,甚至有多; 購買習慣類別區(qū)別:其中在購買蔬菜的同時,購買小吃的共計18人,占比11%;購買蔬菜同時僅買水果的,共計24人,占比為15%;僅買水果的人數(shù)為8人,占比5%(此部分人未包含在蔬菜購買人群內); 消費人群年齡及性別區(qū)分:160人中,年輕人共計108人,占比67.5%(30-50歲);

  160人中,男性消費者共計34人,占比21%;其中年輕人的共計26人,占比為16%,其余為老年男性。

  推算方式:從10:00-12:00共計160人,但此期間蔬菜購買并非高峰期,特別到11:00以后;推算,早上8:00-10:00期間,消費人群至少為10:00-12:00人數(shù)的1.5倍,即240人,即總共400人;

  這僅是一個路口的人數(shù),據(jù)觀察,總體購買蔬菜人數(shù)至少為一條街人數(shù)的3倍,即總共為1200人;按下午的銷售量為上午總銷量的1/3,即總共可有400人,即全天購買蔬菜人數(shù)為1600人;

  按年輕人占比來看,即總共占到1080人,這個人群數(shù)可作為我們的銷售對象或目標;

  按此總人數(shù)的1/4可能購買我們的產品,即270人左右,按平均每人購買力為10元,則每天的銷售金額可能為2700-3000元左右。

  此外,在金鵬路,有一家商店,是專門銷售堡湯材料的,有雞、鴨等,還有高等的堡湯藥材;凡購買了他們的禽肉,即可免費堡湯,每天的堡湯量不超過4個,此店已開張近兩年,即說明這里的人群是有堡湯需求的,這也可作為我們服務內容之一。

  我認為這里應該是一個比較適宜的選擇地點,具體原由見以上調查數(shù)據(jù);

  但這里的空鋪面沒有,不過,據(jù)觀察,這里張了好幾個服裝店,而這些店的生意都很慘淡,有好幾個都大門緊鎖,所以,我認為可以先把我們要租鋪面的信息發(fā)出去,而且密切關注這些鋪面的動向,甚至可以駐點觀察,并游說老板,如果不同意甚至可以與之談談合作的意向。

  我認為,好鋪面轉瞬即逝,如果不早早將信息放出去,等到我們得到消息時已沒有任何可以回轉的余地了。

  另外,從這兩個地方的蔬菜價格來看,這里的人群可能無法承受伊騰的價格,我覺得我們可以先把自己的

  特點體現(xiàn)出來:高品質、高服務、高管理,價格可以有所體現(xiàn),但不一定與伊騰相較,如此,我們的風險可較大幅度的降低,而且可以體現(xiàn)我們自己的管理風格和運營風格。等腳跟站穩(wěn)后,再調整也是有較大空間的。

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