尊敬的**經(jīng)理:
您好!
很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫這份辭職報(bào)告,但是,自從進(jìn)入**公司的第一天開(kāi)始,我就身體力行地踐行一個(gè)正式員工所要求的一切,完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的所有任務(wù),F(xiàn)在,當(dāng)您看到這份報(bào)告的時(shí)候,我想我已經(jīng)做出了這個(gè)決定。
來(lái)到**差不多半年了,感覺(jué)還不錯(cuò),朝九晚六的生活,不是很森嚴(yán)的等級(jí)制度,大家相處得很融洽,在這里我結(jié)識(shí)了很多朋友。雖然,多少有些不快。但是,就在這里,我至少還是學(xué)到了許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等。對(duì)此,我深表感謝。
這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒(méi)畢業(yè)。我很欣慰,自己并不是因?yàn)殄X而來(lái)的,而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡它,畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)。更重要的是,當(dāng)時(shí)有我的主控,閆魏魏女士,這么優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的推薦,對(duì)此,我也深表感謝。來(lái)北京之前,父母也特意囑托,"既然決定去了,就要在公司好好干"。對(duì)于,父母的鼓勵(lì)和支持,也很欣慰。
在這幾個(gè)月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學(xué)習(xí)新的東西,我對(duì)自己的要求就是盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位……很多人都說(shuō)做好自己的事就行了,確實(shí)如此。但是,這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項(xiàng)目而言,很多人覺(jué)得應(yīng)付差事,肆意鋪張浪費(fèi),不顧成本,但是,我的腦海中早已經(jīng)有了成本控制的理念,我個(gè)人以為,干一行愛(ài)一行鉆一行,哪怕與自己的專業(yè)、愛(ài)好毫不相關(guān),既然選擇了,就得堅(jiān)持,因?yàn)橹灰遗ΓJ(rèn)真,踏實(shí)工作,總能學(xué)到有用的東西。成本控制雖然給我?guī)?lái)不了什么,或者是為公司節(jié)約不了多少,但是至少我是盡力了。
那些經(jīng)歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而,工作上的毫無(wú)成就感和價(jià)值感總讓我彷徨,糾結(jié)與矛盾。我開(kāi)始了思考,也許是我還不夠完美,能力不夠強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)不夠豐富等等的原因,抑或是目前的工作不太適合我。
綜合兩年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我也有點(diǎn)感觸。其實(shí),我們**是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美。因?yàn)槲覀冇羞@么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領(lǐng)導(dǎo)。
第1,開(kāi)明的管理制度。包括,認(rèn)可員工的個(gè)人價(jià)值,并在精神上給予最大的支持和鼓勵(lì),并不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。
第2,良好的公司形象。企業(yè)的根本在于誠(chéng)信和服務(wù)的質(zhì)量,
對(duì)于咨詢公司,更是如此。其實(shí),我們的目光應(yīng)該更加具有戰(zhàn)略性,根據(jù)"十二五規(guī)劃"的決議,要求"規(guī)范提升商務(wù)服務(wù)業(yè)"【細(xì)則:"大力發(fā)展管理咨詢、市場(chǎng)調(diào)查等專業(yè)服務(wù)"等】。如果信譽(yù)丟了,哪怕有再好的客戶,再好的項(xiàng)目,沒(méi)人為你去執(zhí)行,也不行。連鎖反應(yīng)的后果,可想而知。所以,對(duì)客戶負(fù)責(zé),同時(shí),我們也應(yīng)該對(duì)代理,兼職負(fù)責(zé),因?yàn)檫@是我們立足之根本,也是大公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所必須的。
第3,良好的企業(yè)文化和員工的凝聚力,是企業(yè)生存,發(fā)展和
獲利的精神保障。同時(shí),深造和培訓(xùn)機(jī)會(huì)以及定期的工作績(jī)效考核也是員工進(jìn)步的動(dòng)力,和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的需要。優(yōu)厚的薪資,良好的獎(jiǎng)懲制度和福利待遇體系,是激發(fā)員工不斷上進(jìn),一往無(wú)前的基本動(dòng)力,應(yīng)該加以完善。獎(jiǎng)勵(lì)-懲罰機(jī)制事實(shí)上決定了員工的行為,而當(dāng)這些行為成為群體行為時(shí),便構(gòu)成了行為方式。只要獎(jiǎng)勵(lì)-懲罰機(jī)制不變,行為方式就會(huì)保持,并逐漸固化下來(lái),變成下意識(shí)的行為或稱行為習(xí)慣,而行為習(xí)慣是難改的,通常滯后于獎(jiǎng)勵(lì)-懲罰機(jī)制的變化。另外,培訓(xùn)本身就是一種很大的投資,如果不注重的話,會(huì)造成極大的浪費(fèi)
離開(kāi)**,離開(kāi)這些一路走來(lái)的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發(fā)展的經(jīng)歷。衷心感謝曾經(jīng)幫助過(guò)我的同事們,感謝我的領(lǐng)導(dǎo),主管,最重要的是因?yàn)橛?*經(jīng)理您的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。謝謝。
很快我就要離開(kāi)了,衷心祝愿我們公司的事業(yè)蒸蒸日上!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日