大學(xué)創(chuàng)意策劃書

　　時(shí)間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，為了迎接新的工作目標(biāo)，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭(zhēng)先�？靵韰⒖疾邉潟�是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的大學(xué)創(chuàng)意策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　南京工程學(xué)院作品名稱：

　　團(tuán)隊(duì)成員：

　　所在班級(jí)：創(chuàng)業(yè)策劃書

　　主創(chuàng)人：

　　聯(lián)系方式：

　　20xx年11月

　　目

　　一、店面介紹

　�。ㄒ唬┳谥�

　�。ǘ�）店面簡(jiǎn)介

　　（三）戰(zhàn)略

　�。ㄋ模┘夹g(shù)

　�。ㄎ澹┑昝婀芾�

　　二、產(chǎn)品介紹

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品簡(jiǎn)介

　　（二）產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

　　三、行業(yè)市場(chǎng)分析

　　（一）市場(chǎng)介紹

　�。ǘ�）目標(biāo)市場(chǎng)

　�。ㄈ�）顧客購(gòu)買準(zhǔn)則

　�。ㄋ模�營(yíng)銷策略

　　（五）市場(chǎng)滲透

　�。�六）競(jìng)爭(zhēng)性分析

　�。ㄆ撸㏒WOT分析

　　（八）項(xiàng)目愿景

　　四、人員組織結(jié)構(gòu)

　�。ㄒ唬┙M成人員

　�。ǘ�）組織結(jié)構(gòu)

　　（三）店鋪規(guī)則

　　五、營(yíng)銷策略

　　（一）營(yíng)銷方式

　�。ǘ�）宣傳方式

　�。ㄈ�）進(jìn)貨方式

　�。ㄋ模┎少�(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄎ澹├麧�(rùn)準(zhǔn)則

　　（六）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理

　　六、財(cái)務(wù)

　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)預(yù)算

　　（二）盈利分析

　　錄

　�。ㄈ�）財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

　　（四）財(cái)務(wù)報(bào)表

　　七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　�。ㄒ唬┲饕�風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

　�。ǘ�）應(yīng)對(duì)策略

　　八、投資者退出方式

　　（一）股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　�。ǘ�）意向推出

　　一、店面簡(jiǎn)介

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　　為豐富大學(xué)生文化生活，提高大學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)新能力，渲染一種典

　　雅的文藝氛圍，給學(xué)校注入一股全新的活力，我們小組旨在為大學(xué)生打造一個(gè)為學(xué)生服務(wù)、共同分享藝術(shù)文化的平臺(tái)——“365文藝社”，來充實(shí)大學(xué)生課余生活。提倡勤工儉學(xué)、勤儉節(jié)約，這一直是學(xué)校倡導(dǎo)我們大學(xué)生所做的。

　�。ǘ�）店面簡(jiǎn)介

　　店面名稱“365文藝社”，365指我們?cè)?月6日成立5人小組，也指一年365天，我們持續(xù)不斷為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。文藝社指我們的經(jīng)營(yíng)理念，在文學(xué)藝術(shù)方面別開一面。

　　店鋪房屋采用特色木質(zhì)小屋，氣質(zhì)典雅。本店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品組合是前無僅有的。

　　主要經(jīng)營(yíng)：大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、舊書籍、報(bào)紙

　　期刊。

　　大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品個(gè)人學(xué)習(xí)筆記

　　舊書籍報(bào)紙期刊

　　將擁有藝術(shù)才華的學(xué)生的原創(chuàng)藝術(shù)作品收購(gòu)起來，出售給其他組織或者個(gè)人。將成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生的個(gè)人筆記收購(gòu)起來，轉(zhuǎn)售給需要它的學(xué)生。將學(xué)生用過的書籍收購(gòu)過來，低價(jià)轉(zhuǎn)售給其他需要它的同學(xué)。將學(xué)生感興趣的各種報(bào)紙期刊訂購(gòu)過來，向?qū)W生出售。

　�。ㄈ�）戰(zhàn)略

　　我們店鋪立足于大學(xué)市場(chǎng)和校外各行業(yè)的商家。建立實(shí)體店鋪和網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪。

　　從大學(xué)市場(chǎng)收購(gòu)原創(chuàng)藝術(shù)作品，可以通過網(wǎng)絡(luò)虛擬店鋪向校外人員出售。從大學(xué)市場(chǎng)收購(gòu)的`個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、舊書籍主要在本校出售，從郵局訂購(gòu)的報(bào)紙期刊只在本校出售。

　　先組織好一個(gè)小團(tuán)隊(duì)做好關(guān)于我們這個(gè)項(xiàng)目的廣告，讓他們知道我們主營(yíng)什么，我們的理念是什么，先在本校部做好做強(qiáng)，然后擴(kuò)大隊(duì)伍向外校發(fā)展。

　�。ㄋ模┘夹g(shù)

　　開始創(chuàng)立虛擬購(gòu)物平臺(tái)的時(shí)候，需要很多專業(yè)技術(shù)，我們的團(tuán)隊(duì)身出信息科學(xué)技術(shù)系，可以利用已學(xué)知識(shí)，充分挖掘更多專業(yè)技術(shù)，我們有強(qiáng)大的后盾，有非常資深的教授，我們可以向他們討論請(qǐng)教技術(shù)問題，相信我們會(huì)建立起一個(gè)實(shí)用、快捷的虛擬購(gòu)物平臺(tái)。在山東政法學(xué)院，我們有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，我們可以聯(lián)系法學(xué)專業(yè)的師生，向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教有關(guān)創(chuàng)業(yè)的法規(guī)�？梢月�(lián)絡(luò)新聞傳播系，向他們?cè)儐栐鯓幼龊藐P(guān)于店鋪社會(huì)宣傳工作。有了如此好的技術(shù)知識(shí)背景，相信我們遇到的問題一定會(huì)迎刃而解。

　�。ㄎ澹┑昝婀芾�

　　日常事務(wù)主要由創(chuàng)業(yè)小組五個(gè)組員管理，按組員的自身特長(zhǎng)用分塊負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行日常管理，重大事件的決定由組員和指導(dǎo)老師共同會(huì)議商討處理辦法。店面的管理采用輪流值班的制度，值班員負(fù)當(dāng)天的銷售、記賬、衛(wèi)生及安全等日常維護(hù)項(xiàng)目。

　　二、行業(yè)市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)介紹

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直以來都是政府和學(xué)校非常支持的工作。但是由于市場(chǎng)混亂，目標(biāo)不明確，很多人沒有選擇準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，或者沒有創(chuàng)意，最終走向失敗。

　　我們創(chuàng)立這個(gè)“365文藝社”，為大學(xué)生量身定做，支持大學(xué)生勤工儉學(xué)，培養(yǎng)文化氛圍。我們的市場(chǎng)不僅僅針對(duì)大學(xué)生，還針對(duì)社會(huì)上的商家，讓商家購(gòu)買我們收購(gòu)的大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)品，我們通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)為商家提供廣告服務(wù)�！�365文藝社”這個(gè)項(xiàng)目在目前的市場(chǎng)上存在率機(jī)會(huì)為零。所以我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少，我們的發(fā)展空間十分巨大。

　�。ǘ�）目標(biāo)市場(chǎng)

　　以上是我們銷售的物品在不同的時(shí)期的購(gòu)買者及不同購(gòu)買者所占比例。從中我們可以看出大學(xué)生原創(chuàng)藝術(shù)作品的消費(fèi)者主要集中在

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