人力資源專員筆試題目
要當(dāng)上人力資源專員,必須要多準(zhǔn)備一下才可以。本文是關(guān)于人力資源專員筆試題目,歡迎閱讀學(xué)習(xí)。
一、單項選擇題
1.下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法
A.員工推薦 B.人才招聘會 C.發(fā)布職位公告 D.人力資源技能清單
2.招聘的基本程序是( C )
、僬衅笢(zhǔn)備 ② 招聘評估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策
A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②
3.人員招聘的直接目的是(D)
A.為企業(yè)做宣傳 B.招聘最優(yōu)秀的人才
C.為企業(yè)做人才儲備 D.招聘到企業(yè)所需要的人才
4.工作分析的方法不包括下列哪一種(D)
A.工作日志法 B.問卷調(diào)查法 C.觀察法 D.職業(yè)傾向測試
5.人才招聘會較適合于招聘(D)類型的人才
A.高層管理者 B.專業(yè)人才 C.熱門人才 D.中下級人才
6.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下,為了節(jié)省時間達到篩選人員的目的,一般采用(A)的方法
A.筆試 B.面試 C.評價中心 D.心理測驗
7.影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )
A.企業(yè)的知名度 B.企業(yè)文化 C.外部勞動力市場供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段
8.用人部門向人力資源部門提交人員申請需求表時,人力資源部門應(yīng)該從以下哪個方面去審核其人員需求是否合理( C )
A. 人力資源成本預(yù)算的角度
B.所需人員學(xué)歷的高低
C.部門工作任務(wù)的`分配、人員配置的情況
D.申請對象的薪酬水平
9.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議,由用人單位解除勞動合同的,需支付給員工經(jīng)濟補償金( A )
A.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限,工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月的工資
B.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限,工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月50%的工資
C.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限,工作時間每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個月25%的工資
D.不需支付補償金
10. 中華人民共和國勞動法中對試用期的規(guī)定:勞動合同期限在一年以上,兩年以下的,試用期不得超過( C )日
A.15 B.30 C.60 D.6個月
二、多項選擇題
1.根據(jù)人員來源渠道不同,招聘分為(A C)幾種
A.內(nèi)部招聘 B.員工推薦 C.外部招聘 D.獵頭公司
2.招聘的基本原則是( A B C D )
A. 能級對應(yīng) B.因崗擇人 C.公平公正 D.協(xié)調(diào)互補
3.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是( A D )
A.工作分析 B.制訂招聘計劃 C.制定招聘策略 D.人力資源規(guī)劃
4.面試考官的人員一般由( A B C )組成
A.人力資源部員工 B.用人部門主管 C.獨立評選人 D.高校教師
5.編制筆試題目應(yīng)遵循( A B C D )原則
A.區(qū)分度明顯 B.信度高 C.效度大 D.實用性強
6.按照面試官人數(shù),面試可以分為( A B )幾種
A.個人面試 B.集體面試 C.壓力面試 D.行為描述性面試
7.工作分析信息的主要來源是( A B C )
A.崗位任職者提供的信息 B.工作分析人員到工作崗位的現(xiàn)場觀察
C.任職者直接領(lǐng)導(dǎo)提供的信息 D.工作分析者根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論
8.與外部招聘相比,內(nèi)部招聘的優(yōu)點有( B C )
A.為企業(yè)注入新鮮的血液,吸收新觀念 B.員工能較快地適應(yīng)新工作
C.提高員工的忠誠度 D.招聘成本較高
9.人員甄選錄用計劃的內(nèi)容主要包括( A B C D )
A.錄用人數(shù) B.錄用標(biāo)準(zhǔn) C.錄用對象 D.錄用費用預(yù)算
10.勞動合同的主要內(nèi)容有( A B C D E )
A.勞動合同期限和工作內(nèi)容 B.勞動保護和勞動條件
C.勞動報酬和勞動紀(jì)律 D.勞動合同終止的條件
E.違反勞動合同的責(zé)任
三、簡答題
1、請寫出公司的招聘流程(15分)。
答:
招聘計劃程序、計劃審批程序、信息發(fā)布程序、應(yīng)聘申請程序、預(yù)審程序、面試程序、考試程序、體檢程序、甄選程序、 試用程序、正式錄用程序、評估程序
2、請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。
答:崗位職責(zé):
1、招聘工作:執(zhí)行招聘管理制度流程,參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選,確保及時完成人員補充計劃目標(biāo);
2、培訓(xùn)工作:推進落實培訓(xùn)計劃和體系,建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;
3、薪酬管理:結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系,每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理,并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表;
4、績效工作:推行并完善績效考核體系,協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;
5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系,處理員工投訴,及時處理公司管理過程中的人力行政問題;
6、管理員工信息檔案工作,完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;
7、完成公司人力資源流程性工作:入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 ;
8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;
9、解答所負(fù)責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問,并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項?己酥笜(biāo)方法:
(1)目標(biāo)管理法(2)關(guān)鍵績效指標(biāo)(3)平衡計分法(4)360度考核法
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