萬達(dá)收購傳奇影業(yè)有何影響？
萬達(dá)集團(tuán)35億美元收購美國獨(dú)立電影制作公司傳奇影業(yè)。然而，問題來了，此前被認(rèn)為難以馴服的傳奇影業(yè)，可以被萬達(dá)收服嗎?
2016年開年，資本市場(chǎng)冰火兩重天。今日，萬達(dá)召開媒體發(fā)布會(huì)宣布，萬達(dá)集團(tuán)35億美元(約230億人民幣)收購美國獨(dú)立電影制作公司傳奇影業(yè)。萬達(dá)表示，這是中國企業(yè)在海外最大的一項(xiàng)文化并購。
此次萬達(dá)收購傳奇影業(yè)，將目光投向了上游影視制作，進(jìn)一步延伸海外資產(chǎn)鏈條。簽約儀式上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，為什么買傳奇影業(yè)，首先， 傳奇擁有眾多的IP知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并購的價(jià)值不在于電影本身，萬達(dá)今年致力于整個(gè)娛樂旅游產(chǎn)業(yè)，對(duì)于萬達(dá)電影制作、院線、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈來說，并購是增加萬達(dá)的協(xié)同效應(yīng)。其次，并購會(huì)增加萬達(dá)在全球電影產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。“電影市場(chǎng)是全球的，萬達(dá)一定要在全球有發(fā)言權(quán)。”同時(shí)，其還透露，也許在不久將來，還會(huì)并購國際娛樂公司。
同時(shí)，王健林表示，并購增加兩方的比較效應(yīng)，在中美兩地萬達(dá)、傳奇影業(yè)都有龐大的院線和發(fā)行。“傳奇會(huì)通過這次并購，財(cái)報(bào)大幅增加。”在提到并購傳奇影業(yè)好處時(shí)，王健林透露，萬達(dá)今年要啟動(dòng)制作發(fā)行行業(yè)資本化動(dòng)作，傳奇的加入，無疑增添亮點(diǎn)。同時(shí)，其表示，并購傳奇恰到時(shí)候，今年傳奇將有兩部大片上映，雙方也可以近距離學(xué)習(xí)電影制作、發(fā)行經(jīng)驗(yàn)。傳奇影業(yè)的CEO托馬斯也表示，將與萬達(dá)一起將傳奇影業(yè)打造成全新的國際級(jí)娛樂公司。
難以馴服的傳奇影業(yè)
然而，問題來了，此前被認(rèn)為難以馴服的傳奇影業(yè)，可以被萬達(dá)收服嗎?
與好萊塢六大影業(yè)公司不同，傳奇影業(yè)的創(chuàng)立資金來自私募基金，2004年，傳奇老板托馬斯.圖爾用從私募基金公司募集到的5億美元，成立了傳奇娛樂公司(傳奇影業(yè)的母公司)。而據(jù)報(bào)道，其也是同類公司中第一家可與由華爾街私人股東和對(duì)沖基金投資者支持的大電影制片公司相匹敵的公司之一。
從成立的第一天起，傳奇影業(yè)就不是一個(gè)單純的電影公司，而是一個(gè)以電影為主要投資項(xiàng)目的金融公司。2010年，傳奇老板托馬斯.圖爾同美國富達(dá)投資集團(tuán)、峰堡投資集團(tuán)合作，共同買下傳奇影業(yè)其他原始股東的所有股票。強(qiáng)勢(shì)的托馬斯.圖爾，在選擇電影上也有自己獨(dú)道的眼光，決定拍攝一部電影前，他要問兩個(gè)問題：故事很棒嗎?怎么營銷?在其看來，電影制作過程取決于創(chuàng)造力以及理性投資。
傳奇影業(yè)之前也曾試水中國影業(yè)。2011年，傳奇娛樂與華誼兄弟達(dá)成協(xié)議，共同成立一家影視制作公司——傳奇東方，面向全球觀眾制作電影及其它內(nèi)容。當(dāng)時(shí)，傳奇東方總部設(shè)在香港，華誼兄弟國際持有10%的股份，計(jì)劃自 2013年起每年為全球觀眾制作一到兩部電影，該交易標(biāo)志著傳奇娛樂正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)。媒體報(bào)道，根據(jù)協(xié)議，華誼兄弟負(fù)責(zé)傳奇東方所制作影片在中國的發(fā)行，而與傳奇影業(yè)一直合作的華納兄弟將負(fù)責(zé)影片在世界其它地區(qū)的發(fā)行。
然而，此后，直到2015年3月，由傳奇影業(yè)牽頭，傳奇東方投資的第一部電影《長城》開拍，而影片由傳奇影業(yè)、環(huán)球影業(yè)、中國電影股份有限公司 及樂視影業(yè)聯(lián)合出品，在中國將由樂視影業(yè)及中國電影股份有限公司聯(lián)合發(fā)行，卻不見了華誼兄弟的身影。同樣，2015年9月，傳奇影業(yè)與騰訊影業(yè)合作，共同打造《魔獸世界》，雙方稱，將一同開展電影IP探索合作，而此中，也沒有華誼兄弟的身影。有媒體報(bào)道稱，華誼兄弟與傳奇影視的合作早在2012年就已經(jīng)流產(chǎn)。
萬達(dá)海外買買買
再來說說萬達(dá)。近日，萬達(dá)集團(tuán)公布了2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)，2015年萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到6340億元，同比增長20.9%。收入2901.6億 元，完成年計(jì)劃的109.3%，同比增長19.1%。根據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào)數(shù)據(jù)，萬達(dá)文化集團(tuán)收入512.8億元，完成年計(jì)劃的114%，同比增長45.7%。萬達(dá)院線收入80億元，同比增長49.9%，其中票房63億元，同比增長49.6%;線上票房收入突破40億元，同比增長超過240%;“萬人迷”會(huì)員突破5000萬人，會(huì)員消費(fèi)占比超過80%;觀影人次1.51億人次，同比增長48.9%;已開業(yè)影院292家，2557塊銀幕。
而對(duì)于收購國際影業(yè)，這已不是萬達(dá)首例。早在2012年，萬達(dá)集團(tuán)已斥資31億美元收購美國第二大院線運(yùn)營商AMC的100%股權(quán)。當(dāng)時(shí)，AMC是北美第二大院線，已有92年歷史，旗下?lián)碛?47家影院，5048塊屏幕，曾首次引入多廳概念，在美國是家喻戶曉的品牌。而收購?fù)瓿珊�，萬達(dá) 同時(shí)擁有全球排名第二的AMC院線和亞洲排名第一的萬達(dá)院線，成為全球規(guī)模最大的電影院線運(yùn)營公司，占全球行業(yè)10%左右市場(chǎng)份額，特別是在IMAX和 3D屏幕數(shù)量上具有優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先。
2015年，萬達(dá)集團(tuán)旗下的上市公司萬達(dá)院線又以22.46億元全資收購澳洲第二大院線公司Hoyts100%的股權(quán)。Hoyts是澳大利亞第 二大影院運(yùn)營商，當(dāng)時(shí)擁有澳大利亞40家、新西蘭10家復(fù)合式影院，屏幕多達(dá)420塊。Hoyts還運(yùn)營著澳大利亞當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娪捌聊粡V告品牌瓦爾?摩根 Val Morgan，市場(chǎng)份額超過95%;并且擁有澳大利亞規(guī)模最大的家庭影碟出租服務(wù)，在當(dāng)?shù)爻械鹊胤綋碛谐^600臺(tái)電影租賃機(jī)，每年服務(wù)的觀眾人數(shù)是 2000萬。且據(jù)報(bào)道，雖然澳大利亞人口只有2000萬，電影票房卻多次躋身全球電影市場(chǎng)前10名，萬達(dá)海外版圖再次擴(kuò)大。
并且，2014年，萬達(dá)中標(biāo)洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號(hào)項(xiàng)目地塊，計(jì)劃投資12億美元建設(shè)綜合性地標(biāo)項(xiàng)目，設(shè)立萬達(dá)洛杉磯辦事處負(fù) 責(zé)文化類投資，整合好萊塢影視產(chǎn)業(yè)資源，投資好萊塢影視公司或投拍好萊塢全球發(fā)行的影視作品，萬達(dá)“成為全球性娛樂公司”的野心充分顯現(xiàn)。而萬達(dá)董事長王健林也曾公開表示，其目標(biāo)是到2020年控制全球20%的影院市場(chǎng)。
萬達(dá)收購傳奇影業(yè) 會(huì)有助于中國文化輸出嗎?
“買了!買了!”萬達(dá)終于把美國傳奇影業(yè)公司買下來了，花了不超過35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)。2012年，萬達(dá)手一揮，26億美元收購美國第二大院線AMC，3年后，土豪戲碼再度上演。收購傳奇影業(yè)成了萬達(dá)在美國娛樂行業(yè)的第二個(gè)大動(dòng)作，也是迄今中國企業(yè)在海外的最大一樁文化并購。
王健林在并購發(fā)布會(huì)上說，并購傳奇影業(yè)使萬達(dá)影視控股公司成為全球收入最大的電影企業(yè)，萬達(dá)打造的電影制作、院線、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，極大地提升萬達(dá)在全球電影行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)。多名業(yè)界人士表示，萬達(dá)此舉讓其在電影的制作和創(chuàng)作上有了更多的國際參與度，也會(huì)使之成為全球最有實(shí)力的電影公司之一，也讓萬達(dá)今后進(jìn)軍電子商務(wù)多了一個(gè)加分項(xiàng)。
萬達(dá)230億人民幣買下傳奇影業(yè)
傳奇影業(yè)是美國著名影視制作公司，其母公司為傳奇娛樂。傳奇影業(yè)的業(yè)務(wù)包括電影、電視、數(shù)字媒體以及動(dòng)漫等，曾出品了一系列具有全球影響的大片，包括《蝙蝠俠》系列、《盜夢(mèng)空間》、《宿醉》、《侏羅紀(jì)世界》、《300勇士：帝國崛起》、《環(huán)太平洋》、《超人：鋼鐵之軀》等，已在全球累計(jì)獲得超過120億美元的票房，2016年，傳奇影業(yè)將在全球推出根據(jù)暴雪娛樂獲獎(jiǎng)游戲改編的《魔獸》以及投資最大的中美合拍片《長城》。
1月12日上午，萬達(dá)集團(tuán)宣布以不超過35億美元現(xiàn)金(約230億元人民幣)收購美國傳奇影業(yè)公司，這成了中國企業(yè)在海外最大的一筆文化并購。傳奇影業(yè)董事會(huì)主席兼CEO托馬斯·圖爾將留任，繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營。
萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林表示，并購傳奇影業(yè)使萬達(dá)影視控股公司成為全球收入最大的電影企業(yè)，特別是在美中兩個(gè)全球最重要的電影市場(chǎng)，萬達(dá)擁有了極大的影響力。萬達(dá)打造的電影制作、院線、發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈，極大地提升萬達(dá)在全球電影行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和話語權(quán)。萬達(dá)并購后將為傳奇影業(yè)創(chuàng)造更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，尤其是增長迅猛的中國電影市場(chǎng)，使傳奇影業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高速增長。
同時(shí)王健林透露，萬達(dá)將開啟電影制作發(fā)行資本化運(yùn)作，本次萬達(dá)將目光投向了上游的影視制作，進(jìn)一步延伸海外資產(chǎn)鏈條。并購傳奇影業(yè)恰到其時(shí)。
而傳奇影業(yè)董事會(huì)主席兼CEO托馬斯·圖爾將留任，繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，并且將更加積極地參與到萬達(dá)的成功發(fā)展中。
萬達(dá)將有更多話語權(quán)和國際參與度
影評(píng)人周黎明介紹，萬達(dá)收購傳奇影業(yè)，是中資企業(yè)首次控股好萊塢重量級(jí)制作公司。“中國企業(yè)的好萊塢夢(mèng)從來沒有停止過，但之前僅限于各種小規(guī)模的合作。”而此舉對(duì)于萬達(dá)，是其電影策略縱向深入的一大步，使之成為全球最有實(shí)力的電影公司之一。
一名業(yè)界人士也表示，萬達(dá)收購傳奇影業(yè)后，對(duì)后者原有的片庫、已經(jīng)開發(fā)的項(xiàng)目以及現(xiàn)在已經(jīng)拍攝成功馬上要上的項(xiàng)目，全部擁有話語權(quán)。“這對(duì)萬達(dá)來說，在制片和創(chuàng)作方面，他有了更加多的國際的參與度。”
這名業(yè)界人士拿索尼收購米高梅舉例，“你看他最大的一個(gè)收益，就是把007攥在手里頭。”上述業(yè)界人士分析，對(duì)任何的收購來說，不光只是看到眼前的效益，而是在接下來三五年，有一些什么項(xiàng)目可以直接賺錢，“我還得看接下來這個(gè)十年，十五年我有什么東西，我可以充實(shí)到我這個(gè)項(xiàng)目的。”
而很多好萊塢的收購其實(shí)最看重的還是被收購公司原來的片庫，“這個(gè)片庫里頭像library嘛，他就是一個(gè)原來片庫的這個(gè)資源。為什么我一直，翻來覆去沒有用IP這個(gè)詞，其實(shí)外國人他不說這個(gè)詞，對(duì)他來說，他是一個(gè)一個(gè)的project。”
除此之外，收購傳奇于萬達(dá)不光是在院線的發(fā)行里有好處，“你賣網(wǎng)絡(luò)版權(quán)啊，或者說在DVD、賣VOD版權(quán)這些的好處。今后他對(duì)這些項(xiàng)目的改編可能會(huì)有更加多的便利性。”上述界人士認(rèn)為，如果萬達(dá)要進(jìn)軍電子商務(wù)，包括今后萬達(dá)如想做VOD的話，“他收購了這個(gè)傳奇，對(duì)他來說是一個(gè)，就是說很大的加分項(xiàng)。”
但上述業(yè)界人士認(rèn)為，短期之內(nèi)，萬達(dá)收購傳奇并不會(huì)對(duì)電影市場(chǎng)造成影響。“片子還是那幾個(gè)片子，上映時(shí)間還是那幾個(gè)上映時(shí)間，不會(huì)說因?yàn)樗I了以后，這個(gè)片子就一下子多起來，或者一下子少下去，這個(gè)是不可能的。”
中國元素將在傳奇影片中有機(jī)結(jié)合
萬達(dá)收購傳奇后對(duì)不會(huì)影響后者生產(chǎn)的內(nèi)容?前述業(yè)界人士猜測(cè)，萬達(dá)產(chǎn)業(yè)已算成熟，對(duì)于傳奇現(xiàn)在目前已經(jīng)在手里的，在拍攝，或者即將進(jìn)入拍攝階段的具體項(xiàng)目，萬達(dá)不會(huì)在內(nèi)容上有太大的干涉。
“從一般的角度來講，現(xiàn)在這個(gè)階段沒有辦法去追加更加多的內(nèi)容。但將來，如果有些項(xiàng)目要把他做成一個(gè)通外合拍片，或者加一些國內(nèi)產(chǎn)品植入，加一些中國的內(nèi)容，在這個(gè)上頭萬達(dá)會(huì)有更加多的參與度，但是這個(gè)目前當(dāng)然還是要看他接下來一步的發(fā)展。”
傳奇影業(yè)董事會(huì)主席兼CEO托馬斯·圖爾將留任，繼續(xù)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營，從很大程度上印證了上述業(yè)界人士的說法。
但上述業(yè)界人士認(rèn)為，萬達(dá)之后并不會(huì)對(duì)傳奇“講故事”做過多干涉，“畢竟講故事是人家的強(qiáng)項(xiàng)嘛。”“就是說句不太好聽的話，只有在美國賣出的片子，在中國也能賣座，但是沒有一個(gè)在中國賣座的故事，在美國也賣座。”
“大家可以回過頭去看這么多年的影片，這種現(xiàn)象是沒有的。其實(shí)我們這缺什么呢?缺講故事，我們不缺好故事，我們?nèi)敝v故事的人跟技術(shù)，跟這個(gè)概念，其實(shí)說到底是一個(gè)概念的問題。”
而周黎明也認(rèn)為，傳奇原本就跟中國有很多合作，包括Legendary East以及張藝謀的新片《長城》。萬達(dá)收購傳奇后，傳奇不會(huì)變成一個(gè)純粹的中國片商，但傳奇的全球策略中肯定會(huì)重視中國市場(chǎng)，這一點(diǎn)好萊塢其他的'公司也會(huì)那么做。
對(duì)于全球很多觀眾擔(dān)心被收購的傳奇在今后的電影中討好中國，上述業(yè)內(nèi)人士不以為然。“要說討好呢，他在找吳彥祖去演《魔獸》的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)做了一個(gè)比較明顯的討好的動(dòng)作了，這個(gè)不存在說他買了以后再去做這個(gè)事兒。”
這名業(yè)界人士認(rèn)為，討好不討好，還是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，“如果他覺得這個(gè)片子加中國元素，能在國內(nèi)有一些比如說票房上的好處，或者說在引進(jìn)上面會(huì)有一些比較優(yōu)惠的對(duì)待，他肯定會(huì)去做這件事。畢竟說人家拍片子的都是資本家嘛，賺錢是他的第一要素。”
而對(duì)于傳奇電影中今后的中國元素，上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從比較成熟的操作層面來說，萬達(dá)會(huì)跟傳奇有更多溝通。“我們說中國的元素，在好萊塢的片子出現(xiàn)，一定是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合，在目前來看這是有機(jī)的結(jié)合。結(jié)合是有，有機(jī)不有機(jī)這就兩說了。”
周黎明贊同這一點(diǎn)，“萬達(dá)手下的傳奇，其中國故事或許更為有機(jī)、更為正宗。”
收購對(duì)中國文化輸出有幫忙
萬達(dá)收購傳奇聽起來是資本市場(chǎng)的事，與影迷并無干系。但經(jīng)過這么多年影迷也在漸漸成熟、成長。“我們大伙說以前看片子就看熱鬧，有一部分影迷會(huì)有這個(gè)片子里頭更加多的東西有追求，在萬達(dá)買了傳奇以后，我覺得99.9%的影迷是不會(huì)覺得有任何變化的，他覺得這個(gè)片子好看難看，跟是不是萬達(dá)，是不是傳奇，是不是環(huán)球，是不是迪斯尼沒有一點(diǎn)的關(guān)系。”上述業(yè)界人士分析，可能是百分之零點(diǎn)零零零幾的觀眾會(huì)去關(guān)注電影里“沒有萬達(dá)介入，他是會(huì)變成什么樣但對(duì)絕大部分觀眾來說，他是不會(huì)在乎這事。”
更為確切的是，在收購發(fā)生之前，傳奇投資了張藝謀的電影《長城》。收購會(huì)不會(huì)對(duì)《長城》宣發(fā)投入上有變化?上述業(yè)界人士認(rèn)為仍未可知。“《長城》參與各方面比較多，萬達(dá)自己也有五洲這個(gè)很強(qiáng)的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，但萬達(dá)買下來(傳奇)后，不管是話語權(quán)多少，對(duì)這個(gè)片子本身的宣發(fā)來講，是一個(gè)加分的項(xiàng)目。”
上述業(yè)界人士認(rèn)為，從萬達(dá)的角度來看，無論是收購傳奇還是先前收購AMC和澳洲第二大院線公司Hoyts，都只是完善其產(chǎn)業(yè)鏈的做法，布局渠道。“他現(xiàn)在走出去了，有渠道了，但是拿什么東西去放，這是一個(gè)問題。”而收購傳奇就是解決制片這個(gè)問題。
“收購傳奇以后，他把中國的元素更加有機(jī)的結(jié)合到傳奇之后的片子，或者說不僅僅是傳奇之后的片子，他把傳奇的這些技術(shù)、人才、概念引進(jìn)到他自己的片子，那么對(duì)輸出中國的軟實(shí)力，對(duì)于中國文化走出去是有很大的幫助。”上述業(yè)界人士稱。
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