煉就火眼金睛，跳出火坑上高職
朋友又打電話來說要請客慶祝工資上調(diào)至七八千，以前的同事跳槽成功，工資也漲了兩層，羨慕啊。可看看自己工作已經(jīng)五年了，才拿三四千，同學(xué)會上這頭怎么也無法抬起來，笑容也無法燦爛。想要加薪吧，看到老板的臉就出不來聲，底氣不足；想跳槽吧又心里沒譜，不知道該網(wǎng)什么方向跳，薪水會不會上漲，這該怎么辦？！
CHR可銳職業(yè)顧問案例
LEO是廣告策劃專業(yè)畢業(yè)的，一畢業(yè)就到了電子科技有限公司做市場活動的策劃與執(zhí)行。一年后與經(jīng)理要好的他跟著經(jīng)理一起跳槽到現(xiàn)在這家公司。公司是新成立的，因為老板充分信任那位經(jīng)理，人事權(quán)、財務(wù)權(quán)幾乎全部下放，整個公司差不多都是熟悉和認(rèn)識的人，大家都能夠相互信任與幫助，沒有太多的隔膜，所以工作大家都非常努力。
老板為了鼓舞大家的士氣，設(shè)置了一個“年度最努力員工”獎，還設(shè)置了一個“年度最有前途”員工獎。最終LEO被評上了一個“年度最努力員工”獎，作為一個從學(xué)校出來還不到兩年的年輕人，得到這么多人的承認(rèn)是最激動的。當(dāng)然，他也知道，自己能評上這個獎，倒不是說自己真的就是最努力的一個，自己能評上是有經(jīng)理的背景原因在里面的。
就在這個要靠大家一條心努力的時候，經(jīng)理卻跟老板鬧翻了。老板很快找個人來接手。一朝天子一朝臣，LEO很快和新上司有了爭執(zhí)。當(dāng)然，新上司也著力培養(yǎng)自己的力量，對他這樣的老員工，自然認(rèn)為不考譜，不是自己人，
年底到了，LEO發(fā)現(xiàn)自己的年終獎比大家都少！接下來公司的年終評獎中，獎的幾乎都是新上司籠絡(luò)的新人。更讓他感到心寒的是他已經(jīng)得到了暗示，明年原準(zhǔn)備給他的加薪升職計劃被取消了。LEO徹底失望了，他想跳槽但是又有點對未來不確定。從網(wǎng)絡(luò)上了解到可銳職業(yè)顧問可以幫助職場人士解除困惑，指明職業(yè)發(fā)展道路，所以LEO找到可銳專家來尋求幫助。
CHR可銳職業(yè)顧問分析與建議：
針對LEO這樣的處境，專家在對他的專業(yè)能力，價值取向以及職業(yè)傾向性有了明確的了解后建議，像LEO這樣的職場人士應(yīng)該及時跳槽來求得職業(yè)的發(fā)展，否則只會是耽誤時間和浪費精力。
看自己在企業(yè)是否還有發(fā)展前途，是否可以不用跳槽來解決問題，職場人士可以從以下三個方面來辨識。
洞察老板所思
溝通是簡單而直接且有效的方式，與老板溝通，洞察老板心思，獲得你在公司發(fā)展前景的信息，根據(jù)老板的心態(tài)來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的計劃與步驟，如果你一個星期與老板溝通次數(shù)少于三次，如果你在一個月內(nèi)被老板批評兩次以上，那你就要考慮是否要加強溝通了，溝通的方式有很多，可以通過書面報告，請求老板給自己的工作提建議或者選擇適當(dāng)?shù)臅r機把自己的想法告訴他等等。
與老板充分的溝通是為自己的職業(yè)發(fā)展做準(zhǔn)備，當(dāng)危機來臨首先可以由溝通消除彼此的誤會，或者提早做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，而LEO在公司則一直保持清者自清的狀態(tài)，當(dāng)老板找他談話時決定已作出，危機來臨，自己處于極為被動的地位。
看清企業(yè)發(fā)展前景
企業(yè)為個人職業(yè)提供的是一個發(fā)展的.平臺，在一個真正適合自己、真正能激發(fā)自己持續(xù)工作激情的工作崗位上，一個人所創(chuàng)造的價值是無限的。價格隨著職業(yè)價值起伏，所以在合適的工作上創(chuàng)造出足夠的績效，拿的錢比別人多，職位比別人高是再正常不過的市場規(guī)律反映。但個人所創(chuàng)造的價值是受到企業(yè)發(fā)展的限制的，企業(yè)的發(fā)展前景事關(guān)個人的職業(yè)發(fā)展，因此要不斷的了解企業(yè)的發(fā)展前景，如果發(fā)現(xiàn)為自己提供的發(fā)展空間越來越小，那么就需要考慮另外尋找可以給你更大發(fā)展空間的平臺了。
LEO在公司三年中，所做的工作就是維護和促進(jìn)公司客戶的關(guān)系，沒有得到職業(yè)含金量的持續(xù)積累，也沒有主動尋求改變，致使他的競爭力一步步的下跌。LEO需要做的就是分析自己的能力優(yōu)勢，結(jié)合職場情況，為自己的職業(yè)發(fā)展尋找一個合適的發(fā)展平臺，提高自己的核心競爭力。
了解個人的職業(yè)價值
每個職業(yè)人在人才市場上就像一件商品，也存在價格價值的問題。搞清楚自己在職場中到底值多少錢會使你不論在和舊老板談加薪還是和新老板談薪金都做到心中有數(shù)。
了能通解自己的價值首先從自身職業(yè)技用技能以及職業(yè)經(jīng)驗等方面全方位盤點自己的職業(yè)含金量，然后根據(jù)市場價格體系判斷自己的個人價值，以這個價值自己現(xiàn)有的薪資水平是否是自己實際職業(yè)價值的客觀表現(xiàn)。
LEO的職業(yè)價值無疑已經(jīng)在很大斜率上下跌，如果再不實施跳槽，恐怕一兩年后的職業(yè)危機將會引發(fā)他的經(jīng)濟危機。
在可銳專家的幫助下，LEO跳槽目標(biāo)很快確定，那么確定之后，如何在和新老板的溝通中，最大限度增強對方在自己身上的需求性是急需解決的問題，這直接關(guān)系到到手的MONEY問題。LEO的職業(yè)含金點很散，我們重新根據(jù)他以往的職業(yè)行為聚合出他的核心競爭力之下的含金量，客觀地把握了他的職業(yè)價值，從專業(yè)和技巧上為他的薪酬談判提供最有力的支持。最后他終于找到一份適合的工作，自己不僅喜歡，薪資滿意，還能看到未來發(fā)展的希望。
可銳職業(yè)顧問創(chuàng)始人兼總裁卞秉彬 先生觀點認(rèn)為：
為成就事業(yè)上的成功，職業(yè)人除了要具備堅定的執(zhí)行力外，面對信息的紛繁復(fù)雜，職業(yè)人要具備準(zhǔn)確辨別的能力，認(rèn)清職業(yè)發(fā)展的方向，進(jìn)行合理的規(guī)劃。
中國首家職業(yè)顧問機構(gòu)——CHR可銳以其北京、上海、廣州、深圳四地的集團化經(jīng)營模式，集合中國職業(yè)顧問第一人卞秉彬先生（歷任網(wǎng)易/易趣人力資源總監(jiān)，率先將職業(yè)顧問引入中國，獲年度亞太人力資源經(jīng)理獎）以及中國第一批職業(yè)生涯管理和五百強企業(yè)人力資源管理專家學(xué)者如莊仁甫先生（中國第一代人力資源管理者原施貴寶公司人力資源總監(jiān)）等30多人，全程支持您解決職業(yè)生涯各類困惑，并提供免費的職業(yè)心理輔導(dǎo)，讓您獲得跳槽/加薪/晉升/求職成功為宗旨。在2003年被搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)與《21世紀(jì)人才報》共同評為十大滿意度與知名度最高的中國人力資源專業(yè)機構(gòu)。2005年，美國人民對人民組織、人力資源專家代表團訪問CHR•上海，并為CHR可銳頒發(fā)了國際榮譽證書，給予CHR可銳國際性的認(rèn)可。2006年1月，獲得了“中國人力資源服務(wù)行業(yè)十大影響力品牌”和“中國人力資源服務(wù)行業(yè)十佳杰出經(jīng)理人”兩個獎項。
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