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小學教師外出學習報告

時間:2024-11-28 07:53:56 其他報告 我要投稿
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小學教師外出學習報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來越大,報告包含標題、正文、結尾等。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的小學教師外出學習報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學教師外出學習報告

小學教師外出學習報告1

  為學習先進經(jīng)驗,積極探索學校教育教學管理工作的新路子,10月10日,區(qū)文教局組織各中小學校長、支部書記及分管教育教學工作的副校長赴寶應參觀考察。這次學習考察組織嚴密,內容豐富,我們跟隨考察團邊看邊議,深感受益匪淺,體會良多。現(xiàn)將學習考察情況報告如下:

  一、考察概述

  1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經(jīng)驗。

  2、此次考察的學校有:山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮(zhèn)中心小學、郭橋初級中學。

  3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方面的經(jīng)驗、做法,并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。

  4、對寶應教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入?yún)⒂^他們學校,都能感覺到他們“以人為本,為學生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規(guī)范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學校現(xiàn)有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

  二、考察后的反思及收獲

  1、作為學校的管理者要敢為人先,在符合教育發(fā)展規(guī)律的前提下,大膽嘗試符合自身發(fā)展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面:對行管人員要求自身工作必須過硬,實行行管人員和教師雙向檢查,實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規(guī)范及考核條例和科學的獎金分配方法,充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發(fā)放制,達到及時提醒的目的。管理強調教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協(xié)調發(fā)展,強調文化立校,值得我們借鑒。

  2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的`管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的處理學校的日常事務,更重要的要表現(xiàn)在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發(fā)展。在范水鎮(zhèn)中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。

  3、學生管理要從常規(guī)工作抓起,以小見大,以人為本,培養(yǎng)學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經(jīng)驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養(yǎng)和檢查的重點,從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起,培養(yǎng)學生良好習慣,因為有良好的學習習慣學生才“會學”,有良好的行為習慣學生才“肯學”;郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務人員,住校學生人數(shù)多,學校培養(yǎng)學生自己管理自己,可以在全校只有一個值班老師的情況下,每班學生自覺認真地上晚自習,全校可以一周不掃地,整個校園沒有一張廢紙,這些都和學校管理者重視常規(guī)工作的精細化分不開。

  百聞不如一見。這次寶應之行,時間雖然短暫,但收獲卻不少;貋硪院,我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經(jīng)驗的學習和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風”的工作重點,進一步加強教學管理、優(yōu)化教風,嚴格教學的流程管理,在備課、上課、聽課、評課、作業(yè)、輔導、考試、評卷等教學常規(guī)的管理上狠抓落實教學常規(guī)檢查制度,把教學管理要求落實到位,為開創(chuàng)我區(qū)教育教學管理工作的新局面貢獻力量。

  小學教師外出考察學習報告2

  此次外出學習我最大的收獲之一就是加強了對校園文化的理解。在高城寺小學,我觀摩了“校園環(huán)境變化”、“校園特色活動”圖片展及學校基本情況、辦學理念、學校制度的宣傳板;觀摩了校門西側唐詩宋詞連軸的文化墻;我還觀摩了師生書法繪畫作品展。在學校人員的帶領下,我走過了教學樓“尋夢樓”、“織夢樓”、“圓夢樓”及學生食堂“快樂餐吧”。在織夢樓的一側,我看到了“過一種幸福完美的生活”醒目文字下寫滿了同學們心靈夢想的文字。走進教室,我感受到了每個班自己的特色,每個班級都有自己的名字及班徽,黑板報的圖案與班徽相呼應。教室里展示著師生自己動手的成果,群星璀璨照片墻,采蜜角,我最棒,理想樹等,每一面墻,每一個角落都布滿了溫馨。在向陽之家,我感受到了向日葵“向上,向陽,向樂”的力量,在飛鷹班我感受到了“拼搏,奮起,勇敢,直前”的力量……高城寺小的晨讀成為校園文化的另一個載體,它利用自己臨漂水,倚古山的地理優(yōu)勢,傳承古韻文明,開展經(jīng)典誦讀,除了誦讀政教處規(guī)定的必讀篇“儒家經(jīng)典”“三字經(jīng)”“戒子書”等,每個班級還根據(jù)自己的需要選讀、背誦其他的好的文章。高城寺小的晨讀,讓古韻文化情染書香,讓高城寺小更加具有文化內涵與魅力。在這里,我被濃濃的書香校園氛圍所震撼,我感受到了由環(huán)境文化、制度文化、管理文化、班級文化凝聚而成的鮮明的校園文化。

  我的第二個感受是高效的課堂,能讓學生快樂的翱翔。

  在向陽之家,我聽了一節(jié)數(shù)學課“可能性”,在老師提出概念后采取學生自己動手操作摸不同顏色的乒乓球,想一想,說一說周圍哪些現(xiàn)象是可能發(fā)生或者不可能發(fā)生,然后老師講黑心法官與囚犯的故事,讓學生回答問題并找出對策,一步步加深學生對概念的理解。在這一教學過程中充分發(fā)揮了小組合作探究的作用,積極調動學生的學習積極性,始終體現(xiàn)了學生的主體地位,整個課堂高效、有序并快樂的進行著。

  第三個讓我受益良多的是高城寺小課間活動多姿多彩,歌舞與繩飛揚。

  校園集體舞《歌聲與微笑》、全校同唱一首歌《低碳貝貝》、繩操、自由跳繩,這些過程都是師生共同參與,我感受到了老師與學生合作、學生與學生合作,團結向上的精神風貌,讓我感受了這個集體活力四射,積極向上的情操。

  第四個讓我感觸很多的是高城寺小勇展才華,放飛夢想。高城寺小舉辦了一場主題為“讓每一朵花兒都幸福綻放”的新教育實驗工作匯報演出。這一場新教育的展示,我更多地認為這是一場放飛夢想,追逐夢想的宣言。師生共誦千古文化,集體追夢。教師獨唱《中國大舞臺》,唱響中國的夢。師生共舞《天亮了》,我讀出了追夢中的彷徨及要堅定夢想。從《八卦哎呀呀》中,我感受到了追夢的快樂。教師鋼琴獨奏《童年的回憶》,追憶童年夢,寄希望于新一代。歌舞《春眠不覺曉》《愛在人間》,孩子們富于變幻的表情,富有活力的表演,讓我感受到生活的美好。

  在學習中比較,在比較中反思,在反思中進步。我想這是開放周學習共同的初衷,高城寺小的學習,讓我對自己的工作有了進一步的想法與要求。主要有以下幾個方面:

  關于班級文化

  我覺得班級文化是一個班德育成果的重要組成部分,它反映了一個班級的精神風貌、價值觀念、思想品質和生活行為方式。一個班的班級文化,可以從班級的一桌一倚,一角一落,師生的一舉一動,一顰一笑中展現(xiàn)出來。對此以后我會從以下幾點來努力。一、用正確的班級輿論感染學生,營造相互競爭又團結協(xié)作的班級氛圍,加強對學生思想道德修養(yǎng)的教育,在禮儀、衛(wèi)生、紀律、習慣方面多下功夫,努力形成班級共同的價值觀、生活觀念等意識形態(tài),形成整體素養(yǎng)。二、加強對班級的布置,引導學生動手,布置溫馨教室,增強學生班級責任感,努力形成班級共同文化觀。三、豐富班級活動,自己積極參與,在活動中鼓勵學生互相關心,團結友愛,培養(yǎng)融洽的同學關系,師生關系。

  關于高效課堂

  無論新教育如何改革,我覺得高效的課堂都是重點。而高效的課堂的關鍵在于我們老師。在于老師對課件的精心設計、在于老師對教材的精心取舍與提煉,在于老師大膽的對教材進行有效的整合,在于老師對學生實際情況的了解。對此我對自己的要求是一、加強自身的學習,精心設計好每一節(jié)課,嘗試小組合作學習,鍛煉學生的合作意識和辨別能力,相信學生,把主動權,思考權給他們。同時,我會加強對電子白板運用的學習,提高自己的教學效率。二是、重視思想品德教育,給學生多講一些優(yōu)秀人才的故事,讓學生明白個人的學習與集體、與祖國命運相關,培養(yǎng)他們的責任感,化被動學習為主動行為。三、我要加強自身的學習,不斷借鑒優(yōu)秀老師的成功經(jīng)驗并把自己學習到的東西持之以恒的用到工作中去。

  關于師生關系

  在高城寺小,我感受到了師生之間關系的其樂融融。我更加覺得教育是一份愛的事業(yè),在今后的工作中,我會尊重我的學生,熱愛我的學生,欣賞我的學生,包容我的學生,多與他們溝通,努力融入他們,與他們一起成長進步。

小學教師外出學習報告2

  首先非常感謝學校領導給了我和任琴老師這次遠赴遼寧盤錦學習的機會,我們倆也把這次學習>培訓當作了中秋國慶兩大節(jié)日的珍貴禮物。雖然中秋之夜未能宇家人共同賞月,但是此行卻也有許多別樣的收獲,接下來我要從以下三個方面進行匯報:

  1、用一種人生境界影響教師。

  2、把一種教學模式全市推廣

  3、讓一種習慣上下常抓不懈

  先說一下學習的內容和過程:

  1、學習培訓的主題盤錦市第十九次培養(yǎng)良好習慣現(xiàn)場會

  第十六屆教育科技節(jié)

  體育藝術2 1項目展示活動

  2、參加會議的領導:魏書生,柳斌錢夢龍王太水中國教育報刊主編張新洲盤錦市副市長

  3、學習過程:9月28日上午在盤錦市高級中學舉行開幕儀式,盤錦市現(xiàn)任教育局長王太水致開幕詞,柳斌,張新洲講話,接著是盤錦市六所學校做了'學校辦學特色經(jīng)驗介紹'參觀了高級中學大課間活動。中午一點半乘車參觀三所學校:主要看大課間,校園文化建設各個學校離得都比較遠,所以感覺是看的倉促,車程漫長。9月29日早上6點早餐,7點坐車走,八點二十到達盤錦市魏書生中學,聆聽錢夢龍《以我的人生,談教師成長》的報告,魏書生談論人生的報告。中午不休息,分成三個組高中初中小學在三所學校聽語數(shù)英各兩節(jié)異課同夠。異課同夠。異課是不同科目,同夠就是'六步教學法'.我聽了兩節(jié)小學語文課,任琴聽了兩節(jié)小學數(shù)學課。

  現(xiàn)在我正式進入?yún)R報重點

  (一)用一種人生境界影響教師

  這種人生境界在我看來就是魏書生的一顆平常心,正確的享樂觀,他把能做好的事,腳踏實地持之以恒,一天一天地做下去,當大事做不成時,就要靜下心來做好小事。這樣才能用平平常常的心態(tài),高高興興的情緒,快節(jié)奏,高效率地做平平凡凡是事情,每天把極小的事情,做的有滋有味,有聲有色,從從容容,快快樂樂,如詩如畫,如舞如歌的時候,你自然在天天盡到生存責任的同時,每天都能享受到生存的快樂和幸福,總結成一句話就是在平平凡凡的崗位上,干好平平常常的工作,才能過好平平淡淡的日子,不生氣,不抱怨,把當下的事做好。

  魏書生國家級教育大師,他以文竹來自喻,不與嬌艷的牡丹玫瑰攀比,只想懷揣平常心,做平凡事,在平平常常的日子里,享受學習,工作,盡責,助人樂趣,這就是他的人生定位,這幾是他的所謂草根教育家的由來,根就是無論是好日子,壞日子,成功了還是失敗了,高興悲傷,啥日子都要高高興興的過,無論走到哪里都要好好的活下去,這就是根本,人要守住根本,他當局長遵循的一條是教師能干的事領導不干,副校長能干的事校長不干,所以他多了一些觀察和思考的時間,用于想辦法,消滅沒人干的'事,消滅沒事干的人。

  錢夢龍和魏書生講話有一個共同點就是特別強調自學。多讀書,讓閱讀成就人生,讓每個學生都變成喜歡閱讀的天使,我覺的我們學校現(xiàn)在推行的生本教育,讓學生先學

  后教,多學少教,也在大力提倡自主學習,細象是很有道理的,因為學生才是學習的主體,成績的好壞歸根結底不取決于將臺前的那個人老師說了多少,寫了多少板書,而是取決于下面坐著的學生,他們動了多少腦,想了多少事情,所以課堂上要千方百計想辦法讓學生動起來,主動參與課堂活動,那樣的課堂才是有效課堂或高效課堂。魏書生給人的感覺是雖然威名遠揚但是真正目睹其本人卻是其貌不揚,他講話語言幽默,做報告一沒有課件二不用稿子,說話愛拍手,四字成語象連珠炮一樣一說一串,讓你無暇記錄,只顧欣賞,錢夢龍老師86歲高齡,做了斤兩個小時的報告,條理清晰表達流暢,他的報告就從自身的教學生涯經(jīng)歷告訴老師,再低的起點,只要你肯努力就會成功,他用只要向往藍天,你們都會飛的比我高作為報告的結束語,在這里我要說,只要向往藍天,我們都會飛的更高。因為他的最初學歷是初中,上學期間還留過四次級。

  (二)把一種教學模式全市推廣

  這種教學模式是'六步教學法'定位自學討論答疑自測自結

  各門課程不同體裁都推行這個模式,我聽的兩節(jié)四年級語文課一課《頤和園》一棵《巨人的花園》,一篇是游記一篇是童話,兩位教師都使用同一模式,先出示本節(jié)課的教學目標,然后讓學生自學小組討論,集體質疑解疑,自測就是寫一篇小練筆使用移步換景的寫作方法,因為本節(jié)課這是教學目標之一。自結就是說說你本節(jié)課的收獲。這和我們的課堂流程比較相。在我的課堂中就是缺少自結,你在這節(jié)課上的收獲,以后也可以把這個環(huán)節(jié)加上。

  (三)把一種習慣上下常抓不懈

  培養(yǎng)良好習慣,成就幸福人生。每天鍛煉一小時

  十九年一直推行:七個一分鐘,每天做家務一分鐘,寫一分鐘日記,唱一分鐘軍歌或校園歌曲,踏步一分鐘,練一分鐘注意力,一分鐘演講讀名人傳記中外名著一分鐘,我們親眼看到的是大課間,站軍姿一分鐘,挺胸,抬頭,大擺臂,高抬腿,踏步一分鐘,(嘹亮軍歌伴奏)無聲跑步3000米,大概跑十來分鐘,師生共同跑,做廣播體操,順序是軍姿一分鐘,踏步一分鐘,廣播體操,跑步走步,這種大課間已然常態(tài),每所學校廣播操動作整齊劃一,跑步走步?jīng)]有人喊口令也非常整齊,只聽到腳步聲,.魏書生在報告中說跑步跑出了精氣神,能跑出堅定的意志,能跑出好成績,他也跟學生一起跑步,他幽默的說是用公家的時間在鍛煉自己的身體,一點小毛病都跑沒了,他很少去醫(yī)院,他身體較瘦但是精神很好,參觀人家的大課間我也想著咱們也不妨試著練習一分鐘軍姿,一分鐘踏步,走步,無聲跑步,相信只要堅持總會由不好到好,由不會到會。讀書的習慣,鶴鄉(xiāng)小學的悅文化(圖片)

  最后講一個小>故事,很耐人深思,什么是教育?

  一個諾貝爾獎的獲得者,記者采訪他,獲得如此之高的獎項,受益最大的是什么?他回答是在小學時候老師教會了他,一飯錢便后要洗手,二不說假話,三知錯能改,四承諾的事情一定要做到。所以盤錦教育理念:行為養(yǎng)成習慣,習慣形成品質,品質決定命運。

  教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣的培養(yǎng),習慣培養(yǎng)是>素質教育的DNA,好習慣,好品質,好人生,以教育一詞的理解作為本次匯報的結束語。

小學教師外出學習報告3

  學習是伴隨教師終身的大事,為學習先進課改經(jīng)驗,深化課堂教學改革,進一步推進阜康市廈門實驗小學教學改革的發(fā)展,學校領導領導體貼下屬,于20xx年6月下旬組織學校中層正職10人,赴東三縣六所小學參觀考察,F(xiàn)將此次外出學習考察具體情況匯報如下:

  一、考察總體印象

  最吸引我的是它們的校園文化:一個個整體的規(guī)劃,創(chuàng)設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,每一塊墻壁、樓梯、暖氣包、甚至于每一塊草坪、他們都合理地的有效地利用,每一個角落都洋溢著教育的激情。

  二、收獲與反思

  幾天行程,帶給我們的收獲是全方位的,有滿足、有自豪,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。

  在為期3天的行程中,我們不僅參觀了吉木薩一小、二小,奇臺二小、四小和木壘縣一小、三小,了解他們學校的管理和發(fā)展,還游覽了當?shù)鬲毺鼐坝^。此次的外出參觀學習首先是我們了解了兄弟縣市學校的建設和發(fā)展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,推進學校的科學化管理,促進學校跨越式發(fā)展有著非常大的幫助。其次,在游覽當?shù)仄嫣鼐坝^的過程中,山的清秀,水的陰柔、樸實厚道的東三縣人,讓我們有賓至如歸的感覺。

  沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

  在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是“創(chuàng)新”是學校快速發(fā)展的推進器,三是育人要講究方法。

  (一)學校的管理要精細

  通過對鑒開中學的觀察和聽了幾位校長和書記和工會主席的介紹,這幾所學校有著一個共同點,不僅有著一流的環(huán)境和一流的設備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權、任務。雖有兼職,但每個人都有職、有權、有責,學校的管理與決策和責任分工卻很明確,該誰干的事,誰來負責完成,避免了相互推脫、工作不能及時完成的現(xiàn)象的發(fā)生。所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優(yōu)質高效的完成。

  要在學校實現(xiàn)精細化管理,首先要有一只業(yè)務精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發(fā)展的關鍵。作為教務主任有懂得學校發(fā)展的規(guī)律,對學校的長遠發(fā)展有明確的思路,同時要加強對老師的培養(yǎng)和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調動老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。

 。ǘ⿲W校的工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。這是我在參觀了東三縣六所學校后的最大感受。作為地道的.木壘人我有著深刻的體會。在我離開木壘的那幾年當中,木壘縣一小和縣

  三小除了校園面積大,校舍齊備,再沒有什么可以讓我自豪的地方,就當時教師配備來說,大多數(shù)老師還是教過我們這一代的老教師,在上課時都還操著濃重的地方口音。雖然老師們都很盡業(yè),但教學質量總是與其他縣市有很大的差距。因為地處偏遠,畢業(yè)的大學生都不愿意到這里來工作,每年分配到縣城的都進了中學。此次考察卻使我耳目一新,兩所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環(huán)境建設和人才培養(yǎng)等方面都有了翻天覆地的變化并且各具特色都形成了自己的風格。

  這兩所年學校之所以能有如此快的發(fā)展速度,我認為與這所學校的領導和老師善于創(chuàng)新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發(fā)現(xiàn)在這所學校的每一個角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。

  走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,各種雕塑、各種人文建筑與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室,到處能體現(xiàn)出學校對學生的人文關懷。有了這樣善于創(chuàng)新的領導和老師,學生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。

  (三)育人要講究方法

  1、我們到底怎樣教育學生

  在參觀學校之外,我們還游覽了一些木壘的鳴沙山、奇臺的刀條嶺,在感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來,消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中,各校都在積極探索育人環(huán)境

  及功能,盡管學校和老師的出發(fā)點和動機都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導,有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子,多想法子,使學生在不知不覺中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

  2、突破思維定勢,樹立新的教師觀念

  “怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現(xiàn)代教育中,只展示教師高素質的課堂是沒有活力,而真正的好課應該是學生自主學習的天下。因此,我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優(yōu)秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解,對學生能力的培養(yǎng)也要落到實處。

  見多方能識廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,我會將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,一定能給我的課堂教學注入新的活力。因此,有理由推論,只有給予教師更多走出去的機會,才能讓教師了解新理論、新方法,進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性,推動學校全面發(fā)展。

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