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課后服務(wù)督導(dǎo)報告

時間:2024-10-18 11:28:57 其他報告 我要投稿

課后服務(wù)督導(dǎo)報告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的課后服務(wù)督導(dǎo)報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告

課后服務(wù)督導(dǎo)報告1

  按照各級教育主管部門的要求,xxx之后,我們逐步開展課后服務(wù)工作,現(xiàn)將開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  具體來說,我校的課后服務(wù)工作分為兩個階段。

  一、課后服務(wù)的準(zhǔn)備

  xxx收假后至xx月xx日,這階段是課后服務(wù)的準(zhǔn)備期、調(diào)試期。主要工作是做好課后服務(wù)工作的各項準(zhǔn)備,學(xué)生素質(zhì)拓展內(nèi)容重點是進(jìn)行體操訓(xùn)練,為xx月xx的廣播體操比賽做準(zhǔn)備。在此期間我們做了以下工作。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。學(xué)校召開專門會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會了課后工作相關(guān)會服務(wù)議精神和實施意見的內(nèi)涵和要求,進(jìn)行廣泛動員,讓全體教師充分認(rèn)識到此項工作的重要性。

  2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂活動方案學(xué)校根據(jù)要求組建了校長為組長、其他中層干部為組員的課后延時工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)總方案和具體實施的項目時間場地及人員安排,政教處負(fù)責(zé)《致家長的一封信》以及《課后服務(wù)安全責(zé)任書》的簽訂。

  3、全體教師參與,做好師生分組。素質(zhì)拓展項目教師填寫分組學(xué)生名冊,每位學(xué)生本期報兩個素質(zhì)拓展項目。

  4、購買相應(yīng)器材,做好準(zhǔn)備。后勤處根據(jù)分組和學(xué)生各組人數(shù),購買了近近3000元的`各種器材,確保每位學(xué)生有器材。

  5、服務(wù)時間

  自20xx年xx月xx日開始,校內(nèi)課后服務(wù)正式啟動,周一到周四每天增加兩節(jié)半課,共兩小時。學(xué)生每天分三個時間段開展課后服務(wù),一是每天20分鐘的師生共讀,一年級第一節(jié)課前進(jìn)行,3到六年級寄宿生晚自習(xí)之前20分鐘;二是基本托管服務(wù),每天50分鐘,低年級下午第四節(jié)課進(jìn)行,高年級安排在午飯后第一節(jié)課;三是素質(zhì)拓展服務(wù)50分鐘,走讀生每天午飯后進(jìn)行,寄宿生下午第四節(jié)課。

  二、課后服務(wù)的正式展開。

  1、堅持自愿原則。經(jīng)廣泛宣傳的個別電話,全校383位學(xué)生,全部家長同意參加課后服務(wù)。《課后服務(wù)報名回執(zhí)單》全部收齊裝訂成冊。

  2、確保學(xué)生安全。為了強化安全責(zé)任,我們與每位教師簽訂了《課后服務(wù)安全責(zé)任書》,同時,對學(xué)生進(jìn)行集中安全教育,要求教師每次服務(wù)要點名,學(xué)生在素質(zhì)拓展時到規(guī)定地點參與活動。同時,對體育鍛煉的小組提出更加具體的安全要求。

  3、學(xué)校制定了切實可行,教師好記,次數(shù)相對均衡的課后服務(wù)安排表,每周一三、二四項目基本相同,每位教師參與每周最多六次,最少5次。素質(zhì)拓展項目分室內(nèi)室外,室內(nèi)項目分為舞蹈、美術(shù)、書法、合唱、戲曲、棋藝、閱讀7個小組,室外項目分為籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳跳球、空竹、呼啦圈7個小組,根學(xué)生報名人數(shù)的實際,統(tǒng)籌安排。學(xué)校每天三次巡查,教師次次簽字,目前為止,沒有遲到和空堂情況發(fā)生。

  4、目前除了基本服務(wù)減少學(xué)生課外作業(yè)負(fù)擔(dān)之外,各素質(zhì)拓展項目開展順利,教師到位快,組織有序,訓(xùn)練有法,學(xué)生參與積極,熱情高漲,校園更充滿生機和活力。

  在正式開展課后服務(wù)的兩個半周時間里,我有兩個感觸,一是學(xué)生在快樂中有所得,教師們讓人敬佩。讓人印象深刻的是劉xx老師負(fù)責(zé)有低年級師生共讀,用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話為學(xué)生誦讀;周五盡管沒有安排課后服務(wù),朱xx老師主動跟二年級學(xué)生上共讀課;鮑xx老師美術(shù)小組,次次都有新內(nèi)容,學(xué)生次次都有作業(yè);唐xx老師負(fù)責(zé)空竹,學(xué)生時間短長進(jìn)快,、鐘xx老師分別負(fù)責(zé)的籃球一組籃球二組,學(xué)生運球得到訓(xùn)練。很多學(xué)生先前愁眉苦臉,在活動中看到了笑容。另一個感受是,學(xué)生課間運動更加有序,沖趕現(xiàn)象少了,安全更有保證,低年級學(xué)生閱讀習(xí)慣大為好轉(zhuǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),通過近三個星期的摸索,我覺得課后服務(wù)是一個好事情,學(xué)校更有活力了,學(xué)生快樂了,老師參與其中,身體也得到鍛煉。當(dāng)然由于課后服務(wù)對于我們還是個新鮮事物,不可避免有這樣那樣的不足,歡迎各位提出合理化的建議,學(xué)校也將在課后服務(wù)進(jìn)行過程中不斷調(diào)整,讓課后服務(wù)更細(xì)致更周到更有實效,相信隨著課后服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,課后服務(wù)舉措會更加深入人心。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告2

  本年度學(xué)?倓(wù)課后服務(wù)工作在學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“致遠(yuǎn)教育,多彩發(fā)展”全面落實學(xué)校工作計劃,做好學(xué)校深化課程改革的配套工作,尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單位的工作中,確保課后服務(wù)工作保障有力,服務(wù)到位,落實做好學(xué)校安排的各項工作。強化總務(wù)課后服務(wù)工作的規(guī)范管理,努力提高課后服務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  一、加強學(xué)習(xí),提高全體課后服務(wù)工作人員的思想認(rèn)識水平

  堅持“以人為本”,加強總務(wù)課后服務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)育人意識,努力在工作中體現(xiàn)出服務(wù)育人,管理育人的功能,使得大家統(tǒng)一了認(rèn)識,心往一處想,勁往一處使,工作熱情倍增,并結(jié)合總務(wù)工作特點,多對教職工做好解釋工作,加強部門之間的溝通理解,征求大家對總務(wù)處工作的意見及建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,提高工作質(zhì)量。

  二、明確服務(wù)宗旨,強化服務(wù)一線,服務(wù)教學(xué)的意識

  學(xué)?倓(wù)課后服務(wù)工作頭緒多,涉及面廣,自身構(gòu)成一個復(fù)雜的'系統(tǒng)。然而學(xué)?倓(wù)課后服務(wù)工作又具有以服務(wù)為形式,以育人為目的的特殊性,為教育教學(xué)服務(wù),為師生員工的工作、生活、學(xué)習(xí)服務(wù),是其根本任務(wù),管理育人、服務(wù)育人是其根本目的,概括的說:“服務(wù)育人”是學(xué)校課后服務(wù)工作的宗旨。

  三、做好課后服務(wù)工作,為教育教學(xué)服務(wù)

  根據(jù)學(xué)校各個階段的特點,主動積極地做好各項總務(wù)課后服務(wù)工作,使總務(wù)課后服務(wù)工作與學(xué)校教學(xué)工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致。例如,在開學(xué)初我們首先做好教室布置,報到收費,整理分發(fā)書簿,分發(fā)保潔,辦公用品,物品采購等工作,不因課后服務(wù)工作不到位而影響正常的教育教學(xué)秩序,平時根據(jù)教學(xué)需要和班級、宿舍管理要求,認(rèn)真及時的做好物品采購,維修等工作,安排落實倉庫保管員配合德育處和班主任,做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作,學(xué)期末,根據(jù)學(xué)校工作計劃要求,及時做好代收費結(jié)算工作,做好試場整理課桌椅擺放工作,使各類考試能順利進(jìn)行。

  四、做好修繕工作,改善辦學(xué)條件

  除安排落實做好日常維修外,今年上半年經(jīng)財政招標(biāo)對校園河道兩邊進(jìn)行了改造,河道邊原綠蘺帶清除,柳樹整修,鋪設(shè)了兩條綠道,河兩邊安裝了木欄桿,室外音響、景觀燈,草坪修補,還對學(xué)生宿舍北面空地改造成開心農(nóng)場,高一高二年級每班一塊,這樣學(xué)生有了勞動鍛煉的機會,經(jīng)審計以上整個費用約40萬元。對致遠(yuǎn)樓二樓進(jìn)行改造,改造成插花手工、茶藝、書法、播音主持、家政、形體訓(xùn)練,駕駛模擬、健身房、中華美食、西點制作等選修課教室各一間。備用教室二間,教師辦公室、值班室、儲藏室等。為學(xué)校開設(shè)選修課提供了必要的保障,經(jīng)驗收審計總價為974138元,還對以上選修課教室協(xié)議采購空調(diào)、模擬駕駛器、桌椅等設(shè)備,計589150元。對實驗樓三樓東面空教室和原心理健康改造成自動錄播教室,計313133元。暑假期間,經(jīng)教育局組織招投標(biāo)對實驗樓五樓原語音、勞技等四間教室進(jìn)行了鋪設(shè)地板、粉刷等裝修改造,對致遠(yuǎn)樓西北面外墻安裝了校史演變廣告牌,底樓門前道路鋪貼青石花崗巖,經(jīng)改造面貌煥然一新,經(jīng)驗收審計為186183元。對女生寢室5、6號樓衛(wèi)生間木門拆除,制作安裝37樘塑鋼平開門,費用為106186元,還在藝術(shù)樓底樓裝修改造了教育指導(dǎo)中心、課程研發(fā)中心,高二教育樓學(xué)生書吧,以及三座橋梁兩側(cè)鋼結(jié)構(gòu)防腐木花架,以上項目經(jīng)驗收審計為185960元。還政府協(xié)議采購了女生寢室5號樓鐵皮衣柜130只,鐵制桌子130只,費用為149500元,高三教室的鐵皮矮柜120只,計81000元,高二教室課桌椅650套,計117000元,校園廣播系統(tǒng)維修改造設(shè)備等計137200元。以上項目經(jīng)維修改造完工后,學(xué)校的老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境面貌將得到了很大的提升。

  五、加強校產(chǎn)管理,堅持勤儉辦學(xué)

  充分發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實到人,平時經(jīng)常對師生進(jìn)行愛護公物的教育,對故意損壞公物的學(xué)生實行加倍賠償,使大家樹立愛校如家的思想,自覺愛護公物,努力延長校產(chǎn)使用壽命,強化維護意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢查,做好保養(yǎng)維護工作,并做到維修款項心中有數(shù),讓有限的資金用在刀刃上。

  六、增收節(jié)支,做好學(xué)校的課后服務(wù)保障工作

  堅持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格財務(wù)制度,增收節(jié)支在學(xué)校課后服務(wù)工作中相當(dāng)重要,馬虎不得,所以我處總是處處為學(xué)校節(jié)約支出動腦筋,想辦法,該收的錢一律收起來,不該收的錢不收,購物時盡量把價格壓到最低,做到少化錢,多辦事,辦實事的原則,對辦公室空調(diào)實行拉閘控制,夏季在26度,冬季在5度開始送電,經(jīng)常安排水、電工對學(xué)校水表、管線、電燈等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對班級或?qū)嬍业墓藏敭a(chǎn)實行賠償制度,對故意損壞的加倍賠償。

  一個年以來,在全體總務(wù)人員的共同努力下,在全校師生的密切配合下,較好地完成學(xué)校交給的各項任務(wù),但與兄弟學(xué)校相比還存在一定差距,我們將繼續(xù)努力,為學(xué)校再上臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告3

  繁忙而緊張的一年即將過去,回顧一年來,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的課后服務(wù)崗位上默默無聞的工作著。

  我在學(xué)校課后服務(wù)工作中能夠廉潔自律,物資采購堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線,勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名課后服務(wù)工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  作為課后服務(wù)的一名工作人員,我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴(yán)格要求自己,對出現(xiàn)的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快的解決。

  學(xué)校的課后服務(wù)工作千頭萬緒,我注重學(xué)校的實際,從一點一滴做起,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持“課后服務(wù)保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強課后服務(wù)管理,強化服務(wù)意識,堅持做好課后服務(wù)保障。從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。

  在資金問題上,可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息的時間與課后服務(wù)人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。我校樹林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間,進(jìn)行了徹底清除,共消除垃圾90多車,未計分文報酬。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā),犧牲了大量的休息時間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時候,丟下手中的飯碗,第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

  在一年的課后服務(wù)工作之中,我雖然取得了點滴成績,但與學(xué)校的'要求和期望還有一定的距離,對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

  本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好課后服務(wù)服務(wù)工作外,還擔(dān)任了一年級組的年級組長。平時與年級組的老師搞好團結(jié),及時將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時也將老師對學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開,每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

  由于本人水平有限,對課后服務(wù)管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,為了學(xué)生,我們將共同努力。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告4

  這學(xué)期由我和數(shù)學(xué)老師潘老師輔導(dǎo)一(2)班學(xué)生作業(yè),我們根據(jù)本班學(xué)情和教學(xué)內(nèi)容的安排,以恰當(dāng)形式進(jìn)行有效輔導(dǎo),以問題為引導(dǎo),啟發(fā)孩子們思考,針對學(xué)生提出的問題,給予詳實清晰的解答。從而引導(dǎo)孩子們積極動腦、大膽表達(dá),讓學(xué)生有所思,有所悟。我們也會合理安排其他活動,有計劃地針對學(xué)生基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo),促使孩子養(yǎng)成認(rèn)真讀題、仔細(xì)審題、獨立思考、認(rèn)真書寫的'作業(yè)習(xí)慣;除此之外,孩子們還會參加一些運動輔助訓(xùn)練活動,培養(yǎng)了運動興趣,增強了體育素質(zhì)。

  課后服務(wù)工作開展以后,取得了一些成效:

  1、學(xué)生安全,家長安心。為了使工作順利實施,我們?nèi)套o導(dǎo)學(xué)生安全放學(xué),護送學(xué)生安全離校。從服務(wù)到后勤保障、從安全管理到家長銜接的工作流程,環(huán)環(huán)相扣、有效實施,取得良好成效。

  2、課外活動,“藝”彩紛呈;顒佣鄻佑腥ぃ⒆觽兪斋@更通過豐富多彩的活動,孩子們獲得了更多的知識和技能,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,張揚個性特長,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  3、精準(zhǔn)輔導(dǎo),激發(fā)活力。在雙減政策的指引下,各任課老師精準(zhǔn)輔導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)控作業(yè)總量,將集體授評與個人輔導(dǎo)相結(jié)合,使各層次學(xué)生都能有所獲,基本做到課業(yè)日清。

  4、動靜結(jié)合,陽光自信。綜合素質(zhì)提升階段,各種活動豐富多彩,學(xué)生們參與的積極性很高。各種活動給孩子們發(fā)展提供了無限可能,這個階段,教學(xué)樓內(nèi)外動靜結(jié)合,學(xué)生們學(xué)有所獲,充滿自信與陽光。

  今后努力的方向:

  1、增強思想引領(lǐng),使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。要更經(jīng)常主動找孩子溝通,讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,關(guān)注孩子的思想,經(jīng)常觀察孩子寫作業(yè)的狀態(tài),提高學(xué)生作業(yè)興趣。

  2、靈活運用電子教具,增強作業(yè)指導(dǎo)實效。對于一年級孩子來說,當(dāng)遇到一些直觀講述不清楚的問題時,多利用電子教具,把內(nèi)容投影至電腦,善于把抽象的文字轉(zhuǎn)換成形象的圖畫,直觀地呈現(xiàn)給孩子們,提高作業(yè)指導(dǎo)的效率。

  3、加強分層輔導(dǎo),關(guān)注基礎(chǔ)薄弱生。在輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)的時候,密切關(guān)注孩子們不同層次的需求,根據(jù)需求做出指導(dǎo),特別是對作業(yè)完成速度較慢、基礎(chǔ)較薄弱的的孩子,今后要加大輔導(dǎo)力度。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告5

  開展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長、幫助學(xué)生告別厭學(xué)、不自信、不注重團隊協(xié)作等方面的重要舉措,是進(jìn)一步增強教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)的系統(tǒng)工程。為切實做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(jù)xx文件精神,本著“課后服務(wù)人人悅師生協(xié)作共成長”的原則制定了詳實的工作方案。切實地解決了中職生課后時間無所事事的實際問題,得到了家長、學(xué)生一致好評。

  根據(jù)《西湖區(qū)2021學(xué)年第二學(xué)期中小學(xué)督導(dǎo)工作計劃》安排,3月下旬中小學(xué)責(zé)任督學(xué)對全區(qū)中小學(xué)課后服務(wù)工作進(jìn)行了專項督導(dǎo)。督學(xué)依據(jù)督導(dǎo)科、區(qū)教育督導(dǎo)評估中心制定的專項督導(dǎo)指標(biāo)、督導(dǎo)重點內(nèi)容,通過現(xiàn)場查看、查閱資料、師生訪談等方式對中小學(xué)課后服務(wù)工作情況進(jìn)行全面了解。

  一、基本情況

  1.建立全過程管理機制,提升服務(wù)保障能力。中小學(xué)校因校制宜,調(diào)研家長需求,形成“一校一案”,系統(tǒng)提供課后服務(wù)內(nèi)容,并根據(jù)實施情況動態(tài)調(diào)整,全鏈條優(yōu)化課后服務(wù)。堅持把學(xué)生安全放在首位,完善并落實課后服務(wù)安全管理制度,各部門協(xié)同提升服務(wù),把各項安全管理要求覆蓋到課后服務(wù)的全過程。積極鼓勵教師參加課后服務(wù),多舉措減輕教師參加課后服務(wù)后的負(fù)擔(dān)。為學(xué)生提供豐富的愛心晚餐,讓每一個孩子吃的安心、營養(yǎng)和健康。

  2.基礎(chǔ)托管全覆蓋,確立作業(yè)輔導(dǎo)首要職責(zé)。課后服務(wù)遵循自愿參加原則,當(dāng)前區(qū)域基礎(chǔ)托管覆蓋面100%。明確作業(yè)輔導(dǎo)是課后服務(wù)的首要職責(zé),強化學(xué)科類教師基礎(chǔ)托管中的作業(yè)管理,遵循重點關(guān)注、個別指導(dǎo)原則,努力做到讓學(xué)有余力的學(xué)生挖掘潛能,讓學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找到自信。大部分學(xué)生能在學(xué)校完成大部分作業(yè)。對有特殊需要的學(xué)生,學(xué)校還提供延時、臨時、短時托管等菜單式服務(wù),解決家長后顧之憂。

  3.X課程內(nèi)容豐富形式多樣,拓展學(xué)生素質(zhì)。各校X課程設(shè)置了一系列體育類、科技類、藝術(shù)類、勞動教育等綜合實踐素質(zhì)拓展活動。豐富的活動內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣的學(xué)習(xí)樣態(tài),并逐步向體驗式學(xué)習(xí)、任務(wù)驅(qū)動的協(xié)作學(xué)習(xí)、問題解決的項目化學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,突破學(xué)科教學(xué)邊界,實現(xiàn)跨學(xué)科融合發(fā)展。多樣的活動形式引導(dǎo)學(xué)生主動參與、親身實踐、合作探究,提升學(xué)習(xí)品質(zhì)。同時,關(guān)注學(xué)生用眼疲勞,增加眼保健操次數(shù),促進(jìn)學(xué)生健康、全面、個性發(fā)展。

  4.多元師資構(gòu)成,引入校外優(yōu)質(zhì)教育資源。中小學(xué)校以本校教師為主導(dǎo),作為課后服務(wù)的主要力量。學(xué)科類教師主要構(gòu)成基礎(chǔ)托管師資,非學(xué)科類教師積極參與X課程活動。同時,積極引進(jìn)大學(xué)生、退休教師、家長等志愿者參與課后服務(wù),通過購買服務(wù)與校外第三方培訓(xùn)機構(gòu)、俱樂部合作引進(jìn)外聘教師等方式,形成學(xué)校主導(dǎo)、校外培訓(xùn)機構(gòu)、志愿者共同構(gòu)成的師資隊伍。加大對外聘教師資質(zhì)審核監(jiān)管以及課程質(zhì)量考核制度。

  二、特色亮點

  1.某學(xué)校上個學(xué)期有24名學(xué)生托管,本學(xué)期增加到31名。由于托管學(xué)生都有相關(guān)情緒問題,在學(xué)校時間長會出現(xiàn)自傷、哭鬧、扔?xùn)|西等行為。針對學(xué)生實際,克服困難實施托管,為家長排憂解難。校長帶領(lǐng)全體教師投入到托管工作中。根據(jù)每個學(xué)生的特點制定詳細(xì)的托管方案,落實責(zé)任,確保托管學(xué)生在校安全,減輕了家長負(fù)擔(dān),得到家長一致好評。

  2.部分學(xué)校強化師資管理,提升托管質(zhì)量,針對外聘教師較多的實際情況,建立了“資質(zhì)審核—簽訂承諾書—建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—實施過程反饋—考核評價”系列管理制度,錢塘外語學(xué)校對外聘教師引進(jìn)競爭機制,采用雙師制來保證興趣特長學(xué)習(xí)質(zhì)量。某小學(xué)對托管質(zhì)量實施等級評價,來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

  3.某小學(xué)精細(xì)作業(yè)管理,提升學(xué)后作業(yè)質(zhì)量。在延遲托管中,對每位學(xué)生進(jìn)行作業(yè)管理,在家校聯(lián)系冊上畫星來標(biāo)記作業(yè)是否全部完成。同時,通過貼小嫩芽的方式,讓管班教師快速了解需要特別關(guān)注的孩子,進(jìn)行個別輔導(dǎo)。管理情況采用“延遲托管學(xué)生作業(yè)情況日反饋”日志的形式,讓班主任了解班級學(xué)生的作業(yè)情況。

  4.某小學(xué)將學(xué)后托管課程與學(xué)校特色課程相融合,科學(xué)架構(gòu)X項目課程。結(jié)合雅趣少年培育,圍繞六個培養(yǎng)維度,注重學(xué)校特色校本課程的延續(xù),將“五常十八般武藝”、“西溪小花籃”、“杭州紙馬”等非遺項目融入到X拓展性課程。依照學(xué)生的不同層次,設(shè)置低、中、高進(jìn)階的學(xué)習(xí)梯度,使X拓展性課程不僅滿足在校學(xué)生的發(fā)展需求,也可以為學(xué)校特色品牌創(chuàng)建助力。

  5.某小學(xué)X課程大多為外聘教師,為保證質(zhì)量,期初召開所有X課程教師專項會議,明確課程管理要求,簽訂課程管理協(xié)議。每天確!靶iL室+行政”兩位值日老師對當(dāng)天課程進(jìn)行全程檢查,確保課程到課率,關(guān)注上課質(zhì)量。重視X課程的展示反饋,對于所有X課程,設(shè)置一課一反饋、一月一展示、一學(xué)期一匯報的三級展示,所有展示要求覆蓋全體,形式多樣。將X課程的學(xué)習(xí)評價與學(xué)校的“四章一獎”相結(jié)合,及時鼓勵,激發(fā)更持續(xù)的課程學(xué)習(xí)動力。

  6.某小學(xué)探索課后服務(wù)“3+2”組合模式,即周一、周二、周四依據(jù)常規(guī)上1+X課程。周三、周五考慮一、二年級孩子的年齡特征,滿足孩子的多元化需求,取消基礎(chǔ)課程,全部安排藝術(shù)、體育、勞動、科創(chuàng)、信息等二節(jié)連上的項目化學(xué)習(xí),深受學(xué)生和家長歡迎。

  7.某小學(xué)的“x”課程實行雙軌制,一是星躍俱樂部提供個性化的課程,讓學(xué)生自由選擇,培養(yǎng)學(xué)生興趣,主要聘請校外專業(yè)老師進(jìn)行相應(yīng)的課程輔導(dǎo),采用跨班甚至跨年級的編班方式,時間1-1.5小時不等;二是按照年級編班,每個年級根據(jù)學(xué)生的年齡特點,設(shè)置豐富的體育、藝術(shù)、科技等體驗式課程,采用跨班的方式進(jìn)行,主要由本校老師進(jìn)行輔導(dǎo),周一至周五的課程各不相同,采用走班的方式進(jìn)行。時間約1小時。本學(xué)期從海亮教育集團引進(jìn)課程資源包,豐富教師備課素材,更好地為學(xué)生提供服務(wù)。在安全保障方面,學(xué)校充分考慮到學(xué)生混班后帶來的不熟悉等因素影響,采取總值日巡視考勤和小組責(zé)任制的雙保險,有書面考勤記錄,確保孩子安全。

  8.某小學(xué)加強外聘教師管理,所有外聘教師要求有上課資質(zhì),兩周一次核酸檢測,確保防疫安全。專門組織行政對外聘教練進(jìn)行聽課,全程關(guān)注外聘師資的專業(yè)能力和學(xué)生管理能力。每天有校長、中層和值日教師對晚托的教師到崗、教學(xué)情況和學(xué)生參與學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行檢查,并有書面檢查記錄,確保x班的教育質(zhì)量。值崗教師采用三輪巡查法:第一輪查老師到崗和學(xué)生到課情況;第二輪對缺課學(xué)生查清缺課原因,做好登記以及教師上課情況。第三輪在結(jié)束時查設(shè)備、電燈、門窗等是否都已關(guān)好。

  9.某小學(xué)引進(jìn)專業(yè)師資,與少年宮、七院、新東方(圓桌思辨課程)合作。開設(shè)科技類課程、心理類、圓桌課程、思辨課程、體藝課程,讓孩子獲得全面的發(fā)展。強化過程管理。一是通過雙崗全覆蓋管理,由行政和教研組長組成的檢查組,通過每日常態(tài)化的過程檢查加強課程的全面管理,確保學(xué)生到課及安全,也對教師教學(xué)行為進(jìn)行管理。二是通過專項調(diào)研進(jìn)行教學(xué)診斷,組織行政人員歷時二周對全部課程進(jìn)行全覆蓋聽課,確保X課程的品質(zhì)度。

  10.某小學(xué)基礎(chǔ)晚托“1”課程主要是語數(shù)老師進(jìn)班輔導(dǎo)學(xué)生回家作業(yè),盡量做到書包不離校。在管理過程中最大的亮點是語數(shù)老師會同時進(jìn)班。實行主副班管理,更好地對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)!癤”課程采取走班制,課程豐富,體現(xiàn)個性化,滿足學(xué)生的實際需求。

  11.某小學(xué)服務(wù)細(xì)致,考慮到中低年級學(xué)生大部分是長輩老人接送,每天課程不同,放學(xué)時間有差異。針對問題,學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生和家長一起設(shè)計個性化課表和作息時間表,明晰了學(xué)后托管內(nèi)容和時間。全體學(xué)生做了小便簽,貼在書包上,大致內(nèi)容包括:班級、姓名、課程和上課時間、接送人和聯(lián)系電話等。細(xì)致的服務(wù)讓家長晚來接、接不上、找不到學(xué)生等情況得到了有效規(guī)避。

  12.某學(xué)校堅持學(xué)生和家長自愿原則,推出“自助餐式托管模式”。時間上,家長可根據(jù)孩子的課后時間安排,自由選擇周一至周五任意一天、多天或全周參加托管;內(nèi)容上,可選擇參加藝體科等“x”的興趣類托管活動,也可選擇參加周一至周五的基礎(chǔ)托管活動。雖然在管理上增加了難度,但最大限度地滿足了家長多樣化的需求。根據(jù)學(xué)校特色,把“x”課程與學(xué)校特色發(fā)展相結(jié)合,把興趣發(fā)展與特長培養(yǎng)相整合,通過x課程合理設(shè)置,培養(yǎng)學(xué)生愛好與能力,抓住機會帶學(xué)生參加各類比賽,為學(xué)生提供展示平臺。

  13.某學(xué)校引進(jìn)校外優(yōu)質(zhì)課程資源,保貝成長X課程周一與周五與杭州市青少年宮合作辦學(xué),引進(jìn)了市少年宮的特色課程,如無人機編程、國際少年成長營、主持口才等優(yōu)秀課程。為了解決學(xué)生在校時間過長的問題,每天在基礎(chǔ)性晚托開始的第一時間段安排了課間餐,牛奶+點心的套餐,保證半個月不重樣。教室門口增加了X課程一周課程牌,每位課程老師有一個課程專屬的路隊牌用于放學(xué)引導(dǎo),校門口教師用廣播播報“XX課程今日放學(xué),同學(xué)們再見”。明確告知家長和學(xué)生已經(jīng)放學(xué)的課程班級。

  14.某中學(xué)本學(xué)期晚自修管理全部為學(xué)科教師,在正式開始前進(jìn)行學(xué)科小課,形式內(nèi)容多樣,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,及時查漏補缺。班級積極組織小社團,如羽毛球、棋類、閱讀等等,受到學(xué)生歡迎。在有限的場地,開設(shè)更多空間,助力學(xué)生興趣拓展,如閱覽室全部開放、連廊進(jìn)行棋類社團指導(dǎo)等。

  15.某中學(xué)晚自習(xí)參與率已經(jīng)達(dá)到90%,晚餐從學(xué)校單方面制定營養(yǎng)菜單,改為家長和學(xué)生投票選擇選擇營養(yǎng)菜品,把選擇權(quán)交給了學(xué)生,提升了滿意度。晚自習(xí)前15分鐘安排學(xué)科微測,教師批改微測,并在晚自習(xí)結(jié)束前10分鐘,進(jìn)行簡要講評和反饋,加強學(xué)科輔導(dǎo)的質(zhì)量意識。對晚自習(xí)參與的學(xué)生進(jìn)行階段性專項評價表彰,每班評出晚自習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生15人,激勵更多的學(xué)生參與晚自習(xí),并向優(yōu)秀看齊。

  16.某學(xué)校新裝了入校、離校系統(tǒng),依托釘釘智慧眼平臺,將學(xué)生入校、離校時間精準(zhǔn)推送到家長的手機上,切實保障學(xué)生安全。

  17.某小學(xué)“x”課程體系科學(xué),量多質(zhì)優(yōu),學(xué)生潛能真正得以開發(fā)。自2005年開始開發(fā)學(xué)校課程,已經(jīng)形成了106門較為成熟的課程提供學(xué)生選擇,對于專業(yè)性強的課程實施外聘專家,滿足不同學(xué)生的不同需求。“三組四建立”是育華小學(xué)實施晚托的最大亮點,成立“三組”——晚托領(lǐng)導(dǎo)小組、晚托巡視小組和晚托服務(wù)小組(提供晚點心、按需晚餐),使晚托工作質(zhì)量更好;為使晚托效應(yīng)更高,落實更到位,有“四建立”——建立備忘錄制(檢查到位、輔導(dǎo)精準(zhǔn))、建立個別輔導(dǎo)制(對有需要的學(xué)生進(jìn)行個別關(guān)注)、建立分層支持中心制(根據(jù)學(xué)生需求報名和學(xué)科補弱)、建立師生約課制(年級組合實施“一對一”補課),晚托工作穩(wěn)步推進(jìn),精準(zhǔn)施策。

  18.某小學(xué)課程開發(fā)有特色,基于童心和童趣,學(xué)校在開發(fā)課程上注重全面性、系統(tǒng)性和適切性,構(gòu)建了學(xué)軍小學(xué)特有的'課程體系“x+y+z”,校本“八大星球”開發(fā)課程(x課程),35門與市青少年活動中心合作課程(y課程),提升課程實施質(zhì)量的家長課程(z課程)。晚托“1+x”實施呈現(xiàn)“三大亮點”:一是校本課程和合作課程交互融合,更符合周一、五落實合作課程,周二、三、四落實校本課程,學(xué)生選擇會更為適切;二是部分課程實行“雙師制”,更有利于課程的傳承,并進(jìn)一步完善;三是對“x”課程進(jìn)行學(xué)校審定,制定實施評價量表,追求課程質(zhì)量和實施效度,評選出校級精品課程。

  19.某中學(xué)非常關(guān)注教師和學(xué)生的心理建設(shè),校長親自備課在教工大會上開設(shè)心理團輔,同時針對在晚自修之后,學(xué)生在家與家長相處時間變短,親子交流時間變少的情況,學(xué)校推出了親子樂園卡,細(xì)化到每天都有與家長互動的“作業(yè)”記錄。

  三、存在問題

  1.學(xué)?臻g局促場地有限,不能滿足X課程需求

  不少學(xué)校受場地限制,活動空間場地不足,部分X專業(yè)課程的開設(shè)有困難,不能滿足每一位學(xué)生的需求。雨天學(xué)生戶外課程以及體育運動類課程開設(shè)困難加大,不能滿足學(xué)生興趣托管課程教學(xué)需要,學(xué)生意見較大。

  2.師生在校時間偏長,容易疲倦學(xué)習(xí)效果不夠理想

  有的孩子一天在校超過十個小時,導(dǎo)致X課程學(xué)習(xí)效果不夠理想,浮躁情緒會有些加大,也會造成傳染。ㄈ绺忻、咽頰炎等)交叉感染,也給近視防控工作帶來了壓力。一、二年級低段學(xué)生基礎(chǔ)托管由于沒有書面作業(yè),課程內(nèi)容上還需要完善,提高實效性。

  3.課后服務(wù)教師工作負(fù)擔(dān)加重,研修會議時間有沖突

  課后服務(wù)開展之后學(xué)校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和周例會受到影響。各校教師人均參與晚托次數(shù)多,如何保證教師研修及專業(yè)成長的時間,兩者矛盾較為突出。初中晚自修管理由中考科目教師參與管理后,每周管理次數(shù)幾乎都要達(dá)到兩次,教師的壓力普遍增加,身心疲倦感加大。

  4.家長對課后服務(wù)價值功能認(rèn)識還不到位。極個別家長不理解課后服務(wù)價值功能,認(rèn)為“雙減”后學(xué)生就應(yīng)該在校完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),無論是筆頭作業(yè)還是口頭作業(yè),將家庭責(zé)任全部加在了學(xué)校教師身上,對于孩子在家的學(xué)習(xí)疏于管理。

  四、改進(jìn)建議

  1.關(guān)注過長在校時間引發(fā)的師生心理問題,豐富課后服務(wù)活動

  目前學(xué)生在校時間過長,關(guān)注學(xué)生因在校時間過長產(chǎn)生的煩躁和焦慮。尤其三、四月份學(xué)生的心理問題多,需要多方關(guān)注引導(dǎo)。加強對個別特殊學(xué)生的監(jiān)管實踐研究,找到方法和對策。加大教師心理疏導(dǎo),建議學(xué)校針對教師群體開設(shè)團輔和個輔。豐富初中學(xué)生課余生活,讓學(xué)生在校時間更充實有意義,利用晚自修之前的時間開設(shè)校園廣播臺,利用報告廳等場地開設(shè)小劇場,播放學(xué)生喜愛小短片以及感動中國等弘揚正能量視頻等。

  2.創(chuàng)新課后托管模式,改變傳統(tǒng)研修方式,緩解教師壓力和困難

  創(chuàng)新托管模式,如周五縮短或取消托管時間,方便學(xué)校組織教師集體學(xué)習(xí)。建立彈性上下班制度或者零星假日,給教師準(zhǔn)備好延時下班的點心。上下聯(lián)動,破解區(qū)域教研活動與課后服務(wù)實施帶來的各種困難。改變師訓(xùn)研修方式,打造線上線下雙線混融模式;诓煌黝},通過教師自學(xué)、小組沙龍、論壇分享、經(jīng)驗交流等不同方式,雙線并行,保證教師專業(yè)成長。周三周四區(qū)域主題教研活動,初中教師希望活動結(jié)束時間在4:30前,以便趕回去參加晚自習(xí)的管理。

  3.探索校外師資多樣合作模式,優(yōu)化課程內(nèi)容,引入優(yōu)質(zhì)教育資源

  區(qū)教育局或少年宮建立興趣特長師資儲備庫,提供優(yōu)秀課程和師資方面的信息和內(nèi)容,豐富學(xué)校興趣課程開設(shè),優(yōu)化課程內(nèi)容。引入更多符合資質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)機構(gòu)或者人員,借力家長資源,利用好家長志愿者服務(wù)體系。

  4.優(yōu)化區(qū)課后服務(wù)一點通平臺,開展課后服務(wù)階段性評估

  迭代升級區(qū)課后服務(wù)平臺,與學(xué)校共同協(xié)商平臺角色權(quán)限功能模塊構(gòu)架,完善簡化退費流程管理和學(xué)校后臺學(xué)生調(diào)課、退課等情況。調(diào)整課后服務(wù)巡查管理中的項目,把課中巡查和結(jié)束后衛(wèi)生巡查分開進(jìn)行,課中巡查按課程進(jìn)行,衛(wèi)生等巡查全校可以統(tǒng)一反饋。開展學(xué)后托管工作的階段性診斷,針對作業(yè)過程性評價,讓家長了解到孩子作業(yè)完成情況和質(zhì)量;X課程通過階段性的展示和評價,讓家長看到孩子們的收獲和進(jìn)步。

  5.推進(jìn)課后晚托與課內(nèi)教學(xué)相關(guān)聯(lián),總結(jié)經(jīng)驗提煉特色推廣。重新梳理學(xué)校的課程體系,強化課后服務(wù)X課程與學(xué)校拓展性課程相關(guān)聯(lián),不斷傳承與發(fā)展,形成學(xué)校的特色經(jīng)驗,要有自己的學(xué)校表達(dá)。課后管理到位經(jīng)驗豐富的班主任及時介紹經(jīng)驗,初中學(xué)科小課及時總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)校利用教工大會進(jìn)行經(jīng)驗交流。區(qū)域及時總結(jié)課后服務(wù)實施過程中的學(xué)校實施經(jīng)驗。加強過程管理,從學(xué)生視角結(jié)構(gòu)管理,切實“為每一個學(xué)生服務(wù)”方面下力氣,發(fā)揮效應(yīng),讓每一個學(xué)生、家長感受到“1+x”和晚自修帶來的好處。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告6

  高郵市教育體育局發(fā)布全市義務(wù)教育學(xué)!半p減”落實和課后服務(wù)督查情況報告。今年3月,該市印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理評價方案》和《義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)評價方案》,對全市15所小學(xué)、10所初中進(jìn)行隨機抽查。督查組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、訪談師生等形式,全面深入了解該市各!半p減”和課后服務(wù)工作落實情況,并面向全市36509名中小學(xué)生家長開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。

  督查報告顯示,該市義務(wù)教育學(xué)校均成立“雙減”和課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建學(xué)校、級部、教師三級管理模式。各校在廣泛征求教師、家長意見的基礎(chǔ)上,制訂校本化“五項管理”要求和課后服務(wù)實施方案,重點強化作業(yè)管理,建立作業(yè)公示、反饋、月檢、課后服務(wù)檢查評比等一系列制度。各校建立“頂層設(shè)計、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”作業(yè)管理機制,著力優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,設(shè)計符合年齡特點和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的“基礎(chǔ)性作業(yè)+個性化作業(yè)”模式,利用課后服務(wù)時間進(jìn)行集體講評、個別輔導(dǎo),實現(xiàn)問題日日清。調(diào)查結(jié)果顯示,該市小學(xué)低年級無書面家庭作業(yè),中、高年級85%的學(xué)生能在離校前完成當(dāng)天作業(yè),其余學(xué)生能在回家后20分鐘內(nèi)基本完成作業(yè),初中書面作業(yè)總量控制在90分鐘之內(nèi)。

  在課后服務(wù)工作方面,該市各校注重發(fā)展學(xué)生個性特長,統(tǒng)籌配置課后“套餐”。南海中學(xué)開設(shè)古詩文欣賞社團,實驗小學(xué)、第一小學(xué)、城北小學(xué)等校開設(shè)了合唱、舞蹈、圍棋、排球等幾十個形式多樣的'社團。一些學(xué)校還將傳統(tǒng)文化傳承引入課后服務(wù),如菱塘初級中學(xué)的蹴球社團、湯莊小學(xué)的舞龍社團、漢留小學(xué)的布袋木偶社團等,讓學(xué)生在快樂體驗中將中華傳統(tǒng)文化內(nèi)化于心、外化于行。

  督查過程中,該市教體局發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校還存在相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位,未能常態(tài)化開展團體性、綜合性社團活動,缺乏美術(shù)、體健、信息技術(shù)類專業(yè)師資,以及分層作業(yè)設(shè)計流于形式等問題。該市教體局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將持續(xù)強化教育系統(tǒng)思想認(rèn)識,加大政策落實的督查力度,全過程參與、監(jiān)管活動流程,確保方案、制度落到實處。組織開展校際交流研討、校本培訓(xùn)等活動,加大設(shè)備、設(shè)施投入,加強學(xué)校與社會力量的合作,完善補充學(xué)校教育,進(jìn)一步促進(jìn)教育高品質(zhì)發(fā)展。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告7

  課后服務(wù)工作實施一段時間后,江北新區(qū)教育督導(dǎo)室10月份開展了“課后服務(wù)”的專項督導(dǎo),組織99名督學(xué)檢查了44所小學(xué)、22所初中,通過聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談訪談,把目光聚焦到課后服務(wù)實施過程中的亮點經(jīng)驗和存在問題上,督促各中小學(xué)取長補短,善作善成,進(jìn)一步推進(jìn)課后服務(wù)工作順利、科學(xué)、高效實施。

  一、亮點與經(jīng)驗

  1.制定“一校一案”,確保課后服務(wù)全覆蓋

  今年秋季開學(xué)后,江北新區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校均已根據(jù)學(xué)校學(xué)生申報情況和學(xué)校教育資源實際狀況,制訂課后服務(wù)工作方案,并組織實施。區(qū)域中小學(xué)組織實施課后服務(wù)學(xué)校覆蓋率100%。據(jù)10月末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,江北新義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生共計76892名,參與課后服務(wù)的學(xué)生(有課后服務(wù)需求的學(xué)生)共計73731名,占比95.88%。

  2.關(guān)注“學(xué)生需求”,創(chuàng)造美好的“生本”課程

  課后服務(wù)不僅僅是看護照顧,已經(jīng)成為學(xué)校辦學(xué)特色、提高學(xué)校育人水平、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要機遇和重要途徑。江北新區(qū)中小學(xué)校關(guān)注“學(xué)生需求”,不僅讓有需要的學(xué)生能夠參與課后服務(wù),更要滿足每一位學(xué)生的不同需求。

  南京市南化實驗小學(xué)、南京市江北新區(qū)高新實驗小學(xué)等小學(xué)在制定課后服務(wù)工作方案之前,通過科學(xué)調(diào)查,對學(xué)生、家長需求作詳細(xì)甄別,分類、分層提供菜單式課程選擇,通過技術(shù)平臺、選課指導(dǎo)等方式讓學(xué)生充分選擇,并為外來務(wù)工、家庭結(jié)構(gòu)變遷、經(jīng)濟條件不利及身心特殊兒童提供適合的服務(wù)。同時學(xué)校所開設(shè)的課程能契合兒童的發(fā)展特點,分段、分級細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo),選擇適切的教學(xué)方式。

  3.秉承“多元”原則,開展各項活動服務(wù)

  內(nèi)容的安排設(shè)計體現(xiàn)課后服務(wù)質(zhì)量。在優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容方面,江北新區(qū)各校充分發(fā)揮學(xué)校場地條件和管理服務(wù)的優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)生年齡特征科學(xué)安排,將課后服務(wù)時間合理劃分,以提供課后托管服務(wù)為基本內(nèi)容,以豐富多彩的課外活動為基礎(chǔ),逐漸形成百花齊放的內(nèi)容。切實站在學(xué)生發(fā)展的角度,為學(xué)生真誠服務(wù)。

  南京市北京東路小學(xué)分校紅太陽小學(xué)課后服務(wù)以實現(xiàn)服務(wù)時間和內(nèi)容效率最大化為核心,構(gòu)建了豐富多彩的“陽光城3+1”課程模式;凇暗轮求w美勞”五育發(fā)展,學(xué)校開發(fā)了多元化、系列化的陽光城第二社團課程體系,分師本課程、校本課程、精品課程三大類,共涉及藝術(shù)、體育、科技、手工、采編、表演、閱讀、思維等項目合計133門社團課程。學(xué)校創(chuàng)新實施1:4社團課程模式,即每個年級每周有一天開設(shè)20個左右精品、校本社團,學(xué)生根據(jù)興趣愛好,采用“網(wǎng)上菜單自選——師生雙邊選擇——走班制上課”的形式參加活動;另外4天平均每天開設(shè)近30個師本社團,各學(xué)科教師走進(jìn)班級,與學(xué)生們共同分享風(fēng)格各異、趣味繽紛的多彩課程。

  南京市江北新區(qū)六一小學(xué)課后服務(wù)的課程“校內(nèi)育人+志愿服務(wù)”,深受高年級學(xué)生喜歡。學(xué)校依托南京信息工程大學(xué)組織大學(xué)生志愿者來校參與課后服務(wù),通過實地參觀、科技制作、氣象觀測等途徑提高學(xué)生素養(yǎng)。邀請盤城街道志愿者服務(wù)團開展法制教育、自護教育。

  4.變“看護兩小時”為“提質(zhì)兩小時”!皶换丶摇,樂享放學(xué)后

  南京市瑯琊路小學(xué)柳洲東路分校、南京實驗國際學(xué)校為了做到真正“減負(fù)”,秉持“作業(yè)更科學(xué),學(xué)生更輕松”的指導(dǎo)思想,將每周一天或兩天分別設(shè)為三至六年級的“無作業(yè)日”。平日里,學(xué)生們利用課后服務(wù)時間就能完成全部作業(yè),上下學(xué)時布袋里只裝水杯、課外書等物品。以往小肩膀背著大書包、小手拉著拉桿書包的畫面不見了,學(xué)生輕松上下學(xué)。

  二、問題與不足

  1.部分校園硬件設(shè)施不足

  部分學(xué)校校園面積有限,學(xué)生人數(shù)較多,校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施都已最大化利用,現(xiàn)有的功能教室、藝體教具、活動場地嚴(yán)重不足。個別學(xué)校生均教學(xué)、輔助用房面積、生均體育場館面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),音樂、美術(shù)等功能室配置不夠,無法滿足開展優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)的硬件需求。

  2.學(xué)校管理難度加大,教師身心壓力增加

  課后服務(wù)延長了學(xué)生在校時間,極大增加了校方安全管理壓力,特別是運動類的課后服務(wù),安全隱患較多。同時,開展課后服務(wù)后,教師的工作時間相對延長,工作量加大,尤其是占用了教師本應(yīng)用于教研、備課、自修、批改作業(yè)的'時間和精力。長期的壓力會對教師正常時段的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  3.部分家長還存在功利思想

  部分學(xué)生白天在校內(nèi)參加課后服務(wù)、晚上在校外培訓(xùn)機構(gòu)參加輔導(dǎo)的仍然存在。家長認(rèn)為學(xué)歷越高,個人成長的空間就越大。通過課外培訓(xùn),增加孩子課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時,也增加了提升成績或考取高中的概率,這就是許多家長寧愿加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)仍普遍采取的一種措施。社會、學(xué)校要扭轉(zhuǎn)家長短效、功利的觀念,不僅注重孩子“學(xué)習(xí)好好的”,更要注重孩子“品質(zhì)杠杠的”和“身體棒棒的”,才是長久、科學(xué)的。

  三、督導(dǎo)建議

  1.完善激勵機制,激發(fā)教師隊伍活力

  學(xué)校建立“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的競爭機制,增加教師收入,并把現(xiàn)職教師在課后服務(wù)中的綜合表現(xiàn)納入年度考核、職稱申報、先進(jìn)評選等有關(guān)事項中,全面調(diào)動廣大教師參與課后服務(wù)的積極性。

  要關(guān)心教師生活,進(jìn)一步改善工作環(huán)境,全面落實減負(fù)清單,為教師靜心教學(xué)、安心育人創(chuàng)造良好條件。有效減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),落實課后服務(wù),客觀上延長了教師在校時間,對教師的教學(xué)水平、教育方法要求更高。各校結(jié)合本校實際,開展“暖心”活動,如給教師增加營養(yǎng)餐、午間休息室、走訪教師等活動,讓教師安心、靜心、熱心從事教育工作。

  2.強化安全管理,制定專項安全管理制度

  學(xué)校建立課后服務(wù)的專項安全管理制度,各班級均應(yīng)建立課后服務(wù)學(xué)生管理臺賬,健全請假制度,做到家校無縫對接,確保學(xué)生人身安全;對家長、對學(xué)生教育指導(dǎo)有方,家校配合,有序安排課程和活動,確保學(xué)生安全;課后服務(wù)結(jié)束后需組織教師、民警、保安、社區(qū)人員以及家長志愿者,做好學(xué)校路口交通引導(dǎo),確保學(xué)生有序離校;對第三方課程和外聘教師進(jìn)行嚴(yán)格審核與把關(guān),嚴(yán)格審核外聘教師的背景、資質(zhì)、能力、身心健康狀況,學(xué)校建檔備案。

  3.課后服務(wù)質(zhì)量提升實施“課程化”

  中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,標(biāo)志著中小學(xué)課后服務(wù)課程體系的正式形成。把課后服務(wù)放在作業(yè)設(shè)計、教學(xué)優(yōu)化、課程評價等框架內(nèi)討論,對方案制訂、服務(wù)內(nèi)容、教學(xué)方式做出了更加明確的規(guī)定和要求。課后服務(wù)的功能、主體、內(nèi)容、形式、資源進(jìn)一步明確。所以,各校要把課后服務(wù)納入學(xué)校整體的課程教學(xué)規(guī)劃來提升課后服務(wù)質(zhì)量。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告8

  20xx年度,我校課后服務(wù)部的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

  課后服務(wù)部的同志,熱愛教育事業(yè),積極參加區(qū)教育局開展的各項活動,明確自己的工作使命。學(xué)校課后服務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的`服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的課后服務(wù)工作實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)課后服務(wù)工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)課后服務(wù)工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

  因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的'重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“課后服務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好課后服務(wù)服務(wù)工作。

  二、強化安全管理,確保師生安全

  安全無小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)校課后服務(wù)部作為具體負(fù)責(zé)部門,深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實實抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。

  1、本年度我校先后更換了近xx個滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、x月x樓微機室和x樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,空開經(jīng);洮F(xiàn)象,經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

  3、x月為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

  4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關(guān),經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。

  5、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門。

  三、加強食堂管理,確保師生飲食安全

  食堂管理是我校課后服務(wù)的一項重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

  1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并給予了很高的評價。

  2、本學(xué)年我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識,在今后的操作實踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,逐一對照標(biāo)準(zhǔn),精心落實,使食堂更整潔,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

  四、財務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

  加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

  本學(xué)年我校有幸被區(qū)審計局抽檢,在財務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強對財務(wù)制度方面上的認(rèn)識。

  歷史記載著我們的輝煌,時代賦予我們重任。今后,我們課后服務(wù)人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng)課后服務(wù)工作的新輝煌,不辱時代賦予我們課后服務(wù)人員的使命。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告9

  我校認(rèn)真落實xx縣教育和體育局20xx年xx月xx日關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx市教育局《關(guān)于盡快做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的通知》的通知要求,根據(jù)本校學(xué)生家長接送實際,措施得力,落實到位。

  現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  1、制定方案、宣傳部署

  開學(xué)前,我校按照市、縣教體局通知要求,將開展“課后服務(wù)”工作召開了班主任會,學(xué)習(xí)了市、縣教體局通知精神,并結(jié)合本校學(xué)生在校午餐和下午放學(xué)實際,擬定了《xx街道中心小學(xué)20xx年落實“課后服務(wù)”工作實施方案》。

  各班主任通過家長微信群,將“課后服務(wù)”申請辦法、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)時間、管理制度等內(nèi)容的實施方案通知到全體學(xué)生家長。發(fā)放紙質(zhì)告知書、申請表和委托協(xié)議書,與家長簽訂協(xié)議,進(jìn)一步明確學(xué)校教師、學(xué)生家長、學(xué)生三方之責(zé)任,確保家長、學(xué)生知曉率百分之百,不漏一人。

  2、周密考慮、按時啟動

  按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,課后服務(wù)時間分為兩段,一是中午在校就餐學(xué)生午休息時間,二是下午結(jié)束時間,下午結(jié)束時間按學(xué)生需求與季節(jié)變化彈性調(diào)整,與家長接送時間“無縫”對接。

  堅持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。午休時間分為兩段,第一段指導(dǎo)學(xué)生寫字、閱讀、做題等;第二段讓學(xué)生午休,午休時間不少于30分鐘。下午放學(xué)后時間安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動,以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團及興趣小組活動、觀看中小學(xué)生適宜的.影片等,對個別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費輔導(dǎo)幫助。

  我校開學(xué)第一天,即全面啟動“課后服務(wù)”活動。目前我鎮(zhèn)5處學(xué)校課后服務(wù)學(xué)生參與人數(shù)為100%,全部學(xué)生均參加課后服務(wù)。

  3、完善梳理、提高質(zhì)量

  學(xué)校對課后服務(wù)各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析,制定了完善的組織管理、責(zé)任分工、績效考核、安全管理等各項管理制度。挖掘了學(xué)校潛力,整合各種資源,提高服務(wù)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育。

課后服務(wù)督導(dǎo)報告10

  為落實立德樹人根本任務(wù),建設(shè)高質(zhì)量教育體系,切實解決中小學(xué)生負(fù)擔(dān)太重及短視化、功利性問題,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,教育部和中共中央國務(wù)院辦公廳先后印發(fā)了“五項管理”及“雙減”政策相關(guān)通知,對中小學(xué)生手機、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理做出了明確規(guī)定,為落實以上文件精神,切實發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,xxxxxxxx結(jié)合學(xué)校實際多措并舉,努力推動義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長,現(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:

  一、作業(yè)管理

 。ㄒ唬⿵脑搭^行動,做到課堂教學(xué)提質(zhì)增效。

  以備課組為單位,認(rèn)真鉆研教材,落實集體備課,取長補短。然后,各班教師結(jié)合班級學(xué)情進(jìn)行二次備課,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率。確保課堂知識堂堂清,減少作業(yè)中對基礎(chǔ)知識的機械性重復(fù),充分發(fā)揮作業(yè)對日常教學(xué)效果的診斷功能和學(xué)情分析功能。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行一年級不布置書面作業(yè)。

  目前只有一年級,我校嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),課后服務(wù)完成后無書面作業(yè)。每學(xué)期不定時對教師布置的作業(yè)進(jìn)行隨機抽查,關(guān)注作業(yè)量、批改、訂正情況,并進(jìn)行及時的反饋和提出改進(jìn)意見。

 。ㄈ┙柚畔⒓夹g(shù)創(chuàng)新作業(yè)類型。

  一是借助信息技術(shù),使作業(yè)布置個性化。借助大數(shù)據(jù)平臺采集學(xué)生各學(xué)科、各學(xué)段、各知識點的學(xué)情數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)指導(dǎo),為學(xué)生打造獨有的個性化作業(yè),如課前預(yù)習(xí)作業(yè),課后分層式作業(yè),錯題式作業(yè),一題多變式作業(yè)等,杜絕機械刷題。

  二是合理布置科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。

 。ㄋ模┏浞职l(fā)揮延時服務(wù)作用,加強作業(yè)完成指導(dǎo)

  除充分滿足學(xué)生的個性化發(fā)展需求外,在延時服務(wù)中設(shè)置作業(yè)輔導(dǎo)時間。指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成書面作業(yè),同時強化對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶,重視面批面改和二次批改,有針對性地及時反饋,使作業(yè)反饋與輔導(dǎo)落到實處。

  二、考試管理

  學(xué)校以考試的目的主要是“發(fā)揮診斷學(xué)情教情、改進(jìn)加強教學(xué)、評價教學(xué)質(zhì)量等方面功能”為總方針,大幅壓減考試次數(shù),小學(xué)一二年級不進(jìn)行紙筆考試,其他年級每學(xué)期由學(xué)校組織一次期末考試。同時規(guī)范考試命題管理,嚴(yán)格規(guī)范考試內(nèi)容,合理控制考試難度,合理運用考試結(jié)果。

  三、手機管理

  作為走讀制學(xué)校,我校中小學(xué)生原則上均不允許帶手機到校。個別家長為方便聯(lián)系準(zhǔn)備的.電話手表,由家長設(shè)置保管裝置并作為責(zé)任人在學(xué)生上課期間禁用。若因特殊原因,確實需要攜帶手機到校的,實行“提前申請,統(tǒng)一管理”制度,家長、學(xué)生與班主任簽訂手機管理協(xié)議,每天到校學(xué)生必須將手機主動交由班主任保管,放學(xué)時交還給學(xué)生。

  必須將手機主動交由班主任保管,放學(xué)時交還給學(xué)生。

  四、睡眠管理

  學(xué)校把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機制,廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的重要性,以引起學(xué)生、教師、家長重視

  在作息時間安排上,學(xué)校充分考慮學(xué)生發(fā)展需求,提供時間保障,我校小學(xué)生8:30上第一節(jié)課,中午設(shè)置50分鐘午休時間,同時與家長約定學(xué)生睡眠時間為小學(xué)21:00,確保小學(xué)生每天睡眠時間應(yīng)達(dá)到10小時。

  五、讀物管理

  學(xué)校堅持育人為本,嚴(yán)把政治關(guān),嚴(yán)格按照教育部讀物管理規(guī)定和十二條負(fù)面清單篩選和管理圖書館書籍。嚴(yán)禁教師強制或變相強制學(xué)生購買課外讀物。

  六、體質(zhì)管理

  我校嚴(yán)格按照國家規(guī)定,開足開齊體育課。一二年級每周4課時。

  嚴(yán)格落實陽光體育大課間活動,優(yōu)化每天鍛煉一小時管理。每天大課間活動共30分鐘,以自編韻律操為主結(jié)合身體素質(zhì)鍛煉與游戲活動,豐富大課間活動。午餐后,學(xué)生有20分鐘的體育活動時間。每節(jié)課間要求教師必須讓學(xué)生出教室放松、適量活動,并將此項列為值周組檢查重點。

  每學(xué)期定期安排學(xué)生體檢,并完成2次視力篩查,每天上午、下午各一次眼操,學(xué)期末進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)健康測試,建立體質(zhì)健康檔案。

  七、課后服務(wù)

  學(xué)校遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,以有利于促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、有利于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣、強健學(xué)生體魄、發(fā)展學(xué)生興趣愛好和特長為出發(fā)點,充分征求家長和教師意見,有效利用學(xué),F(xiàn)有教育資源和活動場地來安排服務(wù)內(nèi)容。具體設(shè)置為:下午放學(xué)后至18:00,設(shè)置三個時段輔導(dǎo)作業(yè)。一年級語文3次,數(shù)學(xué)3次,英語1次,社團活動2次。

  課后服務(wù)是促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決實際困難的重要舉措,是進(jìn)一步增強教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。各部門和負(fù)責(zé)人務(wù)必要規(guī)范組織、嚴(yán)格管理。

 、俨坏脤⒄n后服務(wù)變相成為集體教學(xué)或“補課”,不得在課后服務(wù)期間上新課。

 、 實踐活動和社團活動重在突出興趣培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、能力提升等特點,旨在發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

 、奂訌姲踩讲,落實專項管理、時段管理、專人管理。認(rèn)真組織路隊護送,按照后半時段學(xué)生所在班級或社團由輔導(dǎo)(指導(dǎo))教師按照學(xué)校統(tǒng)一要求有序送出校門,確保學(xué)生回家安全。

  學(xué)校嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定收支費用,分崗位制定課后服務(wù)工作計劃和考核評價辦法,由學(xué)校組織相關(guān)人員考核評估,確保課后服務(wù)質(zhì)量。所有費用,除發(fā)放教師、相關(guān)人員補助外和支付水電費外,不得有管理費、運營費。

  八、家校共育

  我校以告家長書、微信公眾號宣傳等方式,做好宣傳引導(dǎo),及時將“雙減”“六項管理”和課后服務(wù)相關(guān)政策規(guī)定要求告知學(xué)生及家長,爭取學(xué)生和家長的理解和支持。

  今后將持續(xù)探索優(yōu)化“雙減”、五項管理和課后服務(wù)的有效方法,做到科學(xué)合理,落實減負(fù)增效實效,落實立德樹人根本任務(wù)!

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