工程開工報(bào)告(精選15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編精心整理的工程開工報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程開工報(bào)告1
7月4日至至7月7日,全市各縣區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)大到暴雨,根據(jù)中央氣象臺(tái)實(shí)時(shí)降雨監(jiān)測(cè),商丘降雨量達(dá)到146.8毫米,全省排名第一。由于大雨持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),雨量大,范圍廣,直接導(dǎo)致我縣境內(nèi)省道各條線路均出現(xiàn)了不同程度的水毀,F(xiàn)將我縣省道干線公路水毀情況報(bào)告如下:
柘城縣20xx年水毀報(bào)告單
S206商桐線(商周路)
有水毀32處,共585m胡襄道班道班房三間漏水 4間滲水廁所房頂瓦脫落15m李原道班房、安平道班房漏水、滲水嚴(yán)重,共27間。大仵道班房1間漏水.本次修復(fù)水毀需要29250元 修復(fù)道班房需要15600元。
S210老沈線(柘寧路、柘玄路)
有水毀25處,共243 m.本次修復(fù)水毀需要12150元。 S214睢渦線(柘睢路)
有水毀17處,共有160 m本次修復(fù)水毀需要8000元。 S326駱通線(柘太路)
有水毀15處,共122 m 本次修復(fù)水毀需要6100元。 柘城縣全線共有水毀89處,共1110 m.修復(fù)水毀需要55500元。維修道班房四個(gè)共需15600元。
大雨天氣過后,我局不等不靠積極采取措施對(duì)水毀處進(jìn)333 32 3
行修復(fù):一是制定了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立了防汛搶險(xiǎn)指揮部和70人的應(yīng)急突擊隊(duì),確保在發(fā)生汛情時(shí),能夠拉得出、沖得上、戰(zhàn)得勝。二是路政、養(yǎng)護(hù)部門實(shí)行全天候、全覆蓋道路巡查,水毀易發(fā)路段和重點(diǎn)路段安排專人值守。加強(qiáng)排水設(shè)施維護(hù)管理,組織搶險(xiǎn)隊(duì)和機(jī)械設(shè)備上路,發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)處臵,確保各線保持正常交通。三是對(duì)公路路肩、邊坡出現(xiàn)的小型水毀,隨時(shí)組織養(yǎng)路工進(jìn)行修復(fù),防止水毀擴(kuò)大。四是因公路路面排水不暢形成的水毀,先解決路面排水問題,再對(duì)路基、路面進(jìn)行修復(fù),確保行車安全。五是對(duì)影響交通的'水毀進(jìn)行了及時(shí)恢復(fù),確保公路安全暢通。截至目前,全縣各條線路通行正常。
為盡快修復(fù)毀壞公路,確保道路安全、暢通,故請(qǐng)求省廳給予我局120萬元的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
妥否,請(qǐng)批示。
工程開工報(bào)告2
第一章 綜合概況
一、工程概況
1、工程名稱:xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程
2、工程地點(diǎn):xx縣仙女山新區(qū)
3、工程范圍主要包括:苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等
① 挖種植穴,
、 起挖綠化苗木,
、 栽植綠化苗木,
、 用地的精細(xì)平整,
⑤ 鋪種,
、 栽植后的技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。
4、施工總工期50日歷天
二、編制原則:
我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真勘察,熟悉了本工程的基本情況,在此基礎(chǔ)上,通過對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求,以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計(jì)。
本施工組織設(shè)計(jì)為本工程施工的綱領(lǐng)文件,以指導(dǎo)本工程的施工與管理,確保各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。
三、編制依據(jù):
(1)國(guó)家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。
(2)施工規(guī)范、規(guī)程。
。3)公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊(cè)。
。4)現(xiàn)場(chǎng)踏勘測(cè)量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。
(5)本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。
。6)施工圖紙。
第二章 本工程的施工組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)本工程特點(diǎn),工期要求和施工圖紙要求,我公司決定組織多位高級(jí)專業(yè)人士參加綠化項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工及交付使用全過程的組織管理,確保本工程的'質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全面落實(shí)。擬設(shè)定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
第三章 工程管理目標(biāo)
我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)良工程,樹立良好的企業(yè)形象。
一、施工目標(biāo):
貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)范管理,與業(yè)主密切配合,確保工程順利開展。
二、質(zhì)量目標(biāo):
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,精心組織施工,確保工程達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范省級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
三、安全目標(biāo):
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)各施工人員的安全管理,做好安全教育工作,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。
四、文明施工目標(biāo):
嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求,創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作,控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。
五、工期目標(biāo):
確保工期,保質(zhì)按期完成施工任務(wù),保證 90 日歷天內(nèi)按時(shí)交付,力爭(zhēng)提前。
六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo):
服從施工區(qū)域有關(guān)部門的管理,合理組織施工,協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系,不影響居民正常生活,保證工程施工的正常進(jìn)行。
采取有效措施,減少施工噪音和環(huán)境污染。
七、工程服務(wù)目標(biāo):
按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨,在施工過程和工程竣工后承諾提供服務(wù),最大限度地滿足用戶要求。
第四章 人員動(dòng)員周期、勞動(dòng)力計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃
我方在簽訂合同協(xié)議書后2天之內(nèi),向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃,以及為完成該計(jì)劃而建議采用的實(shí)施性施工安排和施工方案說明。我方同時(shí)在接到監(jiān)理工程師開工令的第1天至第2天,為組織勞動(dòng)力的時(shí)間,針對(duì)本工程的特點(diǎn),擬共組織施工人員153人,其中技術(shù)管理人員29人,施工勞動(dòng)力124人,共分4個(gè)施工小組,即苗木采購小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個(gè)小組組長(zhǎng)1名,直接對(duì)總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時(shí)間,在人員分工完畢后,召開施工前會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務(wù)、責(zé)任、注意事項(xiàng)等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng),搭建臨時(shí)工地辦公室、倉庫、住宿場(chǎng)所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門根據(jù)各自分工,開始正式施工。
二、主要施工機(jī)械配備計(jì)劃:
1、根據(jù)施工的進(jìn)度和需要,在每項(xiàng)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能,現(xiàn)狀等書面材料。
2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場(chǎng)后,通過鄉(xiāng)間小路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)三天前對(duì)機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修,以保證作業(yè)時(shí)順利進(jìn)行。
3、按照先后進(jìn)場(chǎng)的順序依次如下:
(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時(shí),進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)平整場(chǎng)地。
(2)灑水車在植物栽植完成及時(shí)澆灌。
(3)修剪機(jī)在苗木生長(zhǎng)期后,每月修剪一次。
第五章 臨時(shí)設(shè)施和辦公場(chǎng)地的籌建
一、臨時(shí)設(shè)施的籌建
我方在接到開工報(bào)告令后,及時(shí)進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng),搭設(shè)施工工棚:工地辦公室20M2,輔料庫20M2,宿舍、食堂100M2,廁所、浴室20M2。
1、供電:通過和當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系協(xié)商并征得同意,在電工師傅的配合下,安全地把工程中所需用的電力接入項(xiàng)目部,并移交給我方電工,便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。
2、供水:在駐地供水部門的協(xié)商下,由我方自備材料接入當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng),以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國(guó)家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)不斷地供水,所有費(fèi)用由我方自行負(fù)擔(dān)。
3、生活垃圾與污水處理:我項(xiàng)目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾,在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的指引下,部分能銷毀的銷毀,不能銷毀的外運(yùn)到政府指定專業(yè)處理廠處理,必要時(shí)我們會(huì)建一些臨時(shí)的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備,以便自行處理。避免給當(dāng)?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染,并由我方派專人負(fù)責(zé)。
4、臨時(shí)用地:由于我方籌建項(xiàng)目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉庫及材料等用地,我方自行與當(dāng)?shù)赝恋刂鞴懿块T辦理相應(yīng)的臨時(shí)使用證件,并按規(guī)定交納一定費(fèi)用取得使用權(quán),用后及時(shí)退辦所有手續(xù)并恢復(fù)原貌。
二、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所建設(shè)
1、工地辦公室的建設(shè)
在取得土地使用權(quán)后,開始籌建辦公室,包括項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部、采購部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造,統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話以便隨時(shí)取得聯(lián)系,并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時(shí)有開水和一些必備的辦公用具,集中辦公便于各部門之間協(xié)調(diào)、研究事項(xiàng)。
2、工地試驗(yàn)室的建設(shè)
為了更好地保證施工質(zhì)量,以最高的綠化成活率交工,我項(xiàng)目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗(yàn)室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗(yàn)室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗(yàn)室平面布置圖,報(bào)監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn),隨后落實(shí)各種實(shí)驗(yàn)器材,費(fèi)用由我方自理,工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。
3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施
在工地施工中由于人員較多,為防止一些疾病的發(fā)生,并得到及時(shí)的救治,我們將在工地建立臨時(shí)醫(yī)療室,并聘請(qǐng)1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī),醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施(房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等)取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn),并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。我們將每天定時(shí)由專人負(fù)責(zé)對(duì)辦公室內(nèi)及試驗(yàn)室、廚房等場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
第六章 場(chǎng)地平整與垃圾清運(yùn)
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)勘查,綠化用地土壤(包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍)有高低不平現(xiàn)象,同時(shí)由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長(zhǎng)的雜物較多,我們將組織施工隊(duì)首先進(jìn)行清除外運(yùn)到垃圾場(chǎng),以保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后,報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,直到合格為止。
第七章 主要工序的施工方案及施工方法
1、根據(jù)本工程特點(diǎn),擬采用大兵團(tuán)會(huì)戰(zhàn)的方式組織施工。首先,由公司抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的各專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)實(shí)施該工程的全面管理,制定目標(biāo)管理責(zé)任制,并與各專業(yè)管理人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,使目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,做到各專業(yè)管理人員分工清楚,配合得力。
時(shí)下正處炎熱夏季,結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗(yàn),建議樹木在栽植后加強(qiáng)防風(fēng)、防曬管理。提高樹木的成活率。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置:
由于施工現(xiàn)場(chǎng)緊張,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真合理的布置,充分利用好每一寸土地。首先,工人住宿吃飯,每人按照5m2計(jì)算,需約280多m2的生活區(qū)。由于閑置空地少,解決這一問題,一是采用活動(dòng)帳蓬,可隨時(shí)移動(dòng),二是甲方協(xié)調(diào)配合,解決辦公室和廁所的問題。其次,材料進(jìn)場(chǎng)和堆放,可隨施工地段安設(shè)。
我方組織了專門的施工隊(duì)伍,組成節(jié)拍流水施工,最大可能地利用人力、物力資源。爭(zhēng)取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。
工程開工報(bào)告3
1. 開工申請(qǐng)報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)填寫真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。
2. 由建設(shè)單位發(fā)包的.分部(或子分部)工程,應(yīng)單獨(dú)填寫開工報(bào)告。
3. 單位工程開工必須具備的條件:
(1) 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審批;
(2) 施工圖紙經(jīng)過會(huì)審;
(3) 現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”及臨時(shí)設(shè)施滿足施工要求;
(4) 主要材料、施工機(jī)械設(shè)備已落實(shí);
(5) 已經(jīng)辦理施工許可證;
(6) 工程基線、標(biāo)高等已經(jīng)復(fù)核。
4. 開工報(bào)告必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理和施工單位簽名及蓋章后有效。
工程開工報(bào)告4
中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司:
我公司負(fù)責(zé)承建的糯扎渡電站送電廣東±800kV直流輸電工程全站空調(diào)工程,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))已審批;
1、安全文明施工實(shí)施細(xì)則已編制;
2、施工技術(shù)交底已完成;
3、施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)到位;
4、物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的.需要;
5、計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格;
6、特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要;
7、施工人員已進(jìn)行安全培訓(xùn);
8、開工前的各種手續(xù)已辦妥。
根據(jù)上述情況,我公司認(rèn)為該工程已具備正式開工的條件,擬于20xx年9月13日正式開工。
特此報(bào)告
20xx年9月8日
工程開工報(bào)告5
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署,堅(jiān)持把加快縣消防隊(duì)建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要任務(wù),因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,積極籌資,加大力度,有力地加快了工程建設(shè)。目前,已累計(jì)投資200萬元,建成縣消防隊(duì)綜合樓三層主體,占工程總量的70%,預(yù)計(jì)9月底建成投用。
工作上,主要抓了以下幾方面:
一、高度重視,周密部署安排。及時(shí)召開政府常務(wù)會(huì)議,專題聽取了縣公安局關(guān)于消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)有關(guān)問題的匯報(bào),并將其列為今年全縣重點(diǎn)建設(shè)工程之一,明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任,確保了項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線,巡回督促檢查,協(xié)調(diào)解決問題,推動(dòng)了各項(xiàng)工作深入開展。
二、強(qiáng)化措施,加快工程建設(shè)。為了切實(shí)加快縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè),我們組織縣國(guó)土、住建等部門經(jīng)過實(shí)地考察,確定了縣消防隊(duì)營(yíng)房選址,并及時(shí)開展了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作,為工程順利開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);督促施工企業(yè)
強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念,科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)力量,倒排工期,不斷加快項(xiàng)目建設(shè),確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),在積極聯(lián)系上級(jí)相關(guān)部門,爭(zhēng)取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政列支300萬元專項(xiàng)資金,用于縣消防隊(duì)營(yíng)地建設(shè)。目前,省發(fā)改委的'85萬元補(bǔ)助資金和縣級(jí)財(cái)政應(yīng)配套資金已足額撥付到位,保證了項(xiàng)目建設(shè)所需。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,我們?nèi)鎸?shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理制度,聘請(qǐng)西安地質(zhì)勘測(cè)公司對(duì)工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測(cè),委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo),最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位,陜西潤(rùn)澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時(shí),堅(jiān)決把好工程進(jìn)料、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié),并成立了工程質(zhì)量督查組,負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量督查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,保證了工程質(zhì)量。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù),我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣公安局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣財(cái)政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊(duì)營(yíng)房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作,縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),為扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障;領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期召開專題會(huì)議,聽取工作匯報(bào),解決存在問題,為工程建設(shè)提供全方位服務(wù),確保了各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
總之,我們?cè)诳h消防隊(duì)建設(shè)上做了一定工作,取得了階段性
成效。下一步,我們決心以這次督查為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保早日建成使用。
1、從安排上再細(xì)化。我們將及時(shí)召開項(xiàng)目建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),及時(shí)研究解決工作中存在的困難和問題,部署安排下一階段各項(xiàng)工作,確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力,扎實(shí)推進(jìn)工程建設(shè)。
2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時(shí)機(jī),強(qiáng)化時(shí)間任務(wù)觀念,統(tǒng)籌力量,精心組織,爭(zhēng)時(shí)間,搶工期,趕進(jìn)度,確?h消防隊(duì)營(yíng)房9月底建成投用。
3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核,充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動(dòng)性;堅(jiān)持每月召開階段工作匯報(bào)會(huì),加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格過程控制,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
工程開工報(bào)告6
施工前的準(zhǔn)備工作對(duì)一項(xiàng)工程是否能保證質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)順利完成有著重要的作用。因此項(xiàng)目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準(zhǔn)備工作,監(jiān)理人員還要對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督管理。
1. 技術(shù)準(zhǔn)備
對(duì)建筑裝飾裝修工程,開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術(shù)準(zhǔn)備工作。
1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì),并提供完整的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件;承擔(dān)建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)的單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),并建立健全的質(zhì)量管理體系。
1.2. 建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)應(yīng)符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關(guān)規(guī)定;監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術(shù)要求時(shí),應(yīng)配合好建設(shè)方及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)院圖紙交底工作。項(xiàng)目監(jiān)理人員必須提前認(rèn)真熟悉精裝飾圖紙,并且把對(duì)開工前熟悉圖紙作為一項(xiàng)重要的監(jiān)理工作內(nèi)容來完成,在申圖時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容:
監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現(xiàn)的問題做好標(biāo)識(shí)并且記錄、整理,在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關(guān)設(shè)計(jì)人員,避免在圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議上當(dāng)時(shí)提出問題當(dāng)時(shí)由設(shè)計(jì)人員解答的狀況。
1.3.要有設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公,為了保證施工進(jìn)度和裝修質(zhì)量,監(jiān)理部門必須提示建設(shè)方要求設(shè)計(jì)人員常在現(xiàn)場(chǎng)辦公。
1.4.注重裝飾設(shè)計(jì)效果圖,尤其是燈光效果,因?yàn)闊艄獾倪\(yùn)用能夠體現(xiàn)出設(shè)計(jì)師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時(shí)不要忽視光源的選擇須達(dá)到節(jié)能排放要求,樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對(duì)比,要求相差無幾。
1.5. 核查裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)和施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過程質(zhì)量控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度;施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)。
2. 技術(shù)管理
2.1.施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理,是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié);監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的要求嚴(yán)格審核查驗(yàn)施工單位報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備,不符合工藝要求,可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
2.2.推行“樣板引路”指導(dǎo)施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到:
2.2.1.穩(wěn)定和深化設(shè)計(jì)
樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡(jiǎn)單線條更加具體化,給人一種更加直觀的效果,便于建設(shè)方和監(jiān)理及時(shí)跟進(jìn),在工作面沒有大面積展開之際進(jìn)行存在的.變化,將設(shè)計(jì)再次優(yōu)化。
2.2.2.確定了主要材料
通過樣板間確定主要材料,便于施工單位及時(shí)提出材料計(jì)劃保證工期按時(shí)完成。
2.2.3.確定了工序標(biāo)準(zhǔn)
樣板間的完成明確了施工工藝和細(xì)部做法,大面積施工有了樣板間參考標(biāo)準(zhǔn),工程實(shí)施時(shí)既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進(jìn)度,避免了工程過程中出現(xiàn)的臨時(shí)變更手續(xù)。
2.2.4.保證了工程質(zhì)量
在樣板間的施工過程中許多質(zhì)量問題會(huì)提前暴露出來,這些質(zhì)量問題可以通過技術(shù)手段來解決,避免在大面積施工時(shí)集中出現(xiàn),因此,堅(jiān)決貫徹“樣板引路”是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3. 材料準(zhǔn)備
施工單位擬用于本工程的裝飾裝修材料,必須做好報(bào)驗(yàn)工作,監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多,同一種規(guī)格的材料品質(zhì)、價(jià)格相差非常懸殊,有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié),在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點(diǎn)做好控制裝飾材料的準(zhǔn)備工作。
3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。
3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質(zhì)的限量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲處理。
3.4.所有進(jìn)場(chǎng)材料,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行抽查驗(yàn)收。材料包裝應(yīng)完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告,進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)提供原產(chǎn)地證明和海關(guān)報(bào)關(guān)單并按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。
3.5.進(jìn)場(chǎng)后需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類和數(shù)目應(yīng)按同廠家生產(chǎn)的同一品種同一類型的材料應(yīng)取樣一組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
4. 施工前監(jiān)理工作準(zhǔn)備
4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后二周內(nèi)完成,報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,其主要作用有:
4.1.1.指導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。
4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。
4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面、認(rèn)真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。
4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。
4.2.編制監(jiān)理交底文件
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序,質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施,有關(guān)各種報(bào)驗(yàn)的要求,工程資料管理等形成打印文件,告知承辦單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負(fù)責(zé)人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作,如何做好安全管理;做好進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關(guān)鍵的一步。
4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議
搞好安全文明施工,做到零傷亡事故是任何工程項(xiàng)目都希望做到的,也是監(jiān)理工作控制的首要任務(wù)。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點(diǎn)主要是臨時(shí)用電、預(yù)防火災(zāi)、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議,還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會(huì)議,對(duì)違反安全文明措施的行為必須予以相應(yīng)處罰,絕不手軟!不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題,相關(guān)處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內(nèi)容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時(shí)會(huì)遇到各種抵觸,經(jīng)常會(huì)聽到“民工素質(zhì)低安全意識(shí)淡薄罰款會(huì)影響工人情緒;現(xiàn)在招工太難管的嚴(yán)人都跑光了;我們安全工作做不好要罰款做好了會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)吧,”等一些言論,針對(duì)這種情形監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原則,有理有據(jù),堅(jiān)定不移地開展好工作。
結(jié)束語:做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作對(duì)順利完成施工質(zhì)量、工期目標(biāo)有十分重要的作用,同樣,任何專業(yè)開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待,正所謂“兵馬未動(dòng)糧草先行!庇行┍O(jiān)理部門認(rèn)為工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作不具體、不重要,甚至無監(jiān)理人員介入,這對(duì)于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作,我深刻體會(huì)到工程開工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作的重要性,也提醒監(jiān)理同行們認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)做好這一時(shí)期的監(jiān)理準(zhǔn)備工作。
工程開工報(bào)告7
xxx:
我x承建工程,已按要求完成工程部組建,材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織工程經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,工程已具備開條件,申請(qǐng)開工。
附表:
1、合同段開工申報(bào)表
2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
申請(qǐng)單位:xxx工程部
日期:xxxx年xx月xx日
工程開工報(bào)告8
致:廣東************監(jiān)理有限公司***************項(xiàng)目區(qū)工程監(jiān)理部
中小河流治理***************工程于20xx年3月6日由我公司中標(biāo)。并于20xx年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后,我公司立即組建“*************有限公司************項(xiàng)目區(qū)工程施工項(xiàng)目部,并于20xx年5月8日組織人員進(jìn)場(chǎng),隨后,我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場(chǎng)水電安裝已完成,施工及管理人員已到位,臨時(shí)施工道路已修筑,工棚已搭建完畢,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒,現(xiàn)申請(qǐng)*************項(xiàng)目區(qū)工程開工。請(qǐng)予以批復(fù)。
申請(qǐng)單位:*************有限公司*************項(xiàng)目區(qū)工程施工項(xiàng)目部
日期:20xx年5月9日
工程開工報(bào)告9
工程概況
烏曹路(外環(huán)路至淮南界)改建工程(標(biāo)志標(biāo)線工程),本工程主要工程量有標(biāo)志、標(biāo)線等施工工程,其中懸臂式標(biāo)志5套,單柱式51套,雙柱式2套,標(biāo)線約5000m2等其他工程量。
a.施工所具備的條件
施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,主要工作內(nèi)容為設(shè)計(jì)文件交底、路面工程接近結(jié)束,電力、供水、臨時(shí)駐地建設(shè)已完成,施工人員與機(jī)械設(shè)備調(diào)遣到位,并按施工順序做好了標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。
1、人員、設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)。
2、各類試驗(yàn)已完成(附標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)批復(fù)單)。 3、試驗(yàn)室健全。
b.施 工 內(nèi) 容
根據(jù)業(yè)主要求工程整體施工基本工期要求,我單位將根據(jù)自身的技術(shù)力量、機(jī)械能力等情況決定,即為工期盡量提前,熟悉施工圖及合同文件工程量,合理安排施工,現(xiàn)將此分部工程施工內(nèi)容總結(jié)如下:
1、標(biāo)牌、標(biāo)線工程準(zhǔn)備工作。
2、交通標(biāo)牌制作、及基礎(chǔ)澆筑工程。 3、交通標(biāo)牌安裝工程。 4、各施工段落交工驗(yàn)收。
c.施工組織設(shè)計(jì)
一、分部工程施工計(jì)劃方案
1、工期
根據(jù)要求本分部標(biāo)志標(biāo)線工程施工于20xx年8月23日開工,施工計(jì)劃工期為30天,控制工期于20xx年9月23日完成,具體施工工期將根據(jù)業(yè)主交付施工作業(yè)面后在規(guī)定工日內(nèi)完成。
2、標(biāo)志工程計(jì)劃實(shí)施方案
2.1 定位放樣、基坑開挖和砼澆筑
進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,技術(shù)員應(yīng)會(huì)同技術(shù)工人及時(shí)熟悉現(xiàn)場(chǎng)、核對(duì)圖紙,并將設(shè)有交通標(biāo)志的歷程標(biāo)號(hào)在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),確認(rèn)后能對(duì)基坑進(jìn)行人工開挖;混凝土采用集中攪拌,用攪拌棒,對(duì)基坑配8名施工人員和1名技術(shù)人員進(jìn)行施工,攪拌站配6名施工人員和1名技術(shù)人員,技術(shù)人員因?qū)诺呐浜媳戎笜?biāo)進(jìn)行控制(若為商品砼則減少拌和站工人)。
2.2. 標(biāo)志砼基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)
由于正處于夏季施工,所以標(biāo)志基礎(chǔ)澆筑好后及時(shí)灑水覆蓋,防止砼表面溫度過高影響砼的強(qiáng)度,定期澆水養(yǎng)生,養(yǎng)護(hù)期滿后安裝標(biāo)志桿架和版面。
2.3 立柱、板面安裝
(1) 運(yùn)往工地的立柱應(yīng)在立柱表面標(biāo)記立柱的直徑,長(zhǎng)度或樁號(hào)。裝貨時(shí)并應(yīng)遵循下列原則:①懸臂式立柱與橫梁應(yīng)配套;②按公路里程樁號(hào)或立柱型號(hào);③運(yùn)往工地的.立柱應(yīng)和運(yùn)往地的板面,抱箍相配套。
(2) 運(yùn)往工地的每車貨必須有送貨單。送貨單上應(yīng)載有所運(yùn)貨物的型號(hào)及數(shù)量,并能反應(yīng)裝貨順序。同樣,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志板也應(yīng)按里程樁號(hào)或型號(hào)分別堆放且應(yīng)登記好每堆從上到下的順序。
(3) 立柱運(yùn)往工地后,應(yīng)直接卸于所對(duì)應(yīng)的樁號(hào)位置。
工程開工報(bào)告10
一、項(xiàng)目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場(chǎng)供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹,使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮,目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對(duì)珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理,通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的'果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小,風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī);、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個(gè)較小等,成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
。ㄒ唬┤展鉁厥业脑O(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14——16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設(shè)2——3道,焊在桁架下弦上面,把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過改造,可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng),單座棚長(zhǎng)120米,寬7。8米。
(三)示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。
五、投資預(yù)算及來源
項(xiàng)目總投資11。8萬元,其中溫室租金1。8萬元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算),舊棚改造3萬元,苗木費(fèi)3。5萬元,管護(hù)費(fèi)2萬元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬元,其他費(fèi)用0。5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5。1萬元(規(guī)格:長(zhǎng)120m,寬7。8m)。
資金來源:申請(qǐng)補(bǔ)助6萬元,自籌5。8萬元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明,果樹設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。果樹生產(chǎn)包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約,只有使各環(huán)節(jié)相互配合同時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)原則和自然規(guī)律,這有才能達(dá)到早果、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗的目標(biāo)。
申請(qǐng)人:
申請(qǐng)日期:
工程開工報(bào)告11
我x有限公司承建工程,已按要求完成項(xiàng)目部組建,材料、機(jī)械施工隊(duì)伍已組織齊全、并組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查,工程已具備開條件,申請(qǐng)開工。
附表:
1、合同段開工申報(bào)表
2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖
3、工程進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表
4、工程現(xiàn)場(chǎng)施工人力表
x有限公司
日期:x年xx月xx日
工程開工報(bào)告12
一、建筑市場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的問題
1。 少數(shù)施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄。
《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的頒布實(shí)施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范了施工企業(yè)施工技術(shù)和質(zhì)量的管理,但一些施工企業(yè)由于法律意識(shí)淡薄,因追求利益最大化而在施工中主觀上違反操作規(guī)程,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
2。 施工管理者和從業(yè)人員的素質(zhì)問題。
建筑工程質(zhì)量的提高,歸根結(jié)底還是人的因素在起主導(dǎo)作用,這體現(xiàn)在管理者的管理水平和從業(yè)人員的自身素質(zhì)上。但就我國(guó)目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀來看,這兩個(gè)方面都存在一定的問題:首先,建筑業(yè)管理人次缺乏,同時(shí)由于管理體制和運(yùn)行機(jī)制上的缺陷和不完善,帶來了大量的管理人才的流失;其次,施工從業(yè)人員的自身素質(zhì)偏低,大部分是農(nóng)民工,幾乎沒有受過建筑技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),這樣就無法滿足建筑管理水平提高的客觀要求。
3。質(zhì)量方針和目標(biāo)欠明確,質(zhì)量管理工作存在認(rèn)識(shí)上不足。
一些建筑企業(yè),缺乏明確的質(zhì)量方針和目標(biāo),一旦在建筑工程質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,多半會(huì)互相推卸責(zé)任。同時(shí)只會(huì)針對(duì)問題本身進(jìn)行被動(dòng)補(bǔ)救,卻沒有在根本上找出問題出現(xiàn)的原因,無法真正的做到防患于未然。
二、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
《中華人民共和國(guó)建筑法》明確規(guī)定,施工單位必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù),不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程;必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工;應(yīng)當(dāng)接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。實(shí)行總包的工程,總包單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)責(zé)。實(shí)行分包的工程,分包單位要對(duì)其分包的工程質(zhì)量和竣工后的保修工作負(fù)責(zé)。
三、健全工程質(zhì)量管理制度。
健全工程質(zhì)量管理體制,施工單位要做好以下幾方面:第一,開工前,要做好準(zhǔn)備工作,針對(duì)不同工程的各自特點(diǎn),制定出切實(shí)有效的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,研究完成施工技術(shù)上的改革和創(chuàng)新,以保證該工程施工技術(shù)的先進(jìn)性;第二,認(rèn)真分析和熟悉施工的圖紙,并和設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審;第三,要完善建筑原材料的驗(yàn)收檢驗(yàn)程序,嚴(yán)格履行有關(guān)原材料二次化驗(yàn)程序,一旦發(fā)現(xiàn)問題,堅(jiān)決更換;第四,在施工技術(shù)方面,項(xiàng)目經(jīng)理、工程師必須對(duì)施工人員和各專業(yè)班組進(jìn)行工序上的技術(shù)質(zhì)量交底,關(guān)鍵部位,著重強(qiáng)調(diào),同時(shí),對(duì)質(zhì)量要求較高的`工程,要嚴(yán)格審查技術(shù)工人的技術(shù)能力,優(yōu)勝劣汰,在操作人員的自身素質(zhì)上保證工程質(zhì)量的客觀要求。
四、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高管理水平
1。培養(yǎng)管理、技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)。
施工單位要加強(qiáng)對(duì)工作人員特別是管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。施工項(xiàng)目是由人來操作的,人是第一要素。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同層次施工人員采取不同的激勵(lì)機(jī)制,從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)四方面確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員具備相關(guān)的能力和意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)完成的分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,并且要做好處理和記錄,盡量在后面的工序中避免此類問題的出現(xiàn)。
2。 建立施工企業(yè)質(zhì)量管理體系。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣涉及到社會(huì)的各個(gè)方面,建設(shè)單位、監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(質(zhì)監(jiān)站)的宏觀管理、施工企業(yè)的生產(chǎn)管理等。但是,施工企業(yè)自身的監(jiān)管對(duì)建筑工程質(zhì)量的高低,起著至關(guān)重要的作用。
建筑施工企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)行之有效的質(zhì)檢機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)管體系,現(xiàn)行的機(jī)制主要是項(xiàng)目質(zhì)檢員長(zhǎng)駐工地監(jiān)督施工質(zhì)量,公司質(zhì)檢員巡查項(xiàng)目質(zhì)量情況,公司質(zhì)檢科組織定期或不定期對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。這樣一個(gè)三級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)管機(jī)制,是企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的主要途徑。
3。 定期抽查,重在預(yù)防。
施工管理者要定期對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要集中起來進(jìn)行分類和歸納,并在定期召開的質(zhì)量管理會(huì)議上,對(duì)所查出的質(zhì)量問題進(jìn)行討論和研究,針對(duì)此類問題提出相關(guān)的預(yù)防措施,從而在施工過程中有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和問題。
4。 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。
材料質(zhì)量控制的要點(diǎn),主要有以下幾個(gè)方面:(1)掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。(2)合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,是提高供應(yīng)效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(3)正確按定額計(jì)量使用材料,規(guī)范材料限額倉儲(chǔ)管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。
綜上所述,施工單位在工程項(xiàng)目施工中,必須要把好質(zhì)量關(guān),健全建筑工程質(zhì)量管理體制,同時(shí)在施工過程中加強(qiáng)檢查力度,樹立正確的管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),這樣才能有效的防治在施工過程中所出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)質(zhì)量管理水平的提高,從而給建筑施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
工程開工報(bào)告13
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處養(yǎng)護(hù)科的有力指導(dǎo)下,以建設(shè)全國(guó)文明樣板路為目標(biāo),全面貫徹落實(shí)“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護(hù)方針,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,取得了一定的成績(jī)。
一、基本情況
我站下設(shè)一個(gè)養(yǎng)護(hù)辦四個(gè)道班。管理人員5人養(yǎng)護(hù)員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米 /6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236 棵。標(biāo)志牌86塊。
二、本年度主要工作:
(一)、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
1、養(yǎng)護(hù)管理人員培訓(xùn)。針對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的需要,達(dá)到科學(xué)養(yǎng)護(hù)的目標(biāo),我站有針對(duì)性的制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定培訓(xùn)時(shí)間為每周四下午13:00—16:00。主要學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護(hù)辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
2、養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護(hù)人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護(hù)辦制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月5日對(duì)養(yǎng)路工進(jìn)行全方面的知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容為《養(yǎng)路員工崗位責(zé)任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,同時(shí)并對(duì)養(yǎng)路員工基本操作知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
(二)、防汛保通
1、我站根據(jù)汛期的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的`《汛期保通工作計(jì)劃》,并派專人負(fù)責(zé)收聽天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。
2、在汛前對(duì)所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12km,清除淤泥124立方米。
(三)、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的組織機(jī)構(gòu),制定除雪保通工作計(jì)劃。搶前抓早爭(zhēng)主動(dòng),提前做好準(zhǔn)備工作,9月份中旬開始進(jìn)行冬季整備工作,儲(chǔ)備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效,我們堅(jiān)持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項(xiàng)保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時(shí)可雇用村民60人進(jìn)行清雪。二是設(shè)備保證。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時(shí)除雪設(shè)備能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機(jī)械除雪的工作效率,把機(jī)械除雪和人工除雪有機(jī)結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預(yù)報(bào),如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報(bào)告。四是制度保證。對(duì)除雪時(shí)限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從 1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
(四)、養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)建設(shè)
由專人對(duì)各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔,及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。內(nèi)業(yè)檔案基本實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。5月、10月份開展兩次大型路況調(diào)查,詳細(xì)掌握管養(yǎng)路段公路各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護(hù)工作提供信息保障。
(五)、早春養(yǎng)護(hù)工作
1、疏通橋涵。對(duì)橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對(duì)泄水槽排水孔及時(shí)疏通,對(duì)損壞處及時(shí)上報(bào)并做出維修計(jì)劃,盡早進(jìn)行修復(fù)。
2、抓好gbm工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅(jiān)實(shí),帶領(lǐng)養(yǎng)路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、美化的要求。
3、加強(qiáng)沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修。對(duì)沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計(jì),并做出修復(fù)計(jì)劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。
(六)、保潔美化工作。
對(duì)養(yǎng)路工實(shí)行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達(dá)到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強(qiáng)公路沿線的植被管理,樹木存活率達(dá)到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實(shí)現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。
(七)、病害修復(fù)工作
我站養(yǎng)護(hù)工作人員每天按時(shí)上道巡查,對(duì)公路病害和損壞的設(shè)施及時(shí)申請(qǐng)修復(fù)。并在9月份秋季路況調(diào)查后,進(jìn)行了一次全面修復(fù)工作,包括波形板140塊、邊溝修復(fù)4處、急流槽修復(fù)5處、橋錐坡修復(fù)1處、里程牌1塊等。xx年共計(jì)修復(fù)病害8處,保證了沿線設(shè)施的完整。
工程開工報(bào)告14
6月中旬以來,我市連續(xù)出現(xiàn)強(qiáng)降雨過程,并出現(xiàn)大暴雨、特大暴雨。這次降雨持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),范圍廣,雨量高度集中,是1998年以來最嚴(yán)重的一次,給我市造成了嚴(yán)重的洪澇災(zāi)害。據(jù)水文部門統(tǒng)計(jì),16日8時(shí)至20日8時(shí),全市平均降雨282毫米,降雨量最高的東鄉(xiāng)縣達(dá)到506毫米,黎川縣6小時(shí)降雨量達(dá)167毫米。
強(qiáng)降雨過程導(dǎo)致我市農(nóng)村公路遭受大面積、毀滅性的破壞。路基坍塌,邊坡塌方,橋涵沖毀,水泥(油)路及砂石路面病害嚴(yán)重。截至6月29日統(tǒng)計(jì),全市農(nóng)村公路累計(jì)損毀橋梁9733延米/659座,坍塌方1728619立方米/2701處,沖毀路基2545357立方米/1614.68公里,水泥路面1784142平方米/1099.542公里、砂石路面3740080平方米/884.19公里、瀝青路面43000平方米/10.5公里、涵洞8378道,沖毀護(hù)坡150601立方米/990處、駁岸、擋土墻95240立方米/957處,累計(jì)造成32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),646個(gè)行政村中斷交通,全市農(nóng)村公路直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)4.618億元。
其中6月21日傍晚臨川區(qū)唱?jiǎng)P堤決堤,致使臨川區(qū)羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱?jiǎng)P鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn),四個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))56個(gè)行政村受淹。導(dǎo)致羅針鎮(zhèn)、羅湖鎮(zhèn)、唱?jiǎng)P鎮(zhèn)、云山鎮(zhèn)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.鄉(xiāng)村公路交通一度中斷,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),僅臨川區(qū)農(nóng)村公路損毀橋梁1185延米/30座,沖毀路基60879立方米/482公里,沖毀水泥路面41057平方米/128公里、砂石路面68452平方米/385公里,沖毀涵洞1285道、駁岸、擋土墻2587立方米/5處,坍塌方3795立方米/7處,農(nóng)村公路直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)8250.02萬元。目前,仍有一些鄉(xiāng)村道路受淹,后續(xù)統(tǒng)計(jì)工作仍在繼續(xù)。
災(zāi)情出現(xiàn)后,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)先后深入受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)了解災(zāi)情,指揮水毀公路、橋梁的搶修工作。我市各級(jí)交通部門緊緊依靠各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)組織力量,調(diào)集人、機(jī)、料,清理塌方,搶修便道,奮戰(zhàn)在水毀公路搶修第一線,并及時(shí)下?lián)軗屝拶M(fèi)用?h(區(qū))交通部門工作人員上路加強(qiáng)公路巡查和清障排險(xiǎn)工作,保障農(nóng)村公路安全運(yùn)行。
截止6月29日,我市先后投入14.38萬人、經(jīng)費(fèi)9219.97萬元搶修水毀農(nóng)村公路,已搶修通25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、434個(gè)行政村,還有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、212個(gè)行政村未恢復(fù)交通,目前,正在組織搶修。
由于我市農(nóng)村公路水毀嚴(yán)重,各縣(區(qū))告急,而且災(zāi)情還在繼續(xù),搶修工程量大,經(jīng)費(fèi)緊缺,懇請(qǐng)省交通運(yùn)輸廳解決我市農(nóng)村公路水毀搶修經(jīng)費(fèi)為盼!
工程開工報(bào)告15
9月30日到10月3日,*********項(xiàng)目迎來了第一次開工工作。對(duì)于廣大員工而言,這是一個(gè)喜憂參半的日子,喜的是多日來的工作終獲回報(bào),憂的是中秋國(guó)慶佳節(jié)全家團(tuán)圓的日子卻無法與家人相聚,但無論如何,大家克服自身困難,積極投身到開工工作中來,終使得開工工作順利開展。
未雨綢繆政策緊,防范未然成效現(xiàn)
開工前,公司進(jìn)行了多次培訓(xùn)、推進(jìn)會(huì)議,是大家對(duì)開工流程有了很深的認(rèn)識(shí),對(duì)開工工作有極大的熱情。各領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改,在保證工程質(zhì)量的情況下按時(shí)完成工作目標(biāo)。對(duì)于業(yè)主比較敏感的就學(xué)、代金券、工程質(zhì)量等問題,公司設(shè)立了專人對(duì)這些問題進(jìn)行詳細(xì)的解答,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主有不合常理的情緒波動(dòng),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,保證既不影響其他業(yè)主情緒又能妥善處理這些棘手的問題。
分工明確責(zé)任重,困難依舊方案明
為使每位業(yè)主都能得到細(xì)心、體貼的服務(wù),公司設(shè)立了開工驗(yàn)收小組、開工應(yīng)急小組、開工維穩(wěn)小組、開工客服小組、開工財(cái)務(wù)小組、開工后勤保障和小組、開工維穩(wěn)升級(jí)小組等對(duì)大家進(jìn)行了不同的分工,責(zé)任明確,確保業(yè)主身邊至少有一位工作人員,業(yè)主的每一個(gè)問
題都有耐心的解答,不能當(dāng)場(chǎng)解決的也會(huì)有詳細(xì)的記錄,以便日后協(xié)調(diào)。開工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,業(yè)主收房的每一個(gè)步驟都有人引導(dǎo),大家齊心協(xié)力,推進(jìn)開工工作。
涼風(fēng)瑟瑟摧骨寒,笑靨飛飛添心暖
**的天,冷得出奇的早,九十月交替時(shí)大家就已經(jīng)穿上了長(zhǎng)衣,尤其是在陰涼里,一個(gè)個(gè)凍的發(fā)抖,再加上風(fēng)的“滋養(yǎng)”,嘴唇也干的裂開了,即便有水有可以吃的東西,但依舊難掩那透到骨子里的涼。是什么讓我們堅(jiān)持,是什么使我們堅(jiān)強(qiáng)。對(duì)的呀,當(dāng)你看到業(yè)主在自己的'引領(lǐng)下,辦完一道道辦完手續(xù),最終拿到鑰匙露出滿意笑容的時(shí)候,還會(huì)抱怨嗎?當(dāng)你看到孩子們拿著氣球蹦蹦跳跳,吃著甜點(diǎn)幸福洋溢的時(shí)候,還有心情發(fā)牢騷呀?為了大家打卡的方便,儀器已經(jīng)帶到了現(xiàn)場(chǎng);到了吃飯的時(shí)候,有專人把飯食運(yùn)到大家面前;為了緩解離家較遠(yuǎn)同事的思鄉(xiāng)之痛,晚上還有全體人員的聚餐……
*********項(xiàng)目的第一次開工工作已經(jīng)結(jié)束,陸續(xù)的還有其他開工工作的展開,有了這一次的經(jīng)驗(yàn),相信日后的開工工作會(huì)順利完成,向社會(huì)彰顯中南風(fēng)采。
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