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建筑施工調(diào)研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的建筑施工調(diào)研報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑施工調(diào)研報告1
隨著我縣城鎮(zhèn)建設的蓬勃發(fā)展，建筑廢料的產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)調(diào)查了解，目前我縣每年的建筑廢料數(shù)量已在城市廢料總量中占有很大比例，成為廢物管理中的難題。建筑廢料大多為固體廢棄物，一般是在建設過程中或舊建筑物維修、拆除過程中產(chǎn)生的。不同結構類型的建筑所產(chǎn)生的廢料各種成分的含量雖有所不同，但其基本組成是一致的，主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。長期以來，我縣的建筑廢料通常是未經(jīng)任何處理就被運到郊外或農(nóng)村，采用露天堆放或填埋的方式進行處理，不僅耗用大量的征用土地費、垃圾清運等建設經(jīng)費，同時，清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚等問題又造成了嚴重的環(huán)境污染。建筑廢料造成環(huán)境的污染主要是由于施工方對建筑廢料管理不嚴格，建筑廢料亂堆亂放，沒有建立完善的管理系統(tǒng)，還有施工人員的環(huán)保意識不足也是造成建筑廢料污染的另一原因。因此，在工程施工的過程中加強對建筑工地的文明施工管理，減少施工過程中的`建筑廢料，規(guī)范建筑廢料的管理，是防范建筑廢料污染環(huán)境的關鍵。為加強文明施工的管理，防范建筑廢料對環(huán)境的污染，我們主要是抓好文明施工的兩大措施：
一、 是抓好文明施工的組織管理措施。
�。ㄒ唬┦┕て髽I(yè)建立健全的管理組織機構和管理制度是提高文明施工管理水平，解決文明施工管理過程中出現(xiàn)的問題的關鍵。一些施工企業(yè)就是因為沒有建立管理組織機構或者是建立管理組織機構，而管理人員卻沒有盡到管理的責任；文明施工的管理制度沒有完善，施工人員沒有認真落實管理制度，以致施工現(xiàn)場管理混亂，建筑廢料亂堆亂放污染環(huán)境。
（二）加強施工人員在崗的教育培訓工作，提高施工人員的管理水平，從而減少建筑廢料的產(chǎn)生。
二、是抓好文明施工現(xiàn)場管理措施。為防范建筑廢料對環(huán)境的污染，加強施工現(xiàn)場的管理措施主要有以下幾方面：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場場地及道路應硬地化�，F(xiàn)場場地和道路要平坦、通暢、并設置相應的安全防護設施和安全標志。
（二）所有的生活或其它污水必須分別處理后方能經(jīng)排水渠排入市政排水管網(wǎng)或河流。采用鉆孔或其他施工產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不得排入市政排水管網(wǎng)或河流。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。
�。ㄈ┯捎谄渌蚨醋龅降挠驳鼗课�，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。
（四）禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。
�。ㄎ澹┻M出口設洗車臺，由專人負責對進出口車輛進行沖洗，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。污染出入口應及時清掃沖洗，施工現(xiàn)場由專人負責打掃。
（六）建筑廢料、材料嚴禁直接向下拋撒，腳手架、平網(wǎng)、防砸棚上的廢物要及時清理。
（七）施工單位應當在施工現(xiàn)場周邊按照規(guī)定設置圍檔設施，對施工區(qū)域封閉或隔離，并對砼、砂漿現(xiàn)場攪拌、堆土等易產(chǎn)生揚塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施。
進行現(xiàn)場作業(yè)、裝卸生產(chǎn)時應采取濕式作業(yè)等有效措施，防止揚塵污染。建筑物、構建物的拆除施工過程中，應在拆除現(xiàn)場周邊按照規(guī)定設置圍欄，并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。工地土方開挖、棄土清理、場地清掃要灑水防塵，及時清運建筑廢料，嚴禁拋撒建筑廢料，建筑廢料、棄土停放在工地現(xiàn)場不得超過72小時，且存放時應采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。應做好廢料清運工作，切實保證廢料日產(chǎn)日清，防止廢料曝露、飄撒，禁止任何單位和個人隨地倒廢料及其它廢棄物。
總之，建筑廢料作為各種建材產(chǎn)品廢料的混合物，未加處理直接填埋，不僅破壞了人類賴以生存的自然環(huán)境，而且也是資源的巨大浪費。我們在加強文明施工管理抓產(chǎn)生建筑廢料的源頭的同時，利用現(xiàn)代科學技術采取積極措施，逐步實施建筑廢料經(jīng)再加工后，作為建材產(chǎn)品的循環(huán)再利用，確保建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工調(diào)研報告2
目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題
1、安全生產(chǎn)責任制度落實不到位，管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運行機制。
2、監(jiān)督檢查體系不完善，人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔的任務不相適應。
3、對經(jīng)濟發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題，缺乏足夠的重視程度和應對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關系。
4、安全專業(yè)人才嚴重缺乏，待遇也相對較低。
這種情況嚴重阻礙了安全工作科學有序的開展，同時沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。
5、安全教育培訓不嚴格，特別是對農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進城務工的農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。
6、事故處理不夠及時，不夠得力，落實效果差。
一年四季，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會上強調(diào)了，通報上提到了，就是誰也沒有真正去整改、去落實。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責任人，達不到事故反面教材的作用與目的。
7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。
在安全管理方面，預防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的'“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系不成正比。這一安全經(jīng)濟的基本規(guī)律是指導安全經(jīng)濟活動的重要基礎。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導致安全防護措施不到位而引起的。
二、防范措施
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓、多學習、多實踐的“三多”安全學習法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關安全生產(chǎn)標準、規(guī)范、細則的學習、貫徹、執(zhí)行，切實做好安全生產(chǎn)活動的安排、部署。同時加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實到安全生產(chǎn)管理崗位。
3、加強安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作。倡導依照施工安全標準化工地進行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實施由過去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應采取旁站式監(jiān)督。
要切實加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督導檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應用安全生產(chǎn)的新技術、新成果、新工藝、新設備，能夠運用到施工過程中，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
4、進一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關鍵安全設施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時”、“五同時”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。
5、推廣先進管理經(jīng)驗�！督ㄔO施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā)，能有效地促進施工安全管理，應在施工中普遍應用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會→班前活動（進行危害辨識）→開工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設備狀況）→每日檢查（指導監(jiān)督）→安全協(xié)調(diào)會議→收工清理→收工后檢查。通過程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進班組的安全檢查與危險控制。
6、開展企業(yè)安全評價工作，通過一系列標準化的安全評價，有利于企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價，對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患，督促其進行完善和整改，以增強企業(yè)的安全防范能力。
7、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。發(fā)生事故后要嚴格按有關規(guī)定進行事故上報和調(diào)查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰，并按照《重大事故行政領導責任追究制》追究相關領導的責任。
安全管理體制改革勢在必行，我們要進一步加強管理，建立新的運行機制，結合運用法律、經(jīng)濟、行政、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展。
建筑施工調(diào)研報告3
根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署要求，我和生產(chǎn)經(jīng)營部門負責同志認真開展了調(diào)查研究。采取座談、實地調(diào)查等形式，深入施工一線進行認真調(diào)研。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，改善勞務施工隊伍民生保障問題具有一定的典型性，遂對這個問題進行了重點調(diào)研，有關情況和意見建議如下。
一、勞務施工隊伍的基本情況
在與分公司、項目部施工管理人員交流中，發(fā)現(xiàn)他們有一個共同的心聲：勞務施工隊伍不好找，勞務施工隊伍較難管，勞務施工隊伍挑活干等等。由此可見，改善勞務施工隊伍的民生保障問題，穩(wěn)定勞務施工隊伍是建筑企業(yè)面臨的當務之急。
就目前建筑市場建筑工人的現(xiàn)狀，與項目管理人員普遍反映的難管形成鮮明對比的是建筑工人日漸減少，勞務資源的日漸緊缺。如何做好勞務隊伍的管理，改善勞務施工隊伍的民生保障問題，如何留住優(yōu)質(zhì)勞務隊伍已是每個施工單位的核心課題。
二、勞務施工隊伍存在的問題及解決辦法
問題一：勞務施工隊伍技能素質(zhì)有待提高。
目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干。建筑施工的特點決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個散漫粗放的環(huán)境中工作，久而久之，形成了一種無所謂的態(tài)度，造成了一種被嚴格要求就產(chǎn)生逆反心理。整個建筑市場中的民工素質(zhì)較低，許多工人沒有經(jīng)過正規(guī)的業(yè)務培訓和思想教育，昨天拿鋤頭，今天是工頭，民工的業(yè)務素質(zhì)，思想覺悟都決定著他們的工作標準及行為態(tài)度。
問題二：勞務施工隊伍居住環(huán)境有待繼續(xù)改善。
隨著社會的進步發(fā)展和文明程度的大幅度提升，公司也在日益改觀勞動隊伍在現(xiàn)場的居住環(huán)境，這是公司人文關懷的體現(xiàn)，也是響應時代進步的強音，但是做的還是不夠，現(xiàn)在工人白天的勞動強度非常大，晚上回來他們需要一個相對舒適溫暖的暫棲地，水利基礎設施比較落后的偏遠項目居住環(huán)境雖然從以前的帳篷搬進了板房，但居住環(huán)境還是有待提高，生活區(qū)場地沒有達到硬質(zhì)化、沒有洗浴設施、沒有電視網(wǎng)絡，讓他們感受不到家的溫暖。
問題三：勞務施工隊伍的發(fā)展和適應時代需求的號召有待繼續(xù)發(fā)力。
由于項目的分散造就了工人隊伍的小規(guī)模，零散化，這樣不利于規(guī)�；┕さ墓芾�，也不利于他們勞務輸出信息的互通，都是各自聯(lián)系作業(yè)內(nèi)容。隨著時代的發(fā)展和大數(shù)據(jù)的整合，勞務隊伍的規(guī)�；瘧撨m應時代需求呈規(guī)�；Ａ硪环矫嫠T接受外在知識的能力不足，比如國家建筑施工的法律法規(guī)，國家稅收政策等相關法律規(guī)定，以至于他門與時代的需求有脫節(jié)，合規(guī)賺取酬勞存在不到位。
根源一：一是建筑勞務工人流動性強，干一項工程換一個地方，用工企業(yè)不愿出成本進行系統(tǒng)性技能培訓。二是目前建筑市場處于用工荒，勞動力供給不足，施工企業(yè)沒有選擇的余地，只要能找上工人就讓其上崗，造成建筑工人技術能力水平參差不齊。
根源二：項目管理者的認知不到位，工作存在疏漏。
根源三：項目管理者的宣傳和引導不足。
解決辦法一：1、項目黨組織要發(fā)揮好思想教育、引領指向的作用，所謂意識支配行動，必須從勞務隊伍的意識形態(tài)上進行培養(yǎng)和提升，不斷讓他們學習黨的政策，理論知識等，從思想上先達到統(tǒng)一，才能讓他們從心底轉變工作思路；2、管理要改變方法，不能與工人惡語相加，真正讓他們從心底意識到優(yōu)質(zhì)、精細不單是企業(yè)的命脈也是他們的生存之道；3、加強大型優(yōu)質(zhì)項目的施工宣傳工作，集中讓工人學習。沒有一個人能阻止時展的.步伐，這就要求我們必須得建設安全、優(yōu)質(zhì)的精品工程，所以勞務施工隊伍技能素質(zhì)的提高已是刻不容緩，他們必須明確認識到這一點；4、定向培養(yǎng)或者有意識組建一支勞務先鋒隊伍，為他門提供專業(yè)技能培訓的機會，在項目建設上起到示范引領作用。
解決辦法二：1、項目管理者首先應該從思想上認知到建筑勞務工人對我們的意義所在，是他們的付出為我們創(chuàng)造了價值，我們是命運共同體，所以我們必須關心、關愛他們；2、項目部的基礎設施建設形成標準化要求，不論是什么項目、處于什么地理環(huán)境，場地建設必須按照統(tǒng)一標準化布置要求去做，這方面的建設投入是硬性指標，必須要為工人創(chuàng)造一個家一樣的生活環(huán)境；3、工作上的疏漏要在建設過程中及時查擺，有不足，有欠缺及時發(fā)現(xiàn)及時整改。
解決辦法三：1、項目部的報刊欄及時宣傳建筑法律法規(guī)和國家稅務知識，項目黨支部作為一個學習課題也可以定期組織工人學習；2、建立集團公司務工人員信息數(shù)據(jù)庫，可以及時為他門提供工作崗位；3、針對不同行業(yè)的現(xiàn)狀和項目部的需求，建立相對穩(wěn)定的勞務隊伍，公司根據(jù)需要再進行規(guī)�；墓芾砗驼{(diào)配。
三、對將來改善勞務用工民生保障工作的思考
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作為一名管理者考慮問題、處理問題時我們要把層次、覺悟、境界拔得更高一些；在與工人打交道時，在給施工隊伍服務時我們要把姿態(tài)、位置放低一些，理解他們，尊重他們，真正從內(nèi)心深處把民工當家人。孫子正因為“視兵如視子，可以與子同生死”，才無往而不勝，士兵大腿生了膿瘡，作為大將的孫武親自用嘴為士兵吮吸膿水，士兵怎能不與他一條心呢？
我們施工技術管理人員對工人怎么樣呢？工人不聽從管理，為什么不聽從？我們是否理解了他們，是否在心理上和他們放在了平等的位置，假如我們高高在上，指手劃腳，惡語相加，他們難免會產(chǎn)生逆反心理，即使知道自己做得不對也不愿意去整改。
很多時候，因為沒有和他人處在同一個位置，我們不理解他人，不尊重他人，也就不可能把話說到他們心里去，他們也就不會尊重和理解我們，不會聽從我們的管理。要想讓施工勞務隊伍服從管理，就要與他們平等共處。
大家一定要發(fā)自內(nèi)心地認識到，民工不比我們低一等，我們也不比他們高半頭，我們是合作伙伴，只是分工不同，他們干不了我們的工作，我們同樣也干不好他們的工作，雙方只有在相互合作的基礎上才能做好工程管理，我們是一損俱損，一榮俱榮的關系。
統(tǒng)一思想和認識，我們?yōu)楣と舜罱耸┕て脚_，所以工人要有紀律，講原則，懂規(guī)矩，服從管理，工人在一線為我們創(chuàng)造了價值，做出了貢獻，我們就應該做好人文關懷，愛護他們，必須注重這個弱勢群體，不能有小看，輕視的態(tài)度，俗話說雞毛可以飛上天，要從思想上深刻認識到這一點，尊重每一個勞動者，我們是命運共同體。
我們承包的工程需要通過各位民工兄弟的手一點一點地建起來，我們企業(yè)的利潤靠民工，企業(yè)的生存與發(fā)展靠民工，民工是我們的衣食父母，我們要發(fā)自內(nèi)心地尊重他們。只有尊重他們的人格，理解他們的辛苦，才能得到他們的理解和支持，才能共同建好工程。
�。ǘ┮谧鹬氐幕A上，搞好對施工勞務隊伍的服務
所謂管理，一方面在管，按國家、地方、行業(yè)、企業(yè)的要求去做；一方面是理，按一定的程序，理清頭緒，合理地去做。
對人的管理一方面在于對他人的管理，一方面在于對自己的管理。一方面是監(jiān)督，一方面是服務。其實，監(jiān)督也是一種服務，管理的精髓應該是服務。國家對人民的管理首先是一種服務，企業(yè)對工人的管理首先也應該是一種服務。
我們是管理者同樣也是服務者，上下一線都要關心工人，下沉一線了解實情解決問題，后勤工作要做好，檢驗管理人員好不好，就看對群眾好不好，是否關心他們的疾苦，是否設身處地的解決問題，群眾路線是我們的法寶。我們指導好服務好一線，以便工人能準確及時了解公司政策，企業(yè)文化，慢慢就是轉變?yōu)檎J可企業(yè)文化，感謝企業(yè)文化，在意識當中就會不自覺的和企業(yè)融為一體，從而會提高他們自身的能動性和擔當力。
在我們感覺施工隊伍不好管理的時候，我們應該認真地想一想，我們對施工隊伍服務的怎么樣？我們是否像兄弟姐妹一樣對待他們了？他們住的怎么樣？他們的食堂怎么樣？他們的業(yè)余生活怎么樣？物資設備是否及時到位了？工作面是否及時提供了？工作環(huán)境是否安全、文明？安全保證措施是否到位？我們項目部的測量放線工作是否到位？我們的技術工作是否到位？是否因為技術工作不到位引起了無謂的返工？我們技術人員是否加強了過程的跟蹤服務、技術指導、控制、及時提醒？是否等到分項工程已經(jīng)完成，已經(jīng)形成了難以更改甚至無法更改的既成問題才命令工人更改？我們技術人員是否只會死扣書本，甚至只會講外行話？我們是否做到了事前的技術與安全交底？
我們應該充分地認識到，所有的工作安排、監(jiān)督、控制、管理、糾偏都是一種服務。抱著服務的心態(tài)，抱著為工人著想的心態(tài)才能做好工程管理。每個工人在工地花的每一分錢都是我們施工企業(yè)的。我們提供好服務，讓工人賺到錢，工人才會真正聽從我們的管理，才愿意和我們打交道。
假如我們服務不好，造成窩工、返工、工效降低等情況，工人不賺錢，或者賠錢，他們還會找我們要求補償，即使不要求補償，也不會說我們公司的好，不愿意再和我們打交道。
工人的事就是我們企業(yè)自己的事，是我們施工管理人員自己的事，我們要搞好對施工勞務隊伍的服務工作。
�。ㄈ┮谧鹬亍⒎⻊盏幕A上提高管理手段和方法
尊重和服務非常重要，但尊重和服務代替不了管理，以尊重和服務為核心的人本管理不是管理的全部，管理者還需要具有必要的方法、手段、策略。
1、動之以情，曉之以理。
對工人要好言好語地溝通，動之以情，曉之以理，盡量不要直接對工人下命令，要切忌對工人出言不遜，惡語傷人。罵工人、吵工人、輕則工人不聽，重則會遭到工人的辱罵甚至暴打。越是對下級工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。
2、做好工作安排，贏得隊伍的信任和尊重。
作為施工管理人員，要站在工人的角度思考問題，為他們的工作出主意，想辦法，減少窩工，返工，讓他們的工效更高，賺到更多的錢，用自己的管理、技術水平和關心他們的誠意打動他們，這樣，他們會更加服從我們的管理。
3、獎罰分明，多獎少罰。
獎勵和罰款都是管理的一種手段，罰款不可過多過勤，否則，工人會非常反感，甚至麻木、無所謂，這時罰款會變得蒼白無力，會成為一種失效的手段。獎勵可以作為一種常用的手段，并且要獎勵到位，對通過驗收的班組小額獎勵，對完工后清理場地的文明施工班組獎勵，對安全工作做得好的班組獎勵，對材料使用節(jié)約的工人獎勵，對整改及時者獎勵，采用各種小獎勵來促進各方面的管理工作。
4、施工技術管理人員要多提高自己的綜合能力。
一方面提升技術水平，一方面提升講話能力、溝通能力、書面表達能力，這樣，無形中提升了管理能力，提升了自己的權威性。
5、施工技術管理人員要不辭辛苦。
施工技術管理人員要做到腿勤、嘴勤、腦勤、手勤、眼勤，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，我們的辛勤工作可以換來勞務施工隊伍的理解、同事的尊重、領導的認可。
6、施工技術管理人員應該具有廣闊的胸懷。
施工技術管理人員要能受氣，忍辱負重，百折不撓地進行管理，不達到目的決不罷休。在管理中難免會生氣窩火，我們要及時調(diào)整自己，軟的不行來硬的，硬的不行來軟的，從左邊說不行從右邊說，從前邊來不行從后邊來，多用幾種手段，不管是忍著氣還是吞著聲，把工作做好才算是有能力，忍氣吞聲、左思右想、百折不回，克服困難的時候正是能力大幅提升的時候。
古語云：勞心者治人，勞力者治于人。要管理別人就要多勞心，多動心思，管理者要有幾把刷子，有幾手才行。
�。ㄋ模├^續(xù)改善施工吃住條件、及時兌現(xiàn)勞務工資
目前施工現(xiàn)場工人住宿條件已有很大的改觀，但是還要進一步從細節(jié)做好以下工作�；锸成蠟楣と颂峁┏渥憧煽诘娘埐�，要打掃干凈廚房衛(wèi)生，項目較大的并且工人比較集中的為他們提供洗衣設備，提供文娛設施，如：設置報刊點，配備電視，提供網(wǎng)絡，以便工人能及時收看學習黨的政策，了解時事政治，工人也有文化需求，使他在這兒真正能有家的感覺。衛(wèi)生間及時清理干凈，搭設位置合理規(guī)劃。細微之處見真情，還可以為工人寄送家書，寄送感謝信，讓他們的家人能實實在在了解到他們的工作狀況，了解到我們的人文關懷，細微暖人心，工人也會感恩在心，回饋給我們很多的感動。我們要少一點怨氣，多一點體恤，多一點關懷，對一點的解決實際，真正把他們當做親人一樣。
我們要講誠信，及時解決好勞務施工隊伍工資，這是主要矛盾，工人工資得到及時解決，工人才能穩(wěn)心，才能定心。
�。ㄎ澹﹫猿植恍傅刈ズ酶黜椆ぷ�、搞好施工勞務隊伍的管理
管理者與被管理者是一種意志力與意志力的較量，是行動上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，堅持不懈。我們施工技術管理人員不要覺得隊伍不好管，因為他們不聽就放棄管理，任何人的命令，別人都不可能百分之百的完全聽從。
建筑施工調(diào)研報告4
為了更好的展開學校人才培養(yǎng)模式與課程體系改革，我分校組織建筑裝飾專業(yè)部分教師就《建筑裝飾施工》教材建設對部分企業(yè)進行走訪。此次調(diào)研的主要目的，是在對既有專業(yè)人才培養(yǎng)方案的構成、思路和特點進行分析研究的基礎上，通過深入了解建筑裝飾行業(yè)發(fā)展對建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)的需求情況，較為準確的把握建筑行業(yè)用人單位對建筑裝飾專業(yè)人才知識和能力結構的實際需求，進一步對建筑裝飾施工課程教學計劃、培養(yǎng)方案進行調(diào)整、充實和完善，積極探索具有行業(yè)特色的建筑裝飾專業(yè)高技能人才的培養(yǎng)途徑。
本次調(diào)研報告主要是對行業(yè)專家及用人單位的需求進行調(diào)查分析，調(diào)研主要內(nèi)容包括：建筑行業(yè)用人單位今后對建筑裝飾工程技術人才的需求量；用人單位對建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。
一、建筑裝飾工程技術專業(yè)調(diào)研的組織
（一）問卷設計
為了切實了解建筑行業(yè)發(fā)展對建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)的需求情況，以便有針對性地提出建筑裝飾專業(yè)人才專業(yè)技能的培養(yǎng)方案，我們對建筑裝飾行業(yè)用人單位及行業(yè)專家設計了調(diào)查問卷。
�。ǘ┱{(diào)研方法
�。�1）問卷調(diào)查：印制問卷函寄或面交，請企業(yè)相關人員作答。
（2）訪談行業(yè)職能部門負責人或行業(yè)專家，采集專業(yè)人才需求信息。
�。�3）座談調(diào)查：到企業(yè)、用人單位進行座談交流。
�。�4）網(wǎng)上調(diào)查：到網(wǎng)上搜索有關人才需求、課程設計、教學計劃等信息。
二、建筑裝飾施工課程調(diào)研的過程
�。ㄒ唬⿲嵉卣{(diào)研與座淡
按照原定的專業(yè)調(diào)研計劃，建筑裝飾施工在制定完調(diào)研計劃、設計調(diào)研問卷及訪談提綱后，組織教師分別對各公司進行了相應的座淡調(diào)研、問卷調(diào)查、訪談調(diào)研。
通過實地調(diào)研我們得知，國有大中型建筑類企業(yè)用人單位普遍反映對建筑裝飾專業(yè)學生的需求不是很大，通常是一些小公司錄用較多。大多數(shù)建筑裝飾畢業(yè)生還存在自己開公司的可能，企業(yè)建議學校在學生思想工作上要加強引導，讓學生豎立自主就業(yè)和終身就業(yè)的思想，在教學計劃安排上，建議應加強建筑裝飾施工操作技能方面的訓練。同時，企業(yè)還建議開設新課程時不要開得過多過細，課程太細其就業(yè)面相對來說就會比較小。
�。ǘ┚W(wǎng)上搜索與調(diào)研
在訪談、座談、問卷調(diào)查的同時，本課程老師還利用網(wǎng)絡手段進行網(wǎng)上搜索，對開設有建筑裝飾施工課程的全國各大院校進行搜索調(diào)研，了解建筑裝飾施工課程在全國的開設情況，教學計劃的設置情況等。為建筑裝飾施工課程設計、實施性教學計劃的編制等提供了參考依據(jù)。
三、建筑裝飾施工課程調(diào)研的統(tǒng)計
以下是對統(tǒng)計結果有關信息的分析：
1、對“在未來3—5年單位對掌握建筑裝飾施工技術中職畢業(yè)生人才需求情況”問卷調(diào)查結果為：企業(yè)用人單位60%的認為對掌握建筑裝飾施工技術畢業(yè)生非常需要，而40%的認為不需要�？梢�，市場對掌握建筑裝飾施工技術畢業(yè)生的需求還是不小的。
2、對“從企業(yè)發(fā)展需要建筑裝飾類專業(yè)人才的層次”問卷調(diào)查結果為：企業(yè)用人單位58%的認為需要大學本科生，38%的認為需要中職生，4%的認為無所謂。只要能力。這表明，企業(yè)對建筑裝飾類專業(yè)畢業(yè)生的理論水平和施工操作技能要求較高，這正體現(xiàn)了中職教育的高技能培養(yǎng)模式。
3、對掌握建筑裝飾施工技術畢業(yè)生“單位是否愿意訂單式培養(yǎng)”問卷調(diào)查結果為：用人單位60%以上的認為愿意接受訂單式培養(yǎng)�？梢姡ㄖ愋袠I(yè)對一線施工人才的需求量還是很大的。
四、建筑裝飾施工課程調(diào)研的結論
根據(jù)建筑裝飾人才需求、中職人才培養(yǎng)規(guī)格要求的調(diào)研分析及行業(yè)特點，擬制定建筑裝飾施工技術專業(yè)人才培養(yǎng)方案如下：
�。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標與基本要求
1、培養(yǎng)目標
本課程的培養(yǎng)目標，是陪養(yǎng)具有較強的建筑裝飾施工專門技術能力和較強的學習能力、適應能力、創(chuàng)新能力等職業(yè)關鍵能力，具備較強的安全意識和勞動紀律性，有較好的愛崗敬業(yè)及團隊合作精神，符合建筑裝飾施工建設與方案設計的一線生產(chǎn)、組織、管理和服務崗位培養(yǎng)規(guī)格要求的中職應用型人才。
2、基本要求
�。�1）具有科學的世界觀、人生觀和愛國主義、集體主義、社會主義思想以及良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范；
�。�2）具有基本的科學文化素養(yǎng)，掌握本課程必備的文化科學基礎知識和專業(yè)知識和專業(yè)理論知識，具有較強職業(yè)專門技術能力；
（3）具有較強的學習能力、適應崗位職業(yè)變化的工作能力及創(chuàng)新思維等關鍵能力；
�。�4）具有較強的安全意識，勞動紀律性和良好的團隊合作精神；
�。�5）具有創(chuàng)新精神、實踐能力和創(chuàng)業(yè)能力：
�。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)規(guī)格要求
1、從業(yè)崗位群
畢業(yè)生主要面向建筑裝飾類企業(yè)、建筑裝飾工程公司等建筑裝飾施工行業(yè)，從事建筑裝飾設計、施工、組織、管理及服務等工作，具體從業(yè)崗位有建筑裝飾公司現(xiàn)場施工員、設計員、施工監(jiān)理，施工監(jiān)理員等主要崗位工種。
2、人才培養(yǎng)規(guī)格要求
根據(jù)本課程的培養(yǎng)目標及學生畢業(yè)后工作崗位的要求，本課程畢業(yè)生除應具備中職畢業(yè)生應有的基本素質(zhì)外，還應掌握的專業(yè)知識和應具有的職業(yè)能力；
�。�1）掌握本課程培養(yǎng)目標必備的文化基礎知識；
（2）具有一定的外語應用能力；
具有較強的計算機操作能力；
�。�3）掌握建筑繪畫、建筑裝飾制圖、建筑裝飾構造、建筑裝飾材料的基本知識；
�。�4）掌握裝飾施工工程概預算、建筑裝飾效果圖表現(xiàn)技法的基本理論和方法；
（5）具有合理運用計算機輔助設計如AutoCAD制圖、3DMAX制作建筑裝飾效果圖。
�。�6）具有從事建筑裝飾設計、裝飾工程概預算、建筑裝飾施工與管理等崗位群工作的專業(yè)技能；
�。�7）具有獲取新知識、掌握新技術、新設備、新工藝的學習能力以及在學習中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和歸納總結的能力；
�。�8）具有較強的崗位職業(yè)變化適應能力和工作組織、協(xié)調(diào)能力；
�。�9）具有團隊合作的能力和創(chuàng)新能力。
�。ㄈ┙虒W計劃調(diào)整建議
根據(jù)訪談行業(yè)專家、問卷調(diào)查分析，建議對建筑裝飾施工課程實施性教學計劃做如下調(diào)整：
1、整合施工技能實訓內(nèi)容，加大對基層崗位工種的技能實訓課時，培養(yǎng)業(yè)務上能夠適應用人單位需要的高技能應用型人才。
2、建筑裝飾施工技術應加強現(xiàn)代建筑裝飾施工技術、裝飾施工技術基礎的教學，使學生能及對了解掌握新技術、新知識。
3、建筑裝飾施工技術應注重學生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，培養(yǎng)學生的施工管理能力、研究創(chuàng)新能力，可將學生的'學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng)納入公共必修課程實訓課中加以體現(xiàn)，如開設社會實踐課程。
（四）課程建設規(guī)劃
1、以市場需求為導向，組織做好課程建設
根據(jù)對企業(yè)用人單位需求情祝的調(diào)研了解，掌握建筑裝飾施工技術的畢業(yè)生，市場需求蘊藏一定的潛力，在擴大招生規(guī)模的同時，重點應把精力放在課程建設規(guī)劃設計上，努力創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)課程品牌，突出與眾不同的課程特色，為今后更好地招生就業(yè)做準備。
2、通過調(diào)研做好建筑裝飾施工課程體系改革
�。�1）理論課程體系改革
以就業(yè)為導向，打破原有課程結構框架，跟據(jù)職業(yè)崗位（群）對從業(yè)人員的技能和職業(yè)素養(yǎng)的要求，改革教學的課程與訓練項目。在理論教學中繼續(xù)堅持以“必需、夠用”為度，簡化原理闡述，刪除繁冗的計算，突出與操作技能相關的必備專業(yè)知識。部分課程或教學單元用理論實踐一體化教學法，即打破理論課、實驗課和實訓課的界限，將課程中的相關教學環(huán)節(jié)相對集中，在實驗室或施工現(xiàn)場進行教學，做到理論實踐一體化。
�。�2）實踐課程體系改革
改革教學模式，建立以實踐教學為中心，“會（實習）到懂（學理論）到精（提高）”的教學模式，即在課程安排上，可先安排實踐學習，再安排理論學習；就一門課的教學來說，先讓學生動手干一干，然后歸納總結，再開展理論教學。根據(jù)現(xiàn)場單位反饋的意見，加強建筑裝飾施工、現(xiàn)場操作及實訓安排，使學生在理論和實踐上都能比現(xiàn)場工人具有更高的綜素質(zhì)。
3、做好建筑裝飾施工實用教材建設工作
為進一步體現(xiàn)中職中專教材的特色，我們將以本課程為基礎，與企業(yè)工程師、技術人才緊密聯(lián)合，共同編寫適合現(xiàn)場工作使用的實用型建筑裝飾施工教材，計劃編寫一套與課程建設相匹配的系列教材，涵蓋建筑裝飾施工技術的主干課程，如《建筑裝飾水電安裝》、《建筑裝飾設計》、《建筑裝飾施工》、《建筑裝飾工程計量與計價》等教材。對本課程所設教材、實訓課教材、教學參考書以及多媒體課件、電子教案、教學資源庫進行配套建設，力爭形成完備的、立體化的教材體系。
4、加強實踐教學，努力構建示范性實訓基地
教學設施、實訓基地的建設是課程建設保障的重要措施。為更好地培養(yǎng)適應建筑裝飾施工行業(yè)新技術、新設備、新工藝的需要，組建實訓基地，并在著力建設建筑裝飾材料實訓室、建筑裝飾構造實訓室。這些實訓基地建成后，將對建筑裝飾施工課程建設形成有力的支撐，也科學規(guī)范地培養(yǎng)高素質(zhì)高技能型人才奠定堅實的基礎。
5、加強師資隊伍建設，構建高素質(zhì)教師團隊
�。�1）加強教師師德與修養(yǎng)
教師既要精通專業(yè)知識、技能，又要有淵博的人文科學知識，同時也應該以此為標準，加強自身的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)，規(guī)范自己的行為，在學生和公眾面前建立起教師高尚形象，才能對學生進行良好的職業(yè)道德教育。教師必須做好“為人師表”的表率作用，才能以德服生培養(yǎng)出能吃苦耐勞、好學敬業(yè)的好學生。為此，要全面加強教師師德與修養(yǎng)的建設力度。
�。�2）加強教師培養(yǎng)及培訓
常言道“名師出高徒”要想讓我校培養(yǎng)出來的建筑裝飾施工人才更具競爭力，必須先提高老師的水平。加強教師的培養(yǎng)，必須根據(jù)社會產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展和職教需求及時更新實習實訓設備，保證參加培訓的學員和教師真正具有實際動手和操作能力，同時，為教師提供一切培訓進修的機會，使老師們盡快成為合格的職業(yè)教育教師。深化對青年教師的成長培養(yǎng)，重點提升青年教師的課堂教學技能和專業(yè)素養(yǎng)，努力在敬業(yè)精神的養(yǎng)成、大局意識、組織協(xié)調(diào)管理能力、創(chuàng)新及創(chuàng)造性的工作能力、專業(yè)技能的提高、教育教學能力、教育科研能力等方面進行培訓和學習，使青年教師盡快成為教學及部門骨干力量。
建筑施工調(diào)研報告5
潛虧，顧名思義，是指企業(yè)潛在虧損，即企業(yè)由于各種原因造成虛增利潤、出現(xiàn)隱性虧損，而不能反映真實的經(jīng)營成果和財務狀況。潛虧現(xiàn)象危害極大，它不但使投資者、管理層、債權人對企業(yè)經(jīng)營狀況產(chǎn)生高于實際的盲目樂觀，不能真實客觀地了解財務狀況，致使信息失真，決策失誤；而且使企業(yè)出現(xiàn)超分配、超消費等一系列超過企業(yè)隨能力的付出現(xiàn)象。潛虧造成企業(yè)資產(chǎn)不實，資產(chǎn)質(zhì)量低劣，潛虧還直接造成資金短缺，財務狀況惡化，甚至嚴重威脅著企業(yè)的正常經(jīng)營和健康發(fā)展，甚或使企業(yè)走向破產(chǎn)，因此，必須引起各方尤其是企業(yè)股東（出資人）的高度重視。本文通過財務管理方面分析建筑施工企業(yè)潛虧的主要形式和成因，對如何防范和治理施工企業(yè)潛虧作了一些初步探討。
一、潛虧存在的主要形式
施工企業(yè)潛虧存在的形式是多方面的，本文列舉以下幾種主要表現(xiàn)形式：
�。ㄒ唬┦杖�、成本和費用方面
1、虛列收入，超前計算利潤。目前施工企業(yè)絕大多數(shù)都實行按已完成分部分項工程結算利潤，工程結算收入是由企業(yè)根據(jù)當期完成的工程量自行計價進行確認。各層次經(jīng)營責任人出于短期利益的驅使或掩蓋某些管理上的漏洞，虛報當期工作量（或施工產(chǎn)值），虛增收入，超前計算利潤；或者在計算當期收入時沒有考慮合同讓利等優(yōu)惠條件，工程竣工時也不作收入調(diào)整。有些工程結算時間拖得很長，這樣會造成已結轉的收入與工程竣工結算收入形成負差，產(chǎn)生潛虧，表現(xiàn)形式為應收賬款虛列。
2、虛留成本，調(diào)節(jié)和虛增利潤。經(jīng)營責任人往往為了實現(xiàn)任期的效益指標，以在建工程未完施工未報工作量為由，虛留或少結轉已歸集的工程成本，調(diào)節(jié)利潤。而實際上留下的工程實際成本沒有收入來進行補償，形成了潛虧�；蛘呖⒐すこ涛崔k結算時，過分估高結算成果，而預留一部分實際成本不結轉，最后結算審定時并無收入可結轉，形成潛虧。表現(xiàn)形式為預留的成本（“工程施工”科目余額）長期掛賬。
3、少提費用，產(chǎn)生包袱而形成潛虧。如對在用機械設備固定資產(chǎn)以封存的名義不提折舊，造成機械設備到報廢時凈值過高，留下包袱，形成潛虧。再如，對不能及時支付的銀行貸款利息不及時預提，虛增當期利潤，日后留下潛虧。這類潛虧存在的形式是隱形的。
（二）實物資產(chǎn)方面
1、資產(chǎn)丟失，隱瞞不報，形成潛虧。如工程施工現(xiàn)場的周轉材料丟失現(xiàn)象較為突出，有關項目部和責任人往往怕公司追究責任，對丟失的周轉材料隱瞞不報，年終清查工作不認真，照抄報表，實際上長期存在賬實不符的現(xiàn)象。
2、存貨積壓，形成不良資產(chǎn)，造成潛虧。由于采購計劃不夠準確，盲目采購，造成儲備量過大，或采購易淘汰產(chǎn)品和物資，日后無使用對象，造成積壓，這些物資價值已遠遠低于賬面價值甚或已沒有使用價值，只能收回部分殘值，相對賬面價值已構成損失。
3、固定資產(chǎn)中封存的淘汰設備和無法修復使用的機械設備，往往賬面凈值較大，長期不處置，實際無使用價值，只能收回部分殘值，最終也要產(chǎn)生潛虧。
4、施工企業(yè)的臨時設施以及未轉入臨時設施的專項工程，有些早已拆除，還長期作為資產(chǎn)掛賬，虛無的資產(chǎn)就是潛虧。
以上實物資產(chǎn)方面的潛虧，主要表現(xiàn)為有賬無實或者實際價值嚴重背離賬面價值。
�。ㄈ鶛鄠鶆辗矫�
1、應收賬款長期收不回，形成壞賬，造成損失。施工企業(yè)被拖欠工程款普遍數(shù)額較大，拖欠時間久，難以收回。有些拖欠項目就是打贏了官司也不一定能百分之百收回，通過協(xié)商解決幾乎都要損失一部分。有些拖欠項目已超過訴訟時效，收回的可能性很小。由于應由賬款形成的壞賬損失數(shù)額較大，對經(jīng)營者任期目標有很大的影響，所以有些符合壞賬條件的也得不到及時核銷處理，繼續(xù)掛賬留給下一任，逐漸形成巨額潛虧。
2、隱形債務所隱藏的潛虧。施工企業(yè)由于資金短缺，所欠債務得不到及時償還，今后會不斷引發(fā)債務官司，所附帶的利息或違約金就是潛虧。
�。ㄋ模┩顿Y損失和經(jīng)營風險
1、施工企業(yè)往往熱衷于投資或聯(lián)營辦一些建筑材料的生產(chǎn)和加工企業(yè)，有些投資到自己并不熟悉的行業(yè)，又沒有這方面的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人才，結果大多數(shù)形成投資失誤，收不回投資本錢，一直掛在“長期投資”科目不處理，造成潛虧。
2、經(jīng)營方面，由于與建設單位簽訂的施工合同附加條款不嚴密，或對一些限制條款重視不夠，往往會陷入違約的被動局面，留下被索賠的隱患，從而產(chǎn)生潛虧。
以上所列的施工企業(yè)潛虧形成雖不夠全面，但這些都是建筑施工企業(yè)普遍存在的主要潛虧因素。
二、企業(yè)潛虧形成的原因
施工企業(yè)潛虧的形成，追溯根源是公司領導層責任不明確、獎懲不嚴肅、監(jiān)事會監(jiān)督不到位等等。從企業(yè)內(nèi)部來講，企業(yè)潛虧的形成大致有以下幾個方面的原因：
�。ㄒ唬┯捎趦�(nèi)部經(jīng)濟責任制的考核工作不夠嚴格，內(nèi)部監(jiān)督機制不健全，一些素質(zhì)較低的經(jīng)營責任人出于任期內(nèi)短期利益的驅使，虛報利潤，來掩蓋管理上的漏洞。如多列或提前結轉收入、少計或延后結轉費用所造成的虛盈實虧。
�。ǘ┢髽I(yè)的各項基礎管理工作不到位，崗位責任制不落實，人員素質(zhì)差，責任心不強，造成一些資產(chǎn)方面的損失。特別是清欠工作力度不夠，應收賬款形成不良資產(chǎn)的數(shù)額較大，這部分基本上無法收回。
�。ㄈ┢髽I(yè)決策機制不健全重大事項未經(jīng)過董事會同意、有些企業(yè)領導人憑自己的主觀臆斷，盲目投資，興辦各種自身不熟悉行業(yè)的經(jīng)濟實體，企業(yè)又沒有這方面的人才和管理經(jīng)驗，造成經(jīng)營和管理不善，形成投資損失。
（四）經(jīng)營風險意識淡薄，重產(chǎn)值輕效益的思想嚴重，有些施工企業(yè)為資質(zhì)需要盲目追求企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，對一些建設方的誠信和實力不了解，又不考慮自己的融資能力，承接一些條件十分苛刻墊資項目，結果越陷越深。不但工程款收不回，又使自己陷入違約的被動局面，所墊資就會產(chǎn)生一部分損失。再一種情況，就是為了追求產(chǎn)值，盲目給一些項目經(jīng)理掛靠經(jīng)營，又沒有有效監(jiān)管，只收少量的管理費，結果掛靠項目經(jīng)理得到的利益到手后即逃之夭夭，遺留很多債務由本企業(yè)承擔，掛靠分包的結算無法辦理，預付賬款長期掛賬得不到處理，形成一部分潛虧。這種粗放經(jīng)營的不良后果在我市建筑施工企業(yè)非常普遍。
�。ㄎ澹⿻嬋藛T業(yè)務水平參差不齊。由于管理分散，一個大型施工企業(yè)往往存在上百個基層項目部和內(nèi)部核算單位。每個核算單位在進行會計核算時必然會受到會計人員知識水平、業(yè)務能力、職業(yè)判斷和工作質(zhì)量的影響，同時還在一定程度上受到財務工作地位、領導信任程度、各職能部門配合情況的制約。一個責任心強、業(yè)務素質(zhì)高、工作能力較強的基層會計人員（特別是財務主管），其通過會計信息系統(tǒng)反映出來的財務狀況就比較真實、可信；相反，一個責任心差、業(yè)務水平低、沒有一定工作能力的會計人員，其提供的會計信息質(zhì)量就無法保證。一個大型施工企業(yè)的會計信息是建立在這些基層核算單位層層上報的基礎上，因此，會計隊伍的整體素質(zhì)對會計信息質(zhì)量和潛虧現(xiàn)象具有重要影響。
三、潛虧對企業(yè)發(fā)展的不利影響
（一）潛虧是造成企業(yè)資金短缺的內(nèi)在原因。首先，由于虛增收入，超前計算利潤，造成提前繳納營業(yè)稅，多交企業(yè)所得稅，增加了企業(yè)稅賦，使企業(yè)資金更趨緊張；其二，資產(chǎn)的損失直接造成了資金損失，由于積壓物資變現(xiàn)能力差，使企業(yè)的債務沒有資產(chǎn)作保障，給償還債務造成了更大的資金壓力；其三，壞賬或潛在壞賬損失，也直接造成了企業(yè)的資金損失，而且這部分損失的金額較大，這是企業(yè)資金短缺的主要原因之一。
�。ǘ撎澩[藏在企業(yè)的各項資產(chǎn)中，表面的虛假“繁榮”使企業(yè)的會計信息嚴重失真，使經(jīng)營者無法掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資本運營的實際情況，掩蓋了企業(yè)管理工作的實際現(xiàn)狀，容易誤導經(jīng)營者的決策，從而忽略管理，追求企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，管理上的漏洞產(chǎn)生的效益流失和財產(chǎn)損失得不到重視，企業(yè)就無法獲得真正意義上的積累。
�。ㄈ撎澥蛊髽I(yè)的經(jīng)濟實力不斷減弱，使企業(yè)外強中干，沒有發(fā)展后勁，長此下去會造成嚴重資不抵債，財務狀況不斷惡化，在市場中逐漸失去競爭力，對企業(yè)的生存和發(fā)展構成嚴重威脅。
四、防范和治理企業(yè)潛虧的有效途徑
�。ㄒ唬┨岣哒J識，從潛虧產(chǎn)生的'原因入手，加強對潛虧產(chǎn)生根源的治理。一是單位領導要充分認識潛虧的危害性，了解潛虧的表現(xiàn)形式，高度重視會計工作，為會計核算創(chuàng)造良好的前提條件，從財務管理的角度防范潛虧現(xiàn)象的發(fā)生。比如必須將一切經(jīng)濟活動，財務收支都納入財務管理范疇，必須要求各部門及時、充分地為會計核算提供真實、準確的原始資料。二是抓好防范潛虧的關鍵環(huán)節(jié)。比如對收入的確認要堅持穩(wěn)健性原則，對分包成本的核算和配比要準確，要加強對各類資產(chǎn)的管理，特別是對債權的簽訂手續(xù)要完備，防止資產(chǎn)損失發(fā)生，加強對債務風險的控制，防范產(chǎn)生官司糾紛造成更多損失等等。這些必須由單位領導和各部門齊抓共管，僅靠財務部門的力量是遠遠不夠的。
�。ǘ┙⒂行У谋O(jiān)督機制，加強監(jiān)督，防止短期行為的繼續(xù)膨脹。企業(yè)潛虧的形成與監(jiān)督不嚴有關，因此，企業(yè)內(nèi)部要建立和完善監(jiān)督機制，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遏制潛虧的繼續(xù)發(fā)生。筆者認為，可以從以下幾個方面入手：
（1）設立獨立的內(nèi)部審計機構，配備與工作需要相適應的內(nèi)審人員，進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程審計。一些企業(yè)對內(nèi)部審計工作不夠重視，內(nèi)審人員由會計人員兼任，內(nèi)部審計停留在只做一些經(jīng)營者的離任審計工作，而事后審計根本無法起到監(jiān)督作用。內(nèi)部審計要常年的開展工作，發(fā)揮過程監(jiān)督作用，特別是對資金緊張，債權債務多，出現(xiàn)官司糾紛的項目要及時查找原因，分析問題，未雨綢繆，防微杜漸。
（2）實行會計人員全員委派制，提高會計核算水平，強化會計監(jiān)督。實行會計人員全員委派制，使基層會計人員既對本單位負責，又對上級派出機構（總公司）負責，從而可以有效地加強項目監(jiān)管。另外，要求財務部門和會計人員增強自身素質(zhì)，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，查漏補遺，防微杜漸，建立健全潛虧監(jiān)控體系，努力提高會計信息質(zhì)量，及時向單位領導提出潛虧警告和防范潛虧的建議，有效地防止?jié)撎澃l(fā)生。
�。�3）對經(jīng)營責任人實行年度考核制度，特別是經(jīng)營業(yè)績的實際情況要通過內(nèi)部審計事實求是地進行評價，對經(jīng)營業(yè)績反映嚴重不實、虛報利潤的行為要給予嚴肅處理，并追究相關人員的責任，杜絕虛盈實虧現(xiàn)象。
�。ㄈ┩晟破髽I(yè)內(nèi)部的決策機制。企業(yè)對下屬經(jīng)營單位按經(jīng)濟責任合同有關規(guī)定給予一定的經(jīng)營自主權和管理權。但重大的經(jīng)營管理決策，權力應該集中在公司。明確管理層的決策權，避免由于權力過于集中和個人決策失誤給企業(yè)造成損失。如建立經(jīng)理辦公會制度，對一些重大事項的決策，都需由經(jīng)理辦公會討論通過。
（四）與時俱進，體制創(chuàng)新，建立健全適應施工企業(yè)行業(yè)特點的管理制度和會計制度，要建立和完善風險監(jiān)控體系，加強對承攬、墊資、合作經(jīng)營、抵押、擔保以及其他資本經(jīng)營風險的控制，減少或避免環(huán)境和行業(yè)特殊性對潛虧的影響。要加強資產(chǎn)監(jiān)管，特別是對各類容易形成潛虧的不良資產(chǎn)必須建立動態(tài)管理機制，努力盤活資產(chǎn)，最大限度地減少不良資產(chǎn)損失。要認真學習貫徹新會計制度，做好現(xiàn)行會計制度和新制度的過渡，解決好新制度與企業(yè)現(xiàn)行會計政策，稅收政策的銜接問題，特別是基于謹慎性原則而計提的8項減值準備金，提高會計人員執(zhí)業(yè)水平，對于有效防范潛虧將起到重要作用。
�。ㄎ澹⿲σ呀�(jīng)形成潛虧的各項資產(chǎn)及早采取措施，防止損失進一步擴大。對一些積壓物資及早變現(xiàn)，避免價值進一步損耗。對應收賬款要設法取得催收的文字證明，保護訴訟時效。對多轉收入和虛留的成本逐步進行消化，既可減輕企業(yè)負擔又能少繳企業(yè)所得稅。
綜上所述，潛虧現(xiàn)象是當前施工企業(yè)面臨的一個現(xiàn)實問題，必須充分認識其危害性，要在認真分析研究的基礎上，從根源的治理、過程的預防，關鍵環(huán)節(jié)的控制等諸多方面加強管理與監(jiān)控，最大限度地避免潛虧，更好地保護投資人權益，為企業(yè)持續(xù)，健康發(fā)展奠定良好的基礎。
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