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人員配置的報告范文
隨著個人的素質不斷提高,報告不再是罕見的東西,報告具有語言陳述性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的人員配置的報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人員配置的報告范文1
茲有______因________需要,聘用______的退休人員______,現(xiàn)經(jīng)協(xié)商一致,特簽訂本合同,以共同遵守執(zhí)行。
一、受聘后的福利待遇:
1.在聘用期間,受聘人的退休費(原工資的_____%,金額______元)由______發(fā)給。
2.聘用期間,受聘人退休“補差”工資(原工資的`_______%,金額_____元)由聘用單位發(fā)給,并視其工作成績適當發(fā)給獎金。
3.受聘在多勞多得企業(yè)工作的退休人員,不享受“補差”工資和獎金。按_______執(zhí)行,其費用由聘有單位支付。
4.聘用時間,受聘人應享受的勞保福利待遇由聘用單位負責解決,如因工傷殘、因工死亡,其保險待遇全部由聘用單位負擔。
二、在合同期間,受聘人應服從聘用單位的領導,遵守各項規(guī)章,盡職盡責完成工作任務。
三、本合同有效期自______年___月___日起至______年___月___日止,期滿作廢。如需繼續(xù)聘用,須提前協(xié)商,重新簽訂合同。
四、本合同一式四份,各執(zhí)一份。經(jīng)_______勞動服務公司鑒證后生效。
聘用單位:________________(簽章)受聘人:________________(簽章)
________年________月________日
受聘人原工作單位:(簽章)________年________月________日
聘用單位主管部門意見:
________年________月________日
審批單位意見:
________年________月________日
人員配置的報告范文2
甲方:_________________________
乙方:_________大學人員流動中心
丙方:_________________________
經(jīng)協(xié)商,就_________(以下簡稱甲方)借調_________大學人員流動中心(以下簡稱乙方)人員_________(以下簡稱丙方)事宜達成如下協(xié)議:
第一條借調期限:從_________年_________月_________日起到_________年_________月_________日止。為期_________年。
第二條借調期內各方責任:
1.甲方:負責對被借調人員的工作安排和管理;向乙方支付丙方工資單中的各項費用_________元/月,支付借調費_________元/年,兩項費用均按年度計算,合計_________元/年。繳納時間在每年度的第_________個月繳納。
2.乙方:負責保留丙方的全民編制。為方便管理,確保丙方利益,按學校在崗人員的待遇,每月發(fā)給丙方工資單中各項費用,如遇國家調整工資或正常晉級,丙方是否調整或晉級需按甲方的考核結果,乙方再給予辦理。
3.丙方:應遵守國家法令法規(guī),服從借調單位的管理并努力完成所交給的'任務。
第三條在借調期內,若發(fā)生工傷事故,醫(yī)療費由借調單位負責;若發(fā)生法律糾紛或經(jīng)濟糾紛,乙方不負任何責任。
第四條若甲方不能按規(guī)定向乙方支付上述費用,經(jīng)催討后仍未支付的,協(xié)議自動終止。協(xié)議終止后,丙方應立即回乙方單位工作,否則按曠工處理。
第五條若甲方、丙方愿意延長借調時間,甲方、丙方應需提前_________個月向乙方提出,由三方協(xié)商簽訂續(xù)借協(xié)議。若達不成續(xù)借協(xié)議,丙方須按時返回中心報到。
第六條借調結束后,丙方應按時回乙方處報到。其借調前待崗時間與借調后待崗時間合并計算,工資待遇按_________大學人員流動中心章程的規(guī)定辦理。若丙方無故不來報到的,根據(jù)_________大學人員流動中心章程規(guī)定按曠工處理。
第七條本協(xié)議一式_________份,甲乙丙三方各執(zhí)_________份。
甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):________________大學
負責人(簽字):_______ ____大學人員流動中心(蓋章):____
負責人(簽字):_______
_________年____月____日
丙方(簽字):_________
_________年____月____日
人員配置的報告范文3
科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務于一體的高新技術企業(yè)。經(jīng)過近些年全體員工的不懈努力,公司已具有一定規(guī)模,公司實力不斷提升,員工的工作、生活環(huán)境得到改善,公司管理日趨規(guī)范。
現(xiàn)階段LED行業(yè)市場競爭日益激烈,如何讓企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定快速、規(guī)模不斷擴大、品牌影響力與日俱增?是每個LED企業(yè)管理者應該認真思考的問題。為了保持企業(yè)的競爭力而采取補充企業(yè)的新鮮血液,培養(yǎng)高忠誠度和高歸屬感的科倫特人,為以后有可能面臨的更加激烈的市場競爭提前做好人才儲備似乎是一條切實可行的途徑。綜合考慮公司各部門的發(fā)展狀況:業(yè)務部是連通LED需求市場與公司發(fā)展的紐帶,在國內LED市場已經(jīng)趨于飽和的形勢下,國外LED市場已成為LED行業(yè)各企業(yè)必爭之地,本公司國際貿易部順應形勢,發(fā)展迅速,急需外語專業(yè)人才的加盟:生產(chǎn)部是制造類企業(yè)生存的基礎,可以說產(chǎn)品的質量就是企業(yè)的生命力;而人事行政部則是實現(xiàn)企業(yè)人力資源的有效提升和合理配置,確保企業(yè)發(fā)展的人才需求與企業(yè)安全運行的保障。
綜合以上因素,本公司人力資源部通過校園招聘方式在湖南各主要高校招聘了共7名大學應屆畢業(yè)生作為公司儲備干部,其基本信息見附表Ⅰ。
遵循公司領導意見,此七人已于20xx年7月1日正式報道,于20xx年7月5日——20xx年9月5日進行了為期2個月的車間實習。通過近兩個多月的觀察了解、交流以及每周一次的實習心得考核發(fā)現(xiàn)他(她)們已經(jīng)較好地完成了從學生到公司職員的角色轉變,不管是思想上還是行動上跟剛進公司時相比都有了進步;通過車間實習,他(她)們已經(jīng)熟悉公司產(chǎn)品從下單到出貨的各個生產(chǎn)流程,并能獨立操作相當一部分生產(chǎn)流程;對公司的各項規(guī)章制度和管理方式,公司的發(fā)展狀況以及發(fā)展前景也有了比較深刻的認識;對公司發(fā)展中存在的問題有自己的看法不同的解決方案。有實習的過程中他(她)們體現(xiàn)出了大學生應該具有的高素質和文化知識素養(yǎng),可以說他(她)都是能為公司的發(fā)展狀大做出貢獻的可造之材。在9月2日公司組織的技能理論知識考試中取得了不錯的成績,成績詳情見附表Ⅱ。
附表Ⅰ:7名儲干基本信息
附表Ⅱ:技能理論知識考試成績表節(jié)選(9月2日)
備注:1、本次參加考試人數(shù):24人,60分以下:4人、60分-70分:10人、70
分-80分:7人、80分-90分:2人、90分以上:1人。
未來新增人員及主要崗位需求 為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,未來人員需求將集中于投融資管理人才和專業(yè)技術人才、經(jīng)營人才等,打造一流的'LED上市王國。
(1)投融資管理人才:公司近年快速發(fā)展,急需勇于承擔責任投融資管理方面
人才,為提升產(chǎn)品的質量,打造王牌品牌,做好口碑與喧傳,為上市做初期準備。
。2)專業(yè)技術人才:針對公司產(chǎn)品品種,需要具有超強學習能力的專業(yè)技術人
才。能及時的處理與解決產(chǎn)品故障,在我們現(xiàn)有技術人員的基礎上,培養(yǎng)未來的技術儲備人才。
。3)業(yè)務經(jīng)營人才:隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大,將擴展銷售領域和市場份額,可引進具有豐富業(yè)務管理經(jīng)驗、極具市場開拓精神的經(jīng)營人才的同時,培養(yǎng)對企業(yè)忠誠度高的業(yè)務儲備人才。
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