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工程開工報告

時間:2024-03-19 17:09:17 其他報告 我要投稿

【熱門】工程開工報告15篇

  隨著個人素質的提升,報告有著舉足輕重的地位,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的工程開工報告,歡迎大家分享。

【熱門】工程開工報告15篇

工程開工報告1

xxx開發(fā)辦:

  茲我單位承擔的 工程(第 標段)項目,施工機械及其它設備已進場,項目部已組建,施工管理人員和工人已到位,具備了開工條件,現申請開工,請貴方審批為盼。

  工程有限責任公司

  20 年 月 日

工程開工報告2

  我____________公司中標后,積極組織相關人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國道段)堤防治理工程第二標段項目部,選擇技術力量雄厚,施工經驗豐富的人員擔任本工程項目經理、技術負責人,安全、經營等主要職務,并選擇技術與實踐、理論豐富的分包隊伍于_____________年______________月______________日進駐現場,人員、機械、材料等設備全部進場,在甲方的`協(xié)調于配合下做好“三通一平”工作,現上報貴部申請開工。

  請審批

  ____________公司

  _____________年______________月______________日

工程開工報告3

xx天虹工程建設監(jiān)理部:

  我公司于20xx年xx月xx日已進駐工地,組建了本工程施工項目部,現項目部組成人員、施工設備均已到位,辦公設施等已配備齊全,施工場地已按施工組織設計布置完畢;我工程技術人員對施工區(qū)原始控制點進行了復測,符合設計及施工規(guī)范要求,并布設控制點。先已具備了本工程開工條件,特此申請施工,請檢查并簽發(fā)開工令。

  附件:1、項目部成立批文

  2、控制點測量成果審批表

  3、項目部組成人員及上勞人數審批表

  4、主要設備審批表

  5、主要檢測實驗器具審批表

  xx建設工程有限公司大店新區(qū)項目部

  20xx年xx月xx日

工程開工報告4

xxx:

  我x承建工程,已按要求完成工程部組建,材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織工程經理、總工等人員進行施工現場勘查,工程已具備開條件,申請開工。

  附表:

  1、合同段開工申報表

  2、施工管理組織機構圖

  3、工程進場機械設備表

  4、工程現場施工人力表

  申請單位:xxx工程部

  日期:xxxx年xx月xx日

工程開工報告5

  我x有限公司承建工程,已按要求完成項目部組建,材料、機械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經理、總工等人員進行施工現場勘查,工程已具備開條件,申請開工。

  附表:

  1、合同段開工申報表

  2、施工管理組織機構圖

  3、工程進場機械設備表

  4、工程現場施工人力表

  x有限公司

  日期:x年xx月xx日

工程開工報告6

  建設單位

  **供電公司

  監(jiān)理單位

  **供電公司

  施工單位

  河南省佳盛電力工程有限公司

  設計單位

  **電力設計院

  工程批文及項目號

  設計批準文號

  工程概(預)算

  計劃竣工日期

  20xx年9月16日

  工程主要內容及設備:

  對220kv蔣高2C36線路71#、85#、96#、105#4基水泥雙排耐張桿更換為角鋼塔,同時對66#至109#區(qū)段存在約30處爆壓接頭進行加固處理。

  開工條件簡述:(技術、物資、人員、資金等)

  技術條件:嚴格按照設計及國家標準施工,具備施工條件。

  物質條件:設備材料已到位,由公司提供。

  組字條件:施工人員組織就緒,參加工作人員狀態(tài)良好。

  **供電公司:(工程管理部門):

  我單位承擔**公司220kv蔣高2C36線路改造工程土建、電氣施工工程施工任務,已完成工程開工前的各項準備工作(施工組織設計、施工進度計劃、施工概預算、設備材料、三措一案等),已辦妥各項手續(xù)。

  該工程施工任務計劃于年月日開工,請審批。

  工作負責人:

  施工單位負責人:

  年月日

  監(jiān)理單位審查意見:

  監(jiān)理人員:

  單位負責人:

  年月日

  工程項目管理部門審查意見:

  項目負責人:

  部門負責人:

  年月日

工程開工報告7

  9月30日到10月3日,*********項目迎來了第一次開工工作。對于廣大員工而言,這是一個喜憂參半的日子,喜的是多日來的工作終獲回報,憂的是中秋國慶佳節(jié)全家團圓的日子卻無法與家人相聚,但無論如何,大家克服自身困難,積極投身到開工工作中來,終使得開工工作順利開展。

  未雨綢繆政策緊,防范未然成效現

  開工前,公司進行了多次培訓、推進會議,是大家對開工流程有了很深的認識,對開工工作有極大的熱情。各領導實時跟進項目進展情況,發(fā)現項目中出現的問題,及時發(fā)現及時整改,在保證工程質量的情況下按時完成工作目標。對于業(yè)主比較敏感的就學、代金券、工程質量等問題,公司設立了專人對這些問題進行詳細的解答,一經發(fā)現業(yè)主有不合常理的情緒波動,及時將發(fā)現及時處理,保證既不影響其他業(yè)主情緒又能妥善處理這些棘手的問題。

  分工明確責任重,困難依舊方案明

  為使每位業(yè)主都能得到細心、體貼的服務,公司設立了開工驗收小組、開工應急小組、開工維穩(wěn)小組、開工客服小組、開工財務小組、開工后勤保障和小組、開工維穩(wěn)升級小組等對大家進行了不同的分工,責任明確,確保業(yè)主身邊至少有一位工作人員,業(yè)主的每一個問

  題都有耐心的解答,不能當場解決的也會有詳細的記錄,以便日后協(xié)調。開工現場秩序井然,業(yè)主收房的每一個步驟都有人引導,大家齊心協(xié)力,推進開工工作。

  涼風瑟瑟摧骨寒,笑靨飛飛添心暖

  **的天,冷得出奇的早,九十月交替時大家就已經穿上了長衣,尤其是在陰涼里,一個個凍的發(fā)抖,再加上風的“滋養(yǎng)”,嘴唇也干的裂開了,即便有水有可以吃的東西,但依舊難掩那透到骨子里的涼。是什么讓我們堅持,是什么使我們堅強。對的呀,當你看到業(yè)主在自己的引領下,辦完一道道辦完手續(xù),最終拿到鑰匙露出滿意笑容的時候,還會抱怨嗎?當你看到孩子們拿著氣球蹦蹦跳跳,吃著甜點幸福洋溢的.時候,還有心情發(fā)牢騷呀?為了大家打卡的方便,儀器已經帶到了現場;到了吃飯的時候,有專人把飯食運到大家面前;為了緩解離家較遠同事的思鄉(xiāng)之痛,晚上還有全體人員的聚餐……

  *********項目的第一次開工工作已經結束,陸續(xù)的還有其他開工工作的展開,有了這一次的經驗,相信日后的開工工作會順利完成,向社會彰顯中南風采。

工程開工報告8

  施工前的準備工作對一項工程是否能保證質量目標、工期目標順利完成有著重要的作用。因此項目監(jiān)理部不僅要做好自身開工前的準備工作,監(jiān)理人員還要對施工單位的施工準備工作監(jiān)督管理。

  1. 技術準備

  對建筑裝飾裝修工程,開工前監(jiān)理人員要督促、檢查并配合完成以下技術準備工作。

  1.1. 建筑裝飾裝修工程必須進行專業(yè)設計,并提供完整的施工圖紙和設計文件;承擔建筑裝飾裝修工程設計的單位應具備相應的資質,并建立健全的質量管理體系。

  1.2. 建筑裝飾裝修設計應符合城市規(guī)劃、消防、環(huán)保、安保和節(jié)能等有關規(guī)定;監(jiān)理人員在熟悉圖紙和技術要求時,應配合好建設方及時組織圖紙會審和設計院圖紙交底工作。項目監(jiān)理人員必須提前認真熟悉精裝飾圖紙,并且把對開工前熟悉圖紙作為一項重要的監(jiān)理工作內容來完成,在申圖時應注意以下內容:

  監(jiān)理人員在看圖過程中必須把發(fā)現的問題做好標識并且記錄、整理,在圖紙會審和設計交底前以電子郵件的形式發(fā)給相關設計人員,避免在圖紙會審和設計交底會議上當時提出問題當時由設計人員解答的狀況。

  1.3.要有設計人員在現場辦公,為了保證施工進度和裝修質量,監(jiān)理部門必須提示建設方要求設計人員常在現場辦公。

  1.4.注重裝飾設計效果圖,尤其是燈光效果,因為燈光的運用能夠體現出設計師的靈魂。監(jiān)理在審查裝飾效果圖時不要忽視光源的`選擇須達到節(jié)能排放要求,樣板房施工完成后要與裝飾效果圖對比,要求相差無幾。

  1.5. 核查裝飾裝修施工現場和施工項目的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位應推行生產控制和合格控制的全過程質量控制。對施工現場質量管理,要求有相應的施工技術標準。健全的質量管理體系、施工質量控制和質量檢驗制度;施工組織設計和施工技術方案應經審查批準。

  2. 技術管理

  2.1.施工單位選擇的施工設備是否合理,是保證施工順利能否的重要環(huán)節(jié);監(jiān)理人員要根據施工工藝、施工組織設計和施工技術方案的要求嚴格審核查驗施工單位報驗進場的施工設備,不符合工藝要求,可能影響工程質量和工期的設備不準進場。

  2.2.推行“樣板引路”指導施工的管理模式。通過“樣板引路”可以做到:

  2.2.1.穩(wěn)定和深化設計

  樣板引路將原本抽象于圖紙上的簡單線條更加具體化,給人一種更加直觀的效果,便于建設方和監(jiān)理及時跟進,在工作面沒有大面積展開之際進行存在的變化,將設計再次優(yōu)化。

  2.2.2.確定了主要材料

  通過樣板間確定主要材料,便于施工單位及時提出材料計劃保證工期按時完成。

  2.2.3.確定了工序標準

  樣板間的完成明確了施工工藝和細部做法,大面積施工有了樣板間參考標準,工程實施時既節(jié)省了大量的人力物力也加快了工程進度,避免了工程過程中出現的臨時變更手續(xù)。

  2.2.4.保證了工程質量

  在樣板間的施工過程中許多質量問題會提前暴露出來,這些質量問題可以通過技術手段來解決,避免在大面積施工時集中出現,因此,堅決貫徹“樣板引路”是保證工程質量的關鍵。

  3. 材料準備

  施工單位擬用于本工程的裝飾裝修材料,必須做好報驗工作,監(jiān)理人員是否同意材料在本工程使用要明確審核意見。精裝飾工程材料使用種類繁多,同一種規(guī)格的材料品質、價格相差非常懸殊,有效地控制好裝飾材料是監(jiān)理工作十分重要的環(huán)節(jié),在施工開始前監(jiān)理人員要按照以下幾點做好控制裝飾材料的準備工作。

  3.1.建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質量應符合設計要求和國家現行標準的規(guī)定,嚴禁使用國家明令淘汰的材料。

  3.2.建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燃性能和有害物質的限量應符合現行國家標準規(guī)定。

  3.3.建筑裝飾裝修工程所使用的材料是否按設計要求進行防火、防腐和防蟲處理。

  3.4.所有進場材料,監(jiān)理人員應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行抽查驗收。材料包裝應完好,應有產品合格證書、中文說明及相關性能的檢測報告,進口產品應提供原產地證明和海關報關單并按規(guī)定進行商品檢驗。

  3.5.進場后需進行復驗的材料種類和數目應按同廠家生產的同一品種同一類型的材料應取樣一組進行復驗。

  4. 施工前監(jiān)理工作準備

  4.1.編制監(jiān)理規(guī)劃

  監(jiān)理規(guī)劃要在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后,由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,一般應在監(jiān)理機構進場后二周內完成,報監(jiān)理公司技術負責人審批,其主要作用有:

  4.1.1.指導監(jiān)理單位項目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作。

  4.1.2. 監(jiān)理規(guī)劃是工程建設監(jiān)理主管機構對監(jiān)理實施監(jiān)督管理的重要依據。

  4.1.3. 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建沒監(jiān)理委托合同的重要依據。

  4.1.4監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料.。

  4.2.編制監(jiān)理交底文件

  項目監(jiān)理機構建立后把建設監(jiān)理合同內容及相關監(jiān)理權利和義務,監(jiān)理工作內容,監(jiān)理管理協(xié)調的基本程序,質量控制的監(jiān)理方法和措施,有關各種報驗的要求,工程資料管理等形成打印文件,告知承辦單位項目經理、施工員、質量員、材料員、資料員、安全員以及分包單位主要負責人。監(jiān)理交底的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開展工作,如何做好安全管理;做好進度、質量、投資控制。做好監(jiān)理交底工作是監(jiān)理開展好工作關鍵的一步。

  4.3.與施工單位簽訂好安全管理協(xié)議

  搞好安全文明施工,做到零傷亡事故是任何工程項目都希望做到的,也是監(jiān)理工作控制的首要任務。精裝飾工程監(jiān)理安全管理的重點主要是臨時用電、預防火災、禁止高空拋灑及安全文明施工。監(jiān)理要想管理好安全文明施工不僅要編制好安全監(jiān)理實施細則與施工單位簽訂安全管理協(xié)議,還要對施工現場進行多種形式的安全檢查并定期召開安全文明施工專題會議,對違反安全文明措施的行為必須予以相應處罰,絕不手軟!不然不可能管好安全文明施工。與施工單位簽訂安全管理協(xié)議是管好安全文明施工的前題,相關處罰條例是安全管理協(xié)議不可或缺的內容。在與施工單位簽訂安全管理協(xié)議時會遇到各種抵觸,經常會聽到“民工素質低安全意識淡薄罰款會影響工人情緒;現在招工太難管的嚴人都跑光了;我們安全工作做不好要罰款做好了會獎勵吧,”等一些言論,針對這種情形監(jiān)理人員必須堅持原則,有理有據,堅定不移地開展好工作。

  結束語:做好建筑裝飾裝修工程開工前監(jiān)理準備工作對順利完成施工質量、工期目標有十分重要的作用,同樣,任何專業(yè)開工前監(jiān)理準備工作都應當認真對待,正所謂“兵馬未動糧草先行!庇行┍O(jiān)理部門認為工程開工前監(jiān)理準備工作不具體、不重要,甚至無監(jiān)理人員介入,這對于監(jiān)理工作的順利開展非常不利。本人多年從事工程監(jiān)理工作,我深刻體會到工程開工前監(jiān)理準備工作的重要性,也提醒監(jiān)理同行們認真對待,切實做好這一時期的監(jiān)理準備工作。

工程開工報告9

中國南方電網有限責任公司超高壓輸電公司:

  我公司負責承建的.糯扎渡電站送電廣東±800kV直流輸電工程全站空調工程,項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)已審批;

  1、安全文明施工實施細則已編制;

  2、施工技術交底已完成;

  3、施工人力和機械已進場到位;

  4、物資、材料準備能滿足連續(xù)施工的需要;

  5、計量器具、儀表經法定單位檢驗合格;

  6、特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要;

  7、施工人員已進行安全培訓;

  8、開工前的各種手續(xù)已辦妥。

  根據上述情況,我公司認為該工程已具備正式開工的條件,擬于20xx年9月13日正式開工。

特此報告

  20xx年9月8日

工程開工報告10

  一、項目概述

  露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運,市場供應期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要求也日趨高檔化、多樣化,在時間上也逐漸由季節(jié)性轉為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設施栽培果樹,使果品上市供應時間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

  設施果樹栽培,是人工利用保護設施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產或生產量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長、發(fā)育的`條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實現優(yōu)質果品生產。我國的設施果樹栽培始于20世紀80年代初。由于設施栽培適應了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點和優(yōu)勢,在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設施果樹栽培熱潮,目前全國設施果樹栽培面積60多萬畝。我鎮(zhèn)現有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設施栽培的設施條件,加上我市屬典型的城市大,農村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設施栽培廣闊的市場空間。

  二、項目建設的必要性

  近年來的實踐證明。設施栽培具有如下重要作用。

  1、利用保護設施,可以克服不利于果樹生長的環(huán)境條件,擴大栽培范圍。

  2、通過保護設施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

  3、保護設施為果樹生長提供了一個封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實現無公害優(yōu)質果品生產。

  4、保護設施為人工控制果樹生長環(huán)境條件創(chuàng)造了物質基礎,相對地實現了果樹生產工廠化管理,通過人為調節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結果、采收諸生產環(huán)節(jié)實現了人為控制。

  5、由于人為控制因素的存在,設施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經濟效益。

  三、需要解決的主要問題

  為了使果樹設施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時應著重注意解決以下幾個方面的問題。

  l、因地制宜選擇不同的栽培模式

  項目以促早栽培為主,并適當發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

  2、選擇適宜品種

  在側重選擇特早熟品種的同時。還要注意選擇果個大、品質優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個小,風味淡。而果實發(fā)育期在65天以上的品種大多數為大果,品質好,產量高,經促早栽培雖不能最早上市,但在市場上仍有較好的競爭能力。

  3、規(guī);、產業(yè)化發(fā)展

  設施果樹栽培是一項技術密集型和勞動密集型的高效益農業(yè)生產,適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī);彤a業(yè)化發(fā)展之路。

  4、著重堤高果品質量

  由于種種原因,目前設施栽培的果實與露地相比,品質普遍下降,突出表現在糖、酸及維生素c含量降低,風味變淡,果個較小等,成為制約我國果樹設施栽培進一步發(fā)展的關鍵因索,須引起高度重視。項目將力爭從品種選擇、設施環(huán)境因子調控、土肥水管理、合理負載等方面采取有效措施,著力提高設施果樹栽培的果實品質。

  四、設施果樹棚室設計與規(guī)劃

 。ㄒ唬┤展鉁厥业脑O計類型

  項目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結構日光溫室。斜平面鋼竹混合結構日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用?14——16鋼筋作上下弦。用?8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3。3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預埋件上。東西向每隔3米左右設一個鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設2——3道,焊在桁架下弦上面,把各個桁架連成一體。桁架上順屋面隔30——40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0。7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

 。ǘ┤展鉁厥覉龅剡x擇

  項目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運輸,并且該組還有較好的水電及排灌設施,經過改造,可以溫室內實現雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長,單座棚長120米,寬7。8米。

 。ㄈ┦痉秲热菁耙(guī)模

  項目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽、凱特。

  五、投資預算及來源

  項目總投資11。8萬元,其中溫室租金1。8萬元(每座棚租金按3000元/年計算),舊棚改造3萬元,苗木費3。5萬元,管護費2萬元,技術指導及人員培訓1萬元,其他費用0。5萬元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5。1萬元(規(guī)格:長120m,寬7。8m)。

  資金來源:申請補助6萬元,自籌5。8萬元。

  六、經濟效益分析

  實踐證明,果樹設施栽培,經濟效益較明顯。果樹生產包括了育種、育苗、建園、栽培、管理、采收等環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互制約,只有使各環(huán)節(jié)相互配合同時遵循經濟原則和自然規(guī)律,這有才能達到早果、高產、優(yōu)質、低消耗的目標。

  申請人:

  申請日期:

工程開工報告11

  *******工程開工申請報告

  我******有限公司承建******工程,已按要求完成項目部組建,材料、機械施工隊伍已組織

  齊全、并組織項目經理、總工等人員進行施工現場勘查,*******工程已具備開條件,申請開工。

  附表:

  1、合同段開工申報表

  2、施工管理組織機構圖

  3、工程進場機械設備表

  4、工程現場施工人力表

  *******有限公司

  日期:***年**月**日

  施工單位:****有限公司

工程開工報告12

xxx有限公司:

  我xx公司中標后,積極組織相關人員,立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國道段)堤防治理工程第二標段項目部,選擇技術力量雄厚,施工經驗豐富的`人員擔任本工程項目經理、技術負責人,安全、經營等主要職務,并選擇技術與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年xx月xx日進駐現場,人員、機械、材料等設備全部進場,在甲方的協(xié)調于配合下做好“三通一平”工作,現上報貴部申請開工。

  請審批

  xxxxxxx公司

  20xx年xx月xx日

工程開工報告13

  工程概況

  烏曹路(外環(huán)路至淮南界)改建工程(標志標線工程),本工程主要工程量有標志、標線等施工工程,其中懸臂式標志5套,單柱式51套,雙柱式2套,標線約5000m2等其他工程量。

  a.施工所具備的條件

  施工準備工作已經完成,主要工作內容為設計文件交底、路面工程接近結束,電力、供水、臨時駐地建設已完成,施工人員與機械設備調遣到位,并按施工順序做好了標準試驗。

  1、人員、設備已進場。

  2、各類試驗已完成(附標準試驗批復單)。 3、試驗室健全。

  b.施 工 內 容

  根據業(yè)主要求工程整體施工基本工期要求,我單位將根據自身的技術力量、機械能力等情況決定,即為工期盡量提前,熟悉施工圖及合同文件工程量,合理安排施工,現將此分部工程施工內容總結如下:

  1、標牌、標線工程準備工作。

  2、交通標牌制作、及基礎澆筑工程。 3、交通標牌安裝工程。 4、各施工段落交工驗收。

  c.施工組織設計

  一、分部工程施工計劃方案

  1、工期

  根據要求本分部標志標線工程施工于20xx年8月23日開工,施工計劃工期為30天,控制工期于20xx年9月23日完成,具體施工工期將根據業(yè)主交付施工作業(yè)面后在規(guī)定工日內完成。

  2、標志工程計劃實施方案

  2.1 定位放樣、基坑開挖和砼澆筑

  進駐施工現場后,技術員應會同技術工人及時熟悉現場、核對圖紙,并將設有交通標志的歷程標號在現場確認,確認后能對基坑進行人工開挖;混凝土采用集中攪拌,用攪拌棒,對基坑配8名施工人員和1名技術人員進行施工,攪拌站配6名施工人員和1名技術人員,技術人員因對砼的配合比指標進行控制(若為商品砼則減少拌和站工人)。

  2.2. 標志砼基礎養(yǎng)護

  由于正處于夏季施工,所以標志基礎澆筑好后及時灑水覆蓋,防止砼表面溫度過高影響砼的強度,定期澆水養(yǎng)生,養(yǎng)護期滿后安裝標志桿架和版面。

  2.3 立柱、板面安裝

  (1) 運往工地的立柱應在立柱表面標記立柱的直徑,長度或樁號。裝貨時并應遵循下列原則:①懸臂式立柱與橫梁應配套;②按公路里程樁號或立柱型號;③運往工地的立柱應和運往地的板面,抱箍相配套。

  (2) 運往工地的每車貨必須有送貨單。送貨單上應載有所運貨物的'型號及數量,并能反應裝貨順序。同樣,運至現場的標志板也應按里程樁號或型號分別堆放且應登記好每堆從上到下的順序。

  (3) 立柱運往工地后,應直接卸于所對應的樁號位置。

工程開工報告14

  在工程項目施工過程中,工期、質量和費用三者構成了相互聯(lián)系、相互制約的密切關系。沒有質量只求進度的工程是"渣"工程,沒有進度的質量是"虧本"工程,沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此,任何一個環(huán)節(jié)出現問題,都會給工程帶來不良后果,直接影響到公路工程的正常進行。三者之間質量是核心,進度要在質量保證的前提下才能進行,而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理貫穿于整個工程之中,是公路工程建設的基礎。下面就工程質量、工程進度與工程費用的控制與管理進行簡要的探討:

  一、工程質量控制

  由于影響公路工程質量的因素很多,在公路工程建設中,監(jiān)理工程師應對公路工程技術規(guī)范和規(guī)程,以及合同文件熟練掌握,融會貫通,嚴格按照技術規(guī)范的要求,從原材料、施工工藝、施工過程都要進行全面的監(jiān)控和管理,加強自己工作的責任心和主動性,并注意做好以下幾個方面:

 、币龅椒止っ鞔_,責任到人。根據工程項目進行明確分工,特別是路基土石方、橋涵構造物、路面各結構層等關鍵要害部位。做到分工明確、各負其責,以便對每道工序進行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現工作混亂,職責不清而影響工作效率。

  2. 質量控制的主要依據是合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。設計圖紙和技術規(guī)范規(guī)定了工程的質量標準,而合同條款則是要求施工單位按照設計圖紙和技術規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進行施工。質量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據質量控制的依據和要求進行現場監(jiān)督和管理。

  3. 現場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施,現場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成。監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查,及時發(fā)現問題并提醒承包商采取有效的處理措施,使質量誤差控制在允許范圍內。以便充分保證工程施工質量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細記錄在監(jiān)理日志上,以便以后查找有關工程資料,及時對整個工程的質量做出綜合評定。

  二、工程進度的監(jiān)控

  工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的,同時工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的'重大利益,因此監(jiān)理工程師要根據合同嚴格控制施工工期。控制施工工期辦法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的,計劃的編制無懈可擊,但計劃在具體的實施過程中變化是很大的,因為它要受到很多外部因素的影響,這些因素主要包括有施工單位自身能力、現場施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等,這樣監(jiān)理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素(承包商的機械設備到位情況以及技術準備情況,機具有效使用率和配套情況等),把這些不利因素一一找出,并將其分析后逐步去解決,引導施工單位排除不利因素的干擾,真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時對計劃進度和實際進度進行對比,隨時注意兩者之間的差距,以便及時調整施工進度計劃。在工程監(jiān)理具體的實施過程中,要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面:

  第一、要求現場監(jiān)理人員對分部分項工程的進度逐一分解,單獨控制,對自己控制管理的工程細目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表,以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距,并及時了解分析原因,督促施工單位采取補救措施,以便施工進度與計劃同步。

  第二、采用網絡計劃對工程進度進行監(jiān)督和控制,因為它是一種科學的管理模式,它在編制網絡計劃時,已經對各種不利或有利的影響因素作了科學系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況,掌握關鍵線路改變情況,以便及時地調整、優(yōu)化、指導施工計劃。

  第三、業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面,因此監(jiān)理工程師要協(xié)調好業(yè)主和施工單位之間的關系,盡量為進度計劃的落實提供有利條件。

  三、關于工程費用的監(jiān)理

  費用的管理是與工程質量和進度相輔相成的,都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質量合格的已完工程才能計量支付,因此工程質量是費用支付的基礎,而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質量和進度控制的同時也要把費用管理進行有效的控制。

  費用的控制主要是通過計量支付來實現的,合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生:一是超前支付,它容易造成業(yè)主的資金緊張,更容易造成承包商的依賴思想,不愿更多的投入;二是滯后支付,它容易造成承包商的資金緊張,甚至會因資金周轉困難而影響進度和質量。

  總之,通過以上"質量、進度、費用"三者之間的論述,我們不難看出公路工程監(jiān)理的實質。公路工程是一個整體,公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進行的質量、進度、費用的有效控制。隨著公路工程建設監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運用,適合我國國情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善,并日益顯示出其優(yōu)越性。

工程開工報告15

  一、排水管道的概況

  排水管道系統(tǒng)一般由廢水收集設施、排水管道、水量調節(jié)池、提升泵站、廢水輸水管(渠)和排放口等組成。主要有合流制和分流制兩種基本方式,一種就是合流制排水系統(tǒng),即為將生活污水、工業(yè)廢水和雨水混合在同一管道(渠)系統(tǒng)內排放的排水系統(tǒng)稱為合流制排水系統(tǒng)。分流制排水系統(tǒng)即為將生活污水、生產廢水和雨水分別在兩種或兩種以上管道(渠)系統(tǒng)內排放的排水系統(tǒng)稱為分流制排水系統(tǒng)。

  二、市政排水管道施工

  市政排水管道施工的基本程序主要包括中線測量、坡度板、 溝槽開挖、管道安裝,具體內容表現在:

  1、 中線測量

  在施工中,根據設計設定的路線控制點,在現場測中線的起點、終點控制中心樁(用木樁固定,樁頂釘中心釘設定)。

  2、 坡度板

  埋設坡度板間距設為 10m 左右,當機械挖槽時應在人工清槽前埋設坡度板;坡度板應埋設牢固,不應高出地面,伸出槽幫長度不小于 30cm;坡度板的截面尺寸為 8cm×20cm,坡度板上的管線中心釘和高程板的高程釘保持垂直。

  3、 溝槽開挖

  在市政管道開挖與支護該項目中,在整個工程中占很大比重的就就是土方的工作量,在開挖前逐一探明地下既有管道、電纜和其他構筑物的位置,并確定調查結果和處理方案,然后把結果送交業(yè)主和相關管理單位確認,為了保證能夠進行相應的保護、遷移等措施,確保開挖工作持續(xù)進行。

  4、管道安裝

  管道的安裝就是排水工程重點項目,首先就是管材的選用和檢查,管道器材以及主要配件由選定的合格制造商提供,并必須由施工方材料工程師對產品的質量進行驗證。其次就就是下管,根據測放的中心線,用細繩控制好管道的一側邊線,下管時用專用吊鉤或柔性吊索,嚴禁用鋼絲繩穿入管內起吊。因此管道的安裝一定要符合質量要求,管道必須墊穩(wěn),管底坡度不得倒流水,縫寬應均勻,管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物;管座混凝土應搗實,管座回填粗砂應密實。

  三、市政排水管道施工存在的問題

  排水管道滲漏

  排水管滲漏主要就是因為施工路線地質條件較差,使得井體施工質量不符合要求,導致基礎出現不均勻下沉。再加上排水管材以及端口的質量比較差,導致封堵處出現滲漏。

  2、檢查井出現變形

  在澆筑檢查井基礎時沒有形成整體,導致檢查井的整體承載性能不符合要求,造成砂漿不飽滿和水泥砂漿的和易性不符合要求,導致出現通縫、空縫,使得井墻掰裂,檢查井的整體強度進一步降低。除此之外,因為空鼓裂縫對井室抹面所產生的影響,導致井內水質惡化,腐蝕性氣體含量增加,致使檢查井產生變形問題。在砌筑成井施工時因為安裝質量不符合規(guī)定要求,導致圓井收口不符合要求,井蓋出現坍塌,從而影響到檢查井的正常使用。

  3、管道中線位移超標

  造成管道中線位移超標的原因比較復雜,影響因素也比較多。比如施工人員缺乏責任心,技術水平不過硬,施工之前的技術交底不清,放線偏差比較大,且沒有進行復測,再加上測量密度不夠或者高程測量存在比較大的誤差而沒有及時加以整改;沒有對溝槽平基層以下層流沙嚴重的軟土層進行技術處理,沒有按照技術標準對管道平基層進行有效處理,安裝管道過程中沒有掛中線或者掛線不準確,常見的就是所掛的中線沒有按要求繃緊,從而造成下垂嚴重而導致局部管道出現中線位移等等。

  四、加強市政排水管道施工的具體措施

  1、注重管道的質量

 。1)正確選擇排水管直徑的尺寸。

  在不脫離當前實際的情況下科學地進行建設規(guī)劃,既要滿足當時實際情況又要具有前瞻性,對未來的經濟、人口發(fā)展勾畫出合理配置的空間,做到最經濟、最合理地選擇排水管的直徑尺寸,才能促進城市的可持續(xù)發(fā)展。

  (2)在采購管材的時候,必須核實供應商所出具的相關質量檢測部門出具的管材檢測報告,確保管材質量符合要求。在施工過程中施工人員還必須對管材質量就是否符合施工要求進行檢測。一般而言,管材質量合格的話,其表面往往比較光滑,敲擊的時候其聲音比較清脆。對施工過程中存在質量問題的管材不能施用。必須嚴格按照設計規(guī)范進行施工,嚴格執(zhí)行施工之前的技術交底制度,保證排水管道的強度以及穩(wěn)定性符合要求。如果施工路線地質條件不能滿足要求的話,必須更換或者改良土質,從而進一步提高地基的`承載力。

  2、強化施工人員的責任意識,提高施工人員的技術水平

  施工人員必須充分了解技術要求,并嚴格按照技術交底制度進行施工,施工放線應準確并仔細復測,嚴格控制測量密度以及高程測量誤差,使之滿足施工技術規(guī)范要求。按照技術標準采取有效的技術措施及時處理溝槽平基層以下層的流沙較嚴重的軟土層,嚴格按照技術要求對管道平基層進行施工;在安裝管道過程中必須嚴格按照設計標準進行掛線,并認真復核,以保證中線的準確無誤。

  3、合理規(guī)劃排水管道的設置

  在進行實證排水管道設置時應遵循排水管道系統(tǒng)布置原則,首先根據城市總體規(guī)劃,與當地實際情況相結合,提出多種方案進行經濟比較;然后確定排水區(qū)界、排水流域和排水體制,然后布置排水管道,應按從主干管、干管、支管的順序進行布置;充分利用地形,盡量采用重力流排除污水和雨水,并力求使管線最短和埋深最;協(xié)調好與其它地下管線和道路等工程的關系,考慮好與企業(yè)內部管網的銜接;規(guī)劃時要考慮到使管渠的施工、運行和維護方便;規(guī)劃布置時應遠近期相結合,考慮分期建設的可能性,并留有充分的發(fā)展余地。

  4、注重閉水試驗的合格性

  要充分保證閉水試驗的合格性,首先必須在滲漏的位置做好標記,同時必須將管內的水排干。針對試水過程中發(fā)現的細小的縫隙以及麻面等滲漏問題,通常利用噴燈對其表面進行處理,有時還必須采取挖開處理的措施。如果滲漏比較嚴重的話,不僅需要更換材料以及對接口位置進行重新填塞,還需要找專業(yè)技術人員采取處理措施,直到閉水試驗符合要求為止。

  5、嚴格選擇雨水井、檢查井井蓋種類、材質

  首先要重視檢查井的基層以及墊層的基礎施工,嚴格按照施工要求搞好破管做流槽工作,防止檢查井井體下沉。在施工時必須固定檢查井的中心位置,等到檢查井基礎穩(wěn)固之后再進行砌磚, 砌筑墻體時確保砂漿飽滿程度,盡可能保持砌縫的平整,并壓光抹面,防止產生空鼓、裂縫等質量問題。其次要嚴格按照設計以及技術工藝要求施工檢查井基層以及墊層,嚴格控制檢查井基礎施工質量,在澆筑時嚴禁帶水作業(yè),防止由于檢查井地基不穩(wěn)問題而導致檢查井出現變形問題。最后要注重井蓋的選擇。在街路上的雨水井、檢查井井蓋選擇重型防盜的、鑄鐵的比較好,當今社會,交通秩序混亂,重型車輛經常出入在此車道上;社會治安不穩(wěn)定,在光天化日之下井蓋被盜事件偶有發(fā)生,鑒于此選擇重型防盜的鑄鐵井蓋比較實用。 同時選擇防盜的重型井蓋還可以避免暴雨積水井蓋被水沖走現象的發(fā)生。

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