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后廚工作述職報告范文
在當下社會，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的后廚工作述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
后廚工作述職報告范文1
在過去的20xx年這一年，作為，我超額完成了上級在年初安排的工作任務，在這一年的銷售工作當中，有一些成就，但更多的是以一種虛心的心態(tài)在做。向老同事學習，向?qū)W習，也發(fā)現(xiàn)了自身有不足的地方，需要改進，也希望在下一年把工作繼續(xù)做好，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。
一、工作成績
我們做的是護膚品，作為大銷售渠道的一員，我去年x月份進入公司，在老同事的帶領(lǐng)下，熟悉了我們銷售的方式和方法，了解了我們公司的產(chǎn)品。在今年一年的銷售過程中也沒有遇到太大的阻礙，超額完成。我們的護膚品在國內(nèi)是數(shù)一數(shù)二的品牌，原本并不愁銷，但是大部分都是自己開立的專賣店，在線上渠道這一塊并沒有什么業(yè)績，所以銷售特意成立了渠道銷售這一個小組，主要針對的就是線上那些大型的護膚化妝品商家，希望我們的產(chǎn)品可以入駐他們的店鋪，打開渠道，促進產(chǎn)品更多的銷售。在一年的里，我開發(fā)了x家專營店，談成了x家專賣店，客戶下單打款都是沒有拖欠，簽訂也很爽快。在單品方面，款的爽膚水更是在年中的大促中得到熱賣。讓更多的消費者了解了我們的產(chǎn)品。知道了我們的品牌，更是加深了剛剛的店鋪他們的信心。
二、不足之處
有成績，有學習，也有不足的.地方，雖然業(yè)績是好的，但是在貨品的選擇上面，我和商家談判的時候總是會用熱賣的產(chǎn)品或者利潤率較高的產(chǎn)品來吸引他們。而客單較低，或者庫存較多的產(chǎn)品反而沒有有效的利用起來。清理庫存一直都是一個難題，作為我們銷售，更是要有義務并技巧性的把這些庫存產(chǎn)品推出去，即使利潤少點，如果能一次性清出去，也是可以的。在每周的銷售上拿出庫存數(shù)據(jù)來告訴我們，哪些產(chǎn)品是需要我們努力去推的，但是一年的時間下來，我卻沒推出多少這些庫存產(chǎn)品。
領(lǐng)導說過，沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有不會推銷的銷售，這些產(chǎn)品其實無論是價格或者品質(zhì)都是沒有問題的，一些是因為包裝顯得老套了點，一些是新品，但是消費者并不了解，所以那些線上專營店和專賣店并不敢接手這些產(chǎn)品。這時候就需要我們利用技巧，價格或者組合包裝的形式，把這些庫存產(chǎn)品推出去。在下一年的工作當中，我要著重在這一塊，盡量減少公司的庫存量，使用盡可能多的方式或者技巧推出這些產(chǎn)品。在完成目標任務的同時，盡量為公司解決這個難點。
后廚工作述職報告范文2
隨著水平的提高，城市交通機動性趨勢迅猛，特別是家用小汽車的增長已顯出強勁的勢頭。在城市化和機動化的雙重壓力之下，城市交通需求日益膨脹，再加之我國城市道路網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)本身固有的一些問題，使我國近年來城市交通問題越發(fā)突出：城市交通堵塞、停車難等，同時也帶來了污染、能源浪費、土地開發(fā)過甚等一系列的問題，嚴重影響了人民生活環(huán)境的改善，困擾著城市經(jīng)濟的進一步發(fā)展，甚至影響到城市的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代城市的整個交通體系是由個體交通和公共交通兩大部分組成的。所謂公共交通優(yōu)先，是指在意識上、法律政策上、規(guī)劃和體制上以及資源分配上優(yōu)于其他方面而優(yōu)先發(fā)展，在整個城市體系中，樹立牢固的公共交通優(yōu)先的意識，在法律和政策上扶持公共交通，在體制上優(yōu)于其他的交通方式以達到優(yōu)先發(fā)展公共交通的目的。
經(jīng)調(diào)查和對比，在相同的交通需求的前提下，公共交通運能是私人交通的十幾倍和幾十倍，可以有效地減少道路的交通流量，不但有助于控制交通需求，引導城市居民出行方式的選擇，緩解城市交通擁塞，而且可以節(jié)約道路資源，減少修建道路的投資，節(jié)省土地資源，還可以減少能源消耗，環(huán)境。大力發(fā)展公共交通，不僅是解決我國當前交通問題的根本出路，也是我國城市化發(fā)展和全面小康社必要條件。
發(fā)達國家在發(fā)展過程中，也同樣遇到過這一問題。他們早在世紀六七十年代就提出一個解決辦法——公交優(yōu)先。因為，在同樣的道路面積上，公交車的通行量是自行車的4倍、小汽車的十多倍。優(yōu)先公交，就能大幅度提高路網(wǎng)通行能力。
為此，要在城市發(fā)展規(guī)劃中，把公共交通的建設、管理放在優(yōu)先位置上，給予政策、資金、等多方支持。這其中，要給公共交通以優(yōu)先行駛的“特權(quán)”。這種“優(yōu)先”，公平得多，合理得多。公眾的交通需求量大，而公交出行率較低的原因有兩方面：一是道路、車輛、線網(wǎng)等交通設施落后，滿足不了大客運量的需求；二是公交的準點性和便利性得不到保證，影響了公交出行對乘客的吸引力。要使公共交通適應城市的可持續(xù)發(fā)展，就必須盡快建立起切實可行的公交優(yōu)先發(fā)展保障體系。
公交優(yōu)先的目標只有在技術(shù)保障體系和保障體系強有力支撐下才能得以實現(xiàn)。公交優(yōu)先的技術(shù)保障是通過優(yōu)化公交線網(wǎng)、站點、調(diào)度，以及公交優(yōu)先通行技術(shù)，保障公交出行的便利性和準時性；公交優(yōu)先的行政保障，是通過管理、政策和資金投入的引導，促進公交及其提供的服務實現(xiàn)良性循環(huán)，保障城市公交事業(yè)發(fā)展。
波特蘭市是美國公共交通的示范城市。為了限制市區(qū)的小汽車數(shù)量，鼓勵公眾使用公交系統(tǒng)，市中心的道路專門辟出了“only bus”車道也就是公共汽車專用車道，以確保公共汽車在市中心的運行暢通無阻，而別的汽車就望塵莫及了，只好乖乖的排隊等候。
政府還采取措施減少市中心的停車泊位，將原來的'停車場改建為街心公園，同時提高停車費；除此之外，還在市區(qū)中心地帶劃出特殊區(qū)域，在此區(qū)域內(nèi)人們可以乘車。另在波特蘭城郊結(jié)合的地區(qū)設有2個轉(zhuǎn)乘中心，而每一個轉(zhuǎn)乘中心都提供給人們24小時的免費停車場，以便那些使用私人汽車的人在此換乘公共交通工具進入市區(qū)。所有的措施都促使人們把使用公交系統(tǒng)作為最明智的選擇。政府各機構(gòu)還采取了很多鼓勵措施。比如說，棒球入場券就可以作為公共汽車票來使用，或者你可以拿著一個比賽門票去乘坐輕軌看比賽。針對在市區(qū)工作的雇員，在工作區(qū)并不向他們提供停車場，甚至報銷他們乘坐公共交通工具的費用，或者給予補助。地鐵公司推出一種“精靈卡”，持卡人可以在整個華盛頓地區(qū)支付使用任何一種交通工具的費用，甚至支付使用地鐵站停車場的費用，現(xiàn)在大約有十萬人使用這種“精靈旅游卡”。
國外城市交通建設的經(jīng)驗是：優(yōu)先發(fā)展公共交通，特別是地鐵、輕軌等大運量快速軌道交通方式；在加強城市交通基礎(chǔ)設施建設的同時運用行政、法律、經(jīng)濟等手段調(diào)節(jié)客貨地運輸需求；城市間的多種交通方式統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展；注重環(huán)境保護。對此，我們有許多可以借鑒的地方，然而，結(jié)合我市的實際情況來看，目前需要迫切解決交通擁堵難題，就是加快發(fā)展城市快速公交（brt）。事實證明，發(fā)展城市快速公交系統(tǒng)遠比建設地鐵、輕軌等成本低得多，對我們xx也更現(xiàn)實的多。brt是城市快速公交系統(tǒng)的簡稱，它是利用現(xiàn)代化的大容量專用公交車輛，在專用道路上快速運行的新型公共交通方式，有“地面上的地鐵”的雅稱。對于快速發(fā)展亟須提供大眾運輸服務的城市，brt是輕軌或地鐵之外的另一選擇。
xx實施brt，優(yōu)勢明顯。首先，xx僅市區(qū)就有300多萬人口，區(qū)內(nèi)道路狀況良好，經(jīng)濟相對發(fā)達。這既對xx建設brt線路提出了迫切要求，也為brt線路的開通創(chuàng)造了良好條件。其次，xx擁有國內(nèi)最大的客車制造企業(yè)——xx宇通集團。該公司新開發(fā)的快速公交專用客車，十分適合用于brt線路的運營。這種本地化的優(yōu)勢無疑能為xxbrt項目建設節(jié)省資金、時間和資源。
快速公交系統(tǒng)建設，需要的資金投入遠少于軌道交通。同時，線路構(gòu)成比軌道交通更靈活，可以根據(jù)不同時段、不同客流需求進行適當?shù)恼{(diào)配�？焖俟灰驗楠毘上到y(tǒng)，所以能像地鐵一樣，無論城市其他交通擁堵，全封閉的運行環(huán)境都可以保證公交車暢通無阻�？焖俟幌到y(tǒng)建成后，市民可能會看到這樣的畫面：同一條路上，普通車道擁擠不堪，而快速公交車道卻空空蕩蕩。
這體現(xiàn)了國際流行的一種城市道路管理理念：城市的道路資源不按車來分配，而按車輛運載的“人”來分配。一輛車運載的人越多，就應該享受到越多的道路資源。
據(jù)介紹，我市正積極創(chuàng)造條件，爭取支持，推進快速公交建設。目前，全球環(huán)境基金對我市快速公交項目的前期增款已基本確定。在不久的將來，將確定首條快速公交線路走向，啟動項目建設。相信在不久的將來，呈現(xiàn)在我們面前的將是一幅和諧的交通畫面。
后廚工作述職報告范文3
伴隨著孩子們的天真笑臉，我陪伴著小二班的孩子度過了一個學期，現(xiàn)在，他們又長了一歲。看著他們的長大，我們做老師的非常欣慰。我愛孩子，更愛這份工作。記得剛，面對這些初次離開呵護、哭哭啼啼的孩子們，我和楊老師付出了自己所有的愛心、耐心和熱心，對所有的孩子關(guān)愛有加。過去了，孩子們在一天天成長，不斷進步，讓我們更能感覺到自己是最幸福的老師，而幼教事業(yè)是最的事業(yè)。
一、教育教學方面：
在教學上我一直是以“玩，學中玩”的宗旨進行的。日常活動中，我們了豐富多采的教育教學活動。根據(jù)《綱要》的要求，分析本班孩子情況，認真制定了學期計劃，備好每一個活動。先后完成了各科的，這些活動開闊了孩子們的視野，幫助他們獲得了豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了他們的情感，收到了良好的教學效果。在開展了教學活動的同時，我們也注意了家園配合，細致、耐心地做好家長工作，幼兒教育≠教育。如果希望孩子在各種學習生活習慣上得到良好的發(fā)展，幼兒園與家配合教育是很重要的。因此在本學，我力求以自己的熱情、細致的工作態(tài)度贏得對我們工作的認同和信任。本學期利用每天家長接送幼兒的'時間，把幼兒在園的情況及時與家長溝通交流，對于那些生病幼兒也及時進行電話交流，形成了良好的家園共育的教育環(huán)境，讓孩子在這種良好的教育環(huán)境里健康成長。
二、常規(guī)方面：
我們利用日常生活中的點滴教育幼兒要關(guān)心，愛護同伴，并鼓勵幼兒自己的事情自己做，并主動見人問好，主動幫助他人，并提供機會讓幼兒自己學做事情，從生活方面對幼兒進行指導，讓幼兒學會講衛(wèi)生，講，講禮貌，也讓幼兒懂得互相謙讓，友好相處。好的常規(guī)并非是朝一夕所能完成的。雖說我覺得我們的常規(guī)比開學時是有了一定的進步，但還需繼續(xù)努力。有些方面還是做得不夠到位細致。
三、家長方面：
平時，我總是熱情地接待每一位家長的到來，和他們聊聊天，了解幼兒在家的表現(xiàn)情況。在平實的語言中討論教育孩子的方法，聽取家長提出的要求和寶貴意見，充分與家長做好同步教育工作，并在親切的交談中增進家園的。期我希望家長和我繼續(xù)共同努力，共同配合，轉(zhuǎn)變教育觀念，以便較好地為我們的孩子所服務。
四、保育方面：
對待他們我覺得就像對待自己的孩子一樣，從生活細節(jié)開始著手，一視同仁。天氣變化時，及時為幼兒添減衣服，提高幼兒喝水量，及家長資料提供家長參考，午睡時為幼兒蓋好被子，進餐時，提醒幼兒多吃飯菜，并培養(yǎng)幼兒不偏食、不挑食。
五、方面：
通過不同的形式進行安全教育(晨間談話，隨機教育，游戲情景化教育等等)，一個學期下來總的來說還算好，但抓傷的事有時也會發(fā)生。雖說難免但也不能馬虎。
我的工作仍需努力，在新的學期，我將以更高的熱情對待工作。時刻以“愛生敬業(yè)，誠實守信”的嚴格要求自己。樹立高度的責任心，對待幼兒園中新的教育形式，關(guān)注每一個幼兒和幼兒的每一個細節(jié)。
后廚工作述職報告范文4
根據(jù)上級黨組織的要求，我對20xx年履職、思想學習、作風廉潔情況進行認真總結(jié)回顧，現(xiàn)述職報告如下：
一、工作履職情況
作為黨組成員、機關(guān)黨委書記，在省直工委、局黨組的領(lǐng)導下，20xx年我協(xié)助黨組書記重點抓了以下工作：
(一)切實加強機關(guān)黨建責任制的落實。一是堅持將機關(guān)黨建工作納入機關(guān)目標管理。局黨組書記、機關(guān)黨委書記與各基層黨組織負責人簽訂《黨建工作責任書》，將黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。二是抓好學習型黨組織建設。堅持以局中心組學習為重點， 20xx年組織中心組專題學習研討13次14天。舉辦處級干部小學習班1次。機關(guān)及副處以上干部均上交了以上學習體會文章。
黨組成員領(lǐng)題調(diào)研提交1。三是組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。20xx年局機關(guān)榮獲1名全省創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員，1名省直機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員，2名省直機關(guān)百名優(yōu)秀干部，1個省直機關(guān)五好基層黨組織。局機關(guān)評選表彰先進基層黨組織 4個;優(yōu)秀黨員13名;優(yōu)秀黨務工作者8名。
我局創(chuàng)先爭優(yōu)的工作在省直機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)大會上做了典型交流。四是切實加強黨務公開工作。認真組織抓好黨費收繳及通報、黨內(nèi)統(tǒng)計、發(fā)展黨員等工作。20xx年編發(fā)《黨建工作交流》19期。組織召開機關(guān)職代大會，就職工關(guān)心的機關(guān)內(nèi)部事務管理工作進行了通報。五是各基層黨組織進一步規(guī)范了工作要求。各支部堅持民主評議黨員和三會一課制度。六是指導機關(guān)工青婦抓好機關(guān)精神文明建設。組織機關(guān)干部參加省直機關(guān)第四屆,開展了團拜聯(lián)歡,六次組織干部職工觀看《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》等教育影片，參加省機關(guān)反腐倡廉文藝匯演等活動。并積極參加了省直片區(qū)工會組織的有關(guān)活動。
(二)切實加強基層組織建設年活動的開展。
一是擬定了基層組織建設年活動方案，年初召開動員大會，黨組書記、局長傅迎春親自動員作出部署。二是認真查找出5個方面存在的突出問題，擬定了整改方案，建立了整改責任制，切實抓好整改;三是實現(xiàn)了后進基層黨組織的晉升提高的全覆蓋。省中國國際旅行社、省服務公司健全了黨組織，貴州旅游協(xié)會、貴州鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中心、貴州旅游資源與開發(fā)促進會三個掛靠省旅游局的社會組織組建了黨組織，實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。四是積極推進基層組織建設年重點活動項目工作。認真組織開展了三亮三比三評、重走長征路、保持純潔性、強素質(zhì)、嚴作風、建新功、做人民滿意活動等省直工委規(guī)定的活動。并積極開展了局機關(guān)2個自選項目即鄉(xiāng)村旅游建設與培訓年活動和我為旅游發(fā)展添光彩活動。
通過活動的開展，進一步增強了機關(guān)黨組織的凝聚力和號召力。五是建立了以機關(guān)黨建促機關(guān)作風建設的長效機制。修改完善《加強機關(guān)作風建設 省旅游局公開承諾》、《省旅游局首問責任制》、《省旅游局設立首問責任服務接待窗口管理辦法》《省旅游局機關(guān)行政問責制度》《省旅游局限時辦結(jié)制度實施辦法》、《省旅游局黨務政務督辦工作制度》、《省旅游局機關(guān)工作承諾和責任追究制》等制度，重點解決職責不清、效率不高等問題，形成了以制度管人、管事的良好機制，促進機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變。
(二)切實加強四幫四促和幫聯(lián)駐活動的開展。根據(jù)省委四幫四促和幫聯(lián)駐的工作要求，局黨組認真推進幫聯(lián)駐、處長下基層、新進機關(guān)人員掛幫三項活動，建立健全了四幫四促、幫聯(lián)駐長效機制。今年省旅游局處級以上干部下基層1293人次1414天 ，其中局黨組成員下基層596人次604天。局機關(guān)干部職工下基層、服務群眾成為了工作的常態(tài)。
省旅游局幫聯(lián)駐聯(lián)系赤水市，20xx年局機關(guān)派干部5人組成掛幫工作隊。在幫聯(lián)駐工作中，自己作為掛幫工作隊隊長能從嚴要求自己以身作則下基層開展工作，在完成機關(guān)本職工作的同時，自己能堅持每月一次到赤水開展工作，召開掛幫支部聯(lián)席會議，并深入到掛幫駐村干部的開展調(diào)研和指導工作。在下基層期間，局機關(guān)的`同志們努力做到了不給基層增加負擔，有困難和問題自己解決或本解決。機關(guān)聯(lián)鄉(xiāng)駐村干部堅持和群眾同吃同住同，與基層干部群眾交，向群眾發(fā)放了聯(lián)系卡，走訪了農(nóng)戶3972人，召開調(diào)研座談會33次，協(xié)調(diào)落實項目18個，協(xié)調(diào)解決資金1714萬元，辦實事好事34建，化解矛盾糾紛15起，密切了黨和群眾的血肉關(guān)系。
(三)切實加強機關(guān)目標管理工作。機關(guān)黨委和局目標辦是一套人馬兩塊牌子，我兼目標辦主任，在黨組領(lǐng)導下，機關(guān)黨委將實行目標績效管理作為推動工作落實的重要抓手，堅持創(chuàng)新機制促進科學發(fā)展。一是強化領(lǐng)導責任。二是強化協(xié)調(diào)配合。三是強化督促檢查。通過機關(guān)全體干部職工的共同努力，我局高質(zhì)量地完成了職能績效目標和機關(guān)建設目標的各項任務。20xx至20xx年度的省直機關(guān)目標考核中，我局連續(xù)四年獲得省直廳局年度目標考核優(yōu)秀獎和創(chuàng)新獎的優(yōu)異成績。
二、思想學習情況
一年來在學習上自己能積極組織和參加中心組的學習，自己撰寫了3篇學習心得，3篇工作調(diào)研報告，記了1萬多字的學習。在傅迎春局長的率先作用下，自己能認真貫徹落實民主集中制原則，團結(jié)協(xié)作，相互支持。努力保持良好的精神狀態(tài)，對分管的工作，主動承擔責任牽頭抓好落實;對非分管的工作，能顧全大局積極參與。對待工作做到精神不懈怠、工作不扯皮、辦事不推諉、落實不折騰。
三、廉潔自律情況
對照《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》52個不準認真逐條檢查，我能認真填報個人報告及登記事項，自己沒有發(fā)生違反黨紀黨規(guī)和違法的行為，8小時內(nèi)8小時外能努力做到了潔身自好。我真誠地希望和歡迎各位領(lǐng)導和同事們對我進行嚴格監(jiān)督。
四、存在問題和努力方向
存在問題：機關(guān)黨建工作質(zhì)量還有待于提高;理論學習聯(lián)系實際還需要加強;在組織指導機關(guān)開展活動方面離干部職工的要求尚有差距。
努力方向：一是要加強學習，提高分析和解決實際問題的能力。二是要努力保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),作好表率，不辜負組織和群眾的期望。三是要嚴守紀律,自覺地接受組織和群眾的批評和監(jiān)督，不斷加強自身的黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，努力做一名群眾信得過的黨員領(lǐng)導干部。
后廚工作述職報告范文5
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
我叫xx，現(xiàn)任xx信用社委派。自接管會計職務以來，我一直按照xx市聯(lián)計主管委派制管理辦法的要求，認真學習政治業(yè)務和金融法律法規(guī)，嚴格履行職責和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實，規(guī)范核算，完善費用管理，較好完成了今年的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、方面，提升修養(yǎng)形成聚合力
我一直注重平時的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時間學習職業(yè)道德手冊，嚴格要求，廉潔自律，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識，顧全大局，使我社真正形成團隊合力。
二、工作方面，務實求新筑構(gòu)業(yè)務新高地
一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和進行各項財務會計規(guī)章制度及操作，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字，在全體的努力下，順利完成了全計等業(yè)務的核算工作。
二是做好會計內(nèi)控工作。認真負責組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下兩方面的管理：
（1）加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責人、柜員嚴格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權(quán)工作，做到了先對業(yè)務和有關(guān)憑證進行嚴格審核，再進行授權(quán)或簽字。
�。�2）加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務的管理，嚴格執(zhí)行折角驗印制度。
三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務，貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務上遇到的問題，潛移默化的來引導，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務，增強營業(yè)窗口的服務能力。從員工的業(yè)務、服務、學習、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設，做到有制度可依，用制度來約束人，使柜員在業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務技能上都得到了長足的進步。
四是做好保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點，且有升級之勢，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強內(nèi)部管理，確保“三防一�！惫ぷ魅f無一失，我社對每個職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實施細則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
綜觀的工作，較好地履行了，強化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使所轄的會出工作得到了進一步加強，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
一是崗位職責發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的'意識還不夠強，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務素質(zhì)未能從根本得到提高，學業(yè)務、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認真加以改進和完善，按照有關(guān)要求，嚴格履行崗位職責，扎實工作，努力完成接下來的各項工作任務。
我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗，為以后處理工作中的每一項、協(xié)調(diào)好搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在下半年年里我一定會認真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導的和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務水平推上一個新的臺階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導給與批評，并加以監(jiān)督。
此致
敬禮！
后廚工作述職報告范文6
尊敬的領(lǐng)導：
斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭。隨著時光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學的即將過去。在這學期里，我擔任四（3）班的，在學校的領(lǐng)導下，以身作則，認真做好的思想、學習等工作，本學期來取得了一些提高，但也存在一些問題�，F(xiàn)將班主任如下：
一、本班的基本情景
全班現(xiàn)有學生57人，男26人，女31人，這學期轉(zhuǎn)出一人，轉(zhuǎn)入一人，大部分的學思想表現(xiàn)、學習表現(xiàn)都頗為不錯，異常是班委成員在全班中起了模范帶頭作用，幫忙管理好班里的事務工作，是教師的得力助手，如：xx等，但還有一小部分如：xx等，經(jīng)屢次教育后，思想、學習上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
二、本學期的主要工作
四正處在階段的轉(zhuǎn)折點，教育好對他們小后半階段將起著很大的影響作用。當我接手這個班時，我深感到肩負著一個重大的職責，如何抓好管理工作？帶著這個問題，我著手制定班主任，開始入手工作：
�。ㄒ唬┝私鈱W生，個別施教
俗話說，“知人才能善教，善教須先知人�！币愫冒嗉壒ぷ�，首先就要全面深入了解學生的思想、學習、生活以及狀況等。其次，根據(jù)學生的不一樣情景，個別教育。例如：對表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的同學多講，“百尺竿頭，再進一步”的道理。對表現(xiàn)差的同學幫忙查找原因，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”和微小的提高等，使其受到教育。如黃寶多同學，初，他表現(xiàn)得異常煩躁，動不動就罵人，我所以找到他，和他慢慢談，才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的，他的爸爸和整天吵架，家里成天都沖滿著火藥味，所以他也受到很大的影響。之后我找到了和她談了這件事，期望能和溝通，做好孩子思想工作。
�。ǘ┡囵B(yǎng)骨干，做好指導工作
充分發(fā)揮學生的主體作用，對班干部嚴格要求，加強管理，勤于指導，是他們明確自我的職責，大膽工作，在班里起帶頭的作用，關(guān)心團體。在班干的作用下，構(gòu)成良好的班團體，促進班風、學風的'進一步改善。
�。ㄈ┕芾�，合理分工，注意效果
班主任工作要有預見性，要有超前意識。首先，班級管理要有明確的目標，即班級目標和個人目標。其次，將各項化，任務具體化，具體的任務要落實到個人。再次，學生中的好、壞典型做到及時公布、及時表揚和批評，情景要及時通報，向管理要質(zhì)量，要效果。
培養(yǎng)學生要有班級目標、個人目標。加強紀律的管理，提高人人皆的團體意識，為班爭光。如：九月份出版的“弘揚和培育民族精神”板報獲優(yōu)秀獎。九月份在、班文化建設、“特色班”評比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國慶”板報獲優(yōu)秀獎。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎。月份在出版環(huán)抱手抄（電腦）報展出獲優(yōu)秀獎。月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎。
�。ㄋ模⿶蹗従礃I(yè)，勤奮務實
本學期即將結(jié)束，我從中深深地到做一個班主任。班主任的一言一行對學生的影響很大，所以，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學生做到的自我要首先做到。處處要起“示范”作用，除此，班主任對教育事業(yè)要充滿熱情，不斷增強職責感。要在平凡的工作崗位中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。但由于本人經(jīng)驗有限，水平有限，在管理班級工作中，還存在許多的不足之處，今后，更加虛心學習，進一步提高自我的教育管理水平。
多謝！
后廚工作述職報告范文7
20xx年，我繼續(xù)擔任工程處處長職務，負責工程處的全面工作。一年來，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下，在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)的鼓舞下，我在實際的工作中，心系，心系職工，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計定的工作目標�，F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下。
20xx年主要工作的開展情況
20xx年是工程處繼續(xù)堅持“固本強基，創(chuàng)新務實，加速發(fā)展”指導思想，實施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是工程處面對市場的激烈競爭，近幾年來遇到困難最多，經(jīng)營工作難度最大，企業(yè)資金最緊張，創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴重的一年。在這么多困難的情況下，我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果，主要是由于工程處領(lǐng)導班子，在實際的工作中，重點突出地抓好了以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┳⒁饪偨Y(jié)過去工作的經(jīng)驗和不足，頭腦清醒地確定好20xx年工程處整體工作思路。
年初，工程處領(lǐng)導班子的第一件大事就是研究圍繞工程處的工作實際，統(tǒng)一思想，并對照兩級職代總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點，客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、經(jīng)營工作中的經(jīng)驗和不足，結(jié)合20xx年工作中可能遇到的問題進行了科學實際的預測，做好了充分的'思想準備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項重點工作進行了總體分析，確定了管理必須圍繞創(chuàng)造最大效益來運行，施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路，過程中突出工作嚴細和科學合理，最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價上，使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準確，對于指導工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用，為順利開展好全年工作打下了堅實的基礎(chǔ)
（二）突出管理工作主線，注重過程控制，狠抓工作的落實。
加強管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題，20xx年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導班子成員，認真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神，并結(jié)合工程處工作的實際，在注重實際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項工作的落實。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成，使各個項目部的成本意識有了明顯的增強；二是進一步加大制度化建設的力度，通過整章建制，大膽對不盡合理，不夠完善的制度進行改革和創(chuàng)新，進一步增強了各種制度的科學性、實用性和可操作性，有效地保證了施工生產(chǎn)和各項工作的順利進行；三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性，在完善工程處二條管理辦法的基礎(chǔ)上，狠抓執(zhí)行和操作過程的管理，加大對執(zhí)行力的約束，使管理基礎(chǔ)工作更加扎實；四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式，不斷探索省外和國外施工的管理機制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項目、省外的延黃項目以及國外的蘇丹項目都取得了比較好的效果。通過認真抓好管理工作的落實，保證了集團和股份公司精神在工程處的全面落實和推進，做到了政令暢通。
�。ㄈ┘訌姲嘧咏ㄔO，自覺落實好“雙百雙十”責任。
今年，工程處領(lǐng)導班子在總結(jié)去年履行和落實集團黨委推行的黨建和工作“雙百雙十”責任工作情況的基礎(chǔ)上，認真地組織班子成員對20xx年的責任目標進行了分解和量化，并對每位班子成員的工作，分階段進行檢查，注重了完成責任目標的過程控制和過程推進，保證了各項工作的高完成，形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導班子高度重視“雙百雙十”責任的落實，增強了班子的凝聚力，保證和促進了黨建工作、精神文明建設工作同經(jīng)濟工作的有機結(jié)合，有效地推進了中心工作的順利開展。
�。ㄋ模┌l(fā)揮班子整體優(yōu)勢，堅持務實創(chuàng)新，迎難而上，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。
施工生產(chǎn)工作：
20xx年，工程處承建28個項目，續(xù)建項目14個，新建項目14個，累計大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點是：大項目少，收尾工程及小項目多，且高度分散，部分新建項目由于各種原因，有的開工晚，有的遲遲不能開工。這樣就給施工組織、施工管理、設配置增大了難度，嚴重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難，攻堅克難，把施工生產(chǎn)搞上去，真正實現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標，我同班子成員一起進行研究，采取和實施了一系列的有效的調(diào)整辦法，較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。
第一，明確工程處不同階段和不同時期的施工重點，及時調(diào)整各項目人員、設備、資金的配置，使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進。
，堅持以快制勝與以變應變相結(jié)合，努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。今年我們在小橋和臨時承接的項目的施工上，采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復及其它臨時工程項目等都取得了好效果，即取得好的效益，又樹立了工程處的聲譽。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項目及七密、湯嘉等項目的施工中，我們采取了以變應變的辦法，做到了人員、設備隨著工程變化而變化，通過動態(tài)管理，實現(xiàn)了人力與設備的科學分流，盡最大限度減少了損失，同時也給工程處在今后參與不同市場的競爭中，提高適應和應變能力積累了經(jīng)驗。
第三，以質(zhì)量樹立品牌，靠特色拓展市常今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求，在施工過程中圍繞質(zhì)量、進度和效益不斷地改進施工工藝，從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入，使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅，松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項目，已成為龍建路橋品牌。靠特色拓展市場，在舊橋加固這個新的施工領(lǐng)域，今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進行舊橋加固施工后，今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務。
今年下半年蘇丹國建設部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進行了實地考察，給予了高度的，近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工。同時，以后的合作前景非�？春�。
后廚工作述職報告范文8
尊敬的各位領(lǐng)導，各位：
大家下午好！
本學期我擔任教導處主任和班主任工作。這個學期我在主任助理方面的工作做得不是很多，但在學校各個領(lǐng)導的指導下我也學到了很多知識，我以后會繼續(xù)努力，做好各項工作。我這個學期主要工作還是班主任工作，在這平凡的崗位上，我全心全意的撲在班級管理工作上�，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：
首先，我覺得，管理好一個班級的首要條件是要使學生樹立紀律觀念，知道什么事情可以做，什么事情不可以做。在這一方面我跟上個學期一樣在班里實行每月評分制度。把這個制度成為全班同學行為的規(guī)章制度。每月評分制度看起來容易，真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明，它還是行之有效的。每月評分制度辦法實施規(guī)則要盡可能細，工作必須要做到位。對于獎罰標準必須事先制訂好，使他們有一個明確的奮斗目標。
其次，建立完善的班干伍，利用好班干部。班干部是老師的得力助手，能利用好班干部就能讓班主任工作輕松大半。但七年級學生大都基礎(chǔ)較差，特別是男生，紀律方面不好，不服班干部的管理，因此我首先就是要先樹立班干部的威信，讓班干部成為自己的化身一樣，讓班里的學生服從他們的管理。再次，確立班級奮斗目標：讓學生學會做人，讓每位學生健康。
對于學生來講學習成績固然很重要，然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的學習成績，應更多地關(guān)注如何教學生學會做人。因此，我將學生行為品德的教育放到了工作的首位。自己事事處處以身作則，做學生的榜樣。在課時經(jīng)常強調(diào)先學做人后學習，讓每個學生都能學會做人，健康成長。
最后，與家長保持密切聯(lián)系。家長是學生的第一監(jiān)護人，對學生的'影響很大，在教育孩子的過程中我都會先與家意見達成一致，然后共同去教育學生。特別是那些調(diào)皮的學生，更是要與家長多溝通，才能多了解學生的各種心理，教育的時候才能對癥下藥，改掉他們的壞習慣。
經(jīng)過自己不懈的努力，我所帶班級學生能嚴格按學校常規(guī)進行學習、生活，在行為習慣和學習習慣上有了明顯的進步。在以后的班主任工作中，我還需要不斷學習教育科學理論，請教有經(jīng)驗的老教師，提高自己的理論水平和科學的班級管理水平，同時將繼續(xù)努力，讓所教的每位學生都得到充足的和水分，健康地發(fā)展，健康地成長。
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