酒店經(jīng)理辭職報告(合集15篇)
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧，下面是小編收集整理的酒店經(jīng)理辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
酒店經(jīng)理辭職報告1
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職報告，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理職位，不能再和酒店的一起發(fā)展!
其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準我的辭職。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)瞬間來x酒店工作已經(jīng)一年有余。首先感謝公司這一年對我的栽培，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的支持和幫助。感謝您不吝賜教，讓我在這一年職業(yè)生涯中受益匪淺。
早有耳聞，x酒店是x最大的民營酒店集團之一。里面飽學(xué)人士，數(shù)不勝數(shù)。很容幸，當時能夠得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，順利聘任酒店x部經(jīng)理一職。為此，我非常珍惜。論語有言：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。進入酒店大家庭后，我已迫不急待與各部門經(jīng)理進行工作交流。并在交流中虛心學(xué)習(xí)，取長補短。力爭在提高自我水平同時，帶領(lǐng)x部全體人員，在以總經(jīng)理為核心指導(dǎo)下，完成酒店下達各項工作任務(wù)。
這一年，注定是不平凡的一年。x營業(yè)額再次刷新了歷史新高，足浴卻因管理不善而瀕臨歇業(yè)。面對失敗，我是首當其責(zé)，有愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。但作為職業(yè)經(jīng)理人，理應(yīng)知恥而后勇。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，迅速作出戰(zhàn)略調(diào)整，立即著手籌備x養(yǎng)生館，并初步定于20xx年2月份擇期開業(yè)。
這一年，是充滿自我挑戰(zhàn)的一年。由于工作特殊性，作息時間與正常生物鐘完全相反。365個夜晚，漸感身體嚴重透支。尤為近日，舊傷發(fā)作，背部疼痛難忍。幾經(jīng)思量，深感自己身兼重責(zé)，不能以己之私，誤公司大略。故在此向領(lǐng)導(dǎo)提前遞交辭程，以另覓賢臣，還望領(lǐng)導(dǎo)批準！
此致
敬禮！
辭職人：x
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝你們在百忙之中抽出時間閱讀和批復(fù)我的辭職報告；其次，對于我這次提出辭職，我表示深深的歉意。
承蒙你們的關(guān)心和照顧，使我在xxxx酒店xxxx分號度過了三年零九個月的美好時光，從中也讓我學(xué)到和懂得了許多為人處世的道理。能與全體新老員工一起走過這一段平凡而難忘的人生北漂之路，這份情感不是可以用任何言語來表達的。再次衷心感謝你們和各部門經(jīng)理在過去的日子里所給予我無微不至地關(guān)心和幫助。
作為一名xxxx員工，雖然我年過半百，但是依舊非常認真負責(zé)地去做好每一項工作，每天工作均在10小時以上，每逢星期天也從不休息，自覺地起著一位老同志該有的模范帶頭作用。但是，薪金收入與我所付出的辛勤勞動根本沒有充分體現(xiàn)出來，很抱歉我只能提出離職辭呈，懇請你們于20xx年xxxx月xxxx日前安排好合適的人員接收我的工作并批準我于當日離職為感。
接下來我依然會用心工作，站好最后一班崗，并認真地做好離職前的一切交接工作。
最后祝你們和你們的家屬身體健康，工作順利！
也衷心祝愿xxxx酒店xxxx分號顧客盈門，生意興隆。
特此報告，望批復(fù)為盼！
此致
敬禮！
辭職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報告4
尊敬的XX：
你好!
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我艱難寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向酒店提出辭職，辭去酒店經(jīng)理，不能再和酒店的一起發(fā)展!
其實我已經(jīng)很幸福，很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間，在這近二十年中我們一起工作，一起成長，一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。 離開這個曾經(jīng)是我這一生最愛的工作崗位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是出于個人的原因我還是要作出這個最痛苦的決定，我懇請領(lǐng)導(dǎo)原諒我，批準我的辭職。
辭職人：
xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
春去秋來，x年的時間不知不覺就過去了。自己作為一名xxx酒店員工，也已經(jīng)有了x年的時間了�；貞涍^去，自己從一名最普通的員工，慢慢的在領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，在大家的指點下，一點點的學(xué)會了工作的經(jīng)驗和知識，在工作中不斷的前進和進步�，F(xiàn)在，卻不知不覺間來到了經(jīng)理的位置。這真的讓我自己都感到有些不可思議。
但是，感覺歸感覺，自己這些年來在工作崗位上一直都是兢兢業(yè)業(yè)，努力的為酒店的發(fā)展和進步作出自己的貢獻。當然，也曾應(yīng)為自己的工作失誤造成了一些問題，還請領(lǐng)導(dǎo)見諒。
但是，最近對我來說，生活中卻突然出現(xiàn)了大變化。一是自己的生活中的改變，讓我在工作中壓力慢慢的變大了，甚至在工作中都出現(xiàn)了力不從心的情況。其次，確實是因為自己在各方面的問題，導(dǎo)致在各種中沒能有什么進展，甚至還出現(xiàn)了下滑的情況！這實在是我所沒能預(yù)料到的結(jié)局。
但是，經(jīng)過自己一段時間的判斷和改正后，自己的情況依舊沒能好轉(zhuǎn)，最后，我只能選擇，向您辭去這份工作。
作為一名經(jīng)理，我非常清楚自己的辭職會給酒店帶來什么樣的影響！也非常的清楚，自己辭職會給自己帶來怎樣的改變！但是，就目前的情況來看，自己的狀況實在是稱不上良好，也不能繼續(xù)給酒店帶來怎樣的貢獻！最大的問題在于，自己對工作的積極的熱情已經(jīng)不在了，這使得我對繼續(xù)這份工作也產(chǎn)生了厭倦。
總之，自己目前的狀況對酒店和自己都非常的不利，為了酒店的發(fā)展和進步，也為了自己能在今后找到更加適合的工作。我決定在此提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。
最近每每想到自己就要離開了，心中總會多出來一份不舍。過去的朋友、領(lǐng)導(dǎo)、同事，我們都曾在相遇在這里。但是有些人離開了，有些人卻依舊還在，也許自己這次的辭職也是早就注定的事情。
真的很抱歉給您再添麻煩了，在剩下的工作時間里，我會認真負責(zé)的將自己的工作整理好，做好交接的工作，也希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準我的辭職，并及時的找到定崗人員。我會最后在自己的崗位上認真的完成交接，結(jié)束這x年來持續(xù)不斷的工作。
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報告6
L總：您好!
今天，當我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾，酒店經(jīng)理辭職報告。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了
當初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。
進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總
企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決;而當組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源
先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個主要運營指標：
20xx年銷售額較上年增長-10.7%，2XX年增長率為2.3%;
質(zhì)量方面：2XX年配套產(chǎn)品退貨率為13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里：運營指標是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長變成停滯不前，已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。長痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場還給我們喘息的機會，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚!
事實上，在我進公司不久，您重新調(diào)整了20xx年的年度目標。這個目標是在前三年業(yè)績徘徊的情況下，銷售額增長32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業(yè)競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢，靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。
盡管您嘴上承認規(guī)范管理為第一要務(wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)
我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競爭狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天我們企業(yè)所在行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍�？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。
包括您在內(nèi)的眾多元老對此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?要這么說，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費上萬元!
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無到有，是自己一點一滴心血的結(jié)晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對企業(yè)命運的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險評估和選擇上，傾向于經(jīng)驗避免失敗。
但我一直在想，當行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后，我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們沒有優(yōu)勢可言!
老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!
三、反思對下工作的推動
一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?
1.只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的
一個公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機都陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候，還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責(zé)任的做法?當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個很形象的比喻：只換一個包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。
2.老板不是救火隊長
在公司組織倫理的管理上，您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜歡事必躬親，對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲都清楚;當您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認為哪個地方需要調(diào)整，現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊長”，其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過，您也意識到其中的問題，但您認為自己就這個脾氣。
3.一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面
人事權(quán)的控制，將決定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說取得過什么成就，但至少通過運作使他們的品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過于艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排，企業(yè)會是一個什么樣的局面?
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎?當罰款導(dǎo)致配合更加艱難的局面時，對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行，自上犯之
讓一個人執(zhí)行不太愿意做的事情時，只有兩個辦法：一個是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀率排名、定期張榜公布等，同時為了有效推動，實施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點
上的大力支持，實際看到的結(jié)果是，一路下來被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽叫出來的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來的，大家拼來拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個陌生人僅憑那點所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇，內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會以此為例，以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是……
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。
也許原因在于您承載了一個企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對新招來的人，除了不放心外，潛意識里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?/p>
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時候!
三、反思如何對一個管理者評價：
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。
管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字，一個組織對某人的評價，如果30%的員工說好，50%員工不了解，20%的員工說差，按說人無完人，這個人還是不錯的，事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁，而認為不錯的那些人是很少主動站出來糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點。
現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時期的幾個指標簡單對比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量957個，我任職期間每月人均1158個，人均產(chǎn)能增長率約為21%;產(chǎn)銷比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說這些指標的取得，不應(yīng)該成為否認我系列措施的理由，事實上，我錯了!
我們對一個管理者評價不是看業(yè)績數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。
我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎?您的一個家庭會議，其影響程度超過我?guī)讉�會議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯，但那些匯報者如果真正想解決問題(不含投訴)，為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過N次，這個世界上，任何事情沒有絕對的對與錯，不是看過程，而應(yīng)該放到某個特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個階段可能是正確的，而在另一個階段可能就錯了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績效的角度上看問題，績效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來的后果，評價是建立在信息傳遞者評價的基礎(chǔ)上。
在對待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持，錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上，有時即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。
多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝鴥?nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
X總，這次我離意已決。我真的太疲憊，本來很多容易做到的事情，在我們公司我卻顯得無能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來卻多是半途而廢，面對政策的隨意性，我不知道接下來該怎么做?先要適應(yīng)然后改變，談何容易!那種緩慢的進程更讓我后怕將來某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰對誰錯，那毫無意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來的命運充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說的不一定對，卻是我的肺腑之言。
感謝這一年來對我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
申請人：XXX
XXXX年XX月XX日
酒店經(jīng)理辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很抱歉，我還是決定跟您辭職算了，這份工作我真的是干不下去了，不是說我干的累，覺得這份工作我適應(yīng)不來，而是最為簡單的一個問題，就是每個月的工資真的太少了，要是每個月能讓我存下來一些錢，我也不會有辭職的想法了，我作為一個經(jīng)理助理，我知道我的薪資不會高到哪去，這點我還是有自知之明的，所以我就決定另外尋找一份工作，不讓自己再這么混下去了，希望您能理解我做出的這個決定。
首先我跟您說一下我是怎么想的，我從畢業(yè)出來，我就想開始賺錢的，因為我深知我父母供我讀書花了多少錢，有多辛苦，所以我現(xiàn)在可以工作了，我自然是想每個月給家里分擔(dān)點，每個月可以給家里打一點錢，慢慢的再多起來，讓爸媽不那么的辛苦勞累，但是我現(xiàn)在呢我。我來到酒店工作四個月了，每個月拿著不到三千塊的工資，在這座大城市里，這些錢我僅僅夠養(yǎng)活我自己的，每次他們打電話來，問我在這過的怎么樣，我都會跟他們說我過得很好，住得好，吃的.也很好，讓他們放心，但是我哪個月不是拮據(jù)著過的，每個月都要精打細算，我的工資跟這里的消費水平是完全不在一個檔次上的，特別是這個房租，酒店的位置幼師處于市中心的位置，我為了上班方便，工資的好大一部分都花在租房子上來，這難免讓我心疼不已啊。
我作為一個經(jīng)理助理，我不明白為什么每天會有那么多不屬于我的臨時工作，您美曰其名是想要鍛煉我，但是其實我都知道您不就是想看看我到底有沒有資格做您的助理嗎？這幾個月，我也用我的行動證明了，不管您給我安排什么工作，我都能妥善的完成，因為這些都是我在大學(xué)學(xué)過的，我其實也要感謝您，讓我這段時間的工作經(jīng)歷非常的豐富，對我個人能力的提升也是有好處的，雖然說一點錢都沒存下來，但是我整個人是有進步的。這四個月我沒白干。我知道，對于你們來說，我還是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生，沒有什么酒店的工作經(jīng)歷，自然只能給我一個經(jīng)理助理的職位，但是我覺得以我的工作能力，我適合更高的職位，也配得上更高的工資，我對我的個人能力還是有點信心的。既然這些我在您這里都得不到，那么我也只能選擇跟您說再見了。
種種的原因，讓我真的覺得這份工作還是趁早放手比較好，早點去下一個單位發(fā)展，也可以早點孝敬爸媽，這才是我目前想的事情。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
酒店經(jīng)理辭職報告8
各位領(lǐng)導(dǎo):
你好
在酒店工作了一段時間，學(xué)到了很多知識，酒店的經(jīng)營狀況一直很好。我非常感謝公司給我這個機會在一個好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。雖然酒店基本掌握了基本的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識，但俗話說，學(xué)無止境，有很多方面需要不斷學(xué)習(xí)。我考慮提交辭職報告已經(jīng)很久了。酒店的環(huán)境對服務(wù)員非常照顧和保護(至少對我們個人的利益而言)。鑒于我的性格，我想提升自己，成長為酒店的獨立專家，所以可能很難在一個受保護的環(huán)境中。也意識到自己性格內(nèi)向。其實酒店培養(yǎng)人才或者提升自己都是一個突破性的難點。雖然我的想法是人需要不斷的發(fā)展，進步，完善。我一直在努力改變和適應(yīng)環(huán)境，以便更好地發(fā)揮自己的作用。但是我覺得我一直沒有什么突破。我考慮了很久，決定要換個環(huán)境把它磨尖。
最近酒店工作人員變化很大，交接可能需要一段時間。希望在x左右完成工作交接，這個時間可能比較緊。如果實施難度太大，我同意推遲一段時間。但我還是希望經(jīng)理能理解。
我希望在我提交這份辭呈的時候，在我離職之前，這是我的工作。請主管分配。我一定會做好本職工作，做好該做的事。另外，希望主管不要挽留我。其實我是舍不得離開的，原因不用解釋。但是已經(jīng)決定了，留下來會讓我最后更難離開。謝謝
最后，希望公司業(yè)績繼續(xù)飆升！主管和同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職申請人:xxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報告9
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。
來到泉州東城大酒店已兩載有余，正是在這里我步入了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時間里，有過歡笑，有過收獲，也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開心的學(xué)習(xí)，然而隨著時間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。
記得有人曾這么說過，工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，當然我也只能這么或許著，由此我開始了思考，認真的思考。然而我的每一次思考，都會讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕，每次思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個工作環(huán)境。還記得XX年來的時候一大群，而今屈指，寥寥無幾，或許走有走的原因，留有留的理由，細想我的原由，還真不知道是什么：或許這個地方是我第一次由學(xué)校踏入社會的紐帶;或許這個地方曾經(jīng)讓我細細品味過酸甜苦辣;或許這個地方有那么多幫助過我的同事，關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo);或許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......
人總是要面對現(xiàn)實的，曾經(jīng)一連串的問號：自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號，是到該做點什么的時候了，家人給我爭取的機會是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或為原因者四：
1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也;
2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不可得，然境不合，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無為中矣，此為其二;
3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績或無表。然至而立不久矣，其崗雖無憂于溫飽，然念及日后，祿俸單薄，又何希冀于家之擔(dān)當，是為其三;
4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺腹墨甚少，無從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。
或許只有重新跑入社會去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S入另一無法自拔，也許人真的要學(xué)會慢慢長大。
能為酒店效力的日子不多了，我會站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡，不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。
在**酒店的這段時間里，受益實多，在此無以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達，終開天下!
申請人
申請日期
酒店經(jīng)理辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職申請。自20xx年x月來到xx國際酒店工作，至今已有一年光景。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最有意義的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。
由于我自身的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在這一年時間里對我的支持和寬容，在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
此致
致敬！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說“學(xué)無止境”，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護（至少對于我們的個人利益來說）。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我已經(jīng)在酒店工作了五年了，很抱歉，我想我在酒店工作的時間也只能到此為止了，現(xiàn)在我因為自己的一些個人原因，是必須要辭職了，我的這個決定完完全全不關(guān)酒店一點事，我從來沒有對這份工作有什么不滿意的，但是人生在世，總會有一些身不由己的情況發(fā)生，我想的很清楚，我是一定要辭職了，您也無須挽留我，我相信酒店的下一任大堂經(jīng)理肯定比我的工作能力更加的出色，我就沒辦法再為酒店盡自己的一份力了。
不知道您是否還記得，我在三年前休過一次產(chǎn)假，我的這次辭職也是跟我的兒子有關(guān)，之前因為我太重視自己的工作了，不舍得放棄這份來之不易的工作，所以我在生完孩子之后，就把孩子送到老家給我爸爸媽媽撫養(yǎng)去了，現(xiàn)如今他快有三歲了，也到了該上幼兒園的年紀了，我不能工作再這么忙了，否則我就是在對他的人生不負責(zé)任！老家那邊的教育質(zhì)量終究還是不行的，況且我也不想自己的孩子跟一群農(nóng)村的孩子一起學(xué)習(xí)，那樣對他的成長沒好處，我現(xiàn)在是想辭職，然后把孩子接到城里來自己帶了，這樣我也能專心的把心思放在兒子身上了，隨著他慢慢的長大，我的心里對他的愧疚也是越來越大，我可能在您眼里是一個非常稱職、工作認真負責(zé)的大堂經(jīng)理，但是在他眼里，我覺得不是一個好媽媽，每個月我只能去見他幾次，他跟我這個當媽媽的感情，還沒有跟他外公外婆的好，這就讓我感到非常的難過，的確，在三年前，我覺得工作重要，兒子只要是健健康康的長大就行，但是現(xiàn)在我覺得沒有什么比我兒子更重要，跟他比起來大堂經(jīng)理這個職位又算的了什么呢。
我的這個想法是經(jīng)過我深思熟慮的，我絕對不會有半分后悔，但是您也不用去質(zhì)疑我對酒店，對這份工作的情感，如果我還沒有生孩子，我想我會愿意一直為您效力的，這份工作我是非常喜歡的，但是我的人生現(xiàn)在已經(jīng)是進入了另一個階段了，我不能再任由自己的想法行事了，我得以家庭為重，我得盡到一個做母親的職責(zé)。今后我就不是再去為顧客服務(wù)了，以后我的顧客只有我兒子一個人，我要把他一到三歲我作為母親缺少的陪伴都補回來。
希望領(lǐng)導(dǎo)您能理解我，因為您也是有孩子的人，您應(yīng)該能體會我的這種滋味，賺錢固然重要，但是在孩子眼里，最想要的還不是爸爸媽媽的愛，所以我只能辭職了。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報告13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我很榮幸能加入洪廣大酒店客房部這個大集體，在這一年的時間里，從最初的不適應(yīng)到后來的逐漸熟悉，完成了一些力所能及的工作，也學(xué)到了很多很多。
很高興在這里認識了很多的朋友和同事，也感謝大家一直對我的照顧和關(guān)心;同時更感謝經(jīng)理一直以來對我的關(guān)懷、支持、幫助、理解和寬容，讓我受益良多。
縱然不舍，但由于個人原因經(jīng)過仔細考慮，最終還是決定于六月
下旬離開，現(xiàn)特按照酒店程序，提前提出離職申請，便于部門做好人員安排。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
xxxx年xx月xx日
酒店經(jīng)理辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次我給您寫下這份辭職報告，內(nèi)心非常復(fù)雜，因為我需要離開酒店辜負了您對我的期望，要離開我多年工作的地方，我有過徘徊但是我最終下定了決心。
我想去成立一個新公司，自己創(chuàng)業(yè)，我是一個不愿意一直都平凡工作的人，我想要去嘗試一下，想去努力，去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是我從小的夢想，從沒有改變過，我也一直都在想這方面努力，但是創(chuàng)業(yè)并不是那么容易需要付出能多，更需要更多的經(jīng)驗，和資金，雖然后很多人是白手起家，但那也算是花費了很長時間，由于當時的機遇和環(huán)境給了他們機會，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)比以前更難了，需要做的事情也更多了，我需要做的努力也要更多，不肯在如同以前一樣。
多年的工作讓我收獲了很多的知識，學(xué)會了很多的東西，也認識到了很多的有趣的人，這讓我距離自己的夢想越來越近，我在成長，我也在努力，公司對我非常照顧，給了我工作的舞臺，可以讓我一展拳腳，可以讓我不斷去嘗試，在失敗中我成長，在成功中我不斷努力，時間一點點流逝，我的能力也得到了很大的提升，我已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)了。
我以前志同道合的同學(xué)，在這時找上了我我也愿意與他共同攜手共創(chuàng)未來，經(jīng)過了我們的商討我決定離職，因為如果我選擇了創(chuàng)業(yè)就不能讓自己有退路，就要破釜沉舟，要能夠戰(zhàn)勝一切的勇氣，去面對新的挑戰(zhàn)，沒有經(jīng)歷挑戰(zhàn)是不可能得到成功的，畏縮不前是創(chuàng)業(yè)者的大忌，并且我創(chuàng)業(yè)只有如果還要分心工作這會讓我的工作不能做好讓我也不能全心全意去創(chuàng)業(yè)，這樣兩頭不討好的事情，既傷害了公司也連累了自己，這是非常不明智的選擇，這是不能做的，我需要好好努力做好自己的工作才能保證自己不會犯錯，不能分心他顧。
既然做出了選擇我必須要向一直給我?guī)椭o我支持的領(lǐng)導(dǎo)解釋，讓領(lǐng)導(dǎo)能夠有足夠的時間做好工作安排也能夠及時調(diào)整工作計劃，招募新人，我有愧于領(lǐng)導(dǎo)的栽培，在酒店還在成長的時候我選擇獨立出去自己單干，但這是我一直以來的夢想，我不想放棄這次的機會我也希望能夠有所突破，能夠有所成長而不是一直是一個小職員，我想成為一個將軍，想要去創(chuàng)業(yè)想要去闖蕩一番經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的歷程去體驗和嘗試成功與失敗，不管最后的結(jié)果如何我都無怨無悔。
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
酒店經(jīng)理辭職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
很抱歉給您寫這封辭職報告。在酒店工作達九個月的我，雖然時間很短暫，但對這里有著一種格外親切的像家一樣的感覺，腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過程中，能夠從他們身上學(xué)到好多有利于酒店管理的知識；為此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這個工作平臺和升職機會；感謝領(lǐng)導(dǎo)對我在工作中的引導(dǎo)和在生活中的無微不至的關(guān)懷。工作時間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵、鞭策、鍛煉。九個月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學(xué)會了如何處理與同事之間復(fù)雜的人際關(guān)系，學(xué)會了理解和寬容。
同時，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；二是感覺自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大；三是自己缺乏酒店管理的專業(yè)知識太多；四是認識到做好三星級酒店管理不是靠點將和一時的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關(guān)鍵是靠系統(tǒng)的專業(yè)人才去腳踏實地干出來的；五是我目前的工作壓力愈來愈大。以上這幾點是我遞交辭職的主要因素，同時由于孩子都在讀書，家庭的經(jīng)濟壓力也在猛增，這也是一個很現(xiàn)實的問題。最終是考慮到酒店今后的發(fā)展和100多名員工的生存問題，不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經(jīng)過深思熟慮后才做出此選擇，其實當我寫下這封信的時候心中的波瀾久久不能平靜，因為我來的時候就是作為一個長線計劃。
借此機會，感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識和經(jīng)驗；是他們讓我找到了工作的快樂和友情的溫暖；是他們對我工作中存在的缺點的理解和包容。
如果有機會的話我還會回來的，相信我在我離開這一階段中，我會用心學(xué)習(xí)酒店管理知識，并掌握一整套的系統(tǒng)的現(xiàn)代化的管理模式，到時候與大家共同努力，共同進步，實現(xiàn)意楊之鄉(xiāng)大酒店創(chuàng)建人和全體員工的夢想。
最后，衷心的祝愿宿遷市房地產(chǎn)開發(fā)有限公司興旺發(fā)達！意楊之鄉(xiāng)大酒店生意興隆，蒸蒸日上！同時也給熱愛酒店并好學(xué)的同事們提供一個酒店最佳管理的址—————最佳東方邁點博客。因為在這段時間里我閱讀了大量行業(yè)內(nèi)精英寫的管理和博客營銷案例，以及一線員工工作中的貼身感受，讓我受益匪淺。
請求領(lǐng)導(dǎo)給予批準，謝謝！在工作有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)見諒！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
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