年度績效自評報告（精選21篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的年度績效自評報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　年度績效自評報告 篇1

　　20xx年，根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強完善績效考核工作的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，用心推進全員績效考核工作，本著規(guī)范管理，加強管控，提高效率的目的，特修訂并完善了《績效考核管理制度》。為績效考核工作順利推進帶給了有力的保障�，F(xiàn)將20xx年度績效考核工作開展?fàn)顩r匯報如下：

　　一、完善績效考核制度

　　為了順利推進績效考核工作，針對我公司具體狀況，在原有的制度上修定、完善和補充了我公司《績效考核管理制度》，新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點，明確了績效考核的指導(dǎo)思想、考核的范圍、對象、考核的資料、考核的方法、要求及考核的時間跨度。更加全面、細(xì)致，可操作性、實用性更強。使我公司的績效考核管理更加規(guī)范化。

　　二、考核進行狀況

　　我公司績效考核工作，始終本著客觀公正的考核原則，實行上級與下級層層考核的方法，實行分?jǐn)?shù)制度，打分資料主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率、工作潛力、遵章守紀(jì)、上進心、精神禮貌等方面進行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。

　　在工作中，各部門負(fù)責(zé)人加強了對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件，通過記錄，更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題，能夠及時責(zé)成改善，同時也能夠及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，給予認(rèn)可。在考核過程中，各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性。

　　通過考核，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，真考核，避免走過場，以績效考核為契機進一步完善了各項制度，明確崗位職責(zé)，理順了工作關(guān)系，改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，同時，進一步增強了職工的職責(zé)感，激發(fā)了職工的`工作熱情。

　　三、公示考核結(jié)果

　　在每月考核結(jié)束后，通過公司公示欄公布考核成績，使各部門員工認(rèn)識到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績與不足，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點突出崗位勞動和業(yè)績貢獻，員工的收入與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，績效考核真正起到了對職工的激勵作用，從而改善和提高了工作效率。

　　總體來說，我公司在20xx年的績效考核工作取得了較為滿意的效果，在今后的工作中，我公司將再接再厲，進一步修訂績效考核管理制度，及時收集職工的推薦和意見，相互溝通，協(xié)調(diào)工作，使單位的績效管理更加規(guī)范化、細(xì)致化。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

　　年度績效自評報告 篇2

　　今年以來，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升執(zhí)政效能，強化績效考核。通過建立完善科學(xué)合理的績效管理體系和考核評估機制，創(chuàng)新管理體制，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進，執(zhí)政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實。

　　一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè)，加強績效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)績效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認(rèn)識。通過加強學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)干部職工深刻理解和認(rèn)識加強績效考核工作的重要性和緊迫性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際，做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來，與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作結(jié)合起來，與開展廉政風(fēng)險防范管理工作結(jié)合起來。堅持把提升執(zhí)政效能，加強績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。

　　二、制定實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟

　　在深入學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合烏蘇市民政局實際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細(xì)則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執(zhí)政效能，加強績效考核工作指導(dǎo)思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標(biāo)化管理。

　　三、認(rèn)真組織實施，確保取得實效

　　(一)抓學(xué)習(xí)教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫，采取有效措施，長抓不懈。

　　一是完善了黨支部學(xué)習(xí)制度，并狠抓落實，收到了良好的效果。

　　二是健全學(xué)習(xí)制度，精心制訂學(xué)習(xí)計劃，確保學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和連續(xù)性，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　三是注重學(xué)習(xí)方式的靈活性，堅持集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)與平時學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會，組織討論等措施，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

　　四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際，在學(xué)習(xí)中增新知，在實踐中探新路，在學(xué)用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力，努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上見成效，在促進烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學(xué)習(xí)，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。

　　(二)抓制度建設(shè)，建立績效考核工作的長效機制。根據(jù)烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》，修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責(zé)任制》、《首問責(zé)任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《責(zé)任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進了效能建設(shè)，提高了工作效率。同時，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、和諧、高效的工作作風(fēng)。

　　(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設(shè)最根本的任務(wù)，也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試，努力做到職權(quán)法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導(dǎo)、重處罰輕規(guī)范的傾向，自覺擺正履行民政職責(zé)與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

　　(四)抓政務(wù)公開，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容，重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點、難點問題進行全面的公開，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。

　　(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權(quán)益，促進了社會公平，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理，全市共有城市低保戶5302戶，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶，3890人，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制，進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認(rèn)真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認(rèn)真落實優(yōu)撫安置政策。六是認(rèn)真開展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養(yǎng)孤兒8名，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。

　　(六)認(rèn)真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中，本著群眾利益無小事的.原則，認(rèn)真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的，及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況，做好解釋工作。共接待信訪50余人次，認(rèn)真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。

　　四、開展績效考核取得的成效

　　通過扎實有效地開展績效考核活動，切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效能顯著提高，保證了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。

　　一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內(nèi)部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

　　二是強化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識，做到學(xué)習(xí)上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。

　　三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。

　　四是強化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾，自覺接受群眾監(jiān)督，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

　　五、存在的問題和不足

　　烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

　　一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。

　　二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象。

　　今后我局將進一步加強績效考核工作，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實處。

　　年度績效自評報告 篇3

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　　我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

　　二、項目自評步驟及方法

　　我局采取項目支出績效自評和其他評價相結(jié)合方式，結(jié)合評價內(nèi)容，做到有計劃、有安排，扎實開展本次自評工作。按照上級下達(dá)的項目支出績效評價指標(biāo)體系，針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價，聽取相關(guān)建議意見，做好自評工作。

　　三、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬┵Y金下達(dá)

　　20xx年共下達(dá)中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元，其中：撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬，北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。

　�。ǘ�）資金到位

　　截至目前，補助資金已全額到位，到位率100%。

　�。ㄈ�）資金使用

　　（1）撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付，支付率達(dá)100%。

　　（2）北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達(dá)51%。

　　資金使用財務(wù)管理嚴(yán)格按照《預(yù)算法》執(zhí)行，財務(wù)管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時，核算規(guī)范。

　　四、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織及實施流程

　　以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施，我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標(biāo)制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制，工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同，明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。

　　（二）項目管理情況

　　項目業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，及時規(guī)范公開項目相關(guān)信息。

　�。ㄈ�）項目監(jiān)管情況

　　一是嚴(yán)格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項目工作。

　　二是強化信息公開，施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)或政府采購，以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。

　　五、項目績效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r

　　（1）撤并建制村暢通工程項目已全部完工，工程款項按規(guī)兌付。

　�。�2）北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。

　　（二）項目效益情況

　　撤并建制村暢通工程項目已全部完成，極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施，為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的'帶動，對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大，建設(shè)期長，正在按既定工期進行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。

　　六、評價結(jié)論及建議

　　以上項目的實施，使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升，緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難，促進了我縣經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了脫貧攻堅成果。

　　七、相關(guān)建議

　　加強對編制預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，提升項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　年度績效自評報告 篇4

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績效考核工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務(wù)

　　過去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門日常工作情況進行督察共xx次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實踐中取得了一定成績。

　　悉心研究，創(chuàng)新改進，合理制定各部門考核表

　　20xx年x月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進行了重新調(diào)整。x月x日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)。考核組針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時進行溝通，對符合要求的意見合理采納，結(jié)合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權(quán)重，為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關(guān)意見;xx項目部的工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬元，x月份，改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實行計件工資，提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的.精裝修完成工作。

　　扎實工作、遵循公平公正，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務(wù)

　　考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實，不放過每個細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。

　　可以說，一年的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。

　　二、績效考核工作存在的問題和不足

　　績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運行過程中主要存在以下方面不足：

　　績效考核在我公司實行時間不長，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。

　　其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準(zhǔn)確的情況。

　　三、績效考核工作的整改及20xx年度工作規(guī)劃

　　1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作，強化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時效性。

　　2、做好各部門間的團結(jié)工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會，也要感謝各部門的諒解與配合。

　　總體來說，20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。

　　年度績效自評報告 篇5

　　瀘定縣20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算項目工作，在縣委、縣政府高度重視下，在省、州衛(wèi)生健康委的精心指導(dǎo)下，通過與財政等有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，精心組織，規(guī)范實施，取得了較好成效�，F(xiàn)將年度績效自評情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬┗�本公共衛(wèi)生

　　1．項目概況。瀘定縣是甘孜藏族自治州的“東大門”，是進州出藏的交通要道。全縣幅員面積2165.35平方公里，轄8鎮(zhèn)１鄉(xiāng)（行政機構(gòu)調(diào)整前為7鎮(zhèn)5鄉(xiāng)）、90個行政村、7個居委會，居住有漢、藏、彝等17個民族，20xx年總?cè)丝?.9萬人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及所轄村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施主體，負(fù)責(zé)免費為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，實行轄區(qū)劃片包干，分工到人，全面落實包保責(zé)任制。

　　2．項目內(nèi)容包括。居民健康檔案管理，健康教育服務(wù)，預(yù)防接種，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理，0-6兒童管理，孕產(chǎn)婦健康管理，65歲以老年人健康管理，嚴(yán)重精神障礙患者健康管理，衛(wèi)生和計生監(jiān)督協(xié)管、高血壓健康管理、糖尿病健康管理、肺結(jié)核患者健康管理、中醫(yī)藥健康管理等12類項目。

　�。ǘ�）基本藥物制度

　　全縣有基層衛(wèi)生機構(gòu)12所（含磨西鎮(zhèn)、燕子溝鎮(zhèn)），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所，中心衛(wèi)生院2所。已經(jīng)全面實施國家基本藥物制度，所有居民都享受了藥品零差率銷售。

　�。ㄈ�）醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升

　　建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，取消藥品加成，增加政府投入，同步理順醫(yī)療服務(wù)價格，改革醫(yī)保支付制度和人事薪酬制，優(yōu)化公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，建立起“維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)”的運行新機制。讓利于百姓，加大健康扶貧力度，減少因病致貧因病返貧的現(xiàn)象，同時也推進醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)不合理改進。

　�。ㄋ模┲卮髠魅静》乐�

　　20xx年全縣各成員單位結(jié)合疫情防控及日常工作，積極落實部門職責(zé)，有力推進重大傳染病防治工作，始終堅持“政府組織領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)、全社會共同參與”工作要求，落實“預(yù)防為主、防治結(jié)合、突出重點、加強監(jiān)督”的工作方針，以目標(biāo)管理為手段，以查、防、救、治為重點，以阻斷傳播為目的，全面實施綜合防治措施。

　　二、項目績效目標(biāo)情況

　�。ㄒ唬┗�本公共衛(wèi)生服務(wù)

　　20xx年，全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金年初按照基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)人口和人均經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)對全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金進行年度預(yù)算，實行預(yù)撥制和考核結(jié)算制。到20xx年底，各項服務(wù)應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：電子健康檔案建檔率保持在93%以上，穩(wěn)步提高使用率；適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上；新生兒訪視率、兒童健康管理率分別達(dá)到85%以上；產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%以上；老年人健康管理率達(dá)到69%以上；高血壓患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達(dá)到60%以上；2型糖尿病患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達(dá)到60%以上；嚴(yán)重精神障礙患者管理人數(shù)穩(wěn)步提高，規(guī)范管理率達(dá)到80%以上；肺結(jié)核患者管理率達(dá)到90%以上；老年人、兒童中醫(yī)藥健康管理率分別達(dá)到55%以上；傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告率分別達(dá)到95%以上。

　�。ǘ�）基本藥物制度

　　20xx年度我縣上級財政補助273.61萬元，縣級配套44萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室基本藥物零差率補助。12個衛(wèi)生院基藥實行零差率。減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解“看病貴”問題，滿足大多數(shù)患者的需求。降低藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真真正正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通，確保藥物安全有效，在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時，逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為，遏制過度治療和抗生素濫用等問題，進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣，從而提高群眾健康素質(zhì)。

　�。ㄈ�）醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升

　　項目資金主要用于臨床專科建設(shè)、人才培養(yǎng)及設(shè)備購置。

　�。ㄋ模┲卮髠魅静》乐�

　　3月收到州級下?lián)艿闹醒胙a助20xx年艾滋病等重大傳染病防治第一批資金88.7萬元，11月收到中財補助艾滋病等重大傳染病防治項目第二批資金20xx年重大傳染病防控中央補助資金（第二批）141.12萬元，縣級配套艾滋病、包蟲病等重大傳染病防治工作經(jīng)費共計40萬元。

　�。ㄎ澹┯媱澤�育

　　1．實施農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度，解決農(nóng)村獨生子女和雙女家庭的養(yǎng)老問題，提高家庭發(fā)展能力。

　　2．實施計劃生育家庭特別扶助制度，緩解計劃生育特殊家庭在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療和養(yǎng)老等方面的“難”，保障和改善民生，促進社會和諧。

　　3．實施西部地區(qū)“少生快富”工程，改善計劃家庭生產(chǎn)、生活狀況，引導(dǎo)和幫助計劃生育家庭發(fā)展生產(chǎn)，促進西部地區(qū)進一步降低生育水平。

　　三、項目實施及完成情況

　　（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)

　　1．強化領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任。衛(wèi)健局高度重視國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《瀘定縣基本公共衛(wèi)生報務(wù)項目績效考核辦法》及細(xì)則，組織縣疾控中心、縣婦計中心、縣衛(wèi)生和計劃生育監(jiān)督執(zhí)法大隊、縣人民醫(yī)院、縣民族醫(yī)院等部門成立了促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化指導(dǎo)中心、技術(shù)指導(dǎo)小組，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院為項目的主要實施單位，分別成立了項目領(lǐng)導(dǎo)組織和技術(shù)指導(dǎo)組，落實基本公共衛(wèi)生管理人員。建立實現(xiàn)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系橫向到邊、縱向到底的工作責(zé)任體系，每年開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目四次督導(dǎo)和一次考核，全面協(xié)調(diào)推進基本公共衛(wèi)生政策的落地落實。

　　2．印發(fā)工作實施方案。瀘定縣衛(wèi)生健康局下發(fā)了《關(guān)于進一步做好20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》文件明確了項目工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、組織實施和有關(guān)工作要求。制定了《關(guān)于20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核實施方案的通知》（瀘衛(wèi)發(fā)〔20xx〕113號），進一步完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核辦法。為強化績效考核評價工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）組織全面考核的基礎(chǔ)上，縣衛(wèi)健局組織基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目指導(dǎo)中心成員單位對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了考核，根據(jù)綜合考核得分進行排序，考核結(jié)果在全縣通報，并抄送州衛(wèi)健委基層科。堅持考核結(jié)果與項目補助資金撥付和業(yè)務(wù)目標(biāo)考核掛鉤，作為20xx年分配基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金的重要因素加以考慮，年終績效考核排名后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別扣減基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金1萬元、8千元、5千元，扣減的資金用于獎勵排名前三的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)，扣減了基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金的單位用自己的業(yè)務(wù)收入按20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金標(biāo)準(zhǔn)補齊，保證如期完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項任務(wù)，獎勵資金用于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)；實行獎優(yōu)罰劣，切實提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金使用效率。

　　3．目標(biāo)任務(wù)量完成情況

　�。�1）居民健康檔案管理。根據(jù)國家和省州工作要求，建立了項目工作督導(dǎo)考核機制，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作流程和保障措施。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院工作人員走村竄戶，老年人每年一次的健康體檢，慢性病人、嚴(yán)重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等其它重點人群的健康管理等多種形式，建立紙質(zhì)居民健康檔案。截至20xx年12月，全縣(包括磨西、燕子溝)轄區(qū)內(nèi)常住人口89000人，累計建立規(guī)范化電子健康檔案87263人，電子健康檔案建檔率98.05%。

　�。�2）健康教育工作。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)設(shè)置健康教育宣傳欄，每兩月更換一次宣傳內(nèi)容，1-12月免費向居民發(fā)放健康教育資料印刷資料407種，發(fā)放62782本。開展公眾健康咨詢活動162次，參加公眾健康咨詢活動人數(shù)6858人，舉辦健康知識講座179次，參加健康教育講座9441人。我縣通過電視、廣播、發(fā)放宣傳資料等形式，大力開展宣傳教育工作，提高群眾的知曉率。

　�。�3）預(yù)防接種服務(wù)。加強預(yù)防接種安全管理，嚴(yán)格按照工作規(guī)范操作，做到接種前告知，一次性注射器規(guī)范使用與處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠完成兒童預(yù)防接種證查驗、疫苗補種工作，未發(fā)生預(yù)防接種事故。應(yīng)建證5260人，已建證5242人，建證率達(dá)99.66%，轄區(qū)內(nèi)乙肝疫苗接種1898人次，轄區(qū)內(nèi)卡介苗實種442人次，脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種2976人次，百白破疫苗接種3211人次，含麻疹成分疫苗接種1693人次，流腦疫苗接種2561人次，乙腦疫苗接種1675人次，甲肝疫苗接種958人次。

　�。�4）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理。1-12月累計報告?zhèn)魅静?58例。無突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告。

　�。�5）0-6歲兒童健康管理。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范（第三版）》的要求，不斷規(guī)范我縣0-6歲兒童健康管理，兒童健康管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。1-12月轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童4411人，接受1次及以上隨訪的0-6歲兒童3833人，管理率達(dá)86.90%；轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)329人，接受1次及以上訪視的新生兒308人，新生兒訪視率達(dá)93.62%。

　　（6）孕產(chǎn)婦健康管理。加強孕產(chǎn)婦健康管理培訓(xùn)、宣教和督查，不斷規(guī)范我縣孕產(chǎn)婦健康管理，孕產(chǎn)婦管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)329人，孕13周之前建冊并進行第一次產(chǎn)前檢查的產(chǎn)婦數(shù)為286人，早孕建冊率達(dá)86.93%,產(chǎn)婦出院后28天內(nèi)接受產(chǎn)后訪視的產(chǎn)婦數(shù)305人，訪視率達(dá)92.71%。

　�。�7）老年人健康管理。截至20xx年12月，全縣累計管理65歲以上老年人7039人，接受健康管理的老年人5132人，健康管理率達(dá)72.90%，接受健康體檢5441人。

　�。�8）慢性病防治工作。全面加強高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理，截至20xx年12月，全縣累計登記管理4404例高血壓病患者和1244例2型糖尿病患者，完成了高血壓規(guī)范管理3469人，規(guī)范管理率達(dá)78.77%；糖尿病規(guī)范管理766人，規(guī)范管理率61.58%。實行高血壓病、糖尿病健康管理責(zé)任醫(yī)生制度，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院均明確1-2名內(nèi)科醫(yī)生作為高血壓病、糖尿病健康管理責(zé)任醫(yī)生，每季度免費測血壓和空腹血糖，根據(jù)檢查結(jié)果，及時調(diào)整用藥，指導(dǎo)患者規(guī)范治療。

　�。�9）嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。截至20xx年12月，全縣累計管理嚴(yán)重精神障礙患者184人，按照規(guī)范要求進行管理的有152人，管理率達(dá)82.61%。

　�。�10）肺結(jié)核患者健康管理。截至20xx年12月，全縣確診并通知基層醫(yī)療機構(gòu)管理的肺結(jié)核患者18人，已管理18人，管理率達(dá)100%，已完成治療的肺結(jié)核患者24人，按要求規(guī)則服藥的24人，達(dá)100.00%。

　�。�11）衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管。建立健全衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作網(wǎng)絡(luò)，基層醫(yī)療衛(wèi)生單位協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)實地巡查162次。

　�。�12）中醫(yī)藥健康管理。持續(xù)為轄區(qū)內(nèi)常住65歲以上及0-36個月兒童提供包括中醫(yī)體質(zhì)辨識及中醫(yī)藥保健指導(dǎo)、兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo)的中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。截止目前為轄區(qū)65歲以上老年人7039人，接受中醫(yī)藥健康管理4379人，健康管理率62.21%；0-36個月兒童數(shù)2376人，按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的有1679人次，管理率達(dá)70.66%。

　　4．資金撥付情況。持續(xù)為全縣8.83萬人提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，20xx年預(yù)算下達(dá)800.67萬元，其中中央670.75萬元，省級66.58萬元，市縣級配套資金63.34萬元；資金實際執(zhí)行783.8萬元，其中中央資金653.88，省級資金66.58，市縣級配套資金63.34萬元，資金撥付占預(yù)算安排的97.89%。

　　（二）基本藥物制度

　　1．項目資金情況分析

　�。�1）項目資金到位情況分析。20xx年度我縣上級財政補助273.61萬元，縣級配套44萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室基本藥物零差率補助。

　　（2）項目資金執(zhí)行情況分析。根據(jù)瀘定縣衛(wèi)生健康局下發(fā)《關(guān)于瀘定縣公立醫(yī)院綜合改革和基層醫(yī)療機構(gòu)實施國家基本藥物制度各級補助資金項目管理方案》的文件要求執(zhí)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補助按照20xx年度基藥銷售比例分配，其中海管局按照人口數(shù)撥付。村衛(wèi)生室補助分配由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)村衛(wèi)生室基藥銷售比例進行分配。

　　2．項目績效指標(biāo)完成情況分析

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。項目的實施進度：全縣12個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部實施藥品零差率，資金下?lián)艿轿宦?00%，實用率100%。項目完成質(zhì)量：項目資金按照項目實施進度安排，按時足額到位。未出現(xiàn)騙取、截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。項目資金到達(dá)后，我局制定了資金使用方案，嚴(yán)格按項目計劃和規(guī)定用途�？顚Ｓ�。

　　（2）項目的效益性完成情況分析。項目預(yù)期目標(biāo)完成程度：較好；項目實施對經(jīng)濟和社會的影響：群眾滿意率較高

　�。ㄈ�）醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升

　　結(jié)合本次績效評價具體要求，我縣積極開展公立醫(yī)院改革及縣級醫(yī)療機構(gòu)能力提升補助資金績效評價考核工作�？h衛(wèi)生健康局主要采取“聽、看、查、評”方法開展工作�！奥牎敝饕�指聽取匯報，聽取項目股匯報和項目實施單位匯報；“看”主要指實地查看，到項目實施地對項目進行查驗；“查”主要指查資料，對項目資料進行自查；“評”主要指開座談會，對項目總體實施情況及達(dá)到預(yù)期效果征求多方意見，在對評價體系進行對照，最后做出總體評價。

　　1．項目資金到位情況分析。20xx年度我縣上級財政補助432.62萬元，用其中縣級公立醫(yī)院綜合改革223.98萬元，人才培養(yǎng)8.64萬元，醫(yī)療機構(gòu)能力提升200萬元。

　　2．項目資金執(zhí)行情況分析。根據(jù)瀘定縣衛(wèi)生健康局下發(fā)《關(guān)于瀘定縣公立醫(yī)院綜合改革補助資金項目管理方案》的文件要求執(zhí)行。補助按照比例分配。從資金投入來看，我縣公立醫(yī)院改革及縣級醫(yī)療機構(gòu)能力提升補助資金績效目標(biāo)明確，財政資金分配到位，預(yù)算執(zhí)行情況和資金撥付及時性較好。

　　3．從過程來看，我縣公立醫(yī)院改革及縣級醫(yī)療機構(gòu)能力提升補助資金，日常檢查監(jiān)督工作比較到位，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性比較高，資金使用合規(guī)性和財務(wù)監(jiān)控有效性比較好。

　　4．從產(chǎn)出看，我縣公立醫(yī)院改革及縣級醫(yī)療機構(gòu)能力提升補助資金產(chǎn)出指標(biāo)完成情況較好，數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和成本指標(biāo)均完成了年度設(shè)定績效目標(biāo)。

　　5．從效果來看，我縣公立醫(yī)院改革及縣級醫(yī)療機構(gòu)能力提升補助資金服務(wù)效率和群眾滿意度較好，服務(wù)群眾能力逐步提升。

　　6．整體來看，我縣公立醫(yī)院改革及縣級醫(yī)療機構(gòu)能力提升補助資金使用對服務(wù)轄區(qū)內(nèi)居民的方便程度和及時性都得到較大提升，達(dá)到預(yù)期效果，完成既定目標(biāo)。

　�。ㄋ模┲卮髠魅静》乐�

　　20xx年中央補助艾滋病等重大傳染病防治第一批資金中艾滋病58.03萬元、結(jié)核病6.44萬元、包蟲病22.73萬元，精神衛(wèi)生與慢性病管理1.50萬元，按照甘孜州財政局甘孜州衛(wèi)生健康委《關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》（甘財社〔20xx〕33號）和甘孜州衛(wèi)生健康委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)中央補助甘孜州20xx年艾滋病等重大傳染病防治第一批資金實施方案的通知》（甘衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，根據(jù)各單位職能職責(zé)、承擔(dān)防治工作任務(wù)量，于20xx年4月下?lián)芰税�滋病等重大傳染病防治第一批資金共計87.2萬元，剩余精神衛(wèi)生和慢病管理資金1.5萬元未及時下?lián)�，截�?2月已完成任務(wù)數(shù)220例精神病患者的篩查和診斷，完成腫瘤隨訪登記項目的培訓(xùn)、督導(dǎo)、宣傳等工作。20xx年中央補助艾滋病等重大傳染病防治第二批資金中艾滋病11.51萬元、結(jié)核病8.31萬元、包蟲病104.21萬元、免疫規(guī)劃9.02萬元、慢病管理4.82萬元、新冠監(jiān)測3.25萬元，現(xiàn)按照甘孜州衛(wèi)生健康委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)中央補助甘孜州20xx年艾滋病等重大疾病防治第二批資金實施方案的通知》（甘衛(wèi)辦發(fā)〔20xx〕18號）及相關(guān)文件要求，根據(jù)各單位承擔(dān)相關(guān)工作任務(wù)，擬定資金實施方案，但由于下?lián)苜Y金到賬時間晚，加之財務(wù)部門年底財務(wù)核算，未及時下?lián)苤粮鞒蓡T單位使用。各成員單位20xx年工作任務(wù)和目標(biāo)要求均已完成并達(dá)標(biāo)。

　　1．包蟲病。截止目前縣屬各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)完成包蟲病監(jiān)測檢查12541人，6-12歲兒童B超篩查1581人，累計管理包蟲病病人24人，按照患者規(guī)范管理要求建檔、隨訪、登記、納入治療管理，登記管理率達(dá)到100%，規(guī)范治療率、隨訪督促服藥率達(dá)到95%以上；公安和農(nóng)牧結(jié)合疫情防控工作，積極開展包蟲病傳染源控制工作，落實家犬登記、流浪犬撲殺、犬只月月驅(qū)蟲等工作，截止目前累計登記管理家犬5178只（包含磨西和燕子溝210只），犬只“月月驅(qū)蟲”5178只，撲殺染疫犬和疑似染疫犬共計90只；各成員單位結(jié)合包蟲病防治教育及健康促進三年行動計劃，開展宣傳教育活動66次，組織開展大型包蟲病防治相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座11次1513余人參加；結(jié)合衛(wèi)生縣城建設(shè)和衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建，城區(qū)各單位按照公區(qū)劃分，每周打掃公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境整治1834次18645人參與，處理垃圾2123.27余噸。

　　2．艾滋病。“三線”部門每月召開艾滋病防治工作例會，及時研究解決防治工作中存在問題并做好信息共享；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1幅艾滋病防治大型公益廣告，融媒體中心每月不定期播放艾滋病防治公益廣告，結(jié)合各類宣傳活動、知識講座發(fā)放《艾滋病防治知識宣傳讀本》等宣傳資料3.6萬余份；加大綜合干預(yù)力度，加大城鄉(xiāng)結(jié)合點、大型建設(shè)工地、出租屋、旅店等重點區(qū)域的打擊和檢查力度，開展賣淫打擊54次，排查擋獲嫖客和暗娼一律開展艾滋病檢測；截至目前，艾滋病擴大檢測18519人，篩查率21%，累計報告艾滋病病毒感染者345人，現(xiàn)存活252人，正在接受艾滋病抗病毒治療239人，抗病毒治療覆蓋率94.84%，治療成功率97.81%，HIV陽性婦女孕情監(jiān)測和隨訪管理覆蓋率達(dá)100%。

　　3．結(jié)核病。組織多部門聯(lián)合全覆蓋督查學(xué)校結(jié)核病防控工作2次，檢查學(xué)校32所，體檢篩查入學(xué)新生2738人；按照河仁慈善基金項目要求，召開項目啟動會和推進會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，完成一次性外科口罩和電子藥盒采購并陸續(xù)發(fā)放；規(guī)范結(jié)核病患者管理、隨訪追蹤、患者發(fā)現(xiàn)、疫情監(jiān)測報告等工作，目前收治結(jié)核病患者24人，疑似肺結(jié)核患者初篩100人；根據(jù)基本公共衛(wèi)生管理規(guī)范進行隨訪管理；對全縣12個衛(wèi)生院進行每季度督導(dǎo)，對甘孜州職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘孜職業(yè)學(xué)院、貢嘎山小學(xué)及瀘定縣中學(xué)高中部、瀘定橋小學(xué)、甘孜州高級中學(xué)等學(xué)校進行PPD篩查，累計篩查3800余人。

　　4．免疫規(guī)劃。我縣冷鏈運轉(zhuǎn)已達(dá)3輪，并且保質(zhì)、保量、安全有效的為全縣適齡兒童接種了疫苗。上半年全縣配送麻風(fēng)疫苗230支，A+C疫苗730支，卡介苗200支，麻腮風(fēng)疫苗830支，乙腦疫苗710支，乙肝疫苗1020支，白破疫苗170支，脊灰滅活990支，脊灰減毒96支，A群疫苗310支，甲肝疫苗470支，百白破疫苗1335支，空針1000具。二類疫苗接種情況：乙肝疫苗共287支；水痘疫苗270人份；狂犬疫苗371支；EV71163支。一類疫苗接種情況：全縣乙肝疫苗共接種1073針次，平均接種率99.43%；脊灰疫苗共接種1565針次，平均接種率98.73%；百白破疫苗共接種1544針次，平均接種率98.39%；白破疫苗共接種393針次，平均接種率97.97%；含麻類疫苗共接種911針次，平均接種率98.81%；A群流腦疫苗共接種630針次，平均接種率96.95%；A+C群流腦疫苗共接種815針次，平均接種率98.31%；乙腦疫苗共接種823針次，平均接種率98.92%；甲肝疫苗共接種447針次，平均接種率98.46%。

　　5．新冠監(jiān)測。一是精準(zhǔn)排查。瞄準(zhǔn)境外和中、高風(fēng)險來瀘人員和州衛(wèi)生健康委推送交辦數(shù)據(jù),逐一核實人員動向,逐一反饋人員信息,逐一落實人員管控,及時準(zhǔn)確、不漏一人。二是定期檢測。落實人物同防，加強對重點人群、特定環(huán)境核酸檢測，堅持人、物、環(huán)境同查。縣疾控中心對冷鏈?zhǔn)称�、隔離場所、監(jiān)管場所、養(yǎng)老機構(gòu)、農(nóng)貿(mào)市場、郵政快遞、外賣、物流、學(xué)校托幼機構(gòu)師生，縣人民醫(yī)院對發(fā)熱門診、全院工作人員、新住院患者及陪護人員等高風(fēng)險崗位工作人員、人群和部位定期開展核酸檢測。截至目前，共計檢測69072人、2365份環(huán)境物品樣品，檢測結(jié)果均為陰性。三是繼續(xù)加強“四川天府健康通”的宣傳推廣。做到公共場所、全縣居民全覆蓋申領(lǐng)，全覆蓋掃碼驗碼通行，進一步織密疫情檢測網(wǎng)，確保“四早”。四是加大對進口冷鏈?zhǔn)称饭芸�。采取“憑證放行，卡點查驗”監(jiān)管措施，對進口冷鏈和中高風(fēng)險地區(qū)來的國產(chǎn)冷鏈統(tǒng)一納入集中監(jiān)管倉管理，嚴(yán)格落實消毒、監(jiān)測、通風(fēng)等制度，組織冷鏈專班成員單位開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，五是加大重點場所監(jiān)管力度。縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊會同縣文旅局、縣市場監(jiān)管局、縣經(jīng)信局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣疾控中心等部門開展疫情防控情況落實執(zhí)法監(jiān)督檢查，要求各重點場所按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實掃碼，測溫，佩戴口罩等防控措施，讓每個重點場所成為疫情監(jiān)測哨點。六是落實專業(yè)設(shè)施配置�？h民族醫(yī)院發(fā)熱門診建設(shè)完畢，縣人民醫(yī)院方艙CT采購安裝完畢投入使用。同時，投資1100萬元改建ICU負(fù)壓病房600平方米及購置設(shè)施設(shè)備，設(shè)備已采購?fù)戤�，ICU負(fù)壓病房在建之中。七是規(guī)范隔離場所�？h疫情防控指揮部和各醫(yī)療機構(gòu)高度重視疫情隔離工作，縣人民醫(yī)院與民族醫(yī)院臨時規(guī)范設(shè)置隔離病房16間、病床16張，縣疫情防控指揮部應(yīng)急臨時租用希岸酒店等5個集中隔離觀察點，落實集中隔離房間378間。同時，完善了隔離制度和標(biāo)識標(biāo)牌。八是落實疫情防控應(yīng)急物資儲備。規(guī)范衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備管理，指揮部和各醫(yī)療機構(gòu)及時輪換應(yīng)急物資，防止物資過期與浪費，保障疫情防控需要。

　�。ㄎ澹┯媱澤�育

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。

　�、俜鲋�獨生子女傷殘家庭人數(shù)18人，全年完成14.688萬元/人。

　�、诜鲋�獨生子女死亡家庭人數(shù)66人，全年完成68.112萬元/人。

　　③農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵人數(shù)1698人；全年完成163.08萬元/人。

　�、苌偕�快富工程獎勵家庭數(shù)量143戶，全年完成42.9萬元/戶。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。符合條件申報對象覆蓋率為100%。

　　（3）時效指標(biāo)。資金到位率為100%。

　　（4）成本指標(biāo)。

　　①扶助獨生子女傷殘家庭8160元/人。

　　②扶助獨生子女死亡家庭10320元/人。

　�、坜r(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵960元/人。

　�、苌偕�快富工程獎勵家庭3000元/戶。

　　2．效益指標(biāo)

　�。�1）經(jīng)濟效益：資金到位率為100%。

　　（2）社會效益：家庭發(fā)展能力及社會穩(wěn)定水平逐步提升。

　　3．滿意度指標(biāo)

　　獎勵扶助對象均非常滿意。

　　三、發(fā)現(xiàn)的主要問題和改進措施

　�。ㄒ唬┗�本公共衛(wèi)生服務(wù)

　　1．存在的問題：基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)機構(gòu)不健全，宣傳力度不夠。20xx年實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目以來，我縣不斷加強了項目實施力度，取得了階段性成效。仍存在一定的問題，一是沒有獨立的基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心（現(xiàn)有公共衛(wèi)生指導(dǎo)中心下設(shè)縣疾病預(yù)防控制中心，在部分醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調(diào)人員組成指導(dǎo)中心成員開展工作），二是群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目認(rèn)知度低、參與度不高。三是發(fā)揮居民健康檔案個人信息力度不夠。四是承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目機構(gòu)由于專業(yè)技術(shù)人員的配備不合理和設(shè)備設(shè)施落后導(dǎo)致重點人群輔助檢查項目開展困難。五是由于我縣缺乏精神衛(wèi)生的專業(yè)機構(gòu)和人員，給嚴(yán)重精神障礙患者的篩查、隨訪、治療和評估工作帶來困難。

　　2．改進措施：

　�。�1）提高認(rèn)識，不斷完善工作機制和考核制度。認(rèn)真梳理服務(wù)中存在的問題充分調(diào)動基層積極性，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和成本緊密掛鉤，促進基層醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)的工作積極性，提高資金的使用效益。不斷健全規(guī)范衛(wèi)生院的績效考核機制，完善考核評分辦法，統(tǒng)一指標(biāo)量化評分標(biāo)準(zhǔn)，形成完善的項目考核指標(biāo)體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，增強考核的可操作性。強化績效考核結(jié)果在資金管理中的應(yīng)用，將績效考核結(jié)果作為年終目標(biāo)和績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，促使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范項目開展；切實將績效考核結(jié)果與基層公共衛(wèi)生服務(wù)人員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，實現(xiàn)多勞多得、少勞少得，充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵監(jiān)督作用。

　�。�2）不斷加強能力提升，大力開展思想大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大見效活動。針對內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生計生專業(yè)技術(shù)人員水平較低的問題，多次、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高基層工作人員項目服務(wù)能力，解決基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范性不強、質(zhì)量不高的問題。指定專人負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、電子健康檔案月核查、資金使用情況等報表的上報工作，確保按時、真實地收集、上報。同時充分發(fā)揮衛(wèi)生信息平臺作用，及時將數(shù)據(jù)錄入省衛(wèi)生信息平臺，不斷提高項目工作的質(zhì)量。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》扎實做好技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)，加強對慢性病、老年人、0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦保健、嚴(yán)重精神障礙、結(jié)核病健康管理和健康教育等項目工作的專項督導(dǎo)工作，確�；�本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范開展，加快推進衛(wèi)生計生信息化建設(shè)。

　�。�3）不斷加大宣傳力度，采取多種形式，不斷加強社會宣傳，充分利用宣傳欄、電視、報刊和微信平臺等媒體，宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策、服務(wù)內(nèi)容和健康知識，讓群眾真正了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，增強居民參與服務(wù)的主動性和依從性，提高群眾的獲得感和幸福感。

　�。ǘ�）基本藥物制度

　　1．存在問題：

　　（1）部分藥品網(wǎng)上采購困難。藥品采購平臺顯示中標(biāo)，但配送企業(yè)無貨可供。

　�。�2）居民用藥需求與基本藥物目錄有出入。

　�。�3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥劑人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化嚴(yán)重。

　　2．工作建議：

　�。�1）加大對藥品中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)及藥品配送企業(yè)監(jiān)管力度，確保國家基本藥物能及時按量配送到位，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥需求。

　�。�2）加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室政策性虧損補償力度。

　�。�3）提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇，鼓勵醫(yī)學(xué)人才進入鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。

　�。ㄈ�）醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升

　　公立醫(yī)院綜合改革工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，雖然在改革方面做了一些嘗試，取得了一些成績，但是與上級政府的要求，與人民群眾的期盼還有很大差距，工作中仍然存在不少問題。一是人事薪酬制度暫時沒有取得新突破。還沒能真正建立起調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性的激勵機制，傳統(tǒng)的編制思想根深蒂固，需要多部門共同配合，找到實體編制和編制備案制的平衡點，真正落實好用人自主權(quán)。二是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才短缺。由于衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)周期長的特點，缺乏優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的整體發(fā)展受到限制。下一步我們將針對存在的問題，積極尋找突破口，向上級大醫(yī)院學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，爭取探索出一條適宜實際的改革路，為推動瀘定縣綜合醫(yī)改穩(wěn)步向前作出新的更大貢獻。

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　　1．部分群眾防治重大傳染病意識淡薄，總認(rèn)為這是政府和衛(wèi)健系統(tǒng)的事,與自己無關(guān)。下一步加大宣傳力度，強化群眾防病意識，做到人人參與，共同防治的目標(biāo)。

　　2．缺乏開展重大傳染病防治宣傳專業(yè)人員,鄉(xiāng)村級宣傳人員少,工作繁忙,影響了基層開展艾滋病宣傳咨詢服務(wù)質(zhì)量。下一步動員各成員單位加強人員配置，認(rèn)真落實防治工作宣傳咨詢，強化防治工作質(zhì)量。

　　3．部分群眾對患者存在歧視態(tài)度，導(dǎo)致感染者極度不配合治療工作，導(dǎo)致患者管理難度加大。下一步加強網(wǎng)底部門的工作職責(zé)落實，利用基層工作的特殊管理方式強化患者管理。

　　4．重大傳染病防治工作目標(biāo)任務(wù)和防治工作指標(biāo)均已在年底完成，但資金未及時下?lián)苤料嚓P(guān)成員單位，導(dǎo)致資金結(jié)余被財政部門回收代管，下一步將按照各部門完成指標(biāo)的需時進度劃撥資金，達(dá)到使用完成率逐漸上升要求。

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　　1．項目實施中存在的問題：一是在宣傳過程中存在有宣傳不到位現(xiàn)象，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)高山、半高山半山的群眾知曉率較低。二是錄入過程中部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)高山群眾年老體衰，行動不便，造成本人申報、年審難的現(xiàn)象。

　　2．下一步改進措施：一是繼續(xù)加強宣傳力度，爭取全縣全覆蓋，縣衛(wèi)健局定期不定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳工作做督導(dǎo)檢查，力爭三項制度知曉率達(dá)100%。二是加強對申報人員的初審和復(fù)審工作。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對照四川省全員人口信息系統(tǒng)、進行走訪調(diào)查等方式對申請對象進行初審，縣衛(wèi)健局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的初審對象進行全方位復(fù)審，繼續(xù)做到不漏一戶。三是緊緊圍繞生活保障、養(yǎng)老照料、居住條件、大病醫(yī)療、精神慰藉多個方面訴求，細(xì)化梳理、分類制定“一戶一檔”特殊扶助家庭臺賬和幫扶關(guān)懷計劃、幫扶檔案，實時跟蹤更新完善相關(guān)資料，為各部門開展按需服務(wù)、關(guān)懷措施提供有力依據(jù)，切實解決特扶對象“最迫切、最實際、最重要”的困難訴求，確保困難訴求全回應(yīng)。

　　年度績效自評報告 篇6

　　為做好縣委、縣政府、市工商局績效考核各項工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由局長親自任組長的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《縣工商局20xx年度股（室）所績效考核評估辦法》（工商字〔20xx〕51號）。嚴(yán)格按照縣委、縣政府、市工商局的考核指標(biāo)，有條不紊地做好績效考核各項迎檢準(zhǔn)備工作，同時認(rèn)真組織下屬各單位進行績效考核�，F(xiàn)將12個月以來的績效工作開展情況匯報如下：

　　一、積極引資跑項

　　1、切實做好招商引資工作。今年我局按照縣政府的要求，多次召開招商引資專題會議研究部署。搭建平臺，全力營造寬松的招商引資環(huán)境。切實加強登記注冊窗口建設(shè)，優(yōu)化辦公條件，推進機關(guān)服務(wù)首問制和“一站式”辦公制度。完成招商引資2項（縣興陽混凝土有限公司、思源物流有限公司），注冊資金達(dá)1100萬元，較好地完成了縣政府分配的任務(wù)。

　　2、努力做好爭項爭資工作。今年，我局積極向省、市工商局爭取項目資金，獲得城東工商所辦公樓維修資金20萬元，占全市工商系統(tǒng)的1/3。縣委縣政府也非常重視工商部門的職能，特地從財政劃撥了4萬元經(jīng)費給我局作為食品安全檢測費，同意我局與縣市管局置換歸陽工商所、金橋工商所的辦公場地，并給予一畝行政劃撥用地解決開發(fā)區(qū)工商所建辦公樓。

　　3、積極幫助企業(yè)排憂解難。以“四化兩型”為契機，全力打造服務(wù)型工商，全局建立服務(wù)企業(yè)聯(lián)系點37家、走訪聯(lián)系企業(yè)96次，為企業(yè)解決實際問題57個。通過銀企融資洽談簽約會現(xiàn)場促成銀企融資簽約金額5500萬元。同時，爭取縣郵政儲蓄銀行的支持協(xié)作，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　二、切實履行職責(zé)

　　1、積極促進市場主體健康發(fā)展。通過采取放寬準(zhǔn)入條件、完善“綠色通道”等措施，大力扶持地方經(jīng)濟，降低市場準(zhǔn)入門檻，鼓勵各類人員自主創(chuàng)業(yè)，為市場主體發(fā)展壯大，落實推進全民創(chuàng)業(yè)營造寬松環(huán)境。全縣新登記各類市場經(jīng)營主體2192戶,同比去年增長25.5%。其中內(nèi)資公司2戶,分公司及營業(yè)單位10戶,私營企業(yè)79戶,私營企業(yè)分支機構(gòu)101戶,農(nóng)民專業(yè)合作社46戶,個體工商戶1954戶。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人220戶。全縣應(yīng)檢企業(yè)1090戶，實檢企業(yè)872戶，年檢率80%;應(yīng)驗照個體工商戶7449戶,已驗照7151戶,驗照率96%。

　　2、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。今年來我局以服務(wù)大局，促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展為本職，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進一步促進經(jīng)濟增長的要求，制定了《縣工商局關(guān)于促進我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的二十二條》，并將服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作納入績效考核范疇。在今年3月份全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境會上，經(jīng)社會各界代表即時對全縣40多個窗口部門進行公開測評，我局登記注冊分局優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了與會代表的全面肯定，受到了嘉獎。同時，我局突出監(jiān)管重點，把查處取締無照經(jīng)營工作作為市場監(jiān)管的主攻方向，開展“地毯式”清理市場主體，“拉網(wǎng)式”查處無照經(jīng)營，切實建立清理無照經(jīng)營長效監(jiān)管機制，對無照經(jīng)營工作堅決做到底子清、數(shù)據(jù)真、抄告快、取締實。到目前為止，全縣共清查出無照經(jīng)營1425戶，按照區(qū)別對待的原則，引導(dǎo)辦照210戶，責(zé)令整改689戶，抄告相關(guān)682戶，立案查處40起，依法取締175戶，有效純潔了市場主體資格，進一步凈化了市場秩序。

　　3、積極推進商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。為確保我縣在農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)上得到突破，我局深入映武集團調(diào)研，對該公司申報我縣首個農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志商標(biāo)“黃花菜”工作進行重點指導(dǎo)和幫助，并積極向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，得到了縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。目前已順利成立了縣黃花菜協(xié)會，為下一步申報地理標(biāo)志注冊商標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年來戶外廣告審批15件，其他廣告?zhèn)浒傅怯?件，接受咨詢19次。積極開展省著名商標(biāo)的續(xù)展和申報工作。目前，我縣已有省著名商標(biāo)6件。

　　4、不斷開展各類專項整治。一是強化食品安全整治。先后集中組織開展各類專項整治和市場清理共30次；查獲假冒偽劣食品1760公斤，標(biāo)值200萬元，立案查處假冒偽劣食（商）品案件28起,結(jié)案28起，罰沒金額16.45萬元；開展食品快速檢測480次；檢測食品2400組，不合格101組，不合格率0.04﹪;抽樣送檢食品52個批次。二是積極開展打擊制售假冒偽劣商品專項行動，認(rèn)真查處不正當(dāng)競爭行為。開展了“家電下鄉(xiāng)”、“建材市場”、“汽車輪胎產(chǎn)品”、“通訊器材市場”、“蔬菜市場”、“廢品收購市場”、“汽車維修市場”、“反商業(yè)賄賂”等專項整治，共立案查處各類違法案件48件，結(jié)案48件，罰款22.5萬元。三是扎實開展“紅盾護農(nóng)”專項行動。今年來查獲劣質(zhì)肥、過期肥和包裝標(biāo)識不規(guī)范的肥料150噸，過期失效農(nóng)藥120件，不合格農(nóng)機具及配件26臺（件），拆裝種子28包，為農(nóng)戶挽回經(jīng)濟損失達(dá)14萬余元。強而有力的整治措施確保了今年以來全縣流通環(huán)節(jié)未發(fā)生重大食品安全事故。

　　三、認(rèn)真貫徹落實上級決策

　　1、扎實穩(wěn)步推進新農(nóng)村建設(shè)。今年3月份，我局按照市委、縣委的號召，認(rèn)真扎實開展“萬名干部下鄉(xiāng)進村入戶大走訪”活動，抽調(diào)21名干部組成工作隊進駐縣洪橋鎮(zhèn)蘆竹村、公廈村，與群眾同吃、同住、同勞動，幫助駐點村整修魚塘7口，砌塘基490米，清理水井1口，維修公路近300米，并從十分緊張的局財政里擠出了4萬元進行資助。這一系列措施的實施有力地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨荣潛P。

　　2、積極開展“訪萬戶企業(yè)、解萬道難題”大走訪活動。今年來，全局系統(tǒng)走訪200家企業(yè)，完成率達(dá)100%。收集意見和建議20條。積極幫助解決辦照、年檢、商標(biāo)注冊、擔(dān)保貸款和融資難題25件。辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記5件，為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款420萬元。組織召開銀企洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)郵政儲蓄銀行的業(yè)務(wù)，為轄內(nèi)12戶企業(yè)融資5500萬元。縣個私協(xié)會組織部分企業(yè)和郵儲銀行舉行了小額貸款洽談會，今年來幫助300戶個體工商戶、私營企業(yè)貸款4190萬元。

　　3、進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。為維護公平競爭的市場環(huán)境，保護經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，加強對無照經(jīng)營的查處取締，建立了由工商部門牽頭，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的長效工作機制，形成監(jiān)管合力，確保查處取締工作落到實處。

　　4、認(rèn)真開展人口和計劃生育綜合治理工作。我局在縣委、縣政府、市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真履行職責(zé)，加大對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營流動人口計劃生育的宣傳力度，嚴(yán)把受理、辦理、登記發(fā)照關(guān)，積極配合計劃生育部門做好人口與計劃生育工作。我局成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各工商所必須有一名所領(lǐng)導(dǎo)分管，且明確一名工作人員負(fù)責(zé)本所的流動人口計劃生育綜合治理工作，縣局與各股、所簽訂了《人口與計劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將此項工作作為年終目標(biāo)管理考核的一項重要內(nèi)容。到目前為止，今年已下發(fā)計生文件17個。

　　5、切實加強維穩(wěn)工作。為加強全局維穩(wěn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)，努力做好信訪接待工作，竭力消除不穩(wěn)定的隱患，我局成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立維護穩(wěn)定工作辦公室，由唐小紅同志任維穩(wěn)辦主任，負(fù)責(zé)維穩(wěn)日常事務(wù)處理、日常信訪接待工作。按照市聯(lián)席會議精神，扎實推進“百日百案”化解工作。

　　四、不斷提高機關(guān)效能建設(shè)

　　今年，我局以“學(xué)習(xí)型工商建設(shè)年”為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干部整體素質(zhì)和依法履職能力。通過組織開展理論學(xué)習(xí)和舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的形式，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機關(guān)，確定周四為學(xué)習(xí)日，由局領(lǐng)導(dǎo)和股（室）負(fù)責(zé)人輪流講課，從而提高干部職工的工作能力和水平。通過制定和完善49項制度，真正做到憑制度管人，依制度行政，用制度正風(fēng)。局機關(guān)堅持每天實行指紋考勤，嚴(yán)禁上班遲到、早退，增強了工作紀(jì)律和工作責(zé)任感，促進了機關(guān)作風(fēng)的改變，提高了工作效率。通過解決一系列遺留問題，維護穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境。通過開展有益的活動來凝聚人心，增強團結(jié)。今年組織開展了春游岐山活動、“強身體、提素質(zhì)”登山比賽活動、“十佳優(yōu)秀標(biāo)兵”評選活動，參加市局的羽毛球賽等活動，這一系列活動，既豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了大家的集體榮譽感，更凝聚了人心。

　　年度績效自評報告 篇7

　　為加強機關(guān)行政效能建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_展前期調(diào)研

　　為確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤�，20xx年1月至3月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年12月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負(fù)責(zé)處理績效考核工作的`日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

　�。ㄋ模┤�面組織實施

　　20xx年3月2日起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》，首先明確崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責(zé)。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　年度績效自評報告 篇8

　　根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。

　　一、項目基本情況

　　20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標(biāo)專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。

　　安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。

　　安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項目性質(zhì)為擴建，項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今。

　　二、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金落實及管理情況。

　　安成十字路口項目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。

　�。ǘ�）工程實施及管理情況。

　　1、項目管理機構(gòu)。

　　安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

　　2、項目實施流程。

　　安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃、實體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。

　�。�1）前期準(zhǔn)備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等；

　�。�2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；

　�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收。

　　3、項目監(jiān)管措施。

　　安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進行審核；對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點實施細(xì)則仔細(xì)審核；落實好進度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃，加強動態(tài)控制；通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等。

　　（三）項目完成進度

　　安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%。

　　三、項目成果及效益

　　安成十字路口項目：

　　1、從經(jīng)濟效益方面看：

　�。ǎ�1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進土地合理利用。

　　集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。

　�。�2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進地區(qū)的`產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　2、從社會效益方面看：

　　（1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

　　棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟條件較差的實際情況，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

　�。�2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

　　棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

　�。�3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進社會和諧。

　　棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會凝聚力，促進了社會的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。

　　年度績效自評報告 篇9

　　20xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成�，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。

　　20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：

　　1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。

　　因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據(jù)集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

　　對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的'大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。

　　2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　當(dāng)與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標(biāo)，績效輔導(dǎo)，實施評估，績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解。“進行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。

　　5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議

　　個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；

　　20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對部門經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo)，“下級”對自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　20xx年，因種種原因，評估實施結(jié)束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；

　　集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。

　　9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；

　　集團在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后，明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個別被考核者認(rèn)為是按集團績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。

　　二、20xx年度績效考核實施后的效果：

　　1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

　　在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的；

　　此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

　　大部分人員希望：

　�。�1）與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導(dǎo)致的結(jié)果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

　�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。

　　年度績效自評報告 篇10

　　一、預(yù)算單位基本情況

　　株洲市交通運輸局是財政全額撥款預(yù)算管理的正處級行政機關(guān)，主要職責(zé)：

　　1.貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)交通運輸管理的法律、法規(guī)和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和規(guī)范性文件，統(tǒng)籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關(guān)規(guī)范性文件的起草工作；負(fù)責(zé)全市交通運輸執(zhí)法檢查和監(jiān)督；指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)有關(guān)體制改革工作。

　　2.組織編制全市綜合交通運輸體系規(guī)劃，承擔(dān)相關(guān)協(xié)調(diào)工作；組織擬訂全市交通運輸發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并監(jiān)督實施；參與擬訂物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、有關(guān)政策并監(jiān)督實施。

　　3.承擔(dān)道路、水路運輸市場監(jiān)管責(zé)任。

　　4.承擔(dān)水上交通安全監(jiān)管責(zé)任。

　　5.負(fù)責(zé)提出全市公路、水路固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和資金安排建議，提出市級財政用于交通運輸?shù)膶ｍ椯Y金安排方案；提出涉及交通運輸?shù)呢斦�、土地價格等政策建議；監(jiān)督管理公路、水路有關(guān)規(guī)費政策的實施，負(fù)責(zé)交通運輸預(yù)算資金的申請、撥付和監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)全市公路、水路建設(shè)市場監(jiān)管。

　　7.負(fù)責(zé)公路路政、港政、航證管理。

　　8.指導(dǎo)全市公路、水路行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。

　　9.擬訂全市交通運輸科技政策、規(guī)劃、和規(guī)范并監(jiān)督實施；組織推進交通運輸信息化建設(shè)；指導(dǎo)全市交通運輸環(huán)境保護和節(jié)能減排工作。

　　10.負(fù)責(zé)有關(guān)行政復(fù)議和行政訴訟應(yīng)訴工作。

　　11.承辦市人民政府交辦的其它事項。

　　株洲市交通運輸局下設(shè)辦公室、人事科、財務(wù)審計科、執(zhí)法監(jiān)督科、行政審批科、綜合規(guī)劃和計劃統(tǒng)計科、基本建設(shè)科、養(yǎng)護管理科、運輸管理科、地方海事科、安全監(jiān)督科、路政管理科、信訪科、機關(guān)黨委、離退休人員管理服務(wù)科15個科室；

　　下屬單位包括：

　　1.市國防動員委員會交通戰(zhàn)備辦公室（正科級行政機構(gòu)）

　　2.株洲市交通事務(wù)中心(正處級全額撥款事業(yè)單位)

　　3.株洲市道路運輸管理處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

　　4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業(yè)單位)

　　5.株洲市交通行政執(zhí)法監(jiān)督處(副處級全額撥款事業(yè)單位)

　　6.株洲市交通運輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

　　7.株洲市交通運輸局信息中心(正科級全額撥款事業(yè)單位)

　　8.株洲市交通運輸局直屬局(正科級全額撥款事業(yè)單位)

　　9.株洲市機動車綜合性能檢驗站(正科級自收自支事業(yè)單位)

　　10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業(yè)單位)

　　二、預(yù)算收支情況

　　株洲市交通運輸局20xx年部門預(yù)算編報范圍包括局機關(guān)及所屬二級8個預(yù)算單位（不包括市交通事務(wù)中心、市機動車綜合性能檢驗站）。株洲市交通運輸局共有編制人數(shù)404人，20xx年年末實有人數(shù)600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。

　　截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業(yè)務(wù)用房21114.95平方米；車輛40輛，其中一般公務(wù)用車40輛；執(zhí)法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價值200萬以上大型設(shè)備7套。

　　20xx年年初部門收入預(yù)算9108.16萬元，其中財政撥款收入9048.98萬元，納入預(yù)算管理的非稅收入撥款59.18萬元。20xx年部門支出預(yù)算9108.16萬元，其中，社會保障和就業(yè)支出1009.43萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出640.27萬元，交通運輸支出7458.46萬元。

　　20xx年單位年度總收入10271.17萬元，其中財政撥款收入10147.97萬元，其他收入123.2萬元。

　　20xx年單位年度總支出10298.9萬元，包括基本支出8865.86萬元，項目支出1433.04萬元。20xx年度一般公共預(yù)算財政撥款支出10147.97萬元，包括基本支出8838.13萬元：其中人員經(jīng)費6566.29萬元，占比64.71%，日常公用經(jīng)費2271.84萬元，占比22.39%。項目支出1309.85萬元，占比12.9%。

　　1、基本支出：是指為保障單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。

　　1.1、人員經(jīng)費包括工資福利支出5859.31萬元、對個人和家庭的補助支出706.98萬元。

　　1.2、公用經(jīng)費包括商品服務(wù)支出2922.69萬元、資本性支出658.99萬元。

　　1.3、20xx年“三公經(jīng)費”支出152.76萬元，其中公務(wù)用車運行維護費128.56萬元，公務(wù)接待費24.2萬元，因公出國費0萬元。上年“三公經(jīng)費”支出191.68萬元，下降比率20.3%，其中車輛運行費較去年減少比率為29.2%，原因為車改車輛數(shù)減少相應(yīng)的車輛運行維護費減少；公務(wù)接待費較去年增加39.66%，原因一為上年公務(wù)接待費減少幅度過大；二是公務(wù)接待較以前標(biāo)準(zhǔn)提高；三是我局去年出租車改革模式開全國之先河，許多省、市來我局學(xué)習(xí)經(jīng)驗，接待費有部分增加；四是我市公交都市創(chuàng)建圓滿成功，在創(chuàng)建過程中與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、匯報較多，導(dǎo)致公務(wù)接待費有部分增加。

　　1.4、20xx年政府采購預(yù)算數(shù)為2373.45萬元。其中包括辦公設(shè)備購置(電腦、辦公桌椅、空調(diào)、印刷品等)702.68萬元；車輛維修保養(yǎng)及加油費用145萬元；湘江防污治理費用200萬元；物業(yè)管理費225萬元；辦公樓修繕費用250萬元；軟件開發(fā)、通訊系統(tǒng)維護費116.6萬元；其它政府采購預(yù)算費用734.17萬元。20xx年政府采購實際執(zhí)行數(shù)為1465萬元。包括辦公設(shè)備購置、耗材、印刷等350萬元；車輛維修保養(yǎng)及燃油費128.5萬元；湘江防污治理費用200萬元；物業(yè)管理費229萬元；維修費172萬元；軟件開發(fā)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護費220.7萬元；咨詢費110萬元；其他會議、培訓(xùn)、公務(wù)接待等54.8萬元。

　　1.5、20xx年政府購買服務(wù)預(yù)算299萬元，一是市海事局的湘江庫區(qū)船舶防污治理經(jīng)費200萬元，二是信息中心數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運行維護費99萬元。

　　2、項目支出：是指單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我局項目經(jīng)費包括：執(zhí)法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目經(jīng)費200萬元；湘江庫區(qū)船舶防污治理項目經(jīng)費200萬元；數(shù)字交通系統(tǒng)運行、維護專項經(jīng)費131.6萬元；鐵路專用線社會道口“十三五”升級達(dá)標(biāo)改造專項經(jīng)費219.33萬元；20xx年第一批油補省統(tǒng)籌資金75萬元；部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金200萬元；重大項目前期經(jīng)費52萬元；《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)境影響評價費30萬元；船艇建設(shè)費和質(zhì)保金119.31萬元；20xx年洞庭湖生態(tài)治理資金18萬元。

　　2.1、執(zhí)法船艇維修、油料費、水上工程安全維護項目是通過海事部門的水上安全維護和施工水域采取限制通航或單向通航、封航等水上交通管制措施，確保株洲清水塘大橋水上施工無船舶碰撞施工橋梁等事故；確保施工水域船舶通航安全和水上施工正常進行；確保全轄區(qū)挖砂、淘金作業(yè)船安全生產(chǎn)。通過對海事船艇日常維護，確保了水上安全監(jiān)管工作的正常開展，特別是抗洪搶險期間，為保護人民生命、財產(chǎn)安全發(fā)揮了非常重要的作用。達(dá)到的水運市場全年暢通、無違法船舶航行、無船舶溢油污染事故等績效目標(biāo)，確保了轄區(qū)水上交通安全和保證了水域生態(tài)環(huán)境的良好。

　　2.2、湘江庫區(qū)船舶防污治理項目是根據(jù)株湘江辦發(fā)〔20xx〕1號為立項依據(jù)，通過委托株洲市明潔船舶服務(wù)有限公司對湘江干線船舶垃圾及油污水進行收集轉(zhuǎn)運，確保水環(huán)境安全。全年回收4143艘次船舶垃圾22.283噸，回收油污水628艘次10.016噸，轉(zhuǎn)運垃圾52車。實現(xiàn)了湘江干線水域全覆蓋，防油防污應(yīng)急物資足額配備的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了無船舶污染現(xiàn)象的指標(biāo)值。

　　2.3、數(shù)字交通系統(tǒng)建設(shè)、運行、維護項目是根據(jù)系統(tǒng)信息化建設(shè)發(fā)展來制定和實施的，包括數(shù)字交通項目維護、視頻監(jiān)控路線租賃、軟件開發(fā)以及智能化辦公四個子項目。通過四個項目的相互協(xié)調(diào)，打造覆蓋全市的現(xiàn)代化數(shù)字交通。全面提升交通運輸行業(yè)決策分析能力、運行保障能力、安全應(yīng)急能力和社會服務(wù)能力，大力推進現(xiàn)代交通運輸業(yè)發(fā)展。監(jiān)控安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照《出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)項目設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購合同書》（采購編號JYZB-1311200G）執(zhí)行，目前已完成監(jiān)控安裝平臺包括：海事、兩客一危、公交、平安城市、治超、出租汽車。達(dá)到了降低運輸司機運營成本、交通運輸行業(yè)管理成本、公眾出行的時間成本的績效目標(biāo)，強化了市場監(jiān)管，促進了節(jié)能減排。使乘客投訴能得到及時妥善的處理，保證了司機和乘客雙方的利益。

　　2.4、鐵路專用線社會道口“十三五”升級達(dá)標(biāo)改造項目是根據(jù)省交通運輸廳《湖南省鐵路專用線社會道口“十三五”升級達(dá)標(biāo)改造規(guī)劃》湘交綜規(guī)〔20xx〕191號和《湖南省鐵路專用線社會道口升級達(dá)標(biāo)改造項目實施管理辦法》湘交運輸〔20xx〕251號的要求，對我市13處鐵路專用線社會道口進行提質(zhì)改造升級。主要改造內(nèi)容包括：原有道口拆除、基礎(chǔ)換填、鋪設(shè)軌枕及鋼軌安裝、鋪設(shè)橡膠道口板、安裝電動欄木、安裝道口信號機、安裝標(biāo)志標(biāo)牌、安裝防護圍欄、安裝照明及監(jiān)控設(shè)備、對已有道口房進行翻新維修等。項目的績效目標(biāo)為強化公共安全體系建設(shè)，促進道口的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理與發(fā)展，提升運輸安全服務(wù)品質(zhì)。截止20xx年底已完成了12處道口的升級改造并已通過驗收投入使用，另1處--湖南長株潭國際物流有限公司油庫路道口，因市政道路規(guī)劃調(diào)整導(dǎo)致該道口施工設(shè)計需做調(diào)整，預(yù)計在20xx年完成改造。該項目的完成降低了岔道口的交通安全管理成本，節(jié)省了人民群眾出行時間及保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　2.5、根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金的通知》湘財建一指〔20xx〕156號、《湖南省財政廳關(guān)于下達(dá)的通知》相財預(yù)〔20xx〕91號，省財政廳撥付株洲市20xx萬元用于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于“公交都市”和綜合運輸示范創(chuàng)建獎補資金撥付的請示》株交〔20xx〕70號的分配方案，我局收到預(yù)算指標(biāo)20xx年第一批油補省統(tǒng)籌資金75萬元與部分成品油價格補貼省級統(tǒng)籌資金200萬元，共計275萬元，其中125萬元為創(chuàng)建公交都市驗收工作經(jīng)費，150萬元為平臺建設(shè)工作經(jīng)費。項目構(gòu)建了“多模式、一體化”的公共交通服務(wù)體系，基本形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系。公交都市創(chuàng)建期間，我市公交線路由20xx年的67條增長到79條，填補公交盲區(qū)62.8公里，公交線路長度增長18%，公共交通乘客滿意度上升到93.7%。已完成全市所有無人售票車終端機具升級改造，實現(xiàn)了交通一卡通的刷卡功能。管理手段智能化，交通基礎(chǔ)設(shè)施和載運工具數(shù)字化，運營運行網(wǎng)絡(luò)化，降低了運營和出行的成本，提升了出行體驗，推動了資源節(jié)約和高效利用。20xx年10月底，交通運輸部專家組對我市公交都市創(chuàng)建進行了考核驗收，我市成為全國第一個完成公交都市創(chuàng)建驗收的地級市，預(yù)計將取得更好的結(jié)果。

　　2.6、新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費是為推進十三五規(guī)劃項目進度，謀劃好十四五規(guī)劃，我局經(jīng)黨組研究并報請市政府分管副市長同意后，由市財政安排的20xx年交通運輸項目前期工作經(jīng)費，其中各縣市區(qū)項目前期工作經(jīng)費100萬元，交通運輸局項目策劃包裝、課題研究工作經(jīng)費（即新建干線公路規(guī)劃經(jīng)費）200萬元。交通項目策劃包裝、課題研究工作主要工作由局綜合規(guī)劃科牽頭，各業(yè)務(wù)部門科室配合，課題包括：株洲中長期（20xx-20xx）綜合交通運輸網(wǎng)絡(luò)布局研究、清水塘物流發(fā)展（含建霞多式聯(lián)運項目）研究、淥水水域整體綜合開發(fā)研究、國省道布局優(yōu)化調(diào)整研究。項目整體目標(biāo)為推進普通國省道項目前期工作，建成后有望減少交通通行時間，促進節(jié)能減排與沿線經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　2.7、重大項目前期所指為株洲市智能軌道交通系統(tǒng)工程（一期工程），原項目名為：株洲市新華路、建設(shè)路BRT快速公交系統(tǒng)項目。項目主要內(nèi)容為體育中心至大劇院、湖南工業(yè)大學(xué)-株洲火車站、新華橋西至向陽廣場的智軌交通系統(tǒng)的項目工可研究、工程勘察設(shè)計及招標(biāo)事項。市發(fā)改委于20xx年10月核準(zhǔn)并下達(dá)了項目一期的招標(biāo)批復(fù)，預(yù)計在20xx年8月建成湖南工業(yè)大學(xué)至向陽廣場段。通過對本項目功能定位的分析，項目的建設(shè)將促進所在地區(qū)城鎮(zhèn)體系的進一步完善和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，將提高所在地區(qū)居民的出行效率，提高居民收入、創(chuàng)造新的就業(yè)機會，對項目所在地經(jīng)濟社會的發(fā)展將起到重要的支撐作用。

　　2.8、《株洲市港口總體規(guī)劃》（修編）環(huán)評報告編制費為年中追加項目經(jīng)費。根據(jù)20xx年市委市政府部署和安排的株洲電廠退城進郊的搬遷項目，此項目中交通運輸局主要負(fù)責(zé)株洲市港口總體規(guī)劃編制及其環(huán)境評價工作。經(jīng)研究簽訂湖南匯恒環(huán)境保護科技發(fā)展有限公司作為環(huán)評報告編制單位，并按合同執(zhí)行各項程序，至20xx年底，由于省規(guī)劃局《港口布局規(guī)劃》尚未發(fā)布，導(dǎo)致環(huán)保主管部門行政審批的環(huán)評文件暫時還無法下發(fā)，項目暫未完結(jié)，目前合同執(zhí)行50%，剩余部分將在20xx年完成。

　　2.9、20xx年洞庭湖生態(tài)治理項目是根據(jù)湖南省交通運輸廳《關(guān)于開展400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》（湘交港航〔20xx〕141號）和湖南省水運管理局《關(guān)于做好400總噸以下貨運船舶防污染改造工作的通知》（湘水運函〔20xx〕34號）文件要求，局屬二級機構(gòu)地方海事局于20xx年組織完成省水運局下達(dá)的.12艘400總噸以下貨運船舶生活污水處理裝置安裝工作，并上報湖南省水運管理局審核通過。湖南省水運管理局于20xx年12月25日發(fā)布《關(guān)于公布符合400總噸以下貨運船舶生活污水防污染改造補助條件船舶名單的通知》（湘水運運綜〔20xx〕218號）。省財政廳20xx年下達(dá)此12艘船舶改造資金共計18萬元。生活污水處理裝置的安裝減少了船舶生活污水的直排，有效控制了水運市場對生態(tài)環(huán)境帶來的影響。

　　2.10、船艇建設(shè)費和質(zhì)保金為按照省人民政府辦公廳《湖南省湘江污染防治第一個“三年行動計劃”實施方案》（湘政辦發(fā)〔20xx〕68號）要求啟動的湘江污染防治應(yīng)急船艇建造項目。船艇建造任務(wù)已完成，此次是按照合同條款支付剩余建造費及質(zhì)保金。項目通過有計劃地安排船艇購置和配套硬件設(shè)施，保障了海事船艇正常巡航，確保通航水域安全、清潔，維護水運市場有序發(fā)展。

　　三、部門整體支出績效情況

　　20xx年在市委、市政府和省交通運輸廳的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全市交通運輸人的不懈奮斗下，株洲交通取得了歷史性成就、實現(xiàn)了跨越式發(fā)展�？朔�體制機制改革困難、行業(yè)不穩(wěn)問題易發(fā)以及防范化解債務(wù)風(fēng)險等不利因素的影響，凝心聚力、攻堅克難、真抓實干，圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。

　　1、“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展。不僅完成了規(guī)定動作，還充分體現(xiàn)了“交通味”，使整個主題教育特點鮮明、扎實緊湊、成果突出，得到市委指導(dǎo)組高度肯定，被省委宣傳部、市委宣傳部推選為首批整改落實有成效的單位之一。

　　2、全力實施了一批重點項目，完成交通固定資產(chǎn)投資100億元：長株潭城際鐵路“四完善、兩加快”改造完成；東城大道竣工通車；S345茶陵和呂至攸縣高和公路三期、岳汝高速炎陵西互通改造、株洲農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心完工；黃花國際機場株洲城市候機樓建成啟用。S105云龍楠山鋪至醴陵塘坊公路、G356浣溪至太英、S347茶陵夏樂至浣溪等項目加快續(xù)建。云龍大道（株洲段）快速化改造項目啟動建設(shè)。醴婁高速、岳汝高速隆鑫坳互通、衡炎高速茶陵互通至G322路網(wǎng)有效銜接、昭云大道等長株潭一體化“三干兩軌四連接線”、茶陵至界首高速公路、株洲港湖塘港區(qū)株洲電廠碼頭、淥口港區(qū)一期工程、荷塘綜合現(xiàn)代物流等項目完成前期。

　　3、加快推進了“四好農(nóng)村路”建設(shè)。完成自然村通水泥（瀝青）路建設(shè)1180公里；農(nóng)村公路提質(zhì)改造113公里、窄路加寬85公里、安防工程351公里、危橋改造10座、農(nóng)村客運招呼站50個，通村通組公路、25戶及100人以上自然村通水泥（瀝青）路、建制村通客班車率均達(dá)100%。開展了“提路況、清水溝”專項行動，疏通水溝3916公里、路面修補37411平方米，公路等級率、鋪裝率、常養(yǎng)率、綠化率等指標(biāo)大幅提升。醴陵市、茶陵縣成功創(chuàng)建省級“四好農(nóng)村路”示范縣；攸縣成功入選省級城鄉(xiāng)客運一體化試點。

　　4、交通運輸經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長。完成公路水路客運量、旅客周轉(zhuǎn)量、貨運量、貨物周轉(zhuǎn)量分別為0.5億人次、25.24億人公里、1.8億噸、215.13億噸公里；新增旅游客運、貨物運輸、網(wǎng)約車平臺等市場主體23家；新增執(zhí)證從業(yè)人員3617人。交通運輸對刺激消費、促進就業(yè)、拉動增長的作用明顯增強。

　　5、三大攻堅戰(zhàn)成效突出。完成2個貧困縣交通投資6.3億元，淥口區(qū)宏圖村和攸縣柏市社區(qū)對口扶貧任務(wù)圓滿完成，實現(xiàn)扶貧項目優(yōu)先安排、扶貧資金優(yōu)先保障、扶貧工作優(yōu)先對接；航道疏浚防污和釣魚平臺、吸砂船、船舶生活污水處理裝置整治工作銷號完成；國省道投融資長效機制逐步完善，節(jié)約建設(shè)資金約6000萬元，爭取交通運建設(shè)和運行資金2.98億元。

　　6、全面啟動株洲市“十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃。按照“1+10+7”體系，全面啟動株洲市“十四五”交通發(fā)展規(guī)劃編制，即1個交通運輸發(fā)展總體規(guī)劃、10個縣市區(qū)交通運輸專項規(guī)劃、7個專題規(guī)劃研究。

　　7、巡游出租車改革在全國率先破冰。以“明晰產(chǎn)權(quán)、兩權(quán)合一、集約管理、降低成本、規(guī)范運營”為核心的改革工作順利推進、圓滿完成，清理規(guī)范經(jīng)營關(guān)系、集約管理模式開全國之先河，有效化解了行業(yè)積累多年的矛盾問題，強力扭轉(zhuǎn)了行業(yè)不穩(wěn)定風(fēng)險易發(fā)多發(fā)的局面，推動了行業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。

　　8、公交都市創(chuàng)建在全國成為典范。聚焦重點任務(wù)、主動創(chuàng)新實踐，克服地方財政不足的困難，構(gòu)建了公交都市創(chuàng)建的“六大模式”，形成了“以常規(guī)公交為主體，慢行交通為補充，城際鐵路為延伸，智軌電車為特色”的綠色出行體系，獲得交通運輸部驗收組高度評價，成為全國第一個完成公交都市驗收的地級市。

　　9、醴茶鐵路恢復(fù)客運運營大勢已定。通過積極匯報協(xié)調(diào)和大量具體的工作，醴茶鐵路復(fù)開獲得國務(wù)院、國鐵總公司、省市相關(guān)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС�，沿線設(shè)施改造和隱患整治全面完成，老區(qū)人民期盼已久的醴茶鐵路恢復(fù)客運運營即將實現(xiàn)。

　　10、“放管服”改革縱深推進�？瓦\、貨運、駕培、維修審批監(jiān)管職責(zé)有序下放；交通運輸綜合行政執(zhí)法先行先試，成立了聯(lián)合執(zhí)法隊伍，開展了一系列集中專項整治行動，查處各類違法違規(guī)行為400余起；所有行政審批事項進駐市民服務(wù)中心辦結(jié)；溫暖企業(yè)行動、交通文明行動深入開展。

　　11、安全生產(chǎn)、應(yīng)急保障能力顯著提升。全面貫徹落實國、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求和部署，嚴(yán)格落實部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，深入開展“落實企業(yè)主體責(zé)任年”“強執(zhí)法防事故”“平安交通”“隱患清零”等專項整治行動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3774家次，下達(dá)執(zhí)法文書342份，排查安全隱患118個，實施經(jīng)濟處罰129.83萬元；交通問題頑瘴痼疾集中整治行動全面啟動并初見成效；高鐵沿線安全隱患整治在全省率先完成、整治效果明顯，累計投入1000余萬元整治安全隱患126處。完成“兩客”車輛主動安全防范系統(tǒng)安裝587臺，“兩客一危”企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)。數(shù)字交通智能監(jiān)管平臺的運用，實現(xiàn)了對危險駕駛行為的事前預(yù)警和事中干預(yù)，使得“兩客”車輛超速、疲勞駕駛等現(xiàn)象明顯降低。海事視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)同步運行，危貨企業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)實現(xiàn)全覆蓋。交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)中向好，全年未發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故，在全省道路運輸安全“隱患清零”上半年工作考核中我市取得排名第一的好成績。春運、五一、國慶等重點時段的保安全、保暢通工作全面完成，累計發(fā)送旅客1471.73萬人次，未發(fā)生一起責(zé)任安全事故、旅客長時間滯留現(xiàn)象和重大服務(wù)質(zhì)量投訴；應(yīng)對特大強降雨過程的抗洪搶險、災(zāi)后重建任務(wù)圓滿完成，保障了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，最大程度降低了災(zāi)毀損失。

　　12、黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向縱深推進。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；意識形態(tài)絕對安全；學(xué)習(xí)強國、紅星云等掀起比學(xué)趕超的熱潮；成功創(chuàng)建“五化”黨支部18個；持之以恒落實中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定及市委若干規(guī)定，“三公經(jīng)費”穩(wěn)步下降；大力整治官僚主義、形式主義，形成長效機制；大力踐行“馬上就辦、真抓實干”，工作作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變；全力支持市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作，主動接受民主監(jiān)督，未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。

　　13、智慧交通建設(shè)提速提質(zhì)。ETC發(fā)行安裝44.2萬臺；交通一卡通全面實現(xiàn)互聯(lián)互通；駕校AI機器人教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展；對出租車智能管理系統(tǒng)進行了升級擴容，新安裝智能頂燈、行為識別系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)等車載設(shè)備；585臺“兩客”車輛全部安裝主動安全防范智能終端；交通運輸綜合信息監(jiān)控中心建成使用，對重點運輸車船實施24小時動態(tài)監(jiān)管，實現(xiàn)管理手段由“人海戰(zhàn)術(shù)”到“技防戰(zhàn)術(shù)”的重大轉(zhuǎn)變。

　　14、建議提案辦理、12345市長熱線辦理以及工青婦團、離退休干部、交通戰(zhàn)備、企業(yè)改制、機關(guān)后勤、新聞宣傳、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、應(yīng)急管理等工作協(xié)調(diào)推進，共同推動了交通運輸工作邁上新臺階。

　　四、資金管理及績效存在的主要問題及下一步改進措施

　　20xx年盡管我局各項工作落實有力、成效顯著，綜合績效考核取得了一定的成績，但仍存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴(yán)重偏低。20xx年交通運輸局運轉(zhuǎn)經(jīng)費人均6.4萬元，且全國文明單位獎、交通費補助、伙食補助、行政補助工會經(jīng)費、職工健康體檢費、臨聘人員工資等也包含在此費用之內(nèi)，我局20xx年臨聘人員61人，年度臨聘人員支出就高達(dá)300余萬，能夠用于日常工作運轉(zhuǎn)的經(jīng)費就只有人均3萬多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市大部分市直機關(guān)部門平均水平，造成了行政負(fù)擔(dān)過重，日常公用經(jīng)費嚴(yán)重不足。二是我局除了公務(wù)用車之外，還需負(fù)擔(dān)30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘）水上安全執(zhí)法公務(wù)用船的運行和維護以及按規(guī)定配備的船艇臨聘人員的費用，且部分船艇年久陳舊，維護費用頗高。20xx年預(yù)算安排水上工程安全維護經(jīng)費200萬元（20xx年預(yù)算安排的海事執(zhí)法船艇維修、油料及水上安全維護經(jīng)費總共才180萬元），但實際達(dá)350萬元以上，且不包括搶險救援的有關(guān)費用和去年災(zāi)害期間船艇的損耗支出，除在項目中開支的一部分外，還有150萬元在運轉(zhuǎn)經(jīng)費中開支，擠占了公用經(jīng)費。三是根據(jù)職能職責(zé)，二級機構(gòu)辦公場所分布較多，地方海事局包括5個縣級海事處，3個直屬海事處、1個道路運輸管理直屬所、行政執(zhí)法監(jiān)督處機關(guān)及縣處6個都是獨立在外的辦公場所，辦公場所所附帶的物業(yè)、水電、維修等費用也相應(yīng)的加大運轉(zhuǎn)經(jīng)費負(fù)擔(dān)，因此出現(xiàn)了改變專項經(jīng)費經(jīng)濟用途來彌補運行經(jīng)費缺口的情況。四是權(quán)職不對等，建設(shè)資金使用效益低。市交通運輸局與市交通事務(wù)中心職責(zé)模糊，建設(shè)資金分在兩個單位，事權(quán)、財權(quán)不對等，造成建設(shè)資金長期沉滯在賬上。

　　今后我局將繼續(xù)延續(xù)之前的優(yōu)點，完善和彌補工作中的不足，查漏補缺，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和積極的溝通、匯報和整改，切實提高資金使用效益。加強資金的管理，嚴(yán)格按規(guī)定辦理資金結(jié)算，確保�？顚Ｓ�。

　　五、其他需要說明的情況

　　無

　　年度績效自評報告 篇11

　　根據(jù)《瀘定縣財政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》文件要求，現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效自評報告如下。

　　一、部門（單位）概況

　�。ㄒ唬�機構(gòu)組成

　　瀘定縣經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門，加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子，下屬事業(yè)單位1個即瀘定縣經(jīng)濟合作和電商物流服務(wù)中心。

　�。ǘ�）基本職能及主要工作

　　根據(jù)三定方案，經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項：

　　1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟合作、外事、港澳事務(wù)的統(tǒng)籌，推進國內(nèi)外貿(mào)易、內(nèi)資和外資、招商和博覽等有機融合發(fā)展。推動全縣國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展，加強國際經(jīng)濟合作，優(yōu)化精準(zhǔn)招商、集群招商路徑和方案，提升開放合作水平，提高招商引資質(zhì)量，發(fā)展壯大重點產(chǎn)業(yè)。深入實施外商投資體系改革，提高投資便利化水平。提升與發(fā)達(dá)地區(qū)商務(wù)和經(jīng)濟合作層次，推動全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯位發(fā)展。加強對重大引進項目的跟蹤服務(wù)，完善重大引進項目激勵機制。促進全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易促進的快速發(fā)展。

　　2.實施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策，協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進程中的重大問題，參與擬定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全縣工業(yè)行業(yè)管理（含成品油、鹽業(yè)），擬訂并組織實施工業(yè)（不含能源，下同）和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和產(chǎn)業(yè)政策，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)工業(yè)、信息化和無線電領(lǐng)域的社會中介組織發(fā)展。

　　3.監(jiān)測、分析經(jīng)濟運行態(tài)勢和質(zhì)量，建立全縣工業(yè)經(jīng)濟運行預(yù)警機制，擬訂經(jīng)濟運行目標(biāo)、政策建議并組織實施。協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中的重大問題。負(fù)責(zé)電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調(diào)控、緊急調(diào)度工作。負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類企業(yè)加工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任考核。

　　4.統(tǒng)籌推進全縣信息化工作，組織實施相關(guān)政策，指導(dǎo)電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，推動跨行業(yè)、跨部門面向社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和信息資源共享；負(fù)責(zé)全縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織、協(xié)調(diào)全縣信息安全保障體系建設(shè)，參與處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件；負(fù)責(zé)無線電應(yīng)急通信技術(shù)保障和電磁環(huán)境保護工作，維護空中電波秩序，依法組織實施無線電管制。

　�。ㄈ�）人員概況

　　經(jīng)濟信息和商務(wù)合作局行政9人，事業(yè)3人，政府聘用人員8人，單位共在職20人，退休14人

　　二、部門財政資金收支情況

　　（一）部門財政資金收入情況

　　20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計964.18萬元，其中：財政撥款收入831.27萬元，占86.22%；其他收入132.91萬元，占13.78%。

　　20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計1463.35萬元，其中：基本支出303.04萬元，占20.7%；項目支出1160.26萬元（其中506.86萬為上年財政應(yīng)返還額度和接轉(zhuǎn)資金），占79.3%。

　�。ǘ�）收入支出結(jié)構(gòu)分析

　　1.20xx年本年收入合計964.18萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入831.27萬元，占86.22%；其他收入132.91萬元，占13.78%；20xx年本年支出合計1463.3萬元，其中：基本支出303.04萬元，占20.7%；項目支出1160.26萬元，占79.3%；

　　2.20xx年收入支出與上年度對比

　　20xx年總收入與20xx年比減少654.67萬元，減少44.44%，主要今年項目資金減少1652.25萬元。支出與20xx年對比減少1655.55萬元，減少53.08%，減少原因是20xx年支出項目減少1652.25萬元。

　　3.一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出1329.54萬元，占本年支出合計的90.85%。與20xx年3100.75萬元相比，一般公共預(yù)算財政撥款減少1771.21萬元，減少57.12%。主要變動原因是項目資金減少。

　　4.一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況

　　20xx年一般公共預(yù)算財政撥款支出1329.54萬元，完成預(yù)算99.87%。其中：

　�。�1）醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育醫(yī)療保障:20xx年決算數(shù)為13.32萬元，完成預(yù)算100%。

　�。�2）社會保障和就業(yè)支出（類）行政事業(yè)單位離退休（款）:20xx年決算數(shù)為46.06萬元，完成預(yù)算100%。

　�。�3）資源勘探信息等支出（類）制造業(yè)（款）:20xx年決算數(shù)為370.09萬元，完成預(yù)算99.79%，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時限未進行支付；資源勘探信息等支出（類）工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管（款）:20xx年決算數(shù)為225.48萬元，完成預(yù)算99.79%；資源勘探信息等支出（類）支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出（款）:20xx年決算數(shù)為144.61萬元，完成預(yù)算100%。

　�。�4）商業(yè)服務(wù)等支出（類）涉外發(fā)展服務(wù)支出（款）：20xx年決算數(shù)為553.52萬元，完成預(yù)算100%；其他商業(yè)服務(wù)等支出（類）其他商業(yè)服務(wù)等支出（款）：20xx年決算數(shù)為400萬元，完成預(yù)算100%；

　�。�5）住房保障支出（類）住房改革支出（款）:20xx年決算數(shù)為18.18萬元，完成預(yù)算100%。

　�。�6）糧油物資儲備支出（類）重要物質(zhì)儲備（款）：20xx年決算數(shù)為350萬元，完成預(yù)算100%。

　�。�7）其他支出（類）其他支出（款）：20xx年決算數(shù)為112.14萬元，完成預(yù)算100%。

　　5.一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明

　　20xx年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出288.27萬元，其中：人員經(jīng)費248.13萬元，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、其他社會保障繳費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出等。

　　公用經(jīng)費40.12萬元，主要包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費、稅金及附加費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新、其他資本性支出等。

　　6.“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說明

　　（1）“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算總體情況說明

　　20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為23.65萬元，完成預(yù)算93.96%，決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是今年車輛運行維護費減少1.52萬元，嚴(yán)格按照三公經(jīng)費開支規(guī)定執(zhí)行。

　�。�2）“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說明

　　20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中，因公出國（境）費支出決算0萬元，公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算12.48萬元，占52.76%；公務(wù)接待費支出決算11.17萬元，占47.24%。具體情況如下：

　�、僖蚬�出國（境）經(jīng)費支出0萬元，完成預(yù)算%。全年安排因公出國（境）團組0次，出國（境）0人。20xx年無出國人員。

　�、诠珓�(wù)用車購置及運行維護費支出12.48萬元,完成預(yù)算89.14%。公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算比20xx年增加7.71萬元，上升161%。主要原因是今年招商工作用車增加和增加一輛車輛編制經(jīng)費。

　　其中：公務(wù)用車購置支出0萬元。全年按規(guī)定更新購置公務(wù)用車0輛，其中：轎車0輛、金額0萬元，越野0輛、金額0萬元，載客汽車0輛、金額0萬元，截至20xx年12月底，單位共有公務(wù)用車2輛，其中：轎車1輛、越野車1輛、載客汽0輛。

　　公務(wù)用車運行維護費支出12.48萬元。主要用于應(yīng)急搶險等所需的公務(wù)用車燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出。

　�、酃珓�(wù)接待費支出11.17萬元，完成預(yù)算100%。公務(wù)接待費支出決算比20xx年增加9.67萬元，主要原因今年將招商引資接待納入統(tǒng)計內(nèi)，嚴(yán)格按照三公經(jīng)費開支規(guī)定執(zhí)行。主要用于執(zhí)行公務(wù)、開展業(yè)務(wù)活動開支的交通費、住宿費、用餐費等。國內(nèi)公務(wù)接待27批次，268人次（不包括陪同人員），共計支出11.17萬元，迎接省、州經(jīng)信和商務(wù)部門對我縣工業(yè)發(fā)展、商貿(mào)流通、電子商務(wù)、招商引資等專項檢查、對各個專項工程的督查工作接待費和住宿費。

　�、苣昴┙Y(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余

　　20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)7.73萬元，一般共預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)1.73萬元，占總結(jié)轉(zhuǎn)22.38%。

　　三、部門整體預(yù)算績效管理情況

　　（一)部門預(yù)算管理

　　包括部門績效目標(biāo)制定、目標(biāo)完成、預(yù)算編制準(zhǔn)確、支出控制、預(yù)算動態(tài)調(diào)整、執(zhí)行進度、預(yù)算完成情況和違規(guī)記錄等情況。20xx年本部門的績效目標(biāo)制定、目標(biāo)完成、預(yù)決算編制等均按照縣財政局下達(dá)的相關(guān)文件指標(biāo)進行了編制，均按相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算范圍內(nèi)開支，并完成所有預(yù)定目標(biāo)，年中人員調(diào)離本單位，及時進行了預(yù)算動態(tài)調(diào)整，全年無違規(guī)記錄。

　　(二)專項預(yù)算管理

　　包括專項預(yù)算項目程序嚴(yán)密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學(xué)、分配及時、專項預(yù)算績效目標(biāo)完成、實施績效、違規(guī)記錄等情況。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，按照省級的專項資金管理辦法，實施�？顚Ｓ迷瓌t根據(jù)各項目進展、完成情況，合理規(guī)劃、科學(xué)分配專項資金，項目資金�？顚Ｓ�。完成專項預(yù)算績效目標(biāo)，無違規(guī)記錄。

　　（三）結(jié)果應(yīng)用情況

　　1.預(yù)算績效管理電子商務(wù)和商貿(mào)流通資金專項

　　根據(jù)預(yù)算績效管理要求，本部門（單位）在年初預(yù)算編制階段，組織對中央和省級財政發(fā)展專項資金項目開展了預(yù)算事前績效評估，對3個項目編制了績效目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行過程中，選取1個項目開展績效監(jiān)控，年終執(zhí)行完畢后，對1個項目開展了績效目標(biāo)完成情況梳理填報。

　　電子商務(wù)專項是用于電子商務(wù)進農(nóng)村項目的.專項資金，專項用于：電子商務(wù)進農(nóng)村項目的宣傳、群眾的培訓(xùn)，產(chǎn)品的包裝宣傳、電商中心和鄉(xiāng)村站電點設(shè)備的購置。

　　2.專項資金安排落實及到位情況

　�。�1）20xx年電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目：年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金400萬元，本年支出400萬元。

　�。�2）涉外發(fā)展服務(wù)支出（元正食品獎勵金），本年財政投入28.85萬元，本年支出28.85萬元。

　　（3）商業(yè)流通事務(wù)專項資金，年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金100萬元，本年財政投,24.67萬元，本年支出124.67萬元。

　�。�4）支持中；小企業(yè)發(fā)展與管理支出，本年財政投入5.77萬元，本年支出5.77萬元。

　�。�5）工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管，本年財政投入114.7萬元，本年支出112.97萬元，年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1.73萬元。

　�。�6）制造業(yè)：本年財政投入19萬元，本年支出19萬元。

　�。�7）重要物資儲備，本年財政投入350萬元，本年支出350萬元。

　　3.專項資金使用管理情況

　　為確保項目順利實施，我局加強了資金管理，專項資金嚴(yán)格按照財政規(guī)定，開展項目完工驗收等工作。嚴(yán)格按照資金管理辦法進行資金撥付。

　　4.部門開展績效評價結(jié)果

　　隨著市場經(jīng)濟體制的完善，社會經(jīng)濟不斷發(fā)展。近年來，財政資金投入加大，對加強支出管理、提高資金使用效益的要求不斷提高，財務(wù)管理工作越來越重要，其中加強績效評價就尤為重要，財務(wù)績效評價是財務(wù)管理的核心。行政事業(yè)單位開展財務(wù)績效評價，有助于加強財務(wù)管理，有利于政府管理，也有利于激發(fā)職工的工作積極性，同時也是加強管理會計的迫切需要。從財務(wù)績效評價的重要性出發(fā)，分析了財務(wù)績效評價存在的問題，并提出了合理的建議。

　　5.存在的問題

　　本單位嚴(yán)重缺乏專業(yè)財務(wù)人員，對財政相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)不夠熟練。

　　6.改進建議

　　補充1名財務(wù)人員；一對財務(wù)人員定期進行培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

　　年度績效自評報告 篇12

　　一、考核范圍

　　各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。

　　二、考核內(nèi)容

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)工作

　　主要考核崗位職責(zé)的履行情況和所承擔(dān)年度工作任務(wù)的完成情況。

　　（二）共性工作

　　主要包括參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體活動、規(guī)范化制度化建設(shè)情況。機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況。精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律、工作作風(fēng)情況。

　　三、考核方式

　　考核工作在考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結(jié)合，日�？己伺c年終民主測評相結(jié)合的方式進行。

　�。ㄒ唬┤粘？己�

　　日�？己税窗俜钟嬎�，其中業(yè)務(wù)工作占60%，共性工作占40%。

　　1、業(yè)務(wù)工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日�？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的業(yè)務(wù)工作情況進行定期考核，考核情況記入《日�？己擞涗洷怼�。

　　2、共性工作�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日�？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日�？己擞涗洷怼�。

　　《日�？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯總。

　�。ǘ�）民主測評

　　民主測評成績按百分計算�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市委組織部和市政府公務(wù)員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：

　　1、被考核人員總結(jié)年度工作情況，填寫《年度考核表》。

　　2、召開全體工作人員會議，被考核人員進行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足。

　　3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部（a票）占50%、中層正職（b票）占30%、其他人員（c票）占20%的.比例計算得分。

　　四、考核結(jié)果的計算及運用

　　考核結(jié)果實行百分制，分?jǐn)?shù)保留到小數(shù)點后兩位。

　　被考核人員總分?jǐn)?shù)=日�？己说梅帧�60%+民主測評得分×40%。

　　考核結(jié)果作為提出優(yōu)秀、稱職（合格）及其他考核等次人員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單的主要依據(jù)。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立由主任任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科負(fù)責(zé)人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機關(guān)工作人員考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)考核工作的日常事務(wù)。

　　六、日�？己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）業(yè)務(wù)工作

　　1、盡職盡責(zé)完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。

　　2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，可適當(dāng)加1-5分。

　　3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復(fù)表彰的，按最高等次表彰加分，不重復(fù)計算。

　　4、超額完成年度宣傳工作任務(wù)的，按下列標(biāo)準(zhǔn)加分（一稿多投的，按照最高標(biāo)準(zhǔn)加分，不重復(fù)計算）：

　�。�1）在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關(guān)調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分。發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。

　�。�2）在國務(wù)院法制辦、山東省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分。發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。

　　5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的，視情況扣1-10分。

　　6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣0.5分。未按時完成重點工作督查任務(wù)的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣2分。未完成重點工作督查任務(wù)，或完成任務(wù)質(zhì)量不高，影響單位政務(wù)考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負(fù)責(zé)人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。

　　7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導(dǎo)致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當(dāng)事人一次扣1分。造成較壞影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，科負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人一次各扣2-5分。

　�。ǘ�）共性工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律，無扣分情況的，得40分。

　　2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。

　　3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。

　　4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。

　　5、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對工作人員遵守機關(guān)辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

　　6、服務(wù)態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。

　　7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。

　　8、違反建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。

　　9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。

　　10、不服從領(lǐng)導(dǎo)，不維護團結(jié)，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分。遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。

　�。ㄈ�）否決事項

　　凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：

　　1、違法違紀(jì)或工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，造成較壞影響的。

　　2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。

　　3、不遵守工作紀(jì)律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。

　　4、廉政建設(shè)、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。

　　七、其他事項

　　其他需要加扣分的情形，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《山東省公務(wù)員考核實施辦法》執(zhí)行。

　　年度績效自評報告 篇13

　　根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指導(dǎo)方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案（20xx版）》、《云南省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》（云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號）、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號的文件要求，為加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開展情況，縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進行了督導(dǎo)、考核，情況如下：

　　一、基本情況

　　20xx年年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站，聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員，根據(jù)協(xié)管工作實際需要，7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員，目前共有36名協(xié)管員，其中31名為兼職，5名為專職（直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用）。

　　二、考核方法：

　　10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查，在每個協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機抽取3個村衛(wèi)生室（個體醫(yī)療機構(gòu)）、3個學(xué)校（幼兒園）、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容：轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報告、醫(yī)療機構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。

　�。ǘ�）考核方法：考核工作采取當(dāng)場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主，以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助，以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標(biāo)準(zhǔn)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所（其它各級醫(yī)療機構(gòu)）、學(xué)校（幼兒園）、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現(xiàn)場核查，對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進行績效考核評估。

　　三、檢查結(jié)果：

　　1、隊伍建設(shè)方面：由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立資金短缺，目前還沒有掛牌，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的，人員配備、配套設(shè)施尚可，協(xié)管工作基本能開展。

　　2、項目實施方面：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索，積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處，對醫(yī)療機構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學(xué)校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。

　　3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)考核，共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條；醫(yī)療機構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次；職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次；生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶；學(xué)校衛(wèi)生（包括幼兒園）巡查480戶次及學(xué)校檔案建立62戶；公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。

　　4、打擊非法行醫(yī)：本季度根據(jù)各協(xié)管站的.信息報告，我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下，對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動，本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶，沒收藥品及相關(guān)器械6袋（箱），沒收藥柜2臺，行政罰款23200元，還有各協(xié)管站當(dāng)場取締游醫(yī)攤點9個。

　　四、存在的問題：

　　1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺，目前還沒有掛牌，辦公用品（如：電腦、打印機、檔案柜等）急需購置，各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新，爭取年底前落實。

　　2、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時，巡查數(shù)據(jù)不完全，已按要求責(zé)令立即整改。

　　3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高，還需加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任，暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法，導(dǎo)致監(jiān)督覆蓋率低。

　　4、打擊非法行醫(yī)任重道遠(yuǎn)，宣傳力度還不夠，由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強，協(xié)管員巡查難度增高，導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)、上報信息。

　　5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范，工作計劃、總結(jié)、圖片等資料未及時收集歸檔，特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立，即使已建立的，也不符合要求，已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求及時整改。

　　6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整，發(fā)現(xiàn)問題無整改意見，已下達(dá)督導(dǎo)意見書要求立即整改。

　　7、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符，目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題，盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。

　　五、下一步工作計劃：

　　1、加強培訓(xùn)，提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。

　　2、強化宣傳，進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進村、入戶，做到不留死角、盲區(qū)，提高監(jiān)督覆蓋率。

　　3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標(biāo)要求，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。

　　4、加大督導(dǎo)考核力度，促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位、取得實效。

　　總之，為進一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，杜絕衛(wèi)生違法行為，保障人民群眾的身體健康，我局將加強對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化，加大宣傳力度，加強監(jiān)督；強化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓(xùn)工作，使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用，促進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。

　　年度績效自評報告 篇14

　　依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神，為正確評價我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效，嚴(yán)格獎懲規(guī)定，激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、全面動員。

　　為開展好我局績效考核工作，局黨組高度重視，召開多次黨組會議，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會，明確提出，三點要求：

　　一是局機關(guān)民主成績占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%；

　　二是對科室進行績效考核，評選2個優(yōu)秀科室；

　　三是評選結(jié)束后，要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰，并對排名靠后的'同志進行誡勉談話。

　　二、制定標(biāo)準(zhǔn)、凸現(xiàn)績能。

　　為進一步激勵干部在崗盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的精神，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進行了修訂德、能、績考核分?jǐn)?shù)，分別達(dá)到24分、24分和28分，更加注重績效考核，并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、規(guī)范程序、科學(xué)打分。

　　嚴(yán)格考核程序，采取總結(jié)述職、民主評議（分兩項內(nèi)容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：

　　一是總結(jié)述職：科室負(fù)責(zé)人要按照科室職責(zé)和年初工作目標(biāo)任務(wù)代表科室進行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié)�？剖邑�(fù)責(zé)人及每名干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

　　二是民主評議：按照《局績效考核標(biāo)準(zhǔn)》進行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績效考核的30%；基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定：如評議人未按標(biāo)準(zhǔn)進行打分，則該分值不計入民主評議分?jǐn)?shù)；

　　三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度、半年、年終評價意見，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。

　　四、評定結(jié)合、獎優(yōu)促劣。

　　召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議，全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進行個人總結(jié)，并在全局述職，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結(jié)束后，收回28份。結(jié)合民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進行了誡勉談話，提出了不足和整改意見。

　　年度績效自評報告 篇15

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況概述

　　實施國家基本藥物制度是黨中央、國務(wù)院保障人民群眾基本用藥、提高全民健康水平的一項重大決策，是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革近期五項重點改革之一，是一項惠民政策及民生工程。對于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，維護人民健康，體現(xiàn)社會公平，減輕群眾用藥負(fù)擔(dān)，推動衛(wèi)健事業(yè)發(fā)展，具有十分重要的意義。

　�。ǘ�）項目資金預(yù)算

　　為順利實施國家基本藥物制度，各級財政專項補助總計1166.36萬元。財政專項補助資金來源：中央財政411萬（其中：衛(wèi)生院基藥322萬元、村衛(wèi)生室89萬元），省財353萬元（其中：衛(wèi)生院基藥助241萬元、村衛(wèi)生室112萬元），州財政75.36萬元，縣財政327萬元（其中：衛(wèi)生院187萬元、村衛(wèi)生室140萬元）。

　�。ǘ�）項目績效目標(biāo)情況

　　1、項目資金到位情況

　　2、項目資金執(zhí)行情況

　　3、項目資金管理情況

　　二、績效自評工作開展情況

　　我局于2020年4月9日組織了以向文局長為組長、胡超副局長為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的專班學(xué)習(xí)了來鳳縣財政局文件來財績發(fā)〔2019〕《關(guān)于做好2019年度縣級財政支出績效自評工作的通知》的文件精神，布置基本藥物制度相關(guān)工作。

　　三、項目績效自評綜合結(jié)論：考核等級為優(yōu)秀

　　全縣8個衛(wèi)生院、185個行政村衛(wèi)生室和11個社區(qū)）全部實行湖北省基本藥物采購平上集中采購，低價藥品和藥品全縣統(tǒng)一議價，從2011年起衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實基本藥物制度，切實解決了老百姓看病難和看病貴的問題。年底完成了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度的補助發(fā)放情況的督導(dǎo)考核�？己私Y(jié)果（最高分97.3分，最低分88分），綜合得分90.48分，考核等級為優(yōu)秀。

　　第一名：翔鳳鎮(zhèn)衛(wèi)生院97.3分、

　　第二名：大河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院92分

　　第三名：百福司鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院90分、

　　第四名：三胡鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院89.5分

　　第五名：綠水衛(wèi)生院89分、漫水衛(wèi)生院89分、舊司鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院89分

　　第六名：革勒車衛(wèi)生院88分

　　四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1、項目資金到位情況

　　中央下達(dá)基本藥物專項轉(zhuǎn)移支付預(yù)算指標(biāo)320萬元（其中：衛(wèi)生院基藥補助320萬元，村醫(yī)及村衛(wèi)生室基藥補助萬元）；省內(nèi)分解下達(dá)預(yù)算指標(biāo)241萬元（（其中：衛(wèi)生院基藥助241萬元、村衛(wèi)生室萬元）；州內(nèi)下達(dá)村衛(wèi)生室基本藥物制度運經(jīng)費75.36萬元；縣級配套329萬元（其中：衛(wèi)生院基藥補助189萬元，村醫(yī)基藥補助140萬元）。

　　2、項目資金執(zhí)行情況

　　財政下達(dá)資金965.36萬元已100%撥付到8個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，185個行政村衛(wèi)生室和11個社區(qū)，257名村醫(yī)。

　　3、項目資金管理情況分析

　　衛(wèi)生院基藥補助資金按核定額的70%進行月預(yù)撥，余下30%資金年終績效考核合格后兌現(xiàn)；村醫(yī)和村衛(wèi)生室的運行經(jīng)費每預(yù)撥12萬元，保村醫(yī)基本工資和村衛(wèi)生室運轉(zhuǎn)經(jīng)費，剩余資金由縣體改辦年終考核并結(jié)合村醫(yī)管理辦法進行兌現(xiàn)。村醫(yī)養(yǎng)老保險憑發(fā)票報銷3000元

　�。ǘ�）項目績效指標(biāo)完成情況分析

　　1．全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、185個村衛(wèi)生室和11個社區(qū)全部實行藥品“零差價”銷售，切實解決了群眾“看病難、看病貴”問題，減輕了群眾的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

　　2．鄉(xiāng)村醫(yī)生收入按來衛(wèi)生計生文〔2015〕165號縣衛(wèi)生和計劃生育局關(guān)于印發(fā)《來鳳縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度資金補償發(fā)放辦法》的通知執(zhí)行，村醫(yī)收達(dá)到人均4.28萬元目標(biāo)。對來鳳縣基本藥物方面的社會效益達(dá)90%，受益建檔立卡貧困人口數(shù)73900人，基藥差價銷售率100%。衛(wèi)生院基藥補助750萬100%落實，215.36萬村衛(wèi)生室基藥補助分別兌現(xiàn)196個村衛(wèi)生室和257人村醫(yī)，村醫(yī)實行了年補助5500元、養(yǎng)老保險年補助3000元、年終基藥銷售補助及電話費3000元，醫(yī)療責(zé)任險7.38萬元、年繳村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)費16萬元等。社會效益指標(biāo)中的三級指標(biāo)縣域內(nèi)就診率年初指標(biāo)值為85%，分值10分，實際完成值84%，得分8分，扣2分。原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)力量和醫(yī)療設(shè)備的限制，有3%的病人轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院治療。

　　3．2019年，我局在各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)文件精神和要求，完成了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度的補助發(fā)放情況的督導(dǎo)考核，通過問卷調(diào)查和實際查閱資料社會滿意度達(dá)91.1%，較上年上升0.01%。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　2019年，我局在各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)文件精神和要求，一是完善了我縣縣域藥品目錄的品種類型，實現(xiàn)全縣基本藥物品種同城同價的目標(biāo)，完善了藥品采供、配送機制，做好國家基本藥物配送到村衛(wèi)生室“最后一公里”的問題，建立了流暢的村衛(wèi)生室藥品配送機制，保證了村衛(wèi)生室的用藥需求。二是強化藥品購銷領(lǐng)域廉政責(zé)任，規(guī)范藥品采購行為。三是完成了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度的補助發(fā)放情況的督導(dǎo)考核�？己私Y(jié)果（最高分97.3分，最低分88分）考核等級優(yōu)秀，綜合得分90.48分。已從局域網(wǎng)進行反饋通報�？傮w來講項目實施以來，對來鳳縣基本藥物方面的社會效益達(dá)91.1%。衛(wèi)生院基藥補助750萬100%落實，215.36萬村衛(wèi)生室基藥補助分別兌現(xiàn)155個村衛(wèi)生室和257人村醫(yī)。

　　六、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議。

　　一）我縣全部低價藥品和補充藥品實行了集中議價，帥先實施省基藥貨款集中結(jié)算平臺，并按月結(jié)賬和并跟蹤監(jiān)管，使農(nóng)合和醫(yī)保資金能夠發(fā)揮更大的作用。

　　二）存在的問題

　　1、隨著城市化進程的`加快，農(nóng)村常住人口減少，衛(wèi)生室服務(wù)對象相應(yīng)減少，人口流出較的和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村村待遇難以保障，隨著社平工資不斷增加，而基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)也不斷加大，村醫(yī)工作量大，年均4.28萬元已的收入已不能讓村無后顧之憂的工作，導(dǎo)致邊遠(yuǎn)山區(qū)無人愿做鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　　2、基層衛(wèi)生綜合配套改革的激勵機制還不夠完善，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)縣編辦下文是公益性一類，而財政預(yù)算是包干體制，對職工工作積極性和基本藥物制度的順利實施有一定的影響。

　　3、人才隊伍建設(shè)有待加強，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力有待提高。

　　三）建議和意見

　　1、爭取地方政府支持，強化職能，加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基藥補助項目資金投入。

　　2、加強隊伍建設(shè)。一是繼續(xù)抓好健康服務(wù)團隊建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，提高工作效率；二是抓好培訓(xùn)工作，重點加強全科醫(yī)學(xué)知識、基本藥物制度等知識培訓(xùn)，不斷提高基層衛(wèi)生人員綜合素質(zhì)。

　　3、加大宣傳力度。完善縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，借助各種載體廣泛宣傳國家基本藥物制度有關(guān)政策知識，不斷提高群眾參與的激情和健康意識。

　　4、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基藥補助項目規(guī)范化建設(shè)，鞏固“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基藥補助質(zhì)量提升年”取得成績，提高服務(wù)質(zhì)量與水平，，狠抓“六到位”措施，抓培訓(xùn)、抓宣傳、抓信息、抓督導(dǎo)、抓重點破難點出亮點、抓考核，促使項目工作落到實處，提高群眾滿意度和知曉率。

　　年度績效自評報告 篇16

　　一、項目基本情況

　　（一）為保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度，推進綜合改革順利進行，上級依據(jù)各縣市區(qū)實際服務(wù)人口數(shù)，服務(wù)面積下達(dá)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度的補助，補助資金統(tǒng)籌用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員學(xué)歷提升、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，保障基層醫(yī)療機構(gòu)運行發(fā)展。對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助，支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室的順利實施，保障鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。實施國家基本藥物制度補助資金由中央資金、省級補助資金、市級補助資金和區(qū)級預(yù)算4部分組成，主要用于衛(wèi)生院及衛(wèi)生室藥品零差率銷售后的支出補償。

　�。ǘ�）績效指標(biāo)設(shè)定一級指標(biāo)為3類，分別為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)。二級指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、社會效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。指標(biāo)完成情況：2020年我區(qū)基本藥物制度績效指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)政府辦基層醫(yī)療機構(gòu)和村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度覆蓋率為100%，經(jīng)濟效益指標(biāo)鄉(xiāng)村醫(yī)生收入保持穩(wěn)定，可持續(xù)影響指標(biāo)國家基本藥物制度在基層醫(yī)療機構(gòu)持續(xù)實施，滿意度指標(biāo)服務(wù)對象鄉(xiāng)村醫(yī)生滿意度≥90%。

　　二、績效評價工作情況

　�。ㄒ唬┛冃гu價目的：提高財政資金使用效益，強化部門支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為。

　　（二）2020年，我局共收到基本藥物制度補助中央資金97.2萬元，省級補助資金49.14萬元，市級補助資金58.01萬元，區(qū)級預(yù)算52.8萬元，共計257.15萬元。其中有134.92萬元為村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生補助，有122.23萬元為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度的補助。資金投入情況分析：

　　1.項目資金全部到位。

　　2.項目資金已全部執(zhí)行。

　　3.我局嚴(yán)格按照上級工作要求，嚴(yán)格資金管理和規(guī)范使用，資金全部用于實施基本藥物制度的各項支出。

　�。ㄈ�）項目不涉及前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。

　�。ㄋ模┥鐣�事業(yè)局制定了《昆明陽宗海區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補助資金管理辦法》和《昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的'實施細(xì)則》�；�本藥物制度資金嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)及本級考核制度實施執(zhí)行，鄉(xiāng)村醫(yī)生基藥補助資金和基本藥物制度考核掛鉤。

　　三、項目績效情況

　　各衛(wèi)生院、衛(wèi)生室嚴(yán)格落實基本藥物制度相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購制度，規(guī)范了藥品采購和配送管理，藥品采購執(zhí)行兩票制和集中采購，并實施零差率銷售。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)：全區(qū)4家政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及38家村衛(wèi)生均實施國家基本藥物制度，基本藥物制度實施覆蓋率在我區(qū)達(dá)到100%。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)：通過發(fā)放基本藥物制度補助，穩(wěn)定和優(yōu)化了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提升了村級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)機制。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟效益指標(biāo)：80名鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。

　�。�2）可持續(xù)影響指標(biāo)：國家基本藥物制度在基層醫(yī)療機構(gòu)長期執(zhí)行，有效穩(wěn)步的提高了我區(qū)醫(yī)務(wù)人員用藥水平；醫(yī)務(wù)人員對基本藥物制度相關(guān)政策知曉率達(dá)65%以上。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析：轄區(qū)居民滿意度達(dá)80%以上，鄉(xiāng)村醫(yī)生滿意度≥90%。

　　四、存在的問題

　�。ㄒ唬�無專項管理方面的問題。

　　（二）無資金分配方面的問題。

　　（三）資金撥付方面的問題。上級資金撥付不及時，財政撥款后未在30個工作日內(nèi)撥付到基層醫(yī)療機構(gòu)。

　�。ㄋ模�無資金使用方面的問題。

　　五、其他需要說明的問題

　　（一）無。

　　（二）無。

　　年度績效自評報告 篇17

　　根據(jù)《綿陽市涪城區(qū)財政局關(guān)于開展2021年度財政政策（項目）支出績效自評的通知》（綿財績〔2022〕3號）要求，根據(jù)“自評范圍”，我局不涉及財政政策自評，僅涉及財政項目支出績效自評，現(xiàn)將我局2021年度財政項目支出績效自評情況報告如下。

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬┛冃�目標(biāo)情況。

　　20xx年根據(jù)我局職能職責(zé)情況及當(dāng)年工作計劃編制項目支出預(yù)算，經(jīng)費主要用于建筑業(yè)數(shù)據(jù)采集費補助、購房契稅補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理專項（木龍河PPP項目）、棚戶區(qū)改造、城市危房困難住戶應(yīng)急安置、農(nóng)村危房改造等方面。

　　（二）資金安排情況。

　　行政事業(yè)單位納入國庫集中支付系統(tǒng)管理，授權(quán)單位根據(jù)工作需要與進度安排相關(guān)項目經(jīng)費的支付，政府采購項目則由單位申報區(qū)財政直接支付。2021年度項目資金總額16042.11萬元，年初部門預(yù)算資金及時到位。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）預(yù)算執(zhí)行進度情況分析。

　　依據(jù)財政預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，加大預(yù)算管理力度，嚴(yán)格按財政下達(dá)預(yù)算安排資金支付，實現(xiàn)財政支付。2021年全年執(zhí)行數(shù)14786.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率92.17%。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.聚焦攻堅行動，夯實城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　2021年，我區(qū)完成棚改任務(wù)數(shù)560套，共涉及花園南街52號地塊改造項目66套、四川中醫(yī)藥高等專科學(xué)校（南山校區(qū)）家屬宿舍地塊改造項目116套、沿江二組城中村改造項目233套和青義老場鎮(zhèn)危舊棚戶區(qū)改造項目145套等4個項目。

　　2.聚焦行業(yè)經(jīng)濟，奮力助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

　　對內(nèi)努力深挖潛力、對外加強企業(yè)引進，建筑業(yè)規(guī)模不斷擴大，兌現(xiàn)在庫企業(yè)166家。對升規(guī)入統(tǒng)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、“個轉(zhuǎn)企”和新入庫商貿(mào)及服務(wù)業(yè)企業(yè)分別給予一次性獎勵， 兌現(xiàn)涪城區(qū)建筑業(yè)企業(yè)22家。

　　3.聚焦民生實事，持續(xù)提升群眾獲得感幸福感

　　全面實施危房改造和農(nóng)房抗震改造45戶，發(fā)放公共租賃住房補貼357戶，應(yīng)保盡保率達(dá)到100%。審核發(fā)放商品房契稅補貼34戶，審核發(fā)放農(nóng)村戶口購房補116份，審核發(fā)放高齡干部補貼83人。

　　4.聚焦重點工作，不斷強化行業(yè)監(jiān)管績效

　　一是持續(xù)開展水質(zhì)檢測、巡查檢查等工作，對巡查發(fā)現(xiàn)問題均及時整治，水質(zhì)檢測達(dá)標(biāo)。二是排查結(jié)構(gòu)安全隱患房屋418棟，已督促轄區(qū)鎮(zhèn)、街道落實警示標(biāo)識、警戒線等防護措施。三是實施D級危房住戶搬離，已發(fā)放D級危房住戶過渡安置197戶。四是農(nóng)村住房安全隱患排查工作全面結(jié)束，共計排查農(nóng)村房屋42503戶，鑒定為C、D級危房的674戶，對C、D級危房674戶全部要求各鎮(zhèn)街采取應(yīng)急管理措施予以整治，整治完成率100%并及時下發(fā)整改通知書要求危房戶進行工程措施整治，保障了農(nóng)村居民生命財產(chǎn)安全。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　我局機關(guān)20xx年共實施項目36個。

　　1.聘用人員勞務(wù)費項目：根據(jù)綿委發(fā)(2013)10號綿涪府(2015)19號文件要求，完成建設(shè)管理、房屋征收與補償?shù)裙ぷ�，保障單位正常運轉(zhuǎn)，營造良好的辦事環(huán)境和工作環(huán)境，提高群眾及干部職工滿意度。服務(wù)對象滿意度＞95%。

　　2.建筑業(yè)數(shù)據(jù)采集費補助項目：根據(jù)區(qū)委“三千工程”目標(biāo)任務(wù)，到2021年全區(qū)在庫建筑企業(yè)數(shù)量將達(dá)到190家。目前統(tǒng)計在庫企業(yè)為166家，為保證企業(yè)按時報送建筑業(yè)產(chǎn)值。服務(wù)對象滿意度＞95%。

　　3.農(nóng)村房屋安全管理項目：完成全區(qū)42503戶農(nóng)村房屋安全隱患排查和956戶疑是危房安全鑒定，鑒定為C、D級危房674戶，對C、D級危房674戶全部要求各鎮(zhèn)街采取應(yīng)急管理措施予以整治，整治完成率100%并及時下發(fā)整改通知書要求危房戶進行工程措施整治，保障了農(nóng)村居民生命財產(chǎn)安全。農(nóng)村居民滿意度為95%。

　　4.軟件產(chǎn)業(yè)園公租房管理項目：該資金主要用于軟件產(chǎn)業(yè)園公租房物業(yè)管理、房屋及設(shè)備維修、日常管理辦公經(jīng)費，小區(qū)增設(shè)安全系統(tǒng)（人臉識別、監(jiān)控系統(tǒng)）、增設(shè)電動車充電樁、車位檔車桿、小區(qū)指示牌。物業(yè)服務(wù)公租房604套、45320平方米，服務(wù)質(zhì)量合格100%，事故率0，保障小區(qū)正常運轉(zhuǎn)，讓居民對象基本滿意。

　　5.房地產(chǎn)信息網(wǎng)平臺內(nèi)網(wǎng)光纖專線使用費項目：維護房產(chǎn)系統(tǒng)專線運營面積300平米、電腦數(shù)量8臺，保障房產(chǎn)管理日常工作，為群眾辦理房產(chǎn)交易監(jiān)管相關(guān)業(yè)務(wù)提供有效保障。服務(wù)對象滿意度100%。

　　6.購房契稅補貼項目：落實綿陽市住建委、財政局相關(guān)文件精神，對符合條件的商品房購買者發(fā)放補貼，促進區(qū)域房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。全年發(fā)放契稅新建商品房契稅補貼發(fā)放34戶，農(nóng)村戶口購新建商品房補貼發(fā)放116戶。補貼發(fā)放對象滿意度100%。

　　7.高齡干部住房補貼項目：落實省市相關(guān)文件精神，保障老干部福利。發(fā)放高齡干部補貼83人，符合條件的于2021年12月底全額發(fā)放。補貼發(fā)放對象滿意度100%。

　　8.鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理專項（木龍河PPP項目）：年污水處理量431.3437噸、道路運營4.809174公里、管網(wǎng)運營55.585公里，水廠進出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、設(shè)備噪聲達(dá)標(biāo)率、排水管道操作達(dá)標(biāo)率、道路養(yǎng)護完成率、流域養(yǎng)護完成率均已達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，吳家污水處理廠及園區(qū)道路建成有效解決了園區(qū)企業(yè)污水排放，基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，協(xié)助完成招商引資�？冃гu價第一階段評分分值為90.7分。

　　9.房改房住房維修資金項目：該資金主要用于房改房維修，根據(jù)申報單位撥付資金，全年發(fā)放3個單位。服務(wù)對象滿意度＞98%。

　　10.檔案轉(zhuǎn)化項目：本年度該資金主要支付項目尾款，項目已完成。服務(wù)對象滿意度＞98%。

　　11.羅漢寺大型露天宗教造像專項項目：按照市委市政府工作部署，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府安排，為順利通過省統(tǒng)戰(zhàn)部對涪城區(qū)羅漢寺整治項目的檢查驗收。區(qū)住建局負(fù)責(zé)牽頭消防安全評估，安全性鑒定，現(xiàn)場管理。已按質(zhì)完成，并通過省統(tǒng)戰(zhàn)部驗收，完成整治并消除了隱患，確保安全。

　　12.租金補貼項目：發(fā)放租賃補貼家庭戶數(shù)357戶，補貼按季度發(fā)放，有效解決了中低收入住房困難群眾住房問題。租賃補貼已保障對象滿意度≧90%。

　　13.既有住在增設(shè)電梯項目：完成1個小區(qū)1部電梯加裝工作，完善小區(qū)配套設(shè)施，改善高樓層居民上下樓需求，提升居民幸福指數(shù)。服務(wù)對象滿意度100%。

　　14.棚戶區(qū)改造項目：2021年，我區(qū)完成棚改任務(wù)數(shù)560套，共涉及花園南街52號地塊改造項目66套、四川中醫(yī)藥高等專科學(xué)校（南山校區(qū)）家屬宿舍地塊改造項目116套、沿江二組城中村改造項目233套和青義老場鎮(zhèn)危舊棚戶區(qū)改造項目145套等4個項目。項目按期完成率100%，確保了棚戶區(qū)居民基本生活需求，提升了棚戶區(qū)居民的幸福感和獲得感。棚戶區(qū)居民滿意度＞95%。

　　15.中建科技綿陽分公司基地建設(shè)項目：生產(chǎn)預(yù)制構(gòu)件40000m，構(gòu)件出廠合格率（含修補后合格）99.80%，構(gòu)件到貨時間全部滿足，創(chuàng)造就業(yè)崗位150個 ，水電能源節(jié)約率5%，客戶滿意度>95%。

　　16.科技城物流產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心（中建科技四川公司）項目：建設(shè)綜合樓1個單體（地下1層、地上6層），總建筑面積12784.55平方米，質(zhì)量驗收合格率100%，0事故率，創(chuàng)造就業(yè)崗位20個，水電能源節(jié)約率約5%，客戶滿意度>95%。

　　17.楊家鎮(zhèn)裝配式輕鋼農(nóng)房建設(shè)項目：完成27戶，5400平方米統(tǒng)規(guī)自建裝配式輕鋼農(nóng)房建設(shè)。數(shù)據(jù)信息采集準(zhǔn)確度100%，保障任務(wù)按期完成率100%，新型裝配式建筑推廣效果顯著，參建農(nóng)戶滿意度高。

　　18.住建領(lǐng)域生態(tài)環(huán)保突出問題整治項目：截止2021年12月金峰鎮(zhèn)第一污水廠將該廠收集污水接入第二污水處理廠完成70%，石塘瓦店片區(qū)雨污截流和石塘5號排洪溝雨污混流項目合并實施，截止2021年12月完成項目前期立項、方案、可研、測繪、管線盲探、設(shè)計等前期工作。青義鎮(zhèn)龍門場鎮(zhèn)片區(qū)雨污混流點位已完成整治2個，中壕溝臨時污水提升站正常運行。服務(wù)對象滿意。

　　19.農(nóng)村危房改造項目：支持符合條件對象的45戶(其中：2020年26戶，2021年19戶)實施危房改造和農(nóng)房抗震改造，保障農(nóng)村低收入群體基本住房安全。符合條件對象危房改造和農(nóng)房抗震改造率100%，改造后房屋驗收合格率100%，擬改造危房當(dāng)年開工率、擬改造危房次年竣工率100%，改造后房屋在相當(dāng)于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度地震中的.表現(xiàn)為無嚴(yán)重?fù)p毀，基本保障人畜分離、衛(wèi)生廁所等基本衛(wèi)生條件。危房改造戶滿意度95%。

　　20.城市危房困難住戶應(yīng)急安置項目：對197戶D級危房困難群眾實施安置，確保了我區(qū)D級危房困難群眾居住安全，保障困難群體生命和財產(chǎn)安全。服務(wù)對象總體滿意。

　　21.危房評估項目：對全區(qū)418棟結(jié)構(gòu)安全隱患房屋開展安全性評估工作，已按時保質(zhì)完成工作。成本價控制在17萬元以內(nèi)。服務(wù)對象滿意。

　　22.富樂北路等市政道路建設(shè)前期經(jīng)費：已完成躍進東街一段（九虹路）、富樂北路（1958至躍虹路段）道路已完成立項、地勘設(shè)計及招投標(biāo)，美豐A地塊2條市政道路已完成立項、地勘設(shè)計，前期資料審核情況 均合格、建設(shè)完成及時率100%、道路質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、道路質(zhì)量優(yōu)良率≧90%，提升了公眾幸福指數(shù) ，社會公眾滿意度≧90%。

　　23.老舊小區(qū)改造項目：針對2016-2018年完工的小區(qū)撥付進度款。通過3年，基本完成221個老舊小區(qū)改造項目，主要對小區(qū)屋頂防水、雨污水管網(wǎng)以及小區(qū)整體環(huán)境進行修繕，取得一定成效。

　　24.城鎮(zhèn)污水城鄉(xiāng)垃圾處理項目：補助6個鎮(zhèn)街，項目實施在一定程度上緩解了流域污染現(xiàn)狀、消除流域污染存在的隱患，改善了老百姓生活環(huán)境質(zhì)量。服務(wù)對象滿意度滿意。

　　25.吳家小城鎮(zhèn)建設(shè)項目：完成3個項目建設(shè)，項目竣工合格驗收率100%，完工時限為項目一個年度，成本控制價≤579萬元，市政水平顯著提高，場鎮(zhèn)環(huán)境明顯改善，改造后受益群眾滿意率100%。

　　26.科技城（涪城區(qū)屬）城建攻堅項目：完成躍進東街一段（九虹路）道路建設(shè)，啟動南山中路、南支六路延伸段道路建設(shè)等工作。增設(shè)小廣場，完善道路系統(tǒng)，點綴特色景觀燈，打造功能性、美觀性兼具的美麗街角、特色街景。道路質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、道路質(zhì)量優(yōu)良率≧90%、生態(tài)效益率≧90%，公眾幸福指數(shù)提升，社會公眾滿意度≧90%。

　　27.關(guān)帝鎮(zhèn)場鎮(zhèn)市政道路改造提升工程項目：該項目位于綿陽市涪城區(qū)豐谷鎮(zhèn)關(guān)帝場鎮(zhèn)境內(nèi)，路線總長1.537公里，由主線和支線組成。項目績效指標(biāo)為：車行道道路改造21469.67㎡、砌筑邊溝95m、新安DN300鋼筋砼雨水口連接管104m、換雨水口篦子21套、檢查井提升65套、提升雨水口篦子32套、人行道整形修補334.71㎡、驗收合格率100%、施工工期202日歷天、成本測算227.13元/平方米，道路改造建成后將方便居民的通行，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。

　　28.產(chǎn)業(yè)扶持政策獎勵：對升規(guī)入統(tǒng)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、“個轉(zhuǎn)企”和新入庫商貿(mào)及服務(wù)業(yè)企業(yè)分別給予每戶最高5萬元、2萬元、1萬元的一次性獎勵， 兌現(xiàn)涪城區(qū)建筑業(yè)企業(yè)22家，任務(wù)完成率100%，服務(wù)對象滿意度100%。

　　29.城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治項目：完成裕都大道提升改造、機場西路至新一環(huán)路道路綠化提升、一環(huán)路南段環(huán)境治理和“藍(lán)頂子”風(fēng)貌提升。機場西路至新一環(huán)路道路綠化提升42160平方米、裕都大道提升改造18100平方米、一環(huán)路南段環(huán)境治理24642平方米、“藍(lán)頂子”風(fēng)貌提升7939.29平方米、環(huán)境整治合格情況≧95%、整治完成及時率100%、環(huán)境質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)顯著提高、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良率≧90%、公眾幸福指數(shù)提升、社會公眾滿意度≧90%。

　　30.生活垃圾分類項目：完成虹高市場1座垃圾壓縮改造，提升垃圾壓縮站運行質(zhì)效，消除作業(yè)安全隱患，有效解決虹高市場周邊居民生活垃圾處置難題。

　　31.城鎮(zhèn)公廁建設(shè)項目：用于順河中街公廁、鐘鼓樓公廁、雙秀園公廁、建設(shè)街市場公廁、御苑街23幢公廁、平政橋公廁改建提升，2021年8月初啟動實施，年前已改造完畢。通過實施改造，提升公廁內(nèi)部設(shè)施，增加科技感及公民入廁體驗，凈化周邊環(huán)境，提高公民素質(zhì)的目的。

　　32.農(nóng)村垃圾轉(zhuǎn)運體系建設(shè)項目：采購100個660L垃圾收集桶、35輛電動轉(zhuǎn)運車。進一步完善現(xiàn)有農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運體系，豐富垃圾轉(zhuǎn)運載體，減輕人工負(fù)擔(dān)，達(dá)到節(jié)約成本、高效運作的目的，助力打造整潔、優(yōu)美、文明的涪城農(nóng)村人居環(huán)境。

　　33.鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及管網(wǎng)項目：4個項目全部完成，質(zhì)量指標(biāo)符合國家規(guī)范，項目的實施在一定程度上緩解了流域污染現(xiàn)狀、消除流域污染存在的隱患，改善了老百姓生活環(huán)境質(zhì)量。服務(wù)對象滿意度指標(biāo)滿意。

　　34.涪城區(qū)溝渠沿線支管網(wǎng)建設(shè)項目：已完成董家溝、沿江一巷、豐谷場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)更新和改造。管網(wǎng)長度801米，市政管網(wǎng)建設(shè)合格，建設(shè)完成及時率100%，管網(wǎng)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，管網(wǎng)質(zhì)量優(yōu)良率≧90%，公眾幸福指數(shù)提升，社會公眾滿意度 ≧90%。

　　35.房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查經(jīng)費：該項目為組織實施開展涪城區(qū)房屋建筑（城鎮(zhèn)房屋建筑、農(nóng)村房屋建筑）和市政基礎(chǔ)設(shè)施（市政道路、供水管線、供水廠）承載體自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查，摸清涪城區(qū)現(xiàn)有房屋建筑存量底數(shù)，市政設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及抗震設(shè)防情況等基礎(chǔ)信息，形成滿足第一次全國自然災(zāi)害綜合風(fēng)險普查要求的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)查成果，并順利通過中央、四川省、綿陽市質(zhì)檢、審核、驗收。該項目于年底進行招投標(biāo)程序，資金指標(biāo)于2021年12月底下達(dá)。下一步，將按照合同約定，及時進行資金撥付。

　　36.涪城區(qū)毅德商貿(mào)城污水管網(wǎng)建設(shè)項目：該項目主要建設(shè)污水提升站和污水收集管網(wǎng)。因機場路之前無污水管網(wǎng)，該項目污水管網(wǎng)在機場路鋪設(shè)，需做管線論證，才能在自規(guī)局取得紅線圖。編制論證報告、專家評審、修改意見、取得紅線圖大概兩個月時間，導(dǎo)致未能進行后續(xù)工作。下一步，盡快取得紅線圖，推進項目實施。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施

　　我局績效目標(biāo)整體完成情況良好，產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)普遍達(dá)到預(yù)期效果。

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　　一是部分項目年初預(yù)算存在差異，項目支出存在“前松后緊”的現(xiàn)象；二是因資金安排、項目進度有不可預(yù)見性或部分項目資金年末才到位，導(dǎo)致一些項目預(yù)算執(zhí)行率低。

　�。ǘ�）下一步措施

　　繼續(xù)做好預(yù)算編制優(yōu)化工作，進一步強化預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)績效管理，嚴(yán)格資金使用。在年初預(yù)算下達(dá)后，及時督促各股室制定預(yù)算執(zhí)行計劃，并按計劃落實績效目標(biāo)，保證經(jīng)費撥付進度。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將用于規(guī)劃下一年度項目預(yù)算，對單位項目支出作進一步細(xì)化調(diào)整，提高資金利用率，切實抓好抓實民生工作。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　年度績效自評報告 篇18

　　xxxx有限公司（以下簡稱“公司”）本著對自身“嚴(yán)要求，高要求”的企業(yè)管理理念，參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引對國內(nèi)上市公司的內(nèi)控合規(guī)要求，結(jié)合網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管要求和公司內(nèi)部相關(guān)管理制度，對公司20xx年內(nèi)部控制體系的設(shè)計和運行有效性進行了自我評價�，F(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、內(nèi)部控制自我評價結(jié)論

　　根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。公司確認(rèn)已參照內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面運行了有效的財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制。

　　根據(jù)公司非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況，于20xx年度評價期間內(nèi)，公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制重大缺陷。

　　此次內(nèi)控自評，公司對體系運行以來的設(shè)計及執(zhí)行缺陷進行了全面排查，雖未發(fā)現(xiàn)任何重大內(nèi)控缺陷，但仍發(fā)現(xiàn)內(nèi)控重要缺陷3個，一般內(nèi)控缺陷24個。截止報告發(fā)布日公司內(nèi)控部已組織各單位制定詳盡的缺陷整改計劃并著手落實整改措施，預(yù)計公司于20xx年3月底之前能全面完成缺陷整改。

　　二、內(nèi)部控制自我評價范圍及方法

　　本次納入評價范圍的單位為公司總部各部門及各下屬分公司，納入評價范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并報表資產(chǎn)總額的57%，營業(yè)收入占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入的`52%。納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項覆蓋：公司層面、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、綜合管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等6個業(yè)務(wù)領(lǐng)域共計26個二級流程，并重點關(guān)注出借業(yè)務(wù)管理、借款業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、信息系統(tǒng)管理等默認(rèn)高風(fēng)險領(lǐng)域。上述納入評價范圍的單位、業(yè)務(wù)、事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面，不存在重大遺漏。

　　公司嚴(yán)格按照國家監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行內(nèi)部控制評價程序，綜合采用了個別訪談、實地查驗、抽樣檢查和比較分析等方法，對公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行情況進行了客觀評價。

　　三、xx內(nèi)部控制體系建設(shè)及運行情況

　　公司于20xx年9月聘請國際知名的xxxx會計師事務(wù)所提供企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)咨詢服務(wù)，于此啟動了xx內(nèi)部控制體系的持續(xù)建設(shè)工作。xx內(nèi)控部門牽頭各業(yè)務(wù)部門及下屬單位系統(tǒng)性開展了為期9個月的經(jīng)營管理制度和核心業(yè)務(wù)流程的梳理、全面風(fēng)險評估及風(fēng)險控制活動設(shè)計等工作，并于20xx年7月完成項目驗收，建立起了與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險水平等相適應(yīng)的內(nèi)部控制管理體系，編制了第一版《xxxx內(nèi)部控制手冊》。

　　公司現(xiàn)有內(nèi)部控制體系覆蓋全部6個核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋架構(gòu)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督、反洗錢管理等26個二級流程、105個三級流程。在公司高層領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)控部的大力推進下，該內(nèi)控體系已在總部各部門及下屬各分公司穩(wěn)步運行。

　　為持續(xù)深入推進內(nèi)部控制體系運行，公司已挑選業(yè)務(wù)熟練、具備風(fēng)險防范意識的業(yè)務(wù)骨干人員，組建了一支120余人且分布于各層級的專業(yè)內(nèi)控團隊，并將持續(xù)開展內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控體系維護等專項培訓(xùn)，大力宣貫內(nèi)部控制政策及制度，積極培育風(fēng)險管控文化。

　　四、內(nèi)部控制體系建設(shè)工作總結(jié)與展望

　　20xx年，公司通過內(nèi)部控制體系的建立和穩(wěn)健運行，逐步實現(xiàn)從職能條塊化管理向全流程精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督檢查向全過程監(jiān)督預(yù)警的轉(zhuǎn)變、從傳統(tǒng)管理向風(fēng)險導(dǎo)向管理的轉(zhuǎn)變，為公司實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了合理有效保障。

　　20xx年，公司將繼續(xù)在依法合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化完善內(nèi)部控制體系，持續(xù)提升內(nèi)部控制體系的運作質(zhì)量和效率，持續(xù)提升公司規(guī)范化和精細(xì)化管理水平。

　　年度績效自評報告 篇19

　　一、績效考核原則

　　1、“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執(zhí)行公正，過程公開，評價公平，實施公道，考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。

　　2、客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據(jù)。

　　3、反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結(jié)果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題及時修正或做出合理解釋。三天一溝通，七天一反饋，一月一激勵，一年一兌現(xiàn)。

　　4、時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應(yīng)將本考核期之前的行為強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。

　　5、結(jié)果導(dǎo)向原則：突出業(yè)績，強調(diào)以績效結(jié)果為依據(jù)，同時兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻。

　　二、績效考核人員范圍

　　1、集團公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工。

　　2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工。

　　3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員。

　　4、參控股企業(yè)外派人員。

　　三、績效考核周期

　　1、月度督察、半年考核：各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況，根據(jù)年初確定的目標(biāo)責(zé)任及月度的工作計劃，每月督察，半年考核。上半年考核時間為7月1日—15日，下半年考核時間為次年1月1日—15日。

　　2、考核期如果由于特殊原因需要延后的，考評委員會有權(quán)將考核時間順延。

　　四、績效考核機構(gòu)

　　成立億利資源集團公司考評委員會。

　　主任：執(zhí)行總裁

　　副主任：運營總監(jiān)

　　秘書長：人力資源部經(jīng)理

　　成員：副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理

　　各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評委員會

　　五、績效考核內(nèi)容及辦法

　　采取180度（自評、主管評定、考核小組共同考評、跨團隊考核）的應(yīng)用行事歷及目標(biāo)管理的考評方式進行考評

　　（一）中層以上人員

　　企業(yè)經(jīng)理

　　為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：經(jīng)營指標(biāo)、員工隊伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略、綜合素質(zhì)（管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工的溝通）、上級臨時交辦任務(wù)的完成情況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。

　　1、經(jīng)營指標(biāo)

　　以年初責(zé)任書簽訂指標(biāo)為考核內(nèi)容（硬指標(biāo)）：（主要生產(chǎn)加工企業(yè)以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。非獨立運作企業(yè)以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。流通企業(yè)以利潤、銷售收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行）安全工作一票否決。

　　權(quán)重占總考核的80%

　　考核主體：考評小組評定、綜合管理部提供考核指標(biāo)

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出本企業(yè)合理的發(fā)展規(guī)劃及具體實施方略。權(quán)重占總考核的10%

　　考核主體：自評結(jié)合直接上級的辦法進行。權(quán)重分別為10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　3、員工隊伍建設(shè)

　　員工隊伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)的提升程度。權(quán)重占總考核的5%。

　　考核主體：采取自評、直接上級評定與集團公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、70%、20%。

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　4、綜合素質(zhì)

　　綜合素質(zhì)包括考核者的管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工溝通情況。權(quán)重占總考核的5%

　　考核主體：采取自評、直接上級與本企業(yè)員工評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、50%、40%

　　考核周期：年度考核

　　5、上級臨時交辦任務(wù)

　　上級臨時交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核的5%，有一項任務(wù)按要求完成加10分，依次累加。

　　考核主體：由自評與直接上級相結(jié)合的評定辦法。權(quán)重分別為10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　部門經(jīng)理

　　為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：集團公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內(nèi)的`業(yè)務(wù)規(guī)劃及實施方略、直接管轄范圍的員工隊伍建設(shè)、綜合素質(zhì)（專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度）、上級臨時交辦任務(wù)的完成情況。六項得分之和即為被考評者的最后得分。

　　1、集團公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權(quán)重占40%，副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。

　　考核主體：綜合管理部提供指標(biāo)、考評委員會評定

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　2、工作業(yè)績

　　以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核內(nèi)容。經(jīng)理考核權(quán)重占30%，副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。

　　考核主體：自評與考評委員會相結(jié)合的辦法。權(quán)重分別為10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實施方略

　　職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實施方略是指被考核者是否能夠站在集團公司

　　戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實施方略。權(quán)重占總考核的10%

　　考核主體：由自評、直接上級及考評委員會評定。權(quán)重分別為10%、60%、30%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　4、直接管轄范圍的員工隊伍建設(shè)

　　直接管轄范圍的隊伍建設(shè)是指本部門或本職能系統(tǒng)所直接管轄業(yè)務(wù)人員搭配的合理性及人員綜合素質(zhì)的提升程度。經(jīng)理考核權(quán)重占10%，副經(jīng)理考核權(quán)重占15%

　　考核主體：采取自評、直接上級評定與直接管轄的員工評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、70%、20%

　　考核周期：半年考核

　　5、綜合素質(zhì)

　　綜合素質(zhì)包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度。權(quán)重占總考核的10%

　　考核主體：專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力采取自評、考評小組測評與直接上級評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、40%、50%

　　客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來往的人員評定。

　　考核周期：年度考核

　　6、上級臨時交辦任務(wù)

　　上級臨時交辦任務(wù)是指未列入月初工作計劃內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核分?jǐn)?shù)的5%，有一項任務(wù)按要求完成獎勵10分，依次累加。注：上級臨時交辦的任務(wù)內(nèi)容不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。

　　考核主體：由自評結(jié)合直接上級評定的辦法進行。權(quán)重分別為10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　�。ǘ�）一般管理人員

　　為全方位考核管理人員的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：集團公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合素質(zhì)（專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心、工作積極性）、上級臨時交辦任務(wù)的完成情況。五項得分之和即為被考評者的最后得分。

　　1、集團公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　主要以銷售收入、利潤、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%。

　　考核主體：綜合管理部提供指標(biāo)、考評委員會評定

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　2、工作業(yè)績

　　以每月未部門工作會確定的工作計劃為考核內(nèi)容。權(quán)重占總考核的50%

　　考核主體：采取自評與直接上級相結(jié)合的評定辦法進行。權(quán)重分別為10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)是指被考核者對本系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)。權(quán)重占總考核的10%。

　　考核主體：采取自評、直接上級評定的辦法與本系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、80%、10%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　3、綜合素質(zhì)

　　專用指標(biāo)包括考核者的專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心、工作積極性。權(quán)重占總考核的20%

　　考核主體：采取自評、直接上級與直接有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、50%、40%

　　考核周期：年度考核

　　4、上級臨時交辦任務(wù)

　　上級臨時交辦任務(wù)是指未列入月初工作計劃內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核的.5%，有一項任務(wù)按要求完成加10分，依次累加。

　　考核主體：采取自評、直接上級評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　（三）外派人員的考核

　　為全方位考核外派人員的綜合業(yè)績，考核內(nèi)容由五部分組成。分別為：本企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績、外派人員定期匯報情況、綜合素質(zhì)（專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力）。三項得分之和即為被考評者的最后得分。

　　1、本企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　主要以利潤、現(xiàn)金流、上繳款項、員工社會保險繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%。

　　考核主體：綜合管理部提供指標(biāo)、考評委員會評定

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　2、工作業(yè)績

　　以年度工作目標(biāo)及月度工作計劃為考核內(nèi)容。權(quán)重占總考核的50%

　　考核主體：采取自與評考評委員會相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別占10%、90%

　　考核周期：半年考核

　　3、外派人員定期匯報

　　外派人員定期匯報是指被考核者依據(jù)《億利資源集團公司外派人員管理辦法》相關(guān)規(guī)定定期匯報，做好集團公司與所在企業(yè)的相關(guān)信息傳遞工作，保證雙方的信息互通。權(quán)重占總考核的10%。

　　考核主體：采取自評與集團公司直接上級測評相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別占10%、90%

　　考核周期：月度督察、半年考核

　　4、綜合素質(zhì)

　　綜合素質(zhì)包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力。權(quán)重占總考核的20%。

　　考核主體：采取自評、所在企業(yè)直接上級及所直接管轄人員、集團公司直接上級及有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的人員評定相結(jié)合的辦法進行。權(quán)重分別為10%、30%、20%、30%、10%

　　考核周期：年度考核

　　六、績效考核評分原則

　　1、考核評分原則：從高分到低分將考核結(jié)果分為五檔，分別為優(yōu)秀、良好、合格、需改進和不良。優(yōu)秀130－120分。良好120－110分。合格110－90分。需改進90－70分。差70—50分，每個等級的評分原則如下：

　　優(yōu)秀：該項工作績效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評價，給公司帶來預(yù)期外的較大收益。

　　良好：該項工作績效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，獲得客戶的滿意，超過公司預(yù)期目標(biāo)。

　　合格：該項工作績效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有客戶不滿意，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。

　　需改進：該項工作績效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，偶爾有客戶的投訴，并沒有給公司造成較大的不良影響。

　　差：該項工作績效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)常突擊完成任務(wù)，經(jīng)常有投訴發(fā)生，給公司造成較大的損失或不良影響。

　　2、要求部門員工的平均績效得分不得超過部門績效得分，否則考核視為無效。

　　3、考核委員會參照考核得分，將被考核者劃分為五個等級：

　　A級（優(yōu)秀）：130—120分。B級（良好）：120—110分。C級（合格）110—90分。D級（需改進）：90—70分。E級（差）：70分以下

　　4、考核委員會對部門經(jīng)理以下員工，參照考核得分，將被考核者劃分為A、B、C、D、E五個等級，等級結(jié)果在部門內(nèi)部實施強制分布法，五個等級所占被考核者總數(shù)比例如下：

　　A級（優(yōu)秀）、B級（良好）以上員工占被考核者總數(shù)比例不得高于20%。C級（合格）占被考核者總數(shù)比例70%以上。D級（需改進）、E級（差）占被考核者總數(shù)比例不得低于10%

　　七、績效考核流程

　　1、考核數(shù)據(jù)的收集：考核評估開始的第1到第5個工作日，由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員會提供。辦公室應(yīng)在月末最后1個工作日，將集團公司各部門人員、外派人員本月工作總結(jié)、下月工作計劃及本月工作任務(wù)督查結(jié)果提交人力資源部。

　　2、績效考核評估：考核評估開始的第6個工作日，考評小組及各考核者的直接上級在取得各被考核部門的績效考核計分卡及相關(guān)信息資料后，依據(jù)評分原則進行評估。

　　3、集團公司部門各崗位的考核：考核評估的第7個工作日到第9個工作日，由部門直接上級依據(jù)崗位員工績效計分卡及相關(guān)信息資料對該崗位員工進行考核評估，并將考核結(jié)果提交人力資源部。

　　4、考核資料整理：考核評估的第10個工作日到第12個工作日，人力資源部回收所有績效考核評估結(jié)果及相關(guān)資料。

　　5、完成考核匯總：考核評估的第13個工作日到第14個工作日，人力資源部統(tǒng)一匯總完成考核評估結(jié)果，提交執(zhí)行總裁審批。

　　6、考核評估的第15個工作日，人力資源部將績效考核工資提交財務(wù)部門，財務(wù)部門以此發(fā)放員工崗位績效工資。

　　年度績效自評報告 篇20

　　根據(jù)省財政廳《關(guān)于做好新增債券資金項目績效評價工作的通知》（財債〔20xx〕848號），田家庵區(qū)財政局對20xx年新增債券項目資金使用情況進行績效評價。

　　一、項目基本情況

　　20xx年田家庵區(qū)新增債券資金分別是：棚改專項債6000萬元用于安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目、非標(biāo)專項債7500萬元用于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目。

　　安成十字路口城中村棚戶區(qū)改造項目位于安徽省淮南市田家庵區(qū)，項目四至范圍：朝陽西路以北、泉山路以東、金恒花半里以西，國慶路以南。

　　安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目實施地位于安徽省淮南市曹庵鎮(zhèn)，項目性質(zhì)為擴建，項目建設(shè)主要內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)化廠房、倉儲用房、配套管理用房、配套生活用房以及其他基礎(chǔ)設(shè)施等組成。項目建設(shè)周期20xx年3月-至今。

　　二、項目實施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金落實及管理情況。

　　安成十字路口項目總概算161,914.59萬元，其中新增政府債券安排6000萬元 。截至20xx年5月底，已全部支付。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目總概算54992萬元，其中政府債券安排30000萬元，20xx年到位資金7500萬元，20xx年6月新增債券到位資金3000萬、20xx年10月新增債券到位資金4500萬，截至20xx年12月底，已支付7332.54萬元，剩余資金167.46萬元預(yù)計在20xx年1月底前支付完成。

　�。ǘ�）工程實施及管理情況。

　　1、項目管理機構(gòu)。

　　安成十字路口項目項目建設(shè)單位為區(qū)屬淮南市四宜置業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計單位一期為合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司，施工總承包單位為北京城鄉(xiāng)欣瑞建設(shè)有限公司；二期由中鐵八局集團有限公司和合肥工業(yè)大學(xué)設(shè)計院（集團）有限公司組建聯(lián)合體進行EPC總承包。監(jiān)理單位分別為安徽華東工程建設(shè)項目管理有限公司和廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目管理機構(gòu)為淮南現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會。

　　2、項目實施流程。

　　安成十字路口項目項目建議書編制及審核→可行性研究報告編制及審核→取得土地證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證→設(shè)計單位招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證→施工及監(jiān)理單位招標(biāo)、施工圖設(shè)計及審核，取得施工許可證→工程施工（基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾及安裝、室外景觀道排、水電氣、智能化等）→竣工驗收（規(guī)劃、實體、消防、人防等）→物業(yè)入駐，交付使用。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目計劃建設(shè)周期即20xx年3月-至今。具體實施進度安排如下，各階段工作可根據(jù)計劃需要交叉進行。

　　（1）前期準(zhǔn)備階段（20xx年3月~20xx年5月）：包括立項、環(huán)評、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等；

　　（2）施工階段（20xx年6月~20xx年11月）：主要包括建筑主體、配套用房建設(shè)施工及裝飾、道路、景觀綠化、給排水等工程建設(shè)；

　�。�3）竣工驗收（20xx年12月）：竣工驗收工作。目前鋼構(gòu)廠房正在辦理竣工驗收。

　　3、項目監(jiān)管措施。

　　安成十字路口項目現(xiàn)場由監(jiān)理部、建設(shè)單位工程部及項目部對工程的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等進行監(jiān)督檢查；市建管處安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站及消防科分別對安全、質(zhì)量及消防進行監(jiān)管驗收；市人防辦對人防工程進行監(jiān)管驗收。市區(qū)住保局對項目的進度及資金使用等進行監(jiān)管。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)單位與各參建單位嚴(yán)格按照合同約定辦事，完善項目建設(shè)組織與管理，質(zhì)量監(jiān)督體系；對施工方案的科學(xué)性、合理性、可操作性進行審核；對施工總進度計劃、分階段實施計劃、關(guān)鍵節(jié)點實施細(xì)則仔細(xì)審核；落實好進度管理部門人員及職責(zé)分工；分析影響進度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素等；督促施工方按施工進度計劃要求執(zhí)行，一旦發(fā)生進度偏差，及時分析原因，采取必要糾偏措施或調(diào)整原進度計劃，加強動態(tài)控制；通過經(jīng)濟獎懲方法對進度管理進行約束等。

　�。ㄈ�）項目完成進度

　　安成十字路口項目一期1148套安置房（15.7萬平方米）已完工驗收，二期1068套（16.2萬）正在進行主體結(jié)構(gòu)施工，其中3#樓施工至12層，5#樓施工至10層。

　　淮南市曹庵鎮(zhèn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程進度已完成95%，項目進度已完成60%。

　　三、項目成果及效益

　　安成十字路口項目：

　　1、從經(jīng)濟效益方面看：

　�。ǎ�1）棚戶區(qū)改造可以優(yōu)化配置土地資源，促進土地合理利用。

　　集中連片棚戶區(qū)的改造可以盤活土地資源存量，最大限度提高土地價值，同時可以較好地解決資金投入問題，使稀缺的土地資源得以再生和利用，進一步煥發(fā)生機和活力，提高了城市的管理水平。

　�。�2）棚戶區(qū)改造可以增加社會就業(yè)，促進地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。棚戶區(qū)改造能夠拉動建筑業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟增長和增加社會就業(yè)的機會。同時，結(jié)合棚戶區(qū)改造，以土地置換為依托，可以大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　2、從社會效益方面看：

　�。�1）棚戶區(qū)改造可以有效地解決低收入家庭的住房困難。

　　棚戶區(qū)居民絕大多數(shù)都是低收入困難群體，經(jīng)過棚戶區(qū)改造，不僅可以改善居住環(huán)境和居住質(zhì)量，而且還能擁有屬于自己的房屋資產(chǎn)，特別是針對棚戶區(qū)改造中部分低保戶、特困戶收入不高、經(jīng)濟條件較差的實際情況，采取切實有效的措施實施救助，確保這部分人群能夠有房住，從而享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果，體現(xiàn)了社會的公平與公正。

　�。�2）棚戶區(qū)改造可以提升和完善城市功能，改善落后面貌。

　　棚戶區(qū)改造首先要解決的是臟亂差面貌和基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，通過改造，統(tǒng)籌考慮了服務(wù)配套和基礎(chǔ)條件的.改善，棚戶區(qū)改造可以加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改變城市基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善城市功能，提升城市品位，使原來落后的城市面貌變?yōu)槌鞘徐n麗的風(fēng)景。

　�。�3）棚戶區(qū)改造可以加強黨與居民群眾的感情，促進社會和諧。

　　棚戶區(qū)改造，使多數(shù)普通居民告別低矮破舊房屋，享受到了高樓林立和城市的美化、硬化、亮化和凈化，提高了居民的幸福指數(shù)，體現(xiàn)了黨的執(zhí)政能力，拉近了政府與居民的距離，增強了社會凝聚力，促進了社會的和諧發(fā)展。因此，本項目的提出是加快淮南市城市化進程的需要。

　　年度績效自評報告 篇21

　　一、績效考核的目的：

　　1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力。

　　2、加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)。

　　3、不斷提高公司員的工作能力，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性。

　　4、建立以部門、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團隊。

　　5、通過考核結(jié)果的合理運用（獎懲或待遇調(diào)整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。

　　二、績效考核的原則：

　　1、公平、公開性原則：公司員工都要接受公司考核，對考核結(jié)果的運用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、定期化與制度化原則：績效考核工作在績效考核小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行，綜合部是本制度執(zhí)行的管理部門。

　�。�1）公司對員工（業(yè)務(wù)員每兩周考核一次）的考核采用每周考核方法，綜合部每周將各部門考核結(jié)果公布，每月根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

　�。�2）績效考核作為公司人力資源管理的'一項重要制度，所有員工都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行，綜合部負(fù)責(zé)不斷對制度修訂和完善。

　　3、公司對員工的考核采用分級考核的辦法：考核小組考核部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人考核下屬崗位。

　　4、公司對員工的考核采用百分制的辦法。

　　5、評分標(biāo)準(zhǔn)采取3：7的辦法：本人評價占30%，上級評價70%。

　　6、靈活性原則：公司對員工的考核分為定量考核和定性考核。不同崗位、不同層次、不同時期兩者考核重點不同、所占分值比例不同。

　　中層干部：定量考核70%，定性考核30%。員工績效考核制度。

　　生產(chǎn)崗位：生產(chǎn)時期，定量70%，定性30%

　　非生產(chǎn)時期，定量30%，定性70%

　　其他崗位：定量60%，定性40%。

　　定量考核：

　　a、中層干部：部門重點工作（總經(jīng)理安排的工作。每月中層干部會議確定的各部門重點工作。每周考核會安排的工作。部門年度工作目標(biāo)分解。因生產(chǎn)經(jīng)營所需隨時增加的工作。）完成的質(zhì)量和數(shù)量。

　　b、其他崗位：本崗位崗位職責(zé)規(guī)定的工作，部門負(fù)責(zé)人安排的工作。

　　定性考核：公司行為規(guī)范（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　公司成立總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的績效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工的考核工作。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx等

　　工作職責(zé)：

　　1、組長負(fù)責(zé)主持每月、每周考核總結(jié)會，對上月考核工作總結(jié)，布置下月各部門工作重點。每周的考核由每周六組織召開。

　　2、負(fù)責(zé)考核制度的討論、修改及監(jiān)督實施。

　　3、負(fù)責(zé)各部門“定量考核”的評價。

　　4、負(fù)責(zé)安排各部門下周工作重點。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司各部門、各崗位每周工作重點不同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)也不相同（本部門每周考核標(biāo)準(zhǔn)不同，不同部門考核標(biāo)準(zhǔn)不同）。各部門定量考核工作目標(biāo)和內(nèi)容根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況確定。

　　1、定量考核標(biāo)準(zhǔn)說明：（各部門崗位考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

　�。�1）中層干部考核項目分值比例由考核小組確定。各部門下屬崗位考核項目分值比例由部門負(fù)責(zé)人確定。確定分值比例必須科學(xué)合理，結(jié)合工作重點，不得避重就輕，否則扣相關(guān)人員10分。

　�。�2）評分小計＝上一級評分×70%+自評分30%

　�。�3）考核會時各部門負(fù)責(zé)人不能提出實質(zhì)性工作（非日常事務(wù)性工作），則視為工作不作為，由考核會扣下周定量考核積分30分。

　�。�4）定量考核出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故、人身安全事故、設(shè)備運轉(zhuǎn)事故時（以上事故給公司造成經(jīng)濟損失500元以上），或存在重大安全隱患，本部門本周定量考核積分為零。

　�。�5）考核會要確定各部門每周重點工作完成的指標(biāo)：質(zhì)量要求、數(shù)量要求、完成時限、責(zé)任人等，由綜合部備案。

　　（6）對總經(jīng)理的決定、指示或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣30分。執(zhí)行不全面，效果不明顯扣10分。

　�。�7）下屬崗位員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違紀(jì)行為，視給公司造成的損失或影響扣10-30分。

　�。�8）出現(xiàn)辦公設(shè)備事故扣10-40分。

　　（9）上級考核下級時要尊重客觀事實，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報復(fù)的行為。否則扣相關(guān)人員20分。做評價時參照以下判斷基準(zhǔn)：

　　a、工作過程的正確性

　　b、工作結(jié)果的有效性

　　c、工作方法選擇的正確性

　　d、工作的改進和改善

　　e、解決問題的能力

　　f、責(zé)任意識、個人品格

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