施工總結(jié)報告范文
第一篇：施工總結(jié)報告
工程名稱：深圳市××小學(xué)外立面改造工程 建設(shè)單位：深圳市××小學(xué)
設(shè)計單位：深圳市××建筑設(shè)計有限公司
監(jiān)理單位：深圳市××××工程監(jiān)理有限公司 施工單位：深圳市××建筑工程有限公司
本工程為市容環(huán)境提升工程，它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo)�，F(xiàn)就本工程工作做如下匯報：
一、安全管理方面：
公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂各級安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG59-99)，并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進(jìn)行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞
動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，公司安全部和項目部有針對性的進(jìn)行檢查，對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況，嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。
二、施工方面：
外墻：開工前先搭設(shè)腳手架，外墻做防水涂料，后做四遍膩子，接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
屋面：拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土，接著做：1、基層處理劑：氯丁膠稀釋液；2、1.2mm合成高分子防水卷材；3、干鋪玻纖布一道；4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄處30厚；5、20厚1：2.5水泥砂漿找平層；6、2.0mm合成高分子防水涂料；7、30mm巖棉板保溫隔熱；8、40mm厚C25配筋細(xì)石砼；9、面刮綠色地板漆。
三、施工機(jī)械和安全用電
本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場均經(jīng)上級有關(guān)部門驗收檢查合格后方可使用；根據(jù)專項安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗收合格后使用；其他的施工機(jī)械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機(jī)械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器，并做好接地接零保防裝置，保證一機(jī)一閘一漏一保險，對特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè)，并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的TN-S用電體系，箱體外加鎖，有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。
四、腳手架、“三寶”“四口”防護(hù)
按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項安全方案進(jìn)行搭設(shè)，采用48×3.5A3標(biāo)準(zhǔn)鋼管，槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護(hù)，7步為一挑，每步均有1.2米高防護(hù)欄桿和0.3米的踢腳桿，滿鋪腳手板并四點綁扎，根據(jù)方案設(shè)剪刀撐和卸載鋼絲繩，腳手架均有分段驗收記錄。在工地入口處掛設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽”的圖牌，外墻腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉防護(hù)，高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設(shè)置相應(yīng)紅白油漆防護(hù)欄桿掛密目網(wǎng)，所有施工機(jī)具均設(shè)置有防護(hù)棚。有醒目的樓層�？颗啤⒕九�，時時刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。
五、安全文明施工保證措施
全安全生產(chǎn)保證體系，由項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組兼職安全生產(chǎn)檢查員，組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組；項目部設(shè)多名專職安全員，有權(quán)因安全問題責(zé)令分部分項停工整頓安全；制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和個人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤；各項經(jīng)濟(jì)承包必須有明確的安全措施和獎懲辦法，確保整個工程安全文明施工；進(jìn)場施工的全體職工，必須進(jìn)行安全教育，招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項目部和班組的三級教育后方可上崗，并及時做好記錄和簽字，建立安全教育登記工作；執(zhí)行施工前安全檢查制度，各班組在施工前對所施工的部位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作；按照“四不放過”和“三不傷害”的原則，加強(qiáng)的施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，要對職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識；現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布設(shè)，定期對隔離開關(guān)、插座、保險絲、漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用檢查；加強(qiáng)對施工人員的.消防安全教育及對現(xiàn)場的消防管理，消防器材配備齊全，安放位置條件符合要求，定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液，保持消防器材備用狀態(tài)完好；施工現(xiàn)場實行硬地坪施工，道路暢通、平整，場內(nèi)排水良好。精心規(guī)劃場地，合理布置綠化，建筑垃圾集中堆放，及時處理，執(zhí)行“花園式”的工地管理；建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放整齊，并分類掛產(chǎn)品標(biāo)識牌；根據(jù)施工進(jìn)度的要求，制訂好每月材料采購計劃，使材料不積壓、不短缺，滿足施工進(jìn)度需要；嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀(jì)守法，提倡愛崗敬業(yè)的精神，為我公司樹立新形象添光彩。
深圳市××建筑工程有限公司
20xx年x月x日
第二篇：施工總結(jié)報告
一、工程總體情況
由我公司承建的×××工程項目，在××年××月××日開工后，我公司立即組織了相應(yīng)的機(jī)械、施工人員及材料，便展開了工程施工工作，在施工過程中得到了監(jiān)理、建設(shè)單位及有關(guān)部門的關(guān)心和支持，結(jié)合我公司的精心組織，本工程在××天內(nèi)順利完成了所有合同項目。結(jié)束時間××年××月××日。完成主體項目為：渠道××m、漿砌石××m3。完成總投資為×××元。
任務(wù)的完成離不開業(yè)主的信任、支持，監(jiān)理行之有效的指導(dǎo)。業(yè)主、設(shè)計、施工和監(jiān)理，是分工不同具有相對獨立性的四方,工作上需要密切配合聯(lián)糸,但又不能相互取代。施工中平等相處、互相尊重、互相理解�！痢痢痢痢凉こ添椖宽樌⒐げ⒃u為合格工程，與四方的密切合作分不開。設(shè)計意圖，通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位及時貫徹到施工過程中，施工中所遇到的各種問題，及時通過監(jiān)理反饋到業(yè)主和設(shè)計單位，設(shè)計和業(yè)主及時在現(xiàn)場解決施工中遇到的各種問題，這也是工程能順利完成的重要因素。工程中零星較雜的項目，給本單位的技術(shù)人員積累了經(jīng)驗。體現(xiàn)了項目管理三位一體的優(yōu)越性。
二、機(jī)構(gòu)組成
1、本合同段成立項目部，由×××××公司全權(quán)代表本工程，在施工現(xiàn)場按合同要求組織本合同段工程的實施，盡承包方的`義務(wù)和責(zé)任，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。確保本合同段
工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、項目經(jīng)理部下設(shè)四部二室的管理機(jī)構(gòu)，即施工技術(shù)部、計劃財務(wù)部、物資保障部、安全質(zhì)量部、工地試驗室和綜合辦公室。
3、施工隊伍組成及任務(wù)劃分
本工程共投入三個施工隊，分別為開挖工程隊、漿砌石砌筑工程隊、澆筑渠道工程隊。
三、施工進(jìn)度控制
在簽訂合同后，立即組織進(jìn)場，同時做好圖紙審核、復(fù)測，材料進(jìn)場檢驗等各項施工準(zhǔn)備工作。
我公司采取以下保證措施：
1、組建強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，實行公司項目經(jīng)理部、專業(yè)隊二級管理體系。選派指揮能力強(qiáng)、身體健康、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進(jìn)入各級管理層。配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、身體健康、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部。調(diào)集足夠的具有豐富經(jīng)驗，有良好社會信譽(yù)和施工業(yè)績，能征善戰(zhàn)的路面施工經(jīng)驗的精良隊伍投入本工程建設(shè)。隊伍進(jìn)場后，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和人員，順序安排施工。確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、配備性能先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng) “十”字作業(yè)法，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好和使用率，充分發(fā)揮機(jī)
械設(shè)備的效能，顯示機(jī)械化施工威力。
4、強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資質(zhì)量優(yōu)良 供應(yīng)渠道暢通，做到及時訂貨，準(zhǔn)時供應(yīng)，確保工程施工正常進(jìn)行。
5、合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)控能力，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證重點和關(guān)鍵工程正常施工，滿足建設(shè)單位工期要求。
6、選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、身體好、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加該工程施工，保證施工的順利進(jìn)行。
7、制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，縮短工期。
8、嚴(yán)格按照設(shè)計要求、規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展 QC小組把關(guān)活動。全面實行 “自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量 “三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項工程、各個工序按計劃有條不紊地進(jìn)行。
10、搞好經(jīng)濟(jì)管理和成本核算工作。以勞動定額、材料消耗定額和機(jī)械臺班定額為依據(jù)，開展承包制，使企業(yè)效益與個人利益有機(jī)結(jié)合，健全制度，使分配與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量桂鉤，激發(fā)職工生產(chǎn)積極性，保證工期。
×××××公司
××年××月××日
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