企業(yè)授權(quán)委托書集錦【14篇】
在委托人的委托書上的合法權(quán)益內(nèi),委托人不得以任何理由反悔委托事項(xiàng)。在日常生活和工作中,委托書應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,委托書的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的企業(yè)授權(quán)委托書,歡迎大家分享。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇1
XXXXX建筑工程有限公司:
本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名) 系 (公司名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (姓名)為我公司的代理人,以本公司的名義參加貴公司 項(xiàng)目的工程活動(dòng),全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的'一切事宜,并由我公司承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實(shí)際履行完畢時(shí)止。
代理人(簽字或蓋章):
法定代表人(簽字或蓋章): 授權(quán)公司(印章):
委托日期 :X年X月X日
。ù颂幐酱砣说纳矸葑C復(fù)印件)
企業(yè)授權(quán)委托書 篇2
建筑工程有限公司:
本授權(quán)委托書聲明:我 (姓名) 系 (公司名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (姓名)為我公司的代理人,以本公司的名義參加貴公司 項(xiàng)目的工程活動(dòng),全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招投標(biāo)、合同談判與簽訂、合同款結(jié)算與支付、現(xiàn)場管理等與工程相關(guān)的'一切事宜,并由我公司承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實(shí)際履行完畢時(shí)止。
____
______年____月____日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇3
委托方:____________
受托方:_______________身份證號(hào)碼:_______________
委托方因業(yè)務(wù)需要,特委托__________在其與__________(付款公司)的.業(yè)務(wù)往來中,作為_____(款項(xiàng))的收款代理人。代收金額:人民幣_(tái)____拾_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分(¥_____)。付款公司對(duì)以下受托方賬號(hào)的付款行為即視為向委托方完成付款。委托方委托收款行為所引起的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任與付款公司無關(guān)。
特此委托!
戶名:__________賬號(hào):__________開戶行:__________
委托方簽章受托方簽章
日期:日期:
企業(yè)授權(quán)委托書 篇4
委托事項(xiàng):股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記
委托人:北京xx有限公司
法定代表人:xxx
受托人:xxx身份證件號(hào)碼:
單位地址:xxxxxxx
聯(lián)系電話:xxxxxxxx傳真:xxxxxxxxxxxx郵編:xxxxxxxxxx
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權(quán)一事,現(xiàn)委托xxx辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理權(quán)限:辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理期限:自本委托書簽發(fā)之日起至股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)辦結(jié)止。
委托人:xxx(簽名或蓋章)受委托人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇5
為整合資源、優(yōu)化渠道,根據(jù)公司發(fā)展需要,招投標(biāo)工作將作為20xx年的工作重點(diǎn)之一,現(xiàn)成立深圳市XXXX有限公司招投標(biāo)委員會(huì),參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標(biāo)工作的組織形式為:
一、 招投標(biāo)委員會(huì)
主 席:XXX
副主席:XXX、XXX、XXX
秘書:XXX(兼委員會(huì)秘書長)、XXX,秘書組主要職責(zé)如為:
根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達(dá)招投標(biāo)任務(wù);按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對(duì)外發(fā)布招投標(biāo)書方面的工作是否按既定程序完成;檢查、監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成情況;針對(duì)所采購的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單,評(píng)標(biāo)小組必須有二位(含)以上
主席或副主席參加;內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整;督促責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購合同,并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性;負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。
二、招投標(biāo)采購責(zé)任單位
主要人員為XXX、XXX、XX及相關(guān)采購單位的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)為:落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。
三、評(píng)標(biāo)小組:
由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的`招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組,主要由項(xiàng)目的采購、使用、檢測部門,會(huì)同內(nèi)控、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門人員組成,職責(zé)為:為具體的采購項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作,并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成,最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成,該小組解散。隨著新項(xiàng)目的開展,再次重新組建。
以上決議,自公布之日起實(shí)行!
企業(yè)授權(quán)委托書 篇6
委托人:xxxxx
住所地:xxxxxxxxxxxxx
法定代表人:xxx職務(wù):xx
聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx
我司現(xiàn)決定將xx訴xx糾紛一案的委托代理人進(jìn)行變更,即將原委托代理人xxx變更為xxx。
變更后的.委托代理人的代理權(quán)限為:
1、代為承認(rèn)、變更、撤回訴訟請(qǐng)求;
2、代為申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全:
3、代為出庭、陳述事實(shí)及代理意見,并參加庭審辯論、調(diào)解、舉證、質(zhì)證活動(dòng);
4、代為接受調(diào)解,進(jìn)行和解;
5、代為起草、代簽、代領(lǐng)法律文書。
北京市xxx
委托人(蓋章):xxxxxx
法定代表人(簽字):xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇7
現(xiàn)委托________為________的代理人,在委托人的`授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)委托人債權(quán),依法向債務(wù)人________(身份證號(hào)碼:____________)催討其于____年____月____日向委托人所借的借款(包括借款本金及利息合計(jì)____________元),要求其向債權(quán)人履行債務(wù)。
委托期限為自委托書簽訂之日至債權(quán)索回之日。
委托人:xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇8
支行:
茲授權(quán) (身份證號(hào)碼 )代表本人為我單位在貴行辦理開立驗(yàn)資戶手續(xù)。
本人承諾所提供證明材料真實(shí)有效,該代理人在辦理上述授權(quán)事項(xiàng)時(shí)所產(chǎn)生的民事責(zé)任由本人承擔(dān)。
授權(quán)人:
年 月 日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇9
為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。
1. 招標(biāo)管理
1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,組長由部門經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員。
1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元(含壹佰萬元)以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議;
1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;
1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標(biāo)責(zé)任主體
1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo),地產(chǎn)部為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
2. 招標(biāo)范圍
2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的,必須進(jìn)行招標(biāo);
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場詢價(jià)議標(biāo)方式,但參加議標(biāo)單位不少于三家,參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。
3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃,提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。
3.2 對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí),并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。
3.3需要對(duì)市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃。考察結(jié)束后,由考察組寫出考察報(bào)告,提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個(gè)工作日。
4. 招標(biāo)工作程序
4.1 根據(jù)招標(biāo)方式,招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的.合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函,發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。
4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘,安排招標(biāo)答疑。
4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。
4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員(需參加時(shí))、招標(biāo)責(zé)任部門人員,投標(biāo)單位法人或法人委托人。
4.5 開標(biāo)工作程序:
4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況,確定開標(biāo)順序;
4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況; 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo);
4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo),特殊情況可擇期評(píng)標(biāo);
4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序,推薦中標(biāo)單位;如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),最終確定中標(biāo)單位;
4.6.7整理、匯總評(píng)分結(jié)果,起草評(píng)標(biāo)報(bào)告; 4.6.8參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn); 4.6.9主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。
4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn),并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬(臺(tái)賬樣表附后)留存檔案。
4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后,招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》,通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),未中標(biāo)原因不作解釋!吨袠(biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。
4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況,由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理,予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇10
xxx:
茲有我公司需辦理xxx等事務(wù),現(xiàn)授權(quán)委托我公司員工xxx性別x身份證號(hào)xxxxxx前往貴處辦理。忘貴處給予辦理為盼!
授權(quán)有效期xx年xx月xx日到xx年xx月xx日
法人代表(簽字):
單位名稱(蓋章)
xx年xx月xx日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇11
委托人:姓名__________性別___年齡____身份證編號(hào)________________
受托人:姓名__________性別____年齡____身份證編號(hào)________________
茲委托受托人____________為我的代理人,全權(quán)代表我辦理下列事項(xiàng):
一、
二、
代理人在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件,我均予承認(rèn),由此在法律上產(chǎn)生的'權(quán)利、義務(wù)均由委托人享有和承擔(dān)。
代理人有(或無)轉(zhuǎn)委托權(quán)。
委托人:(簽名或蓋章)
年月日
注:
1、此格式適用于公民個(gè)人使用。
2、委托人、受托人均需提供身份證。
企業(yè)授權(quán)委托書 篇12
委托事項(xiàng):
委托人:
法定代表人:
受托人:
單位地址:
聯(lián)系電話:傳真:郵編:
委托人因受讓北京某某有限公司股東××70%的股權(quán)一事,現(xiàn)委托xxx辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理權(quán)限:辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更登記等手續(xù)。
代理期限:自本委托書簽發(fā)之日起至股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)辦結(jié)止。
委托人:(簽名或蓋章)
受委托人:
年月日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇13
因南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司向南京領(lǐng)航人才派遣有限公司提出人才派遣業(yè)務(wù)需求,現(xiàn)南京領(lǐng)航人才派遣有限公委托寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司人事部進(jìn)行人員招聘工作,所招聘人員用于南京梅山冶金發(fā)展有限公司設(shè)備分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
南京領(lǐng)航人才派遣有限公司:
蓋章:
年月日
企業(yè)授權(quán)委托書 篇14
1、項(xiàng)目概述
南航辦公樓項(xiàng)目,招標(biāo)人(項(xiàng)目業(yè)主)為中國南方航空公司,項(xiàng)目總投資約4億元人民幣,建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。
2、招標(biāo)組織實(shí)施方案
2.1招標(biāo)工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計(jì)委等各部委的規(guī)定。主要包括:
(1)、《中華人民共和國建筑法》
(2)、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
(3)、《中華人民共和國合同法》
(4)、建設(shè)部令第89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》
(5)、國家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號(hào)令》
(6)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范
(7)、海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則
2.2招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想
嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國家法律,法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件,秉承公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求,著眼于確保工程質(zhì)量,降低建設(shè)成本,嚴(yán)格程序,科學(xué)掌握,確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行,維護(hù)招標(biāo)人的合理權(quán)益。
2.3招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則
(1)質(zhì)量第一原則
招標(biāo)代理服務(wù)對(duì)業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位,能否使工程造價(jià)合理,能否使工程造價(jià)合理,能否和中標(biāo)單位簽定嚴(yán)密且有利的合同,工程能否順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要,因此每一個(gè)環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則,力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè),將認(rèn)真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程,提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。
。2)嚴(yán)格過程控制原則
招標(biāo)代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢,每個(gè)環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)每一階段的工作成果,并及時(shí)做好下一階段工作的準(zhǔn)備,但未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可,決不擅自實(shí)施下一階段的工作。
(3)充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)的原則
招標(biāo)代理的各個(gè)環(huán)節(jié)均有通常做法,資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法均有通用文本和常規(guī)做法,但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù),也是一種不負(fù)責(zé)任的工作方法,因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下,做出并完成能體現(xiàn)工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。
。4)合法合規(guī)合理又維護(hù)業(yè)主利益的原則
招標(biāo)代理各項(xiàng)工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,堅(jiān)決規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生,在堅(jiān)持合法合規(guī)的前提下,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,熱情服務(wù),切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。
。5)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信、廉政原則
招標(biāo)代理是科學(xué)性很強(qiáng)的工作故須嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信,這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨,清廉正直對(duì)招標(biāo)代理工作具有特別重要的意義。是我
公司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則。我們有完善的工作責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度,能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。
2.4招標(biāo)代理工作中心任務(wù)
招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理、業(yè)績好、信譽(yù)佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位,為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)(質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全)的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。
2.5招標(biāo)工作過程控制
服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求,達(dá)到業(yè)主滿意。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的建立 和運(yùn)行不僅是項(xiàng)目工作的要求,同時(shí)有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會(huì)形象,使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理,以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。
招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn),其實(shí)施過程依法、程序固定,因此不僅要達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo),而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化,使社會(huì)資源得到充分合理配置。
我公司針對(duì)工程的總體需要和業(yè)主的具體要求,運(yùn)用自己的資源(知識(shí)、技能),通過計(jì)劃——工作——檢查——行動(dòng),使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與,對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行不斷改進(jìn),接受業(yè)主的信息反饋,構(gòu)成對(duì)業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。
在招標(biāo)服務(wù)過程中,我公司貫徹質(zhì)量保證體系,做到每一子項(xiàng)工作均有相對(duì)獨(dú)立和前后聯(lián)系的工作程序,并且每一步工序都有依據(jù),并有完整記錄。招標(biāo)過程各子項(xiàng)工作的全部記錄構(gòu)成招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據(jù),真正體現(xiàn)“做
到的要說到,說到的要做到,做到的`要有記錄。”
2.6招標(biāo)工作程序
2.6.1資格預(yù)審(約55日歷天)
、儋Y格預(yù)審文件編制(1-2天)
、谑邪l(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目資格預(yù)審備案(視招標(biāo)備案資料完整度而定,資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日)
③招標(biāo)文件的編制; (1-2天)
、苁邪l(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案(視招標(biāo)備案資料完整度而定,資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日)
⑤交易中心備案;(2-3天)
、藿邮芡稑(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件(20天); ⑦組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議;(1天)
⑧中標(biāo)公示;(3-5天)
、峋幹普型稑(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書;(1天)
、鈽(biāo)后備案。(2-3天)
2.6.2資格后審(約45日歷天)
①招標(biāo)文件的編制; (1-2天)
②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案(視招標(biāo)備案資料完整度而定,資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日)
、劢灰字行膫浒;(2-3天)
、芙邮芡稑(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件(20天); ⑤組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議;(1天)
⑥中標(biāo)公示;(3-5天)
⑦編制招投標(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書;(1天)
、鄻(biāo)后備案。(2-3天)
根據(jù)本項(xiàng)目的特殊情況,在采用資格后審的情況下,我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目自報(bào)送主管部門備案至確定中標(biāo)人(開標(biāo))在30日歷天內(nèi)完成。
2.7招標(biāo)實(shí)施
招標(biāo)活動(dòng)程序嚴(yán)謹(jǐn)、涉及面廣,組織協(xié)調(diào)工作量大,在保證嚴(yán)格控制全過程的基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)程序加以關(guān)注,制訂適宜的實(shí)施方案,對(duì)招標(biāo)工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)工程的不同特點(diǎn),確定實(shí)施方案和步驟:
(1)與業(yè)主溝通
成立招標(biāo)代理工作小組,工作小組將挑選近年來在招標(biāo)代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀招標(biāo)代理人員組成。指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有中級(jí)(或以上)職稱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議,在不違反各項(xiàng)規(guī)定的情況下,把業(yè)主的要求放在第一位。
(2)招標(biāo)手續(xù)的辦理
招標(biāo)是依法進(jìn)行的活動(dòng),它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息,協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),以保證招標(biāo)工作的盡快開展。
(3)招標(biāo)工作計(jì)劃的制訂
為保證招標(biāo)質(zhì)量,不因招標(biāo)工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度,并保證前后工作的銜接,提前制訂招標(biāo)工作計(jì)劃,使招標(biāo)工作有計(jì)劃地進(jìn)行。
(4)招標(biāo)公告的發(fā)布
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