精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

公司內(nèi)部下發(fā)通知

時間:2021-03-02 16:14:34 通知 我要投稿

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文

  通知的格式,包括標(biāo)題、稱呼、正文、落款。下面是公司內(nèi)部下發(fā)通知范文,歡迎參閱。

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文

  公司內(nèi)部下發(fā)通知范文1

公司全體員工:

  公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對高溫不辭辛勞的堅守工作崗位,公司決定發(fā)放員工福利,具體如下:1、發(fā)放范圍:依據(jù)2016年2月x日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準(zhǔn),進(jìn)行發(fā)放;

  2、發(fā)放時間:20xx年2月x日統(tǒng)一發(fā)放,請各部門人員到時候接到領(lǐng)取通知時,有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

  特此通知

  xxxx有限公司

  201x.02.xx

  公司內(nèi)部下發(fā)通知范文2

公司全體員工:

  在新春佳節(jié)來臨之際,為體現(xiàn)公司黨委、董事會"以人為本"的管理理念,公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利,以慰問金形式發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人,離(內(nèi))退休人員200元/人,計算個人所得稅后,將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。

  特此通知

  xxxx有限公司

  201x.02.xx

  公司內(nèi)部下發(fā)通知范文3

公司各科室、項目部:

  為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,分公司研究決定:成立公司級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安保科負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項目部相應(yīng)成立以項目經(jīng)理任組長的'項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  望各科室、項目部接到此通知后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件:分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  城建工程公司

  二○xx年一月五日

  公司內(nèi)部下發(fā)通知范文4

集團(tuán)各部門及直屬單位:

  關(guān)于公文管理,集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實公文管理制度,使集團(tuán)各類公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,流程化,提高公文處理的質(zhì)量和效率,體現(xiàn)出集團(tuán)的規(guī)格和對外形象。結(jié)合集團(tuán)實際情況,將對公文管理進(jìn)行明確。

  1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板,任何部門和人員不得改動、調(diào)整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。

  XXXXXX有限公司

  二○xx年十二月十日

  公司內(nèi)部下發(fā)通知范文5

機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部:

  根據(jù)XXXX有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會議精神,切實有效的開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),人力資源部定于本月開展《經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)內(nèi)容如下。

  培訓(xùn)內(nèi)容:《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險規(guī)避 培訓(xùn)時間:20xx年5月25日 9:00-11:30

  簽到時間:20xx年5月25日 8:40

  培訓(xùn)地點:行政樓二樓會議室

  名額分配:機(jī)關(guān)科室7人,XXX事業(yè)部6人,XXX事業(yè)部6人,XXX事業(yè)部6人。

  人力資源部

  公司內(nèi)部下發(fā)通知范文6

  結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu),提高公司運(yùn)營管理效率,經(jīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)研究,決定對現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下:

  一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況:

  為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢,明確職責(zé)隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:

  1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

  2、六大中心為:營運(yùn)中心、商品中心、市場中心、財務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

  二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖:

  此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起,開始執(zhí)行。請各中心知悉并及時將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

  特此通知。

  人力行政中心

  二○xx年十一月十日


【公司內(nèi)部下發(fā)通知范文】相關(guān)文章:

公司內(nèi)部通知范文05-07

公司內(nèi)部通知格式范文05-07

公司內(nèi)部通知范文精選05-07

公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文參考05-07

公司內(nèi)部講師培訓(xùn)心得04-26

關(guān)于公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)范文件08-01

復(fù)試通知范文10-10

開除通知范文10-02

公司內(nèi)部競聘面試技巧大全02-12