公司的通知

時(shí)間：2024-09-07 01:15:35 通知我要投稿

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有關(guān)公司的通知范文合集八篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的公司的通知8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)公司的通知范文合集八篇

公司的通知篇1

公司各部門：

　　年終將至，為了準(zhǔn)確核算物資盈虧，真實(shí)的反映公司的資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)質(zhì)量，更好地開展后續(xù)物流的優(yōu)化工作，公司決定于20xx年12月31日組織年底盤存工作�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、盤存對(duì)象

　　此次盤點(diǎn)對(duì)象為公司所有有形資產(chǎn)：包含固定資產(chǎn)、低值易耗口、辦公用品、原材料、工具配件勞保、半成品、成品等物資；

　　二、盤存的組織機(jī)構(gòu)：

　　各部門主管為此次盤存工作的'負(fù)責(zé)人，組織此次盤存工作事宜，

　　以下為具體工作安排：

　　1、電池裝配車間由蔡波負(fù)責(zé)，焦紅英協(xié)助，具體盤存車間半成品電池，紙盒、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí)；

　　2、注塑車間由吳斌負(fù)責(zé)，具體包括物料、工裝夾具、木托盤以及在線所有物資，含極耳房，長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí)；

　　3、三包庫(kù)房及實(shí)驗(yàn)室由鄒修余負(fù)責(zé)；長(zhǎng)期未用物資單獨(dú)標(biāo)識(shí)；

　　4、原材料庫(kù)房由伍光云負(fù)責(zé)，包括原材料、木托盤以及所有庫(kù)房物料，重點(diǎn)對(duì)呆滯物料進(jìn)行清理；

　　5、成品庫(kù)房由劉敏負(fù)責(zé)，并對(duì)積壓成品進(jìn)行清理；

　　6、公司所有辦公用品由各部門盤點(diǎn)，交總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總后，將盤點(diǎn)表交財(cái)務(wù)部門核實(shí)存檔；

　　7、財(cái)務(wù)部對(duì)各部門進(jìn)行督盤，督盤人員負(fù)責(zé)督促和檢查盤點(diǎn)的真實(shí)性；并將盤點(diǎn)表統(tǒng)一整理存檔；

　　三、盤存具體時(shí)間

　　本次盤存時(shí)間于20xx年12月31日前開始進(jìn)行，請(qǐng)各部門提前做好盤存準(zhǔn)備；

　　特此通知！

　　EE有限公司

　　人事行政部

　　20xx年12月22日

公司的通知篇2

公司各部室、zz房產(chǎn)公司：

　　為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高干職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主動(dòng)性，完善激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作高速高效開展，經(jīng)研究，決定開展“最佳執(zhí)行力”“最佳協(xié)作”“最佳紀(jì)律”“最佳創(chuàng)意”“最佳業(yè)績(jī)”考評(píng)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、最佳執(zhí)行力。承擔(dān)的.所有工作任務(wù)，能不打折扣、保質(zhì)保量、按時(shí)完成。

　　2、最佳協(xié)作。對(duì)內(nèi)，能夠積極主動(dòng)做好部室之間、部室內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作工作。對(duì)外，能夠積極主動(dòng)做好與相關(guān)部門的單位溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，效果良好。

　　3、最佳紀(jì)律。紀(jì)律性良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年無違反公司規(guī)章制度的行為。

　　4、最佳創(chuàng)意。積極為公司工作開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，所提建議意見為公司增加效益或降低成本，效果顯著，且在本年度內(nèi)與其他建議意見相比價(jià)值最高、見效最快。

　　5、最佳業(yè)績(jī)。工作成績(jī)突出，各項(xiàng)工作任務(wù)全部保質(zhì)保量完成，且半數(shù)以上工作任務(wù)超額或著提前完成。

　　二、考評(píng)范圍

　　公司正副經(jīng)理以下的所有員工。

　　三、考評(píng)方式

　　1、考評(píng)時(shí)間。本年度年底或下年度年初。

　　2、考評(píng)程序。各分管副經(jīng)理推薦→辦公室匯總并初步審核→經(jīng)理辦公會(huì)議研究（采取票決制）→公示（7天）→公司行文并授獎(jiǎng)。

　　3、考評(píng)原則。寧缺毋濫原則；單個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)唯一性原則；一人可同時(shí)獲得兩個(gè)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。5000元/項(xiàng)。

　　四、本考評(píng)活動(dòng)為試行，在執(zhí)行過程中，如有建議意見，請(qǐng)及時(shí)向辦公室反饋，以使考評(píng)活動(dòng)更合理更能促進(jìn)公司工作開展。

　　二○ 年月日

公司的通知篇3

　　10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲的顧客的'高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)金如下：

　　1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

　　碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

　　董事長(zhǎng)：xxx

公司的通知篇4

　　尊敬的新老朋友：

　　由于三橋農(nóng)資市場(chǎng)的整體搬遷，我公司已于6月15日搬至龍洞堡（南明區(qū)小碧鄉(xiāng)），地址：龍洞堡西南農(nóng)畜農(nóng)資綜合批發(fā)市場(chǎng)U棟44-45號(hào)，公交車46路終點(diǎn)站、龍洞堡加油站附近，龍洞堡門面新電話0851-5538xxx以前的電話仍在用，0851-48550xxx，由此帶來的不便敬請(qǐng)諒解，期待您的.光臨，我們?cè)附哒\(chéng)為您服務(wù)！

公司的通知篇5

　　為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于禁煙的政策，保證職工身體健康，減少火災(zāi)隱患，根據(jù)我公司具體情況，特制定本規(guī)定。

　　1、廠區(qū)內(nèi)，公司職工無論何時(shí)不得在吸煙點(diǎn)之外的處所吸煙搜索，違者罰款50元。罰款從工資中扣除。

　　2、隨意丟棄的煙頭足以影響環(huán)境衛(wèi)生，處所區(qū)域負(fù)責(zé)人各50元。

　　3、客戶來廠可吸煙，接待人員應(yīng)提醒其盡量不在非吸煙區(qū)吸煙，其丟棄的煙頭由接待部門及時(shí)處理，否則每次罰經(jīng)理50元。

　　4、外來施工人員吸煙，須局限在公司認(rèn)可的'施工場(chǎng)所之內(nèi)，且須將煙頭妥善保管，不得隨意丟棄(須保證安全、衛(wèi)生)，違者每次罰款50元，從施工費(fèi)中扣除。

　　5、其他外來人員違規(guī)吸煙的，罰接待人員(聯(lián)系人)50元，罰款從工資中扣除。

　　6、任何職工均有權(quán)利、有義務(wù)制止、舉報(bào)違規(guī)吸煙者，其行為與制止、舉報(bào)其他違規(guī)行為者一樣，將記入個(gè)人工作成績(jī)，公司定期予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

公司的通知篇6

公司各部：

　　經(jīng)公司研究決定，從即日起對(duì)公司的所有車輛的加油進(jìn)行規(guī)范，其內(nèi)容如下：

　　一、公司所有車輛只能在公司指定的兩個(gè)加油站進(jìn)行加油，即主城區(qū)的L花園加油站，P的外河壩加油站。原則上公司總部在主城區(qū)的車輛只能在L花園加油站加油；公司總部來往P的車輛可在上述兩個(gè)加油站進(jìn)行加油；P項(xiàng)目部的車輛只能在B加油加油，項(xiàng)目部的`車輛回公司總部若確需加油時(shí)可在L花園加油站加油。

　　二、公司所有車輛在加油時(shí)必須使用公司的加油本。

　　如有特殊情況須經(jīng)董事長(zhǎng)同意，否則不得擅自更改。

　　Z投資公司

　　20xx-*-*