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公司的通知

時間:2023-04-07 10:24:17 通知 我要投稿

關(guān)于公司的通知模板

  現(xiàn)如今,我們用到通知的地方越來越多,各種類型的通知各有不同的寫法。怎么寫通知才能避免踩雷呢?以下是小編收集整理的關(guān)于公司的通知模板,歡迎大家分享。

關(guān)于公司的通知模板

關(guān)于公司的通知模板1

各部門:

  根據(jù)公司安排,為配合公司整體庫存盤查,為公司的經(jīng)營目標(biāo)提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)公司研究,特定7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求,特對盤點期間工作安排如下:

  一、盤點范圍:

  倉庫所有庫存貨物

  二、盤點時間:

  1、7月1號(星期四),上午9點后,公司停止所有收發(fā)貨,當(dāng)日一天完成盤點任務(wù)。

  2、6月30號下午下班前,銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷物料退庫單》,務(wù)必于7月1號9點前處理完畢。

  三、盤點工作按排:

  倉儲部:盤點期間倉儲將停止所有運營網(wǎng)點發(fā)貨,全員參與盤點。

  配送、車隊:除9點前執(zhí)行配送(鋪市)任務(wù)人員外,其余人員均應(yīng)參加盤點。

  財務(wù)部:負責(zé)擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數(shù)據(jù)后的錄入。

  四、盤點區(qū)域劃分及人員配置;

  區(qū)域劃分原則上以隔樓為界,分為五個區(qū)域。

  1、右區(qū)域:xx

  2、左區(qū)域:xx

  3、上區(qū)域:xx

  4、下區(qū)域:xx

  5、外面、門口區(qū)域:xx

  注:xxxx配合右區(qū)域、新來的一個配合左區(qū)域

  五、要求:

  A、參與盤點人員要認真負責(zé),盤點過程中需要本著“細心、負責(zé)、誠實”的原則進行,盤點采用實物盤實點方式,如實盤存;

  B、認真清點各類品種,不得漏盤、錯盤,盤點時所有品種規(guī)格,散貨必須逐個點數(shù),不準(zhǔn)估算;

  C、盤點時注意貨物的擺放,盤點后需要對貨物進行整理,保持原來的`或合理的擺放順序;

  D、盤點后的數(shù)據(jù)經(jīng)核實無誤后及時報財務(wù)錄入數(shù)據(jù)。

  特此通知!

  xx公司

關(guān)于公司的通知模板2

  各部門、分公司、項目部:

  為規(guī)范管理,提高中企建設(shè)管理水平,經(jīng)總經(jīng)理辦公室研究決定如下:

  一、每周由總經(jīng)理組織召開一次中層干部例會,時間為每周星期六下午3:00;

  二、每半年由總經(jīng)理組織召開一次半年工作總結(jié)會議,時間為每年的`6月底和12月底;參加人員:各分公司經(jīng)理以上管理人員。

  三、每年由總經(jīng)理組織召開一次年終總結(jié)大會,時間為每年的春節(jié)前8天左右;參加人員:全體員工。

  特此通知。

  XX企建設(shè)集團有限公司

  二0XX年五月十一日

關(guān)于公司的通知模板3

  端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)佳節(jié),值端午節(jié)來臨之際,公司為表示對全體員工的關(guān)懷,在感受傳統(tǒng)節(jié)日的`同時,也體會到公司“同事就是家人”的文化,現(xiàn)將端午節(jié)加餐福利通知如下:

  一、加餐福利及發(fā)放日期

  加餐標(biāo)準(zhǔn):粽子2個、蘋果2個、雞腿1個。

  加餐方式:憑廠證刷卡領(lǐng)取。

  加餐時間:6月18日中、晚餐及夜宵時間。

  二、水果、粽子發(fā)放地點:

  BM:食堂一樓左側(cè)。

  SSL:食堂一樓和F2 一樓G12行政倉。

  ND:500畝、東僑食堂。

  三、發(fā)放對象:

  以HR提供的6月17日前入職人員名單以及當(dāng)日三地(ND、DG、QH、NVT)出差公司人員(ND含NVT員工)。

  四、注意事項:

  1、請節(jié)約糧食,不要浪費,保持環(huán)境清潔,勿亂扔垃圾。

  2、勿將食品帶入車間食用。

  3、不宜空腹吃粽子、過量食用。

  4、熟食一般保質(zhì)期較短,粽子不宜久放后再食用。

  祝全體員工端午節(jié)愉快!工作順利!

關(guān)于公司的通知模板4

  各管理處:

  現(xiàn)將物資購買、使用辦法通知如下:

  一、由管理處自行到下列單位購買物資(可以送貨上門),盡量憑發(fā)票到公司報銷,使用情況詳細填寫"小區(qū)物品領(lǐng)、用、存登記表",并于每月3日送辦公室。

  1、電器類:**電器店(電話:***);

  2、拖把、掃帚、五金類:金廈五金店(地址:東廈花園一期,電話:****8,聯(lián)系人:XX);

  3、文具類:金園文具店(地址:珠池路,電話:*****);

  4、洗潔精、洗衣粉、漂漬液:理想送貨行(聯(lián)系人:XX,電話:*****);

  二、垃圾袋、蚊香、面巾紙、茶葉、農(nóng)藥、花肥報公司統(tǒng)一購買。

  三、價格100元以上的'單件物品報經(jīng)理批準(zhǔn)后才能購買。

  四、購買使用物品的原則:按需購買;質(zhì)優(yōu)價廉;有據(jù)可查,杜絕浪費。

  五、以上通知自6月份起執(zhí)行。

  (注:物品購買咨詢物資部z1,電話:***)

  z物業(yè)管理有限公司

  二O**年*月*日

關(guān)于公司的通知模板5

總部員工:

  為加強內(nèi)部管理,財務(wù)管理,針對辦公費用等,總裁一支筆審核,現(xiàn)通知如下:

  一、每月15日(月中)和30日(月末)為允許員工報銷日,減少和不影響總裁正常辦公;

  二、主管報銷金額為1000元以上,員工500元以上。

  三、一經(jīng)查出、核實有虛報、假報費用發(fā)票,第一次警告,退還發(fā)票;第二次罰款及退還發(fā)票;第三次開除,并保留職務(wù)侵占訴訟權(quán)利。

  希望總部員工為浙江中企透明、控制管理作出應(yīng)有貢獻!

  XX建設(shè)集團有限公司

  20xx年6月13日

關(guān)于公司的通知模板6

  公司各部門,各分、子公司:

  經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究,公司決定召開經(jīng)營管理工作會議,F(xiàn)將會議相關(guān)事項通知如下:

  一、參會人員:

  公司全體董事、監(jiān)事;總公司經(jīng)營班子成員、各部門負責(zé)人;各分、子公司正、副經(jīng)理(含縣區(qū)爆破公司)、財務(wù)科長、綜合科長。

  二、會議時間:

  11月6日上午9:00

  三、會議地點:

  公司三樓會議室

  四、會議內(nèi)容:

  1、宣貫《公司年度目標(biāo)計劃管理試行辦法》;

  2、分解、下達經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);

  3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》;

  4、宣貫爆破公司近期工作及工作打算;

  5、講解、宣貫費用計劃編制要求;

  6、其他工作安排。

  五、注意事項:

  1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科,請各參會人員攜帶文件參會,會上不再另行發(fā)放;

  2、請各參會人員合理安排工作時間,確保準(zhǔn)時到會;

  3、無特殊情況不得請假。

  特此通知。

  xx有限公司

  xxxx年xx月xx日

關(guān)于公司的通知模板7

xx保險公司:

  《保險公司合規(guī)管理辦法》將于7月1日起施行。為促進該辦法的貫徹落實,進一步強化保險公司主體責(zé)任,督促保險公司依法合規(guī)經(jīng)營,保監(jiān)會法規(guī)部決定召開保險公司合規(guī)工作會議,我局將以視頻形式參會,F(xiàn)就有關(guān)事項通知如下。

  一、會議時間

  3月15日(周三)上午9:00—11:30

  二、會議地點

  廈門保監(jiān)局視頻會議室(1914)

  三、參會人員

  各保險公司合規(guī)部門負責(zé)人、保監(jiān)局法制處全體人員

  四、會議議程

  (一)對《保險公司合規(guī)管理辦法》、《關(guān)于進一步加強保險公司合規(guī)管理工作有關(guān)問題的通知》的主要內(nèi)容進行解讀,明確監(jiān)管要求,強化貫徹落實。

  (二)根據(jù)行政復(fù)議處理過程中涉及的保險消費投訴情況,明確保險公司在保險消費投訴處理、銷售、理賠等方面加強合規(guī)管理工作的`具體要求。

  五、其他事項

  (一)請參會人員于3月15日上午8:50前入場完畢。

  (二)請各保險公司將參會回執(zhí)(見附件)于3月10日下午5:00前發(fā)送至廈門保監(jiān)局法制處聯(lián)系郵箱。

關(guān)于公司的通知模板8

xxx:

  根據(jù)國家法定節(jié)假日通知:20xx龍年公司春節(jié)放假通知,廣佳建筑裝飾公司春節(jié)放假時間為:20xx年元月22日—31日,共10天,元月21日、2月1日正常上班。

  根據(jù)廣佳公司業(yè)務(wù)情況,整體放假、工作安排如下:

  1、放假下班前請將個人桌面雜物及紙簍清空,以減少蟑蟲滋生及異味。

  2、行政人事部李經(jīng)理負責(zé)工作協(xié)助、衛(wèi)生檢查等等工作。

  3、放假期間,所有部門經(jīng)理及以上級人員手機早8:30至晚8:00要處于開機狀態(tài),以便于處置突發(fā)情況或?qū)υ谑╉椖拷o予支持。

  4、放假前最后一天,由行政人事部和各部門經(jīng)理檢查水、電、門窗關(guān)閉情況,必須做到斷水?dāng)嚯、鎖門關(guān)窗。

  5、回家和外出旅游的員工要注意人身及財物安全。

  祝廣佳裝飾公司所有員工度過一個歡樂祥和的`20xx年春節(jié),請將廣佳裝飾公司對您家人的問候一并轉(zhuǎn)達!

  通知人:

  20xx年xx月xx日

關(guān)于公司的通知模板9

尊敬的業(yè)主:

  您好!

  通過一年來服務(wù)中心與您的共同努力,我們的小區(qū)日益和諧、安寧,大家安居樂業(yè)。我們深深地了解,我們在工作中的每一點進步,都依賴于您的支持與配合。至此,zz服務(wù)中心全體員工為您呈上最衷心的謝意。

  為了讓您在新的一年里享受更好的'服務(wù),我們將對每一戶家庭進行走訪和滿意度調(diào)查,進一步了解大家的意見及需求,我們將根據(jù)您的意見及需求努力改進工作。調(diào)查活動的具體安排如下:

  1、調(diào)查形式:問卷調(diào)查

  2、調(diào)查時間:20xx年11月1日至20xx年11月30日

  3、調(diào)查方式:

  A、由服務(wù)中心工作人員入戶走訪,業(yè)戶填寫完畢后當(dāng)場回收問卷。當(dāng)場填寫不完的可由業(yè)戶在填寫完畢后交予服務(wù)中心客服人員。

  B、走訪期間家中無人的,業(yè)戶可到服務(wù)中心或大門崗領(lǐng)取調(diào)查問卷,并在填寫完畢后交回。

  zz服務(wù)中心全體員工誠懇邀請您參與此次調(diào)查活動,為建設(shè)我們的美好家園獻計獻策,提出您的寶貴意見和建議。感謝您的支持與配合!

  特別提示:入戶調(diào)查的工作人員均著公司制服,佩戴公司胸牌,開門前請您留心!

  xx公司

  xx服務(wù)中心

  20xx年10月1*日

關(guān)于公司的通知模板10

  公司各單位:

  為貫徹落實公司企業(yè)文化精神,加強企業(yè)文化建設(shè),公司制作了新版車輛出入證,換發(fā)工作已經(jīng)開始,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

  1、公司主業(yè)購置使用的車輛,由機械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

  2、Z公司使用的公司車輛,由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

  3、職工個人購置的車輛,請?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取,個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的'車輛不予發(fā)放新出入證。

  4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領(lǐng)取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

  5、自20xx年1月1日起,實行新的出入證,原公司發(fā)放的出入證作廢。自20xx年1月1日起,凡繼續(xù)使用舊出入證的,舊出入證由值班警衛(wèi)收回,車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

  6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個人順序領(lǐng)取,11-17號發(fā)放主業(yè)出入證,18-25號發(fā)放Z公司出入證,26-30號發(fā)放職工個人車輛出入證。

  7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時、個人車輛發(fā)生車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移時,須交回車輛出入證,押金退還,違反者,由責(zé)任單位負責(zé)追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者,收取押金的車輛押金不予退還,無論任何車輛,補辦出入證者,須交納50元補領(lǐng)費,憑財務(wù)收款憑證到保衛(wèi)部領(lǐng)取新證。

  8、附:表格和通行證樣式

  保衛(wèi)部

  20--年12月-日

  填寫車主單位,職工個人車輛填寫車輛所有人姓名。

關(guān)于公司的通知模板11

各部門、管理處:

  為明確公司培訓(xùn)責(zé)任,切實加強培訓(xùn)工作,促進公司服務(wù)品質(zhì)和管理水平的整體提升,公司經(jīng)研究,決定成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)推動和實施檢查工作。

  培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工如下:

  一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成

  組 長:Z

  副組長:Z

  執(zhí)行組長:Z

  成 員:Z

  辦公室:Z、各管理處主任

  執(zhí)行辦公室成員:各部門、管理處、管理項目的業(yè)務(wù)主管

  二、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工

  組 長:負責(zé)公司培訓(xùn)工作的整體指導(dǎo)。

  副組長、執(zhí)行組長:協(xié)助組長具體全面負責(zé)培訓(xùn)工作的`研究策劃、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。

  成 員:協(xié)助組長、副組長、執(zhí)行組長組織好公司及本部門的培訓(xùn)工作,負責(zé)指導(dǎo)支持和監(jiān)督檢查。

  辦公室:協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施、指導(dǎo)支持、監(jiān)督檢查。

  執(zhí)行辦公室成員:協(xié)助副組長、執(zhí)行組長負責(zé)培訓(xùn)工作的具體落實、執(zhí)行,專項培訓(xùn)研究

  特此通知。

  二○**年*月*日

  主題詞:培訓(xùn)小組 成立 通知

  抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。

  *物業(yè)管理有限公司 20xx年*月*日印發(fā)

關(guān)于公司的通知模板12

各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司:

  為適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立與E地產(chǎn)控股有限公司(簡稱"公司)組織架構(gòu)相適應(yīng)的供應(yīng)鏈管理平臺,規(guī)范E地產(chǎn)開發(fā)項目采購工作,優(yōu)化城市公司采購審批流程,控制采購成本,保持并持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì),特制定《采購管理制度(暫行)》和《城市公司采購決策程序》,現(xiàn)予以發(fā)布。

  《采購管理制度(暫行)》和《城市公司采購決策程序》自發(fā)布之日起生效,原經(jīng)濟合同部于20xx年4月發(fā)布的采購管理制度同時廢止。請集團總部各部門、事業(yè)部、城市公司、專業(yè)公司遵照執(zhí)行,認真履行本制度規(guī)定的`各項職責(zé)。

  特此通知。

  附件1:《采購管理制度(暫行)》

  附件2:《城市公司采購決策程序》

  二O**年*月二日

  主題詞:采購 制度 通知

  E地產(chǎn)控股有限公司秘書行政部 20xx年6月2日發(fā)

關(guān)于公司的通知模板13

  各小區(qū)管理處:

  為了落實好國慶期間的安保工作,度過一個歡樂、祥和、安全的國慶節(jié)。堅持預(yù)防為主,落實安全責(zé)任,以維護小區(qū)穩(wěn)定、安寧及和諧,確保一方平安。特通知如下:

  一、認真開展安全檢查

  加強房屋安全檢查,消除安全隱患,對“險、漏、堵、水、電”等情況和安全隱患采取措施,組織力量及時解決,加強對上下管道及窨井的疏通,確保節(jié)日期間的.正常使用。

  二、落實國慶期間值班制度

  做好國慶期間值班工作,堅守工作崗位。加強小區(qū)內(nèi)安全巡邏檢查,做好防盜防竊工作。及時掌握情況,密切關(guān)注動態(tài),實時進行處理。

  三、加強小區(qū)安全保衛(wèi)工作

  做好節(jié)日期間防火、防盜、防事故、治安安全、全面檢查,落實措施,消除隱患,確保安全。

  四、做好國慶期間維修應(yīng)急工作

  做好國慶期間維修值班人員的工作安排,確保應(yīng)急維修值班人員在崗盡職,落實重大事件報告制度。

  五、具體要求

  1、結(jié)合各小區(qū)管理處實際情況,落實責(zé)任,小區(qū)經(jīng)理是工作的第一責(zé)任人。

  2、要求對小區(qū)內(nèi)樓道堆物了如指掌,需整改的以書面形式發(fā)出整改意見,且抄送各相關(guān)職能部門備案。

  3、將各小區(qū)管理處國慶期間值班人員名單于20xx年9月23日前上報辦公室

  4、發(fā)生重大事故或事件要及時向公司匯報。關(guān)鍵部門要保證24小時有人帶班和值班。

關(guān)于公司的通知模板14

  物業(yè)管理公司關(guān)于衛(wèi)生死角清理檢查通知提要:小區(qū)管理處沒法處理的安全隱患。將檢查結(jié)果及處理方法于3月21日前書面報告辦公室,以便盡快解決,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生

  物業(yè)管理公司關(guān)于衛(wèi)生死角清理檢查通知

各管理處:

  請認真檢查所屬小區(qū)內(nèi)外范圍,并與保安員、保潔員逐個交流,發(fā)現(xiàn)是否存在下列問題:

  一、輕易攀爬能進入小區(qū)的矮墻、門戶;

  二、能輕易破壞的`門戶;

  三、免經(jīng)保安管理就能進入小區(qū)的門戶;

  四、小區(qū)管理處沒法清理的衛(wèi)生死角;

  五、小區(qū)管理處沒法處理的安全隱患。

  將檢查結(jié)果及處理方法于3月21日前書面報告辦公室,以便盡快解決,消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。

  特此通知

  物業(yè)管理公司

  二O**年*月**日

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