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獎勵通知

時間:2023-03-30 13:38:16 通知 我要投稿

【精選】獎勵通知范文集合九篇

  在充滿活力,日益開放的今天,各種通知頻頻出現(xiàn),通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關級別的限制,可用于發(fā)布規(guī)章、轉發(fā)公度文,布置工作、傳達事項等。怎么寫通知才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的獎勵通知10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】獎勵通知范文集合九篇

獎勵通知 篇1

  各部門及全體員工:

  生產部xx自入職以來,勤奮好學、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學習榜樣,達到發(fā)揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫,共同進步的`目的,在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍,經公司領導研究決定:評選xx為優(yōu)秀員工,獎勵150元。

  公司號召全體員工以他為榜樣,團結協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

  特此通知

  XXX有限公司

獎勵通知 篇2

XXX各位同仁:

  近段時間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長,公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團結協(xié)助,精誠合作,各部門積極投入生產,涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的'人和事,以真空覆膜車間為代表的先進事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。

  今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產和技術人員相對不足,在項目、品質大力支持幫助下,SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產,由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法,挖掘車間生產最大潛力,使產能增加35%。特急件生產狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行,為生產任務的完成提供了重要的保障。

  為表彰真空覆膜車間的先進事跡,經公司領導研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價值。

  XXXX(河源)有限公司

  XX模具廠-人力資源科

  二OXX年十二月五日

獎勵通知 篇3

  一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。

  主要表現(xiàn)在:

  1、主動學習精神強,特別是補焊和校正技術,提高很快;

  2、認真的工作態(tài)度,印尼工程質量要求嚴格,主動抓住打磨機和校正等質量點,處理的`很到位;

  3、本周一次合格率最高,而且多次得到質檢的表揚和獎勵;

  二、本周主要質量問題

  1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質量差,宇培的H 鋼梁轉到輕鋼制作,多次反應,氣孔未補,斷焊,焊縫邊部存在荷葉通,H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機上的燈已壞多時無人維修,夜班質量問題很突出;

  2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴重,部分是因為未點牢或未點焊所致,環(huán)板和節(jié)點板焊后存在變形,節(jié)點板弧彎,多數(shù)無法校正過來;

  3、孔板碰落現(xiàn)象較多,有的掉了未及時裝上,部分是隨意裝導致孔板上口尺寸錯誤等返工現(xiàn)象不少。

  三、下周預防重點

  1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收縮量,節(jié)點必須一邊定位焊三點,減少上口弧彎;

  2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大,要先校再組,端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢;

  3、煤化工圓管柱要先校直在裝配,特別是有錐管的圓管柱,圓管柱上鐵銹要除去(牛腿處)。

  四、具體質量問題

  上述錯誤請責任人認真反思、總結教訓,避免同樣的問題再次、反復出現(xiàn)。 對反復出現(xiàn)的質量問題將納入每月的技能考核中。

獎勵通知 篇4

各二級部門:

  20xx年X月XX日,機場實業(yè)公司綜合服務分公司員工XX在停車場執(zhí)勤過程中,發(fā)現(xiàn)一旅客遺失的錢包,馬上向公司監(jiān)控室和當日領班匯報,并在原地等待了十幾分鐘,無果后將錢包上交。綜合服務分公司通過錢包里的通訊號碼找到了失主張先生。為表感激之情,張先生在領回錢包時拿出1000元錢酬謝XX,卻被婉拒。據(jù)了解,錢包內有1萬多元的現(xiàn)金、多張銀行卡,還有數(shù)十萬元的借款字據(jù)和身份證、駕照等。

  XX同志作為綜合服務分公司一名普通員工,面對旅客遺失在停車場的裝有大量現(xiàn)金和重要物品的錢包,能夠自覺做到不為所動,拾金不昧,充分展現(xiàn)出一名機場員工的高尚情操和良好風貌。其先進事跡先后被中國紀檢監(jiān)察報、溫州都市報、溫州電臺等多家社會媒體廣為報道后,引起社會廣泛關注,彰顯出機場良好的社會形象。2月8日,副省長、市委書記陳德榮作出特別批示:“文明城市就是由千萬個‘王寧’構成的,溫州機場開展的'活動有很強的引領作用,要很好的總結推行!

  近年來,機場各部門涌現(xiàn)出許多類似XX的好人好事,其中有機務公司清潔隊員冒雨在垃圾堆里為機組找尋遺失的重要資料,有窗口部門員工自掏腰包為旅客購買機票回家的,還有地服、安檢、實業(yè)、貨站、候管等部門員工每天拾獲歸還數(shù)十件旅客遺失的行李物品等等,譜寫出一曲曲動人樂章。綜合服務分公司更是通過每天的晨會,實時加強員工職業(yè)道德教育,規(guī)范旅客遺失物品管理程序,好人好事屢有發(fā)生,20xx年就收到21面旅客感謝拾金不昧的錦旗。為弘揚正氣,樹立典型,參照《溫州機場集團有限公司員工獎懲管理規(guī)定》文件有關條例,機場集團研究決定對綜合服務公司予以通報表揚,獎勵王寧同志現(xiàn)金1000元。希望機場集團廣大干部職工以王寧同志為榜樣,以樹立良好的窗口形象為己任,不斷提升服務質量,為早日創(chuàng)成旅客滿意、和諧溫馨的現(xiàn)代化國際機場作出更大貢獻。

  XX機場集團有限公司委員會

  20xx年X月XX日

獎勵通知 篇5

集團各部門、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內部推薦

  當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下:

  1、高層管理人員:指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場)幾乎很難獲取。

  2、核心技術人才:指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業(yè)技術人才,并可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經驗,某一領域的專家,能迅速為集團創(chuàng)造效益。

  3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經驗,較好的溝通協(xié)調及解決問題的能力。

  4、熟練技術人員:指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格,填寫《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

  三、 推薦成功和獎勵辦法

  1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。

  2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的.獎勵。具體獎勵金額如下:

  備注:

  1、中級技術崗位指有中級職稱,從事相關技術工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。

  2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關技術工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。

  3、一般性崗位,被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。

  4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準,交與總經理簽字。

  5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。

  四、獎勵核準與發(fā)放

  人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領導給予審核、批準,聯(lián)合財務部發(fā)放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》(附錄)。

  五、除外情況

  本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。

  六、其他

  除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。

  本辦法有人力資源部負責解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關崗位及獎勵標準。

獎勵通知 篇6

  各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府,各街道辦事處,市府有關部門:

  為切實抓好土地開發(fā)整理工作,拓展用地空間,進一步加大我市土地開發(fā)整理工作的力度,根據(jù)《關于調整農村土地綜合整治及土地開發(fā)整理資金補助標準的通知》東政辦發(fā)〔20xx〕189號文件精神,市政府決定給予20xx年度完成土地開發(fā)任務的`鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)兌現(xiàn)指標獎勵,有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)要妥善利用獎勵的計劃指標,更好地促進全市經濟社會發(fā)展。

  xx市人民政府辦公室

  20xx年2月14日

獎勵通知 篇7

  各班:

  根據(jù)《新橋中心小學優(yōu)秀學生評比條例》的要求,學校認真開展了三好學生、校園之星的評選活動。經班級評選,學校德育處審定,徐郁陽等375名同學被評為20xx—20xx學年第二學期三好學生;曹純語等265名同學被評為20xx—20xx學年第二學期校園之星(名單附后)。

  希望受表彰的'學生,珍惜榮譽,戒驕戒躁,積極進取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,在今后的學習和生活中再創(chuàng)佳績。希望其他同學以受表彰的同學為榜樣,刻苦學習,勤于實踐,不斷提高自身綜合素質,爭做全面發(fā)展的學生。

  XX市新橋中心小學

  日期

獎勵通知 篇8

  10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的.季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。

  獎金如下:

  1.10月個人總售卡108000,提成1944元。

  2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

  3.董事長特別額外獎勵500元。

  希望王揚揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

  特此通告!

  xxx

  xxx

獎勵通知 篇9

公司各部門:

  20xx年已經過去,公司上下全力以赴做好生產經營和企業(yè)發(fā)展工作,實現(xiàn)了20xx年度管理各項目標。

  為進一步加強企業(yè)團隊建設和文化建設,不斷提高員工素質,充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調動員工用心性和主動性,切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:

  一、參加評獎員工的范圍

  在工作中能夠全力以赴、盡職盡責,大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。

  二、獎勵類別及獎金標準

  1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當成自已的'事業(yè)平臺,嚴格執(zhí)行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責意識強,具有良好溝通、協(xié)調潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關工作,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不講個人得失、不計個人榮譽,工作認真負責,工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。

  2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當成自已的事業(yè),嚴格執(zhí)行公司各項制度,愛崗敬業(yè),獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責,全力以赴、完成相關工作,工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。

  3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計得失,助人為樂。獎勵現(xiàn)金20xx元。

  三、評選兌獎及時光安排

  評選工作由公司負責人牽頭,行政人事部負責落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平,選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實行無計名投票。xxxx年1月開展評選,1月18日之前評選結束,公布評選結果,兌現(xiàn)獎金,頒發(fā)榮譽證書。

  公司行政人事部

  20xx年1月6日

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