【精選】公司的通知范文集合七篇

　　在當下社會，我們很多時候都不得不用到通知，通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達指示、批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的公司的通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

尊敬的：

　　我司為了業(yè)務擴展的需求，經(jīng)主管工商部門號《準予變更登記通知書》核準，在年月日將公司名稱由“北京紫光天禾軟件系統(tǒng)技術(shù)有限公司”變更為“【新公司全稱】”。

　　一、公司的主體、法律地位不變：原北京紫光天禾軟件系統(tǒng)技術(shù)有限公司與貴司間的合同、訂單繼續(xù)有效，貴我雙方須繼續(xù)遵守及履行;

　　二、我司銀行基本戶賬戶也進行了變更，【賬號不變】。賬戶名稱變更為：“【新公司全稱】”。

　　三、貴司開給我司的稅務發(fā)票，請于年月日起以【新公司全稱】為付款單位，新的開票信息請于開票前確認。

　　四、我司開給貴司的'發(fā)票，亦將以【新公司全稱】為收款單位。

　　以上，謹此通知，敬祈配合及協(xié)助!

　　【新公司全稱】

　　年月日

　　《公司名稱變更通知函》回執(zhí)

【新公司全稱】：

　　我司已知悉并同意《公司名稱變更通知函》有關(guān)事項。

公司的通知 篇2

　　關(guān)于×××××有限公司人事任免的通知

　　經(jīng)董事會研究決定，任命×××為×××××有限公司公司各車間、部門： 董事長兼總經(jīng)理。免去×××原×××××有限公司總經(jīng)理職務。

　　特此通知

　　×××××有限公司

　　二0xx年×月××日

公司的通知 篇3

　　公司各部：

　　因公司發(fā)展需要，經(jīng)公司研究做出如下人事任免決定：

　　1. 免去朱同才業(yè)務經(jīng)理職務，任命李xX中同志為商丘、駐馬店等地區(qū)業(yè)務經(jīng)理，負責商丘、駐馬店區(qū)域的`客戶開發(fā)、客戶維護、客戶管理等相關(guān)事宜。

　　2. 免去張慶博物流部主管職務，任命崔魯峰同志為物流部主管，負責物流部的人員和業(yè)務管理，保證物流部各項工作正常進行。

　　百xx業(yè)有限公司

　　20xx年11月1日

公司的通知 篇4

　　經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對公司部分員工崗位調(diào)整如下：

　　原營運部XXX同志調(diào)整至市場部，擔任副總裁;

　　原總裁辦助理XX同志調(diào)整至營運部，擔任副總裁及總裁辦助理; 原市場部經(jīng)理XXX、XXX、XXX、XXX4名同志調(diào)整至營運部，擔任區(qū)域經(jīng)理;

　　原商務部經(jīng)理XXX、XXX同志調(diào)整至網(wǎng)絡部，擔任商務經(jīng)理;

　　原營運部高級經(jīng)理XX同志調(diào)整至市場部，擔任高級經(jīng)理;

　　望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應新的工作崗位。

　　特此通知。

　　運營管理中心

　　人事行政部

　　20xx年XX月XX日

公司的通知 篇5

XX公司各部、各班隊：

　　為了執(zhí)行XX公司的勞動紀律，在20xx年x月18日上午進行公司內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)有部分員工不遵守公司勞動紀律，存在早退現(xiàn)象。為避免以后出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對下列違紀人員進行安裝分公司內(nèi)部警告批評，希望各部、各班隊嚴格抓好勞動紀律，抓好職務履行情況的'督查，如發(fā)現(xiàn)還有個別員工不遵守勞動紀律，將給予嚴肅處理。

　　XX公司行政室

　　20xx年x月19日

公司的通知 篇6

各機關(guān)處室、管理處：

　　為提高規(guī)范化管理水平，結(jié)合二季度工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由企業(yè)管理處組織對相關(guān)內(nèi)容的交流、培訓，通知事項如下：

　　一、時間地點

　　時間：*月*日(本周四)下午2點;

　　地點：公司三樓會議室。

　　二、目的

　　針對規(guī)范化管理，通過指導培訓、交流學習的方式，對工作中發(fā)現(xiàn)的`問題及存在的異議，加強溝通解決并改進。

　　三、參加人員

　　各部門規(guī)范化管理員參加。

　　四、會議內(nèi)容

　　1.總結(jié)二季度規(guī)范化工作的落實情況;

　　2.由于部分規(guī)范化管理員的調(diào)整變動，加強對的管理員工作職責的學習;

　　3.清單、公文格式要求、培訓記錄表等具體內(nèi)容的交流學習;

　　4.摸底前期規(guī)范化工作的完成及整改情況，管理員書面打印一份本部門的文件清單、記錄清單、發(fā)放回收記錄表、工作業(yè)務流程(流程可選擇兩個)，于當日交到企業(yè)管理處留檔。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

公司的通知 篇7

公司各部門：

　　為促進各部門不斷規(guī)范內(nèi)部運作，保證公司質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，公司定于12月XXXXX日進行十二月份內(nèi)部質(zhì)量審核（房管部各新項目現(xiàn)場內(nèi)審工作另外安排在12月XX日，和安全、環(huán)境、設備大檢查同時進行）具體安排如下表：

　　被審核部門被審核部門負責人審核范圍審核時間審核人

　　總經(jīng)理辦公室 Z1 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z2

　　人力資源部 Z3 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z4

　　品質(zhì)管理部 Z5 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z6

　　財務部 Z7 全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z8

　　房產(chǎn)后勤部 Z9 職能口全部工作內(nèi)容12月19日

　　9：15-17：30 Z10

　　城市花園物業(yè)服務中心 Z11 全部工作內(nèi)容12月18日

　　9：15-17：30 Z12（職能管理）

　　Z13（顧客關(guān)系管理）

　　Z14（職能管理）

　　Z15（設備管理）

　　Z16（環(huán)境管理）

　　Z17（安全管理）

　　XX城物業(yè)服務中心 z18全部工作內(nèi)容12月28日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　zz（環(huán)境管理）

　　zz（職能管理）

　　zz（設備管理）

　　zz（安全管理）

　　zz（顧客關(guān)系管理）

　　**花園物業(yè)服務中心 zz 全部工作內(nèi)容12月29日

　　9：15-17：30 zz（職能管理）

　　z（環(huán)境管理）

　　z（安全管理）

　　z（設備管理）

　　z（顧客關(guān)系管理）

　　z（職能管理）

　　注：黑色字體為審核組長（z為職能部門審核組長）

　　被審核部門經(jīng)理要在本部門接受審核。

　　本次審核是全面審核，非抽樣性檢查，將涉及體系文件所要求的全部內(nèi)容。品質(zhì)管理部已經(jīng)根據(jù)體系文件理出各部門、各崗位的`實施細項，稍候發(fā)送給各位審核員，請各位根據(jù)實施細項的內(nèi)容編制詳細的檢查表。（此檢查表在審核結(jié)束后需交給審核組長）

　　此次審核中發(fā)現(xiàn)的問題，要求被審核部門在一周內(nèi)整改完成，品質(zhì)管理部將安排復查，復查結(jié)果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執(zhí)行情況和問題整改情況進行綜合排名，并在公司范圍內(nèi)通報。

　　特此通知。

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