培訓(xùn)通知

時(shí)間：2023-03-26 11:27:41 通知我要投稿

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有關(guān)培訓(xùn)通知模板集合8篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多，通知的功能多，種類(lèi)多，寫(xiě)法彼此有較大的區(qū)別。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編收集整理的培�?xùn)通知8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)培訓(xùn)通知模板集合8篇

培訓(xùn)通知篇1

　　根據(jù)學(xué)生的報(bào)名情況，現(xiàn)將20xx年12月英語(yǔ)四級(jí)培訓(xùn)班上課的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：詞匯、聽(tīng)力、閱讀、翻譯、寫(xiě)作、綜合。

　　二、開(kāi)課時(shí)間：9月23日（20:00-23：00），9月25日（10:30-13:30）

　　開(kāi)始，按照課程表進(jìn)行授課。

　　三、培訓(xùn)教師：大學(xué)教授。

　　四、聯(lián)系電話(huà)：

　　五、上課教室：2號(hào)教學(xué)樓2111室（周五），2213室（周日）

　　某某單位：

　　時(shí)間：

培訓(xùn)通知篇2

各部門(mén)：

　　為做好20xx年度培訓(xùn)工作，提升員工工作技能和培訓(xùn)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需，公司所需。人力行政部現(xiàn)面向公司全體員工開(kāi)展20xx年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)溝通了解大家對(duì)公司培訓(xùn)工作的看法、實(shí)際需求、建議和期望。

　　調(diào)查結(jié)果將為制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃提供重要參考和依據(jù)，調(diào)查問(wèn)卷也為各位員工表達(dá)自己的建設(shè)性意見(jiàn)提供了機(jī)會(huì)，并有助于實(shí)現(xiàn)自己的培訓(xùn)需求，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的改進(jìn)與提高，更重要的是你的.積極參與將有助于公司培訓(xùn)的順利實(shí)施，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工根據(jù)自身的情況，如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表，具體安排如下：

　　一、時(shí)間安排及相關(guān)流程

　　1、開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)間：1月1日-1月5日

　　2、完成培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告時(shí)間：1月5日-1月10日

　　3、調(diào)查流程：調(diào)查表發(fā)放—調(diào)查表回收—調(diào)查表統(tǒng)計(jì)與分析—完成調(diào)查分析報(bào)告，由人力行政不匯總所有表格數(shù)據(jù)，進(jìn)行初步分析。

　　二、填報(bào)要求

　　1、請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真組織本次調(diào)查活動(dòng)，確保調(diào)查數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確性。

　　2、需求調(diào)查中所用表格見(jiàn)附件一，附件二由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)。

　　感謝大家的配合！

　　附件一：調(diào)查表（個(gè)人）

　　附件二：計(jì)劃表

　　**人力行政部

　　20xx年**月**日

培訓(xùn)通知篇3

各班級(jí)：

　　為了促進(jìn)我校公共選修課程教學(xué)改革，提高網(wǎng)絡(luò)課程的利用率，提升學(xué)生自覺(jué)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程的積極性和主動(dòng)性，確保選課學(xué)生能夠正確使用網(wǎng)絡(luò)課程，現(xiàn)決定組織學(xué)生開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)通知篇4

　　根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》（蘇人保就〔20xx〕31號(hào)）文件精神，現(xiàn)向社會(huì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)征集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目。

　　一、征集范圍

　　1.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。要求：針對(duì)有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者，培育互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維，掌握網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和基本技能，通過(guò)在線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)演練，提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)能力和管理水平。課程內(nèi)容包括但不僅限于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、主流電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)操以及個(gè)性化互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。40-75個(gè)培訓(xùn)課時(shí)（培訓(xùn)時(shí)間8-15天），其中40%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)。每個(gè)培訓(xùn)班人數(shù)不超過(guò)40人，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

　　2.初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升培訓(xùn)項(xiàng)目。要求：針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者或團(tuán)隊(duì)伙伴，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，持續(xù)改善并提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。課程內(nèi)容可包括但不局限于初創(chuàng)企業(yè)的.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、納稅知識(shí)、人力資源管理以及個(gè)性化創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。30-50個(gè)培訓(xùn)課時(shí)（培訓(xùn)時(shí)間6-10天），其中20%以上的時(shí)間需用于實(shí)踐教學(xué)，靈活采用課堂授課、小組討論、模擬實(shí)踐、沙盤(pán)游戲等多種培訓(xùn)方式。每個(gè)培訓(xùn)班30-50人，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

　　3.中小企業(yè)戰(zhàn)略管理。要求：針對(duì)中小企業(yè)的所有者或經(jīng)營(yíng)者，提高培訓(xùn)學(xué)員的分析決策能力，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源，幫助其形成清晰的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)思路，探索企業(yè)成長(zhǎng)的有效路徑。課程內(nèi)容包括但不僅限于中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理、投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)和個(gè)性化的企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃指導(dǎo)等，具備培訓(xùn)后續(xù)的咨詢(xún)服務(wù)。有明確的學(xué)員甄別篩選機(jī)制，培訓(xùn)師資具備3年以上的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)時(shí)間5-8天。每個(gè)培訓(xùn)班15-30人，由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自行組織招生。

　　二、申報(bào)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)范圍

　　具有獨(dú)立法人資格，取得人力資源社會(huì)保障部門(mén)或教育部門(mén)批準(zhǔn)的辦學(xué)許可證；有2名及以上專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、管理；培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)往有創(chuàng)業(yè)服務(wù)或相應(yīng)培訓(xùn)經(jīng)歷。

　　三、應(yīng)征要求

　　應(yīng)征材料包含：

　　1.填寫(xiě)完整的《蘇州市區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)征表》（附件1）；

　　2.項(xiàng)目介紹材料，內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景、適用對(duì)象、自主招生方式、培訓(xùn)成效特點(diǎn)、考核方式、具體內(nèi)控管理計(jì)劃、詳細(xì)培訓(xùn)成本預(yù)算等；

　　3.教學(xué)大綱，包括課時(shí)內(nèi)容安排；

　　4.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)兼職講師清單一份；

　　5.培訓(xùn)項(xiàng)目完整教材一套；

　　6.獨(dú)立法人證書(shū)及復(fù)印件；

　　7.人社部門(mén)或教育部門(mén)批準(zhǔn)的辦學(xué)許可證及復(fù)印件；

　　8.其他有利于說(shuō)明展示項(xiàng)目特色的素材資料。

　　歡迎廣大機(jī)構(gòu)踴躍應(yīng)稿。征集截止時(shí)間：20xx 年7月20日。

　　請(qǐng)將上述材料以紙質(zhì)文本形式報(bào)蘇州市勞動(dòng)就業(yè)管理服務(wù)中心（蘇州市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)科，地點(diǎn)：姑蘇區(qū)桐涇北路11號(hào)創(chuàng)業(yè)服務(wù)綜合大樓 201室。聯(lián)系人：王飛，電話(huà)：68667430。

　　項(xiàng)目征集截止后將統(tǒng)一上報(bào)市人社局專(zhuān)家組調(diào)研討論。

　　蘇州市人力資源和社會(huì)保障局

　　20xx年7月4日

培訓(xùn)通知篇5

各公司、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部室、中心：

　　為了切實(shí)做好員工培訓(xùn)與發(fā)展工作，建設(shè)規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)匹配、素質(zhì)精良的管理、經(jīng)營(yíng)和科技的人才隊(duì)伍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，制訂出與集團(tuán)公司發(fā)展方向、部門(mén)建設(shè)契合的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)需求調(diào)查工作更加有效，反映的內(nèi)容更加真實(shí)，現(xiàn)提出20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查具體建議，請(qǐng)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位予以配合。

　　一、目的

　　通過(guò)認(rèn)真分析本部門(mén)、本單位、本系統(tǒng)人員的實(shí)際情況，分析隊(duì)伍的整體情況，查找適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求及提高工作效率的差距，從企業(yè)需求、崗位需求和個(gè)人需求三個(gè)方面，在機(jī)關(guān)科室、直屬部門(mén)、各公司、小隊(duì)（車(chē)間）及班組各個(gè)層次開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查活動(dòng)。為開(kāi)展培訓(xùn)工作、制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)規(guī)劃提供基本素材和可靠依據(jù)，使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性和有效性，更好地滿(mǎn)足員工特別是骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)需求，不斷提高集團(tuán)公司員工自身素質(zhì)和工作水平。

　　二、調(diào)查內(nèi)容、

　�。ㄒ唬C(jī)關(guān)部室培訓(xùn)需求調(diào)查

　　集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室請(qǐng)做好兩方面的需求調(diào)查: 1、20xx年管理人員的個(gè)人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本部室的實(shí)際情況和本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識(shí)、通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能），提出20xx年個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)各部室根據(jù)部室人員上崗必會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容，填寫(xiě)一份《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表1）

　　填報(bào)要求：

　�。�1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須以獲得本崗位密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕以一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將根據(jù)培訓(xùn)需求，制訂培訓(xùn)計(jì)劃。

　�。�2）被調(diào)查對(duì)象：本部室全體人員。

　�。�3）按規(guī)定時(shí)間，將填好的《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》打印一份、并由部室長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部。

　　2、20xx年業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班需求

　　有部室業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)辦班計(jì)劃意向，并且是真正能按計(jì)劃組織培訓(xùn)的'，請(qǐng)結(jié)合集團(tuán)公司20xx年工作部署、本系統(tǒng)實(shí)際情況及未來(lái)發(fā)展培訓(xùn)需求，共同填寫(xiě)在《機(jī)關(guān)部室崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表一）。

　　填報(bào)要求：被調(diào)查對(duì)象為本系統(tǒng)部室和基層單位對(duì)應(yīng)的人員。另附：被調(diào)查人員名單。

　　（二）基層單位20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查

　　各公司、小隊(duì)（車(chē)間）、班組要做好三方面的需求調(diào)查，基層單位被調(diào)查人員比例不低于單位人數(shù)的50%。

　　1、20xx年管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求

　　結(jié)合本單位和本崗位的實(shí)際情況，包括本崗位基本業(yè)務(wù)素質(zhì)（通用知識(shí)、通用技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能）、管理技能及技巧等知識(shí)，提出20xx年管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位個(gè)人培訓(xùn)需求。請(qǐng)以公司為單元，分別填寫(xiě)《業(yè)務(wù)主管以上管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表二）和《專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位（或管理崗位）培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表三）。

　　填報(bào)要求：

　　（1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將立足于廠(chǎng)內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠(chǎng)外培訓(xùn)計(jì)劃。

　�。�2）被調(diào)查對(duì)象：本單位全體管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。（3）由公司教育干事按管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。將填好調(diào)查表各打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部；電子文檔傳人力資源部一份。

　　2、20xx年操作員工個(gè)人培訓(xùn)需求

　　依據(jù)本崗位操作要求，包括：通用安全知識(shí)，本崗位基本技能，HSE知識(shí)、工具與方法，提出20xx年操作人員個(gè)人培訓(xùn)需求，填寫(xiě)《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》（附表四），并以公司為單元，統(tǒng)計(jì)匯總，填寫(xiě)《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》（附表五），作為班組、小隊(duì)（車(chē)間）、公司和集團(tuán)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的參考。

　　填報(bào)要求：

　�。�1）需求申報(bào)人員必須正確認(rèn)識(shí)。申報(bào)培訓(xùn)需求必須是獲得與履行現(xiàn)崗位職責(zé)密切相關(guān)知識(shí)和技能為目的，杜絕提一些借學(xué)習(xí)名義、外出旅游等不切實(shí)際的要求。申報(bào)的內(nèi)容不能脫離現(xiàn)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)范疇；針對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求，培訓(xùn)部門(mén)將立足于廠(chǎng)內(nèi)培訓(xùn)，特殊情況可列入廠(chǎng)外培訓(xùn)計(jì)劃。

　　（2）被調(diào)查人員：本單位全體操作員工。

　�。�3）由分公司教育干事組織調(diào)查、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)。

　　（4）填好的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份，文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統(tǒng)計(jì)匯總的《操作崗位培訓(xùn)需求調(diào)查匯總表》打印一份、由基層單位負(fù)責(zé)人簽字后交人力資源部。

　　以上材料電子文檔及簽字上報(bào)表格于20xx年6月8日前報(bào)人力資源部。逾期不報(bào)，將按無(wú)培訓(xùn)需求處理，不安排培訓(xùn)或培訓(xùn)費(fèi)用自理。

　　特此通知

　　遼xxxxx資源部

　　20xx年5月18日

培訓(xùn)通知篇6

　　各鎮(zhèn)中心學(xué)校、區(qū)直各學(xué)校：

　　為加強(qiáng)我區(qū)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加快推進(jìn)區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)改革，提升培訓(xùn)能力，按照南教人〔xxxx〕9號(hào)文件要求，經(jīng)研究，決定成立武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)成員名單：

　　主任：xx

　　副主任：xx

　　成員：xxxxxx

　　武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心下設(shè)辦公室，辦公室主任由區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)潘永明同志兼任。成員從局人教股、進(jìn)修學(xué)校、教研室、電教中心抽調(diào)。

　　二、武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心職責(zé)：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)全區(qū)教師培訓(xùn)組織實(shí)施工作。

　�。ǘ┙處熍嘤�(xùn)管理工作。

　�。ㄈ┏袚�(dān)教師培訓(xùn)的后續(xù)服務(wù)及培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)等工作。

　�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供管理、技術(shù)和學(xué)習(xí)三方面的支持，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)教育改革和創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量。

　　三、相關(guān)股室學(xué)校職責(zé)分工

　　（一）人事教育股主要負(fù)責(zé)：全區(qū)教師培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)統(tǒng)籌、培訓(xùn)組織協(xié)調(diào)等工作。

　�。ǘ﹨^(qū)教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)區(qū)級(jí)教師培訓(xùn)發(fā)展中心的日常管理工作，主要負(fù)責(zé)：開(kāi)展需求調(diào)查；編制區(qū)域教師支持服務(wù)體系的發(fā)展規(guī)劃；制定教師支持服務(wù)工作的年度計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)各學(xué)校教師培訓(xùn)工作；計(jì)劃、實(shí)施教師培訓(xùn)工作；提供教師培訓(xùn)資源；籌措和管理中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)；組織培訓(xùn)教師開(kāi)展巡回教學(xué)活動(dòng)；對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估；監(jiān)測(cè)教師支持服務(wù)體系的建設(shè)進(jìn)程。

　　（三）區(qū)教研室主要負(fù)責(zé)：設(shè)計(jì)和規(guī)劃全區(qū)的教研活動(dòng)；組織開(kāi)展以校本研究為主要形式的教研工作；對(duì)教師進(jìn)行教研方法的培訓(xùn)；研究本區(qū)教育發(fā)展與教師發(fā)展中存在的問(wèn)題；選派教研人員參與上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的教研活動(dòng)；提供教育教學(xué)研究資源；為區(qū)教育局提供開(kāi)展教研活動(dòng)方面的咨詢(xún)。

　�。ㄋ模﹨^(qū)電教中心主要負(fù)責(zé)：規(guī)劃和指導(dǎo)區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心的技術(shù)支持工作；定期檢查和維護(hù)區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心的設(shè)備；培訓(xùn)區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心技術(shù)人員；為教師提供網(wǎng)絡(luò)和音像方面的'學(xué)習(xí)資源；為區(qū)教育局提供教師培訓(xùn)發(fā)展中心設(shè)備管理和維護(hù)方面的咨詢(xún)。

　　四、武鳴區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心掛牌及辦公地點(diǎn)

　　武鳴區(qū)教育局第二辦公區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校辦公室

　　五、有關(guān)要求

　　各鎮(zhèn)中心學(xué)校、區(qū)直各學(xué)校要積極支持教師培訓(xùn)發(fā)展中心的工作，制定適合全校教師成長(zhǎng)的計(jì)劃和措施；鼓勵(lì)支持教師參加區(qū)教師培訓(xùn)發(fā)展中心組織的培訓(xùn)和教研活動(dòng)；組織開(kāi)展校本培訓(xùn)和校本研修活動(dòng)；創(chuàng)建適合本校教師發(fā)展的培訓(xùn)文化；幫助每個(gè)教師制定自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃；評(píng)估學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

　　xxxx年5月17日

培訓(xùn)通知篇7

各科室：

　　為了使新入職的員工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境，使其在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)我院有一個(gè)細(xì)致、全面的.了解，對(duì)我院文化盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，我院將對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加培訓(xùn)。

　　一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、醫(yī)院發(fā)展愿景及學(xué)科建設(shè)

　　2、醫(yī)院文化建設(shè)

　　3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德規(guī)范

　　4、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范

　　5、公共場(chǎng)所安全消防及個(gè)人安全防護(hù)

　　6、醫(yī)院規(guī)章制度；工資結(jié)構(gòu)、福利待遇

　　7、院感及手衛(wèi)生

　　8、醫(yī)保合療政策

　　9、醫(yī)患關(guān)系中服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立及溝通能力的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范

　　10、醫(yī)院信息化建設(shè)

　　11、健康教育；疫情及死亡病例報(bào)告知識(shí)

　　12、醫(yī)療法規(guī)知識(shí)，醫(yī)療專(zhuān)業(yè)知識(shí)，十五項(xiàng)核心制度

　　13、護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范

　　二：培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

　　三：培訓(xùn)時(shí)間：20xx年8月26日---9月5日2：30—6：00

　�。ㄐ瞧诹�、星期日不培訓(xùn)）

　　報(bào)到時(shí)間：20xx年8月26日上午9時(shí)—12時(shí)

　　四、參加培訓(xùn)人員

　　醫(yī)療人員：

　　劉歡高華陳聰申笑笑張麗王靜陳龍慕超王浩瑜陳超劉梅馮瓊杜俊英魏傳琦忽海洋王珊武佳唯李香玉楊青王妍賈琨宋奇付囡閻嬌娟王帥帥周潤(rùn) 秦婉玉顧悅郭貝貝白曉紅

　　朱俊

　　護(hù)理人員：

　　楊麗肖芳張麗娜姜娜娜張璐閆甜陳鳴鶴羅強(qiáng) 李璐溫萍楊慧吳亭亭趙敏高媛張娜李云肖苗朵杜雅潔楊志箐魏小靜侯聰楊娟周家偉崔明璐王麗萍高佳寧王亞茹陳聰雅張梅梅郭敏陰媛媛鄒穎賀蕾馬媛侯海妮

　　職能科室人員：

　　張佩佩劉白雪桂丹黨瑩姬蓉章盧朝輝康占敏李山峰史越劉英英馬悅惠思博李懿

　　五、培訓(xùn)要求：

　　為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求，培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)簽到，不得遲到、早退或無(wú)故缺課，必須外出時(shí)需要請(qǐng)假，培訓(xùn)時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格人員將延長(zhǎng)試用期。

　　二0xx年八月十六日