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公司的通知

時間:2023-03-24 12:38:09 通知 我要投稿

【必備】公司的通知范文集合9篇

  現(xiàn)如今,我們很多時候都不得不用到通知,通知是機關對內(nèi)部單位或平行機構(gòu),所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。通知的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的公司的通知9篇,歡迎大家分享。

【必備】公司的通知范文集合9篇

公司的通知 篇1

各單位、各科室:

  為了認真貫徹公司油運安技字〔~〕3號和沙運司2號文件精神,根據(jù)沙漠運輸當前的生產(chǎn)實際及設備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時機,對疆內(nèi)、外車輛設備全面進行階段性整修,提高新老設備技術等級和安全系數(shù),為完成全年任務奠定基礎。經(jīng)沙運司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運司范圍內(nèi)開展春季“整車愛車”活動,F(xiàn)將有關事宜通知如下:

  一、指導思想

  以公司、沙運司“~”精神為指導,以強化管理為手段,以促進發(fā)展為目的,認真落實公司、沙運司設備管理工作會議要求,積極推廣精細化管理和正規(guī)化操作,使各種設備始終處于良好的技術狀態(tài),為沙運司順利完成生產(chǎn)任務提供有力保障。

  二、活動領導小組

   組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、時間安排

  1、2月10日—3月31日,為各單位設備整修、維護階段;

  2、4月1日—4月15日,為各單位復查、整改階段;

  3、4月16日—4月25日,為沙運司檢查、驗收、整改及總結(jié)評比階段。

  四、具體要求

  1、要高度重視。

  各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動,主管領導要親自掛帥,認真?zhèn)鬟_文件精神及要求,并貫徹落實到各駐井點的干部職工;要親自安排,認真組織,抓住清潔、扭緊、潤滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺逐項進行安排,認真落實,使活動達到預期效果。

  2、要結(jié)合實際。

 、鸥鬈囮犚凑照薮蟊恚ㄒ姼奖恚┡蓪H俗龊密囕v摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發(fā)揮自保組的.力量,將日常維護與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數(shù)的90%,使整體車況大幅度的改觀。同時,在活動中要認真貫穿“三傳”經(jīng)驗,即傳技術、傳思想、傳作風;推廣好“一堅持,二主動,三做到”活動,即堅持正規(guī)操作;主動進行例行保養(yǎng)、主動維護設備;做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠后的復查等,不斷強化司機愛崗意識,提高參與設備管理能力。

 、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊的報料情況,對維修各車型發(fā)動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底,有計劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項目的落實進度情況向分管領導和有關部門匯報。

 、蔷S修制造中心要樹立質(zhì)量意識,做好人員安排,在沒有待料、外加工、技術疑難等問題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務,確;顒淤|(zhì)量;要充分利用“整車愛車”活動的有利時機,做好大件修理的書面記錄,查找問題共性,積累修理經(jīng)驗,為下一步QC攻關活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項匯報。

  ⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車輛日常維護工作。

 、山飧鞣止疽Y(jié)合當?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車輛狀況等實際,做好文件精神傳達、人員教育管理,安排好車輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務提供保障。

 、蕶C關后勤部門要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務;宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作,鼓舞員工士氣,有效促進活動的開展。

  ⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術部門,要在整個設備整修過程中發(fā)揮好技術監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴格出廠檢驗,派專人檢查總成維修質(zhì)量,認真監(jiān)督車輛整修進度,及時解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實施情況,將整車愛車活動落到實處。

  3、要做好評比。

  ⑴各單位務必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會上通報活動情況;顒咏Y(jié)束后沙運司將進行綜合評比,利用設備管理專項基金對活動中工作扎實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵;對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改,并給予嚴厲批評和相應處罰。

  ⑵各單位必須于4月28日前將活動的書面總結(jié)上報技術科,技術科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結(jié)材料上報公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設備檢查工作。

公司的通知 篇2

各單位:

  根據(jù)《集團標準建設管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進該項工作,建立崗位工作標準,現(xiàn)通知如下:

  一、標準建設基本原則

  (一)標準一流:標準化建設要以國內(nèi)一流的標準為標桿。

  (二)全員參與:標準化建設涉及到每一個崗位每一個人,人人都要制訂標準。

 。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作,分解到能操作。

 。ㄋ模┖啙嵕殻翰欢嘁粋字,不少一個字。

  (五)適用高效:具有適用性,能提高工作效率。

  二、組織機構(gòu)和職責

  (一) 集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。

 。ǘ 集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。

 。ㄈ 各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人,標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。

 。ㄋ模 各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。

  三、標準建設流程和時間安排

 。ㄒ唬 各單位、中心制訂標準制訂推進計劃,具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》(附件1),于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。

 。ǘ┕ぷ鞣治

  1、羅列事項并進行系統(tǒng)分析

  以圖表形式羅列工作事項,按"崗位職責 一級事項 二級事項

  三級事項 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項羅列清單》)

  2、明確重要事項和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作,對每一項工作進行分析研究,細分到具體動作且具有可操作性。

  以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項,明確關鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚刺圖)

  3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動作,確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

  4、討論交流

  各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

  5、集團集團標準建設管理部門根據(jù)各單位、中心的'推進計劃跟蹤、督促,必要時進行輔導。

  6、時間要求

  集團于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

 。ㄈ┲朴喒ぷ鳂藴

  1、根據(jù)工作分析的結(jié)果,制訂每一項具體工作的標準,形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語規(guī)范》

  2、將相應工作標準(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標準,具體格式見附件7:《招聘管理崗位工作標準》。

  3、報集團標準建設管理部門備案。

  4、時間要求:集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。

 。ㄋ模┰u審

  集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。

 。ㄎ澹┲贫扰嘤

  1、各單位、中心制訂培訓計劃,對管理制度、工作標準進行專項培訓,培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。

  2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。

  3、集團標準建設管理部門組織評估制度(標準)培訓的效果,組織制度(標準)考試。

 。 效果評估、修正

  1、檢查制度(標準)的執(zhí)行情況,評估各項制度(標準)的編寫質(zhì)量。

  2、收集反饋信息,及時修正改進提高

  附件:

  1、標準化建設工作計劃安排表

  2、工作事項羅列清單

  3、魚刺圖

  4、分解圖

  5、規(guī)則模板

  6、規(guī)范模板

  7、崗位工作標準模板

  二0**年八月三十一日

公司的通知 篇3

尊敬的業(yè)主/業(yè)戶:

  您好!

  伴隨著圣誕節(jié)即將來臨之際,為了豐富業(yè)主社區(qū)文化生活,體驗西方傳統(tǒng)節(jié)日的'樂趣,保利家園物業(yè)服務中心將于20xx年12月24日(星期日)14:30-17:00在銷售中心黨群共融之家開展繽紛圣誕活動,屆時會有圣誕手工DIY,還有機會獲得精美小禮品,歡迎廣大業(yè)戶帶上小孩前來參與。

  如有任何疑問,歡迎致電保利家園物業(yè)服務中心24小時熱線電話:0757-28xxx8。

  xxx有限公司

  20xx年12月20日

公司的通知 篇4

  三、 會議地點:公司辦公室

  四、 參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:(略)

  五、 會議要求:

  (1)參會人員須于在周五14:00準時參加會議

  (2)會議期間需關閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

  六、 獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。 以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。

  特此通知

公司的.通知 篇5

親愛的各位員工:

  感謝各位員工對公司的辛勤工作,為了調(diào)動員工的積極性,使各位員工更好的為公司服務,F(xiàn)經(jīng)公司決定特增加以下員工福利;

  1、 員工燒烤:在工作稍微空閑的時候,可以組織員工去進行燒烤活動,

  2、時間地點待定。

  3、 員工旅游:在5——8月之間將安排一次員工旅游,時間地點待定。 員工家屬聚餐:在年底的時候,將邀請員工家屬一起吃團年飯,讓家屬之間能彼此認識,以便更好的支持我們的工作。

  4、 慶功聚餐:在公司有樓盤開盤的時候,只要業(yè)績理想,就會舉行慶功聚餐,感謝各位員工的辛勤工作,團結(jié)合作。

  5、 家庭小聚餐:哪位員工家里比較寬敞的,公司可以統(tǒng)一購買食物,去他們家里舉行家庭式的小聚餐,一起輕松的'聊聊天、吃吃飯、喝喝茶。

  6、 與單位的合作聯(lián)誼:在特殊的節(jié)日里,可以與相關單位舉行聯(lián)誼活動,豐富員工的業(yè)余生活,也增進彼此之間的合作能力。

  7、 員工生日福利:我們將對照員工的身份證信息,把大家的生日統(tǒng)計出來,以后每個月的員工生日,我們將送上一個蛋糕和生日紅包一個。(假如一個月有幾位員工生日,那我們將統(tǒng)一一個時間,一起慶祝,送一個蛋糕,大家一起分享,但紅包每位壽星都有一份。)

  希望各位員工在這個大集體里能工作的開心,生活的愉快!

  xx公司

  20xx年3月3日

公司的通知 篇6

各部(室)、XX物管中心、各管理處:

  結(jié)合物業(yè)公司實際,現(xiàn)對部份制度作如下調(diào)整:

  一、工作時間、休息時間調(diào)整

  1、管理處主任、管理員(含收款員、機電工)、工程部員工、保安大隊員工上班時間為上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

  2、管理處主任及管理員,工程部、保安大隊員工因工作需要加班的,原則上不安排補休或計發(fā)加班費,特殊情況需報公司經(jīng)理審批;需查夜崗的,隔天上午補休。

  3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。

  4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員,屬已婚且家屬在汕頭的,每周可2晚在外留宿,但應事先向班長說明,在登記本上登記。保安員不當班時,可自由外出,應于22:30前回宿舍,因故不能按時返回的需報班長或隊長審批。外出保安員離開小區(qū)時應留下聯(lián)系電話,以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應確保正常休息時間,如發(fā)現(xiàn)上班時精神面貌不佳,按章予以處罰。

  5、取消員工年假。

  二、保安大隊的職能調(diào)整

  1、保安大隊的職能為保安員招聘面試、培訓、檢查、監(jiān)督,不再負責保安隊的行政管理工作。

  2、保安隊的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負責,取消保安隊長的.職位(XX、龍禧、龍珠、金美花園除外),由2個保安班長負責管理本班保安員,直接對口管理處,由管理處主任統(tǒng)一管理。

  3、督察隊職能及保安大隊對外事務職能劃歸辦公室。對保安員夜間檢查工作,由各小區(qū)管理處主任輪流參與,每月查夜15天,具體時間由辦公室安排,保安大隊也可選擇參與時間。

  4、保安員訓練改為11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分鐘,在日班保安員下班后進行。

  5、每日交接班時,接班人員要在班長帶領下,正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班,交班人員交班完畢后,在班長帶領下正步繞小區(qū)1周后下班。

  三、管理處負責人及部門負責人權(quán)限劃分

  1、負責人的請假報物業(yè)公司經(jīng)理審批。

  2、其它員工請假3天以內(nèi)(含3天)由負責人審批,在考勤表上寫明;3天至7天的,報辦公室審核,超過7天的,報經(jīng)理審批。

  3、員工轉(zhuǎn)正由負責人審批,送辦公室備案。

  4、員工辭職由負責人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù),憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會簽表"到辦公室備案,再制定工資表報經(jīng)理審批。

  5、對下屬員工的工資調(diào)整、職務調(diào)整、辭退由負責人送書面審批表報經(jīng)理批準,原則上以負責人意見為主。

  6、下屬員工的月工資表由負責人制訂,將本月員工考勤、職務調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復印件附后,送辦公室審核。

  7、日常物業(yè)管理用品、設備設施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負責人月初送報表到辦公室,由辦公室匯總委托集團物資部購買后送至各管理處。

  8、賦予各部門負責人急需物資購買及事務處理預先審批權(quán)(注:按發(fā)生金額界定):XX物管中心主任300元以下;龍禧、龍珠花園管理處負責人、辦公室負責人200元以下;其它管理處負責人、工程部各工程師100元以下。

  9、給予各部門負責人工作備用金:XX物管中心600元,龍禧、龍珠花園各400元,其它管理處(不含XX各苑)300元,保安大隊200元,辦公室500元,工程師每人300元,由各部門負責人或工程師向財務部辦理借款手續(xù)。

  10、各管理處負責人對所屬小區(qū)的設施、設備、各類物品、用品承擔管理責任。

  四、工程投訴處理

  1、管理處在接到住戶對工程質(zhì)量問題投訴或設備設施需維修時,應立即前往查看,并根據(jù)情況通知工程部有關人員前往處理,工程部接報后盡量立即前往處理,最遲不得超過24小時。

  2、正常情況下工程處派員維修時間在接工程部通知后48小時內(nèi),并確保維修工程正常操作直至完成,特殊情況由工程處與管理處協(xié)商,原則上以管理處意見為主。

  五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行,凡與本通知有抵觸的,以本通知為準。

  **市**物業(yè)管理有限公司

  二0XX年二月十九日 發(fā)

  (共印20份)

公司的通知 篇7

  三、 會議地點:公司辦公室

  四、 參會人員:現(xiàn)參會人員暫定為:(略)

  五、 會議要求:(1)參會人員須于在周五14:00準時參加會議

  (2)會議期間需關閉電話或調(diào)制靜音不得看報紙、雜志或做與會議內(nèi)容不相干的事情

  六、 獎懲規(guī)定:無故不參加周例會者公司將給予200元/次的罰款處罰。

  以上要求請參會人員務必自覺遵守,謝謝大家的`配合與支持。

  特此通知

  公司內(nèi)部開會通知范文2:

公司的通知 篇8

XXXX先生女士:

  一、歡迎您應聘本公司XXXXXXXX職位,您的學識、經(jīng)歷給我們留下了良好的印象。為了彼此進一步的'了解,請您XXXX月XXXX日XXXX點前來本公司參加正式面試。

  二、攜帶個人身份證及復印件、學歷證書及復印件、職稱證書及復印件,個人一寸免冠彩色照片XXXXXX張。

  三、如您時間上不方便,請事先以電話與謝女士聯(lián)系,電話:0731-8868

  公司地址:長沙市岳麓區(qū)桐梓坡路號

  人力資源部

  年月日

公司的通知 篇9

  冬至是中國農(nóng)歷中一個十分重要的`節(jié)氣,也是中華民族 的一個傳統(tǒng)節(jié)日。

  為了能讓各位員工過一個快樂的節(jié)日,公 司將在冬至當天半夜加餐,請各位員工知悉。

  加餐:椒鹽排骨 飲料(1 瓶/人)

  湯圓行政人事部

  20xx-12-20

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