員工通知

時間：2023-03-20 15:20:03 通知我要投稿

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有關(guān)員工通知錦集10篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，能夠利用到通知的場合越來越多，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的員工通知10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)員工通知錦集10篇

員工通知篇1

　　尊敬的客戶：

　　首先感謝廣大客戶和合作伙伴對龍鋒泰的一貫支持！

　　我公司業(yè)務(wù)員：古自成，從20xx年3月1日起已不在本公司工作，其以上員工的業(yè)務(wù)已經(jīng)由我們公司的.銷售部經(jīng)理蔣經(jīng)理接管，今后的老客戶和新增業(yè)務(wù)歸蔣經(jīng)理管理聯(lián)絡(luò)，蔣經(jīng)理聯(lián)系電話：13510@@@912 0755-8@@#@825離職人員今后的所有業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為，造成任何經(jīng)濟損失和責(zé)任均與本公司無關(guān)。敬請廣大客戶知悉，特此通知。

　　自動化有限公司

　　20xx年3月1日

員工通知篇2

　　現(xiàn)已進入盛夏高溫時節(jié)，為預(yù)防中暑、中毒等各類夏季施工安全事故的發(fā)生，保障現(xiàn)場作業(yè)人員安全健康，現(xiàn)就進一步加強建筑施工高溫天氣防暑降溫工作有關(guān)事項通知如下：

　　一、認真部署高溫建筑施工安全生產(chǎn)

　　各級建設(shè)行政主管部門，各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)，要提高對夏季高溫安全生產(chǎn)工作嚴峻性的認識，密切關(guān)注天氣變化，加強對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督促各建設(shè)、監(jiān)理和施工單位制定防暑降溫計劃，認真落實夏季高溫酷暑各項防范措施，把防暑降溫工作落實到每一個項目、每一個班組、每一個作業(yè)面，嚴防因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

　　二、嚴格貫徹高溫施工作業(yè)時間要求

　　各施工單位要按照氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報信息，嚴格遵守高溫作業(yè)時間要求：

　　1、日最高氣溫達到40℃以上，應(yīng)當停止當日室外露天作業(yè);

　　2、日最高氣溫達到37℃以上、40℃以下時，用人單位全天安排勞動者室外露天作業(yè)時間累計不得超過6小時，連續(xù)作業(yè)時間不得超過國家規(guī)定，在氣溫最高時段3小時內(nèi)不得安排室外露天作業(yè);

　　3、日最高氣溫達到35℃以上、37℃以下時，用人單位應(yīng)當采取換班輪休等方式，縮短勞動者連續(xù)作業(yè)時間，并且不得安排室外露天作業(yè)勞動者加班;

　　4、因生產(chǎn)工藝要求，應(yīng)急搶險需要，不能按規(guī)定停止高溫作業(yè)的單位，應(yīng)做好防暑降溫工作，減少高溫接觸時間，同時做好防止高溫中暑的.應(yīng)急準備工作。

　　三、合理安排作息時間和工作休息環(huán)境

　　各施工單位和項目部在高溫期間，做到合理安排工序和工作量，適當調(diào)整作息時間，采取“做兩頭、歇中間”的方法，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度，嚴格控制室外作業(yè)時間，確保勞動者身體健康和生命安全。在做好“抓兩頭、歇中間”的同時，要對特種作業(yè)人員持證上崗進行重點管理，尤其是施工升降機司機，要與作業(yè)工人作息時間一致，防止無證人員隨意開機。作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)須保證良好的防暑降溫條件，特別是地下室、人工挖孔樁、管道等密閉的作業(yè)環(huán)境，要保證通風(fēng)措施;工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風(fēng)，配備淋浴間，有條件的可配置飲水機、電冰箱、空調(diào)等防暑降溫設(shè)備。各工程項目部不得以民工宿舍悶熱為由，隨意將民工安排進入在建工程內(nèi)住宿休息。要在施工現(xiàn)場提供足夠茶水、清涼飲料;并在施工現(xiàn)場配備急救器材和藥品;要嚴格控制加班加點，避免疲勞作業(yè)。

　　四、加大高溫季節(jié)安全檢查工作力度由于夏季高溫、干燥天氣，且高負荷用電，極易發(fā)生火災(zāi)事故，各單位務(wù)必做好夏季防火各項工作。要進一步加強對配電房、木工加工區(qū)、工具庫房等易燃、易爆重點防火要害部位檢查，電焊、切割等動火作業(yè)前應(yīng)嚴格履行有關(guān)動火審批手續(xù)，并落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施，配足滅火器材，確保各項防火措施落實到位。宿舍區(qū)用電必須配備相應(yīng)功率的限流保護裝置(負載識別器)和漏電保護裝置20xx年公司防暑降溫的通知20xx年公司防暑降溫的通知。同時，各單位應(yīng)加強門衛(wèi)值班登記制度，禁止閑雜人員進入施工工地，嚴禁穿拖鞋、涼鞋進入作業(yè)現(xiàn)場，不戴安全帽不得進入現(xiàn)場。各級建設(shè)行政主管部門、各級工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要密切關(guān)注天氣預(yù)報，及時向企業(yè)發(fā)布高溫預(yù)警短信和通知，督促各建設(shè)、監(jiān)理和施工單位及工程項目做好防范工作，要建立和完善高溫季節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng)。此外，還要加強對工地的防暑降溫安全生產(chǎn)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，對施工現(xiàn)場隱患嚴重，或整改不及時的，要依法追究有關(guān)單位及個人責(zé)任。

　　xxx有限公司

　　20xx年7月26日

員工通知篇3

　　xxx：

　　你于x年x月x日至x月x日未來上班，也未請假，公司視為曠工處理。限你于x年x月x日前，主動與本公司聯(lián)系,否則按公司相關(guān)制度處理，視為自動離職，一切后果自負。

　　特此通知

　　xxxx部門

　　x年x月x日

員工通知篇4

　　同事：

　　經(jīng)單位主管核定，自年月日起，您的職等及薪金調(diào)整如下：

　　員工薪金屬本行機密數(shù)據(jù)，請您嚴格按照《員工行為守則》及《保密協(xié)議》的要求，履行保密義務(wù)。

　　希望您繼續(xù)努力工作，發(fā)揮所長，取得更好成績。特此通知。

　　人力資源部二○ 年月日

　　<此乃計算機編印文件，毋需蓋章>

　　員工簽署：

　　日期：年月日

員工通知篇5

　　致行政部：

　　茲有本部門員工XXX，崗位XXXX，職位XXXX，自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日，未經(jīng)申請，未獲批準，未到崗上班，單方停止了在本部門繼續(xù)工作。根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定，屬自動離職。敬請辦理后續(xù)相關(guān)事宜，謝謝！

　　部門總監(jiān)（經(jīng)理）：XXX

　　日期：20xx年X月XX日

員工通知篇6

尊敬的'客戶/供應(yīng)商：

　　本公司員工xx(英文名：xx)已于xx年7月30日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務(wù)活動皆屬于個人行為，造成任何經(jīng)濟損失與本司無關(guān)，現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司業(yè)務(wù)部xx（Cherry Yao）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

　　感謝一如既往支持本司工作！

　　特此聲明!

　　xx年7月31日

員工通知篇7

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項目負責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構(gòu)負責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的`方式進行，職能管理崗位、分支機構(gòu)負責(zé)人和項目負責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責(zé)人、項目負責(zé)人進行交叉評價，分支機構(gòu)負責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

　　(四)評價權(quán)重和計分辦法：

　　1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機構(gòu)負責(zé)人考評);

　　2、專業(yè)/項目負責(zé)人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責(zé)人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

　　6、分支機構(gòu)負責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責(zé)具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知篇8

各分工會:

　　為落實公司《“十二五”員工關(guān)愛規(guī)劃》，把組織的溫暖傳遞到每一位員工，增強員工歸屬感和企業(yè)凝聚力，充分體現(xiàn)公司“以人為本”的精神，根據(jù)省公司相關(guān)文件精神，結(jié)合公司的實際情況，現(xiàn)就規(guī)范員工慰問工作通知如下：

　　一、慰問范圍

　　1、慰問對象：公司員工。

　　2、慰問事由：員工生日，員工結(jié)婚，三八節(jié)、八一建軍節(jié)，員工患病住院，員工身故、元旦春節(jié)前慰問特殊困難員工，慰問勞動模范；退休員工重大節(jié)日慰問等。

　　二、慰問管理

　　慰問活動實行分級管理，市公司工會負責(zé)組織全區(qū)性慰問，各分工會組織本分工會會員的日常慰問，在市公司工會下?lián)艿墓?jīng)費中報支。

　　公司內(nèi)以各部門或員工個人名義的慰問活動費用，均不得在工會經(jīng)費或以工會名義報支。

　　三、慰問種類及標準

　　1、員工生日慰問：員工生日當天為員工贈送祝賀禮物，禮物由各分工會自行選定（禮物可以是：讀書卡、健身卡、電影卡、小禮品、超市卡、蛋糕卡等）。禮物由各分會員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)或管理人員在員工生日當天贈送，并在員工生日當天發(fā)給生日祝賀短信。慰問標準：100元/人。

　　2、員工整生日慰問（30歲、40歲、50歲、60歲）：市公司所在各分工會員工過整生日由公司工會統(tǒng)一組織，按季度進行，祝賀形式（茶話會、聚餐、聯(lián)歡會等），縣區(qū)分工會參照執(zhí)行。慰問標準：200元/人。

　　3、退休員工生日60歲以上（逢5或10）上門慰問：由退休員工所在分工會領(lǐng)導(dǎo)帶隊上門慰問，贈送禮品。慰問標準：200元/人。

　　4、員工結(jié)婚：員工結(jié)婚當天為員工贈送祝賀禮物，禮物由各分工會自行選定。慰問標準：300元/人。

　　5、員工生育慰問：公司員工按照計劃生育政策生育第一胎小孩的由員工所在分工會上門慰問。慰問標準：200元/人。

　　6、三八節(jié)慰問：各分會每年3 月8日前要認真做好慰問女員工的計劃，組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“三八”婦女節(jié)活動。各分工會活動前要上報活動方案，活動結(jié)束后要及時上報活動總結(jié)和信息報道。慰問標準：100元/人。

　　7、八一建軍節(jié)慰問：各分工會建立退伍軍人臺帳，在每年的建軍節(jié)期間組織進行慰問。慰問標準：300元/人。

　　8、員工獻血慰問：員工響應(yīng)政府號召，積極參加義務(wù)獻血活動后，由組織獻血的分工會，根據(jù)100元/次的標準，發(fā)放獻血營養(yǎng)補助費。

　　9、兒童節(jié)慰問：每年“六一”節(jié)前，人力資源部按照100元/小孩的標準，對員工在14周歲以下的子女進行慰問。

　　10、勞動模范慰問：各分工會建立各級勞動模范臺帳，每年五一期間，各分會開展勞動模范慰問活動。慰問標準：200元/人（市級）、300元/人（省級）、500元/人（國家級）。

　　11、退休員工重大節(jié)日慰問：在春節(jié)、重陽節(jié)期間，退休員工所在分工會組織上門慰問、座談。慰問標準：200元/次。

　　12、員工子女入學(xué)慰問：員工子女參加全國普通高校招生考試并被錄取，由會員所在分會進行祝賀。慰問標準：500元/人。

　　13、員工患病住院慰問：員工生病住院，各分工會應(yīng)主動關(guān)心其情況，會員手術(shù)治療（門診小手術(shù)除外）或患有危、重病癥，住院滿5天以上的，由所在分會負責(zé)看望慰問。必要時應(yīng)將有關(guān)情況轉(zhuǎn)告市公司工會。慰問標準：一般住院200元/人，手術(shù)住院500元/人�；纪瑯硬》N在一個治療期內(nèi)住院的.只慰問一次。

　　員工直系親屬（父母、養(yǎng)父母、繼父母，配偶、子女，不含配偶父母）患重大疾病住院一周以上的，由員工所在分工會或工會小組派人進行慰問。慰問標準：300元/人。

　　14、員工喪葬慰問：公司中層及以上干部去世的，由公司領(lǐng)導(dǎo)出面慰問，員工不幸去世，由公司工會主席、分工會主席、工會工作人員等前往吊唁，協(xié)助其親屬辦理喪事，慰問標準：1000元。

　　員工直系親屬不幸去世的，由員工所在分工會或工會小組派人慰問并協(xié)助其親屬辦理喪事。慰問標準：500元。

　　員工或其直系親屬去世慰問祭送的花圈等費用控制在200元之內(nèi)。

　　15、特殊困難員工慰問：員工因特殊情況造成家庭困難的，由本人提出申請，分工會調(diào)查核實后，報市公司工會委員會討論，根據(jù)當年工會經(jīng)費使用情況，在每年春節(jié)前組織上門慰問，酌情給予適當補助。

　　四、慰問要求

　　各分工會要根據(jù)省公司《“十二五”員工關(guān)愛規(guī)劃》的精神，依據(jù)《淮安分公司員工慰問管理辦法》認真及時做好員工各項慰問工作，并做好臺帳，市公司將不定期組織職工代表進行核查。

　　特此通知。

　　中國移動通信集團工會淮安分公司委員會