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公司的通知

時(shí)間:2023-03-20 09:55:55 通知 我要投稿

【實(shí)用】公司的通知錦集5篇

  在現(xiàn)在社會(huì),越來(lái)越多地方需要用到通知,通知一般由標(biāo)題、主送單位(受文對(duì)象)、正文、落款四部分組成。還是對(duì)通知一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的公司的通知6篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】公司的通知錦集5篇

公司的通知 篇1

各股東:

  本出資人擬將擁有___________________公司___﹪的____萬(wàn)股股權(quán)以1:_ _的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給_________。請(qǐng)各股東自收到本通知書(shū)之日起三十日沒(méi)給予書(shū)面答復(fù),確定是否需要購(gòu)買(mǎi)本出資人出讓的`股權(quán);逾期未予答復(fù)的視為同意轉(zhuǎn)讓。法人(還其他組織)

  股東蓋章:

  或自然人股東簽字:

  日期:年月日

公司的通知 篇2

  一、企業(yè)簡(jiǎn)介

  中國(guó)華電集團(tuán)公司是20xx年底國(guó)家電力體制改革組建的全國(guó)性五家國(guó)有獨(dú)資發(fā)電企業(yè)集團(tuán)之一,屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管的特大型中央企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為:電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng);與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開(kāi)發(fā)以及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)。近年來(lái),公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行價(jià)值思維理念,加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推創(chuàng)新、提效益,由單一發(fā)電集團(tuán)轉(zhuǎn)型為綜合性能源集團(tuán),綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),行業(yè)地位明顯提升,步入到良性發(fā)展軌道,在世界500強(qiáng)中位列第345位,自20xx年首次進(jìn)入世界500強(qiáng)以來(lái),排名連續(xù)三年上升。

  截至20xx年底,中國(guó)華電裝機(jī)容量1.23億千瓦,其中,火電8959萬(wàn)千瓦,水電2329萬(wàn)千瓦,風(fēng)電等其他能源966萬(wàn)千瓦,清潔能源裝機(jī)占比三分之一;資產(chǎn)總額7310億元人民幣;全口徑年發(fā)電量5008億千瓦時(shí)?毓扇A電國(guó)際、華電能源、黔源電力、國(guó)電南自、金山股份、華電福新、華電重工等七家上市公司;控股規(guī)劃裝機(jī)超過(guò)20xx萬(wàn)千瓦的云南金沙江中游水電開(kāi)發(fā)有限公司和裝機(jī)近千萬(wàn)千瓦的貴州烏江水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司;擁有全球首臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界空冷機(jī)組和國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的`百萬(wàn)千瓦超超臨界濕冷機(jī)組,國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組、

  單機(jī)容量最大的分布式能源機(jī)組?毓擅禾慨a(chǎn)能6500萬(wàn)噸/年,擁有我國(guó)電力企業(yè)自主開(kāi)發(fā)建設(shè)和管理的第一座千萬(wàn)噸級(jí)特大型煤礦——華電內(nèi)蒙古蒙泰不連溝煤礦,建成投產(chǎn)隆德、肖家洼、小紀(jì)汗等一批特大型現(xiàn)代化煤礦和曹妃甸、可門(mén)、萊州、句容等多個(gè)大型煤炭碼頭。擁有管理總資產(chǎn)超過(guò)千億元的資本控股、財(cái)務(wù)公司、華鑫信托、川財(cái)證券、華信保險(xiǎn)(保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、保險(xiǎn)公估)等五家金融機(jī)構(gòu)。在工程技術(shù)領(lǐng)域擁有在國(guó)內(nèi)具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和重要影響力的華電工程和國(guó)電南自公司。

  未來(lái)一個(gè)時(shí)期,公司將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總基調(diào),順應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源發(fā)展的大趨勢(shì),遵循價(jià)值思維理念,統(tǒng)籌抓好增量的戰(zhàn)略性增長(zhǎng)和存量的內(nèi)涵式提升,統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,統(tǒng)籌推動(dòng)差異化發(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng)、精益化管理,全面提升質(zhì)量效益,全面提升管理水平,全面提升科技含量,全面提升幸福指數(shù),全面提升品牌形象,推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,到20xx年,綜合實(shí)力達(dá)到國(guó)際一流水平,建成現(xiàn)代化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的世界一流企業(yè)集團(tuán)。

  公司地址:北京市西城區(qū)宣武門(mén)內(nèi)大街2號(hào)

  二、校園招聘宣講通知

  根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,定于20xx年11月18日15:00在東南大學(xué)四牌樓逸夫科技館報(bào)告廳召開(kāi)20xx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)宣講招聘會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  1、畢業(yè)生應(yīng)聘條件

  畢業(yè)生應(yīng)屬?lài)?guó)家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生,完成規(guī)定學(xué)業(yè)并獲得相應(yīng)學(xué)歷、學(xué)位,英語(yǔ)水平CET四級(jí),計(jì)算機(jī)水平國(guó)家二級(jí),身體健康,服從工作安排,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神和團(tuán)隊(duì)精神,志愿為華電事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  2、招聘專(zhuān)業(yè)

  電廠集控運(yùn)行、電氣工程及其自動(dòng)化、繼電保護(hù)、熱能與動(dòng)力工程、熱工自動(dòng)化、化學(xué)環(huán)保、礦山地質(zhì)、測(cè)繪、通風(fēng)安全、采礦工程、暖通、金屬材料、機(jī)械機(jī)電、電子信息工程、測(cè)控技術(shù)與儀器、水文與水資源工程、水利水電工程、水動(dòng)、財(cái)會(huì)金融、人力資源、企業(yè)管理、工程技經(jīng)、法律、計(jì)算機(jī)及通訊信息等專(zhuān)業(yè)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘需攜帶資料

  1)書(shū)面的個(gè)人應(yīng)聘報(bào)名表《中國(guó)華電集團(tuán)公司應(yīng)聘大學(xué)生登記表》(附件)及個(gè)人簡(jiǎn)歷,并在真實(shí)性承諾處簽名;

  2)《畢業(yè)生推薦表》復(fù)印件;

  3)《畢業(yè)生成績(jī)單》復(fù)印件(要求有學(xué)校教務(wù)處蓋章); 4)大學(xué)英語(yǔ)(外語(yǔ))等級(jí)考試合格證書(shū)復(fù)印件; 5)其它獎(jiǎng)勵(lì)、資格證書(shū)復(fù)印件。

  除現(xiàn)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷、參加面試外,應(yīng)聘學(xué)生還應(yīng)登錄中國(guó)華電集團(tuán)公司應(yīng)聘網(wǎng)站:http://zhaopin.chd.com.cn,投遞簡(jiǎn)歷,履行招聘簽約流程。

  20xx年11月10日

  中國(guó)華電集團(tuán)公司應(yīng)聘大學(xué)生登記表

公司的通知 篇3

XXXXXX先生女士:

  你好,請(qǐng)您于6月26日(周三)午時(shí)2點(diǎn)到路789號(hào)(路和路交叉口)大廈5樓人力資源部參加面試。

  如因故不能按時(shí)到達(dá)或者不能參加面試,請(qǐng)?zhí)崆芭c我們聯(lián)系,聯(lián)系電話0XXX-XXXXXXXXXXXX,聯(lián)系人程小姐,祝您好運(yùn)!

  XXXXXX人力資源部

  XXX年XXX月XXX日

公司的通知 篇4

  因近期我公司車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

  原因主要是車(chē)間員工在工作過(guò)程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生,公司決定給予車(chē)間罰款300元,以示警戒.

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的'生活.若再出現(xiàn)此類(lèi)事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

  部門(mén)名

  日期

公司的通知 篇5

各單位:

  根據(jù)《集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定,為有效推進(jìn)該項(xiàng)工作,建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)通知如下:

  一、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基本原則

 。ㄒ唬(biāo)準(zhǔn)一流:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要以國(guó)內(nèi)一流的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿。

  (二)全員參與:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及到每一個(gè)崗位每一個(gè)人,人人都要制訂標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁(xiàng)工作都要分解到具體動(dòng)作,分解到能操作。

 。ㄋ模┖(jiǎn)潔精練:不多一個(gè)字,不少一個(gè)字。

 。ㄎ澹┻m用高效:具有適用性,能提高工作效率。

  二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

 。ㄒ唬 集團(tuán)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)委員會(huì)。其職責(zé)和組成人員另行通知。

  (二) 集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作。

  (三) 各單位、中心負(fù)責(zé)人是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各單位、中心負(fù)責(zé)人的年度考核中。

  (四) 各單位應(yīng)指定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、落實(shí)和實(shí)施。

  三、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)流程和時(shí)間安排

 。ㄒ唬 各單位、中心制訂標(biāo)準(zhǔn)制訂推進(jìn)計(jì)劃,具體格式見(jiàn)《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表》(附件1),于9月5日前報(bào)集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)備案。

  (二)工作分析

  1、羅列事項(xiàng)并進(jìn)行系統(tǒng)分析

  以圖表形式羅列工作事項(xiàng),按"崗位職責(zé) 一級(jí)事項(xiàng) 二級(jí)事項(xiàng)

  三級(jí)事項(xiàng) 具體工作"流程分解工作,分析工作。(附件2: 《工作事項(xiàng)羅列清單》)

  2、明確重要事項(xiàng)和一般事項(xiàng),明確關(guān)鍵工作和輔助性工作,對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行分析研究,細(xì)分到具體動(dòng)作且具有可操作性。

  以魚(yú)刺圖的形式明確重要工作和一般事項(xiàng),明確關(guān)鍵工作和輔助性工作。(附件3:招摹甄選魚(yú)刺圖)

  3、以分解圖的形式研究分析關(guān)鍵工作和輔助性工作,分解到每一具體動(dòng)作,確定該工作誰(shuí)來(lái)做、做什么、什么時(shí)間完成、什么方式做、做到什么程度、達(dá)到什么效果。(附件4:面試甄選分解圖)

  4、討論交流

  各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項(xiàng)工作分解、細(xì)化情況。

  5、集團(tuán)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)根據(jù)各單位、中心的推進(jìn)計(jì)劃跟蹤、督促,必要時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)。

  6、時(shí)間要求

  集團(tuán)于9月15日前完成工作分析,各單位于9月30日前完成工作分析。

 。ㄈ┲朴喒ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)工作分析的'結(jié)果,制訂每一項(xiàng)具體工作的標(biāo)準(zhǔn),形成規(guī)則、規(guī)范,規(guī)則、規(guī)范的格式見(jiàn)附件5:《初試工作規(guī)則》和附件6:《面試用語(yǔ)規(guī)范》

  2、將相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)則、規(guī)范)匯總整理成崗位工作標(biāo)準(zhǔn),具體格式見(jiàn)附件7:《招聘管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

  3、報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)備案。

  4、時(shí)間要求:集團(tuán)、各單位均應(yīng)于12月31日前完成工作標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。

 。ㄋ模┰u(píng)審

  集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)組織對(duì)各單位、中心制訂的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。

 。ㄎ澹┲贫扰嘤(xùn)

  1、各單位、中心制訂培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)備案。

  2、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)跟蹤、檢查各單位、中心培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況。

  3、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理部門(mén)組織評(píng)估制度(標(biāo)準(zhǔn))培訓(xùn)的效果,組織制度(標(biāo)準(zhǔn))考試。

 。 效果評(píng)估、修正

  1、檢查制度(標(biāo)準(zhǔn))的執(zhí)行情況,評(píng)估各項(xiàng)制度(標(biāo)準(zhǔn))的編寫(xiě)質(zhì)量。

  2、收集反饋信息,及時(shí)修正改進(jìn)提高

  附件:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表

  2、工作事項(xiàng)羅列清單

  3、魚(yú)刺圖

  4、分解圖

  5、規(guī)則模板

  6、規(guī)范模板

  7、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)模板

  二0**年八月三十一日

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