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關于獎勵通知錦集5篇
在學習、工作生活中,我們使用上通知的情況與日俱增,通知的種類比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。怎么寫通知才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的獎勵通知5篇,歡迎閱讀與收藏。
獎勵通知 篇1
營銷中心全體員工:
為進一步鼓勵公司營銷人員加大市場開拓力度,調(diào)動新進員工業(yè)務拓展的積極性,經(jīng)公司研究決定,在成都公司籌建期內(nèi)對表現(xiàn)突出的員工予以激勵如下:
一、獎勵對象:
營銷中心全體員工{發(fā)銷售獎勵通知怎么寫}.
二、獎勵類型:
優(yōu)秀業(yè)績獎(含:周、月度、年度獎勵)、新人開單獎、
開單“第一人”獎
三、獎勵標準:
1、優(yōu)秀業(yè)績獎:
1) 周獎勵:對于每周業(yè)績前三名且業(yè)績總額在3萬元以上,分別給予50-100元不等的現(xiàn)金獎勵
2) 月獎勵:對于當月業(yè)績前三名,第一名給予300元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到20萬元)、第二名給予200元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到10萬元)、第三名給予100元現(xiàn)金獎勵(業(yè)績總額需達到8萬元)。
3) 年度獎勵:每年年終表彰大會上對本年度業(yè)績優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金,獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統(tǒng)一評選后在年會現(xiàn)場發(fā)放。
2、新人當月開單獎:
對于入職當月至下月結(jié)束前,與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工,公司一次性給予100元現(xiàn)金獎勵。
3、開單“第一人”獎:
從成都公司成立之日起,在整個營銷團隊中第一個與意向客戶簽訂《服務協(xié)議》且客戶支付預付款的員工,公司一次性給予666元現(xiàn)金獎勵銷售獎勵通知范文百科。
四、獎勵兌現(xiàn)方式:
所有獎勵數(shù)據(jù)由營銷中心內(nèi)勤人員負責統(tǒng)計,統(tǒng)一擬定《獎金支付申請報告》,審批通過后在每周晨會(或每月工作例會)上現(xiàn)場兌現(xiàn)。
希望公司全體市場營銷人員接再厲進一步拓展公司市場份額,在部門內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的'工作氛圍,共同為公司20xx年的發(fā)展打開新的局面。
特此通知!
獎勵通知 篇2
公司各部門:
《重慶晚報》2月28日報道了公司員工晏長勇等四人做好人好事的事跡。
2月23日下午我司白冷總經(jīng)理、何鵬、羅勃、晏長勇一行,在返回公司途中,對發(fā)生車禍的傷者陳晉和他父親進行了救助。及時停車將傷者抬上公司車輛,晏長勇將傷者及時的送到醫(yī)院,第一時間進行了搶救,為搶救傷者贏得了最佳時間。
上述事跡表現(xiàn)了良好的道德情操,彰顯人間大愛,善良和愛心時時都在我們身邊,公司也為有這樣的員工深感驕傲和光榮。鑒于此,經(jīng)公司董事會研究決定給予:白冷、何鵬、羅勃、晏長勇等四位同志通報表揚,并給予晏長勇同志獎勵人民幣5000元整,同時,號召全體員工向他們學習,傳遞正能量,樹立良好的`品德和公德心,為社會創(chuàng)造更好的價值。
XX建設工程質(zhì)量檢測有限公司
XXXX年X月XX日
獎勵通知 篇3
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在:
1、主動學習精神強,特別是補焊和校正技術,提高很快;
2、認真的工作態(tài)度,印尼工程質(zhì)量要求嚴格,主動抓住打磨機和校正等質(zhì)量點,處理的很到位;
3、本周一次合格率最高,而且多次得到質(zhì)檢的.表揚和獎勵;
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差,宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作,多次反應,氣孔未補,斷焊,焊縫邊部存在荷葉通,H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機上的燈已壞多時無人維修,夜班質(zhì)量問題很突出;
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴重,部分是因為未點牢或未點焊所致,環(huán)板和節(jié)點板焊后存在變形,節(jié)點板弧彎,多數(shù)無法校正過來;
3、孔板碰落現(xiàn)象較多,有的掉了未及時裝上,部分是隨意裝導致孔板上口尺寸錯誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預防重點
1、印尼方管柱幾點之間口400*16的放余量1-3mm ,口300*12等要放2-5mms 收縮量,節(jié)點必須一邊定位焊三點,減少上口弧彎;
2、北京麗澤金融實腹柱部分截面存在偏差較大,要先校再組,端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢;
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配,特別是有錐管的圓管柱,圓管柱上鐵銹要除去(牛腿處)。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯誤請責任人認真反思、總結(jié)教訓,避免同樣的問題再次、反復出現(xiàn)。 對反復出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎勵通知 篇4
于本月19日凌晨2點左右,保安部xx在xx閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。xx發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學習,F(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
獎勵通知 篇5
10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的.10月也是碧海藍天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對xx通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1、10月個人總售卡108000,提成1944元。
2、售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3、董事長特別額外獎勵500元。
希望xx在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xxx有限責任公司
董事長:xx