【精品】公司的通知范文錦集5篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì)去使用通知,通知是用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的公司的通知5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司的通知 篇1
各位同事:
為了實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:
1、各部匯報(bào)日常工作進(jìn)度,研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益,尋找解決問(wèn)題的方法。
2、各部就銜接,信息傳遞溝通問(wèn)題,確定規(guī)范程序(不能達(dá)成共識(shí)的,由總經(jīng)理裁決)。
3、美諾指出的`需整改問(wèn)題以及出樣計(jì)劃,相關(guān)部門(mén)請(qǐng)?zhí)岢雎鋵?shí)方案,并給出時(shí)間表。
4、公司6、7月份計(jì)劃。
二、參加人員:王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員(視事實(shí)需要,可安排其他人員)。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):時(shí)間待定、 會(huì)議室
四、會(huì)議記錄人: 待定
五、要求:各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解,對(duì)公司改進(jìn)提出合理建議。
六、其他
xx公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇2
為了推動(dòng)公司改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,進(jìn)一步明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向,廣泛聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)、建議,經(jīng)公司研究決定,將于近期召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì),F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下:
一、 戰(zhàn)略研討會(huì)預(yù)備會(huì)
時(shí) 間:20xx年3月3日(星期二)下午2:30
參會(huì)人員:班子成員、各部門(mén)經(jīng)理
地 點(diǎn):六樓會(huì)議室
會(huì)議主題:
1. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和管理模式;
2. 如何進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式;
3. 其他事關(guān)公司發(fā)展大局和全局的重大問(wèn)題。
二、 戰(zhàn)略研討會(huì)
時(shí) 間:20xx年3月4日(星期二)上午9點(diǎn)
參會(huì)人員:班子成員、各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、主任工程師、碩士研究生
地 點(diǎn):六樓會(huì)議室
會(huì)議主題:
1. 公司面對(duì)什么樣的內(nèi)外環(huán)境?應(yīng)該采取什么樣的對(duì)策?
2. 公司的發(fā)展定位、發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)模式;
3. 在日常經(jīng)營(yíng)和管理中,我們應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的.問(wèn)題和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo);
4. 如何建立適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型的激勵(lì)機(jī)制。
三、 會(huì)議要求
1. 本次研討會(huì)的與會(huì)人員要人人發(fā)言;
2. 請(qǐng)與會(huì)人員圍繞上述主題,高站位思考,精心準(zhǔn)備,集思廣益,深入調(diào)研,提煉出較為成熟和切實(shí)可行的思路、想法、策略和措施,并建議形成書(shū)面文字材料;
3. 研討發(fā)言要做到有的放矢,言之有物;
4. 不能參會(huì)的同志請(qǐng)向辦公室遞交書(shū)面請(qǐng)假條。
辦公室
20xx年2月6日
公司的通知 篇3
關(guān)于“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng)的通知
各學(xué)院學(xué)生會(huì):
為進(jìn)一步了解我校學(xué)生對(duì)我校各方面的存在的`態(tài)度和看法,以便更好地建設(shè)我校各項(xiàng)事業(yè),現(xiàn)決定開(kāi)展“我為學(xué)校建言獻(xiàn)策”活動(dòng),具體通知如下:
1.活動(dòng)對(duì)象:順德校區(qū)全體學(xué)生;
2.參與方式:各學(xué)院學(xué)生會(huì)組織所在學(xué)院的學(xué)生參加本次
活動(dòng),并將每一位學(xué)生對(duì)于學(xué)校各方面的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),整理統(tǒng)計(jì)后做成活動(dòng)報(bào)告并提交至學(xué)生聯(lián)合會(huì)辦公室;
3.活動(dòng)截止時(shí)間為20xx年11月14日,活動(dòng)報(bào)告送交截
止時(shí)間為20xx年11月19日。紙質(zhì)版報(bào)告須于辦公室值班時(shí)間送交,電子版報(bào)告發(fā)送至;
4.若對(duì)本次活動(dòng)存在疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系131xxxxxxxx。
備注:
1.辦公室值班時(shí)間:周一19:30-21:30周二至周五18:30-21:30;
2.各學(xué)院學(xué)生會(huì)須正確引導(dǎo)學(xué)生提出意見(jiàn)或建議,避免使用過(guò)激言辭進(jìn)行中傷或詆毀;
3.各學(xué)院學(xué)生會(huì)須以事實(shí)為依據(jù),正確對(duì)待并積極開(kāi)展本次活動(dòng)。
xxxx大學(xué)學(xué)生聯(lián)合會(huì)xx校區(qū)執(zhí)行委員會(huì)
20xx年x月x日
公司的通知 篇4
各駐勤點(diǎn):
保安公司自從程經(jīng)理負(fù)責(zé)整治辦工作以后,再加上保安公司巡邏車(chē)劃歸到整治辦巡邏使用后,保安公司例會(huì)和衛(wèi)生檢查工作一直沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展,致使保安公司宣傳受到很大的影響。
在以往的稿件中,多數(shù)文章內(nèi)容千篇一律,很難進(jìn)行挑選,或者文章比較空洞,不適合報(bào)紙所用。在沒(méi)有例會(huì)的情況下,也很難保障稿件上報(bào)的時(shí)間,導(dǎo)致文章挑選以及內(nèi)容文字上的修改也受到影響。
希望各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)員,支持保安公司宣傳工作,認(rèn)真寫(xiě)好每個(gè)月的上報(bào)稿件,內(nèi)容不一定由公司或者隊(duì)長(zhǎng)擬定,盡量寫(xiě)一些題材新穎的文章:貼近生活的文章(如:食堂改善,工作環(huán)境改善等),好人好事的文章(各駐勤點(diǎn)發(fā)生的好人好事,如:新龍城抓住盜竊私家車(chē)后備箱小偷,龍興園中區(qū)抓盜自行車(chē)慣犯等)或者壞事典型(某隊(duì)員因?yàn)閲?yán)重違反公司制度受到處罰,如:損壞公共設(shè)施嚴(yán)重的,私拿備用金嚴(yán)重的'等)這些都是針對(duì)保安自己親身經(jīng)歷的事情,也是有助于保安公司宣傳的很好的題材,希望各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)員認(rèn)真對(duì)待保安公司宣傳工作。
對(duì)于被鑫沐垣公司月報(bào)所用的優(yōu)秀稿件,公司會(huì)對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或者稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。
特此通知
zz保安公司
20xx年*月*日
公司的通知 篇5
各單位、各科室:
為了認(rèn)真貫徹公司油運(yùn)安技字〔~〕3號(hào)和沙運(yùn)司2號(hào)文件精神,根據(jù)沙漠運(yùn)輸當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際及設(shè)備狀況,利用春季氣候轉(zhuǎn)暖的有利時(shí)機(jī),對(duì)疆內(nèi)、外車(chē)輛設(shè)備全面進(jìn)行階段性整修,提高新老設(shè)備技術(shù)等級(jí)和安全系數(shù),為完成全年任務(wù)奠定基礎(chǔ)。經(jīng)沙運(yùn)司研究決定,2月10日—4月25日,在沙運(yùn)司范圍內(nèi)開(kāi)展春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以公司、沙運(yùn)司“~”精神為指導(dǎo),以強(qiáng)化管理為手段,以促進(jìn)發(fā)展為目的,認(rèn)真落實(shí)公司、沙運(yùn)司設(shè)備管理工作會(huì)議要求,積極推廣精細(xì)化管理和正規(guī)化操作,使各種設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài),為沙運(yùn)司順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供有力保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
三、時(shí)間安排
1、2月10日—3月31日,為各單位設(shè)備整修、維護(hù)階段;
2、4月1日—4月15日,為各單位復(fù)查、整改階段;
3、4月16日—4月25日,為沙運(yùn)司檢查、驗(yàn)收、整改及總結(jié)評(píng)比階段。
四、具體要求
1、要高度重視。
各單位、科室要高度重視這次春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng),主管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神及要求,并貫徹落實(shí)到各駐井點(diǎn)的干部職工;要親自安排,認(rèn)真組織,抓住清潔、扭緊、潤(rùn)滑、保養(yǎng)中存在的薄弱環(huán)節(jié),逐臺(tái)逐項(xiàng)進(jìn)行安排,認(rèn)真落實(shí),使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。
2、要結(jié)合實(shí)際。
、鸥鬈(chē)隊(duì)要按照整修大表(見(jiàn)附表)派專(zhuān)人做好車(chē)輛摸底、排序整修及重點(diǎn)恢復(fù)車(chē)輛的.進(jìn)廠、報(bào)修、領(lǐng)料等工作。要充分發(fā)揮自保組的力量,將日常維護(hù)與整修大表充分結(jié)合,本著先易后難的原則,分清主次,合理安排,在不耽誤生產(chǎn)的前提下將整修覆蓋面達(dá)到本單位總車(chē)數(shù)的90%,使整體車(chē)況大幅度的改觀。同時(shí),在活動(dòng)中要認(rèn)真貫穿“三傳”經(jīng)驗(yàn),即傳技術(shù)、傳思想、傳作風(fēng);推廣好“一堅(jiān)持,二主動(dòng),三做到”活動(dòng),即堅(jiān)持正規(guī)操作;主動(dòng)進(jìn)行例行保養(yǎng)、主動(dòng)維護(hù)設(shè)備;做到出車(chē)前的檢查、做到行車(chē)中的“三停四查”、做到歸廠后的復(fù)查等,不斷強(qiáng)化司機(jī)愛(ài)崗意識(shí),提高參與設(shè)備管理能力。
、莆镔Y公司要根據(jù)整修大表和各隊(duì)的報(bào)料情況,對(duì)維修各車(chē)型發(fā)動(dòng)機(jī)所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門(mén)、高壓泵等材料庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真摸底,有計(jì)劃、分階段地積極備料,每天必須就待料項(xiàng)目的落實(shí)進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
⑶維修制造中心要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),做好人員安排,在沒(méi)有待料、外加工、技術(shù)疑難等問(wèn)題的前提下,做到保質(zhì)保量完成整修任務(wù),確;顒(dòng)質(zhì)量;要充分利用“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),做好大件修理的書(shū)面記錄,查找問(wèn)題共性,積累修理經(jīng)驗(yàn),為下一步QC攻關(guān)活動(dòng)提供課題。必須每天就車(chē)輛整修進(jìn)度情況向分管領(lǐng)導(dǎo)做專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。
、雀鲉挝蛔杂密(chē)納入此次活動(dòng)的檢查維修范圍內(nèi),因此,要提前做好車(chē)輛日常維護(hù)工作。
、山飧鞣止疽Y(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颉⒌乩憝h(huán)境、車(chē)輛狀況等實(shí)際,做好文件精神傳達(dá)、人員教育管理,安排好車(chē)輛階段性整修,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障。
、蕶C(jī)關(guān)后勤部門(mén)要全力支持各基層單位的工作,給一線提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);宣傳部門(mén)要做好活動(dòng)宣傳和典型的報(bào)道工作,鼓舞員工士氣,有效促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
、俗鳛椤罢(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)辦公室的技術(shù)部門(mén),要在整個(gè)設(shè)備整修過(guò)程中發(fā)揮好技術(shù)監(jiān)管職能,統(tǒng)籌安排、合理部署,嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),派專(zhuān)人檢查總成維修質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)督車(chē)輛整修進(jìn)度,及時(shí)解決維修中的難題,定期在月度檢查中督察各單位的實(shí)施情況,將整車(chē)愛(ài)車(chē)活動(dòng)落到實(shí)處。
3、要做好評(píng)比。
、鸥鲉挝粍(wù)必在全面自檢、自查、驗(yàn)收、評(píng)比的基礎(chǔ)上,做好軟件記錄,在每周生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況;顒(dòng)結(jié)束后沙運(yùn)司將進(jìn)行綜合評(píng)比,利用設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)基金對(duì)活動(dòng)中工作扎實(shí)、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)配合不力、整改不到位的單位和個(gè)人要求限期整改,并給予嚴(yán)厲批評(píng)和相應(yīng)處罰。
⑵各單位必須于4月28日前將活動(dòng)的書(shū)面總結(jié)上報(bào)技術(shù)科,技術(shù)科要在5月1日前將沙運(yùn)司春季“整車(chē)愛(ài)車(chē)”活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料上報(bào)公司,并做好迎接公司“五一”節(jié)前安全設(shè)備檢查工作。
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