三八紅旗手先進事跡材料推薦
一年一度的國際三八婦女節(jié)即將到來，下面小編為大家整理了八紅旗手先進事跡材料推薦，歡迎閱讀參考：
三八紅旗手先進事跡材料推薦【1】
2009年冬，xx被分配到煉鐵二廠豎爐車間工作，成為一名水泵工，進廠后，她第一眼看到的就是廠房墻壁上的這兩條安全警句，也從此成為了她的座右銘，時刻提醒和鞭策自己。
“作為水泵工，最重要的是要細心，還得有耐性，同時做到眼、耳、手、腦并用。”
xx這樣形容自己的工作，有些人覺得水泵工的日常工作很枯燥，定時檢查、登記溫度監(jiān)控數(shù)據(jù)，查看水泵運轉情況，似乎極為單調和容易，其實不然，作為生產(chǎn)系統(tǒng)不可缺少的一環(huán)，任何一項數(shù)據(jù)的偏差都可能帶來不可預計的后果，因此她首先把態(tài)度放的很正，入職不足半月，已通過積極學習，迅速掌握了設備知識、操作流程及相關規(guī)章管理制度，得到了老師傅的贊許，她說這是一項眼、耳、腦、手并用的崗位，用眼睛來觀察和監(jiān)控，用耳朵來聽設備運轉時聲音是否異常，用手來記錄和操作，用大腦來分析和判斷，這其中還要有相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗來支撐，也是一個技術活呢。
“我丈夫也是晉鋼的職工，我們的孩子上三年級了，是個男孩兒，很乖。”
談到家庭，她笑得格外燦爛。她的家就住在廠區(qū)附近的西郜村，村子里很多人都在晉鋼工作，她愛人就是順盛建材廠的一名鏟車司機，像他們這樣的雙職工家庭在晉鋼有很多，在他們村里也很常見，令她感觸頗深的是每天上班下班，出門歸家，身邊都是熟人，都是同事，這讓她感覺很踏實、很溫馨。此外，讓她每每感覺最幸福的是自己10歲的兒子，很聰明、也很懂事。
“我不太會說話，可我懂得堅守崗位，感激企業(yè)。”
一次，她剛在水泵房做完記錄，朝門外看去，見鏈板機上的球團不停地往下掉落，這種情況很罕見，以至于周圍一個鏈板工都不見，或許是沒太當回事，這本不在她的工作范圍，可強烈的責任心和集體感讓她不假思索的拿起電話，向主控室做了報告，由于避免了潛在事故的發(fā)生，事后，車間領導對她進行了表揚。
王海英自2008年5月份進廠，到現(xiàn)在已經(jīng)在晉鋼集團工作將近六年。六年來，王海英時刻保持“與企業(yè)同呼吸共命運”的使命感，在工作中認真細致，任勞任怨，與企業(yè)同成長、共進步。
在剛入司伊始，王海英擔任設備計劃員一職，當時設備科人員少，事情雜，倉庫核實備品備件的庫存情況，現(xiàn)場跟蹤備品備件的使用情況，各種備件的驗收、測量工作，鋼材的卸貨等工作，王海英都在一件件有條不紊的完成，尤其是在3#80T轉爐和R10m七機七流連鑄機投產(chǎn)之際，每天入廠備件多、事務雜，王海英仍然確保備品備件絕不多報、漏報，確保了生產(chǎn)的順利進行。在公司建立備品備件ERP系統(tǒng)時，為了更好的完成設備臺賬，王海英不怕臟、不嫌累，高爬到39米氧槍平臺，低下到輥道下面，然后再一臺一臺輸入到臺賬中，使煉鋼二廠設備臺賬逐步建立完善，為ERP系統(tǒng)盡快運行到日常工作中做出了突出貢獻。
2012年11月，因工作需要，分廠安排王海英任職行政主管，負責煉鋼二廠行政后勤工作。
“為了使公司和員工利益不受到傷害，要求我們的工作做到精、細、化。”為此，王海英給自己制定了詳細的工作計劃：首先不分晝夜學習公司各項人事制度，提高自身素質，做到內強素質外樹形象，嚴格按公司制度辦事，確保公司利益，其次建立煉鋼二廠員工檔案，有一個健全的人事檔案，各項人事工作做起來就會達到事半功倍的效果。現(xiàn)在煉鋼二廠員工檔案健全，各項人事工作有條不紊、井然有序，為公司人力資源人事管理諸多工作傾盡全力。與此同時，王海英積極做好煉鋼二廠的宣傳工作，有效利用公司的宣傳手段，從安全環(huán)保、節(jié)能減排、技術創(chuàng)新、工程應用等方面進行采集和創(chuàng)作，更好的開展公司的宣傳工作，傳遞正能量，并獲得了2013年度優(yōu)秀通訊員一等獎。
“成績已成為過去，在新的一年里我將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，積極配合領導工作。”王海英謙遜地表示。
三八紅旗手先進事跡材料推薦【2】
xx，現(xiàn)任政工部黨務秘書，中共黨員。她在工作中愛崗敬業(yè)、銳意進取，立足本職崗位勇于開拓創(chuàng)新，在各級領導的正確指導下，積極推動黨建、宣傳、女職委等各項工作取得了較好的成績。
2014年，她按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，組織開展扎實有效的黨委中心組學習，通過封閉學習、專題講座、講黨課、參觀紀念館接受愛國主義教育等多種形式，提高了學習質量，使教育實踐活動第一環(huán)節(jié)“學習教育、聽取意見”工作富有特色，成效顯著。期間，我廠內網(wǎng)群眾路線專題版塊維護更新及時，登載干部員工學習心得48篇，廠領導多篇理論文章在集團公司發(fā)表。為了規(guī)范基層黨組織建設，她修編完成黨建工作制度7項，理順了政工例會流程，修訂了基層黨支部標準化臺賬，為2015年全面開展基層黨支部標準化建設奠定了基礎。
工作中，她不斷思考如何提高工作質量和效率，如何開拓創(chuàng)新，針對工作中存在的問題積極探索解決的辦法。面對宣傳制度不完善、職責分配不清晰、執(zhí)行剛性不強的問題，她修訂完善了《宣傳工作管理辦法》，新增了網(wǎng)站、櫥窗、宣傳標語等管理細則，明確宣傳責任，加大了對外宣傳獎懲力度，自9月起正式將宣傳工作績效考核納入全廠考核范圍，逐步形成了責權明晰、流程順暢、閉環(huán)管理的有效機制，使工作效率和質量大幅提升，提高基層宣傳的主動性。為了加大對外宣傳力度，她積極與各大媒體、集團公司、陜西公司溝通，把握宣傳要點，超前謀劃撰稿，及時推送我廠重要新聞通訊和職工文學作品，提高了我廠在公司和社會各界的影響力。2014年我廠共審核發(fā)表內網(wǎng)稿件366篇，稿件數(shù)量、質量大幅提高;在陜西公司網(wǎng)站發(fā)表文章49篇，在公司系統(tǒng)各單位保持領先;面向集團公司、媒體發(fā)表文章43篇，較2013年提高了95%;領導干部理論文章、職工文學作品分別在集團外網(wǎng)、《中國華能》登載，實現(xiàn)了零的突破。
為了助推我廠中心工作，她還牽頭對企業(yè)內網(wǎng)進行優(yōu)化改版，新網(wǎng)站內容豐富、主題突出、設計美觀、功能全面，在播放視頻新聞方面實現(xiàn)了創(chuàng)新，得到了領導及職工的好評。她組織編寫了《2014年企業(yè)年鑒》，參與編寫了《企業(yè)宣傳畫冊》、展廳三維動畫解說詞，豐富了企業(yè)宣傳載體和形式。為了進一步樹立我廠環(huán)保形象，為二期發(fā)展營造良好輿論氛圍，她緊扣超低排放，針對不同的報道對象，撰寫專題報道30余篇，相繼在省市各大主流媒體、電視臺、政府網(wǎng)站、環(huán)保網(wǎng)站、集團公司《中國華能》發(fā)表，并制作宣傳櫥窗10余版，充分展示了我廠環(huán)保優(yōu)秀成果。為了調動廣大職工寫作的積極性，使內網(wǎng)“文化長廊”版塊真正成為職工展示風采、交流文化的平臺，她提出了每月推出宣傳主題引導職工撰稿、發(fā)表文章的同時也積極宣傳作者、為員工成長成才搭建平臺的思路，使“文化長廊”版塊呈現(xiàn)出百花齊放的景象，職工通過這個窗口展示了銅電人的精神風貌、藝術才華，增進了彼此之間的了解，寫作的積極性大大提高。
在女職委工作方面，她勤勉務實，始終堅持緊扣職工需求開展活動。一年來，她帶領女職工干部大力開展女職工維權、困難幫扶、建功立業(yè)工作，以“幸福生活”為主題，創(chuàng)新開展了暑期舞蹈培訓班、職工廚藝培訓等貼近生活的女職工活動，并首次以文藝體裁導演拍攝了反映銅電文化的企業(yè)宣傳片《快樂銅電“小蘋果”》，該片在優(yōu)酷網(wǎng)和微信中轉載，得到了領導和職工的一致好評。
在工作中思考，在思考中提高，她總是有條不紊的立足崗位不斷探索、創(chuàng)新和提升。面對繁重的工作任務，也總能以大局為重，不惜加班加點保質保量完成。在她看來，工作開展的好壞更大程度上取決于一個人的工作態(tài)度、責任心和工作熱情，不求成績斐然，但求不負青春，不負所學。
三八紅旗手先進事跡材料推薦【3】
甘于奉獻 忘我工作
王霞是一名制樣員，雖然工作比較簡單，但卻責任重大，她深知所制煤樣必須符合國家標準，煤樣化驗結果才不出偏差。王霞本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，做好每一天的工作。自2007年3月進入華能銅川照金電廠以來，始終抱著“電廠是我家，繁榮靠大家”的信念，以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待每項工作，力求把制樣工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為我廠的發(fā)展做出自己應盡的責任和貢獻，真正做到與銅川照金電廠共同成長發(fā)展，現(xiàn)將王霞的先進事跡介紹如下：
第一，為提高專業(yè)技術水平、適應企業(yè)發(fā)展需要，保質保量地完成工作，她利用業(yè)余時間了解新制樣機的結構和性能，熟悉設備原理和操作，虛心向設備生產(chǎn)廠家的技術人員請教工作流程、常見故障及日常維護等知識，對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺，為制樣工作爭取時間。本年度先后對全自動聯(lián)合制樣縮分機傾翻斗鏈條斷、提升機鏈條斷、一級圓盤縮分器犯卡、水分樣倉門開關不到位、堵煤、噴碼機噴頭堵塞等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消除隱患，確保制樣機的正常運行。2014年全年個人累計制樣183000份，操作無失誤、送樣無延時。并在今年的技術比武中取得了第一名的好成績。
第二，本著“變廢為寶，節(jié)支降耗”的原則，她帶領制樣人員加大了棄料回收力度，每次送樣工作結束后，從化驗室收回棄料，拆掉包裝袋統(tǒng)一倒入卸煤溝，據(jù)統(tǒng)計平均每日回收800公斤，年回收約292噸，為廠節(jié)約大量能源。新制樣機投入以來，她發(fā)現(xiàn)新設備噴碼機很費材料，墨汁和稀釋液就是一筆不小的開支，經(jīng)過長時間的觀察，噴碼機的工作溫度在0℃到40℃之間，氣溫高啟停噴碼機不受影響，氣溫低反而受很大影響。所以為了節(jié)省資金，夏天，制樣工作結束后停運噴碼機，冬天由于室溫太低，噴碼機長期運行，這樣節(jié)約了不少費用。
第三，王霞嚴格執(zhí)行廠部及部門的管理制度，規(guī)范制樣流程，由于礦點多、采樣量大、一個礦可能要做兩、三個樣，有時特樣也要做五、六個，在儲煤期為了不耽誤化驗，保證當日出化驗結果，有時不得不犧牲午休時間加班加點到下午一兩點鐘，目的就是為化驗爭取時間，爭取下班前出化驗結果。而且她很注重自身的人品道德，積極帶領組員學習廠部與部門下發(fā)的各類文件，并且學習黨的群眾路線教育活動的相關文件，提高自己的認識，做好自己的本職工作，為我廠完成年終目標做出自己的貢獻。
第四，在文明生產(chǎn)方面，為營造整潔優(yōu)美的環(huán)境衛(wèi)生，她動員組員積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，要求制樣間各部無死角，設備各部無積煤，每次制樣工作結束后親自帶頭打掃衛(wèi)生，多次受到部門和廠領導的表揚。
王霞說：“我是一個平凡的人，很榮幸被評為三八紅旗手，所有這些都是與領導的關心和組員的共同努力密不可分的，感謝領導的栽培和同事的幫助，成績屬于過去，榮譽屬于集體，我做的還遠遠不夠，在以后的工作中我將一如既往，做好每一天的每一項工作，繼續(xù)本著‘做事不貪大，做人不計小’的原則，以嚴細實快，精益求精，持續(xù)改進，追求極致的思想去工作，從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，樹立起一流的思想，形成一流的管理理念，最終為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦”。
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