皮進軍同志先進事跡材料

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　　用青春創(chuàng)出品牌——記青島港（集團）有限公司大港分公司裝卸二隊副隊長皮進軍

　　信仰堅定，弘揚正氣

　　青島港是具有120年歷史的國有特大型港口，多年來，青島港旗幟鮮明地提出了“一代人要有一代人的作為、一代人要有一代人的貢獻、一代人要有一代人的犧牲”的精神，確立了“精忠報國、服務社會、造福職工”三大使命，塑造了“愛黨、愛國、愛社會主義、愛港口、愛崗位”為主要內容的企業(yè)品格。

　　在青島港企業(yè)文化的熏陶下，皮進軍從一個沂蒙老區(qū)懵懂無知的青年，成長為新時期海港碼頭工人的優(yōu)秀代表、一位基層隊的領導干部、一名有著堅定信仰的共產(chǎn)黨員。面對港口日新月異的變化，面對“科教強港、科技強港、人才強港”的戰(zhàn)略部署，勤奮好學的他積極把握集團為職工創(chuàng)造的學習機會，學政治、學業(yè)務、學技術、學文化、學實踐，如饑似渴地充實自己。他很快成為裝卸作業(yè)的行家里手，全隊每年創(chuàng)造的生產(chǎn)紀錄，有將近一半是由他負責組織完成的。

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。皮進軍深知：作為一名黨員干部，他只有在思想上引、作風上帶、工作上幫，才能帶出一支能打硬仗、善打勝仗的裝卸工隊伍。他結合自己在港工作的體會，教育新工人養(yǎng)成“嘴勤、眼勤、腦勤、手勤、腿勤”的工作作風，引導新工人扎根海港，奉獻青春。在他的帶動下，裝卸二隊的農(nóng)民工學習有了方向，干活有了目標，工作有了追求，先后涌現(xiàn)出一大批農(nóng)民工先進典型和職工品牌，成為全港裝卸隊學習的樣板。

　　從1995年以來，青島港就一直是全國交通系統(tǒng)的典型和港口行業(yè)唯一的示范窗口，在船東貨主中享受較高的信譽和形象。皮進軍深深懂得：港口的信譽和形象比金子還珍貴。在裝卸作業(yè)中，他嚴格遵守港口作業(yè)規(guī)定，帶領隊伍始終做到文明裝卸、文明生產(chǎn)、文明服務，時刻注意維護青島港的聲譽和形象。一次，有個船東為搶船期，送給皮進軍兩條香煙，被他婉言謝絕，他說：為船東貨主服好務是港口一貫的原則，也是自己應盡的職責，一定按時完成裝船任務。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)，勇爭一流

　　工作中，皮進軍響亮地提出：作為一名黨員，就要手把紅旗不放，排頭兵位置不讓，在港口科學發(fā)展的征程中，永遠爭一流、奪第一、創(chuàng)品牌。“火車跑得快，全靠車頭帶�！痹诠ぷ髦校�哪里最艱苦，就沖向哪里，哪里最危險，就盯在哪里，他始終像一團烈火在熊熊燃燒，引領大家不斷向前。

　　為了保證生產(chǎn)進度，他提出了“兩個3點半”的想法，凡是遇到大班，班子成員堅持上早班，凌晨3點半到港；上夜班，下午3點半班到港，提前了解車船動態(tài)。每天配完工，他馬上到現(xiàn)場，抓安全、抓組織，臟活、累活、險活搶著干、帶頭干。2009年8月份，正值高溫濕熱季節(jié)，公司12號糧食儲備罐有3000多噸大豆嚴重板結，如不及時倒罐，貨物將霉爛變質，會給貨主造成巨大的經(jīng)濟損失。皮進軍主動請戰(zhàn)，帶領30多位兄弟接下了任務。高溫濕熱的天氣，使罐內作業(yè)條件相當艱苦，溫度高達40多度，悶不透風，罐內空氣渾濁，戴上口罩就缺氧，摘下后灰塵、土屑就灌滿鼻孔。干上一會，很多職工就因缺氧，不得不出罐換口氣再干。而感冒剛好的皮進軍，卻一直堅守在罐內。經(jīng)過一周苦戰(zhàn)，裝卸二隊提前完成了任務，保證了貨主利益，維護了港口的對外信譽。

　　皮進軍工作中不僅積極肯干，而且善于鉆研。他努力破解裝卸生產(chǎn)瓶頸，不斷創(chuàng)造和刷新生產(chǎn)紀錄。他從每個環(huán)節(jié)、每道工序、整體流程入手，認真觀察，仔細琢磨，不斷創(chuàng)新裝卸工藝，先后總結出左右開弓“六字要訣”、“四步作業(yè)法”，使散貨灌包作業(yè)從每灌裝一包需要12秒降低到9秒，一個班可多干350噸貨，單班單箱效率最高達到1306噸。

　　憑著這股鉆勁，皮進軍帶領全隊278名農(nóng)民工，創(chuàng)造了66項絕活，先后4次刷新紙漿接卸世界紀錄。2004年10月，皮進軍作為唯一的農(nóng)民工代表，被集團命名為“進軍灌裝”員工品牌。在此基礎上，他又創(chuàng)出17分14秒安全優(yōu)質裝完一節(jié)火車的集團最高紀錄，被公司命名為“進軍裝車”品牌。

　　嚴格管理，關愛職工

　　多年來，青島港始終秉承“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”的辦事原則，積極構建親情海港、和諧大家庭。而身在青島港，享受著這份溫馨與關懷的皮進軍，更將這一切轉化為關愛職工的感情源泉和精神動力。

　　作為分管安全生產(chǎn)的副隊長，皮進軍始終牢記：抓好安全生產(chǎn)，是基層隊長第一位的責任、第一位的標準和第一位的工作。只有安全好，才能生產(chǎn)好，才能全隊好。他結合實踐經(jīng)驗和隊內實際，健全完善了“隊為核心”管理的200多項規(guī)章制度。在安全教育上，他利用港區(qū)平面圖，在上面將碼頭泊位、機械參數(shù)、貨垛位置、安全重點區(qū)域等一一標注，形成“智能型”配工圖，使新工人能更快、更形象地熟悉現(xiàn)場布局和作業(yè)環(huán)境。他還積極組織開展“歷史上的今天”安全警示教育，讓案例的親歷者或見證人給職工們上大課，用鐵的事實教育職工緊繃安全生產(chǎn)這根弦。在安全管理上，他堅持“寧聽罵聲、不聽哭聲”，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象，就嚴格管理，不留情面。他說：“一個職工連著三個家庭，保證職工人身安全就是對職工最大的造福，最大的負責�！痹谒�的嚴格管理下，他所在的裝卸二隊連續(xù)10年始終是公司“五個平安”最穩(wěn)定的裝卸隊。

　　身在青島港，皮進軍親身感受到港口“一心為民，造福職工”的濃濃深情。貧困大山里走出來的他，最了解新工人的心理，每次隊里來了新工人，他都誠心地交流思想，熱心地排憂解難，細心地關照生活，引導鼓勵新工人盡快融入港口。他把自己的聯(lián)系電話告訴每名農(nóng)民工，只要有什么困難問題，一個電話有求必應。他還發(fā)動全隊農(nóng)民工成立親情互助小組，每人每月拿出2元錢成立“陽光互助基金”，幫助有困難的職工�！盎ブ�基金”由最初的2000多元增長到如今的2萬多元，成為大家相互關心的橋梁、感受親情的紐帶。

　　每年冬季來臨之前，皮進軍都要到農(nóng)民工家里或單身宿舍噓寒問暖，看看住房條件行不行，摸摸被子暖不暖和。有職工因生產(chǎn)繁忙需要加班時，他都提前向浴室管理人員打好招呼，為加班職工單獨準備好熱水。他在集團的支持下，組織建起了全港第一個“親情話吧”，讓農(nóng)民工免費打長途電話。2011年，他所在的裝卸二隊榮獲“親情家園”品牌，農(nóng)民工們都真心實意愛上了青島港，愛上了這個親情融融的大家庭。

　　皮進軍堅持以黨員“五帶頭”標準嚴格要求自己，勇于向職工承諾“向我學習”、“向我看齊”，加快實現(xiàn)由技能匱乏向又紅又專轉變、由掙錢吃飯向實現(xiàn)價值轉變、由短期務工向當家作主轉變、由打工者向新時期產(chǎn)業(yè)工人轉變，充分發(fā)揮了“一名黨員一面旗幟”的模范帶頭作用。

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