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骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)

時間:2024-08-03 15:57:33 教師總結(jié) 我要投稿

[集合]骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)15篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的骨干教師的培養(yǎng)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[集合]骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)15篇

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)1

  教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干班主任群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干班主任培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。認真落實骨干班主任培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學(xué)期的培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干班主任隊伍建設(shè)的目標。學(xué)校把骨干班主任隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占班主任隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干班主任隊伍。明確了骨干班主任的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵班主任拔尖、成名成家,打造我校骨干班主任隊伍。

  二、積極培訓(xùn),提高骨干班主任素質(zhì)。

  骨干班主任培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),繼續(xù)組織好骨干班主任的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持班主任參加上級部門組織的各級骨干班主任培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的功勛班主任和十佳班主任,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

  一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干班主任,年輕班主任結(jié)對互助的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了年輕班主任的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干班主任積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選先進班主任,使班主任的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干班主任工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干班主任專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)

  造條件,將骨干班主任送上個人發(fā)展的.快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干班主任評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干班主任隊伍,讓他們走雙師型路子,在教書育人前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干班主任的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干班主任能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干班主任成長

  學(xué)校明確要求骨干班主任每年做到"三個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的班會課;為了使骨干班主任都能完成上述"三個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干班主任培訓(xùn)、指導(dǎo)年輕班主任學(xué)習和實踐、展示科研成果,為骨干班主任展示教研成果創(chuàng)造條件。

  建設(shè)高質(zhì)量的班主任隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干班主任在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干班主任隊伍。盡快把骨干班主任培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)2

  教師是學(xué)校的資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)工作作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。幾年來,我校周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效。現(xiàn)將本年度的骨干教師培養(yǎng)工作作如下總結(jié):

  一、夯實校本培訓(xùn),提升骨干教師專業(yè)素養(yǎng)。

  1.業(yè)務(wù)理論研究促提高。

 。1)研究新課標。組織骨干教師研究《新課程標準》,主要采取集中培訓(xùn)和分散自學(xué)的形式進行,重點研究自己所教學(xué)科的課程標準、認真做筆記,領(lǐng)悟新課標精神,并結(jié)合自己學(xué)科特點,進行研究研究。通過研究每位教師完成了5000字的讀書筆記,并寫了出相應(yīng)的研究體會。在教學(xué)中能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論運用到實際教學(xué)中去,用理論來指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐。

  (2)研究教育理論書籍。每位骨干教師每學(xué)期最少要讀一本教育理論專著,潛心研究一個教學(xué)問題,感悟一種教學(xué)方法,做到有所體驗,有所收獲。并堅持寫好研究心得,努力提高自身的業(yè)務(wù)理論程度。

  2.開展息技術(shù)培訓(xùn)

  學(xué)校學(xué)期初制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)的原則,集中培訓(xùn)每月進行一次,由微機教師集中講解培訓(xùn),使教師充分掌握息技術(shù)在教學(xué)中的運用,切實解決教師在教學(xué)中遇到的息技術(shù)難題,提高教師們的課件制作水平,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。

  二、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長

  1.繼續(xù)開展好“三課”活動。即青年教師上好匯報課;經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀骨干教師上好示范課;其他教師上好研討課。

  a.骨干教師指導(dǎo)青年教師上好研討課,規(guī)范每周一課(即每學(xué)科每周開展一節(jié)組內(nèi)研討課)的校本研修制度,使集體備課與課堂教學(xué)實現(xiàn)有效的對接,把集體備課研究成果與理論運用情況做進一步分析,結(jié)合作課教師的課前籌辦,課堂出現(xiàn)和課后反思等理論,找出改進的意見和建議,進一步提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

  b.骨干教師上好示范課。為充分發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用,為教師們搭建一個良好的研究交流平臺,每學(xué)期分局級骨干教師要在以“上好一堂示范課,當好學(xué)科領(lǐng)頭雁”為主題的.校本教研活動中,上好示范課,目的是更好地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教學(xué)中的骨干引領(lǐng)作用,讓他們把先進的教學(xué)理念和學(xué)科教學(xué)動態(tài),傳達給全體教師。以帶動和促進全體教師整體教學(xué)水平的提高。

  c.青年教師上好匯報課。(師徒課)為全面提高青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)發(fā)展程度,加速青年教師專業(yè)成長,實現(xiàn)“一年踏上講臺,三年站穩(wěn)講臺,五年駕馭講臺”的造就目標,每學(xué)期青年教師(20xx年后新招教師)經(jīng)由過程自身的研究及師傅的指導(dǎo),學(xué)期末每人上一節(jié)匯報課。

  2.認真組織開展各類教學(xué)評比活動,促進教師全方位發(fā)展。如:教師“說講評”大賽、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、教學(xué)敘事、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、讀書演講、課件、論文等評比等活動,鼓勵教師積極參加,爭取好成績,提高教師的知名度。

  3.選送骨干教師參加上級培訓(xùn)。學(xué)校積極組織教師參加上級教育部門舉辦的各類教師培訓(xùn),汲取先進的教學(xué)理念,提升教師的專業(yè)水平。

  4.把聽評課落到實處。每次聽評課活動后,授課教師談教后感言,聽課教師圍繞“三個一”進行評議,即“展示一處亮點、發(fā)現(xiàn)一個問題、提出一點改進”。

  5.連續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。鼓勵骨干教師及時跟帖,撰寫教學(xué)隨筆,使教師們在研討與交流中共同提高。

  經(jīng)由過程壓擔子、引門路、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學(xué)校的學(xué)科帶頭人和科研骨干。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)3

  全面貫徹落實國家、省、市繼續(xù)教育工作會議精神,圍繞我校的中心工作,切實開展師德教育活動,現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)教育遠程培訓(xùn)工作,促進骨干教師更新教育觀念,開展適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的骨干教師培訓(xùn)工作,提高教師實施素質(zhì)的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設(shè)。本學(xué)期主要從以下幾方面開展工作:

  一、加強骨干教師的師德建設(shè)。

  利用校本培訓(xùn)機會對骨干教師進行師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)。針對全校教師開展的“永駐師魂”演講評比活動,特別指出教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.

  二、加強骨干教師隊伍建設(shè)。

  根據(jù)市教育局的精神,對我校骨干教師實行動態(tài)管理,做好省市級骨干教師的選拔和推薦工作。我校骨干教師在各級比賽中獲獎獎,在這些活動開展的同時也組織全校教師觀摩,以骨干教師帶動全校教師,提高專業(yè)素質(zhì)。

  三、確立發(fā)展目標、形成規(guī)范。

  對骨干教師學(xué)校平時工作就給他們壓擔子,高要求學(xué)校為培養(yǎng)骨干教師,根據(jù)教師的教學(xué)實際和發(fā)展?jié)撃,不同層次的推動目標,學(xué)校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長提供平臺,重點以現(xiàn)代教育理論學(xué)習與實踐;現(xiàn)代教育理論研修,教育思想與學(xué)科教學(xué)藝術(shù)研究;學(xué)科前沿知識與綜合知識、學(xué)科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現(xiàn)代科技及人文社會科學(xué)知識等;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學(xué)研究,教育科研課題的立項、研究、結(jié)題與成果鑒定等。通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平,教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學(xué)科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎(chǔ)。 四、活動中承擔任務(wù)、促其成長。

  1、實施“青藍工程”。教師的成長需要有表演的舞臺,鍛煉的.機會。不同教師各有不同的教學(xué)特點和教學(xué)思想,我們采取有效途徑為他們提供了一個互相學(xué)習的機會:一是師徒結(jié)對。通過結(jié)對,給雙方明確任務(wù)和內(nèi)容,互相促進、共同進步,幫助他們更快地轉(zhuǎn)換角色,以適應(yīng)教育教學(xué)工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展。對于我校新調(diào)入我校的教師,學(xué)校將骨干教師與他們結(jié)成幫扶隊子,讓骨干教師地與新教師指導(dǎo)、交流的過程中促進成長。

  2、是充分發(fā)揮市學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了全體教師教育教學(xué)能力的整體提高。

  3、讓其擔任學(xué)校校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動力。

  下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調(diào)動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學(xué)的帶頭作用。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)4

  時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼20xx年度已經(jīng)過去;仡欉@一年的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂,是收獲。我有幸被評為校骨干教師,這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師對我工作的肯定和鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動力,做好各項工作,不辜負學(xué)校老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長、學(xué)生對我的厚望。我充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射、示范的作用,詳細做了以下幾項工作。

  一、政治上積極要求上進,帶頭爭做一名師德高尚的好教師。

  政治上我主動請求上進,主動向黨組織靠攏,認真參加教工政治研究,認真參加黨組織舉行的電影觀摩、研究參觀活動,認真完成黨組織安置的各項研究任務(wù),主動向黨組織按期匯報頭腦。

  師德方面,我能自覺遵照學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵照師德規(guī)范,擔任班主任工作,熱愛關(guān)心每一位學(xué)生,能正確處理和家長的關(guān)系,不承受家長的禮金、禮物,不從事有償家教,認真做好學(xué)生晚托班的看護工作。我能服從大局,支持共同學(xué)校工會,主動介入教師工間操排練,代表學(xué)校主動參加區(qū)工間操競賽,為學(xué)校獲得三等獎作出了貢獻。我還共同影視社團完成了微電影《我班的圖書角》的拍攝。

  二、教學(xué)上主動開展自學(xué),充分發(fā)揮示范作用。

  我深知作為一名優(yōu)秀教師必需把握更多的教育教學(xué)理論知識,因此我經(jīng)常利用業(yè)余時間研究《小學(xué)xx教師》《xx教育》等教育教學(xué)雜志,不竭提高自身的教學(xué)理論程度;我還充分利用寒暑假觀摩xx教育資源庫的862有關(guān)小學(xué)xx二期課改的優(yōu)質(zhì)課,不僅觀摩三年級本年級的優(yōu)質(zhì)課,還觀摩其他年級的優(yōu)質(zhì)課,并把課堂教學(xué)中的亮點進行記實,結(jié)合本班級學(xué)生特點拿來我用,對我課堂教學(xué)的幫助很大,使我進一步對二期課改的教學(xué)理念起到了很大的促進作用。

  此外,作為一名教研組長,我能正確處理好與組內(nèi)教師的關(guān)系,與組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作,作為教研組長,能在工作、研究和生活中關(guān)心組內(nèi)每一位教師。平時能積極支持配合教導(dǎo)處做好備課、作業(yè)教學(xué)流程管理的常規(guī)檢查,認真做好試題命卷和教學(xué)質(zhì)量分析工作,認真組織組內(nèi)教師開展教研活動和組內(nèi)聽課,認真履行教研組長的職責和任務(wù),參加了!帮L采杯”教學(xué)競賽,進行了公開課的展示。

  三、認真帶教青年教師,充分發(fā)揮輻射、引領(lǐng)作用。

  我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作,帶教青年教師王天筠的xx教學(xué)和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導(dǎo)了王天筠老師執(zhí)教《會跑的`黑板》,受到大家一致好評;年底還指導(dǎo)王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學(xué)競賽,獲得區(qū)小荷杯教學(xué)競賽的二等獎。

  4月,指導(dǎo)了何曌和張姝穎執(zhí)教老師的主題班會《微笑待人》。本學(xué)期,我還積極參加學(xué)校班主任論壇活動,做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外,我還參加了楊浦區(qū)骨干班主任的評選工作,雖然未入選,但通過答辯,使我研究了許多區(qū)級層面優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,對我班主任工作能力的提高將會帶來許多的幫助。

  四、認真指導(dǎo)學(xué)生,充分發(fā)揮息技術(shù)的功能和作用。

  作為區(qū)息技術(shù)學(xué)科中心組成員,我能認真參加每次的區(qū)息學(xué)科中心組活動,積極參與聽課、評課活動,發(fā)表自己的個人見解。我組織帶領(lǐng)同學(xué)參加了xx市六一計算機競賽,xx市純悅動漫畫比賽,楊浦區(qū)動漫畫比賽,楊浦區(qū)“育鷹杯”計算機競賽。其中指導(dǎo)王帥然同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;宋遙獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎。

  五、一年內(nèi)取得的成績

  1.繼續(xù)被命名為區(qū)中心組成員(息技術(shù)學(xué)科)

  2.被定名為新一輪校骨干教師稱號;

  3.指導(dǎo)王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學(xué)競賽獲得二等獎;

  4.介入?yún)^(qū)工間操競賽獲得三等獎;

  5.指導(dǎo)王帥然同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;

  6.指導(dǎo)宋遙同學(xué)獲得xx市六一小學(xué)生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎;

  六、今后努力的方向。

  1.進一步刻苦鉆研教材,及時關(guān)注課改的最新動態(tài),認真研讀課程標準,認真把握教材的重點、難點,充分借助息技術(shù)手段,提高課堂教學(xué)的有效性、生動性、科學(xué)性。

  2.進一步提高班級管理的藝術(shù)水平,充分發(fā)揮家委會的功能和作用,進一步培養(yǎng)小干部的班級管理水平和能力,全面推進自動化中隊管理的新模式。

  3.進一步加強教科研水平,除了積極參加校級課題的研究之外,再給自己加壓,認領(lǐng)一個個人的新課題,積極參加區(qū)、校的科研成果評選,爭取獲得區(qū)級以上的等地獎。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)5

  繼《20xx年承德市骨干教師培養(yǎng)對象培訓(xùn)》學(xué)習之后,非常有幸在20xx年12月3日7日再一次參加承德市數(shù)學(xué)骨干教師培養(yǎng)對象跟進培訓(xùn)學(xué)習。在集中培訓(xùn)的四天中,我認真地聆聽了人大附中校長肖遠騎校長、省教育廳智學(xué)博士兩位專家的講座,參與了與專家的交流互動;聽了名師市民族中學(xué)萬黎明校長的示范引領(lǐng)課和學(xué)員代表史淑君老師的同課異構(gòu)課,還聽了高懷存、鄒連友、王麗艷等多位優(yōu)秀教師的說課以及觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課,領(lǐng)略了他們的教育思想、先進的教育理論和教學(xué)風格;并聽取了專家的點評;也和幾所學(xué)校的優(yōu)秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓(xùn)收益頗豐、獲取匪淺。我覺得自己教學(xué)水平有了一定的提高,教學(xué)觀念也發(fā)生了較大的改變。短短的幾天學(xué)習,一次次給我以心靈的震撼和啟迪,讓我不停的反思自己以前的教學(xué)生涯。下面簡單談?wù)勎規(guī)滋靵淼母惺堋?/p>

  一、聆聽專家報告,感悟教育真諦

  聆聽肖遠騎校長的《國際視野下中國基礎(chǔ)教育及高效課堂》的報告,從理論上讓我對教育有了新的認識。教育既要有世界的眼光,又要有未來的眼光,教育不能脫離社會、文化背景,不能背離教育、教學(xué)原則,才能形成真正意義的學(xué)生自主和教育繁榮。教育改革的深水區(qū)在課堂,那么,如何打造高效課堂是教師不懈的追求。知識是生成的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀事實,是外在于人的,是會被遺忘、會衰老的;教學(xué)是知識傳遞和技能訓(xùn)練的過程,帶不走的是知識,帶的走的是能力;課堂是讓學(xué)生通過觀察、思考、操作、探究發(fā)現(xiàn)等一系列身心活動體驗知識的科學(xué)價值,從而形成終身學(xué)習的能力。因此,教師要做清醒者,審視教育的真諦,打造適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)模式。作為一名數(shù)學(xué)教師要有不斷的進取、鉆研精神,要不斷的進行學(xué)習,不斷地充實學(xué)科知識。同時,要善于積累和總結(jié),完成一個心理與知識的積淀,豐富自身的內(nèi)在修養(yǎng)。更重要的是多元化的教學(xué)方法,不能忽視學(xué)生的長期發(fā)展?傊逃谋举|(zhì)是對話、是喚醒,教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云追逐另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。

  二、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,領(lǐng)略專家教師特質(zhì)

  智學(xué)博士的《教師專業(yè)發(fā)展階段與專家教師的特征》的講座,闡述了教師專業(yè)發(fā)展的幾個階段:前經(jīng)驗期、經(jīng)驗期、認識期、價值期和審美期,并將各階段的特征精辟的講解與剖析。智學(xué)博士還結(jié)合自己親身經(jīng)歷,將教師肩負著千萬個家庭的幸福的責任感和使命感娓娓道來,可謂是語重心長。幫助我們分析了學(xué)生的年齡特征和個體差異以及教師的職業(yè)倦怠和自我調(diào)節(jié)方式。學(xué)員間相互交流探討,抒發(fā)各自的觀點,彼此取長補短,反思自己的不足。在很多問題上產(chǎn)生共鳴,

  特別是實現(xiàn)課堂高效的`問題,其實質(zhì)是如何實現(xiàn)課堂對話方式的問題,真正建立互動開放的師生課堂對話的學(xué)習共同體是我們教師共同的追求目標?傊處熥约阂獪蚀_定位,找準目標,才有努力、發(fā)展方向。

  三、觀摩專家引領(lǐng)課,感受名師的風采

  觀摩了民族中學(xué)萬黎明校長的示范引領(lǐng)課和學(xué)員代表史淑君老師的同課異構(gòu)課,還有高懷存、鄒連友、王麗艷等多位優(yōu)秀教師的多節(jié)優(yōu)質(zhì)課,領(lǐng)略到了他們的教育思想、教育理念、教學(xué)風格。加上專家老師的點評,起到了畫龍點睛的作用。這幾節(jié)課的內(nèi)容各異,教師教學(xué)風格各異,但有共同的理念:一是創(chuàng)造性使用教材,二是努力構(gòu)建師生、生生互動的教學(xué)模式,三是注重數(shù)學(xué)思想、數(shù)學(xué)方法的滲透,四是根據(jù)需要選擇輔助教學(xué)工具,最重要的是幾位教師都努力培養(yǎng)學(xué)生能力、方法。

  反思本次培訓(xùn),我覺得在新課程教學(xué)中教師要做到“腦中有課標、心中有教材、眼中有學(xué)生、手中有特色”。這就要求我們教師首先善教。

  要善教就得善學(xué),學(xué)習現(xiàn)代教育理論。數(shù)學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的教育行動,通俗地說就是經(jīng)!盎仡^看”、不斷“朝前走”。課堂教學(xué)的改進,需要教育理論的指導(dǎo);“回頭看”做得怎么樣,需要教育理論的支撐;“朝前走”定位在何處,需要教育理論的引領(lǐng)。

  教師與學(xué)生是一對互相依賴的生命,是一對共同成長的伙伴。陶行知說:你要教你的學(xué)生教你怎樣去教他。如果你不肯向你的學(xué)生虛心請教,你便不知道他的環(huán)境,不知道他的能力,不知道他的需要,那么,你就有天大的本事也不能教導(dǎo)他。教學(xué)活動是教師教與學(xué)生學(xué)的一種雙邊活動。對教師來說,教學(xué)內(nèi)容信息的輸出和學(xué)生反饋信息的輸入,在課堂上兩個管道都應(yīng)該是順暢的。就學(xué)生而言,教學(xué)內(nèi)容信息的輸入和學(xué)習過程信息的輸出,在課堂上兩個渠道也應(yīng)該是透明的。

  善教應(yīng)正確理解“不是教教材,而是用教材教”!敖探滩摹币庵赴颜莆战滩漠斪魑ㄒ荒康,教師的任務(wù)只是將教材“復(fù)制”到學(xué)生的頭腦中,學(xué)生成了“容器”!坝媒滩慕獭,把教材使用當作達成教學(xué)目的的手段之一,提倡在教材的使用上,要創(chuàng)造性地使用教材,課本內(nèi)容可以一成不變,但教師理解、整合教學(xué)內(nèi)容要變化,“條條大道通羅馬”,用最符合教情和學(xué)情的方式達到教學(xué)目的。但“用教教材”并不是脫離教材,隨意拓展、發(fā)揮,要準確地理解教材所呈現(xiàn)的知識內(nèi)容,把握好教學(xué)任務(wù)與教學(xué)目標一致性。教學(xué)目標定位要準確,其實質(zhì)上就是指符合學(xué)生實際,不偏高也不偏低,學(xué)生的現(xiàn)有基礎(chǔ)是教學(xué)的起點。還要教準內(nèi)容,切實讓學(xué)生理解數(shù)學(xué)本質(zhì)和掌握核心方法。要仔細分析教材編寫意圖,教之道在于度,不領(lǐng)悟教材就不可能把握好“度”。

  數(shù)學(xué)教學(xué)改革的核心是減輕學(xué)生負擔,提高教學(xué)質(zhì)量!皽p負增效”要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)移”:要給學(xué)生“減負”,教師必須自我“加壓”;要給學(xué)生課外“減輕負擔”,必須讓學(xué)生課內(nèi)“吃飽吃好”。

  培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但學(xué)習和思考并沒有停止,也不能停止!在今后的工作中我將勤于學(xué)習,積極投身教科研,探索適合自己學(xué)生的教學(xué)方式方法,努力打造高效課堂,使自己真正起到一個骨干教師的作用。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)6

  兩年來,我時時處處以一名優(yōu)秀青年骨干教師的標準嚴格要求自己。于xx和xx學(xué)年度先后兩次擔任畢業(yè)班班主任,任畢業(yè)班語文和綜合科教學(xué),同時,全面負責學(xué)校教育科研工作,協(xié)助學(xué)?倓(wù)處工作。兩年的努力,是我具有了較為豐富的教育理論知識和小學(xué)畢業(yè)班教學(xué)管理經(jīng)驗,所任教班級班風正,學(xué)風濃。我所任教班級的語文和綜合科成績一直位于全年級第一名,并在畢業(yè)班教學(xué)上積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗,在畢業(yè)考試中屢創(chuàng)佳績。兩年來,我盡了應(yīng)盡的努力,做了應(yīng)做的工作,出色地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)作近兩年來,青年骨干教師培養(yǎng)期滿自我總結(jié)如下:

  一、政治思想方面

  近兩年來,本人自覺擁護黨的方針和政策,遵紀守法,認真學(xué)習政治理論知識,積極向黨組織靠攏。在生活和工作,時時處處以一名優(yōu)秀人民教師的標準嚴格要求自己,做好了教育教學(xué)、教育科研和德育工作。我熱愛教育事業(yè),為著自己所鐘愛的那方講臺,默默無聞,樂于奉獻,以身作則,為人師表。

  在班級管理中,和學(xué)生建立起了民主、平等、和諧的師生關(guān)系,注重了對每一個學(xué)生的個性發(fā)展和終身發(fā)展負責,不放棄任何一個學(xué)生。在平時的工作中,我敢于挑重擔先后接手了兩個基礎(chǔ)較差的畢業(yè)班,經(jīng)過一段時間的努力,都交出了優(yōu)異的答卷,在學(xué)校、社會、家長和學(xué)生中受到了一致好評。

  二、教育教學(xué)方面

  這兩年來,我把更多的精力放在了怎樣提高教學(xué)質(zhì)量上,特別是畢業(yè)班語文和綜合科教學(xué).先后接手了兩個基礎(chǔ)較差的畢業(yè)班,負責畢業(yè)班語文和綜合科教學(xué),周課時達到20多節(jié),我任勞任怨,邊認真鉆研教育教學(xué),邊總結(jié)畢業(yè)班教學(xué)和管理經(jīng)驗,既取得了優(yōu)異的教學(xué)成績,又讓自己的教育教學(xué)能力上了一個新的臺階。

  兩年來,在教學(xué)工作上,我認真根據(jù)學(xué)校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解學(xué)生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實可行的學(xué)期工作計劃,為整個學(xué)期的語文和綜合科教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個教學(xué)工作的順利開展。我在教學(xué)中注重了教育面向每一個學(xué)生,不放棄任何一個學(xué)生。對于學(xué)困生我給予積極的鼓勵,鼓勵他們用自己的實際行動贏得別人的尊重。同時,在英語教學(xué)中,我認真鉆研教材,在不到兩月的時間里,讓學(xué)生有了一定的英語基礎(chǔ)。

  xx年xx月,接手當時全年級最差的班級后,xx年下期期末考試及格率和優(yōu)生率獲全年級第一名,xx年春期,開始接手綜合科教學(xué)。雖然,教學(xué)任務(wù)加重了,但我用了更多的時間在教學(xué)上,在畢業(yè)考試中,語文和綜合科成績居全鄉(xiāng)第一名,數(shù)學(xué)成績也獲全鄉(xiāng)第二名。xx年xx月,我再次接受了成績較差的xx級二班(畢業(yè)班),任班主任、語文和綜合科教學(xué),經(jīng)過和學(xué)生們的共同努力,在xx年下期期末考試中語文平均分和優(yōu)生率獲全年級第一名,及格率95.3﹪,獲全年級第二名;綜合科平均分、優(yōu)生率和及格率均獲全年級第一名,數(shù)學(xué)成績及格率和優(yōu)生率也獲全年級第二名。

  在個人學(xué)歷提高和進修方面,20xx年,我參加普通話水平測試,成績87.8分,確認為二級甲等。20xx年xx月,我參加四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)初級檢測,成績合格。20xx年xx月開始,我參加漢語言文學(xué)本科專業(yè)自考,現(xiàn)已通過《現(xiàn)代文學(xué)史》、《中國古代文學(xué)史(一)》、《中國古代文學(xué)史(二)》、《外國文學(xué)史》等科目。20xx年元月,我參加縣教師業(yè)務(wù)知識考試,獲成績優(yōu)異獎。同時,我經(jīng)常上網(wǎng)和其他教育同行交流教育教學(xué)經(jīng)驗,建立了自己的個人教育網(wǎng)站和個人教育博客。

  三、教育科研方面

  兩年來,我按時參加學(xué)校組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,認真完成了普通話和計算機等級測試,出色地完成了繼續(xù)教育工作。參加了宜賓市小學(xué)教育科研骨干培訓(xùn),回校后對全鄉(xiāng)所有小學(xué)教師進行了小學(xué)教育科研知識培訓(xùn)。

  我所負責的'縣級教育科研課題《農(nóng)村小學(xué)青年教師自我發(fā)展培養(yǎng)教育》,進展順利,正進入后期研究階段。并于20xx年,新申報了校級課題《農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀指導(dǎo)的研究》。在課題研究過程中,我注意進行歸納和整理,撰寫成書面材料,我的科研論文《淺談培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)青年教師成長的主要環(huán)節(jié)》獲市學(xué)術(shù)論文評選一等獎科研論文《充分利用合作學(xué)習,提高課堂教學(xué)效率》獲市學(xué)術(shù)論文評選一等獎。

  xx年暑期,我參加了一年級語文、數(shù)學(xué)和品德與社會的新課改培訓(xùn),參加測試成績優(yōu)異。在工作之余,我注重了教育教學(xué)理論知識的學(xué)習,閱讀了大量的教育教學(xué)理論著作,如《給老師的建議》、《不跪著教書》、《四川教育》、《小學(xué)語文教師》等,提高了自己的教育理論修養(yǎng)。

  四、其他方面。

  兩年的努力,換來了一系列的值得欣慰的成績:20xx年xx月,我擔任班主任的六年級二班被評為“縣先進班集體”。20xx年、20xx年,我年度考核被確定為優(yōu)秀等次,兩次被評為“鄉(xiāng)優(yōu)秀教師”,。20xx年下期,我在全鄉(xiāng)教學(xué)常規(guī)工作評比中獲優(yōu)秀獎。同時,我撰寫的論文《淺引路、吐真言、深交流》在市級刊物《宜賓師訓(xùn)》上發(fā)表;論文《“對話日記”教學(xué)初探》在縣級刊物《江安教研》上發(fā)表;說課案《紙的立體小制作》獲市中小學(xué)藝體學(xué)科說課案評比中一等獎;說課案《25米往返跑》獲市中小學(xué)藝體學(xué)科說課案評比中二等獎。

  兩年的培養(yǎng)時間過得真快,這是勤勞的兩年,也是收獲的兩年,它將鼓勵我在以后的教學(xué)生涯中刻苦鉆研,銳意進取,爭取在平凡的教育教學(xué)崗位上做出精彩的表演。當然,人無完人,金無足赤,我的工作中還存在著各種各樣的不足,請領(lǐng)導(dǎo)和同行批評指正。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)7

  一年來,我校積極開展骨干教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學(xué)實際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現(xiàn);仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點做法

  一、高度重視

  隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學(xué)校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學(xué)思路,提出了新的目標。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學(xué)目標的順利實現(xiàn),我們認為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學(xué)校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學(xué)校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學(xué)習和掌握先進的教育教學(xué)思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。

  二、周詳計劃,常抓不懈

  我?h級骨干教師2名,鎮(zhèn)級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學(xué)熱情高,為了進一步提高他們的教育教學(xué)水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:

  1、常聽課,促進鉆研。

  每學(xué)期開學(xué)伊始,校長、主任首先對骨干教師進行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進教師教學(xué)水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的`探索課。不論是什么樣的聽課,骨干教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結(jié),并做認真的記錄,通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。

  2、知人善任,促其成材。

  骨干教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現(xiàn)信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聽課,對全校教師的教學(xué)情況了如指掌,每次開課后,聽課的領(lǐng)導(dǎo)都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現(xiàn)。

  3、創(chuàng)設(shè)條件,使其提高授課水平

  20xx年,學(xué)校在原有的教學(xué)設(shè)備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學(xué)設(shè)備,以期提高課堂的效率。教師們都認識到:不掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段就無法適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需求,只有不斷學(xué)習,才不會落在時代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學(xué)習提高的機會,如參加專業(yè)學(xué)科的進修,現(xiàn)在100%的骨干教師已取得大專學(xué)歷,部分骨干教師利用業(yè)余時間參加本科的進修;外出聽課,聽講座等更是踴躍參加,學(xué)校盡力地支持教師們的進修和學(xué)習,鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學(xué)校工作中更好地展示自己的才能。學(xué)校采取一系列有效的措施,提高了骨干教師的綜合素質(zhì),促進了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,不僅教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)中日漸漸提高,藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績。

  王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學(xué)科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)8

  教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓,F(xiàn)將本學(xué)期骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

  一、成立骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,確定骨干教師培養(yǎng)對象。

  幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校成立了骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

  本學(xué)期在原有骨干教師的基礎(chǔ)上,按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,新增市級名班主任兩名。

  二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

  骨干教師培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,學(xué)校本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對等形式,組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供了經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

  一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課青年教師上公開課骨干教師點評青年教師反思修改教案再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦小組學(xué)習與個人學(xué)習相結(jié)合的教師職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,為我校的教育教學(xué)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、“壓擔子”促使骨干教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展

  骨干教師的.穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展、自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,但外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學(xué)校工作中,對骨干教師適時加壓工作擔子,如讓他們參加各級各類公開課、基本功比賽等,使他們感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)了骨干教師自我成長的需要。

  “名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師”,經(jīng)過一個學(xué)期的培養(yǎng),我校的骨干教師專業(yè)化成長脫穎而出,盤活了學(xué)校的人力資源,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  當然,在培養(yǎng)過程中我們也碰到一些困惑:如何引導(dǎo)骨干教師實現(xiàn)個性化教學(xué)風格,如何使骨干教師進行廣泛閱讀,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,走在教學(xué)改革的前沿,但是問題都是發(fā)展中的問題,相信各位骨干教師一定能夠在學(xué)校骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確引導(dǎo)下,“鐵肩擔責任,妙手書華章”,為學(xué)校的教育改革貢獻自己的力量。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)9

  建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。為加強骨干教師隊伍建設(shè),加大骨干教師培訓(xùn)力度,以骨干教師帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,從而實現(xiàn)我校教育新的發(fā)展。為此,我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)方面做了以下工作。

  一、建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),確立培養(yǎng)規(guī)劃與目標

  1、學(xué)校成立骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責骨干教師的選拔培養(yǎng)、考核管理等。組長:楊平根

  副組長:金冬子阮小冬

  成員:陳林峰羅文慧毛文濤肖慧濤

  2、培養(yǎng)規(guī)劃與目標

  培養(yǎng)規(guī)劃:

  用五年左右時間培養(yǎng)1-2名縣級教師。同時,積極選擇我校教師參加省、市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)上級教育行政部門要求確定。

  培養(yǎng)目標:

  1、提高政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和人文索養(yǎng),自覺全面貫徹國家的教育方針,增強責任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;為人師表、愛崗敬業(yè)、教育育人。

  2、掌握現(xiàn)代教育理論,進一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,促進職業(yè)成熟度,提高理論文化素養(yǎng);增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力,提高學(xué)術(shù)水平。

  3、了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的動態(tài),更新知識結(jié)構(gòu),拓寬專業(yè)知識,提高學(xué)科的專業(yè)素養(yǎng),為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、了解國內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,把握新一輪基礎(chǔ)教育改革的指導(dǎo)思想和基本理念;深入研究學(xué)科課程標準,提高對新課程的目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、教學(xué)及評價等的認識,進一步形成新課程條件下的教學(xué)風格和教學(xué)特色。

  5、把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具備從事教育科研的知識和能力,善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決教育教學(xué)中的問題;善于把教育教學(xué)實踐的經(jīng)驗升華為理論;善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學(xué)規(guī)律。不斷提高研究能力和水平,在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用,推動本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。

  二、認真落實《巴邱鎮(zhèn)中心小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計劃》,骨干教師培養(yǎng)取得了階段性成果。

  本學(xué)年,明確了骨干教師的.培養(yǎng)規(guī)劃與日標、培養(yǎng)內(nèi)容與方式,以及各級骨干教師的選拔條件與程序、義務(wù)與待遇、管理與考核辦法等諸多方面,從而為我校骨干教師的培養(yǎng)提供的依據(jù)和保障,使我校骨干教師的培養(yǎng)工作取得了階段性成果。

  1.建立了骨干教師考核制度

  每學(xué)年由校骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)此對校級骨干教師定期考核,并根據(jù)上級授權(quán)對縣級及以上骨干教師進行定期考核。對校級骨干教師實行年度考核制,年度考核合格的骨干教師享受骨干教師的稱號和待遇,年度考核不合格者取消其稱號和待遇。

  2.堅持“研培結(jié)合,以研促培”為主的培養(yǎng)模式,開展了靈活多樣的各種有效培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

  第一、通過集體學(xué)習研討和自主學(xué)習研修的形式,對骨干教師的教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育教學(xué)理論、專業(yè)知識與人文素養(yǎng)、新課程理論與實踐、教育科研等進行了培訓(xùn)。

  第二、組織了巴邱鎮(zhèn)中心小學(xué)骨干教師的推選和培訓(xùn)。本學(xué)年推選出了二位骨干教師,組織他們參加了縣級骨干教師培訓(xùn),促進了骨干教師的專業(yè)化發(fā)展。

  第三、骨干教師通過各種培訓(xùn)與活動,在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年,骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長,在組內(nèi)開展了教育教學(xué)講座或研討,指導(dǎo)引領(lǐng)教師們實施素質(zhì)教育和進行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實踐。每位骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課,對全校教師進行專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)。

  第四、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實踐的反思,并且經(jīng)常撰寫教育教學(xué)論文。

  三、骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方,我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)10

  教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)洹⒊錆M愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效。現(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。

  幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。 本學(xué)期在全校進行中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,并且兼顧不同學(xué)歷和學(xué)科的合理分布,擬篩選中小學(xué)市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中,中學(xué)部3名,小學(xué)部2名),鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名,校級骨干教師培養(yǎng)對象15名,共30名各級骨干教師培訓(xùn)對象。

  二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

  骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

  一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。

  二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的`平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學(xué)校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長 學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個一"

  即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學(xué)科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。至今日止本學(xué)期已有骨干教師在省級以上刊物上發(fā)表教研論文4篇;14位骨干教師的15篇教學(xué)案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行,英國政府贈款‘西部地區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展項目’”論文大賽;

  5名在學(xué)校舉行的PTT(參與式教學(xué))優(yōu)質(zhì)課比賽中脫穎而出的骨干教師,近期將代表學(xué)校參加市教育局組織的PTT(參與式教學(xué))優(yōu)質(zhì)課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學(xué)校的學(xué)科帶頭人和科研骨干。

  四、 制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

  為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法:

  1、思想政治素質(zhì):堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂于奉獻。

  2、課堂教學(xué)水平:高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認真”要求,課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機統(tǒng)一;勇于開展教改實踐與創(chuàng)新,并形成一定的風格特色,教學(xué)效果明顯。

  3、帶頭示范作用:在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用,每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學(xué)校進行一次借班示范或講學(xué)活動。

  4、教學(xué)成績:積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子,在各級各類統(tǒng)考或抽考中,所任學(xué)科教學(xué)成績較好,名次靠前

  5、課題研究:主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。

  6、教研論文:積極總結(jié)教改經(jīng)驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發(fā)表。

  7、幫帶工作:發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用,承擔培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù),具有明確的培養(yǎng)計劃和活動內(nèi)容,并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學(xué)能手。

  8、班主任工作:擔任班主任多年,取得B級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學(xué)風濃。按照這個標準,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。 建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。

  我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)11

  教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在縣教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效。現(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。

  幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

  二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

  骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的'不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

  一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這

  些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長

  學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學(xué)科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務(wù),學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。

  四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

  為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法。

  建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)12

  為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我!4583”工作為依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、強化了領(lǐng)導(dǎo)保障了實施。

  1、年初,我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組。

  2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng)提供時間每一項培訓(xùn)所需的費用投入學(xué)校盡力支持。

  二、確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象明確了培訓(xùn)方向。

  我們通過對教師日常工作的管理和考核將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師邵艷秋、尹萬國等確立為骨干教師培養(yǎng)對象。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則重點抓好骨干教師的'培養(yǎng)。

  三、給骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造了脫穎而出的機會。

  首先我們對骨干教師培養(yǎng)對象進行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點評。其次為骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)設(shè)條件通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學(xué)習、研討交流等形式為骨干教師培養(yǎng)對象提供適宜的環(huán)境。最后激勵他們積極主動地去探索與實踐盡快的提高了教育科研能力使之形成了各自的教育教學(xué)特色。

  四、有效落實了措施提高了骨干教師培養(yǎng)對象業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、開展了教育教學(xué)科學(xué)研究。

  我們努力營造了學(xué)校的科研氛圍引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學(xué)研究積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

  2、開展了各項教研活動。

  在教研課活動中我校堅持以骨干教師為主組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學(xué)過程中的示范和帶頭作用輻射和指導(dǎo)作用。

  五、建立了評價機制讓骨干教師培養(yǎng)對象在激勵中成長。

  考評采取了每項培訓(xùn)隨機評價專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師培養(yǎng)對象的自我學(xué)習、提高。

  綜上所述我校將本著“全員培訓(xùn)、自學(xué)為主、學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué)”的原則對骨干教師培養(yǎng)對象進行了各項培訓(xùn)把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點來抓不遺余力地為骨干教師的成長搭建了舞臺。工作中還有許多不足我們將在以后的工作中進一步提高。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)13

  一學(xué)年的工作在緊張與匆忙中結(jié)束了。本學(xué)年的工作根據(jù)學(xué)校工作中心,確立教學(xué)工作的指導(dǎo)思想:加強教學(xué)教研工作管理,加強教師隊伍建設(shè),努力提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,進一步加強中、青年教師教學(xué)基本功的培訓(xùn)、檢查和提高,在此基礎(chǔ)上,對工作認真、上進心強、發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的教師悉心加以培養(yǎng),通過學(xué)校和教師們的共同努力,現(xiàn)把一學(xué)年來的骨干教師培養(yǎng)工作匯報如下:

  1、加強理論學(xué)習,引導(dǎo)教師由心動到行動。教師隊伍建設(shè)是學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。教師要成為研究者,僅靠上級的文件精神是不行的,必須創(chuàng)設(shè)條件讓教師“心動”,教師愿意做研究。

  2、以全員賽課為載體,開展賽課活動。積極響應(yīng)教育局《關(guān)于開展中小學(xué)教師全員賽課活動的通知》精神,召開全體教師會議,周密部署有關(guān)全員賽課工作,并于每學(xué)期第8周--9周、第13周--14周舉行全員賽課活動。

  教務(wù)處、教研組精心組織、策劃,將活動安排表展列在校門口顯要位置,增加了上課教師的教研活動動力,并烘托了活動氣氛,在廣大師生和家長中起到了很好的宣傳效果。一學(xué)年以來,不少教研活動中都有我校教師的參與身影,參加各種比賽也取得了不少成績。

  3、教研組活動求真務(wù)實,效果明顯。每兩周開展一次教研活動,在各教研組長的帶領(lǐng)下,老師們積極參加,一學(xué)年以來,收到較好的教研效果。

  4、繼續(xù)開展“推門聽課”活動。本學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)分三組對各個級

  段教師進行聽隨堂課活動。聽課人員每聽完一節(jié)課,首先檢查有無教案,教學(xué)內(nèi)容是否和教案相符,聽好后,組織同科聽課教師及時給予點評反饋,在這樣的互幫互助中,老師們體驗著同伴互助的快樂。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”,對教師是一種壓力,但對教研深入發(fā)展來說,又何嘗不是一種動力?如果老師們能把每一節(jié)課上成讓別人隨便聽的課,學(xué)校的每一節(jié)課都能隨時對外開放,教學(xué)質(zhì)量想不提高都不行。通過大家的'共同努力,我校已逐漸形成了一種隨堂聽課的主題氛圍,許多教師歡迎校領(lǐng)導(dǎo)來聽他們的課,老師們由原先的緊張到如今的淡定,由原先的匆忙到如今的充分準備,老師們的努力和認真,一定將促進學(xué)校的教科研發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高。

  5、教務(wù)處組織全校學(xué)生評教問卷調(diào)查。為了力求調(diào)查具有公正、公平、準確性,教務(wù)處精心擬定評價內(nèi)容、設(shè)計調(diào)查表。客觀地說,學(xué)生評教對教師的工作態(tài)度、工作方法都有很大的觸動,一定程度上督促了教師行為,也為教學(xué)管理工作提供了可參考的依據(jù)。這樣的活動是十分重要而且必要的。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)14

  我校對每年新來的年輕教師進行了有計劃的培養(yǎng),對他們進行了一系列培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩,培訓(xùn)的方式多種多樣。在培訓(xùn)中,他們進一步認識了新課程的發(fā)展方向和目標,反思了自己以往在工作中的不足。作為青年教師,在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在太多的問題,但是,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),他們還是有收獲的。一些對教育教學(xué)工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)涵,給了他們具體的操作指導(dǎo),使他們的教育觀念進一步得到了更新。

  在這里,我校著重就語文老師的課程給大家做個匯報。

  一、語文到底教什么?

  語文姓“語”,語文教學(xué)的根本任務(wù)乃是培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)地學(xué)習漢語,提高學(xué)生運用漢語的語言活動能力。

  1、語言訓(xùn)練的概念、內(nèi)涵。

  語文是語言和言語,語文課既要進行語言訓(xùn)練向?qū)W生傳授語言知識,又要進行言語訓(xùn)練發(fā)展學(xué)生的言語。對于小學(xué)生來說,掌握語言體系不是學(xué)習語言的目的,而是為了自覺地不斷提高言語能力。所以,小學(xué)語文教學(xué)中的語言訓(xùn)練的根本就是言語。也可以說就是字、詞、句、段、篇和聽、說、讀、寫的訓(xùn)練。

  2、語言訓(xùn)練的依據(jù)

  語文就是語言文字,葉圣陶先生說:“語文教育的一個主要任務(wù)是讓學(xué)生認識語言現(xiàn)象,掌握語言規(guī)律,學(xué)會正確地熟練地運用語言這個工具!睆男睦韺W(xué)角度說語言是一種技能(即動作技能和心智技能),這是由小學(xué)生生理和心理特點決定的。

  3、語訓(xùn)練的內(nèi)容、重點、根本。

  語言訓(xùn)練的內(nèi)容不僅是語言基礎(chǔ)知識、基本技能的訓(xùn)練、語感的訓(xùn)練,還應(yīng)包括情感態(tài)度的.培養(yǎng)和語言學(xué)習習慣的養(yǎng)成。根據(jù)小學(xué)生學(xué)習語言的需要,應(yīng)著重進行幾種語言品格的訓(xùn)練,即語言完整性的訓(xùn)練,語言條理性、系統(tǒng)性的訓(xùn)練,語言具體性、生動性的訓(xùn)練,語言明朗性的訓(xùn)練,語言準確性的訓(xùn)練,語言構(gòu)造的訓(xùn)練和語言速度的訓(xùn)練。

  語文課程標準首次把“形成良好的語感”作為閱讀教學(xué)的目標之一?梢,語感的培養(yǎng)不僅是語言訓(xùn)練的重要任務(wù),也是語言訓(xùn)練應(yīng)達到的境界要求。語感是主體對語言文字的敏銳感受力和正確理解力。目前的小學(xué)語文教學(xué),條分縷析的理性分析多,動之以情的形象感染少,鮮明生動的文學(xué)形象變成了干巴巴的幾條筋。重視語感培養(yǎng)有助于扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)狀,既能充分體現(xiàn)語言訓(xùn)練的“個性”,又能使學(xué)生受到人文精神的熏陶感染。語感訓(xùn)練可以從4個方面抓起:培養(yǎng)語言的準確領(lǐng)悟感,培養(yǎng)語言的流暢舒適感,培養(yǎng)語言的情味品用感和培養(yǎng)語言的形象再現(xiàn)感。

  4、樣進行語言訓(xùn)練?

  首先,樹立科學(xué)的語言訓(xùn)練觀;其次,確立“時時”“處處”皆語言訓(xùn)練思想;最后,科學(xué)地進行語言訓(xùn)練。

  二、語文該怎樣教?

  1、學(xué)語文教學(xué)規(guī)律

  (1)語文與生活密切相關(guān)。生活是語文學(xué)習取之不盡、用之不竭的源泉,兩者的關(guān)系是“魚到水里”、“鳥到林里”(陶行知語),只要我們植根現(xiàn)實,面向生活,語文學(xué)習就有廣闊的天地。

  (2)學(xué)習語文就是學(xué)習文化。語言文字是文化的一部分,學(xué)習語文的過程,實際上是學(xué)習民族先進文化與民族優(yōu)秀品質(zhì)的過程。

 。3)語言與思維訓(xùn)練同步。學(xué)與教的心理學(xué)研究表明,學(xué)生的學(xué)習心理發(fā)展存在兩類相互作用的活動,一方面是感覺、思維、知覺和智慧的活動,另一方面是感受、情緒、意志和性格的活動,換句話說,在教學(xué)情境中,教師要引導(dǎo)學(xué)生在這兩類心理活動過程中轉(zhuǎn)來換去,語言學(xué)習與思維訓(xùn)練才能緊密結(jié)合,學(xué)習效果才好。

 。4)語言積累有助于語感的培養(yǎng)。在豐富學(xué)生的語言積累的時候,除了要豐富他們的語言形式的積累、言語內(nèi)容的積累外,還需豐富學(xué)生的生活閱歷的積累、情感體驗的積

  累,如此,才能培養(yǎng)學(xué)生良好的語感。

 。5)語言的學(xué)習離不開言語的實踐。聽、說、讀、寫是言語實踐的基本方式,在聽、說、讀、寫的言語實踐中,學(xué)生的言語實踐能力即聽、說、讀、寫的技能才能逐漸得到培養(yǎng)和提高。

  2、學(xué)語文教學(xué)的模式

  教學(xué)模式主要由六個方面構(gòu)成:教學(xué)思想或教學(xué)理論;教學(xué)目標;教學(xué)程序;師生作用;教學(xué)策略;教學(xué)評價。小學(xué)語文教學(xué)模式可以分為愉快教學(xué)模式和語感教學(xué)模式。

  3、學(xué)語文教學(xué)方法。

  在我國,自古以來一直重視教法研究,朗讀法、背誦法、自學(xué)法、練習法、講讀法、談話法等是常用的基本方法。小學(xué)語文教學(xué)方法林林總總,數(shù)量可觀。然而,尺有所短,寸有所長,任何一種教學(xué)方法都有它的長處和短處,所以小學(xué)語文教學(xué)方法整合是必要的,它可以和社會學(xué)科、自然學(xué)科、藝體學(xué)科、信息技術(shù)學(xué)科整合。當然,在原有的教學(xué)方法上更需要創(chuàng)新和發(fā)展。

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,學(xué)習是教師的終生必修課。在當今國際化和信息化時代,只有堅持不斷學(xué)習,與時俱進,學(xué)會學(xué)習,提高自己各方面能力,才能順應(yīng)時代發(fā)展,做一名合格甚至優(yōu)秀教師,要讓年輕教師盡最大努力,為我校的教育貢獻力量。必須加強對他們的培養(yǎng)力度。

骨干教師的培養(yǎng)總結(jié)15

  教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學(xué)校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在城區(qū)教育局的指導(dǎo)下,我校按照用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學(xué)期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。

  幾年來,學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學(xué)校制定了《骨干教師培養(yǎng)方案》明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

  二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

  骨干教師(學(xué)科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學(xué)校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人,不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

  一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課青年教師上公開課骨干教師點評青年教師反思——修改教案——再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。

  二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學(xué)校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。

  三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學(xué)校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的`快車道,學(xué)校通過名師工程,在全校開展骨干教師評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學(xué)術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得注用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)

  三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長

  學(xué)校為了使骨干教師都能盡快成長,學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。至今日止本學(xué)期已有骨干教師在市級以上刊物上發(fā)表教研論文4篇;14位骨干教師的15篇教學(xué)案例、論文被選送參加城區(qū)教育局組織的論文征選。在學(xué)校優(yōu)質(zhì)課比賽中脫穎而出的骨干教師,代表學(xué)校參加區(qū)教育局組織的優(yōu)質(zhì)課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學(xué)校的學(xué)科帶頭人和科研骨干。

  四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

  為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學(xué)水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用,學(xué)校制定骨干教師考核辦法:

  1、思想政治素質(zhì)(12分):堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂于奉獻。

  2、課堂教學(xué)水平(12分):高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認真”要求,課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機統(tǒng)一;勇于開展教改實踐與創(chuàng)新,并形成一定的風格特色,教學(xué)效果明顯。

  3、帶頭示范作用(12分):在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用,每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學(xué)校進行一次借班示范或講學(xué)活動。

  4、教學(xué)成績(16分):積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子,在各級各類統(tǒng)考或抽考中,所任學(xué)科教學(xué)成績較好,名次靠前。

  5、課題研究(12分):主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。

  6、教研論文(12分):積極總結(jié)教改經(jīng)驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。

  7、幫帶工作(12分):發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用,承擔培養(yǎng)1—2名青年教師的任務(wù),具有明確的培養(yǎng)計劃和活動內(nèi)容,并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學(xué)能手。

  8、班主任工作(12分):擔任班主任多年,取得B級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學(xué)風濃。按照這個標準,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。

  建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

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