電力安全自查報告合集9篇
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的電力安全自查報告，希望對大家有所幫助。
電力安全自查報告1
為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內容的五查活動，電力安全自查報告。
從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢，整改報告《電力安全自查報告》。
3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的.業(yè)務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力安全自查報告2
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳20xx年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領用時有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況：本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，(1)安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn);(2)職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄;(3)職工違章是否進行處罰，是否有記錄;(4)從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄;(5)是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄;(6)是否組織職工進行安全學習，是否有記錄;(7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;(8)設備安全管理是否有記錄;(9)班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的.原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力安全自查報告3
為進一步加強社區(qū)安全用電管理，推動電力設施、電能保護工作順利進行，有效防范、堅決遏制重大事故發(fā)生，切實保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，堅持“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，在街道安全部門統(tǒng)一部署下，我社區(qū)兩委高度重視，召開了電力安全排查治理專題會議，并制定了電力安全隱患專項治理實施方案，成立了電力安全隱患專項治理領導小組和電力安全隱患排查組。實行網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格責任人帶隊，根據(jù)各自分工，在社區(qū)內各重點區(qū)域、建筑工地、各經(jīng)營單位及“三合一”場所，本著先急后緩、有重點、分階段、重落實的.原則進行了拉網(wǎng)式排查。排查內容包括：用電線路是否老化；布置是否合理，是否私拉亂扯；漏電保護器安裝是否符合要求；低壓線路是否與其他弱線捆扎；閘刀開關是否裸露，表盒是否損壞；變壓器是否超負荷運行，油位是否過低，是否滲漏油；變壓器室內通風是否良好；是否超周期運行；配電室內是否無雜物，有照明；窗戶是否加裝防護網(wǎng)；電纜溝是否封堵可靠，是否有縫隙等。通過排查，整體情況較好，各經(jīng)營單位安全用電意識較強，沒有發(fā)現(xiàn)電力安全隱患，有個別不符合要求的用電單位，排查組已現(xiàn)場對其進行了整改。今后，我們要認真貫徹落實“安全發(fā)展，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，加強對安全生產(chǎn)的組織領導，密切配合、加強協(xié)調，認真貫徹落實經(jīng)營法人責任制。各部門要采取有
力措施，層層分解任務，將各項工作落實到具體崗位，并加強指導和督促，結合本社區(qū)實際，制定方案，突出重點，明確責任，狠抓落實，提高安全生產(chǎn)管理水平，進一步增強事故防范能力，遏制了重大事故的發(fā)生，切實保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
xxx社區(qū)居委會
20xx年x月x日
電力安全自查報告4
根據(jù)《關于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關于做好20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全管理機構、人員情況
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關規(guī)定。
二、主要負責人履職情況
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
三、安全生產(chǎn)責任制落實情況
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調整，并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產(chǎn)管理制度
20xx年，電力公司根據(jù)組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作方案尚未制定。
六、危險源管理情況
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的'安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
七、安全生產(chǎn)會議情況
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產(chǎn)教育培訓情況
電力公司總經(jīng)理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調整，并對其進行了轉崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
九、安全生產(chǎn)檔案管理情況
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
十、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷123項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。
十一、安全生產(chǎn)費用提取使用情況
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。
十二、相關方管理情況
20xx年，公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術交底等措施，確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
十三、安全生產(chǎn)應急救援管理情況
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵方案共35項，預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應急預案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應急預案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動6次。
十四、安全生產(chǎn)標準化建設
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
十五、得分情況
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表
電力公司
二〇一四年二月二十一日
電力安全自查報告5
為認真搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領導小組本著求真務實，扎實深入的態(tài)度，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。
從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的'安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10KV、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運；高壓引下線大部分不是絕緣線；配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。
3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力安全自查報告6
為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發(fā)生，按照公司下發(fā)的《關于對在建重點工程項目進行安全生產(chǎn)大檢查（督察）的通知》文件精神的要求，我隊11月12日組織全體員工學習文件精神。于11月13日我隊組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結果總結如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
1、工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；
2、工人冬季施工取暖注意安全，防止煤氣中毒事故發(fā)生；
3、大型機械的操作及運作中的指揮應規(guī)范；
4、對于車輛的檢查應到位。
二、問題分析
原因：施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強，自我保護意識比較薄弱；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，我電力、變電隊成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；
�、�、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文
明生產(chǎn)；
③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合施工中的.實際情況，逐級制定安全管理目標。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹?shù)恼归_各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。
2、加強安全教育提高安全意識
①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合隊上實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。
3、我隊管理人員加大安全檢查次數(shù)，各施工隊每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
安全施工利國利民，在施工過程中，我們把安全放在首位，做到從每位管理人員到每位員工，真正意識到安全的重要性，做到零風險、零事故。
電力安全自查報告7
xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1—10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據(jù)xx的精神，由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
一、重大危險源自查情況：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領用時有記錄。
二、安全生產(chǎn)臺帳情況：
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；（4）從業(yè)人員的安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄；（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；（6）是否組織職工進行安全學習，是否有記錄；（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；（8）設備安全管理是否有記錄；（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。
四、本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況：
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的'安全制度進行管理，并形成了以公司領導為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關心支持下，在公司領導的正確領導下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力安全自查報告8
為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。
從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重;臺區(qū)標示牌不全;;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關燒壞嚴重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。
3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的.活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術措施，突出預防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓，聘用臨時工的培訓，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結果非常滿意。
在安全學習方面，組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力安全自查報告9
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20xx]22號）、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀黧w責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
�。ǘ┩晟瓢踩a(chǎn)管理機構，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
�。ㄈ┩苿语L險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系，組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設備設施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設備設施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設備設施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
（四）加強安全培訓，提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經(jīng)�；⒉扇≈本�培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式，充分發(fā)揮實訓基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
�。ㄎ澹┳龊米鳂I(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的'審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
�。﹪雷コ邪坦芾�，注重全過程管控。嚴抓承包商資質的審核，確保施工隊伍具備相應的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。
�。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結合，
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結合，
三是領導巡查與員工自查相結合，
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
二、存在的不足
該企業(yè)整體安全管理基礎較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
三、下一步的整改措施
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
（一）進一步加強領導力和職責落實，推行有感領導、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領導干部要率先轉變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結果負責，更要對安全管理的過程負責。
（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術、設備設施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
�。ㄈ┎粩鄡�(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
�。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學習培訓，通過培訓、輔導等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
�。ㄎ澹┌凑诊L險分級和隱患排查兩個體系建設要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學習借鑒，結合實際，學以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
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