學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)9篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)1
20×——20×學(xué)年度,在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市師訓(xùn)中心的指導(dǎo)下,我們認真貫徹落實市、縣《20×—20×學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓(xùn)“上好課”專題學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案》,以促進教師專業(yè)成長為目的,以提高中小學(xué)教師上好課有效技能為重點,扎實開展全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作,取得了顯著的成績。
一、基本數(shù)據(jù):
×X縣本學(xué)年度共有90所局屬學(xué)校,6334名教師報名參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn),其中高中教師1153人,初中教師2215人,小學(xué)教師2946人,幼兒園教師20人。
二、主要成效:
通過培訓(xùn),提高了參訓(xùn)教師的上好課有效技能和教科研水平。據(jù)不完成統(tǒng)計,全縣教師有200多篇論文在市級以上學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表,有多所學(xué)校申報省、科研課題,并結(jié)題獲獎!脸踔旋R萬才等27位教師榮獲×市中小學(xué)教師“上好課”專題培訓(xùn)征文評選一、二、三等獎。通過培訓(xùn),一大批中青年教師脫穎而出,迅速成長為教學(xué)一線的中堅力量,其中有近五十人入選z縣第×屆中小學(xué)學(xué)科帶頭人。
伴隨著教師專業(yè)的成長,帶動了學(xué)校辦學(xué)水平的提升。會宮中學(xué)繼×中學(xué)、z中學(xué)之后,通過了省級示范高中的驗收;還涌現(xiàn)出一批特色學(xué)校,促進了我縣基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。
三、主要做法:
1、健全機構(gòu),明確責(zé)任
201×年我縣教育體制作了重大改革,初中從中心學(xué)校獨立出來劃歸教育局直接領(lǐng)導(dǎo),伴隨而來的是中小學(xué)人事的重大變動。為應(yīng)對這種變化,我們重新構(gòu)建了縣、校(中心學(xué)校)、校三級繼續(xù)教育管理網(wǎng)絡(luò)。為確保完成工作任務(wù),我們還定期召開全縣師訓(xùn)工作會議,培訓(xùn)人員,部署工作,提出要求,明確責(zé)任。
2、立足校本,注重過程
校本培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育的主要形式,立足校本,引導(dǎo)教師業(yè)務(wù)能力自我發(fā)展,是開展繼續(xù)教育的主要目的。
各學(xué)校在縣校本培訓(xùn)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,在本校校本培訓(xùn)指導(dǎo)組的引領(lǐng)下,采取“崗位自學(xué)——問題研討——專業(yè)引領(lǐng)——單元考查”等形式,突出自主學(xué)習(xí)、自主研究和自主實踐的過程,以學(xué)生為中心,圍繞“上好課”專題培訓(xùn)內(nèi)容,緊扣上課中的問題,扎實開展“上好課”專題校本研修活動,如合作研討、問題診斷、舉辦技能大賽、撰寫反思報告等,提高了“上好課”專題學(xué)習(xí)的科學(xué)性、針對性和實效性。
3、直面問題,務(wù)求實效
縣教育局領(lǐng)導(dǎo)對集中培訓(xùn)高度重視,多次召集人事科、教研室、師訓(xùn)中心負責(zé)人進行研究,要求集中培訓(xùn)直面問題,務(wù)求實效。并專門下發(fā)了樅教人〔201×〕101號文件,對集中培訓(xùn)作了具體安排和部署。集中培訓(xùn),我們的具體做法是:
、艈栴}收集
為使集中培訓(xùn)貼近教學(xué),直面問題,本年度集中培訓(xùn),我們以教師學(xué)習(xí)問題單的.形式,收集在上課環(huán)節(jié)中存在的問題,由學(xué)校(中心學(xué)校)分學(xué)段、學(xué)科匯總,一式兩份,一份留存用作校本研討,一份提交師訓(xùn)中心。師訓(xùn)中心統(tǒng)計公布各校(中心學(xué)校)上交情況,并建立了教師培訓(xùn)需求問題庫。
、茖n}備課
師訓(xùn)中心組織專人梳理問題,聘請縣內(nèi)市級、學(xué)科帶頭人和中心學(xué)校教研站長,根據(jù)問題需求單,集體備課,突出問題解決。
、羌休o導(dǎo)
我縣初中、小學(xué)和幼兒園參訓(xùn)教師共5181人,為減輕教師負擔(dān),方便教師參訓(xùn)學(xué)習(xí),我們采用送教下鄉(xiāng)的辦法,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)立集中培訓(xùn)點,利用雙休日授課。這種做法,不僅減輕了教師的經(jīng)濟負擔(dān),也緩解了工學(xué)矛盾,受到了一線教師的歡迎。
4、輕點鼠標,資源在手
遠程培訓(xùn)是第三輪中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的一種創(chuàng)新,我們認真總結(jié)上一學(xué)年度遠程培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),組織高中教師參加以上好課為主題的本年度遠程培訓(xùn)。全縣1153名高中參培教師,積極參加遠程學(xué)習(xí),踴躍發(fā)貼,互動交流,和優(yōu)秀率都比上年度有較大幅度的攀升。z中學(xué)龔欣、浮山中學(xué)李善飛等16位教師被安徽省遠程教育中心評為高中教師遠程教育優(yōu)秀學(xué)員。
遠程培訓(xùn)教師收獲了什么?教師收獲的不僅僅是成績是合格,也不僅僅是一種全新的學(xué)習(xí)方式,重要的是輕點鼠標,就能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源為我所有,就能實現(xiàn)與專家的零距離,就能實現(xiàn)與同行的交流互動。這種培訓(xùn),已越來越受到廣大教師的追捧。
5、以賽促學(xué),以賽促訓(xùn)
為進一步促進中小學(xué)教師積極參加“上好課”專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐活動,切實提高課堂教學(xué)技能技巧,根據(jù)市局相關(guān)文件精神,決定開展z縣中小學(xué)教師“上好課”專題培訓(xùn)征文與評選活動。要求各校在開展相應(yīng)活動的基礎(chǔ)上按分配推薦數(shù)擇優(yōu)推薦。5月3日,我們從全縣選聘了縣內(nèi)品牌教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師等組成評審組對參評論文進行了認真的評選,并擇優(yōu)推薦到市參加評選。
這項工作,各校(中心學(xué)校)非常重視,教師積極參與,有力地促進了教師對“上好課”的專題學(xué)習(xí),真正達到了以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的目的。z中心學(xué)校王娟華、湯溝中心學(xué)校錢盈盈、長沙中心學(xué)校劉虹、麒麟初中齊萬才、花園初中周郁蔥等五位教師榮獲市級征文評選一等獎,還有22位教師分獲二、三等獎。
6、規(guī)范統(tǒng)考,全程監(jiān)控
本年度中小學(xué)教師繼續(xù)教育統(tǒng)考,縣教育局高度重視,成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了相關(guān)文件。本著方便教師就近考試的原則,z鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)中小學(xué)的教師
201×學(xué)年度縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作總結(jié)提要:回顧一年來的工作,我們認為我縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的步伐是堅實的,成績是顯著的。教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,教育局相關(guān)科室全力支持,這是我縣繼續(xù)教育工作成績顯著的重要保證考核,考點設(shè)在縣職教中心,由職教中心負責(zé)組織考試;其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)在本校設(shè)立考點,小學(xué)在中心學(xué)校設(shè)立考點,并負責(zé)組織考試。各設(shè)點學(xué)校對此項工作也非常重視,校長親任考點主考,多方營造考試氛圍,有序組織教師參考。為保證考試的真實有效,教育局還各設(shè)點學(xué)校下派了紀檢員,全程監(jiān)控考試過程。考試組織工作得到了市局下派領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、問題與對策
回顧一年來的工作,我們認為我縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作的步伐是堅實的,成績是顯著的。教育局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,教育局相關(guān)科室全力支持,這是我縣繼續(xù)教育工作成績顯著的重要保證;各校(中心校)都非常重視教師繼續(xù)教育工作,校長親自抓,分管校長具體抓,其中×中學(xué)、二中、×初中、×初中、中心學(xué)校、×中心學(xué)校等尤為突出,這是我縣繼續(xù)教育工作成績顯著的重要原因。
但是,我們也清醒地看到,我縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作與上級的要求還是有一定差距,還存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、認識有待提高。不少學(xué)校的老師,迫于升學(xué)率的壓力,對繼續(xù)教育對教師專業(yè)成長的重要性還缺乏認識,校本培訓(xùn)流于形式。
2、經(jīng)費存在困難。這個問題在農(nóng)村初中、小學(xué)表現(xiàn)得尤為突出,有許多學(xué)校沒有電腦沒有網(wǎng)絡(luò),致使我縣初中、小學(xué)教師無法參加遠程培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、培訓(xùn)模式單一。集中培訓(xùn)基本還停留在傳統(tǒng)的模式中,盡管也有部分地方使用了多媒體,但總的來說,培訓(xùn)模式單一陳舊,很難形成與學(xué)員的有效互動,效果欠佳。
針對以上問題,下一步我們打算:加強培訓(xùn)者的培訓(xùn),通過他們提高全縣中小學(xué)教師對繼續(xù)教育重要性的認識;積極呼吁將繼續(xù)教育經(jīng)費納入地方財政預(yù)算;進一步加強培訓(xùn)基地的建設(shè),探索培訓(xùn)的新路子,促進全縣繼續(xù)教育健康發(fā)展。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)2
教師是學(xué)校發(fā)展的先決條件也是教育質(zhì)量的保證,教師是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、具有?zé)任心、充滿愛心、甘于奉獻的教師團隊才能辦好學(xué)校。青年教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的新生力量,也是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的骨干力量。抓好了青年教師的培養(yǎng),也就抓好了學(xué)校的未來。結(jié)合我們學(xué)校的實際情況我們制定了青年教師的培養(yǎng)計劃,并取得了一定的成績,F(xiàn)將點滴做法總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是做好青年教師培訓(xùn)工作的關(guān)鍵
學(xué)校袁校長,黨支部書記丁書記對青年教師的培訓(xùn)工作非常重視,不論是青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的確定、培訓(xùn)動員大會的安排及程序的制定,還是對培訓(xùn)內(nèi)容的確定、安排、培訓(xùn)的要求考核驗收都親自過目,予以具體地指導(dǎo),并一再勉勵青年教師利用好學(xué)校青年教師培養(yǎng)的機會,做一名有理想、有夢想、有思想的老師,學(xué)會喚醒、學(xué)會示范、學(xué)會思考,不斷追求管理的藝術(shù),保持良好的狀態(tài),為學(xué)校發(fā)展做出自己的貢獻,為**教育事業(yè)盡到自己的職責(zé)。袁校長還定期詢問青年教師的培訓(xùn)情況和不定期抽查青年教師培訓(xùn)的開展情況。正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和重視,才使本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作又取得了一定進步,上了一個新臺階。
二、全體青年教師認識到位、思想重視、積極參與是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)
全體青年教師思想上對培訓(xùn)工作極為重視、認識到位。他們更加認識到參加培訓(xùn)不僅僅是提高教學(xué)與管理能力的,更認識到是時代的需要,是人微言輕優(yōu)秀教師以自己的學(xué)術(shù)造詣和優(yōu)秀品格贏得學(xué)生新生與熱愛的需要,是對自己負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)、對學(xué)校負責(zé)、對未來負責(zé)的需要。因此,全體青年教師都能認真積極的參加培訓(xùn),做到有事請假,嚴格遵守培訓(xùn)紀律的要求。
三、開展主要工作
1、師徒結(jié)對,責(zé)任到人,明確各科室責(zé)任。
針對我校的青年教師,我校給每一位青年教師都找了一名優(yōu)秀教師擔(dān)任指導(dǎo)教師。例如:趙建建的指導(dǎo)教師是趙桂萍,于瑞敬的指導(dǎo)教師是李云奇……。我們選指導(dǎo)教師的原則是同一學(xué)科、同一級部、擔(dān)任班主任。這樣不但在教學(xué)業(yè)務(wù)上有所幫助,也在教學(xué)管理上有所幫助,也做到了日常常見、常交流。青年教師的教育教學(xué)理論由教科室負責(zé),教學(xué)業(yè)務(wù)由教務(wù)處負責(zé),班級管理和學(xué)生管理由德育處負責(zé)。并一一做了具體安排,理論學(xué)習(xí)是每周一下午課外活動學(xué)習(xí),教學(xué)業(yè)務(wù)研討是每周三下午課外活動進行,班級管理是每周五的三、四節(jié)在校團校進行。
2. 進一步加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高青年教師的理論素養(yǎng)
我校教科室認真組織全體青年教師學(xué)習(xí)每周一期的教育理論周刊,并提出具體的學(xué)習(xí)要求和檢查措施,要求青年教師真正更新觀念,學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)同自己的教學(xué)實踐相結(jié)合,不斷豐富教育教學(xué)理論知識和提高教育教學(xué)能力。同時增強學(xué)習(xí)和實效性,要求大家做好學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐定時寫出總結(jié)和感悟,以更好的指導(dǎo)實踐,領(lǐng)導(dǎo)小組的幾位成員在宋校長的組織帶領(lǐng)下,于期中和期末對青年教師的筆記進行了檢查。
3. 加強單元組高效課堂理論的學(xué)習(xí),提高課堂教學(xué)效率
教務(wù)處每周三下午進行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。開學(xué)開始對學(xué)校施行單元組高效課堂的相關(guān)理論和評價方案進行了學(xué)習(xí)。制定了青年教師每周至少聽指導(dǎo)教師一節(jié)課,指導(dǎo)教師每周聽青年教師一節(jié)課的計劃。教務(wù)處在周三組織年輕教師進行說課和指導(dǎo)教師評課活動。教務(wù)處還制定了讓每一位青年教師每周做一套中考題的計劃,每學(xué)期由宋校長親自檢查每一位青年教師完成情況。青年教師一年下來,在教學(xué)業(yè)務(wù)上有了明顯提升。趙建建老師的語文不僅趕上了同級部的其他教師,成績和指導(dǎo)教師的已經(jīng)持平。李冬梅老師、于瑞敬老師、魏瑞盈老師都有明顯的提升。
4. 重視青年教師的`管理能力的提升
作為青年教師,我們必須具備干班主任的能力,而作為初中教學(xué),學(xué)生的管理又顯得尤為重要。學(xué)校定于每周五上午三四節(jié)開展青年教師管理方面的培訓(xùn)會,一是聽取青年教師的一周來的管理匯報及困惑,二是幫助青年教師梳理班級管理思路。每周青年教師匯聚在團校,各自發(fā)表自己的管理和困惑,共同討論解決問題,最后由德育處主任進行問題總結(jié)和梳理,一遍更好的幫助青年教師,走出困惑。另外,我們學(xué)校德育處的分管人員分頭聽各位班主任的班會課并即時指導(dǎo),取得了不錯的效果。一年下來,青年教師的班級均評為了優(yōu)秀班集體。
總之,總結(jié)一年來的青年教師培訓(xùn)工作,如果說取得了一定的成績,那也與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視、全體青年教師的積極參與和支持以及各有關(guān)處室的大力配合分不開。再一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)處室、學(xué)校工作督察小組的老教師們和全體青年教師表示感謝!我們將再接再厲,不斷地總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),力爭使青年教師牢固地樹立終身學(xué)習(xí)意識,完成由知識傳授型向知識創(chuàng)造型的轉(zhuǎn)變,從而真正提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量,為把我校的青年教師培訓(xùn)工作做得更好而努力!
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)3
近年來,校領(lǐng)導(dǎo)一直傾心關(guān)注著青年教師尤其是新教師的成長,為了全面提升青年教師素質(zhì),促進青年教師專業(yè)成長,進一步提高我校的教學(xué)水平,教導(dǎo)處組織新老教師結(jié)對子,進行“傳”、“幫”、“帶”活動,這是營造學(xué)習(xí)型學(xué)校的一項長期而深遠的舉措。在本學(xué)期,教務(wù)處分配給我的任務(wù)是指導(dǎo)青年教師蘇暢,我知道師徒結(jié)對不是一個虛空的形式,它將承載的是一份責(zé)任與一份自我體現(xiàn)。我深深感到身上的責(zé)任和壓力,在本次活動中,我也是本著“共同學(xué)習(xí),一起進步”的理念,在互幫互助的學(xué)習(xí)中共同成長。轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就要結(jié)束了,我和蘇暢老師一起,共同收獲了辛苦與快樂。為了今后更好的開展此項工作,現(xiàn)將本次幫教活動做一小結(jié):
一、師德方面:
我想:要想做好“傳、幫、帶”工作,我們首先要做到:言傳身教,率先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓蘇暢老師牢記“德高為師,身正為范”的訓(xùn)言,引導(dǎo)她發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學(xué)工作。讓她明白自己的權(quán)力和義務(wù)。在本學(xué)期,蘇暢老師做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè),沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
二、教育教學(xué)方面:
1、我對自己工作上嚴要求,處處為年輕教師做好表率,將自己的工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗一點一滴、毫無保留地傳授給她,學(xué)會分享。在蘇暢教師遇到困難時一定給予真誠的關(guān)心與幫助,扶持她走出困境。從高從嚴地要求自己和蘇暢教師,在幫帶中共同進步。
2、做到指導(dǎo)加強教育理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)的研究 , 形成正確的教育理念,樹立“以人為本,育人為本”的新理念。這要求通過對新(課程標準)的解讀,將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,盡快熟悉教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié)。在工作的同時,鼓勵蘇暢教師多閱讀教育理論書籍,領(lǐng)會(綱要)的精神,時刻不忘提高自己的自身素質(zhì),不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
3、師徒結(jié)隊的一種基本活動形式就是互相聽課評課,在日常的教學(xué)中,我們通過互相聽課、評課等形式的活動,共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題,尋找解決問題的方法,不斷改進與完善課堂教學(xué)方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
本學(xué)期,我聽了蘇暢教師十余節(jié)的推門課,課后及時對教學(xué)中存在的'問題提出自己的看法和意見,進行交流,找出不足,總結(jié)經(jīng)驗,以此提高蘇暢老師的課堂教學(xué)能力。重點指導(dǎo)了她在教學(xué)過程中如何根據(jù)新課標的要求確立教學(xué)目標,重點、難點,并能根據(jù)學(xué)生的實際情況和本校的教學(xué)實際確立切實可行的教學(xué)方法,通過這個活動來提高蘇暢老師對教材的理解駕御能力。還經(jīng)常指導(dǎo)蘇暢教師如何寫好課后反思,如何做好培優(yōu)輔差工作,并經(jīng)常檢查批改作業(yè)情況,指導(dǎo)她如何積累教學(xué)經(jīng)驗,從而不斷改進課堂教學(xué),提高教學(xué)水平,蘇暢老師面對我提出的一些不足之處,能認真反思,虛心接受建議和指導(dǎo),經(jīng)過一學(xué)期的培養(yǎng)和指導(dǎo),蘇暢教師成長很快,在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面都有較大提高,基本完成本學(xué)期的培養(yǎng)、指導(dǎo)的目標和任務(wù)。
4、要求蘇暢老師學(xué)習(xí)我的經(jīng)驗,但不要奉若神明;可以學(xué)習(xí)名師的瀟灑,但不要刻意地模仿。要有自己獨立的思想,獨到的見解和獨特的風(fēng)格,千萬不能丟失自己的個性,
5、要求蘇暢老師學(xué)會交流,學(xué)會溝通,學(xué)會合作。只有博采眾長,才能在自己的教學(xué)中得心應(yīng)手,
在指導(dǎo)青年教師的過程中,我自身也得到了不斷地進步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結(jié)對工作,注重與青年教師共同探討的過程,把自己在教學(xué)經(jīng)驗、知識技能等方面微薄的經(jīng)驗,與我們的青年教師共同分享,為市一小美好的明天貢獻出自己的一份力量。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)4
教師是是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,更是學(xué)校的寶貴財富。而青年教師是學(xué)校的未來和希望。但由于青年教師都是剛剛走上工作崗位,工作閱歷較淺,教學(xué)經(jīng)驗不足,往往需要經(jīng)過一段時間的傳幫帶或者一段時間的重點扶持和培養(yǎng),一年來,我校積極開展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實際能力,為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法和體會:
一、制定科學(xué)、系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,明確方向、目標。
青年教師的培養(yǎng)是教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此制定科學(xué)、系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃,明確方向、目標是首要任務(wù)。首先要抓好教學(xué)基本功,因為教學(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會有效地提高教學(xué)質(zhì)量。其次是著重提高專業(yè)技術(shù)及教學(xué)水平。提高青年教師準確把握課標、正確處理教材和靈活運用教法的能力,全面提高青年教師素質(zhì)。課堂教學(xué)功力是一項綜合功力,也是教師應(yīng)具備的一項主功力,為此學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初都要制定切實可行的工作計劃,幫助青年教師明確方向。
二、常抓不懈,促其鉆研。
每學(xué)期開學(xué)伊始,我校教導(dǎo)處就安排學(xué)初聽課表,安排時,校長、主任都做了慎重的考慮,本著督促、幫助、提高的原則,周詳考慮,合理安排,通常在開學(xué)初全體青年教師,全面聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再檢查他們的備課和作業(yè)批改情況。學(xué)期中,是全校性的觀摩課和探索課,由學(xué)科帶頭人、骨開教師展示課、示范課,這些活動的開展,促進了教師教學(xué)水平的提高。不論是什么樣的上課、聽課活動,青年教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結(jié),并做認真的記錄。通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體青年教師能認真?zhèn)湔n、上課,深入鉆研教材、教法與學(xué)法,教學(xué)水平逐年提高,青年教師迅速成長,形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。
三、在“學(xué)”字上下功夫
學(xué)校除指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、先進的教育思想及教學(xué)方法,使他們更新教育觀念,了解未來教育發(fā)展趨勢。同時安排青年教師參加各級各類校內(nèi)、校外培訓(xùn),使青年教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高。
1、實施“青藍工程”
學(xué)校為每一位青年教師選配有經(jīng)驗、有能力的中青年骨干教師擔(dān)當師傅,建立“師徒協(xié)作”的共同體,師傅幫助徒弟制定三年發(fā)展規(guī)劃及每學(xué)期具體工作計劃,每學(xué)期按計劃開展工作,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用!耙岳蠋隆,“以優(yōu)帶新”,“以學(xué)促新”等方式,帶動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務(wù)水平的整體提高。
通過師徒結(jié)對活動,讓青年教師盡快掌握基本的.課堂教學(xué)組織程序與方法,引導(dǎo)青年教師盡快打造高效課堂。
2、實施“名師工程”——有一定教學(xué)經(jīng)驗的教師。獲得市區(qū)骨干教師、學(xué)科帶頭人稱號的教師
學(xué)校聘請名師為導(dǎo)師促進其專業(yè)成長。每年學(xué)校為其提供外出學(xué)習(xí)的機會,努力提高專業(yè)研究水平。采用強化聽課、案例剖析、公開展示等形式,切實提高各層面骨干教師的教學(xué)水平與成熟程度。
通過此項工作的開展,各學(xué)科涌現(xiàn)出一批成熟型教師,積極向區(qū)級骨干教師、學(xué)科帶頭人靠攏,為骨干教師的成長提供適宜的土壤,廣闊的舞臺。
四、在“研”字上求實效
1、以教研促提高。一個優(yōu)秀教師必須能準確把握新課程標準,吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。針對青年教師剛走出校門的現(xiàn)狀,為盡快提高青年教師的教研水平,以教研組為單位,在教研組長的帶領(lǐng)下,圍繞“專題式校本教研促進教師專業(yè)化發(fā)展”的課題,先進行專題研討,然后帶頭上好上教學(xué)研討示范課,再推動全體教師參與研討,實現(xiàn)激發(fā)教師以課改理念指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐的目的,
2、在反思上下功夫。在教學(xué)反思中提高教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平。
五、取得成績:
經(jīng)過一年的努力,教學(xué)成果顯著,劉少標老師和李建芬老師分別獲得天津市電教課、年會課評比一等獎;在第十二屆年會課評比活動中,按照上級要求允許有7節(jié)課參賽,其中有4節(jié)課獲得塘沽區(qū)一等獎的第一名,并在全區(qū)進行了展示,其余三節(jié)課獲得二等獎;另外在各級各類論文評比中多篇論文分獲市、區(qū)一二三等獎。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)5
我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓(xùn),而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。心如止水的內(nèi)心開始了漣漪,開始對自己有更深刻的反省和對未來路途的規(guī)劃與探索。
一、自我剖析
1、培訓(xùn)前的惰性抵制
進入教師這個職業(yè)已有一年,但是培訓(xùn)的次數(shù)也不少。這次培訓(xùn)本以為只是走形式,只是為了完成任務(wù),便帶著一種惰性的心理色彩走進×教育。以往的培訓(xùn)告訴我,既然是學(xué)校安排的學(xué)習(xí),無非就是混時間的消遣而已?蓙淼竭@個×,我以前的那些惰性消遣情緒就像遇到路障般被活活的抵制回去,事實告訴我,這次培訓(xùn)不會這么簡單。我的培訓(xùn)時間規(guī)定為10天,而且每天都會有攝像加拍照。于是,我把這十天的現(xiàn)實生活比喻成拍電影,名字就叫《十天》,所謂的人生如戲,我希望這會是我最寶貴的回憶。
2、第一天的與眾不同
網(wǎng)絡(luò)集體備課就是一個范例。計算機已經(jīng)走進我們的生活和工作。對于教師而言,計算機的應(yīng)用勢在必行,計算機已經(jīng)逐步地服務(wù)于教學(xué)。作為教師個體,應(yīng)該掌握和使用最基本的辦公軟件。感謝縣教研室給予我們這次千載難逢的學(xué)習(xí)機會。在以后的教學(xué)中,我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的厚望,再接再厲,全面提升教師自身素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力把理論與實踐相結(jié)合,認真落實網(wǎng)絡(luò)大集體備課,提高課堂效率。
第一天,踏入×的培訓(xùn)中心六樓,心情是愉悅而舒暢的。當我走進一間教室大小的會議室時,頓時傻住了,幾臺攝影機對準入口處,在場的所有工作人員都精神抖擻,幾十張可以自由移動的凳子擺放著整整齊齊的。心里一直有一種不好的預(yù)告告訴我,來到這里,會是一個噩夢的開始,天天就跟打仗似的拼命吧。從破冰活動開始,我就完全被融入到這樣的一個訓(xùn)練中來,從不可能到可能,從失望到希望,從抵制到融入,這一次次的活動都在觸動著在場的每一個人,特別是最后一個觸網(wǎng)的游戲,把五十個老師都綁在了一起,一心為共同的一個目標。團隊的力量是強大的,我們所有人在共同的幫助、協(xié)作、支持下完成如此具有挑戰(zhàn)意義的游戲,算是圓滿完成任務(wù)。
3、茅塞頓開
面對形形色色的人,來自不同職教的老師們,面對×熱心的工作人員,原本陌生的人群頓時變得熟悉起來。一個上午的朝夕相處,特別是小組的成員都被一股很強的氣場感染著。我知道,這是團隊的凝聚力。此次拓展訓(xùn)練,有助于隊員磨練意志,完善人格,對于提高團隊向心力,提升成員的工作績效,建立一支有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)生干部隊伍有重大作用。有利于他們在迎評中起到模范帶頭作用,為迎評增光添彩。
去年,楊校長問了任華一句話:如果工美班辦不下去的時候,你還會選擇做什么工作?我覺得這句話應(yīng)該為我們敲響警鐘,應(yīng)時時刻刻提醒著我們,我們的事業(yè)、我們的前途面對著極大的考驗。
二、培訓(xùn)收獲
1、意識的初嘗淺試
企業(yè)的強大要靠擁有強大能力的組織,而團隊意識是組織智慧的重要部分。它是一種通過參與可被培養(yǎng)出來的,部門中或部門間成員能夠充分發(fā)揮自己所長,群策群力,自動自發(fā)的解決問題的現(xiàn)象。在×,我真切體會到團隊的力量,每個人都是獨立的、重要的、不可或缺的團隊的一員。我通過第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓(xùn),而是通過這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來。心如止水的內(nèi)心開始了漣漪,開始對自己有更深刻的反省和對未來路途的規(guī)劃與探索。
2、×的企業(yè)文化與渝北職教文化理念的思考
收獲應(yīng)該是接觸到×的企業(yè)文化,即九合一匡,源遠流長,其中讓我印象最深刻的一句話是:從菜鳥到大師的距離—練習(xí)。文化理念是團隊凝聚力的象征,就像一個圓,必須要有一個圓心,才能正確的穩(wěn)定半徑的大小。一個企業(yè)必須有自己的企業(yè)文化,作為一個學(xué)校,校園文化更是不可缺少的,作為職教人,應(yīng)該具有職教文化的特質(zhì)。我們渝北職教也有自己的文化,發(fā)展內(nèi)涵教學(xué),黃炎培思想等,校園文化也是需要凝聚力的。
作為一名骨干教師,我覺得提高教學(xué)水平和教科研能力是非常重要的,這也是我今后不斷努力的方向。我堅持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。
3、企業(yè)管理方法論與職教班級管理的結(jié)合
課程學(xué)習(xí)讓我們豐富了理論知識,拓寬了視野,“課程討論”、“班級研討”為我們提供了溝通、交流的平臺,大家在這里質(zhì)疑問難,互相切磋,許多老師好的做法,為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗。這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)如同一場及時雨,滋潤了每一位參培老師的心田。
合理設(shè)計教學(xué)計劃在注重理論與教學(xué)實踐相結(jié)合、專業(yè)知識與教學(xué)技能相結(jié)合、專家講座與師生互動相結(jié)合的同時,建議將培訓(xùn)課程按照“專業(yè)回爐”和“教學(xué)技能”兩大塊設(shè)計課程,在專家的選擇方面考慮教師的實際所需。
杜總給我們分享了企業(yè)管理方法論,從×管理的本質(zhì),起點和重點來體現(xiàn)管理方法的`重要性。記得大學(xué)時候上管理學(xué),印象十分深刻,對管理的內(nèi)涵也記憶猶新。管理的本質(zhì)就是管人,主要表現(xiàn)為計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,一個企業(yè)的成功離不開先進、科學(xué)的管理方法的,學(xué)校也是如此,一個優(yōu)秀的班級也需要科學(xué)的人性化的管理。因此,企業(yè)先進的管理方法和班級管理應(yīng)該相結(jié)合,找到兩者的共同點和臨界點,吸取精華,唾棄糟粕。我希望下學(xué)期的班主任工作中,能找到適合自己的管理方法來管理我的學(xué)生,對學(xué)生的過去、現(xiàn)在和將來都具有警醒作用。
4、ppt制作的新方法與技巧
×員工之一李季用他親身經(jīng)歷給我講述了先進的ppt制作的新方法,以及動畫制作和flash的簡單制作過程。他原本對ppt也是一竅不通,但是下定決心開始學(xué)習(xí)ppt,現(xiàn)在成功的制作各式各樣、五花八門的幻燈片,可謂是勇氣可嘉!妒ソ(jīng)》說過:要有光,于是人們便創(chuàng)造了光。我相信,人的潛能是無限的,在時間這個巨大的魔法里,有的人成功了,有的人失敗了,關(guān)鍵是愿意去嘗試,去踏出第一步。所以,我不僅學(xué)習(xí)了ppt的很多技巧和新方法,還更多從他本人身上學(xué)習(xí)到生命更深層的意義。
三、培訓(xùn)經(jīng)歷
智慧不是靠灌輸獲得的,成功是建立在有準備的基礎(chǔ)之上的。本次培訓(xùn)通過專家們的“點化”和“引領(lǐng)”,使本人受益匪淺,今后,我會一如既往,將自己的全部心血傾注于科學(xué)教育事業(yè)上,使自己真正起到一個骨干教師的作用。
1、破冰活動
從第一天的破冰活動讓我印象深刻,感受也頗深,對五十幾個老師的心態(tài)都發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變。從開始的陌生到后來的分組,然后每組進行的一系列活動,最后完全被這樣的熱烈的氣氛影響著。作為合作隊的成員之一,對于每天的挑戰(zhàn),意識的提升,我都抱著海綿一樣的心態(tài)來吸收這樣的信息。
2、踩數(shù)字游戲
在進行企業(yè)調(diào)研的活動中,其中杜總給我們進行了一個踩數(shù)字游戲,印象深刻。游戲規(guī)則是從小到大踩1-20的數(shù)字,誰用的時間少誰就算勝利,這是一個典型的考驗定向思維、慣性思維的游戲。我們五個小組進行完一輪后,都犯了這樣一個定向思維的錯誤,規(guī)則說是從1到20的數(shù)字,但是沒有說是每個數(shù)字都會出現(xiàn),所以也引起我很大的反思。很多人思考問題都會不自覺的定向思維,但是有時候用發(fā)散思維會有很大不同的效果。
3、企業(yè)文化講座
企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心、精髓和靈魂,×教育為我們分享了自己的企業(yè)文化,爭做六十年培訓(xùn)中心,成為校企合作的路上領(lǐng)頭羊。我想一個企業(yè)、一個學(xué)校甚至一個團隊、一個人都需要自己的文化,因為這個是促進前進的風(fēng)向標。
4、公司的力量
除了教學(xué)理論與方法的學(xué)習(xí),我們還學(xué)習(xí)了焊接專業(yè)知識和焊接技能的訓(xùn)練,提高了自身更新教學(xué)內(nèi)容和改進教學(xué)方法的能力,對焊接理論知識有了更為全面的了解,更主要的是他讓我們思想上擺脫了一些束縛。在經(jīng)濟形勢多變的今天,招生就業(yè)變化也比較快。作為一個老師,不能局限在課本或教材,要大膽地去質(zhì)疑,敢于用批判的眼光去尋找問題,這對我們們教學(xué)或做學(xué)問都很有幫助。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)6
職業(yè)適應(yīng)對于每個新入職幼兒園的教師來說十分重要,良好的職業(yè)適應(yīng)不僅是幼兒園教師健康成長的標志之一,也是個體專業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。通過對新入職教師隊伍現(xiàn)狀的調(diào)查問卷分析及訪談得知,職業(yè)的適應(yīng)問題已經(jīng)成為每位新教師面臨的首要問題。
新入職幼兒園教師面臨著很多的工作困難:幼兒園工作的復(fù)雜性和多重性使新教師難以應(yīng)對,繁重的工作使其產(chǎn)生較大的心理壓力,剛步入職場的激情與熱忱很容易被現(xiàn)實中的挫折所淹沒,加之個別幼兒園缺少對新入職教師的支持、幫助及指導(dǎo),從而使得新教師對現(xiàn)任的工作失去信心,產(chǎn)生消極的情緒,進而導(dǎo)致對職業(yè)的倦怠,這樣十分不利于其新入職幼兒園教師自身的專業(yè)發(fā)展。
因此,面對新入職幼兒園教師困境,構(gòu)建幼兒教師職業(yè)適應(yīng)性動態(tài)發(fā)展的策略,從角色認知、人際適應(yīng)、工作適應(yīng)等方面入手,進行有針對性和實用性的指導(dǎo),具有重要意義。
一、熟悉幼兒園教師的職業(yè)要求,增強新入職幼兒園教師的職業(yè)認同感
新入職教師要認真學(xué)習(xí)與幼兒園緊密相關(guān)的政策及法規(guī)等指導(dǎo)性的文件,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)、《幼兒園教師專業(yè)標準》(征求意見稿)為標準,認真解讀、分析自身的差距及所面臨的適應(yīng)問題,充分認識到幼兒教育是一個專業(yè),只有通過自身不斷的努力,長期不懈的專業(yè)學(xué)習(xí)和實踐探索才能夠成為真正的專業(yè)人士。新入職幼兒園教師要了解幼兒園的發(fā)展歷程,明確所在幼兒園的規(guī)章制度,熟悉幼兒園教師工作的內(nèi)容,領(lǐng)會其內(nèi)涵,履行責(zé)任和義務(wù),樹立勤奮、敬業(yè)的思想,以從事幼教工作為樂,讓新教師從內(nèi)心萌發(fā)一種愛,這種愛既包含對職業(yè)的熱愛、幼兒的喜愛;也包含對同事的關(guān)愛,感受到自己是幼兒園的一份子。樹立“園興我榮、我強園榮”的理念,形成良好的職業(yè)道德修養(yǎng),堅定職業(yè)情意,增強職業(yè)認同感,學(xué)會溝通和協(xié)作,促使新入職教師主動建立和諧的人際關(guān)系。
幼兒園應(yīng)注重新入職幼兒教師心理保健,關(guān)注他們的心理健康,及時發(fā)現(xiàn)心理動態(tài),培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。針對新入職教師的具體適應(yīng)內(nèi)容,給與正確的疏通和引導(dǎo),進而提高新入職教師的工作熱情,自覺為學(xué)前教育事業(yè)服務(wù)。
二、了解幼兒園一日常規(guī)工作要點,擺脫依賴的心理,獨立做好分內(nèi)的工作
新教師要迅速適應(yīng)由學(xué)生到幼兒園教師的角色轉(zhuǎn)變,學(xué)會自我管理,提升自身工作的主動性,將自己在學(xué)校中的學(xué)到知識進行梳理整合形成系統(tǒng)的知識體系,在新的崗位中、實踐中不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu)。新入職幼兒園教師尤其要明確幼兒教師身兼保育教育的工作,不單單是組織幼兒一日教學(xué)活動,更要注重常規(guī)工作中的保育,用心去做每一件事,做到保教并重。
三、增強團隊合作意識,奉獻精神
幼兒園應(yīng)創(chuàng)設(shè)溫馨和諧的氛圍,促進新入職教師在平等、友善、真誠的基礎(chǔ)上共同成長。保持活力和熱情,學(xué)會尊重他人,在磨合中求得共識。在幼兒園實施“五心工程”衷心獻給事業(yè)、愛心獻給幼兒、誠心獻給同事、耐心獻給家長、專心留給自己。
四、學(xué)會處理復(fù)雜多變的人際關(guān)系,這也是是新入職教師工作中的首要問題
面對多層面的人際關(guān)系,溝通和交往的能力顯得尤為重要。新入職教師應(yīng)不斷提高分析解決問題的能力以及組織管理能力,能夠正確處理自己與幼兒、同事及家長的關(guān)系問題。首先,應(yīng)學(xué)會傾聽他人的意見,與人友善,善于微笑。其次,敢于面對壓力和挫折,不要一味的抱怨和忍耐,要保持良好的心態(tài),積極樂觀的情緒。學(xué)會適應(yīng)壓力,變壓力為動力,使自己變得理性,心智和經(jīng)驗不斷成熟起來。
五、調(diào)動新入職幼兒園教師的內(nèi)在動機,促進新教師的專業(yè)發(fā)展
在訪談中,我們了解到有的教師在校期間技能方面十分出色,但在實際的工作中卻往往表現(xiàn)出英雄無用武之地,感覺沒有得到幼兒園的充分肯定與重視,與自己理想相差甚遠,出現(xiàn)了心理落差。因此,幼兒園要積極關(guān)注新入職教師的思想動態(tài),積極溝通,化解新教師心中的疑云,幫助他們走出困惑。
首先,幼兒園應(yīng)通過多角度、多元化的方式與途徑,促進新教師積極探索、主動學(xué)習(xí),掌握所需的`工作技能、不斷發(fā)展。如一日常規(guī)觀摩、家長工作指導(dǎo)、教學(xué)案例分析、專題培訓(xùn)、園本教研、教學(xué)研修等途徑調(diào)動新入職教師的內(nèi)在動機,滿足其發(fā)展需要,形成自我激勵。提供交流機會,提升新教師的教育經(jīng)驗。
其次,提高新入職幼兒園教師的學(xué)習(xí)與反思以及解決實際問題的能力。如通過園本教研激發(fā)新教師的參與研究的積極性,將困惑的問題一一解決,不斷調(diào)整,向優(yōu)秀教師直接學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,學(xué)會欣賞他人的長處,不斷豐富新教師的教育智慧,
再次,開展新入職幼兒園教師的發(fā)展性的評價,樹立新入職教師的自信心。要善于發(fā)現(xiàn)新教師身上的閃光點、以點帶面,激發(fā)教師的積極性,彰顯其的特色和個性。同時,要引導(dǎo)新教師學(xué)會自我反思和評價,主動爭取機會,促進教師發(fā)展。
此外,要注重新入職教師的后續(xù)培養(yǎng)和繼續(xù)教育,關(guān)注幼兒園教師職業(yè)的深造發(fā)展,為新教師提供發(fā)展創(chuàng)造的條件,督促新入職教師制定個人的職業(yè)目標及短、中期規(guī)劃,完善自我,激發(fā)自身內(nèi)在潛能,實現(xiàn)價值。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)7
我剛來到×x學(xué)校的時候,接手高一×班的教學(xué),下學(xué)期接手文科×班的教學(xué)。高一數(shù)學(xué)對我來說還是新手上路,但是本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我不僅圓滿地完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.這半年的教學(xué)歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學(xué)期.為了提高自己的教學(xué)水平,從開學(xué)我下定決心從各方面嚴格要求自己,在教學(xué)上虛心向同行請教,結(jié)合本校和班級學(xué)生的實際情況,針對性的開展教學(xué)工作,使工作有計劃,有組織,有步驟。我對一期來的教學(xué)工作總結(jié)如下:
一、取得的進步
1、認真?zhèn)湔n,做到既備學(xué)生又備教材與備教法
本學(xué)期我根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際情況設(shè)計課程教學(xué),擬定教學(xué)方法,并對教學(xué)過程中遇到的'問題盡可能的預(yù)先考慮到,認真寫好教案。首先,我認真閱讀新課標,鉆研新教材,熟悉教材內(nèi)容,查閱教學(xué)資料,適當增減教學(xué)內(nèi)容,認真細致的備好每一節(jié)課,真正做到重點明確,難點分解。遇到難以解決的問題,就向老教師討教或在備課組內(nèi)討論。其次,深入了解學(xué)生,根據(jù)學(xué)生的知識水平和接受能力設(shè)計教案,每一課都做到"有備而去"。
2、不斷提高自身的教學(xué)教研能力,努力提高教學(xué)質(zhì)量
我能積極參加各種教研活動,如集體備課,校內(nèi)聽課,教學(xué)教研活動,不斷提高課堂教學(xué)的操作調(diào)控能力,語言表達能力。我追求課堂講解的清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化;努力做到知識線索清晰,層次分明,教學(xué)言簡意賅,深入淺出。我深知學(xué)生的積極參與是教學(xué)取得較好的效果的關(guān)鍵。所以在課堂上我特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主動性,讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。在課堂上講得盡量少些,而讓學(xué)生自己動口動手動腦盡量多些;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和接受能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。同時更新理念,堅持采用多媒體輔助教學(xué),深受學(xué)生歡迎。每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課作好總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。
3、虛心向其他老師學(xué)習(xí),在教學(xué)上做到有疑必問
在每個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他有經(jīng)驗老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法。同時,多聽課,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,克服自己的不足。做到邊聽邊學(xué),給自己不斷充電,彌補自己在教學(xué)上的不足,并常請其他教師來聽課,征求他們的意見,改進教學(xué)工作。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)8
近年來,我校把師資隊伍尤其是青年教師隊伍建設(shè)作為工作重點常抓不懈,堅持從抓好基礎(chǔ)工作做起,結(jié)合學(xué)校實際,注重實際效果,從學(xué)校的長遠發(fā)展著手,從青年教師自身的發(fā)展著眼,采取一系列切合學(xué)校實際的舉措,認真抓好青年教師隊伍的建設(shè),在較短的時間內(nèi),使我院的青年教師在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力,教學(xué)水平等方面都在不斷提高現(xiàn)。先將有關(guān)的工作總結(jié)如下:
一、青年教師隊伍的現(xiàn)狀
從學(xué)校的整體發(fā)展前景,不難看出我校的青年教師隊伍,正逐年穩(wěn)定成長,將成為學(xué)校中一支朝氣蓬勃的主力軍。完成學(xué)校教師特別是青年教師的培養(yǎng)目標,使他們迅速成長學(xué)校教育教學(xué)的骨干,成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面提升的中堅力量。
二、青年教師隊伍的培養(yǎng)目標
更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色。拓寬培訓(xùn)渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導(dǎo)青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
三、主要工作目標和措施
完善培訓(xùn)的模式。主要聘請盟、旗知名專家、學(xué)者就當前教育科學(xué)前沿理論及教育改革與發(fā)展面臨的.主要問題與對策進行輔導(dǎo)講座;“大合作、大教研”活動每學(xué)期安排一至兩次。我校通過“請進來,帶出去”的培訓(xùn)方式,請銀川、阿左旗的名教師來我校上示范課,作講座,選派骨干教師盟旗參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流。參加培訓(xùn)的教師回來后落實“三個一”工作:寫一篇外出學(xué)習(xí)的感想;作一場外出學(xué)習(xí)的專題匯報;上一堂外出學(xué)習(xí)的研究課。
實施“青藍師培工程”,即依據(jù)學(xué)校的教師隊伍建設(shè)情況,分批確立培養(yǎng)對象,以學(xué)校現(xiàn)有的骨干教師與培訓(xùn)對象結(jié)成師徒對子,促進教學(xué)質(zhì)量的提高,青年教師能力的提升。同時我們還推出“骨干教師示范課”的制度,通過校內(nèi)教學(xué)能力突出,教學(xué)成果明顯的教師,上公開課;其他教師聽課、評課,促進共同的提高。
開展“說課、評課、聽課周活動等有效活動。鼓勵教師了解掌握其他學(xué)科中有哪些知識點與自己所教學(xué)科有關(guān);采取定期集體備課的辦法,不同學(xué)科的教師在一起共同研究有關(guān)問題。對教師學(xué)習(xí)和掌握跨學(xué)科知識提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務(wù)考核的一項,考核的結(jié)果與表彰獎勵掛鉤,激發(fā)廣大教師不斷加強學(xué)習(xí)的動力。
四、構(gòu)建教師培訓(xùn)機制,積極開展校本培訓(xùn)校本培訓(xùn)是一項長期而艱巨的工作。
要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機制。每組活動落實到個人,各組學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓(xùn)對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進展順利。青年教師要加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)水平。
五、開展研討活動,搭建平臺
師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學(xué)中來,引導(dǎo)教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。本學(xué)期中,凡是青年教師,每人都要講一節(jié)公開課,每人都要進行一次說課,從而實現(xiàn)青年教師基本功的訓(xùn)練。校骨干教師要進行課堂教學(xué)展示課活動。并利用教研組活動時間,講課老師向其他老師談上課設(shè)計意圖,課堂教學(xué)實施情況。
我們開展校級青年教師優(yōu)質(zhì)課的評比活動,讓更多的青年教師能深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優(yōu)點,指出不足,提高教師的課堂教學(xué)水平。進行師徒結(jié)對活動,由徒弟上好一節(jié)匯報課,邀請師傅聽課、評課,開展富有實效的課堂教學(xué)研討活動。我校選派部分青年教師去左旗、銀川聽課學(xué)習(xí),與城區(qū)學(xué)校開展校際間的課堂教學(xué)研討活動。八、建立師德監(jiān)督機制,督促教師愛崗敬業(yè)通過組織學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》,完善師德師風(fēng)建設(shè)長效機制,提高教師的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)嚴格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。引導(dǎo)教師弘揚學(xué)為人師、行為世范的高尚師德,培育教師的學(xué)術(shù)魅力和人格魅力,堅決制止有償家教,使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。另外,通過開展“師德師風(fēng)問卷調(diào)查”等活動,鼓勵家長、學(xué)生對教師師德進行評價,激勵教師自我加壓,嚴格自律,提高教師的師德修養(yǎng)。對師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,增強其榮譽感,并與晉級、評聘、職稱評審掛鉤。九、完善各項考核制度,激勵教師不斷進取
加強對青年教師的考核、評比工作,把教師的教學(xué)研究、教改經(jīng)驗、創(chuàng)造性教學(xué)等列入考評的重要項目,激勵青年教師早日成才,擔(dān)當重任,為巴潤別立學(xué)校素質(zhì)教育的不斷提高和教學(xué)質(zhì)量的全面提升做出應(yīng)有的貢獻
今后,我們將繼續(xù)按照阿盟教委的要求和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的目標,進一步加強對青年教師的培養(yǎng)工作,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多的人力資源和師資建設(shè)方面的條件而加緊工作,使我校的青年教師培養(yǎng)工作再上一個臺階。
學(xué)校青年教師培養(yǎng)總結(jié)9
教育的振興已成為全民族日益迫切的需求,教育應(yīng)更好地擔(dān)負起提高全民族素質(zhì),增強綜合國力的歷史重任.在新的歷史機遇面前,能否有效的建設(shè)一只充滿活力,勇于探索,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,教學(xué)基本功過硬,具備終身學(xué)習(xí)意識的教師隊伍,是教育現(xiàn)代化能否成功的關(guān)鍵.青年教師更應(yīng)成為這只隊伍的生力軍.我校多年來非常重視青年教師的成長與培養(yǎng),把青年教師的培訓(xùn)工作人微言輕一項重要的常規(guī)工作來抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強,并在培訓(xùn)內(nèi)容上更具針對性和實效性.本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作在上學(xué)期取得一定進展的基礎(chǔ)上,進一步從轉(zhuǎn)變教育觀念入手,開展了系列專題講座和微機培訓(xùn),還進行了優(yōu)質(zhì)課觀摩及教學(xué)基本功比賽,現(xiàn)把本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
一、通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持提高了青年教師積極培訓(xùn)的意識
學(xué)校對青年教師的培訓(xùn)工作非常重視,不論是青年教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的確定、培訓(xùn)動員大會的安排及程序的制定,還是對培訓(xùn)內(nèi)容的確定、安排、培訓(xùn)的要求考核驗收都親自過目,予以具體地指導(dǎo),同時,還參加每一次大型的青年教師培訓(xùn)活動,給予大家很多精神上的鼓勵和支持;李校長更是身體力行,親自督促、參加每一次大小活動的安排和落實。正是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和重視,才使本學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作又取得了一定進步,上了一個新臺階。
二、全體青年教師認識到位、思想重視、積極參與是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)
全體青年教師思想上對培訓(xùn)工作極為重視、認識到位。他們更加認識到參加培訓(xùn)不僅僅是提高教學(xué)與管理能力的,更認識到是時代的需要,是人微言輕優(yōu)秀教師以自己的學(xué)術(shù)造詣和優(yōu)秀品格贏得學(xué)生新生與熱愛的需要,是對自己負責(zé)、對學(xué)生負責(zé)、對學(xué)校負責(zé)、對帶來負責(zé)的'需要。因此,全體青年教師都能認真積極的參加培訓(xùn),做到有事請假,嚴格遵守培訓(xùn)紀委的要求。
三、進一步加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高青年教師的理論素養(yǎng)
本學(xué)期繼續(xù)認真組織了全體青年教師學(xué)習(xí)教育理論,并提出具體的學(xué)習(xí)要求和檢查措施,要求青年教師真正更新觀念,學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)同自己的教學(xué)實踐相結(jié)合,不斷豐富教育教學(xué)理論知識和提高教育教學(xué)能力。同時增強學(xué)習(xí)和實效性,要求大家做好學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐定時寫出總結(jié)和感悟,以更好的指導(dǎo)實踐,領(lǐng)導(dǎo)小組的幾位成員在校長的組織帶領(lǐng)下,于期中和期末對大家的筆記進行了檢查。
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