【實(shí)用】專(zhuān)業(yè)教師總結(jié)3篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的專(zhuān)業(yè)教師總結(jié)3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
專(zhuān)業(yè)教師總結(jié) 篇1
專(zhuān)業(yè)教師下企業(yè)鍛煉是提升教師綜合素質(zhì)的重要舉措，是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究人才培養(yǎng)模式、精品專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)等工作的重要內(nèi)容。教師通過(guò)下企業(yè)鍛煉，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，提高動(dòng)手能力，為專(zhuān)業(yè)設(shè)置、構(gòu)建與高職培養(yǎng)目標(biāo)、國(guó)家職業(yè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的課程體系作好市場(chǎng)調(diào)研。國(guó)家示范建設(shè)的核心內(nèi)容是大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正體現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的實(shí)踐性、開(kāi)放性和職業(yè)性。要進(jìn)行工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革，前提與保障就是師資隊(duì)伍。通過(guò)教師下企業(yè)鍛煉把原來(lái)的“雙證”改為“雙能”，培養(yǎng)教師既有理論教學(xué)能力，又有實(shí)踐教學(xué)能力，成為符合高職教育需求的真正“雙師”素質(zhì)教師。
本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作安排，7月份和8月份為專(zhuān)業(yè)教師集中下企業(yè)鍛煉時(shí)間，我系共有11名專(zhuān)業(yè)教師下企業(yè)鍛煉。通過(guò)企業(yè)鍛煉對(duì)教學(xué)改革進(jìn)行思考，對(duì)如何培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，還要了解當(dāng)前學(xué)院人才培養(yǎng)與社會(huì)需求的差距。
7月，為了更好地服務(wù)教學(xué)，我自愿加入了假期掛職鍛煉的隊(duì)伍行列，我掛職的單位是中國(guó)管理科學(xué)院武漢分院交通研究所，主要做智能車(chē)牌方面的研究。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，總結(jié)如下：
一．開(kāi)展企業(yè)實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，提高教師實(shí)踐動(dòng)手能力
高職學(xué)院強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，具有一定的實(shí)際操作能力。作為專(zhuān)業(yè)課教師，首先自己必須具有過(guò)硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生，故我們要求參加實(shí)踐鍛煉的教師踏踏實(shí)實(shí)從生產(chǎn)一線(xiàn)做起，抓住一切機(jī)會(huì)自己動(dòng)手操作，積累經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高自己操作能力和知識(shí)應(yīng)用能力。下企業(yè)鍛煉教師參加了企業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等工作，不僅提高了自己的實(shí)踐技能，也對(duì)以前所教理論課程有了更深一步的理解，使理論教學(xué)的針對(duì)性、應(yīng)用性和實(shí)踐性大大增強(qiáng)，提升了自主技術(shù)開(kāi)發(fā)研究和指導(dǎo)學(xué)生解決技術(shù)難題的能力。
二、參與企業(yè)實(shí)踐鍛煉，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程，了解行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向。
暑假期間，我在企業(yè)的一個(gè)多月的時(shí)間里，了解并參與了智能車(chē)牌的技術(shù)資料收集、系統(tǒng)集成、測(cè)試等工作，了解了當(dāng)前主流技術(shù)、現(xiàn)狀和發(fā)展方向，有利于我們?cè)诮虒W(xué)中及時(shí)補(bǔ)充反映當(dāng)前的新技術(shù)、新工藝，從而豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中，把行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)生，讓學(xué)生盡早與社會(huì)接軌，不至于讓學(xué)生走出校門(mén)，與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn)，從而產(chǎn)生種種不適應(yīng)。
三、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉，深化教育教學(xué)改革
教師下企業(yè)鍛煉，了解了目前行業(yè)、企業(yè)對(duì)各類(lèi)人才的需求、就業(yè)狀況，通過(guò)自己親身經(jīng)歷，掌握企業(yè)對(duì)本專(zhuān)業(yè)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的要求，返校后有針對(duì)性的進(jìn)行課堂教學(xué)，培養(yǎng)出更符合企業(yè)需求的應(yīng)用性人才。同時(shí)根據(jù)企業(yè)要求與工作過(guò)程特點(diǎn)，修
訂人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，整合教學(xué)內(nèi)容，按知識(shí)結(jié)構(gòu)分模塊，按能力結(jié)構(gòu)分項(xiàng)目，按認(rèn)知規(guī)律分任務(wù)，采用工學(xué)交替，教學(xué)做一體化模式進(jìn)行教學(xué)，切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。根據(jù)企業(yè)對(duì)員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調(diào)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、服務(wù)意識(shí)、敬業(yè)精神的要求，修訂教學(xué)計(jì)劃時(shí)加大人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程比例，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
四、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐鍛煉，改變思想觀念，提高教師學(xué)習(xí)技能積極性
在沒(méi)有下廠實(shí)踐鍛煉時(shí)，我認(rèn)為自己理論水平比較高，接受能力比較強(qiáng)，又是大學(xué)教師，要向一個(gè)只有普通的專(zhuān)科學(xué)生請(qǐng)教，心理很難接受，下廠實(shí)踐鍛煉積極性不高。自已下企業(yè)與施工人員接觸后才知道自己動(dòng)手能力遠(yuǎn)不如那些大專(zhuān)學(xué)生，并被他們的精湛技藝與敬業(yè)精神所折服，徹底改變了教師的思想觀念，激發(fā)教師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能積極性。在以后的教學(xué)中能更好地把書(shū)本的理論知識(shí)和到公司實(shí)踐鍛煉所學(xué)專(zhuān)業(yè)技能緊密結(jié)合起來(lái)，教學(xué)內(nèi)容豐富，形象生動(dòng)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，我對(duì)此有深刻的理解，如果還有機(jī)會(huì)，我繼續(xù)報(bào)名參加企業(yè)實(shí)踐鍛煉，做一位名副其實(shí)的雙師型教師。
專(zhuān)業(yè)教師總結(jié) 篇2
為切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為加強(qiáng)教師政治理論和專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)，我校根據(jù)《教職工集中開(kāi)展師德和教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的通知》及有關(guān)文件精神，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過(guò)學(xué)校和討論，教師在思想上得到了提高，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力和向心力。
一、組織建立
成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的師德、教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織教師，開(kāi)展了有效的師德和教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
組長(zhǎng)：龔文階
組員：張本奎雷斌唐福順雷靜黃偉
二、方法措施。
1、在教師學(xué)習(xí)會(huì)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，希望全體教師振奮精神，用管理、用工作、用服務(wù)、用成績(jī)樹(shù)形象，辦人民滿(mǎn)意的教育！
2、在教師學(xué)習(xí)會(huì)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還組織教師學(xué)習(xí)了《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，參會(huì)人員認(rèn)真做好了筆記。
3、集中學(xué)習(xí)后，學(xué)校分組開(kāi)展了師德討論活動(dòng)，討論的主題緊緊圍繞如何加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，如何加強(qiáng)教師理論和專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)。
4、安排教師自主學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《市中小學(xué)（幼兒園）教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要等內(nèi)容。
5、集中學(xué)習(xí)后并要求每一位教師上交一篇學(xué)習(xí)心得。
三、收獲效益
1、通過(guò)開(kāi)展師德、教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)，增強(qiáng)了教師教書(shū)育人的社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感和職業(yè)素養(yǎng)；為學(xué)校打造厚德善教的教師隊(duì)伍、辦人民滿(mǎn)意的教育無(wú)疑起了較大的促進(jìn)作用。2、通過(guò)這種深刻的學(xué)習(xí)，深深地理解新時(shí)期的教師不僅要教好書(shū)，還要育好人，各個(gè)方面都要為人師表。師德不僅是對(duì)教師個(gè)人行為的規(guī)范要求，而且也是教育學(xué)生的重要手段。只有以身立教、以德治教、以德育人，才能成為一名合格的教育工作者。
專(zhuān)業(yè)教師總結(jié) 篇3
研討時(shí)間：20xx年9月24日 20:00—22:00
研討形式：QQ群在線(xiàn)研討
研討人數(shù)：36人
研討書(shū)目：《做最好的老師》
主持人：想我所想 愛(ài)我所愛(ài)
主持搭檔：聽(tīng)雪
研討內(nèi)容：
1、班級(jí)管理
2、培優(yōu)扶弱
3、踐行做最好的老師
相信讀了《做最好的老師》的老師，都會(huì)從李鎮(zhèn)西老師所敘述的一個(gè)個(gè)跌宕起伏、曲折動(dòng)人的故事里，感受到他的教育思想、教育機(jī)智、教育技巧、教育情感……并且，在讀的過(guò)程中，會(huì)處處鏡照自己，去尋找與自己教學(xué)的契合之處。
因此，對(duì)于這本書(shū)的在線(xiàn)交流，我個(gè)人是很期待的。交流中，老師們圍繞主持人提出的主題，結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，暢所欲言、各抒己見(jiàn)，思想在討論中逐漸澄澈，深深體會(huì)到了書(shū)中的東西，只有內(nèi)化為自己的思想并使自己付諸與實(shí)踐后，才是真正的讀了這本書(shū)。
關(guān)于班主任工作問(wèn)題的討論，我覺(jué)得大家的見(jiàn)解都很好，幾乎所有老師都認(rèn)同班主任工作必須建立在民主之上。李鎮(zhèn)西老師在書(shū)中也對(duì)民主做了如此的闡述：“在班主任工作中，民主精神應(yīng)真正深入學(xué)生心靈：學(xué)生與班主任享有一樣的權(quán)利，班主任與學(xué)生具有同等的義務(wù)。在這樣的機(jī)制中，學(xué)生開(kāi)始嘗試自我教育與民主管理的實(shí)踐，切身體驗(yàn)著集體與個(gè)人、民主與法治、紀(jì)律與自由、權(quán)利與義務(wù)、自尊與尊他的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，潛移默化地感受著同學(xué)之間、師生之間尊嚴(yán)與人格的平等�！�
新鄉(xiāng)*詩(shī)意人生老師很準(zhǔn)確地理解了李老師所說(shuō)的“民主”的內(nèi)涵：“民主管理每一件事務(wù)。人人有事干，事事有人干；我是班主任，你是班主人，把班里的每一項(xiàng)事務(wù)具體到人，學(xué)生實(shí)施自我管理�！倍@些對(duì)于我們每個(gè)教師來(lái)說(shuō)，是需要從自身實(shí)踐來(lái)思考，并找尋到與自己的契合點(diǎn)的。
濮陽(yáng)*秋日呢喃是帶著思考來(lái)讀書(shū)的，她認(rèn)為李鎮(zhèn)西老師的民主管理，不只是讓學(xué)生人人參與班級(jí)管理，還體現(xiàn)在制定的班規(guī)不只是對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范，還體現(xiàn)在對(duì)老師的行為規(guī)范上，老師犯錯(cuò)要接受懲罰，這榜樣的力量最有說(shuō)服力。她是這樣理解的，在自己的教學(xué)實(shí)踐中也是如此做的'：“這學(xué)期我們的班規(guī)叫師生協(xié)定，我違犯錯(cuò)誤，罰抄500的書(shū)。結(jié)果一次我因?yàn)闆](méi)有聽(tīng)見(jiàn)打下課鈴耽誤了下課時(shí)間，便抄寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)一頁(yè)，貼在了黑板上，學(xué)生爆發(fā)出了熱烈的掌聲。以后不用我說(shuō)，學(xué)生就知道該怎樣做了�！边@正體現(xiàn)了李老師所說(shuō)的：“執(zhí)行班規(guī)，班規(guī)面前人人平等�！边@樣做的意義是對(duì)班主任來(lái)說(shuō)，維護(hù)班規(guī)的權(quán)威，便是維護(hù)自己的權(quán)威；對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，維護(hù)班規(guī)的尊嚴(yán)，便是維護(hù)自己的尊嚴(yán)，而教師的權(quán)威和學(xué)生的尊嚴(yán)都已通過(guò)班規(guī)班規(guī)轉(zhuǎn)化為集體的意志，同時(shí)也體現(xiàn)了班級(jí)管理的民主。
然而，班規(guī)即使制定的再全面，再科學(xué)，再民主，仍然是需要執(zhí)行，而執(zhí)行班規(guī)的人不是老師，也不是某個(gè)人，而是大家集體推選出來(lái)的自己信任的班干部。優(yōu)秀的學(xué)生干部無(wú)疑是班主任的得力助手，但又不僅僅是助手。他們即在工作上給班主任以有力的配合，又作為全體學(xué)生對(duì)班主任工作進(jìn)行有效的監(jiān)督。漫步輕風(fēng)老師的困惑就告訴了我們班干部在班級(jí)中的重要性：“比如我以前的班規(guī)就貼在教室墻上，有時(shí)候衛(wèi)生時(shí)第二天以來(lái)發(fā)現(xiàn)地不干凈，找不到人怎么罰？同學(xué)們互相推脫怎么辦？”
對(duì)此困惑，可以說(shuō)每個(gè)班主任可能都會(huì)遇見(jiàn)的狀況，我們?cè)撛鯓优囵B(yǎng)班干部，完善班干部的素養(yǎng)？濮陽(yáng)*童心老師說(shuō)：“值日班長(zhǎng)，還需要值周班長(zhǎng)監(jiān)督。班級(jí)的‘焦點(diǎn)訪談’讓學(xué)生監(jiān)督班干部，發(fā)現(xiàn)不作為的班干部，在日記中曝光�！�&滄海一粟&老師更細(xì)化了自己的措施，以積分的形式予以公示：“班干部工作不力、不負(fù)責(zé)任的，首先扣除小組10分；工作有困難但是能自己解決的，在班級(jí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，給小組加計(jì)10分；能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)班級(jí)存在的各種隱患、積極為班級(jí)發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)的，小組加計(jì)10分�！睗�(jì)源*風(fēng)情雲(yún)淡老師則提出了以獎(jiǎng)勵(lì)為主，監(jiān)督為輔的見(jiàn)解：“班規(guī)由大家一起制定，然后主要有班干部嚴(yán)格執(zhí)行。班干部也得有監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制。每周選出最優(yōu)班干，用各種方式獎(jiǎng)勵(lì)�！被ㄩ_(kāi)有聲-宋君老師的發(fā)言則更體現(xiàn)了民主：“在信任的基礎(chǔ)上培養(yǎng)。相信學(xué)生能行，并加以指導(dǎo)，不斷提升班干部的管理藝術(shù)。班級(jí)管理是一門(mén)藝術(shù)，是一門(mén)慢的教育藝術(shù)，要有有決心、有耐心，有愛(ài)心。”正如李鎮(zhèn)西老師所言：“學(xué)生干部培養(yǎng)的關(guān)鍵是思想觀念的培養(yǎng)，要讓學(xué)生干部在工作實(shí)踐中逐步明白：自己為同學(xué)所做的一切，是自己的分內(nèi)之事，應(yīng)盡之責(zé)，具備服務(wù)意識(shí)�！�
滄海一粟老師則結(jié)合自己的實(shí)踐提出了自己的思考：“認(rèn)為李鎮(zhèn)西老師的利用班規(guī)‘法治’管理，對(duì)于那些高年級(jí)學(xué)生還管用，但對(duì)于低年級(jí)學(xué)生，是行不通的�！卞ш�(yáng)*童心老師舉了一年級(jí)新生進(jìn)行規(guī)范自己行為的具體例子：“低年級(jí)沒(méi)有必要提出完整的班規(guī)，先從最基本的做起，一段時(shí)間一個(gè)主題，一個(gè)規(guī)矩。比如，一年級(jí)新生班級(jí)管理的突破口，我認(rèn)為就在課間操和大型集會(huì)的管理上。從開(kāi)學(xué)開(kāi)始，用上一到兩個(gè)月的時(shí)間，嚴(yán)抓課間操紀(jì)律�！倍锣l(xiāng)*詩(shī)意人生提出了自己的看法：“低年級(jí)要注重養(yǎng)成教育。及時(shí)表?yè)P(yáng)，讓學(xué)生在良好的品行中享受愉悅。而且管理的過(guò)程中愛(ài)是關(guān)鍵。要用充滿(mǎn)愛(ài)意的目光去審視每一個(gè)孩子，去引導(dǎo)，去規(guī)范，從而習(xí)慣成自然�！痹谶\(yùn)用班規(guī)“法治”的時(shí)候，低年級(jí)學(xué)生最需要的是愛(ài)，老師要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，在愛(ài)的前提下，引導(dǎo)孩子們?nèi)ザ耙?guī)矩”，進(jìn)而遵守“規(guī)矩”。小學(xué)生有小學(xué)生的特點(diǎn)，我們要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，靈活運(yùn)用李老師的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。
但對(duì)于李鎮(zhèn)西老師而言，班規(guī)也只是一種手段，他班級(jí)管理的核心其實(shí)是自治，我們?cè)趯?shí)踐中如何從法治走向自治，老師們也做出了深層的討論與思考。濮陽(yáng)*童心老師說(shuō)：“自治，小學(xué)生難一些，因?yàn)樗麄兊淖晕乙庾R(shí)還不成熟，自我管理能力也有欠缺，不如高中生�！�
童心老師的發(fā)言是符合小學(xué)生年齡特點(diǎn)的，但濮陽(yáng)*秋日呢喃老師對(duì)童心老師的發(fā)言做出了質(zhì)疑：“對(duì)于小孩子來(lái)說(shuō)，完全自治是有些困難，但可以輔以教師和班干部的及時(shí)提醒，讓學(xué)生自治是我們的追求。”Bluefox老師則從教師自身的素質(zhì)來(lái)分析做到管理自治，需要的是：“教師要走進(jìn)孩子心靈，多多溝通，多多交流，這更需要老師要多多讀書(shū)學(xué)習(xí)，提升自己的心理學(xué)和教育學(xué)素養(yǎng)，從而做到游刃有余�！被ㄩ_(kāi)有聲-宋君老師的發(fā)言讓我們不由靜心思考：“無(wú)論什么方法，只要做到極至，就是好的，有的老師喜歡用積分，我在教學(xué)中喜歡用‘學(xué)習(xí)是自己的事情’來(lái)自我約束學(xué)生自我，同樣，班級(jí)管理也是如此�！�
用李鎮(zhèn)西老師的話(huà)來(lái)說(shuō)：“如果教師善于培養(yǎng)并保持、發(fā)展學(xué)生的責(zé)任感，那么，它將會(huì)由對(duì)一個(gè)班集體發(fā)展升華到對(duì)社會(huì)、對(duì)祖國(guó)的責(zé)任感，這才是我們培養(yǎng)學(xué)生自治能力的根本目的。”
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