探索課改之路,做智慧型教師工作總結(jié)

　　3月23日至27日，我有幸赴太谷縣實驗小學(xué)跟崗學(xué)習(xí)了一周。在導(dǎo)師成××老師的指導(dǎo)下，我順利完成了跟崗任務(wù)。一周的學(xué)習(xí)緊張又充實，我不僅看到了學(xué)校科學(xué)的管理制度、教師扎實的基本功和敬業(yè)精神，更體會到了孩子們在素質(zhì)教育的旗幟下健康成長的快樂。

　　一、校園文化

　　走進太古實小，給人的是一種美得熏陶和實實在在的校本教育。優(yōu)雅的鳳山書院里，孔子的雕塑下，在書海遨游該是多么愜意的事情；校園里的宣傳欄記錄著學(xué)校的發(fā)展歷程和豐富多彩的校園生活；走廊里，張貼著介紹五十六個名族的圖片、軍事國防教育的圖片、學(xué)生優(yōu)秀作品、介紹太谷土特產(chǎn)和風(fēng)土人情的圖文并茂的張貼畫等，讓學(xué)生在校園的每一個角落里都受到精神的洗禮和愛國、愛家鄉(xiāng)的思想熏陶。

　　二、系統(tǒng)、科學(xué)的學(xué)校管理

　　太古實小各項規(guī)章制度對學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)及健康成長都具有引領(lǐng)作用。比如在習(xí)慣養(yǎng)成上，有比較全面的《太谷實小養(yǎng)成教育一日規(guī)范指標(biāo)》，對孩子們的課前面貌、升旗、眼保健操、課間隊伍、放學(xué)路隊等給出了具體的要求、評價標(biāo)注；又根據(jù)孩子們的發(fā)展需求，制定出《養(yǎng)成教育跟進檢查近期重點要求》，以這種階梯式的要求，推動學(xué)生的持續(xù)發(fā)展。還有國旗下講話和紅領(lǐng)巾廣播站的安排，都與各個時期、各個節(jié)氣相吻合，讓孩子們在不同的時期了解不同的節(jié)氣，接受不同的時期的各項教育。比如：第一周的新學(xué)期寄語、常規(guī)教育，第二周的擁抱春天、播種綠色，第十周的孝順、母親節(jié)主題等。

　　學(xué)校還利用晨會時間，要求各班堅持進行“一歌一曲一提醒”活動，“一曲”促進學(xué)校的特色教育—笛子學(xué)習(xí)的推進，“一提醒”活動主要是讓學(xué)生自己走上講臺，把自己在學(xué)習(xí)生活中發(fā)現(xiàn)的問題給同學(xué)們一個溫馨的提醒，既培養(yǎng)了孩子們主人翁的意識，孩子們也更容易接受伙伴們的建議吧。學(xué)校還會派學(xué)生會的干部隨時抽查孩子們帶零食的情況。由此可見，太谷實小不僅制度全面，更重在落實。

　　太古實小實行的是大循環(huán)。即一個教師帶班要從一年級帶到小學(xué)畢業(yè)。我感覺這種大循環(huán)也是好處多多：

　　1、教師熟悉教材。經(jīng)過大循環(huán)的教師對小學(xué)的一整套教材有一個系統(tǒng)的認(rèn)識，知識把握全面。甚至教師經(jīng)過幾輪循環(huán)，不用拿教材就知道第幾自然段是什么內(nèi)容，重、難點是什么。

　　2、教師熟悉孩子們。每一個孩子有什么特點，老師都了如指掌，能針對性地進行教育。

　　3、孩子們熟悉教師的教法及要求。長期的朝夕相處，老師的一個眼神，孩子們都會心領(lǐng)神會。

　　4、教師的責(zé)任心強。每個教師承包的是這個班的學(xué)生，要從一年級帶到小學(xué)畢業(yè)，所以，教師不可能讓其中的某個學(xué)期脫節(jié)，某個學(xué)生掉隊，只能緊鑼密鼓，芝麻開花節(jié)節(jié)高。

　　三、教學(xué)方面

　　我跟崗的是語文老師，聽得最多的也是語文課。在他們的課堂上，對24字教學(xué)模式運用已得心應(yīng)手，并已升華，不留明顯的痕跡。所有的教學(xué)都僅僅圍繞著語文之本——學(xué)生聽、說、讀、寫能力的提高。無論是給同伴的糾錯還是自己學(xué)習(xí)收獲的展示，孩子們說得頭頭是道、妙語連珠。每天中午是練字時間，長期的堅持使學(xué)生的字一個比一個棒。課堂上孩子們的朗讀令人嘆服，沒有對課文透徹的理解和感悟，根本不可能有那種聲情并茂的朗讀。這可能也和學(xué)校的導(dǎo)向有關(guān)，學(xué)校每個學(xué)期都要抽測學(xué)生的朗讀水平，評出朗讀特長生。每個班級抽出13名學(xué)生參加測試，計入教師的學(xué)期考核。所以課堂上老師就是抓住一到兩個核心問題，引導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀，在讀中悟、在悟中讀。在太谷的課程表上沒有作文課，也沒有作文、周記等正式作業(yè)，但孩子們的作文水平也令前去參觀的老師們震驚。教師就是以課文為載體，交給孩子們寫作的方法。同時要求學(xué)生每人每周寫兩篇日記，日記的要求和作文類似。比如：帶崗的成老師頭一天講了《天鵝的故事》一課。第二天，早讀時間，我想去參加五年級的評教評學(xué)活動，就去跟成老師報個到。走進教室，老師正在講“對老天鵝的描寫是特寫，對眾天鵝的描寫是場面描寫，我們就仿照這種寫法描述一下咱們昨天下午的拔河比賽……”這樣的寫作指導(dǎo)，既教給了學(xué)生寫作方法，又使孩子們有什么可寫，作文不再顯得空洞。

　　太谷實小的老師們還特別注重自身素質(zhì)的提高。他們每天下午的5點到6點鐘是教研的時間，各年級各學(xué)科的老師們聚在一起進行教研活動。還有老師們結(jié)成的“一幫一”結(jié)對活動，骨干教師帶年輕的徒弟，共同進步。老師們也樂于鉆研，在他們的辦公桌上擺放著《說文解字》、優(yōu)秀課堂評價語集錦等教學(xué)資料。

　　四、小組評價

　　太谷實小課改的成功最大的亮點是小組捆綁式評價。他們的小組評價有學(xué)校統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)，是10分制的，每個小組發(fā)放的都有儲蓄卡，記錄各小組的分?jǐn)?shù)，是每月兌獎和期末評優(yōu)的依據(jù)。

　　每月固定的時間，學(xué)生可以拿著儲蓄卡和老師的簽條到學(xué)校兌獎，2000分，每人兌換一支筆，3000分每人兌換一張借書卡，5000分獎一個本，6000分獎勵一本書。班級的評價版面上，半天一登記，五天的十個分?jǐn)?shù)合起來就是一周的小組總分。表現(xiàn)優(yōu)秀的組長和小組成員會有獎勵。比如物質(zhì)獎勵、免寫作業(yè)等。學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的，班主任還會根據(jù)班級工作的重點和需要對評價進行調(diào)整。比如：特別差的學(xué)生表現(xiàn)特別好，可以獎給100分。小組作業(yè)都得“A”獎勵小組40分，有一人得“B”小組得20分，有一人得“D”小組就要扣掉40分。為激勵學(xué)習(xí)好的學(xué)生帶動完不成作業(yè)得“D”的差生，激勵他們得特等的“S”可以挽救小組扣分一次，但作業(yè)得重補。

　　周五下午第三節(jié)為班會課，基本程序為：

　　1、小組內(nèi)在儲蓄卡上核算本周得分；

　　2、班長核實分?jǐn)?shù)；小組內(nèi)分析討論存在的問題和改變策略。3、班長給周冠軍、亞軍、季軍、進步小組頒獎。大組長上臺匯報組內(nèi)存在的問題和改變策略。

　　五、社團活動

　　每周一次的社團活動豐富多彩。學(xué)生采用自愿報名的形式，參加自己喜歡的社團。實在不愿參加社團的可以在固定的教室進行自己喜歡的活動，比如：練字、讀書等。社團的老師也有校外聘請的，有聲樂、器樂、空竹、素描、舞蹈等等。學(xué)生根據(jù)自己的愛好自由發(fā)展。

　　六、家長的支持

　　太谷實小的背后有一支強有力的家長隊伍。他們給班級捐助獎品；根據(jù)需要給孩子們報輔導(dǎo)班；利用微信群和老師交流孩子們的學(xué)習(xí)情況；甚至自愿組成家長護衛(wèi)隊，每天十幾個家長一班看護孩子們上、放學(xué)，這是對學(xué)校工作多大的支持啊！我們也應(yīng)該想法設(shè)法爭取家長的支持。

　　一周的跟崗經(jīng)歷讓我體會到：只要在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，樹立牢固的課改意識，踏踏實實、創(chuàng)造性地進行教育教學(xué)，我們的課改成功指日可待。

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