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員工頂撞上級(jí)檢討書

時(shí)間:2020-12-26 09:25:40 檢討書 我要投稿

員工頂撞上級(jí)檢討書

  頂撞領(lǐng)導(dǎo)檢討書簡(jiǎn)單篇:

員工頂撞上級(jí)檢討書

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今天,我懷著十二萬(wàn)分的愧疚及十二萬(wàn)分的懊悔給各位領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,

  因;我在上周的工作過(guò)程中和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角沖突,頂撞了領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)時(shí)我實(shí)在不應(yīng)該失去理智的去頂撞領(lǐng)導(dǎo),因我的頂撞使隊(duì)部的管理難度增加,影響了隊(duì)部的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),破壞了隊(duì)部的管理規(guī)定,也給員工造成了極壞的影響,也給領(lǐng)導(dǎo)造成了傷害,使他的工作難度增加。

  以后我一定加強(qiáng)自我控制意識(shí),改掉所犯的錯(cuò)誤。都怪我太年輕,工作經(jīng)驗(yàn)不夠,又沒有謙虛的學(xué)習(xí)和體會(huì),自我控制和調(diào)節(jié)能力又差,最終犯下嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

  早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再?gòu)?qiáng)調(diào),這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,不能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。

  頂撞領(lǐng)導(dǎo)檢討書正式篇:

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今天,我懷著十二萬(wàn)分的愧疚及十二萬(wàn)分的懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我對(duì)破壞會(huì)議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。

  早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再?gòu)?qiáng)調(diào),這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,不能負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。

  但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開會(huì)的時(shí)候,因?yàn)閄XX在日常工作任務(wù)的討論上不滿意市場(chǎng)部的安排建議,打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,態(tài)度比較傲慢,嚴(yán)重的破壞了會(huì)議的秩序。使我非常氣憤,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來(lái)后,我認(rèn)識(shí)到雖然事出有因,但是這些理由說(shuō)出來(lái)都是不能成立的。因?yàn)椋@所有的問題都只能歸結(jié)于我,還未能達(dá)到一個(gè)分管人員該具有管理水平。未能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報(bào),我越來(lái)越清晰地感覺到我是一個(gè)罪人!!!對(duì)于我拍桌子的事情,所造成的嚴(yán)重后果如下:

  1、 讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心同事間的.團(tuán)結(jié)。本來(lái)和諧的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了這種爭(zhēng)吵這種情況,試問怎么不讓平時(shí)十分關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心很可能讓領(lǐng)導(dǎo)整天工作分心,造成更為嚴(yán)重的后果。

  2、 在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀(jì)律性,也是對(duì)別的同事的不負(fù)責(zé)。

  3、 影響個(gè)人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,實(shí)乃不忠。

  如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn):

  1、 思想覺悟不高,對(duì)重要事項(xiàng)重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識(shí),也沒能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來(lái)。

  2、 思想覺悟不高的根本原因是因?yàn)楸救藢?duì)他人尊重不足。試想,如果我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重,我會(huì)在對(duì)方態(tài)度傲慢,言辭尖刻的時(shí)候克制自己的情緒,也不會(huì)在在會(huì)議上不顧在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。如果能遇到問題多想一點(diǎn),這樣就不會(huì)使自己的情緒失控,錯(cuò)誤也不會(huì)發(fā)生了。

  3、 平時(shí)沒有嚴(yán)格要求自己提高管理水平,如果平時(shí)多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是十分之一的管理方法,怎么會(huì)出現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情

  4、 平時(shí)和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意義上的團(tuán)結(jié)同事,試想,若我和該同事交流充足,她怎么會(huì)對(duì)我態(tài)度傲慢,言辭尖刻 若我和她真正做到好好團(tuán)結(jié),她又怎么會(huì)不對(duì)我安排的工作推三阻四 若我和她平時(shí)更進(jìn)一步了解,多一些善意的交流,月度會(huì)上的事還有可能發(fā)生嗎

  總之,不管怎么說(shuō)我的行為都是影響了會(huì)議的正常進(jìn)行,不尊重領(lǐng)導(dǎo)也沒有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯(cuò)誤,并且保證今后不再出現(xiàn)此類現(xiàn)象,并且愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一切處理。

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