監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度

　　導(dǎo)語：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，重視解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。以下是由CN人才網(wǎng)收集整理的監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度，歡迎閱讀。

 

監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度(一)

　　1、首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與開工預(yù)備會議合并召開)會議主要內(nèi)容：

　　(1)建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定;

　　(2)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工;

　　(3)研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，并確定安全監(jiān)控的主要措施;

　　(4)總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求;

　　(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其職責(zé)和工作制度;

　　(6)明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時(shí)間、周期以及參加人員。

　　2、安全監(jiān)理例會制度(可與工程例會合并召開)

　　在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師主持，會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容：

　　(1)檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因;

　　(2)針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施;包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;

　　(3)分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;

　　(4)通過會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。

　　3、專項(xiàng)安全施工方案的報(bào)審制度

　　(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)安全施工方案，并報(bào)監(jiān)理審批。對于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案，須督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行專家論證審查;

　　(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對性審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批，是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否具有針對性;

　　4、重大危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度

　　(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計(jì)中，并報(bào)監(jiān)理審批;

　　(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求;

　　(3)督促檢查施工承包單位對危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對于沒有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè);

　　(4)重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底完成后，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工方對重大危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否完成，自檢責(zé)任制是否落實(shí)。

　　5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度

　　(1)對于重大危險(xiǎn)源部位，應(yīng)有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案，并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。

　　(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃(方案)和安全監(jiān)理細(xì)則，安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的旁站、巡視監(jiān)督工作，并檢查實(shí)施情況;

　　(3)監(jiān)理員督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢，對機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、腳手架及高空作業(yè)進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，杜絕安全事故發(fā)生。

　　(4)安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次，對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理，并及時(shí)填寫巡視、旁站監(jiān)理記錄表;

　　6、施工現(xiàn)場安全檢查制度

　　(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

　　(2)施工現(xiàn)場安全檢查活動(dòng)除了定期安全檢查外，項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查;

　　(3)施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定，包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，明確檢查人員名單;

　　(4)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取措施及時(shí)處理，保證施工安全。

　　(5)安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設(shè)各方主體通報(bào)。

　　7、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度

　　(1)施工現(xiàn)場的重要施工安全設(shè)施和大型施工機(jī)械的使用，應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查;

　　(2)施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測，垂直運(yùn)輸設(shè)備等須備案的應(yīng)及時(shí)督促備案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理核驗(yàn);

　　(3)安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，是否符合專項(xiàng)安全施工方案的要求，核查無誤后方可使用。

　　8、安全監(jiān)理報(bào)告制度

　　(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報(bào)形式向工程所在地安監(jiān)站匯報(bào);

　　(2)在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的指令時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報(bào)告;

　　(3)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報(bào)告，同時(shí)應(yīng)采取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化，并簽發(fā)工程暫停令;

　　(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通;

　　(5)監(jiān)理人員的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)及時(shí)追加書面記錄。

　　

 

監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度(二)

　　1.安全施工方案預(yù)審檢查制度

　　工程施工前，專業(yè)監(jiān)理工程師對承建商所報(bào)的安全方案進(jìn)行審查，在安全方案實(shí)施過程中結(jié)合現(xiàn)場情況與安全方案對照檢查;

　　2、安全報(bào)驗(yàn)制度

　　在開工前、基礎(chǔ)驗(yàn)槽、主體施工、屋面施工、竣工等階段，承建商應(yīng)向監(jiān)理工程師進(jìn)行安全報(bào)驗(yàn)，符合要求后方可進(jìn)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作;

　　3、安全日常檢查制度

　　專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)，應(yīng)對施工安全進(jìn)行檢查，主要檢查安全人員到位、操作安全等情況;工序交接檢查時(shí)，應(yīng)先檢查安全防護(hù)措施情況;

　　4、安全監(jiān)理月度檢查制度

　　每月定期由總監(jiān)召集組織建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、承建商項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等人員對工程項(xiàng)目依據(jù)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢查評分，形成安全監(jiān)理檢查月服，并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建商備存;

　　5、安全監(jiān)理例會

　　定期或不定期召開安全監(jiān)理例會，總結(jié)上階段現(xiàn)場安全情況，針對現(xiàn)場存在的安全問題及隱患，要求制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施，做好相關(guān)記錄備案;

　　6、安全管理考評制度

　　按照安全監(jiān)理檢查情況，總監(jiān)應(yīng)對承建商安全生產(chǎn)體系進(jìn)行考評，依照評價(jià)結(jié)果向建設(shè)單位提出建議(在主體竣工階段);

　　7、安全文件歸檔整理制度專

　　業(yè)監(jiān)理工程師收集整理工程項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的有關(guān)安全資料，如工程開工令、安全施工方案審批表、工序交接安全報(bào)驗(yàn)表、安全整改通知書、相關(guān)部門安全檢查資料、安全監(jiān)理月報(bào)、安全管理考評等。

 

監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度(三)

　　監(jiān)理工程師重點(diǎn)對以下內(nèi)容開展安全監(jiān)理工作：

　　1、審核檢查基礎(chǔ)工程涉及地上障礙物、地下隱蔽物、相鄰建筑物、場區(qū)的排水防洪的保護(hù)措施;開挖基坑邊坡、四周的防護(hù)措施。

　　2、審核檢查施工組織設(shè)計(jì)及安全施工技術(shù)措施;并監(jiān)督實(shí)施執(zhí)行。

　　3、審核檢查施工用腳手架、模板工程設(shè)計(jì)方案(計(jì)算書)、安全施工和拆除方案。

　　4、審核檢查高處臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施。

　　5、審核檢查起重機(jī)械設(shè)備(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等)登記備案、檢測、安拆作業(yè)，以及安全使用的技術(shù)措施。

　　6、檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的`設(shè)計(jì)，用電設(shè)備的使用及漏電保護(hù)系統(tǒng);

　　7、督促施工單位對進(jìn)場工人的安全技術(shù)交底及“三級”安全教育工作;

　　8、檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及用具的檢測、正確使用;

　　9、按有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程主體和裝飾兩部分實(shí)施安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場評價(jià)，監(jiān)督施工單位建立安全文明施工措施費(fèi)管理制度及使用;

　　10、審核檢查對各施工總承包、專業(yè)分包等單位和相關(guān)人員資質(zhì)、資格進(jìn)行審查備案;

　　11、對建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行各種方式的巡視檢查，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象;

　　12、對建設(shè)工程施工的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序等進(jìn)行旁站監(jiān)理;

　　13、審查施工單位編制的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督其執(zhí)行;

　　14、對施工單位下達(dá)監(jiān)理通知，檢查整改結(jié)果，并簽署復(fù)查意見;

　　15、對存在生產(chǎn)安全事故隱患的工程下達(dá)工程暫停令并報(bào)告建設(shè)單位;

　　16、將施工單位違法、違規(guī)行為或存在重大安全隱患等情況及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門;

　　17、參加相關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會議，落實(shí)會議精神，組織召開監(jiān)理會議并提出安全施工要求;

　　18、對建設(shè)項(xiàng)目做出竣工驗(yàn)收安全生產(chǎn)評估報(bào)告

 

監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度(四)

　　1、各項(xiàng)目部需每周召開一次監(jiān)理部全員安全例會，每月不少于4次。由總監(jiān)主持，副總監(jiān)記錄。

　　2、由總監(jiān)總結(jié)本周各項(xiàng)工作，以及存在的問題和不足，安排下周工作計(jì)劃。

　　3、針對本周安全工作情況，存在的問題共同探討解決

　　4、 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。敢于向不正確的人和事提出批評意見。

　　5、全員自我評價(jià)個(gè)人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部提出合理化建議和看法。

　　6、每次例會所有參會人員要在例會記要上簽字以備查閱，無故不參加者(按規(guī)定處罰)。

　　7、每次例會要記錄、歸檔以備查閱。

 

監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度(五)

　　1、會議組織

　　工程開工前，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員參加，召開第一次安全工作會議、安全監(jiān)理交底會議應(yīng)與工程項(xiàng)目第一次工地會議合并進(jìn)行。

　　2、會議主要內(nèi)容

　�、俳ㄔO(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理<監(jiān)理>人員及其分工。

　　②研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識別和評價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。

　�、劭偙O(jiān)理工程師對施工單位的有關(guān)安全管理提出意見要求。包括：編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案：配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理，安全獎(jiǎng)懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

　　④共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。

【監(jiān)理安全生產(chǎn)會議制度】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)會議制度07-15

安全生產(chǎn)檢查培訓(xùn)制度07-17

景區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度07-17

安全生產(chǎn)規(guī)章制度介紹11-17

安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文08-21

安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本08-10

車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度07-31

企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度07-15

施工安全生產(chǎn)例會制度07-15

車間安全生產(chǎn)的規(guī)章制度12-07