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策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本（通用13篇）
在不斷進(jìn)步的時代，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 1
(一)總則
1、策劃部的工作主要是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的年度活動策劃，日�；顒硬邉澮约敖y(tǒng)計所有社團(tuán)活動并制定出活動一覽表，以及主席團(tuán)交辦的其他工作。
2、策劃部以繁榮校園文化，引領(lǐng)服務(wù)社團(tuán)為最終目標(biāo)。
3、策劃部成員追求個人素質(zhì)的無限提升。
(二)核心價值觀
1、尊重和信任每一位同事。
2、以團(tuán)隊方式取得成功。
3、以正直誠信的原則達(dá)到目標(biāo)。
4、注重辦事效率，在工作中提升自我。
(三)策劃部成員工作條例
1、成員組成：
策劃部設(shè)部長一名、副部長兩名、干事若干名。
2、各成員工作安排：
(a)部長:
(1)帶領(lǐng)策劃部成員完成主席團(tuán)分配的各項任務(wù)。
(2)針對本部成員組織各項培訓(xùn)活動。
(3)負(fù)責(zé)新社團(tuán)成立答辯工作。
(4)帶領(lǐng)策劃部成員完成星級評定工作。
(b)副部長：
(1)協(xié)助部長完成校團(tuán)委及主席團(tuán)分配的各項任務(wù)。
(2)帶領(lǐng)干事開展各類培訓(xùn)活動，培養(yǎng)策劃部的后繼人才。
(3)為社聯(lián)的活動提出可行性方案。
(4)帶領(lǐng)策劃部干事完成星級社團(tuán)評定工作。
(5)協(xié)助主席團(tuán)組織開展各項活動。
(6)引領(lǐng)新社團(tuán)開展各項活動。
(c)干事：
(1)擬寫社聯(lián)各類活動策劃書。
(2)為社聯(lián)的各類活動做服務(wù)性工作。
(3)協(xié)助兩名副部長完成上級分配的各項任務(wù)。
(4)參與本部組織的各類培訓(xùn)活動。
(5)及時為各個社團(tuán)傳達(dá)社聯(lián)的各項通知。
(四)部門紀(jì)律及例會制度
1、通信紀(jì)律：收到短信及時回復(fù)，電子郵件往來注意郵件禮儀。
2、會議紀(jì)律：開會帶紙筆，手機(jī)要調(diào)成靜音，不準(zhǔn)遲到，有事提前請假。
3、每次例會落實事項并確定專人跟進(jìn)。
4、部門會議采用項目負(fù)責(zé)制。
(五)部門基本工作
1、組織與策劃大型活動。撰寫大型活動策劃書。
2、指導(dǎo)和規(guī)范各社團(tuán)開展社團(tuán)活動策劃。收取，審閱，整理社團(tuán)活動策劃書。策劃書評分按照策劃書評分細(xì)則進(jìn)行。(詳見附表)
3、指導(dǎo)新社團(tuán)成立和審核。收取，審閱社團(tuán)成立材料，組織召開答辯會。
(六)策劃部社聯(lián)工作開展條例
1、日常工作實行值班制度，每天中午下午值班時間都有策劃部成員到社聯(lián)辦公室值班，及時接收社團(tuán)上交的策劃書并進(jìn)行審核，通過后及時與紀(jì)律監(jiān)督部做好交接與溝通;接受主席團(tuán)分配任務(wù)，整理策劃部各類文件，為來訪社團(tuán)解決疑難問題。
2、社聯(lián)開展活動前為活動提供可行性方案，并做好人員分配工作。
3、社聯(lián)開展活動期間，策劃部所有成員以工作人員身份參與到活動中去。
(七)策劃部與其他各部室工作開展條例
1、策劃部本部成員經(jīng)部長同意后可協(xié)助其他各部門開展各類工作。
2、辦公室成員值班期間可幫助我部門為社團(tuán)收發(fā)各類文件。
3、宣傳部可幫助策劃部舉行的各類活動做好宣傳工作。
4、紀(jì)監(jiān)部可幫助策劃部安排活動現(xiàn)場秩序工作。
(八)策劃部引導(dǎo)社團(tuán)工作開展條例
1、策劃部在新社團(tuán)成立之初會組織答辯活動，對社團(tuán)章程及各項申請做好審批工作，并判斷該社團(tuán)是否達(dá)到社團(tuán)成立的各項標(biāo)準(zhǔn)。
2、定期為各社團(tuán)開展策劃書的起草、制定等相關(guān)的培訓(xùn)活動，鼓勵各個社團(tuán)做出合格的策劃方案。
3、對各社團(tuán)上交的`活動策劃書進(jìn)行評判，給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，作為年終星級社團(tuán)評定的分析數(shù)據(jù)。
4、策劃部將會分配各個干事為廣大社團(tuán)提供策劃活動方面的可行性建議和幫助。
5、策劃部對承辦社聯(lián)活動的社團(tuán)加以獎勵，在年終的星級社團(tuán)評定中給其適當(dāng)?shù)募臃肿鳛楠剟睢?/p>
6、策劃部對不配合社聯(lián)活動安排的社團(tuán)加以批評，在年終的星際社團(tuán)評定工作給其適當(dāng)?shù)目鄯痔幜P。
(九)附則
1、社團(tuán)聯(lián)合會策劃部對此制度有最終解釋權(quán)。
2、制度條款若需改動，須經(jīng)部門內(nèi)部商討后，報主席團(tuán)批準(zhǔn)修改。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 2
1、協(xié)調(diào)完成各小區(qū)、公園、幼兒園、游樂場等策劃活動工作
2、開展市場活動，建立并管理合作伙伴關(guān)系渠道
3、協(xié)助上級管理、協(xié)調(diào)市場，跟蹤并監(jiān)察各項市場營銷計劃的執(zhí)行
4、參與策劃有關(guān)學(xué)校產(chǎn)品的發(fā)布、展會、小區(qū)活動等，并及時根據(jù)反饋信息和意見，提出改進(jìn)方案和可執(zhí)行的'有效措施
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 3
策劃總監(jiān)崗位職責(zé)：
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.領(lǐng)導(dǎo)公司策劃工作，審核部門工作計劃，并提出調(diào)整意見，上報公司副總；
3.合理配置人力資源，負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)指導(dǎo)與管理人員的績效考核工作；
4.負(fù)責(zé)公司外拓業(yè)務(wù)策劃部工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督；
5.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開展工作，自覺提升公司文化形象，維護(hù)公司利益；
6.服從公司的其他工作安排。
策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.負(fù)責(zé)制定部門工作計劃安排提交策劃總監(jiān)，對部門成員的工作予以監(jiān)督、指導(dǎo)；
3.負(fù)責(zé)部門人員初步面試、培訓(xùn)與績效考核工作；
4.負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通，把控各項目推廣設(shè)計的調(diào)性定位及推廣主線；
5.負(fù)責(zé)審核各項目的宣傳推廣計劃，并跟蹤執(zhí)行實施過程；
6.負(fù)責(zé)重點項目開發(fā)商的高層溝通與對接工作，保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系；
7.負(fù)責(zé)公司外拓項目的前期調(diào)研，及時完成定位工作的組織、落實與實施；
8.負(fù)責(zé)公司企劃文化的組織開展工作，自覺提升公司文化形象，維護(hù)公司利益；
9.服從公司的其他工作安排。
策劃部副經(jīng)理崗位職責(zé)：
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.協(xié)助策劃經(jīng)理做好部門的日常管理工作，組織本部成員執(zhí)行工作計劃；
3.負(fù)責(zé)重點項目的策劃方案的撰寫與溝通匯報工作；
4.協(xié)助策劃經(jīng)理做好各項目營銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作；
5.負(fù)責(zé)組織部門成員的培訓(xùn)，對其工作予以指導(dǎo)與幫助；
6.負(fù)責(zé)組織公司外拓項目的.市場調(diào)研工作；
7.負(fù)責(zé)與銷售部、設(shè)計部溝通，做好各項推廣執(zhí)行的落實工作；
8.協(xié)助策劃經(jīng)理組織展開企業(yè)文化工作，營造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍；
9.自覺維護(hù)公司利益與部門經(jīng)理權(quán)威；
10.服從公司及經(jīng)理的其他工作安排。
策劃部主管崗位職責(zé)
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，執(zhí)行工作計劃；
3.負(fù)責(zé)重要項目的策劃方案的撰寫與溝通匯報工作；
4.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理做好各項目營銷推廣工作把控與執(zhí)行監(jiān)督工作；
5.負(fù)責(zé)公司操作項目與外拓項目所在區(qū)域的市場調(diào)研工作，撰寫市場調(diào)研報告、可行性研究報告與營銷策劃報告；
6.與項目銷售經(jīng)理充分溝通，結(jié)合銷售業(yè)績目標(biāo)，制定各階段的營銷推廣計劃；
7.出席所負(fù)責(zé)項目的相關(guān)例會，負(fù)責(zé)與開發(fā)商、項目銷售經(jīng)理溝通及落實工作安排，保證工作的有序開展；
8.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費用計劃；
9.負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實等工作；
10.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開企業(yè)文化工作，營造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍；
11.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；
12.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
高級策劃師崗位職責(zé)
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.負(fù)責(zé)重要項目的策劃方案的撰寫與溝通匯報工作；
3.負(fù)責(zé)公司操作項目與外拓項目所在區(qū)域的市場調(diào)研工作，撰寫市場調(diào)研報告、可行性研究報告與營銷策劃報告；
4.與項目銷售經(jīng)理充分溝通，結(jié)合銷售業(yè)績目標(biāo)，制定各階段的營銷推廣計劃；
5.出席所負(fù)責(zé)項目的相關(guān)例會，負(fù)責(zé)與開發(fā)商、項目銷售經(jīng)理溝通及落實工作安排，保證工作的有序開展；
6.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費用計劃；
7.負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實等工作；
8.協(xié)助策劃經(jīng)理、副經(jīng)理組織展開企業(yè)文化工作，營造部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的良好氛圍；
9.對中級策劃師、助理策劃師、實習(xí)策劃的日常工作予以幫助、指導(dǎo)；
10.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；
11.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
中級策劃師崗位職責(zé)：
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.對策劃助理的日常工作予以幫助、指導(dǎo)；
3.負(fù)責(zé)操作項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場分析，競爭樓盤的動態(tài)分析，并上報市場調(diào)研報告；
4.與項目銷售經(jīng)理充分溝通，結(jié)合銷售業(yè)績目標(biāo)，制定各階段的營銷推廣計劃；
5.出席所負(fù)責(zé)項目的營銷例會，與開發(fā)商、項目銷售經(jīng)理溝通及落實工作安排；
6.負(fù)責(zé)公司外拓項目的市場調(diào)查研究工作，并撰寫市場調(diào)查報告、項目可行性報告與營銷策劃報告；
7.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費用計劃；
8.負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通物料制作、創(chuàng)意思路、物料制作的落實等工作；
9.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；
10.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
助理策劃師崗位職責(zé)：
1.遵守公司的各項規(guī)章管理制度，認(rèn)同并傳承公司企業(yè)文化；
2.操作項目所在區(qū)域的房地產(chǎn)市場分析，競爭樓盤的動態(tài)分析，并上報市場調(diào)研報告；
3.負(fù)責(zé)項目各階段推廣計劃的落實執(zhí)行工作；
4.出席所負(fù)責(zé)項目的營銷例會，與開發(fā)商、項目銷售經(jīng)理溝通及落實工作安排；
5.負(fù)責(zé)公司外拓項目的市場調(diào)查研究工作，并撰寫市場調(diào)查報告；
6.負(fù)責(zé)協(xié)助開發(fā)商與相關(guān)合作單位的談判工作，制定合理的推廣費用計劃；
7.負(fù)責(zé)與設(shè)計部商討文案并落實推廣的策略執(zhí)行及活動流程、物料制作等工作；
8.自覺維護(hù)公司利益與部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；
9.服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 4
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)營銷策劃部的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)每月部門費用的預(yù)算、結(jié)算和報批工作；
3、負(fù)責(zé)對部門下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；
5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見；
6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行分析；
7、負(fù)責(zé)制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負(fù)責(zé)營銷活動的策劃、組織以及實施；
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理；
9、參與公司新產(chǎn)品拓展的調(diào)研工作、主持完成產(chǎn)品的市場定位及策劃報告；獨立撰寫前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨立呈報；
10、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳和設(shè)計工作。
工作權(quán)限：
1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權(quán)；
2、有向上級報告權(quán)；
3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準(zhǔn)權(quán)；
4、對所屬下級的'工作有監(jiān)督檢查權(quán)；
5、對所屬限額資金有支配權(quán)；
6、草簽協(xié)議的權(quán)利；
7、有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán)；
8、具有對本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，對所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報上級審批；
9、具有對下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。
工作關(guān)系：
1、公司內(nèi)部：銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力；
2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機(jī)關(guān)、媒體宣傳。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 5
1、協(xié)助總經(jīng)理制定市場品牌發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實施；
2、負(fù)責(zé)完成企劃的年度計劃及預(yù)算的審核、修改工作，并分解到各月做好月度計劃及預(yù)算；
3、把控市場所有對外形象，對本市場文案、廣告、宣傳等企劃營銷方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核、考核、監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)媒體資源關(guān)系的'開發(fā)及維護(hù)，實現(xiàn)內(nèi)部廣告資源的收益并規(guī)范管理；
5、負(fù)責(zé)把控項目的策劃、創(chuàng)意方向，主導(dǎo)并負(fù)責(zé)文案策劃，指導(dǎo)視覺平面設(shè)計，監(jiān)督市場投放效果；能及時并制定相應(yīng)的執(zhí)行方案；
6、組織進(jìn)行市場調(diào)研，及時獲取市場信息，分析政策、行業(yè)及競爭對手現(xiàn)狀，為營銷企劃方案的制定提供專業(yè)依據(jù)，
7、協(xié)調(diào)及維護(hù)媒體合作關(guān)系，及時把握媒體動向，整合及拓寬宣傳渠道，建立并維護(hù)公司官網(wǎng)及自媒體平臺；
8、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的分工與合作及部門間的溝通與協(xié)作，對部門日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，對部門人員進(jìn)行考核，優(yōu)化工作流程；
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 6
1.負(fù)責(zé)制定部門工作計劃及部門工作安排，起草部門工作匯報及工作總結(jié)。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門之間工作聯(lián)系。
3.負(fù)責(zé)組織公司營銷決策小組的日常工作，組織召開有關(guān)營銷會議。
4.負(fù)責(zé)組織對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的'研究和分析，對市場的中長期發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，撰寫有關(guān)報告。
5.負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研，組織撰寫市場調(diào)研報告。
6.負(fù)責(zé)組織項目命名工作及項目各項專題研究。
7.負(fù)責(zé)編制和控制項目發(fā)展計劃。
8.負(fù)責(zé)組織編制項目營銷策劃書及項目營銷專題報告。
9.負(fù)責(zé)組織撰寫項目營銷策劃專題總結(jié)。
10.負(fù)責(zé)組織制作、審核項目標(biāo)志、宣傳資料、現(xiàn)場包裝方案。
11.負(fù)責(zé)組織本部門協(xié)助公司其他部門組織開工、封頂、公開發(fā)售、入伙、參展等活動。
12.負(fù)責(zé)審核項目對外宣傳文件及宣傳稿件。
13.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理控制項目營銷費用。
14.負(fù)責(zé)起草及協(xié)助完成項目報建工作計劃。
15.負(fù)責(zé)組織對銷售代理機(jī)構(gòu)的選定與談判、簽約，組織有關(guān)銷售代理合同的落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合等工作。
16.負(fù)責(zé)組織召開項目策劃代理及銷售、廣告相關(guān)會議。
17.負(fù)責(zé)組織本部門外出參觀、考察等活動。
18.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加公司的各項培訓(xùn)及其他活動。
19.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 7
營銷部部門職責(zé)
一、投資發(fā)展
1、負(fù)責(zé)分析、篩選、整理土地資源的信息，尋找潛在開發(fā)項目機(jī)會
2、負(fù)責(zé)公司市場研究工作，整體市場狀況研究包含供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等
3、負(fù)責(zé)擬開發(fā)項目的可行性分析及策劃方案
二、外部聯(lián)系
1、負(fù)責(zé)與研發(fā)部密切配合設(shè)計院等相關(guān)單位，協(xié)助制定項目設(shè)計方案，并對開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究，深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，參與項目設(shè)計方案的評審
2、負(fù)責(zé)考察、比較、篩選和確定策劃代理合作公司和廣告代理公司
3、負(fù)責(zé)考察、篩選、招標(biāo)，落實物業(yè)管理合作公司
4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門配合項目預(yù)售許可手續(xù)的辦理
三、項目策劃推廣
1、負(fù)責(zé)與策劃代理公司等相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)調(diào)
2、編報廣告預(yù)算，代表公司與媒體洽談、簽署廣告發(fā)布合同，代理廣告的投放，并進(jìn)行廣告效果分析，負(fù)責(zé)制定定價策略、銷售進(jìn)度計劃、以及營銷成本和費用的預(yù)算等
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定并實施項目廣告宣傳、營銷推廣策略等
4、負(fù)責(zé)對項目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)研分析
四、銷售管理
1、負(fù)責(zé)營銷策略及其跟進(jìn)策略的研究制定，配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實施
2、配合委托項目的銷售，監(jiān)督銷售代理公司的工作，負(fù)責(zé)銷售過程的執(zhí)行、監(jiān)督及管理
3、負(fù)責(zé)客戶反映投訴的信息的收集、傳遞和分析
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的銷售隊伍
5、負(fù)責(zé)對商業(yè)項目的商業(yè)定位、招商談判
五、開發(fā)支持
1、協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃開發(fā)項目及產(chǎn)品的市場定位，提供適應(yīng)當(dāng)前市場需求的規(guī)劃設(shè)計、戶型方案等市場信息
2、負(fù)責(zé)與項目部密切聯(lián)系，熟知工程進(jìn)度每個節(jié)點，積極做好售樓部的外聯(lián)及協(xié)調(diào)
3、負(fù)責(zé)銷售合同的簽署，及銷售合同檔案、客戶檔案管理
4、負(fù)責(zé)配合財務(wù)部門做好銷售收銀工作，提高服務(wù)意識
5、負(fù)責(zé)辦理商品房買賣合同登記，配合產(chǎn)權(quán)登記
6、項目交付使用時協(xié)助物業(yè)管理公司做好房屋的驗收、交接及與客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)等工作，協(xié)調(diào)處理銷售過程及售后各種遺留問題
六、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
是營銷策劃部的負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)推銷售及其推廣，對下屬各級銷售人員及客戶服務(wù)人員行使管理和監(jiān)督權(quán)、負(fù)責(zé)各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。
在整體的營銷計劃指導(dǎo)下，具體分解落實現(xiàn)組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作，并參與具體的各項銷售事務(wù)，使專案業(yè)務(wù)流程納入有序、高效的軌道中，體現(xiàn)應(yīng)有的溝通理解能力及領(lǐng)導(dǎo)組織能力，發(fā)揮主觀能動性，掌握利用資源達(dá)成目的的各種方法。其職能包括：人力資源協(xié)調(diào)管理、計劃任務(wù)制定、推廣控制及評估、銷售管理及協(xié)調(diào)、簽約及后續(xù)工作。定期代表部門向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負(fù)責(zé)與公司各部門的調(diào)協(xié)和商洽。
具體崗位職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)營銷部的全面管理工作
2）制定銷售計劃、推廣計劃（包含費用）及推廣執(zhí)行細(xì)案
3）對營銷部下屬單位進(jìn)行直接的工作監(jiān)督于考核
4）負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)
5）負(fù)責(zé)主導(dǎo)、監(jiān)督與營銷代理公司、廣告代理公司各項工作，執(zhí)行考核
6）對營銷費用進(jìn)行嚴(yán)格控制與監(jiān)督
7）負(fù)責(zé)對營銷合同等事務(wù)的`直接監(jiān)督與把控
8）確保銷售、回款目標(biāo)的完成9）負(fù)責(zé)對售樓部工作人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)工作
10）代表公司負(fù)責(zé)處理客戶要求及投訴等
銷售主管崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織及協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)建立完善全面的銷售管理系統(tǒng)，包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)
2、根據(jù)市場情況和項目具體情況，負(fù)責(zé)制定項目銷售策略
3、負(fù)責(zé)銷售計劃和方案的實施，制定客戶政策，管理合同簽約和管理客戶檔案，負(fù)責(zé)妥善處理本項目內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作，根據(jù)銷售要求，負(fù)責(zé)建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系，并進(jìn)行實施及監(jiān)督
4、協(xié)助策劃執(zhí)行建立廣告宣傳的策略系統(tǒng)，并根據(jù)具體進(jìn)展作出相應(yīng)調(diào)整
5、監(jiān)督所有策略的執(zhí)行，包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項目銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作
7、負(fù)責(zé)召集本項目的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，管理、激勵銷售人員完成銷售任務(wù)。協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，并及時反饋客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。
8、確保銷售現(xiàn)場、回款目標(biāo)的完成9、負(fù)責(zé)幫助分析置業(yè)顧問的客戶情況，解決客戶問題，縮短成交周期；
10、負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的任務(wù)分解，制定置業(yè)顧問日工作指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查指標(biāo)完成情況，考核完成率，建立健全獎懲制度；11、12、13、14、15、16、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通工作；負(fù)責(zé)不同銷售時期制定相應(yīng)的銷售口徑，并對現(xiàn)場銷售培訓(xùn)；匯總銷售信息；對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對市場動態(tài)調(diào)研的全面工作并形成辦公文本上報公司歸檔。定期向部門經(jīng)理遞交工作計劃和總結(jié)并完成上級臨時安排的工作任務(wù)
置業(yè)顧問崗位職責(zé)
銷售部全體銷售人員，職責(zé)：產(chǎn)品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關(guān)銷售手續(xù)的辦理及售后服務(wù)。
1）在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作；
2）熟練掌握業(yè)務(wù)知識；積極進(jìn)行銷售工作，按時完成銷售任務(wù)；
3）了解本地房地產(chǎn)市場及競爭樓盤情況，如：配套、價格、戶型等；
4）通過接待客戶，了解客戶需求，及時反饋售樓信息給主管或者經(jīng)理；
5）樹立正確的工作態(tài)度，以公司利益為重，敬業(yè)愛崗，遵守規(guī)章制度；
6）置業(yè)顧問施行“一單到底”銷售制度，負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約、銀行按揭等各項業(yè)務(wù)直至售后服務(wù)的一條龍服務(wù)；
7）有疑問應(yīng)及時向主管或者經(jīng)理反映；
8）愛護(hù)售樓部財物，要做到節(jié)約水電，不打私人電話；
9）負(fù)責(zé)簽約并及時回收房款；
10）自覺維護(hù)公司銷售機(jī)密，切勿將銷售情況，價格策略等泄漏給競爭對手；
11）每日認(rèn)真填寫客戶檔案，工作日志；
12）當(dāng)日值班的置業(yè)顧問負(fù)責(zé)電話的接聽。辦公區(qū)域和接待臺不得沒有置業(yè)顧問，三聲以內(nèi)必須接電話。接電話一律應(yīng)答為“您好！陽城龍庭”；
13）負(fù)責(zé)客戶的直接接待工作及合同的簽定；
14）負(fù)責(zé)銷售周記原始資料的登記工作；
15）購房欠款的催款工作；
16）反饋客戶信息并提出合理化建議；
17）現(xiàn)場操作水平及業(yè)務(wù)流程的熟知與應(yīng)用；
18）客戶梳理、分析及解決方案，制定回訪計劃；
19）與各部門的溝通、配合；
20）與各同事之間的配合；
策劃執(zhí)行崗位職責(zé)
1）根據(jù)策劃方案制定活動方案。
2）根據(jù)活動方案制定具體的活動執(zhí)行細(xì)案，完成現(xiàn)場布置及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3）配合部門經(jīng)理對媒體宣傳策略擬定方案并執(zhí)行
4）對媒體廣告資源進(jìn)行整合、合同擬定、發(fā)布制作執(zhí)行及跟蹤。
5）負(fù)責(zé)項目的媒體推廣工作，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，增加媒體見報率。
6）現(xiàn)場活動的效果評估和總結(jié)及對銷售的支持。
7）根據(jù)策劃包裝方案，完成現(xiàn)場的包裝、布置工作。
8）賣場裝修、包裝、布置的執(zhí)行工作及所需物料的調(diào)配及購買。
9）售樓處日常的調(diào)整和維護(hù)。
10）現(xiàn)場物料的印刷和支持。負(fù)責(zé)項目的策劃工作。
11）負(fù)責(zé)執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。
12）負(fù)責(zé)項目的平面推廣工作。
13）負(fù)責(zé)大眾媒體和小眾媒體的拓展，提高媒體覆蓋率。
14）負(fù)責(zé)戶外的選址和更換畫面。
15）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樣板間的設(shè)計及布置。
16）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)賣場的設(shè)計及包裝。
客服人員崗位職責(zé)
1）客服部的人員崗位分工及崗位的日常培訓(xùn)、商品房合同的范本及銷售案場和本部門的關(guān)于范本內(nèi)容、銀行按揭的相關(guān)知識的培訓(xùn)、電腦錄入的培訓(xùn)。
2）建立客戶臺帳、銷控及客服部的相關(guān)工作表格及流程。
3）建立及制定銷控價格表，戶型圖紙，面積、交房標(biāo)準(zhǔn)、附加協(xié)議、刻章等相關(guān)原始資料。
4）做銷售現(xiàn)場的銷控，帶領(lǐng)本部門的按揭人員做合同的備案抵押和放款的工作。
5）負(fù)責(zé)客戶買房的所交款項的審核及和公司財務(wù)部對接的工作。
6）負(fù)責(zé)銷售部所有商品房合同的審核工作。
7）辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請及相關(guān)手續(xù)的辦理。
8）負(fù)責(zé)維護(hù)銀行和房管局的相關(guān)關(guān)系。
9）催辦及落實房卡的及時簽訂工作，以保證銷售回款任務(wù)的完成。
10）解決客服部其他工作人員的工作難題及保證客服部按揭回款任務(wù)的完成。
11）監(jiān)督管理客服部其他人員的日常工作與考核。
12）負(fù)責(zé)銷售前和相關(guān)部門接洽，對預(yù)售的各樓層的面積的預(yù)測工作。
13）負(fù)責(zé)對成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析。
14）根據(jù)銷售狀況排出回款周計劃表和月計劃表，并制定部門考核激勵制度。
15）解決工作中出現(xiàn)的難題，負(fù)責(zé)本部門對外關(guān)系（房管局和銀行）的協(xié)調(diào)和根公司其它部門的協(xié)調(diào)工作。
16）處理本部門的有關(guān)文案工作并對相關(guān)的文件和聯(lián)系函的存檔。
17）處理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的重要任務(wù)。
銷售內(nèi)勤工作職責(zé)（缺）
1）負(fù)責(zé)每日客戶臺帳的登記及整理。
2）負(fù)責(zé)向財務(wù)部遞交銷售日報等相關(guān)表格。
3）協(xié)助銷售主管對客戶交納的所有款項進(jìn)行審核并開具相關(guān)收款通知。
4）負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門上報相關(guān)數(shù)據(jù)。
5）負(fù)責(zé)案場合同及合同附件等相關(guān)資料的發(fā)放及登記整理。
6）負(fù)責(zé)銷售部相關(guān)文件（如：優(yōu)惠審批單、退房申請、調(diào)房申請、延期付款申請及公司下發(fā)的相關(guān)文件等）的歸檔及整理。
7）負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場辦公用品的報批及領(lǐng)用、發(fā)放等。
8）負(fù)責(zé)所有合同網(wǎng)上備案。
9）負(fù)責(zé)按揭合同網(wǎng)上備案及打印。
10）配合按揭人員完成合同資料的準(zhǔn)備及蓋章工作。
11）負(fù)責(zé)所有備案合同的存檔及返還工作。
12）完成銷售部主管交辦的其他任務(wù)。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 8
1、熟悉并深入了解所轄管區(qū)域市場結(jié)構(gòu)、消費能力、消費形態(tài)、競爭形態(tài)、客戶群體、風(fēng)俗文化等相關(guān)因素；
2、提供市場情報，并及時向公司有關(guān)部門反映，為公司營銷政策的擬定提供決策依據(jù)；
3、根據(jù)公司營銷政策、渠道管理方針、促銷及形象工程的跟進(jìn)并進(jìn)行客戶管理、市場維護(hù)；
4、協(xié)助代理商進(jìn)行市場開發(fā)、市場及業(yè)務(wù)政策的擬定，組織架構(gòu)的設(shè)計與人力資源配置；
5、根據(jù)各市場運作情況及發(fā)展趨勢，為公司擬定市場銷售計劃提供決策依據(jù)；
6、及時反饋和跟進(jìn)市場操作過程中的違規(guī)行為；
7、協(xié)助建立公司網(wǎng)絡(luò)的.相信檔案資料和相關(guān)市場數(shù)據(jù)；
8、協(xié)助客戶進(jìn)行有關(guān)活動的執(zhí)行；
9、競爭品牌市場策略、廣告策略及其表現(xiàn)、產(chǎn)品銷售情況、新品開發(fā)上市情況、促銷策略及其表現(xiàn)、消費者反應(yīng)情況等等；
10、本公司產(chǎn)品市場運行情況、消費者反應(yīng)情況、廣告投放效果、商家（商場、加盟店）反應(yīng)情況等。
11、必須提交的工作如下資料：
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 9
1、負(fù)責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、財務(wù)部、技術(shù)部、密切與工程部、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，倉儲物流部等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期考核；協(xié)調(diào)、檢查、及時組織實施、組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方,、配合技術(shù)工藝部門不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；組織試生產(chǎn)，及時安排、案審定工作，
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物流體系的`規(guī)劃和改進(jìn)；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核評比；
11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12、及時完成上級主管交辦的其他工作任務(wù)。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 10
1、了解和熟悉園區(qū)招商政策，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場信息進(jìn)行收集和整理。
2、組織和實施園區(qū)定位報告并對園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品進(jìn)行研究提出建議。
3、組織并實施園區(qū)對外宣傳和包裝。
4、負(fù)責(zé)園區(qū)對外活動的組織與實施。
5、組織并實施園區(qū)進(jìn)駐企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析及后期招商結(jié)構(gòu)建議。
6、做好公司內(nèi)部日常工作。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 11
1、負(fù)責(zé)組織影樓宣傳材料的編寫，攝影、錄像、印刷及宣傳、新聞界建立良好的關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
2、負(fù)責(zé)影樓資料的收集、積累、文件材料的整理編寫等工作。
3、委托制作有關(guān)影樓情況的影視作品并負(fù)責(zé)編目和播放等。
4、策劃、監(jiān)制公共關(guān)系廣告。
5、設(shè)計并委托制作影樓的標(biāo)志、色彩、風(fēng)格等。
6、負(fù)責(zé)檢查影樓廣告牌、指示牌、文句有沒有差錯，字是否端正、清晰、美觀。牌的設(shè)計是否高雅，與影樓的`格調(diào)是否相符等，如發(fā)現(xiàn)有不符合要求（錯、臟、舊）的要及時改換。
7、設(shè)計、策劃、監(jiān)制影樓各種宣傳品和贈品。
8、負(fù)責(zé)節(jié)日、紀(jì)念活動、慶�；顒拥扰e動辦場所的布置及美化工作。
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 12
1、依據(jù)公司整體運營戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司活動方案的提案、策劃、執(zhí)行和效果評估，跟蹤和反饋方案的推廣執(zhí)行情況；
2、協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的'服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰；
3、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的形象宣傳、形象推廣、形象監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立與推廣；
5、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
6、對公司舉辦的一些大型活動進(jìn)行策劃，力求使策劃書具有可操作性，活動后進(jìn)行總結(jié)，分析活動的成功之處和不足的地方，以便以后舉行活動時更加成熟；
7、負(fù)責(zé)公司文化活動、分類活動、社會活動的策劃、組織和實施；
策劃部職責(zé)及規(guī)章制度樣本 13
1、根據(jù)公司的市場推廣計劃和方案，組織和策劃相應(yīng)的.宣傳物料；
2、針對公司對VR+中國文化的行業(yè)應(yīng)用方向，負(fù)責(zé)行業(yè)和產(chǎn)品的整體解決方案撰寫；
3、負(fù)責(zé)各類項目推介會和學(xué)術(shù)研討活動的策劃和管理；
4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信、頭條、百度等流量經(jīng)營；
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