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護(hù)理交接班規(guī)章制度
在當(dāng)下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的護(hù)理交接班規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理交接班規(guī)章制度1
一、意義：
護(hù)理床邊交接班既是對新入、危重、手術(shù)、特殊檢查與治療患者病情的總結(jié)，也是對治療和護(hù)理活動過程的概括和評價，為下一班治療和護(hù)理工作提供依據(jù)。
二、目的：
1、杜絕和減少護(hù)理缺陷，保證護(hù)理活動的連續(xù)性、安全性和有效性，提高護(hù)理工作質(zhì)量。
2、培養(yǎng)護(hù)理人員語言表達(dá)、觀察、分析、抓住重點(diǎn)及總結(jié)的能力，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
3、展現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍的精神面貌，促進(jìn)護(hù)、患交流與溝通，使患者感到關(guān)懷和尊重，提高患者滿意度。
三、實(shí)施方法：
1、每天晨會結(jié)束后由護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員，按病床序號逐一進(jìn)行交班，對新入院患者、危重患者、手術(shù)前、手術(shù)后患者、分娩、出院患者以及需特殊觀察的患者進(jìn)行重點(diǎn)交班。
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）交班護(hù)士報(bào)告患者床號、姓名、診斷、手術(shù)名稱及麻醉方式、病情變化、治療、護(hù)理、夜間睡眠等情況；
本班已完成和下一班需要繼續(xù)完成的工作。
�。�2）接班護(hù)士對交班的重點(diǎn)及病人情況進(jìn)行檢查，如手術(shù)切口敷料情況、各種導(dǎo)管是否固定通暢、皮膚狀況等，并給予相應(yīng)的健康教育。
�。�3）根據(jù)不同病人應(yīng)有不同的交班重點(diǎn)：新入病人側(cè)重健康教育；
危重病人側(cè)重病情觀察；手術(shù)前病人側(cè)重術(shù)前準(zhǔn)備；術(shù)后病人側(cè)重專科情況觀察及護(hù)理；出院病人側(cè)重出院指導(dǎo)、征求意見等。
（4）護(hù)士長對護(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充、指導(dǎo)，包括患者對已指導(dǎo)的健康教育內(nèi)容的.掌握情況，并結(jié)合病情對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)知識提問，以強(qiáng)化護(hù)理人員對�？浦R的學(xué)習(xí)和提高。
�。�5）危重及手術(shù)后病人，護(hù)士長重點(diǎn)檢查上一班護(hù)士工作質(zhì)量，對存在護(hù)理問題提出整改措施，包括病人床單位、基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、治療護(hù)理注意事項(xiàng)等。
�。�6）新入患者往往對疾病和手術(shù)擔(dān)心，護(hù)理人員應(yīng)用良好的溝通技巧，消除緊張不安情緒，做好心理護(hù)理及入院宣教。
3、對新入院患者床邊交接班后，接班護(hù)士、護(hù)士長分別向患者做自我介紹（接班護(hù)士：您好！我是今天值班護(hù)士，我姓x，有事請與我聯(lián)系，我會隨時巡視病房的；護(hù)士長：您好！我是療區(qū)或病房護(hù)士長，我姓x，您在住院期間如有什么事或護(hù)士解決不了的問題，請與我聯(lián)系，我會經(jīng)常到病房看您的。）
4、床邊交接班進(jìn)入病房順序及站立位置：交班護(hù)士在前，依次為接班護(hù)士、護(hù)士長及其她護(hù)士，晨會后自然排列成一隊(duì)，有序的進(jìn)入病房。交班護(hù)士站在病床左側(cè)，接班護(hù)士及其她護(hù)士站在病床右側(cè)，護(hù)士長則站在床尾，便于全面觀察，對整個交班過程進(jìn)行質(zhì)量控制。
5、進(jìn)病房后接班護(hù)士及護(hù)士長主動問候患者（早上好、早或感覺怎樣、好些了嗎等問候，問候時自然、得體、大方），交班或接班護(hù)士告知患者我們現(xiàn)在進(jìn)行交班。
6、交接班結(jié)束后，全體護(hù)理人員回到護(hù)士站，由護(hù)士長對當(dāng)天交接班及前一天各班工作進(jìn)行簡要講評，對存在問題提出改進(jìn)措施，布置當(dāng)日各班工作重點(diǎn)。
護(hù)理交接班規(guī)章制度2
1、交接班前，護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視重�；颊吆托禄颊�，并安排護(hù)理工作，做好交接前一切準(zhǔn)備工作。
2、值班者必須在交接前完成本班的各項(xiàng)記錄及本班的各項(xiàng)工作。處理好用過的物品。遇到特殊情況，必須做詳細(xì)交代，與交班者共同做好查對方可離去。
3、各班必須為下班做好用物準(zhǔn)備，以便于接班者工作。
4、交接班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品等交待不清，應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如交班不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
5、在交接班過程中遇到搶救患者時，共同參與搶救，搶救完后交待清楚。
6、各班均要求書面、口頭、床邊交接。
7、交班內(nèi)容：
(1)、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重�；颊摺尵然颊�、大手術(shù)后或有特殊檢查處理、病情變化及思想情緒波動的患者，均應(yīng)詳細(xì)交待。
(2)、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚。
(3)、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡，基礎(chǔ)護(hù)理完成情況，各種導(dǎo)管固定和通暢情況。
(4)常備、貴重、毒、麻、及搶救藥品、器械、儀器的`數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等，交接班者均應(yīng)簽全名。
(5)交接班者共同巡視檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
(6)其他特殊情況：病房水電、安全、特殊意外等。
8、六個不交不接：
1、本班任務(wù)沒有完成不交接;
2、辦公室、治療室及病區(qū)環(huán)境不整潔不交接;
3、用過物品處置不當(dāng)不交接;
4、物品及急救藥品器械不齊不交接;
5、危重患者護(hù)理不周不交接;
6、工作人員衣著不整齊不交接。
護(hù)理交接班規(guī)章制度內(nèi)容2
�、胖蛋嗳藛T必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時的進(jìn)行。
�、泼堪啾仨毎磿r交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報(bào)告及醫(yī)囑本。在接班者未接班清楚之前，交班者不得離開自己的崗位。
⑶值班者必須在交班前完成本班各項(xiàng)工作。寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄，處理好用過的物品等。遇有特殊情況必須做詳細(xì)交待，與接班者共同做好工作方可離去。白班須為夜班做好用物準(zhǔn)備如：消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等，以便夜班的工作。
�、冉唤影嘀腥绨l(fā)現(xiàn)病情、治療、器械物品等交代不清，應(yīng)立即查問。接班時發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
�、砂装嘟话鄨�(bào)告應(yīng)由主班護(hù)士書寫要求字跡整齊、清晰、內(nèi)容簡明扼要，有連慣性，運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語。每天護(hù)士長(護(hù)理組負(fù)責(zé)人)要負(fù)責(zé)審查并簽全名。
(6)交接班的方法和要求(具體細(xì)則按以上標(biāo)準(zhǔn)及流程嚴(yán)格執(zhí)行)
①集體交接班：早晨集體交接班應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)肅的聽取夜班交班報(bào)告。要求做到：交班本上要寫清，口頭交代要講清，病人床頭要看清。工作交待清楚后方可下班。
�、谥形绨�、夜班下班前均應(yīng)進(jìn)行床頭口頭及書面交班。
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