合作社規(guī)章制度
在生活中，越來越多人會(huì)去使用制度，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的合作社規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
合作社規(guī)章制度1
專業(yè)合作社
章程修正案
根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》及本社①于年月日做出的變更決議，對(duì)本社章程修正如下：
一、章程第條原為：
現(xiàn)將該條修改為：
二、章程第條原為：
現(xiàn)將該條修改為：
三、章程其他條款不變。
法定代表人簽字：②
(合作社蓋章)
年月日
注：①此處根據(jù)實(shí)際情況填寫"成員大會(huì)"，或者"成員代表大會(huì)"。
�、谡鲁绦拚敢部梢杂扇w成員簽署;如由全體成員簽署，此處應(yīng)修改為"成員(簽字、蓋章)"。
合作社規(guī)章制度2
一、辦社宗旨及原則
農(nóng)民專業(yè)合作社以社員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)。以服務(wù)社員為宗旨，謀求全體成員的共同利益。
農(nóng)民專業(yè)合作社堅(jiān)持以農(nóng)民為主體，入社自愿，退社自由，成員地位平等，實(shí)行民主管理和盈余主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則。
二、社員入社管理
（一）入社手續(xù)
1、凡是有民事行為能力的公民，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，能夠利用并接受本社提供的服務(wù)，承認(rèn)并遵守本合作社章程，即可書面向本合作社理事長(zhǎng)（或理事會(huì)）提出申請(qǐng)，填寫《專業(yè)合作社入社申請(qǐng)書》。
2、提出書面申請(qǐng)后，經(jīng)社員（代表）大會(huì)核查討論通過后，即成為本社社員。
3、自提出書面申請(qǐng)后，一周內(nèi)理事長(zhǎng)（或理事會(huì)）應(yīng)做出答復(fù)。
4、本社社員統(tǒng)一持《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》。
�。ǘ┥鐔T權(quán)利
1、參加社員（代表）大會(huì)，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)；
2、利用本社提供的服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施；
3、按照本社章程規(guī)定或者社員（代表）大會(huì)決議分享本社盈余；
4、查閱本社章程、社員名冊(cè)、社員（代表）大會(huì)記錄、理事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)賬簿；
5、對(duì)本社的工作提出質(zhì)詢、批評(píng)和建議；
6、提議召開臨時(shí)社員（代表）大會(huì)；
7、自由提出退社聲明，依照本社章程規(guī)定退出本社；
8、社員共同議決的其他權(quán)利。
�。ㄈ┥鐔T義務(wù)
1、遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會(huì)和理事會(huì)的決議；
2、按照章程規(guī)定向本社出資；
3、積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；
4、維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施，保護(hù)本社社員共有財(cái)產(chǎn)；
5、不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動(dòng)；
6、不得以其對(duì)本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán)，抵消已認(rèn)購(gòu)或已認(rèn)購(gòu)但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對(duì)本社或者本社其他社員的債務(wù)；
7、承擔(dān)本社的虧損；
8、社員共同議決的其他義務(wù)。
三、社員退社管理
1.社員要求退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的三個(gè)月前向理事會(huì)提出書面聲明，填寫《合作社退社申請(qǐng)表》，方可辦理退社手續(xù)。
2、團(tuán)體社員退社的，須在會(huì)計(jì)年度終了的六個(gè)月前提出，并填寫《洪江市萬紫萬紅柑桔專業(yè)合作社退社申請(qǐng)表》。
3、退社社員的社員資格于該會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)終止，資格終止的社員須分?jǐn)傎Y格終止前本社的虧損及債務(wù)。
4、社員資格終止的，在該會(huì)計(jì)年度決算后三個(gè)月內(nèi)，退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出資額和公積金份額。如本社經(jīng)營(yíng)盈余，按照本章程規(guī)定返還其相應(yīng)的盈余所得；如經(jīng)營(yíng)虧損，扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。
5、社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
6、退社社員需要將《農(nóng)民專業(yè)合作社社員證》上繳收回，進(jìn)行社員資格注銷。
四、合作社財(cái)會(huì)人員職責(zé)
合作社分別設(shè)會(huì)計(jì)、出納。其職責(zé)是：
�、遑�(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作；
㈡核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生、記錄和如實(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
�、缇幹茣�(huì)計(jì)報(bào)表，正確反映合作社經(jīng)營(yíng)成果；
�、鑸�(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理制度，清正廉潔，堅(jiān)持原則；
�、檎J(rèn)真履行職責(zé)，不斷提升工作水平。
三、貨幣資金管理制度
�、瀣F(xiàn)金管理實(shí)行賬款分管制度。會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金收支賬簿，保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理。
㈡實(shí)行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現(xiàn)金一律存入銀行。
�、绮坏媒柚�、挪用合作社現(xiàn)金，不準(zhǔn)坐收坐支現(xiàn)金，不準(zhǔn)白條頂庫(kù)。
�、桡y行存款實(shí)行備查制度。每月與銀行核對(duì)一次，做到賬賬相符，賬款相符。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)套用銀行信用。
㈤印鑒與支票實(shí)行分管制度，名負(fù)其責(zé)，相互制約。
五、收入管理制度
�、搴献魃缡杖牍芾矸秶�
1、社員會(huì)費(fèi)、社員股金；
2、利潤(rùn)收入；
3、接受的捐贈(zèng)款物；
4、政府和有關(guān)部門的扶持資金；
5、提取的公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金等；
6、其他收入。
�、媸杖牍芾硪�(guī)定
1、合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》建立健全各種會(huì)計(jì)賬簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；
2、合作社的所有收入一律納入賬內(nèi)核算，不準(zhǔn)設(shè)賬外賬；
3、合作社的`收入業(yè)務(wù)使用專門的收據(jù)，不準(zhǔn)匿報(bào)收入等。
六、支出管理制度
1、堅(jiān)持勤儉辦社的方針，做到量入為出。
2、合作社日常開支由理事長(zhǎng)審批，超過1000元的大額開支或?qū)ν馔顿Y，需經(jīng)理事會(huì)研究決定。
3、合作社的開支范圍
�、偃粘＾k公費(fèi)；
�、诒旧缃�(jīng)營(yíng)性支出；
�、劭蒲�、咨詢、培訓(xùn)、推介和宣傳教育等開支；
④聘用人員及管理人員的工資福利費(fèi)用；
⑤其他符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支；
�、薇旧缍惡罄麧�(rùn)按一定比例提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)基金；
�、吆献魃缒杲�(jīng)營(yíng)盈余按社員與合作社交易額的比例返還。
七、檔案管理制度
1、明確專人負(fù)責(zé)合作社檔案管理工作，負(fù)責(zé)檔案的收集、整理和保管工作。
2、合作社檔案包括：
①合作社章程、內(nèi)部各種制度文本、社員登記表和社員入股資金清冊(cè)等資料；
�、诤献魃绻ぷ饔�(jì)劃、工作總結(jié)和重要活動(dòng)記錄；
③合作社的社員大會(huì)、理事會(huì)會(huì)議記錄、工作紀(jì)要、工作決議；
�、芎献魃绲臅�(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等資料；
�、莺献魃缢炗喌母鞣N合同、協(xié)議；
�、匏鶜w檔的文件資料必須完整、真實(shí)，進(jìn)行科學(xué)分類、編目、登記和裝訂成冊(cè)，做到專櫥存放，專人管理；
�、邫n案保管人員離任要編制交接清單，移交人、接收人、監(jiān)交人要簽字蓋章。
八、民主管理制度
1、合作社堅(jiān)持民主理財(cái)?shù)脑瓌t，成立民主理財(cái)小組。民主理財(cái)小組由社員推選，一般3至5人為宜。民主理財(cái)小組對(duì)合作社的財(cái)務(wù)管理實(shí)施有效監(jiān)督。監(jiān)督重點(diǎn)為：財(cái)務(wù)計(jì)劃、承包合同及其它經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，審查會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿等。
2、合作社要定期公布賬目，至少每季公布一次。
3、合作社重大事項(xiàng)需經(jīng)過社員大會(huì)或社員代表會(huì)議討論決定。
合作社規(guī)章制度3
一、切實(shí)抓好農(nóng)村土地承包管理、維護(hù)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作。
按照農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)制度改革“三位一體”的工作要求，健全完善區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，依法規(guī)范運(yùn)作。各鎮(zhèn)街都要組建2—3個(gè)農(nóng)村土地合作社，引導(dǎo)農(nóng)民實(shí)行適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，發(fā)展特色和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)民資金互助專業(yè)合作社。以農(nóng)村土地合作社為載體，區(qū)政府發(fā)放農(nóng)村土地使用產(chǎn)權(quán)證，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地使用權(quán)的資本化、產(chǎn)權(quán)化，解決農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金不足問題。
�。ǘ┓e極推進(jìn)和規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。
采取加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、制定優(yōu)惠政策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等措施，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。進(jìn)一步規(guī)范流轉(zhuǎn)程序，建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)登記、備案和合同管理制度，提高農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同簽訂率和鑒證率，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度化和規(guī)范化。
（三）繼續(xù)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁工作。
采取多種形式宣傳《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，切實(shí)讓農(nóng)民群眾了解掌握法律政策，切實(shí)維護(hù)自身合法權(quán)益。同時(shí)，進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)依法興農(nóng)和依法護(hù)農(nóng)觀念，努力提高農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁人員的業(yè)務(wù)能力和調(diào)解仲裁水平。堅(jiān)持原則，積極調(diào)解，公正裁決，妥善化解矛盾和糾紛。完善仲裁程序，形成簡(jiǎn)便、實(shí)用、高效的仲裁工作方法。對(duì)土地案件積極引導(dǎo)農(nóng)民采用調(diào)解仲裁加以解決，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定。
�。ㄋ模├^續(xù)做好農(nóng)村土地突出問題專項(xiàng)治理和經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作。
各鎮(zhèn)（街）對(duì)農(nóng)村土地突出問題專項(xiàng)治理中沒有得到徹底糾正的疑難問題，要采取得力措施，確保限期得到有效解決。扎實(shí)開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作，加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證數(shù)據(jù)的核實(shí)、打印工作，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證按時(shí)發(fā)放到戶，維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益。
二、切實(shí)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策
�。ㄒ唬┱J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
各級(jí)給予農(nóng)民的各種補(bǔ)貼補(bǔ)助政策，必須落實(shí)到農(nóng)戶，不得截留、挪用，也不得抵頂各種稅費(fèi)和欠款。認(rèn)真做好年小麥種植面積的核實(shí)工作，按照要求逐戶核實(shí)小麥種植面積，確保小麥種植面積真實(shí)準(zhǔn)確，在此基礎(chǔ)上，及時(shí)足額將糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼通過“山東省涉農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼一本通”兌現(xiàn)到農(nóng)戶。區(qū)監(jiān)察局、財(cái)政局、經(jīng)管局聯(lián)合對(duì)糧食直補(bǔ)和綜合補(bǔ)貼兌現(xiàn)情況進(jìn)行督查，確�；蒉r(nóng)政策落到實(shí)處。
�。ǘ⿵�(qiáng)化減負(fù)監(jiān)督檢查。
加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“一事一議”籌資籌勞的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格進(jìn)行審批。對(duì)各種補(bǔ)貼政策的落實(shí)情況、村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金使用情況、農(nóng)村土地征占用補(bǔ)償費(fèi)使用情況和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。分別與上半年、年終對(duì)全區(qū)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查考核。
�。ㄈ┳ズ棉r(nóng)村“三亂”專項(xiàng)治理。
結(jié)合本區(qū)實(shí)際，確定專項(xiàng)治理任務(wù)，制定周密工作方案，狠抓落實(shí)，確保專項(xiàng)治理工作扎實(shí)開展。對(duì)于清查出的問題公開曝光，限期整改，對(duì)問題嚴(yán)重的，從嚴(yán)查處，并把治理、查處結(jié)果作為全區(qū)年終減負(fù)“一票否決”考核的重要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)檢查、治理、處理、整改全程監(jiān)督。
�。ㄋ模┙∪晟茰p負(fù)管理制度。
健全和完善涉農(nóng)收費(fèi)文件“審核制”、涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格“公示制”、農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊“限額制”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)“監(jiān)督卡制”、涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件“責(zé)任追究制”五項(xiàng)制度。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行減負(fù)“一票否決”制，對(duì)因加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)引發(fā)的惡性案件、嚴(yán)重群體性案（事）件或造成重大影響的其他案件，按照有關(guān)規(guī)定和程序?qū)嵭袦p負(fù)“一票否決”和責(zé)任追究。
三、切實(shí)抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)行為
（一）加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。
在村級(jí)“兩委”換屆選舉中，要確保農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換農(nóng)村會(huì)計(jì)，確需調(diào)換的.，要嚴(yán)格按照各級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理。健全完善農(nóng)村財(cái)會(huì)人員考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，搞好農(nóng)村財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，不斷提高政策水平、業(yè)務(wù)能力和工作積極性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理。
全面實(shí)行并規(guī)范完善村級(jí)財(cái)務(wù)委托，會(huì)計(jì)核算及時(shí)規(guī)范，大力推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)電算化，村集體資金按村在銀行開戶，專戶存儲(chǔ)，資金支取實(shí)行雙印鑒管理，嚴(yán)禁收入不入帳、公款私存、私設(shè)小金庫(kù)、坐收坐支。定期盤點(diǎn)貨幣資金，做到帳實(shí)相符。全面落實(shí)并規(guī)范完善村級(jí)公章和財(cái)務(wù)專章監(jiān)督管理，統(tǒng)一使用區(qū)監(jiān)察局、經(jīng)管局監(jiān)制的村級(jí)公章和財(cái)務(wù)專章管理文本，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，加大對(duì)村級(jí)公章和財(cái)務(wù)專章監(jiān)管力度。要逐步加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)處置的監(jiān)督管理，健全完善農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源承包、出讓、租賃制度和公開協(xié)商、招投標(biāo)等制度，防止和糾正擅自處置集體資產(chǎn)、資源、侵占集體利益的行為。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。
鎮(zhèn)（街）搞好村級(jí)財(cái)務(wù)帳前審計(jì)、村級(jí)“兩委”換屆期間農(nóng)村財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)和群眾反映問題突出的村重點(diǎn)審計(jì)。區(qū)經(jīng)管局繼續(xù)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“兩年輪審”，嚴(yán)肅查處違規(guī)、違紀(jì)、違法行為，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)公開和民主管理。
規(guī)范完善財(cái)務(wù)公開欄、公開程序、公開內(nèi)容，建立財(cái)務(wù)公開檔案，同時(shí)利用多種形式進(jìn)行公開。區(qū)經(jīng)管局、區(qū)糾風(fēng)辦全年不低于4次聯(lián)合抽查財(cái)務(wù)公開情況。鎮(zhèn)（街）經(jīng)管站落實(shí)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開普查并通報(bào)的制度。加強(qiáng)村級(jí)民主理財(cái)組織建設(shè)，村民委員會(huì)換屆后，及時(shí)選舉民主理財(cái)人員，組成民主理財(cái)小組，按月開展民主理財(cái)工作。強(qiáng)化村級(jí)民主決策，切實(shí)履行民主決策程序，凡是與農(nóng)民群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)必須經(jīng)村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論決定，形成書面記錄并妥善保存。
四、切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)，促進(jìn)合作社規(guī)范健康發(fā)展
（一）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，提高發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。
采取多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、合作知識(shí)及成功典型、經(jīng)驗(yàn)做法，強(qiáng)化農(nóng)民群眾的新型合作理念和依法辦社意識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)干部支持推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的責(zé)任感，加大對(duì)基層干部、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員、專業(yè)合作社的管理人員的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批熟悉合作理論、合作實(shí)踐的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員和經(jīng)營(yíng)管理能手，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。
�。ǘ┲贫ㄒ�(guī)劃，加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展步伐。
根據(jù)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，科學(xué)制訂農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。出臺(tái)《區(qū)加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施意見》等指導(dǎo)性文件。年?duì)幦⌒掳l(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社15家，大力發(fā)展農(nóng)村土地合作社，爭(zhēng)取申報(bào)省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社1家，市級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社3家，區(qū)級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社10家以上。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。
研究制定農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展的業(yè)務(wù)指導(dǎo)操作規(guī)范，建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)員工作考核激勵(lì)機(jī)制。主動(dòng)配合民政、工商行政主管部門，加強(qiáng)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，積極引導(dǎo)符合條件的協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社依法登記注冊(cè)。以制訂章程和建立成員帳戶為重點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、民主管理制度和盈余分配制度。指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)各級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取財(cái)政扶持。充分發(fā)揮區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)作用，進(jìn)一步整合、提高現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社社會(huì)化服務(wù)水平。
五、切實(shí)抓好涉農(nóng)的查處、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，將工作列入重要議事日程，納入對(duì)各鎮(zhèn)（街）經(jīng)管工作目標(biāo)考核，嚴(yán)格實(shí)行涉農(nóng)案件通報(bào)制度、責(zé)任追究制度、調(diào)研制度等。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，及時(shí)運(yùn)用行政執(zhí)法、調(diào)解、仲裁等各種有效方式化解案件，并搞好回訪，努力使涉農(nóng)案（事）件明顯下降。繼續(xù)加大對(duì)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益“110”的宣傳力度，充分發(fā)揮維權(quán)“110”法規(guī)政策咨詢、上訪查處、情況反饋的作用，把涉農(nóng)法規(guī)政策送到千家萬戶。
合作社規(guī)章制度4
為加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系，規(guī)范貴州貴山紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)估，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第一章 制度管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第一條 公司董事長(zhǎng)及股東是公司制度管理的統(tǒng)籌管理者，主要工作職責(zé)為：
�。ㄒ唬┢鸩葜贫鹊墓芾眢w系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實(shí)施細(xì)則、制度清單，對(duì)公司當(dāng)下經(jīng)營(yíng)模式和未來發(fā)展方向進(jìn)行決策審批。
�。ǘ┍O(jiān)督基地各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，根據(jù)基地存在的問題及隱患定期召開公司全體成員大會(huì)，制定相應(yīng)整改措施，定期進(jìn)行效果評(píng)估。
�。ㄈ┯袡�(quán)聘用、降職及罷免公司正式成員、臨聘人員和雇傭工人，人事紛爭(zhēng)需經(jīng)過公司董事長(zhǎng)、股東及基地管理員進(jìn)行會(huì)議討論通過，公司董事長(zhǎng)有一票否決權(quán)。
第二條 公司基地管理員是公司制度管理的具體實(shí)施者，受公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，主要工作職責(zé)為：
�。ㄒ唬┞�(lián)系并篩選有責(zé)任心、有能力的工人開展基地各項(xiàng)日常工作，包括樹莓的栽培管理、采摘管理、衛(wèi)生清理、采后運(yùn)輸?shù)取?/p>
�。ǘ┒ㄆ诰S護(hù)基地設(shè)施，保證基地各設(shè)備正常運(yùn)行。
�。ㄈ┎少�(gòu)基地所需用品。包括基地生活用品、生產(chǎn)配套設(shè)施及除草所用汽油，并做好消費(fèi)記錄。采購(gòu)用品型號(hào)可咨詢公司其他成員，采購(gòu)環(huán)節(jié)可與技術(shù)人員協(xié)同處理。
（四）基地的取貨與送貨。包括快遞的收寄、生產(chǎn)資料的運(yùn)輸，如遇特殊情況，可委托快遞公司、貨拉拉、附近村民及技術(shù)人員等進(jìn)行處理。
（五）基地招待環(huán)節(jié)。針對(duì)來基地采摘的游客及考察領(lǐng)導(dǎo)做好招待工作，包括基地情況介紹、倒水、安排座椅、調(diào)制果汁、引領(lǐng)至采摘區(qū)、生火、麻將桌準(zhǔn)備等。招待環(huán)節(jié)可與董事長(zhǎng)、公司股東、技術(shù)人員及雇傭工人協(xié)同配合，做到熱情、周到。
�。� 基地收入與支出記錄。包括采果期間的收賬與記賬工作，基地生產(chǎn)材料的購(gòu)買支出記錄、基地成員共有物品的購(gòu)買支出記錄，定期整理匯報(bào)基地收支情況。該環(huán)節(jié)可與技術(shù)人員協(xié)同處理，做到準(zhǔn)確無誤。
�。ㄎ澹r果稱重與記錄。采摘期間對(duì)采摘后的果品及時(shí)稱重記錄，稱重前做好去皮，準(zhǔn)確記錄每位采果員采摘數(shù)量，做好工時(shí)統(tǒng)計(jì)。遇特殊情況，可委托技術(shù)人員協(xié)調(diào)處理。
（六）鮮果入庫(kù)與凍果裝箱。采果期間，將當(dāng)日分級(jí)后的鮮果放入冷庫(kù)冰凍，并于次日將凍果取出裝箱，每箱10kg，箱體做好果品等級(jí)標(biāo)記后及時(shí)放入冷庫(kù)貯藏。
�。ㄆ撸┗匦l(wèi)生工作。每日早晚定期清理基地院落衛(wèi)生，可與雇傭工人協(xié)同處理。
第三條 公司技術(shù)人員是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，受公司董 事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，主要工作職責(zé)為：
（一）為基地的栽培管理、采后保鮮及深加工處理提供技術(shù)服務(wù)。包括定植技術(shù)、修剪技術(shù)、水肥管理、病蟲害防治、覆膜技術(shù)、保鮮技術(shù)、酒水飲料加工技術(shù)等，相關(guān)技術(shù)人員不得向其他公司和社會(huì)團(tuán)體泄露本公司核心技術(shù)內(nèi)容。
�。ǘ┕炯夹g(shù)人員需按時(shí)參加公司全體成員大會(huì)，匯報(bào)基地發(fā)展現(xiàn)狀及各自研究進(jìn)展情況。工作中不得隱瞞基地存在的問題和隱患，勇于接受批評(píng)并進(jìn)行自我批評(píng)。根據(jù)自身情況，制定工作安排表，按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，特殊情況無法完成時(shí)，需向公司董事長(zhǎng)說明。
（三）公司技術(shù)人員每日需巡園至少一次，掌握基地現(xiàn)狀。包括果實(shí)成熟度情況、果樹生長(zhǎng)狀況、雜草危害情況、果樹水肥情況和病蟲害發(fā)生情況，并將巡園結(jié)果及時(shí)反饋給基地管理員。
�。ㄋ模┲贫ü麡湮锖蚱谡{(diào)查年歷、水肥管理年歷和病蟲害防治年歷等，明確基地各時(shí)期開展工作內(nèi)容。
�。ㄎ澹┛疾靽�(guó)內(nèi)外具有代表性的果樹種植基地，學(xué)習(xí)其豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，熟化公司基地種植技術(shù)，優(yōu)化公司種植管理模式。
第二章 采摘管理制度流程
第一條 果品采摘。根據(jù)果園果實(shí)成熟度和果實(shí)成熟數(shù)量，由基地管 理員合理安排工人采摘，要求采果工人當(dāng)天走完全部果園，采摘中根 據(jù)果品成熟度做好果品的初篩，將爛果單獨(dú)挑出至專用的盛放瓶中， 采摘果品前務(wù)必清洗雙手，做好殺菌消毒工作，采摘后的鮮果盛放于 鮮果籃中，鮮果籃置于紙箱或背簍中，通風(fēng)透氣，避免陽光直射。 第二條 果品分級(jí)。根據(jù)當(dāng)天采果人數(shù)，由基地管理員合理安排工人 選果，每名選果工對(duì)應(yīng)兩到三名采果工人。選果工每隔一小時(shí)去果園 收集采好的鮮果和爛果，區(qū)分不同采果員的果品盛放籃，由基地管理 員或公司技術(shù)人員稱重。隨后將初篩后的鮮果進(jìn)行細(xì)篩，根據(jù)基地需 求分為A、B至少兩個(gè)等級(jí)，A果為果實(shí)飽滿、質(zhì)地較硬、色澤鮮艷的.
果實(shí)，B果為果實(shí)破損或塌陷、質(zhì)地腳軟、過熟、色澤較深的果實(shí)。 分級(jí)后的鮮果可先于室溫環(huán)境下存放三到四小時(shí)，以供游客參觀和購(gòu) 買，隨后放入冷庫(kù)保存。果品分級(jí)環(huán)節(jié)需當(dāng)天全部完成，避免果實(shí)遺 留過夜。如下班前無法完成，由基地管理員和公司技術(shù)人員協(xié)助選果。 第三條 果品入庫(kù)。當(dāng)天選好的鮮果需于晚上八點(diǎn)前由基地管理員集中放入冷庫(kù)保存，冷庫(kù)溫度應(yīng)保持在零下十度至零下十八度之間。如冷庫(kù)無法制冷，需及時(shí)排查故障，爭(zhēng)取當(dāng)天做好維修工作。遇特殊情況，需要次日維修時(shí)，可將冷庫(kù)內(nèi)凍果搬至冷藏室中，調(diào)節(jié)冷藏室溫度至零下十度，并于次日維修冷庫(kù)，將凍果及時(shí)搬入冷庫(kù)。 第四條 凍果裝箱。每日清晨由基地管理員和選果員將凍果取出，放入凍果專用塑料袋中，稱重10kg后置于紙箱中，用膠帶封條，密封保存至冷庫(kù)中。
第三章 制度的執(zhí)行、監(jiān)督與評(píng)估
第一條 制度的執(zhí)行，包括執(zhí)行部署、培訓(xùn)、宣貫等，由公司制度的制定者負(fù)責(zé)。執(zhí)行過程中，各員工對(duì)制度條款認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)提出意見或建議，并反饋給制度起草者。
第二條 制度的簽發(fā)后，應(yīng)組織有關(guān)的人員對(duì)制度進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，可采用單獨(dú)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式，培訓(xùn)的內(nèi)容為與各崗位人員有關(guān)的專業(yè)的制度管理。
第三條 制度發(fā)布后，監(jiān)控是執(zhí)行的關(guān)鍵，公司董事長(zhǎng)、股東、基地管理員和公司技術(shù)人員應(yīng)采取多種措施和方法加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控，保證制度得到良好的執(zhí)行。制度監(jiān)控主要關(guān)注效率、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。監(jiān)控方式有：各類檢查活動(dòng)，如自查，流程穿越、各類專項(xiàng)檢查、客戶投訴處理、內(nèi)外部審計(jì)等。下游環(huán)節(jié)有責(zé)任對(duì)上游環(huán)節(jié)的輸出質(zhì)量與合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
第四條 對(duì)制度的后評(píng)估是改進(jìn)完善制度的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)現(xiàn)有制度設(shè)計(jì)的合理性、運(yùn)行效率的評(píng)估，挖掘改進(jìn)空間，進(jìn)入制度管理的新循環(huán)。制度執(zhí)行的評(píng)估由公司董事長(zhǎng)、股東負(fù)責(zé)，包括定期評(píng)估與不定期評(píng)估。
第五條 每年年底組織公司各職員對(duì)公司制度進(jìn)行定期評(píng)估，形成年度評(píng)估報(bào)告，用于制度的優(yōu)化。
第四章 制度的修改與廢止
第一條 公司制度的修改和廢止由制度的制定者提議或由股東根據(jù)監(jiān)督、評(píng)估的結(jié)果提議，由制定者提出申請(qǐng)，說明修改廢止的依據(jù)和必要性，經(jīng)全體成員大會(huì)討論后，報(bào)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)決策審批。 第二條 制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。
合作社規(guī)章制度5
一、負(fù)責(zé)保管合作社財(cái)務(wù)專用章，按規(guī)定使用印章；對(duì)不按規(guī)定使用而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)法、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)政策建立賬目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。
三、負(fù)責(zé)編制合作社會(huì)計(jì)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表，按月定期提供會(huì)計(jì)信息。
四、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的.整理、裝訂、分類立卷歸檔，并確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。
五、負(fù)責(zé)定期核查賬表及賬目明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實(shí)“五相符”。
六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作。
七、負(fù)責(zé)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶，準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量額。
八、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，對(duì)不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬，嚴(yán)格公款私存、白條抵庫(kù)，不得貪污、侵占和挪用合作社資金。因公借款或臨時(shí)經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員，應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目。有權(quán)反映財(cái)務(wù)開支中出現(xiàn)的問題。
九、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求，做好本社財(cái)務(wù)公開，及時(shí)填寫公開內(nèi)容。
合作社規(guī)章制度6
財(cái)務(wù)管理制度是基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行的管理，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。在財(cái)務(wù)管理過程中，針對(duì)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)、分配活動(dòng)而制定、遵守的法律、法規(guī)、規(guī)則、準(zhǔn)則、方法等一系列規(guī)范約束性條款，統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)管理制度。
農(nóng)民專業(yè)合作社的性質(zhì)有別于其他集體所有制企業(yè)，也有別于一般的盈利組織，主要體現(xiàn)自我服務(wù)的公益性。農(nóng)民專業(yè)合作社是指在某一產(chǎn)品的生產(chǎn)，某一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)或某一服務(wù)領(lǐng)域共同組織成的合作經(jīng)濟(jì)組織，完全按照合作制原則結(jié)成的經(jīng)濟(jì)利益共同體，以形成共同生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，取得規(guī)模效益。專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理主要包括：
（一）核算體制
專業(yè)合作社遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原則，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自我服務(wù)，自我發(fā)展，自我約束的財(cái)務(wù)管理體制。其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為社員（代表）大會(huì)，依據(jù)社章設(shè)立理事會(huì)，監(jiān)事會(huì)。各類專業(yè)合作社應(yīng)依據(jù)原行業(yè)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合自身的特點(diǎn)，制定本社的`財(cái)務(wù)制度。定期向行政主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。
�。ǘ┵Y金來源
1、社員股金。社員股金是為了取得專業(yè)合作社社員身份而繳納的股金，實(shí)行利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，社員股金按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)進(jìn)行分紅。
2、提留的風(fēng)險(xiǎn)金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風(fēng)險(xiǎn)金，以及按社員（代表）大會(huì)的決議提取一定比例的發(fā)展基金。
3、公益金按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取。
4、盈余積累按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。
5、銀行貸款。專業(yè)合作社可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請(qǐng)貸款。
6、供銷合作社投入的資金
7、其他來源，包括政府有關(guān)部門的扶持資金。
（三）盈余分配
農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會(huì)提出具體分配方案，由社員（代表）大會(huì)討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配：
1、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取一般盈余公積金。
2、按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度提取公益金，用于本社職工的福利設(shè)施支出。
3、對(duì)社員股金，政府有關(guān)部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。
4、按社員提供的產(chǎn)品，服務(wù)交易額或交易量實(shí)行二次分配；
5、按社員（代表）大會(huì)的決議提取任意盈余公積金；
6、按社員（代表）大會(huì)的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。
（四）財(cái)務(wù)控制
完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多，手續(xù)制度多的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。
1、建立人員控制制度。農(nóng)民專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會(huì)確定。廠長(zhǎng)（經(jīng)理），技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，實(shí)物保管員，出納員的任用，解聘應(yīng)提交理事會(huì)確定。特別是財(cái)務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，確定其在合作社行政管理責(zé)任及地位。并定期考核、評(píng)審，確定獎(jiǎng)懲是否續(xù)聘。
2、強(qiáng)化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴(yán)密交接，運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)，經(jīng)手人、保管人、批準(zhǔn)人的簽字必須齊全，各負(fù)其責(zé)。
3、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，費(fèi)用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支，要區(qū)分不同性質(zhì)，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管廠長(zhǎng)（經(jīng)理）簽字后，廠長(zhǎng)（經(jīng)理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經(jīng)理事會(huì)或社員（代表）大會(huì)批準(zhǔn)。
4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會(huì)應(yīng)聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真的研究論證并經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論確定。
5、建立財(cái)務(wù)審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任，財(cái)務(wù)管理必須高度民主化，透明化，除了實(shí)行企業(yè)自身的會(huì)計(jì)報(bào)告制度外，理事會(huì)還應(yīng)定期或年終聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì)和咨詢活動(dòng)，確認(rèn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，提高企業(yè)的管理水平。
6、建立完善財(cái)務(wù)管理制度后，應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管理部門專人負(fù)責(zé)制度的更新與完善，定期了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實(shí)際發(fā)展需要。堅(jiān)持綜合治理、財(cái)務(wù)適當(dāng)先行的理念，逐步樹立財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本，推行型的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。
合作社規(guī)章制度7
第一章總則
第一條為保護(hù)股東合法權(quán)益，增加股東收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民股份合作企業(yè)暫行規(guī)定》的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，由出資各方本著平等、互利、自愿的原則，經(jīng)過協(xié)商訂立本章程。
第二條本章程各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章本社的名稱和住所
第三條本社名稱：xx村農(nóng)業(yè)股份合作社
第四條住所：xx市xx鎮(zhèn)xx村
第三章宗旨和經(jīng)營(yíng)范圍
第五條建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為本社宗旨
第六條經(jīng)營(yíng)范圍：機(jī)械化種植、規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)具修理制造、小型農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。
第四章本社的設(shè)立方式
第七條本社的設(shè)立方式：新建
第五章合作股東的權(quán)利和義務(wù)
第八條合作股東享有以下權(quán)利：
1、參加合作股東大會(huì)并享有表決權(quán);
2、查閱合作股東大會(huì)會(huì)議記錄，了解本社經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;
3、選舉和被選舉為理事會(huì)成員或監(jiān)事會(huì)成員;
4、依照規(guī)定獲取股利及轉(zhuǎn)讓出資;
5、同等條件下，優(yōu)先購(gòu)買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
6、認(rèn)購(gòu)本本社新增股本;
7、本社終止后，依法分得本社的剩余財(cái)產(chǎn);
8、同等條件下，優(yōu)先進(jìn)本社就業(yè)。
第九條合作股東履行以下義務(wù)：
1、按期繳納所認(rèn)繳的出資;
2、依其所繳的全部出資額承擔(dān)本社債務(wù);
3、本社辦理工商登記手續(xù)后，不得抽回出資;
4、遵守本社章程和國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定;
第六章本社的注冊(cè)資金、股份種類、各類股金的總額、每股金額
第十條注冊(cè)資金：100萬元
第十一條股份的種類：現(xiàn)金
第十二條各類股金的總額：200萬元
第十三條每股的金額：2萬元
第七章合作股東的姓名(名稱)、出資額、出資時(shí)間、出資方式
第十四條合作股東的'姓名(名稱)、出資額、出資方式如下：
第十五條合作股東承諾：各股東以其全部出資額為限對(duì)本社債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第十六條本社成立后，向合作股東簽發(fā)股權(quán)證書。
第八章收益分配及虧損分擔(dān)辦法
第十七條本社依照法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，定期向合作股東公布賬目。
第十八條本社稅后利潤(rùn)，按照下列順序分配：
(一)彌補(bǔ)虧損;
(二)提取公積金;
(三)提取公益金;
(四)按照本社章程規(guī)定的比例，提取職工積累基金;
(五)向合作股東分配股利。
第十九條本社按照國(guó)家規(guī)定健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)制度，按期報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第二十條本社遵守稅收法規(guī)，依法繳納稅款和其他費(fèi)用。
第二十一條本社當(dāng)年沒有利潤(rùn)時(shí)不得分配股利和提取職工積累基金。
第二十二條公積金、國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)按照股份比例量化為每個(gè)股東所有的份額。用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和本社章程規(guī)定的其他用途。
第二十三條公益金、職工積累基金用于本村的集體福利。
第二十四條股金分紅中相當(dāng)于儲(chǔ)蓄利息部分，企業(yè)按有關(guān)規(guī)定列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
第九章本社組織機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第二十五條合作股東大會(huì)是本社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：
(一)決定或者罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;
(二)審議批準(zhǔn)本社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;
(三)審議批準(zhǔn)本社年度利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案;
(四)審議批準(zhǔn)本社股份調(diào)整方案;
(五)審議批準(zhǔn)本社增減注冊(cè)資金方案;
(六)審議批準(zhǔn)本社合并、分立、變更組織形式、解散和清算方案;
(七)決定修改本社章程;
(八)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第二十六條合作股東大會(huì)實(shí)行一股一票制。合作股東大會(huì)做出決議必須經(jīng)全體合作股東半數(shù)以上通過。
第二十七條本社設(shè)理事會(huì)，成員為5人，由合作股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。任期為3年，任期屆滿可連選連任。理事會(huì)對(duì)合作股東大會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)審定本社的發(fā)展計(jì)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
(二)確定本社的經(jīng)營(yíng)方針和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
(三)批準(zhǔn)本社的規(guī)章制度;
(四)聽取并審查經(jīng)理的工作報(bào)告;
(五)審查本社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配方案;
(六)對(duì)本社增加或者減少注冊(cè)資金、分立、合并或者清算等重大事項(xiàng)提出方案;
(七)聘任或者解聘本社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或者解聘副經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管;
(八)決定對(duì)本社經(jīng)理、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管的獎(jiǎng)懲;
(九)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
理事會(huì)的決議須經(jīng)全體理事半數(shù)以上同意方可通過。
第二十八條本社設(shè)經(jīng)理1名，由理事會(huì)聘任或者解聘，本社經(jīng)理對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)根據(jù)本社章程和理事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)本社的日常經(jīng)營(yíng)管理;
(二)組織實(shí)施合作股東大會(huì)和理事會(huì)的決議;
(三)擬定本社的發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案;
(四)提出本社經(jīng)營(yíng)方針和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度草案;
(五)提出本社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配方案;
(六)提請(qǐng)聘任或者解聘本社副經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管，任免本社其他管理人員;
(七)決定對(duì)本社副經(jīng)理(不含本社副經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管)以下的員工的錄用、辭退和獎(jiǎng)懲;
(八)列席理事會(huì)會(huì)議;
(九)本社章程或者理事會(huì)授權(quán)的其他職權(quán)。
第二十九條本社設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員為3，由合作股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期為3年，任期屆滿可連選連任。其中，半數(shù)以上成員由職工股東出任，行使下列職權(quán)：
(一)列席理事會(huì)會(huì)議;
(二)監(jiān)督理事、經(jīng)理的工作;
(三)檢查本社經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況;
(四)必要時(shí)，建議召開臨時(shí)合作股東大會(huì);
(五)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
監(jiān)事會(huì)的決議必須經(jīng)全體監(jiān)事半數(shù)以上同意方可通過。
第三十條本社的理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管等高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。
第十章本社的法定代表人
第三十一條理事長(zhǎng)是本社的法定代表人，由理事會(huì)選舉或者罷免。理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：
(一)召集和主持合作股東大會(huì)和理事會(huì)會(huì)議;
(二)檢查合作股東大會(huì)決議和理事會(huì)決議的實(shí)施情況;
(三)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十一章本社終止的條件和程序
第三十二條遇有下列情況即行終止：
1、被依法撤銷;
2、破產(chǎn);
3、不可抗力;
4、合作股東大會(huì)決定終止。
第三十三條本社終止時(shí)應(yīng)按有關(guān)法規(guī)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算，并按下列順序清償各種債務(wù)和費(fèi)用：
1、清算工作所需費(fèi)用;
2、所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;
3、所欠稅款;
4、所欠貸款和其他債務(wù)。
第三十四條本社清算后的剩余財(cái)產(chǎn)按合作股東的股份分配。
第十二章本社章程修訂程序
第三十五條本社根據(jù)需要或涉及登記事項(xiàng)變更的可修改本社章程，修改后的本社章程不得與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸。章程的修改由理事會(huì)提出修改方案，制定修改后的章程草案，經(jīng)合作股東大會(huì)批準(zhǔn)。
第十三章合作股東認(rèn)為需要明確的其他事項(xiàng)
第三十六條本社章程由理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第三十七條本社登記事項(xiàng)以本社登記機(jī)關(guān)核定內(nèi)容為準(zhǔn)。
第三十八條本章程經(jīng)全體合作股東共同訂立，自本社設(shè)立之日起生效。
第三十九條本章程一式3份，并報(bào)本社登記機(jī)關(guān)備案一份。
全體合作股東親筆簽字、蓋章：
年月日
合作社規(guī)章制度8
一、發(fā)展的合作社存在的不足
1.人才匱乏
農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展需要懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的各類人才，但一些專業(yè)合作社管理人員整體素質(zhì)和能力偏低，客觀上影響了合作社的發(fā)展。
2.內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制不夠規(guī)范，隨意性較大
大部分合作社管理水平不夠高，民主意識(shí)差，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)雖健全，但沒有真正發(fā)揮作用。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部制度也不夠健全，利益關(guān)系不緊密，大部分合作社對(duì)成員不進(jìn)行利潤(rùn)二次分配，缺乏合作的吸引力和凝聚力，致使可持續(xù)發(fā)展能力差。
3.扶持力度不夠
扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施不夠完善，落實(shí)起來較難；合作社缺少有效抵押物、實(shí)力弱，從銀行貸款難、自身積累難、引進(jìn)資金難，政府投入不足，扶持面窄，效果不明顯。
4.群眾認(rèn)識(shí)不夠到位，組織化有待加強(qiáng)
農(nóng)民專業(yè)合作社已進(jìn)入依法發(fā)展新階段，但群眾對(duì)專業(yè)合作社認(rèn)識(shí)還不足，部分群眾對(duì)一些政策法規(guī)理解不夠。小農(nóng)思想束縛，仍有部分群眾認(rèn)為“合”字難寫，難以建立良好的合作；有的群眾甚至擔(dān)心參加合作社，要繳納各項(xiàng)稅費(fèi)得不償失。個(gè)別群眾創(chuàng)辦合作社目的不純，偏離創(chuàng)社宗旨，只想套取公共財(cái)政補(bǔ)助資金，合作社成立后并沒有按合作社的章程進(jìn)行運(yùn)作，更沒有組織成員開展真正的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合而不作，成為“空殼合作社”。
5.科技支持乏力，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱
多數(shù)專業(yè)合作社所生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量低，品質(zhì)不高，外向型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。農(nóng)產(chǎn)品精深加工少、附加值低�？萍纪度氩粔颍蠖鄶�(shù)專業(yè)合作社僅停留在養(yǎng)殖、種植、栽培等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而對(duì)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品的精深加工技術(shù)等投入很少。品牌意識(shí)較差，缺乏出色的帶頭人。
黨的十重要提出各級(jí)政府要大力支持專業(yè)合作社的發(fā)展，切實(shí)增加農(nóng)民收入。
二、征對(duì)目前的形勢(shì)及存在的問題和不足就如何發(fā)展專業(yè)合作社做淺薄之談
1.強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，致力規(guī)范建立農(nóng)民專業(yè)合作社
建立合作社帶頭人人才庫(kù)和培訓(xùn)基地。通過各種渠道和形式，對(duì)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)代表、農(nóng)戶代表進(jìn)行階梯式培訓(xùn)。幫助其及時(shí)了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解專業(yè)合作社相關(guān)的政策法規(guī)、合作方式、財(cái)務(wù)管理、信貸與投資等知識(shí)，引導(dǎo)培養(yǎng)和發(fā)展一批熟悉農(nóng)村政策，善于經(jīng)營(yíng)管理，樂于奉獻(xiàn)的專業(yè)合作社帶頭人。按照“類型多樣化、服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化”的要求，在各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，積極發(fā)揮林業(yè)、科技、供銷等部門的作用，實(shí)行多元化培育。在合作內(nèi)容上采取多方式，可以是勞動(dòng)合作、資本合作，也可以是勞動(dòng)與資本等多個(gè)要素的合作，可以圍繞第一產(chǎn)業(yè)來辦，也可以圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、休閑等二、三產(chǎn)業(yè)來辦；在合作機(jī)制上采取多形式，可以是股份合作制，也可以是合伙制或其他形式合作；在合作渠道上采取多方位，可以提供技術(shù)、農(nóng)資、信息、產(chǎn)品收購(gòu)等一項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù)，也可以提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù)；在牽頭部門上采取多元化，可以由農(nóng)村專業(yè)大戶、經(jīng)營(yíng)能人牽頭興辦，可以依托龍頭企業(yè)或批發(fā)市場(chǎng)興辦，還可以由農(nóng)技部門、供銷部門等牽頭興辦，也可以由農(nóng)村基層組織牽頭興辦。
2.強(qiáng)化政策扶持，致力助推農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。政府有關(guān)部門要在農(nóng)民專業(yè)合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持、協(xié)調(diào)、服務(wù)，落實(shí)部門責(zé)任，強(qiáng)化先行先試意識(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，幫助解決具體問題。二是加大扶持力度。隨著專業(yè)合作社的迅速增長(zhǎng)，應(yīng)加大金融信貸方面的協(xié)調(diào)力度，并增加財(cái)政資金扶持，特別是側(cè)重于對(duì)具有示范性、規(guī)范化、骨干型專業(yè)合作社實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)，特別側(cè)重對(duì)專業(yè)合作社教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的安排。為有效防止“空頭社”的產(chǎn)生，對(duì)內(nèi)控制度未發(fā)生作用、未實(shí)行按交易額返還和按股金分紅分配制度、未實(shí)行合作社會(huì)計(jì)制度，合而不作的“空殼社”不予扶持。三是要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)部門應(yīng)切實(shí)發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的.指導(dǎo)，落實(shí)好各項(xiàng)扶持和優(yōu)惠政策，幫助解決農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦、發(fā)展中遇到的困難和問題，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管的良好局面。
3.強(qiáng)化規(guī)范管理，致力提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平
一是規(guī)范合作社的章程和制度。要求各合作社按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》，結(jié)合自身實(shí)際制定規(guī)范的合作社章程，建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等運(yùn)作制度。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，獨(dú)立建帳，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，定期向農(nóng)業(yè)行政主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況，接受農(nóng)業(yè)行政主管部門的審計(jì)和監(jiān)督。三是規(guī)范專業(yè)合作社運(yùn)行制度。加強(qiáng)合作社負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人教育培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范，按照章程建立并嚴(yán)格執(zhí)行議事、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、收益分配、公開、獎(jiǎng)懲等制度。四是探索專業(yè)合作社新形式。鼓勵(lì)農(nóng)民通過以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股參加專業(yè)合作社，或鼓勵(lì)專業(yè)合作社通過農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)出資，實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股，以壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。
4.強(qiáng)化科技支撐，致力增強(qiáng)農(nóng)民合作社發(fā)展活力
幫助合作社對(duì)接科研院所，不斷引進(jìn)新品種、新技術(shù)，拓展新市場(chǎng)。引導(dǎo)和扶持發(fā)展?jié)摿玫暮献魃缋L(zhǎng)精深加工、品牌創(chuàng)建、銷售等經(jīng)營(yíng)鏈條，推動(dòng)其從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品銷售向深加工發(fā)展，在延伸合作領(lǐng)域的基礎(chǔ)拓展專業(yè)合作社的服務(wù)功能，使其更有生命力。進(jìn)一步擴(kuò)大合作社對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和基地農(nóng)戶的覆蓋面。以市農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)為依托，建立合作社信息化管理和電子商務(wù)平臺(tái)。積極探索明臺(tái)農(nóng)民合作組織交流合作方式和模式，推進(jìn)明臺(tái)農(nóng)業(yè)交流合作。
合作社規(guī)章制度9
第一章總則
第一條為規(guī)范本農(nóng)民專業(yè)合作社(以下簡(jiǎn)稱合作社)的財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)合作社健康發(fā)展，根據(jù)<中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法>和合作社章程，制定本制度。
第二條合作社財(cái)務(wù)管理工作要按照"民辦、民管、民受益"原則，堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)、民主管理辦社方針，真實(shí)、完整提供會(huì)計(jì)信息，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益，增加社員收入。
第三條合作社填制會(huì)計(jì)憑證、登計(jì)會(huì)計(jì)賬簿、管理會(huì)計(jì)檔案等要求，按照<中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法>、<會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范>和<會(huì)計(jì)檔案管理辦法>的規(guī)定執(zhí)行。
第四條合作社會(huì)計(jì)核算辦法按照<農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度>的規(guī)定執(zhí)行。
第五條合作社依法獨(dú)立享有經(jīng)濟(jì)、社會(huì)活動(dòng)的自主權(quán)，其合法權(quán)益受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)侵占、平調(diào)、截留和私分合作社的財(cái)產(chǎn)。
第二章資產(chǎn)管理
第六條合作社的資產(chǎn)按流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
第七條流動(dòng)資產(chǎn)，是指可以在1年或者超過1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，主要包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)等。
第八條合作社在銀行開設(shè)現(xiàn)金結(jié)算賬戶，庫(kù)存現(xiàn)金的最高限額為20xx元，用于日常零星支付和備用的需要。
第九條合作社建立現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，準(zhǔn)確及時(shí)反映現(xiàn)金的收付、提存和結(jié)余情況。定期清點(diǎn)備用金和銀行對(duì)帳，做到賬款相符。
第十條根據(jù)<農(nóng)民專業(yè)合作社法>規(guī)定，合作社成員有權(quán)參與合作社盈余及財(cái)產(chǎn)分配，并以出資額和公積金份額為限對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)責(zé)任。因此對(duì)合作社成員與非成員的交易應(yīng)分別設(shè)置明細(xì)賬簿。成員賬戶應(yīng)主要包括三項(xiàng)內(nèi)容:一是記錄成員出資情況，二是記錄成員與合作社交易情況，三是記錄成員的公積金變化情況。
第十一條合作社的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施等，凡使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上的列為固定資產(chǎn)。有些主要生產(chǎn)工具和設(shè)備，單位價(jià)值雖低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限在一年以上的，也列為固定資產(chǎn)。
第十二條合作社采用年限平均法進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊額=固定資產(chǎn)原值÷預(yù)計(jì)使用年限。
第十三條合作社建立固定資產(chǎn)登記、保管和使用制度，對(duì)固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)登記，建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，每年年底進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。
第十四條合作社固定資產(chǎn)需要處置時(shí)，原值在1000元以下由理事會(huì)決定，1000元(含1000元)以上由社員大會(huì)審議決定。
第十五條建立保管人員崗位責(zé)任制。存貨入庫(kù)時(shí)，保管員清點(diǎn)驗(yàn)收入庫(kù)，填寫入庫(kù)單;出庫(kù)時(shí)，由保管員填寫出庫(kù)單，主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，領(lǐng)用人簽名蓋章，保管員根據(jù)批準(zhǔn)后的出庫(kù)單出庫(kù)。
第十六條合作社對(duì)存貨定期盤點(diǎn)核對(duì)，做到賬實(shí)相符，年末必須進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)清查。盤虧、毀損和報(bào)廢的存貨，1000元以內(nèi)的`，由理事會(huì)討論研究，并決定處理方式;高于1000元(含1000元)的，由理事會(huì)提交合作社社員代表會(huì)議討論，經(jīng)批準(zhǔn)后，按實(shí)際成本扣除應(yīng)由責(zé)任人或者保險(xiǎn)公司賠償?shù)慕痤~和殘料價(jià)值后的余額，計(jì)入其他支出。盤虧、毀損和報(bào)廢的存貨必須于年底對(duì)社員大會(huì)上進(jìn)行公布。
第十七條合作社接受捐贈(zèng)、扶助的資產(chǎn)列入資本公積金，并分?jǐn)偟匠蓡T賬戶上。
第十八條合作社不得以任何形式為任何單位和個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。
第三章財(cái)會(huì)人員
第十九條合作社按照帳、錢、物相互獨(dú)立分管原則，配置專職會(huì)計(jì)員、出納員和財(cái)產(chǎn)物資保管員，凡涉及款項(xiàng)和財(cái)物收付、結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作，由兩人或兩人以上分工辦理。
第二十條合作社會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，采用借貸記賬法。會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日至12月31日止。會(huì)計(jì)核算以人民幣"元"為金額單位，"元"以下填至"分"。
第二十一條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體領(lǐng)導(dǎo)合作社的財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核。對(duì)會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、安全、完整負(fù)責(zé)。
第二十二條會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)按規(guī)定設(shè)置賬簿，開設(shè)賬戶，實(shí)行總分類和明細(xì)核算。正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，真實(shí)編制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表。做好參謀作用，并依法實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。收集、整理、裝訂和管理好會(huì)計(jì)檔案。
第二十三條出納員要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到序時(shí)登記，日結(jié)日清，保證現(xiàn)金的安全與完整，收入現(xiàn)金應(yīng)于當(dāng)日存入開戶銀行，不得"白條"抵庫(kù)現(xiàn)金，不得挪用和坐支現(xiàn)金。
第二十四條財(cái)產(chǎn)物資保管員負(fù)責(zé)合作社固定資產(chǎn)和存貨的日常管理及核算，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證登記固定資產(chǎn)賬卡，定期進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，做到賬、卡、物相符;根據(jù)出、入庫(kù)單進(jìn)行存貨管理、盤點(diǎn)、核對(duì)。
第二十五條合作社財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，編制交接清單，移交人、接交人、監(jiān)交人簽字蓋章后存檔。在未辦清交接手續(xù)以前，財(cái)會(huì)人員不得離職。
第四章財(cái)務(wù)收支
第二十六條合作社開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法取得營(yíng)業(yè)收入時(shí)，必須使用統(tǒng)一規(guī)定的收款憑證，不準(zhǔn)以白條抵庫(kù)，不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)公款私存、不準(zhǔn)設(shè)立"小金庫(kù)"。
第二十七條合作社開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，需要支付費(fèi)用時(shí)，必須取得合法的原始憑證。原始憑證必須具備六要素，即:原始憑證的名稱，日期，交易雙方單位名稱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，數(shù)量、單價(jià)、金額，經(jīng)辦人員的簽名、蓋章。原始憑證若須帶附件的，必須具備。
第二十八條合作社財(cái)務(wù)支出執(zhí)行"一支筆審批"原則，實(shí)行分檔逐級(jí)審核，限額授權(quán)，由合作社理事長(zhǎng)簽字審批。
第二十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支。金額在1000元以下(不含1000元)的，由合作社理事長(zhǎng)審批;金額在1000元以上3000元以下(不含3000
元)的，由合作社理事會(huì)集體研究決定后，由理事長(zhǎng)審批;金額在3000元以上的，由社員會(huì)議表決通過后，由合作社理事長(zhǎng)審批。
第三十條非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支。合作社應(yīng)本著勤儉節(jié)約和量入為出的原則，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性開支，不得高于利潤(rùn)的5%。凡金額在500元以下(不含500元)的，由合作社理事長(zhǎng)審批;金額在500元以上20xx元以下(不含20xx元的，由合作社理事會(huì)集體研究決定后，由理事長(zhǎng)審批;金額在20xx元以上的，由社員會(huì)議表決通過后，由理事長(zhǎng)審批。
第三十一條合作社財(cái)務(wù)支出按下列程序進(jìn)行:
1、經(jīng)辦人出具合法的開支原始憑證，并注明事由、時(shí)間、經(jīng)辦人和證明人姓名。
2、出納員和會(huì)計(jì)員審核原始憑證的真實(shí)性、規(guī)范性和合法性。
3、合作社理事長(zhǎng)根據(jù)審批權(quán)限負(fù)責(zé)審批。超出審批權(quán)限的，應(yīng)簽署審查意見后，由合作社理事會(huì)集體研究決定或社員代表會(huì)議通過。
4、對(duì)不規(guī)范原始憑證必須退回，按要求具備全部要素后，方可審批、支付。
第五章民主理財(cái)
第三十二條合作社建立民主理財(cái)制度，保證社員對(duì)合作社財(cái)務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
第三十三條合作社年初財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須通過社員會(huì)議的形式，征得社員同意并記錄在案。
第三十四條合作社社員對(duì)財(cái)務(wù)有下列民主管理的權(quán)利:
(一)有權(quán)對(duì)所公布的財(cái)務(wù)賬目提出質(zhì)疑;
(二)有權(quán)委托監(jiān)事會(huì)查閱審核有關(guān)財(cái)務(wù)賬目;
合作社規(guī)章制度10
xx合作社是在團(tuán)縣委、鎮(zhèn)黨委政府和鎮(zhèn)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合作社團(tuán)支部共青團(tuán)工作和團(tuán)員青年思想政治教育，帶動(dòng)周邊團(tuán)員青年發(fā)家致富，指導(dǎo)團(tuán)員開展工作，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，負(fù)責(zé)合作社團(tuán)的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。為更好地明確職責(zé)，提高工作效率，特制定本崗位責(zé)任制。
1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)支部工作，主持召開全體支部會(huì)和團(tuán)支部擴(kuò)大會(huì)，傳達(dá)黨的指示和上級(jí)團(tuán)委決議，研究確定團(tuán)支部的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)合作社共青團(tuán)工作的計(jì)劃、檢查、總結(jié)工作。經(jīng)常向黨委反映情況，匯報(bào)并請(qǐng)示工作，及時(shí)向團(tuán)組織布置工作，交流情況。
3、經(jīng)常幫助指導(dǎo)各小組開展工作，組織好團(tuán)干部的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
4、開展調(diào)查研究，熟悉團(tuán)情，掌握?qǐng)F(tuán)員的工作和思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地提出解決問題的辦法。
5、集中力量抓好每階段的中心工作，解決團(tuán)員青年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的困難。
6、抓好團(tuán)支部的`思想建設(shè)和組織建設(shè)，當(dāng)好“班長(zhǎng)”，加強(qiáng)團(tuán)支部?jī)?nèi)部的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；關(guān)心團(tuán)支部人員的工作、生活，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性。
7、按照?qǐng)F(tuán)支部的工作職責(zé)，協(xié)助團(tuán)支部書記處理日常工作。
8、了解各下屬支部組織建設(shè)情況，注意考察、選拔團(tuán)干部，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)、組織生活安排、團(tuán)組織的加強(qiáng)、調(diào)整、充實(shí)等提出計(jì)劃和建設(shè)。
9、根據(jù)實(shí)際情況，具體負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，組織健康有益的文體活動(dòng)，活躍合作社生活，給青年發(fā)展經(jīng)濟(jì)出謀劃策。
10、配合合作社做好宣傳工作。
11、開展調(diào)查研究工作，及時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員思想動(dòng)態(tài)，解決新問題，探索新規(guī)律。
12、抓好分管的工作。
13、完成合作社領(lǐng)導(dǎo)和書記交辦的其他有關(guān)事宜。
14、負(fù)責(zé)團(tuán)支部的組織工作，圍繞合作社中心工作對(duì)團(tuán)的組織生活安排并提出計(jì)劃。
15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)支部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、班子配備、干部隊(duì)伍建設(shè)。
16、研究制訂落實(shí)團(tuán)內(nèi)生活和各項(xiàng)規(guī)章制度，做好團(tuán)組織的工作考評(píng)，管理兼職團(tuán)干部。
17、做好團(tuán)籍管理和團(tuán)員納新工作，做好團(tuán)員民主評(píng)議、推優(yōu)入黨工作。
18、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳工作，年終作出團(tuán)費(fèi)收支報(bào)告。
19、具體辦理優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)選表彰工作。
20、完成正、副書記交辦的其他任務(wù)。
21、圍繞黨委的中心工作，宣傳黨的各項(xiàng)方針政策和上級(jí)團(tuán)組織的有關(guān)決議精神，抓好經(jīng)常性的宣傳報(bào)道工作和思想政治教育工作。
22、參與研究團(tuán)組織和合作社的發(fā)展戰(zhàn)略，探索新時(shí)期團(tuán)的工作思路，配合合作社開展宣傳教育工作。
23、負(fù)責(zé)了解團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，特別是團(tuán)員青年在合作社重要政策出臺(tái)前后的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息。
24、負(fù)責(zé)辦好團(tuán)支部的工作簡(jiǎn)報(bào)等。
25、做好先進(jìn)典型的宣傳工作和團(tuán)員心理健康教育工作。
26、完成正、副書記交辦的其他任務(wù)。
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一、問題的提出
改革開放以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，綜合國(guó)力得到穩(wěn)步提升。與此同時(shí)各方面的問題也不斷的凸顯出來。城鄉(xiāng)差距不斷拉大，鄉(xiāng)村也來越凋敝，就是其中一個(gè)十分突出的問題。為了縮小不斷拉大的城鄉(xiāng)差距，激發(fā)廣大農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展活力，國(guó)家對(duì)農(nóng)村的投入和扶持近年來不斷加大，把農(nóng)業(yè)的發(fā)展擺在越來越重要的位置。扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)舉措，越來越受到政府的重視。
與此同時(shí)，學(xué)界對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的關(guān)注也越來越多。博弈論、交易成本理論、理論、產(chǎn)權(quán)理論等均被運(yùn)用到農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的分析中�？梢哉f農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社問題已經(jīng)成為一個(gè)熱點(diǎn)問題。
二、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
�。ㄒ唬┖鲜∞r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀
當(dāng)前湖南省的合作社主要停留在糧食、蔬菜等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品上。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，深加工明顯不夠。從總體上看，模式比較單一，農(nóng)產(chǎn)品深加工基本沒有涉及，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的規(guī)模也不大。參加農(nóng)戶本身也不是特別積極，害怕風(fēng)險(xiǎn)。很多農(nóng)業(yè)合作社只是空架子，并沒有得到很好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
雖然湖南省的合作社的發(fā)展還不充分，但是地方政府對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的支持力度卻很大。無論是政府投入的資金，還是給予的政策優(yōu)惠都為農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境�？梢哉f只要能有效的利用政府的優(yōu)惠政策和資金支持，湖南省的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社就能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
�。ǘ┖鲜∞r(nóng)業(yè)專業(yè)合作社存在的問題
1、治理結(jié)構(gòu)有待完善
從治理結(jié)構(gòu)上來看，湖南省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社總體上問題比較突出。很多農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社都沒有明確進(jìn)行產(chǎn)權(quán)劃分。產(chǎn)權(quán)的不明晰，導(dǎo)致了責(zé)任主體的不明晰。這樣很多合作社的參與者由于沒有認(rèn)識(shí)到自己明晰的責(zé)任與義務(wù)，就使的再合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)中往往表現(xiàn)的十分消極。合作社社員往往是遇見有利益就蜂擁而上，都想多撈點(diǎn)好處，當(dāng)需要進(jìn)行投入或是面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，社員們又畏首不前都不愿意付出與投入，這就使得合作社很難得到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和長(zhǎng)足發(fā)展。
內(nèi)部剝奪現(xiàn)象，在湖南省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中也是一個(gè)較為普遍的問題。目前湖南省多數(shù)的合作社是“農(nóng)戶+合作社+公司”和“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)+公司”的模式，兩種模式都是各有長(zhǎng)處，但是由于農(nóng)民和公司在投入上不同，導(dǎo)致某些權(quán)力掌握在少數(shù)人手里，經(jīng)常有可能出現(xiàn)公司剝奪農(nóng)民利益的傾向。從我們調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)公司往往處于強(qiáng)勢(shì)的地位，而農(nóng)戶由于自身的組織性差，單個(gè)力量有十分薄弱，往往處于被剝削狀態(tài)。農(nóng)民獲利較少，嚴(yán)重影響這他們參加合作社的積極性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，十分不利于合作社的發(fā)展，這也與我國(guó)大力扶持三農(nóng)的政策意愿相違背。
一些合作社沒有完善的規(guī)章制度，很多合作社就算有完整的規(guī)章制度也大都流于形式，沒有得到有力的施行。規(guī)章制度一定程度上可以看作是一個(gè)組織的運(yùn)作機(jī)制，是組織目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力保證。如果沒有一套完善的規(guī)章制度組織結(jié)構(gòu)就容易混亂，組織的運(yùn)行過程就會(huì)十分紊亂，這樣組織目標(biāo)就很難達(dá)成。合作社作為一種組織形式需要一整天完善的規(guī)章制度，這樣才能保證合作社總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而為合作社各個(gè)利益主體謀求更大的福利。
合作社信息透明度不夠，財(cái)務(wù)制度審計(jì)缺乏嚴(yán)肅性也是湖南省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展的制約因素。在我們的調(diào)查中，雖然很多合作社都設(shè)立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，但是很多都是流于形式，很難發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。往往一般社員對(duì)社務(wù)都是知之不多，財(cái)務(wù)審計(jì)也不是在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行的'。很多參加合作社的農(nóng)戶懷疑合作社中存在著多拿多占得現(xiàn)象，對(duì)本社的財(cái)務(wù)支出基本不了解。
2、社員自身素質(zhì)存在問題
隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展今人口不集中，農(nóng)村交通、信息溝通等都較之前有所改善，但還是不免存在合作社社員整體文化素質(zhì)偏低，擺脫不了小農(nóng)意識(shí)，不習(xí)慣長(zhǎng)遠(yuǎn)打算僅著眼于眼前利益。并且農(nóng)戶對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的概念不夠了解，這種低認(rèn)知程度也使得成為制約農(nóng)戶合作的最重要因素之一。經(jīng)調(diào)研，合作組織中目前成員現(xiàn)狀可以概括為幾點(diǎn)：成員年齡偏大，成員文化水平偏低，成員科學(xué)技術(shù)知識(shí)少，高質(zhì)素帶頭人少，成員合作意識(shí)差。合作社成員的素質(zhì)水平對(duì)于一個(gè)合作社的現(xiàn)今狀況以及未來發(fā)展趨向是很大程度上起決定性作用的，所以這樣的合作社成員素質(zhì)水平是阻礙合作社平穩(wěn)快速發(fā)展的，需要盡快解決，不能使之成為一塊詬病。
三、農(nóng)村專業(yè)合作社的治理機(jī)制建議
�。ㄒ唬┳⒅貎�(nèi)在，規(guī)范章程，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性
經(jīng)調(diào)查，有些農(nóng)民專業(yè)合作社只注重形式，有些章程甚至形同虛設(shè)，并沒有把農(nóng)民的積極性真正調(diào)動(dòng)起來。對(duì)此，我們要加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部制度的建設(shè)，完善管理制度，明晰具體職責(zé)，合理分配權(quán)、責(zé)、利，使農(nóng)民專業(yè)合作社的成立不再流于形式，真正調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。
�。ǘ﹦�(chuàng)新產(chǎn)權(quán)制度，確保經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展
產(chǎn)權(quán)制度是經(jīng)濟(jì)制度的核心，只有建立明晰且富有效率的產(chǎn)權(quán)制度，才能確保經(jīng)濟(jì)組織健康持續(xù)地發(fā)展。
（三）建立利益目標(biāo)整合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利益最大化
傳統(tǒng)合作組織具有雙重利益目標(biāo)：既要對(duì)外追求組織盈利又要對(duì)內(nèi)開展服務(wù)。這一目標(biāo)限制了合作組織的盈利水平，資金缺乏成為合作組織快速發(fā)展的主要障礙。
（四）公平合理設(shè)立內(nèi)部職位，保證明主，提高效率
就目前情況來看，農(nóng)民專業(yè)合作社個(gè)別出現(xiàn)合作社的大權(quán)被壟斷導(dǎo)致決策和制度一邊倒或高層職位形同虛設(shè)導(dǎo)致決策效率低下等問題，對(duì)此，我們應(yīng)將社內(nèi)結(jié)構(gòu)改革，剔除不必要的組織和機(jī)構(gòu)，將權(quán)利分散，保證內(nèi)部管理秩序和社員權(quán)利。并設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，使農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部不會(huì)出現(xiàn)敗壞現(xiàn)象。
合作社規(guī)章制度12
為適應(yīng)農(nóng)業(yè)共營(yíng)制新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)的需要，保護(hù)成員合法權(quán)益，增加成員收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照本社章程對(duì)分配利益做如下規(guī)定：
一、本著社員自愿入社、自愿退社的原則，每個(gè)年末向全體成員公布全年財(cái)務(wù)收支情況。
二、社員要遵守本社的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行社員代表大會(huì)和理事會(huì)的'決議。
三、積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo)，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同，發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展。
四、維護(hù)本社利益，愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施，保護(hù)本社社員共有財(cái)產(chǎn)；待社員要公平公正，不厚此薄彼；社員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利。
五、本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
六、本社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”。定期將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)；定期向社員代表大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
合作社規(guī)章制度13
為了共同的利益，確保大家的`身心健康和勞動(dòng)所得，特規(guī)定如下：
第一，在自愿來工作的前提下，從來到統(tǒng)一放假為一年，發(fā)滿工資，干幾天或幾個(gè)月走的發(fā)80%工資，并扣除中介費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。按規(guī)定每天干十個(gè)小時(shí)，實(shí)際干九個(gè)小時(shí)，活忙時(shí)干十個(gè)小時(shí)。干滿一年的工人，中介費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由單位負(fù)責(zé)。
第二，服從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作，不喝酒不打架，不偷東西，團(tuán)結(jié)工友，愛護(hù)工具。如有違犯者罰款二百元。違法者由公安部門處理。
第三，如個(gè)人急用錢可預(yù)支（不超過工資60%），如家中有事需回家處理，不按規(guī)定時(shí)間回來的按第一條規(guī)定處理。
第四，年終工作結(jié)束后，如數(shù)發(fā)給個(gè)人工資。
合作社規(guī)章制度14
近年來，國(guó)家試圖依據(jù)國(guó)際合作社原則對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行制度規(guī)范。在國(guó)際合作社諸原則中，民主控制原則一直占據(jù)核心地位，然而反觀我國(guó)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，包括農(nóng)民專業(yè)合作社在內(nèi)，卻具有著另外一種與民主控制完全不同的風(fēng)格與特征，那就是精英主導(dǎo)。精英主導(dǎo)的制度與組織特征得到了全方位的體現(xiàn)，從股金結(jié)構(gòu)、規(guī)則的制定、權(quán)力的運(yùn)作與剩余的分配，無一不在其內(nèi)。
一、從股金結(jié)構(gòu)上來看新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的精英主導(dǎo)特征
股金結(jié)構(gòu)是考量一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織權(quán)力結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要指標(biāo)，因?yàn)楣山鹗鞘Ｓ嗨魅?quán)的一個(gè)重要基礎(chǔ)，尤其是在我國(guó)目前不規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，甚至是剩余索取權(quán)的主要基礎(chǔ)，因此，股金結(jié)構(gòu)反映了主要的利益分配結(jié)構(gòu)，也間接反映了組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)。很多案例與數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)目前的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中，股金持有極端不均衡，大部分股金集中在少數(shù)大股東精英手中，這種狀況可以從以下案例中得一斑之見。
四川都江堰市日昇奇異果合作社共有100萬股金，其中日昇公司占45%，杜毅剛的研究所與紅陽獼猴桃開發(fā)有限公司共占40%，劉華的都江堰市金色陽光農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司占5%，剩余的10%留給種植戶，暫時(shí)以種植者聯(lián)合體的名義，并由劉華與杜毅剛墊付，其實(shí)等于合作社成立之初種植戶根本沒有出資。合作社的股權(quán)結(jié)構(gòu)高度集中，而且都集中在合作社的發(fā)起者與組織者手中。
另外還有一種合作社，這種合作社在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中占有很大比重，在這種合作社中，社員分為兩種，即股東社員與非股東社員，浙江省的合作社有很大一部分都是這一類型的合作社，徐旭初做了一項(xiàng)關(guān)于合作社股金結(jié)構(gòu)的調(diào)查，其調(diào)查對(duì)象有大多數(shù)都屬于這一類型。這項(xiàng)調(diào)查提供了浙江66家樣本合作社中股金總額最大的10家合作社與股金總額最小的10家合作社的數(shù)據(jù)，在這20家合作社中，股東數(shù)與社員數(shù)相等的的只有5家，僅占25%，股東數(shù)與社員數(shù)之比低于0.3的有11家，達(dá)55%之多，單一股東持股額大于等于30%的有8家，達(dá)40%之多，最大的前三名股東持股總額大于等于30%的有14家，達(dá)70%之多，最大的前三名股東持股總額大于等于50%的有9家，達(dá)45%之多。這組數(shù)據(jù)顯示出農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中股金集中度是相當(dāng)之高的，大部分股金都集中在少數(shù)大股東手中。
馬彥麗提供了另外一組數(shù)據(jù)，在她所調(diào)查的34家合作社中，最大的前三名股東持股總額大于等于30%的有20家，最大的前三名股東持股總額大于等于50%的有8家，即在59%的合作社中前三名大股東掌握了合作社不低于30%的股金；最大的前五名股東持股總額大于等于30%的有29家，大于等于50%的有17家，也就是說在85%的合作社中前五名大股東掌握了合作社不低于30%的股金，在50%的合作社中，前五名大股東掌握了合作社不低于50%的股金。
另有證據(jù)顯示這些掌握了大量股金的大股東不僅憑借其股金獲得了合作社的剩余索取權(quán)，還獲得了剩余控制權(quán)，還是合作社權(quán)力的掌握者，控制著合作社的規(guī)則制定、運(yùn)作過程等各項(xiàng)權(quán)力。
二、從規(guī)則制定過程來看農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的精英主導(dǎo)特征
規(guī)則在人類社會(huì)的任何方面都具有重大意義，它既是維持社會(huì)秩序的基本行為準(zhǔn)則，同時(shí)還是基本的利益分配框架，基本的權(quán)利與義務(wù)結(jié)構(gòu)，因此規(guī)則制定過程同時(shí)還是利益分割過程，其中不同主體之間會(huì)進(jìn)行激烈的斗爭(zhēng)與博弈，其結(jié)果掌握更大權(quán)重的主體能夠更多地影響規(guī)則的建構(gòu)。很多證據(jù)顯示，在我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)則制定過程中，少數(shù)精英掌握了更大的'權(quán)重，是在少數(shù)精英的主導(dǎo)下進(jìn)行的，具有明顯的精英主導(dǎo)特征。如有關(guān)四川都江堰市日昇奇異果合作社的基本運(yùn)作規(guī)是由杜毅剛和劉華一手設(shè)計(jì)的，而且這套規(guī)則早在合作社成立之前已經(jīng)成型，成立合作社之后只是在原有規(guī)則的基礎(chǔ)上稍加發(fā)展而已。在成立合作社之前，劉華和杜毅剛就已經(jīng)在為合作社的運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行探索，他們從獼猴桃種植過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)套袋技術(shù)入手，聯(lián)合了一部分農(nóng)戶，并設(shè)計(jì)了一套運(yùn)行機(jī)制，這套機(jī)制以二次分利為基本特征。幾個(gè)月后，合作社正式成立，以這一機(jī)制為制度基礎(chǔ)，并進(jìn)一步發(fā)展，由“二次分利”演進(jìn)到“三次分利”，最終成為合作社運(yùn)作的機(jī)制。
之后香港日昇公司為獲得良好穩(wěn)定的獼猴桃生產(chǎn)基地也介入進(jìn)來，最終的日昇奇異果合作社則是在杜毅剛、劉華與日昇公司共同主導(dǎo)下建立起來的，合作社與種植戶之間基本的利益分配規(guī)則基本上沿襲了劉華與杜毅剛前期的設(shè)計(jì)，至于合作社的另外一些規(guī)則，如股權(quán)分配規(guī)則與股金報(bào)償規(guī)則則是在杜毅剛、劉華與日昇公司的博弈中確立起來的，最終確立了三方主導(dǎo)的股權(quán)結(jié)構(gòu)：日昇公司45%的股份、杜毅剛40%的股份、劉華5%的股份，并以種植者聯(lián)合體的名義給種植戶留出10%的股份，還確立了三次分利的利益分配結(jié)構(gòu)，即第一次分利、第二次分利與第三次分利，第三次分利即股金分紅。
日昇奇異果合作社的規(guī)則制定過程是我國(guó)新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)則生成過程的一個(gè)縮影，反映了新型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展中的一個(gè)非常普遍的問題，即組織規(guī)則的制定權(quán)掌握在少數(shù)精英手里，規(guī)則制定過程體現(xiàn)出了顯著的精英主導(dǎo)特征。
三、從組織的決策權(quán)力結(jié)構(gòu)來看農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的精英主導(dǎo)特征
就決策權(quán)力結(jié)構(gòu)來說，國(guó)際合作社原則明文確立了社員民主控制的原則，并且明確規(guī)定基層社要實(shí)行一人一票的決策方式。近年來國(guó)外的合作社理論陸續(xù)引入，國(guó)家也開始了對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范化工作，規(guī)范工作的重要內(nèi)容之一就是民主制度的建設(shè)，但是鑒于我國(guó)農(nóng)村社會(huì)的特殊國(guó)情與我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)源化的發(fā)展路徑，民主制度建設(shè)步履維艱，在實(shí)際的權(quán)力分配與決策過程中精英主導(dǎo)仍是其主要特征，很多證據(jù)可以證明這一論斷。關(guān)于合作社的民主制度，國(guó)際合作社原則規(guī)定基層社要實(shí)行一人一票的表決原則，而我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織逐步形成的民主制度則是成員（代表）大會(huì)、理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的三分格局，成員（代表）大會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)，組織的重大事項(xiàng)都須經(jīng)其表決，理事會(huì)是管理機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)是監(jiān)督機(jī)構(gòu)。如果這樣的制度在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中真正確立，那么成員的民主控制與民主監(jiān)督機(jī)制就真正建立起來了，但是事實(shí)上確立這樣的機(jī)制真的是步履維艱，這里有一組數(shù)據(jù)反映了20xx年湖北省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中民主控制機(jī)制的確立狀況：“據(jù)湖北省農(nóng)業(yè)廳對(duì)985個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作組織的統(tǒng)計(jì)，制定章程的專業(yè)合作組織有351個(gè)，僅占總數(shù)的35.6%。筆者調(diào)查的62家中介組織，雖然普遍建立了理事會(huì)，通過了組織章程，制訂了議事規(guī)則，實(shí)行會(huì)員入、退會(huì)自由，但只有1/4的中介組織堅(jiān)持年會(huì)制度，有的2年-3年才開一次會(huì)，個(gè)別組織已有5年-6年沒有活動(dòng)了；建立監(jiān)事會(huì)的占35.5%，但監(jiān)事會(huì)基本沒有履行職能”。這組數(shù)據(jù)可以看作基本反映了20xx年湖北省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織民主制度的建設(shè)狀況。在筆者調(diào)查的62個(gè)樣本中，普遍有章程，也普遍有理事會(huì)，但是制度的執(zhí)行度很低，只有25%堅(jiān)持年會(huì)制度，有的2年-3年才開會(huì)一次，有的5年-6年都沒開過會(huì)了。理事會(huì)很少開會(huì)或不開會(huì)只能說明兩個(gè)問題：一是組織的管理決策不是由理事會(huì)成員民主做出，而是由個(gè)別人單方主控；二是該組織根本沒有活動(dòng)，處于癱瘓狀態(tài)。而且這組數(shù)據(jù)沒有反映成員大會(huì)或成員代表大會(huì)的情況，總之從這組數(shù)據(jù)來看，湖北省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在成員民主控制制度建設(shè)上極其不完善。在監(jiān)督機(jī)制上更加不完善，數(shù)據(jù)顯示設(shè)有監(jiān)事會(huì)的僅占35.5%，而且基本上不履行職能。湖北省農(nóng)業(yè)廳的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示的結(jié)果更加糟糕，在985個(gè)樣本中，有章程的僅占35.6%，組織擁有章程的比例竟如此之低，其他制度建設(shè)可想而知。
湖北省的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在全國(guó)的發(fā)展處于中等水平，所以這組數(shù)據(jù)反映的是全國(guó)的一般水平，也可以說是普遍水平，有些省份如浙江省的發(fā)展水平可能會(huì)高于湖北省。而且上述數(shù)據(jù)反映的是20xx年農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織民主制度的發(fā)展?fàn)顩r，近幾年來國(guó)家大力推行規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范的重點(diǎn)之一就是確立完善的民主制度，由于國(guó)家的強(qiáng)力介入，很多農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織越來越重視制度形式上的規(guī)范，但是形式上的制度還并未轉(zhuǎn)化為實(shí)際上支配組織運(yùn)作的真正規(guī)則，很多研究都能證實(shí)這一假設(shè)。
徐旭初在20xx年出版的著作里論述過這個(gè)問題“盡管許多合作社在章程中明確規(guī)定了社員代表大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)、一人一票等民主管理的條款，但大多數(shù)情況下，社員們受‘核心成員’影響很大，往往出現(xiàn)‘選舉不過是確認(rèn)，討論不過是告知，監(jiān)督不過是附議’的現(xiàn)象�！迸藙乓苍�(jīng)在文章中說“浙江省臺(tái)州市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)蔡建設(shè)坦率地說，目前浙江的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在很大程度上還是‘能人經(jīng)濟(jì)’，合作經(jīng)濟(jì)組織的帶頭人能力強(qiáng)，這個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織就紅火，合作經(jīng)濟(jì)組織的帶頭人能力有欠缺，這個(gè)合作社就會(huì)分崩離析。在‘能人經(jīng)濟(jì)’的籠罩之下，當(dāng)前的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織在‘合作民主’上存在重大缺陷。個(gè)別合作社甚至已經(jīng)出現(xiàn)理事撇開社員直接推舉理事長(zhǎng)的做法�！�
所以即使是像浙江省這樣的省份，即使是民主制度已經(jīng)比較規(guī)范，普通社員的影響力也仍然是微乎其微的，民主制度只是停留在文本與形式意義上。
合作社規(guī)章制度15
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》，為穩(wěn)定農(nóng)民土地承包權(quán)，搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，提高土地產(chǎn)出率，促進(jìn)農(nóng)民增收，特制訂本章程。
第二條本合作社宗旨：積極探索農(nóng)村集體承包土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配置，提高土地使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織及社員兩個(gè)積極性，保護(hù)農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。
第三條名稱：xx市xx鎮(zhèn)橋村土地股份合作社(以下簡(jiǎn)稱合作社)
第四條地址：xx市xx鎮(zhèn)橋村。
第五條性質(zhì)：股份合作。
第六條經(jīng)營(yíng)范圍及方式：從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
第七條本社實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)、自我約束民主管理的機(jī)制。
第二章股份設(shè)置和管理
第八條本社社員以農(nóng)村集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行入股經(jīng)營(yíng)，實(shí)行"民辦、民營(yíng)、民受益"的管理方式，年終以股權(quán)分配紅利。
第九條本社對(duì)入股土地所有權(quán)和認(rèn)定以該土地所屬的集體經(jīng)濟(jì)組織為依據(jù)。
第十條享有土地承包權(quán)入股的農(nóng)戶以1998年xx市人民政府頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書時(shí)認(rèn)定的農(nóng)戶為依據(jù)，以農(nóng)戶簽字土地確認(rèn)，現(xiàn)有記載的承包面積數(shù)為準(zhǔn)。股份份額以該戶農(nóng)戶流轉(zhuǎn)給合作社的土地面積多少來確定。合作期限將不超過集體土地承包期的剩余期限。
第十一條本社以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的社員共206戶，總?cè)牍赏恋?010.12畝。入股農(nóng)戶以戶為單位，每畝承包土地折算股份一股，折合總股份1010.12股。其中一組27戶，入股土地166.19畝;二組16戶,入股土地84.64畝;三組32戶,入股土地136.11畝;四組20戶,入股土地121.88畝;五組17戶,入股土地108.56畝;七組22戶,入股土地62.4畝;八組33戶,入股土地146.07畝;二十五組16戶,入股土地66.95畝;二十六組23戶,入股土地117.32畝。(每戶持股數(shù)量詳見附件一：橋村土地股份合作社各組股東名單)
第十二條土地股權(quán)在承包期限內(nèi)可以繼承，但不得轉(zhuǎn)讓、抵押，入股協(xié)議期內(nèi)不得退股。
第十三條土地入股完畢，本社對(duì)持股者簽發(fā)股權(quán)證書，采取記名形式，作為股份持有者的股權(quán)證明和分紅依據(jù)。
第三章社員權(quán)利和義務(wù)
第十四條社員應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守村規(guī)民約，有良好的文明道德形象。
第十五條本社社員享有的權(quán)力：
(1)有選舉權(quán)和被選舉權(quán);
(2)對(duì)本社生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等有知情權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)和監(jiān)督權(quán);
(3)出席股東代表大會(huì)并按章程規(guī)定行使表決權(quán);
(4)依照章程規(guī)定獲取股利;
(5)合作社終止后，依法取得土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的份額;
(6)合作社章程規(guī)定的其他權(quán)利。
第十六條社員承擔(dān)下列義務(wù)
(1)遵守章程和各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)按規(guī)定入社社員必須自愿流轉(zhuǎn)土地給合作社，以其入股額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任，分擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
(3)執(zhí)行社員代表大會(huì)的決議和董事會(huì)的各項(xiàng)規(guī)定，維護(hù)本社形象，積極為本社的發(fā)展盡職，不做任何有損本社利益的活動(dòng);
(4)參加合作社組織的各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng);
(5)社員不得隨便抽回入股土地;入股協(xié)議到期后，退股土地必須服從統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)整;
(6)合作社章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第四章組織和機(jī)構(gòu)
第十七條本社實(shí)行社員代表大會(huì)制度，社員代表大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。本屆社員代表共設(shè)30名，社員代表以村民小組為單位，由擁有土地承包權(quán)入股的農(nóng)戶直接選舉產(chǎn)生，村委會(huì)定工干部為當(dāng)然社員代表，社員代表每屆任期5年，可連選連任，社員代表大會(huì)每年至少召開一次例會(huì)，遇特殊情況或半數(shù)股東代表提議，可以召開社員代表臨時(shí)會(huì)議，合作社的經(jīng)營(yíng)方針、重大經(jīng)營(yíng)決策、年度計(jì)劃及其執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算和年終分配方案，都需經(jīng)社員代表大會(huì)審議，三分之二以上多數(shù)通過。
第十八條董事會(huì)是合作社的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，對(duì)股東代表大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)成員由社員代表大會(huì)從社員代表中選舉產(chǎn)生，董事會(huì)由5人組成，設(shè)董事長(zhǎng)一名，任期5年，可連選連任，村委會(huì)定工干部為董事會(huì)的當(dāng)然董事，董事長(zhǎng)由村書記兼任。
第十九條董事會(huì)的職權(quán)
(1)執(zhí)行股東代表大會(huì)的決議。審議和實(shí)施合作社發(fā)展計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，審定合作社年度計(jì)劃執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)報(bào)告。
(2)健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，堅(jiān)持實(shí)行社務(wù)公開和民主管理，確保集體資產(chǎn)保值增值。
(3)審議董事長(zhǎng)關(guān)于經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)告。
(4)任免和確定管理人員的勞動(dòng)工資、生活福利等實(shí)施原則。
(5)制定合作社利潤(rùn)分配方案，決定收益紅利分配方案。
(6)決定合作社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的`設(shè)置。提出合作社章程的修改。
(7)股東代表大會(huì)授予的其他職權(quán)。
第二十條本社設(shè)立監(jiān)事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員由9人組成，監(jiān)事長(zhǎng)一名。監(jiān)事會(huì)由社員代表大會(huì)從社員代表中選舉產(chǎn)生，每屆任期5年。村干部不得擔(dān)任監(jiān)事會(huì)成員。監(jiān)事會(huì)人員和董事會(huì)成員不得相互兼任。其主要職責(zé)是：列席參加董事會(huì)，檢查監(jiān)督合作社的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)，檢查監(jiān)督集體資產(chǎn)不受損失，檢查監(jiān)督董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保護(hù)社員合法的權(quán)益。
第二十一條董事長(zhǎng)為本社法定代表人。
第五章財(cái)務(wù)制度和收益分配
第二十二條堅(jiān)持股權(quán)平等，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，積累共有的原則。
第二十三條按照現(xiàn)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)制度，建立規(guī)范的合作社會(huì)計(jì)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開。貫徹勤務(wù)儉辦社，民主理財(cái)?shù)姆结槪_支要有預(yù)算，嚴(yán)格審批制度，正確處理積累和分配的關(guān)系，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，杜絕鋪張浪費(fèi)。
第二十四條合作社的收益來源于土的出租收入，支出主要有本社在組織管理中應(yīng)承擔(dān)的水電費(fèi)、排澇費(fèi)、機(jī)房、配電箱、線路等維護(hù)費(fèi)和溝渠、旱洞、閘門等整修維護(hù)費(fèi)用。本社的可分配收益是本社的總收入減去總支出的余額，按照股份比例分配給入社社員。
第六章附則
第二十五條股份合作社執(zhí)行省市農(nóng)村承包土地管理的有關(guān)政策法規(guī)，并履行各項(xiàng)義務(wù)。
第二十六條本章程與國(guó)家法規(guī)相抵觸是，按國(guó)家的法律、法規(guī)執(zhí)行。
第二十七條本章程解釋權(quán)屬本董事會(huì)。
第二十八條本章程自第一屆第一次社員代表大會(huì)通過之日起生效。
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