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生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度1
一、企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、企業(yè)法人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。
2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。
3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。
4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。
6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
7、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
8、為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
9、對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測、監(jiān)控。
10、預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。
11、安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的`有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)。
二、安全生產(chǎn)管理制度
為了貫徹落實(shí)責(zé)任重于泰山、防患于未然,進(jìn)一步做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程如下:
1、作業(yè)員必須熟悉本崗的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求,并經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人許可方能上崗作業(yè)。
2、作業(yè)員必須做到“三緊”、“三不”、“一注意”:三緊:衣著緊身:緊腰、緊袖;三不:不系領(lǐng)帶、不戴手套、不戴手飾;一注意:注意眼睛,集中精力。
3、作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固體是否有松動(dòng)或脫落跡象。
4、調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī),斷掉電源,下班必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
5、開料機(jī)更換鋸片時(shí),必須鎖緊螺絲,弄清鋸片的旋轉(zhuǎn)方向,切勿反裝。
6、操作鑼機(jī)必須注意,主軸的旋轉(zhuǎn)方向,正確選用切,削刀具、刀頭鎖緊、螺絲必須加上保護(hù)墊及螺桿。
7、機(jī)器設(shè)備啟動(dòng)前必須了解電源是否正常,并在機(jī)器最高轉(zhuǎn)速時(shí)方可進(jìn)行作業(yè);嚴(yán)格按照《設(shè)備操作規(guī)程》作業(yè)。
8、機(jī)器設(shè)備表面及工作臺(tái)面不得放置雜物。
9、落地風(fēng)扇必須平穩(wěn)放置,遠(yuǎn)離作業(yè)崗,轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)風(fēng)扇嚴(yán)禁移動(dòng)。
10、危險(xiǎn)性較高的工作崗位作業(yè)員勞動(dòng)強(qiáng)度不可超過11個(gè)小時(shí)。
11、操作人員要熟悉本機(jī)臺(tái)的所有安全防護(hù)裝置,熟悉設(shè)備性能。
12、任何人不得攜帶火種(打火機(jī)等)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域或禁煙區(qū)。
13、酒后嚴(yán)禁上崗,因患病或服藥而影響身體狀況者嚴(yán)禁上崗。
14、領(lǐng)用油漆,最多存放半天的用量。
15,嚴(yán)禁在砂磨設(shè)備上磨金屬材料,防止火花進(jìn)入吸塵管道造成火災(zāi)。
16、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自拆開與維護(hù)操作無關(guān)的配電系統(tǒng)、設(shè)備零部件。
17、嚴(yán)禁設(shè)備超寬、超高、超厚、超重、超負(fù)荷使用。
18、冷壓、熱壓機(jī)設(shè)備嚴(yán)禁邊上升(或下壓)邊送取板,嚴(yán)禁把手伸入其間,以免事故發(fā)生;立銑設(shè)備在小工件加工時(shí)采用工裝設(shè)備。
19、嚴(yán)禁私拉、亂接電線;嚴(yán)禁用大功率超線路負(fù)荷電器設(shè)備。
20、嚴(yán)禁使用帶有安全隱患、裸露接線板或電動(dòng)工具。
21、清潔機(jī)器必須要機(jī)器停止,電源關(guān)閉的情況之下方可作業(yè)。
22、發(fā)現(xiàn)設(shè)備異;蛴衅渌kU(xiǎn)因素,應(yīng)立即停機(jī)或采取相應(yīng)緊急措施,并向設(shè)備維修人員匯報(bào)。
23、機(jī)修人員每半月不少于一次對(duì)機(jī)臺(tái)安全裝置,運(yùn)輸設(shè)備(包括電梯)進(jìn)行一次檢驗(yàn)并做好記錄上交安全主任。
24、一周不少于一次對(duì)排塵(風(fēng))系統(tǒng)進(jìn)行清掃、檢驗(yàn)。
每月最后一個(gè)星期日由安全主任(匯同機(jī)電人員、各部門主管進(jìn)行一次安全大檢查工作并召開安全生產(chǎn)例會(huì)做好記錄(安全檢查表)上交總經(jīng)理;各部門針對(duì)各自安全隱患必須第一時(shí)間做出整改措施并落實(shí)到位。
生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度2
一、加工指示書規(guī)定
第一條目的
依產(chǎn)品類別,將所有的工作流程、技術(shù)、時(shí)間、人力、機(jī)器和所需的規(guī)格以及操作時(shí)所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為制定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
第二條適用范圍
供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部,作為工作時(shí)依據(jù),并了解產(chǎn)品的流程、特性,以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。
第三條作業(yè)細(xì)則
技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)設(shè)計(jì),應(yīng)先繪制藍(lán)圖然后設(shè)計(jì)、作出樣品,經(jīng)過客戶的確認(rèn),然后寫成工程程序圖,當(dāng)試產(chǎn)時(shí)提供給生產(chǎn)管理部門安排時(shí)程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠商等等;
提供給質(zhì)量管理部門做QC工程圖,作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
第四條結(jié)論
工程程序圖,提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時(shí)程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門,將所遺漏欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門,這樣才會(huì)成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料,以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn),如果有牽涉到工程變更時(shí),詳細(xì)情形請(qǐng)看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要,按照程序,加以改變。
二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定
1、目的
第一條依據(jù)加工指示書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。
第二條
為了使操作者更加了解如何操作機(jī)器才最安全,也最節(jié)省時(shí)間,對(duì)工作流程的現(xiàn)狀,予以調(diào)查記錄,并利用分析技術(shù),運(yùn)用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。
2、運(yùn)用范圍
第三條本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的.依據(jù)。
3、作業(yè)細(xì)則
第四條
作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作步驟,用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則,27條項(xiàng)目,介紹如下:
。ㄒ唬╆P(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則:
1、使用雙手從事生產(chǎn)性工作。
2、雙手同時(shí)開始及完成各種對(duì)稱工作。
3、使手和手臂的移動(dòng)做連續(xù)曲線的動(dòng)作。
4、工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動(dòng)而圓順。
5、操作范圍內(nèi),盡量使移動(dòng)距離最短,并用最低類別的動(dòng)作。
6、應(yīng)盡量利用物體重量。
。ǘ╆P(guān)于工作場所的原則:
1、手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)。
2、必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野。
3、工具和材料應(yīng)置于固定位置。
4、工作場所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用。
5、工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則。
6、好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。
。ㄈ╆P(guān)于工具和設(shè)備的原則:
1、工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處。
2、以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作,使手能執(zhí)行更有用的工作。
3、使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施。
4、在方便操作的情況下,將機(jī)器控制排列妥善。
5、利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具)。
6、考慮如何使用機(jī)器以便利操作。
。ㄋ模╆P(guān)于材料搬運(yùn)的原則:
1、為方便取拿,應(yīng)有良好的設(shè)計(jì)。
2、安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點(diǎn)。
3、預(yù)置和分類標(biāo)明下一步操作所需的材料和零件。
4、用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。
5、將所有較重物品舉起時(shí)應(yīng)使用搬運(yùn)機(jī)械。
(五)關(guān)于節(jié)省時(shí)間的原則:
1、改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲緩或暫時(shí)停止的問題。
2、通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者,所用的時(shí)間最短。
3、當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)在進(jìn)行中;而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)也在工作中。
4、應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件。
(六)填寫方式:
1、操作步驟需按照工作流程詳細(xì)紀(jì)錄。
2、操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹,使員工易于了解。
3、操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,以使操作員易于了解。
4、其余應(yīng)注意事項(xiàng),需填寫于表格中。
5、表格如表所示:
。ㄆ撸┵Y料使用方式:
1、需存檔。
2、現(xiàn)場需公。
生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度3
防火
1.嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫的人員在倉庫內(nèi)吸煙和攜帶易燃易爆物品。違規(guī)者每次罰款100元。
2.每個(gè)倉庫應(yīng)配備至少一個(gè)干粉滅火器和一個(gè)水桶。全部消防設(shè)備應(yīng)放置在固定位置,便于查找。對(duì)違反規(guī)定放置消防器材的,每次罰款50元。
3.各倉庫供應(yīng)的消防設(shè)備主要用于本倉庫的備用,必需存放在本倉庫。滅火器不得外借,不得隨便與其他倉庫或部門調(diào)換。
公司發(fā)生火災(zāi)時(shí),任何倉庫管理員都不需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,必需自己攜帶滅火器參與滅火救援。救援結(jié)束后,必需將滅火器帶回倉庫并認(rèn)真檢查。滅火器如需補(bǔ)充藥液或修理,應(yīng)馬上向倉庫主管報(bào)告。倉庫主管還必需主動(dòng)檢查和維護(hù)滅火器。
違反規(guī)定的,每人每次罰款30元。
4.倉庫主管必需數(shù)量和注冊全部干粉滅火器在倉庫,建立“管理責(zé)任制”,定義倉庫和滅火器的負(fù)責(zé)人,和每個(gè)月的第15天進(jìn)行例行檢查,檢查滅火器的&39;藥物是否過期,無效,并檢查滅火器是否受損,可以正常使用。在每個(gè)滅火器瓶上粘貼《檢驗(yàn)記錄表》,記錄責(zé)任人姓名,倉庫主管應(yīng)于每月15日填寫檢驗(yàn)結(jié)果。任何需要更換或修理的滅火器必需在發(fā)覺當(dāng)日?qǐng)?bào)告總經(jīng)理。倉庫管理員每違反一次,罰款50元。
5.倉庫主管必需組織全部店主每月學(xué)習(xí)防火學(xué)問,并供應(yīng)防火學(xué)問培訓(xùn)新店主,以便全部員工能理解如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何撲滅了火,如何在火災(zāi)中自救。倉庫管理員每違反一次,罰款50元。
6.倉庫人員應(yīng)具有較強(qiáng)的`防火意識(shí),樹立“預(yù)防為主”的理念,特殊是倉庫主管。要常常巡察倉庫各個(gè)角落,準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患,督促落實(shí)倉庫防火措施。
7.發(fā)生火災(zāi)時(shí),首先組織現(xiàn)場滅火,向總經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,必要時(shí)呼叫消防隊(duì)
防水防潮
1.倉管員應(yīng)隨時(shí)留意倉頂、墻、窗、門、排氣口等部位有無漏雨、進(jìn)水的可能,并應(yīng)分別檢查倉壁、地面是否潮濕。如有任何隱患,應(yīng)馬上報(bào)告?zhèn)}庫主管進(jìn)行維護(hù)或防護(hù)。
2.每天動(dòng)身前,倉庫全部門窗必需鎖好,以防下雨。
3.如遇大雨或連續(xù)下雨,應(yīng)保持值班檢查制度24小時(shí),防止雨水滲漏,防止門口雨水倒灌進(jìn)倉庫。
4.面粉、調(diào)味料和其他簡單弄濕的物品必需堆放在地上。成品和箱皮堆放時(shí),肯定要先將廢棄箱皮放在地上,以防受潮。
5.嚴(yán)禁將液體及潮濕物品帶入倉庫。
防盜
全部倉庫都必需有人上鎖。即使你在工作期間離開倉庫很短一段時(shí)間,門也必需鎖上。嚴(yán)禁將大門放開無人看管。每天離開前,肯定要鎖好倉庫全部的門窗。每位違反者每次罰款30元。
生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度4
為標(biāo)準(zhǔn)員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個(gè)平安、良好的居住環(huán)境,以利共同維護(hù)員工公寓正常的生活秩序。
一、適用范圍
xx員工公寓接待部門及住宿人員。
二、管理職責(zé)
1、之江管理部門:負(fù)責(zé)來xx住宿人員房間調(diào)配、上下班的交通車輛接送安排、房間鑰匙的收發(fā)及日常總體管理。
2、秘書室:負(fù)責(zé)來xx住宿人員相關(guān)信息提供〔姓名、性別、國籍、居住起止時(shí)間、特殊要求等〕及相關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。
3、屬地行政人事課:負(fù)責(zé)來xx住宿人員臨時(shí)戶口、護(hù)照簽證等相關(guān)事項(xiàng)辦理。
4、屬地車隊(duì):負(fù)責(zé)住宿人員上下班的交通接送及相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)助。
5、之江總務(wù)課:全面負(fù)責(zé)公寓的設(shè)施配置、維修保養(yǎng)、公寓的平安、衛(wèi)生管理工作,住宿登記,維護(hù)公寓的正常秩序,妥善處理公寓各類物業(yè)事務(wù),確保住宿人員的'平安保護(hù)和環(huán)境整潔。發(fā)現(xiàn)違反管理規(guī)定行為要及時(shí)阻止、記錄,并向上級(jí)管理部門匯報(bào),并按有關(guān)規(guī)定考核。
6、各相關(guān)事業(yè)部和關(guān)聯(lián)部門協(xié)助住宿人員管理及各類矛盾協(xié)調(diào)處理。
三、管理流程
1、秘書室得悉來xx住宿員工人員的相關(guān)信息,應(yīng)以書面形式及時(shí)通知屬地管理部。
2、屬地管理部接到通知,同樣以書面形式通知總務(wù)課、車隊(duì)等關(guān)聯(lián)部門做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,并將住房安排告知各外員歸屬部門。
3、總務(wù)課接到通知,應(yīng)提前備妥相關(guān)設(shè)施配置及后勤保障工作。
4、外員歸屬部門收到外員需求或投訴,及時(shí)反應(yīng)有關(guān)部門處理。
四、員工公寓住宿人員須知
1、住宿來賓從接待部門或接待司機(jī)處取得房門鑰匙和?住宿人員須知?和?公寓介紹?后,應(yīng)查核住房各類設(shè)施,并妥善保管好自己的行李物品。
2、外籍來賓入住次日,應(yīng)將護(hù)照原件交屬地管理部,由該部門安排專人前往當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理臨時(shí)戶口。
3、住宿期間如遇困難或有不詳之處,請(qǐng)與?公寓介紹?中的有關(guān)人員聯(lián)系。
4、每套居室有三間臥室,在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。
5、在居住期間,如發(fā)現(xiàn)室內(nèi)各類設(shè)施殘缺損害或故障,急者可通過緊急聯(lián)絡(luò)告之;緩者可以書面形式翌日送之江總務(wù)課。
6、需打國際長途請(qǐng)向接待部門申請(qǐng)登記,前往總務(wù)課購置管理卡。
7、未經(jīng)公司登記同意,不得攜帶他人寄宿公寓,不得將門鑰匙轉(zhuǎn)借他人使用。
8、保護(hù)室內(nèi)各類家具、電器及生活設(shè)施,請(qǐng)勿隨意搬遷移位和拆卸。
9、盡量防止全部電器一起使用〔用電量超負(fù)荷易跳閘〕,離開公寓時(shí)應(yīng)隨手關(guān)閉空調(diào)、電燈等電器,人為造成的財(cái)物損壞,應(yīng)按價(jià)賠償。
10、需要清洗的衣物請(qǐng)放于各自臥室座椅上,以便清潔工分類收集及時(shí)清洗。
11、上班交通車,半山工廠7:00整;之江工廠7:18整在公寓大門外路口等候。請(qǐng)?zhí)崆昂蜍,過時(shí)不候。
12、居住期滿離開本公寓前,請(qǐng)仔細(xì)檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕切勿遺留。離xx前將全套鑰匙如數(shù)交給接待部門或接待司機(jī)。
13、違反以上條例者,將通報(bào)日方所在部門,追究相應(yīng)的違規(guī)責(zé)任。
五、聯(lián)系方式
〔略〕
六、修改履歷
本管理?xiàng)l例自文件公布日起施行!
生產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度5
第一章總則
1、為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度。
2、統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
3、企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則、計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。
4、根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,班組按照民主管理的要求,推選出兼職統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定,科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí),事前必須征求計(jì)劃管理科的意見,并要有適合的人員接替其工作。
第二章統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工
1、凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表,由xx根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門、如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門,而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí),則由x召集有關(guān)部門協(xié)商編制。
2、廠內(nèi)各部門因工作需要,要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,須經(jīng)xx審查同意,并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后,方能定為正式報(bào)表、廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由xx制訂“報(bào)表目錄”,頒定全廠執(zhí)、未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表,各單位可拒絕填報(bào)。
3、廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)需要修改時(shí),原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位,并修改后的式樣送xx備案,不必再辦審批手續(xù)。
4、各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由行政福昨科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。
5、各科室對(duì)外報(bào)送的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須先經(jīng)xx會(huì)簽、上報(bào)時(shí),應(yīng)抄送xx。
6、凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送xx傳閱。
7、為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠,各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查,簽字后方能報(bào)出。
第三章統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管
1、各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本單位的.統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。
2、各級(jí)澡政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供,以便克使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。
3、凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定,并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí),統(tǒng)由xx接洽提供,或由xx指定有關(guān)部門提供。
4、企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料,由xx綜合統(tǒng)計(jì)員掌管,科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料,由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。
5、各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料,采用卡片或臺(tái)帳形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以便使用。
6、各科、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失、對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,如認(rèn)為確無保管價(jià)值,應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),并經(jīng)xx綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后,方可銷毀。
第四章統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正
1、統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,必須立即訂正、受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后,應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正,填報(bào)單位不得推諉拖延。
2、企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:
、偃?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說明。
、谥卮蟛铄e(cuò)必須以書面形式訂下,填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后)、各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上,并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正,以防誤用。
統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單
報(bào)表名稱受表單位編號(hào)
頁次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人20xx年xx月xx日
第五章統(tǒng)計(jì)工作的交接
1、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。
2、統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí),必須做好下列工作:
(1)將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚;
(2)培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨(dú)立工作;
(3)所有統(tǒng)計(jì)資料(包括原始憑證、統(tǒng)計(jì)手冊、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、繪圖儀、書刊等),應(yīng)一一造出清單移交。
第六章文字說明與分析報(bào)告
1、文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部份,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到:月報(bào)有文字說明,季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。
2、文字說明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映問題,說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。
3、分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ),以檢查計(jì)劃為重心,測定計(jì)劃完成程度,分析計(jì)劃完成與未完成原因,并提出改進(jìn)意見。
第七節(jié)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律
1、各車間、科室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料,不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。
2、屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。
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