生產(chǎn)車間規(guī)章制度15篇【合集】
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度1
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。
2、本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；
2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；
6、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。
7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙。
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn)；
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理；
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；
4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的`領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ�，搬運(yùn)方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術(shù)人員（出模師）評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號；
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》，質(zhì)量記錄不真實，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處，每次處罰50元。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度2
一、總則
1、特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。
2、安全負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人，應(yīng)按本規(guī)定要求實行安全管理，并對其安全可靠性負(fù)責(zé)。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行，各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。
二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1、按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，積極消除各類隱患，完善生產(chǎn)工藝流程，提高特種設(shè)備安全性能和管理水平，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
2、安全負(fù)責(zé)人對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。
3、生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責(zé)部門，其主要職責(zé)是：
�。�1）負(fù)責(zé)貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施；
�。�2）負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施；
（3）負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊登記及臺帳管理工作；
�。�4）負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、維修、運(yùn)行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；
�。�5）負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備檢驗及人員培訓(xùn)計劃。
三、特種設(shè)備監(jiān)督管理
1、特種設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定。
2、特種設(shè)備在安裝完畢后，在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，依法進(jìn)行注冊登記方能使用。
3、建立完整的特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。
4、配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，制定安全檢查制度，明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次，安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理，影響特種設(shè)備安全運(yùn)行的隱患，在隱患處理前嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)行。
5、特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并定期組織對人員的`安全技能進(jìn)行考核和培訓(xùn)。
6、制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，要求預(yù)案要制定到每臺設(shè)備，每個裝置。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急能力。
7、不得私自購進(jìn)未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。
8、特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格（含安全附件）方能投入使用，設(shè)備及附件必須有明顯的檢驗合格標(biāo)志。要保留設(shè)備檢驗報告或檢驗合格證復(fù)印件備查。
9、特種設(shè)備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。特種設(shè)備檢驗（含安全附件）必須由取得相應(yīng)資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進(jìn)行。
10、特種設(shè)備（含安全附件）采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，設(shè)備到貨后由安全人員對設(shè)備進(jìn)行安全驗收。
11、特種設(shè)備的改造必須由具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門出具改造設(shè)計方案，經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)鑒定，方可實施。
12、特種設(shè)備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行資質(zhì)審查：
11、國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書；
12、局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”；
13、局資質(zhì)認(rèn)證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書；
14、質(zhì)量保證材料；
15、工程業(yè)績資料；
16、經(jīng)審查合格后，由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》，在持有此證情況下，方可在我公司開展特種設(shè)備安裝、修理工作。
17、特種設(shè)備安裝修理前，施工單位應(yīng)填寫特種設(shè)備安裝、修理申報表，并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告，編制施工組織設(shè)計方案，報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。
18、施工單位對設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負(fù)責(zé)，必須達(dá)到相關(guān)安全技術(shù)性能的標(biāo)準(zhǔn)要求。在施工過程中，我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，有權(quán)責(zé)令整改和停工。
19、設(shè)備安裝、修理完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行驗收，驗收合格后，施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。
21、發(fā)生特種設(shè)備事故，必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行事故調(diào)查，追究責(zé)任。
四、附則
1、本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度自下發(fā)之日起施行。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度3
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一“思想，積極參加安全競賽活動，接受安全教育，提高自我防護(hù)意識。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識，積極參加新工種、新工作安全知識的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
三、正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機(jī)械電力設(shè)備，嚴(yán)禁無證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。
四、經(jīng)常檢查工作崗位的`環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級報告，進(jìn)行事故的分析，提出合理化建議。
五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報復(fù)或壓制。
六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度4
為加強(qiáng)勞動紀(jì)律，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。
一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，考勤不在時，一律按缺勤處理。作好記載，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計算工資和出勤率的依據(jù)。
二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的`事，工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時間不得飲酒，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙。
四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分。
五、職工有違反勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價賠償，如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。
六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅守工作崗位，工作時間不串崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度5
一、生產(chǎn)組織
1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。
2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸�，每個班組的人員不宜超過10人。
3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。
二、生產(chǎn)管理
1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序，提高生產(chǎn)效率。
2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn)，提高物流管理的效率，提高工作效率。
3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：
（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。
�。�2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。
（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。
（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料。
（5）確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。
4、生產(chǎn)交接班管理
�。�1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。
�。�2）接班人員應(yīng)按時到達(dá)工作地點(diǎn)，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。
�。�3）接班人員未按時到班者，交班人員應(yīng)報車間負(fù)責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。
（4）交接班時如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
�。�5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認(rèn)可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。
（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。
三、崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：
�。�1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。
�。�2）在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
（3）按時上、下班，并按要求進(jìn)行加班。
�。�4）上班時不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。
�。�5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。
�。�6）愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。
�。�7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。
�。�8）每班下班前必須對整個車間工作場地進(jìn)行清掃、整理。
2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)
�。�1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。
�。�2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。
�。�3）負(fù)責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
�。�4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄。
�。�5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報。
（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。
�。�7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
�。�8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除。
3、進(jìn)料工崗位職責(zé)
�。�1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計量每種小料品種的重量。
（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。
�。�3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。
�。�4）每班上班前清理風(fēng)筒下的.粉料，并按規(guī)定回制。
�。�5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。
�。�6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。
�。�7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。
4、接料、計量工崗位職責(zé)
�。�1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。
�。�2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。
�。�3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。
�。�4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。
�。�5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當(dāng)班品控員反映。
5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)
�。�1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。
�。�2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。
�。�3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。
�。�4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點(diǎn)。
（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進(jìn)行潤滑。
6、裝卸工崗位職責(zé)
�。�1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。
（2）裝車時，按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。
�。�3）卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。
�。�4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。
�。�5）認(rèn)真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。
四、處罰措施
1、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4、上班時間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。
6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。
7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。
8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。
9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。
10、進(jìn)料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。
11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜，違者每次罰款2元。
12、接料，計量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。
13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。
14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。
15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。
16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。
五、車間請假管理
1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時，必須自行找到頂班者，并報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。
2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。
3、請假期間無工資。
4、請假必須提前一天申請。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度6
1、上崗生產(chǎn)前應(yīng)打掃設(shè)備周圍的衛(wèi)生，不允許存放任何與生產(chǎn)無關(guān)的物品;
2、生產(chǎn)中任何設(shè)備故障或事故都應(yīng)向有關(guān)人員報告，并做好記錄；
3、設(shè)備發(fā)生故障允許經(jīng)排除，不允許開車生產(chǎn)；
4、設(shè)備開動運(yùn)轉(zhuǎn)時注意力要集中，不能東張西望，以防擠壞模具；
5、操作工要定期檢查制品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向有關(guān)人員報告，允許經(jīng)允許，不能繼續(xù)生產(chǎn)，以免造成沒必要的損失；
6、車間內(nèi)嚴(yán)禁煙花；
7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩；
8、車間內(nèi)不允許打電話，玩手機(jī)，聽音樂等做與工作無關(guān)的`事情；
9、不允許任何人調(diào)整設(shè)備的工作程序；
10、注意安全操作，不允許以任何理由為借口做出容易造成人身體傷害或者損害設(shè)備的行為;
11、嚴(yán)禁同事間吵架及打架，斗毆，違者罰款50元，嚴(yán)重者扣除當(dāng)月工資及移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度7
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強(qiáng)管理外，還要服從本管理制度。
一、進(jìn)入車間工作前須做到：
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常
生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。
二、在工作中應(yīng)做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應(yīng)有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng)。
3、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時應(yīng)帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領(lǐng)安裝部件時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽，倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。
三、下班后應(yīng)做到：
1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管，并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的'掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶，以防車間安全；火災(zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班。
四、規(guī)章制度：
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關(guān)的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進(jìn)廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī)，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
五、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度8
一、車間主任將所管轄區(qū)域劃分為多個區(qū)塊，分派各班組負(fù)責(zé)；班長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及引導(dǎo)所屬員工，時刻保持負(fù)責(zé)區(qū)域的日常潔凈、整治；車間對各個責(zé)任區(qū)塊進(jìn)行巡查、評分和評估。
二、整理清潔標(biāo)準(zhǔn)參照本規(guī)定及其他特定規(guī)定。
三、車間工作人員須維持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作服和工鞋務(wù)必保持整潔；若有感染疾病疑慮，需及時就醫(yī)。
四、保持作業(yè)區(qū)地面和墻面無雜物、無污漬，門窗無灰塵、無痕跡；工作椅擺放在指定地方并排整整齊齊，電纜溝要始終保持清潔。
五、控制臺上不得積灰，臺面清潔，只允許放置相關(guān)工作記事本、當(dāng)前班次分析單及通知文件等，不得堆置其他物件。
六、通信設(shè)備、餐盒、水杯等個人工作生活用具要整理有序，置于固定之處。
七、各班工具箱須保持整齊清潔，公共工具定置排放，廢棄工具需即時處理，無關(guān)物件不得放入工具箱。
八、下水道要保持清潔、暢通。
九、車間油桶需在專用區(qū)域排列整齊，完好油桶、廢油桶、空桶需區(qū)別存放。
十、作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾及灑落的`物料，交接班時需由當(dāng)班人員清理，不得留給下一個班次。
十一、各槽罐、機(jī)泵、管道等設(shè)備表面干凈無油污，如在操作過程中造成設(shè)備污染，需立即清除。
十二、各類操作工具、運(yùn)輸工具、輔材等，需按規(guī)定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔。
十三、未使用的工具、材料需整齊堆積，并與回收材料區(qū)域區(qū)隔開來；廢棄材料則送至指定地點(diǎn)整齊保存。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度9
1、準(zhǔn)時參加車間班前會，領(lǐng)悟會議精神
2、會議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車間，如遲到按一次5分，下井人員8：00前下井
3、無故不參加班前會不允許上班
4、任務(wù)安排后，時間過半、工作任務(wù)跟隨過半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計分
5、工作中由于個人無責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會檢查
6、車間內(nèi)對所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺臺完好
7、在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等)
8、工作中不得無故脫崗，有事請假只允許半小時，時間過長的按每小時4分計算
9、如特殊情況有早班連中班的'，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打格外，另加3分
10、休班人員嚴(yán)格按休班計劃，如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休
11、任務(wù)完成后，準(zhǔn)時打掃機(jī)床衛(wèi)生
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后，整理材料工具，打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班
13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時下班
14、下班后，任務(wù)完成情況準(zhǔn)時向有關(guān)人員匯報，如不匯報按未完成任務(wù)處理。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度10
1、目的
為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，制定本責(zé)任制。
2、適用范圍
2.1本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、相關(guān)術(shù)語
3.1三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.2三同時：生產(chǎn)、管理單位對新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.3五同時：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。
3.5四不放過：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。
4、相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)”的管理體制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。
4.3各車間、部門要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，不斷增強(qiáng)全員安全意識，提高企業(yè)、員工的安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5、營銷部門安全職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強(qiáng)對本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)營銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)臨時機(jī)構(gòu)及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作中的安全教育和防范措施落實。
6、后勤安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全；負(fù)責(zé)全廠各住宅區(qū)安全值班管理，組織開展住宅區(qū)的防火、防盜；負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2負(fù)責(zé)職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料（代用券、菜票）及藥品的發(fā)放工作；負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲備。
6.4負(fù)責(zé)對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7、辦公室安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測，確保車輛安全運(yùn)行。
7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開展安全教育與培訓(xùn)。
7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)有關(guān)交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.6負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的'通暢。
8、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效；負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9、財務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財務(wù)安全管理制度。
10、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時”。
10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃，并貫徹落實。
10.4組織對新進(jìn)員工、實習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級安全教育，對職工進(jìn)行日常安全教育，開展各項安全教育活動，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識和專業(yè)技術(shù)的安全員，并保持相對穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級報告。
11、班組長安全職責(zé)
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法，杜絕“三違”行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時組織力量消除，并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動保護(hù)用品、用具。
12、職工安全職責(zé)
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時必須交接安全生產(chǎn)情況。
12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
13實施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間范圍內(nèi)實施，凡是在規(guī)定的時間范圍內(nèi)有權(quán)實施一票否決權(quán)。
生產(chǎn)安全獎勵和處罰規(guī)定
1職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
1.1各車間、部門、班組及個人，凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作中成績突出的。
1.2模范地遵守國家勞動保護(hù)政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績者。
1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時采取措施或報告上級的；制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。
1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效建議，對改善勞動條件做出重大貢獻(xiàn)者。
2凡不認(rèn)真執(zhí)行本責(zé)任制，造成責(zé)任事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)責(zé)任人和當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究。
3本規(guī)定自公布之日起實施。
安全檢查制度
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號及安全標(biāo)志，引起員工對危險環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對車間者被進(jìn)行檢查，每個月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗，對電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。
5、車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。
6、每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項。
7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。
8、對每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
安全教育制度
一、各級領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對生產(chǎn)安全的認(rèn)識，學(xué)習(xí)安全知識，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實現(xiàn)企業(yè)安全、文明生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、鍋爐工、車輛駕駛等特殊工種的員工必須要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。
五、班組崗位教育，由班組長或安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，使其了解班組情況，設(shè)備情況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
七、對各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對違反安全生產(chǎn)操作的員工要給予批評教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報告及處理制度
為了保護(hù)員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)必須安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動條件，采取預(yù)防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都應(yīng)該才與“三不放過”的態(tài)度，即事故原因沒有調(diào)查清不放過，有關(guān)人員和當(dāng)事人沒有吸取教訓(xùn)不放過，沒有防范措施不放過。
2、對違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動紀(jì)律如酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故，班長及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報單，必須在8至11個小時內(nèi)填報，報告生產(chǎn)部。
4、根據(jù)工傷事故的情況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問題。
5、生產(chǎn)部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據(jù)申報的內(nèi)容及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批，并將處理意見上報總經(jīng)理，將處理結(jié)果存檔。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度11
1、地面應(yīng)隨時保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。
2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。
3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、機(jī)器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機(jī)器上面的海椒皮，保持機(jī)器整潔。
5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應(yīng)放到滅菌室，當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項0.5分）
7、集體紀(jì)律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時間由各組組長去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫管講。
9、請愛惜公共財物，嚴(yán)禁將工作服穿出車間，進(jìn)車間請穿戴好工作服。
10、原則：原則上的提貨是按秩序來，但是優(yōu)先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。
13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度12
一、制定目的
車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全和員工的人身安全，規(guī)范車間內(nèi)各項作業(yè)規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識和防范意識，減少和避免各種事故的發(fā)生。
二、范圍
適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)車間，包括生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工、訪客和臨時工人。
三、制度制定程序
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并制定明確的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2、制定制度的原則：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)和考核，樹立安全生產(chǎn)意識和行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
3、廣泛征求意見：制定規(guī)章制度需要廣泛征求員工的意見和建議，根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和完善，確保規(guī)章制度在員工中得到支持和認(rèn)可。
4、內(nèi)外協(xié)商：制定規(guī)章制度時需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行協(xié)商，加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量等各項工作協(xié)調(diào)與配合，確保規(guī)章制度的銜接和協(xié)調(diào)。
5、審批：制定規(guī)章制度后，需要經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，確保規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)得到正式實施。
四、相關(guān)法律法規(guī)
1、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》
2、《勞動合同法》
3、《勞動法》
4、《勞動保障監(jiān)察條例》
5、《行政管理法》
6、《安全生產(chǎn)法》
7、《安全生產(chǎn)條例》
8、《安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》
五、制度具體內(nèi)容
1、安全管理制度
目的：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，確保員工的安全和人身權(quán)益。
內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)安全管理各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)，完善安全管理制度及其執(zhí)行要求。
責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車間主管、員工。執(zhí)行程序：對車間內(nèi)部的安全管理實行全員參與、全面檢查、全方位控制、全過程監(jiān)管。
責(zé)任追究：對于違反安全管理制度的行為，實行嚴(yán)格問責(zé)，查明責(zé)任，依法依規(guī)處理。
2、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程
目的：規(guī)范車間內(nèi)的各項生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全和有效。
內(nèi)容：規(guī)定車間內(nèi)各項生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)程、要求、程序等，明確作業(yè)人員的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的實施要求。
責(zé)任主體：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)作業(yè)人員。
執(zhí)行程序：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程后，根據(jù)規(guī)程要求，組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保規(guī)程的有效執(zhí)行。
責(zé)任追究：對所有生產(chǎn)作業(yè)人員的違規(guī)違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理，實施問責(zé)制度，對違規(guī)行為實行追責(zé)問責(zé)。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和知識。
內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的程序、內(nèi)容、對象和要求，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的管理和監(jiān)督。
責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、員工。
執(zhí)行程序：制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提供豐富的安全培訓(xùn)資源，建立安全培訓(xùn)檔案。
責(zé)任追究：對未參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工，采取不予進(jìn)入車間、拒絕工作等措施，對違反安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度的員工嚴(yán)格問責(zé)。
4、危險源管理制度
目的：對車間內(nèi)可能存在的危險源進(jìn)行識別、評估和控制，避免潛在危險對員工產(chǎn)生損害。
內(nèi)容：制定危險源識別、評估和控制等具體措施，依據(jù)企業(yè)及車間特點(diǎn)對各種危險源進(jìn)行科學(xué)評估并制定有效防范措施。
責(zé)任主體：安全員、危險源負(fù)責(zé)人、員工。
執(zhí)行程序：制定危險源管理計劃，對危險源進(jìn)行定位、標(biāo)示、評價和整改，并實時監(jiān)控車間生產(chǎn)過程中的變化。
責(zé)任追究：對責(zé)任人未按照危險源管理制度進(jìn)行管理的，嚴(yán)格問責(zé)，依法依規(guī)處理。
制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)管理人員需要根據(jù)實際情況，制定合理、可行、有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)。同時，需要重視制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和管理，確保規(guī)章制度的有效落實。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度13
1、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
2、不能在車間內(nèi)抽煙和玩手機(jī)，違者罰款50元/次。禁止在車間聊天、嘻戲、打鬧，吵架、打架，私自離崗，上班時間內(nèi)謝絕探訪及接聽私人電話，手機(jī)調(diào)至振動狀態(tài)。
3、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即更改，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，標(biāo)識明確，不能混料。設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、員工有責(zé)任維護(hù)工作之內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
6、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
7、必須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由車間管理人員現(xiàn)場口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元；全月累計三次，則扣除全勤獎。
8、遲到、早退30分鐘以上，按實際遲到、早退時間扣除相應(yīng)的'工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎；連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由者，由管理部作勸退處理且無全勤獎。
9、上班時間，凡在車間睡覺一次，均取消當(dāng)月全勤獎30元，同時處罰20元；凡辭職員工在車間睡覺一次，加罰辭工期延長10天。
10、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。如因個人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實際價格賠償。
11、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
12、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔(dān)一切損失。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度14
本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。
第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第二條：每天正常上班時間為9小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第三條：按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第四條：工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。
第五條：上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
第七條：禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
第十條：生產(chǎn)時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。
第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
第十五條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的'工作安排，正確使用公司設(shè)備、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第十七條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第十八條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
第二十條 操作人員下班時必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運(yùn)出車間。
第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
第二十三條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。
其中： 1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 。
第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實施 。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度15
車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任
1、在總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部、室的協(xié)助下,對車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。定期研究車間內(nèi)部的安全工作狀況,認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)各項措施。
2、教育本車間的職工自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅決糾正各種違章作業(yè),并對違章者進(jìn)行教育、處分。
3、進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,保證本部門的生產(chǎn)設(shè)備符合安全生產(chǎn)規(guī)程,若發(fā)現(xiàn)問題及時整改,督促職工正確使用勞動防護(hù)用品。
4、發(fā)生事故后,及時織現(xiàn)場急救傷員和控制事故蔓延,保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。
5、堅決制止違章指揮、違章操作,對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程的上級指示,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
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