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公司規(guī)章制度

時(shí)間:2024-05-15 10:27:49 規(guī)章制度 我要投稿

公司規(guī)章制度精選【15篇】

  在現(xiàn)在社會(huì),制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的公司規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司規(guī)章制度精選【15篇】

公司規(guī)章制度1

  第一章 總則

  第一條 目的:為完善公司經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展,特制定本規(guī)定。

  第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門。

  第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

  1、董事長(zhǎng)或(代理董事)是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,主要工作職責(zé):

 。1)對(duì)公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);

 。2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭(zhēng)議的最終裁定權(quán)。

  2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則;

 。2)對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;

 。3)根據(jù)反饋和要求,適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

  3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理;

 。2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;

  (3)負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋,并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃,對(duì)規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào);

  第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

  第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

  1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,對(duì)新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述,并向行政人事部申請(qǐng)進(jìn)入審批流程;

  2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開(kāi)會(huì)討論,形成一致意見(jiàn)后,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核;

  3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長(zhǎng)或(代理董事)審核批準(zhǔn)實(shí)施。

  4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù),各部門的工作流程和規(guī)章制度。(可提出意見(jiàn)或建議)

  5、部門對(duì)部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問(wèn)題或建議,可通過(guò)文字報(bào)告形式,報(bào)送行政人事部。

  6、行政人事部可通過(guò)行政會(huì)議方式研討解決。最終裁定權(quán)(董事長(zhǎng)或代理董事)

  7、各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程,不得越權(quán)、私定。

  第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

  規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒(méi)有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。

  第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

  1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、行政人事部不定期開(kāi)展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

  3、行政人事部會(huì)同各相關(guān)部門,對(duì)各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

  4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

  第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

  各部門在月匯報(bào)中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

  第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

  1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,提出修訂計(jì)劃,遞交行政會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。

  2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時(shí)修訂,由責(zé)任部門提出申請(qǐng),行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

  第三章 規(guī)章制度的'學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

  第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

  規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí),新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

  第十條 工作流程的培訓(xùn)

  1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施,要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程、修訂流程在實(shí)施前對(duì)相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

  2、爭(zhēng)議的解決

 。1)、當(dāng)各方對(duì)同一流程,出現(xiàn)不同意見(jiàn),沒(méi)有達(dá)成一致,可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

 。2)、當(dāng)違反流程規(guī)定,對(duì)公司下達(dá)糾正措施通知單,存在異議,可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會(huì)議仲裁。

  第四章 處罰

  第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)、公開(kāi)批評(píng)、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案,并與公司年終個(gè)人及部門評(píng)優(yōu)掛鉤。

  第五章 附則

  第十二條 本制度從頒布之日生效,解釋權(quán)歸公司行政會(huì)議。

公司規(guī)章制度2

  1、不需要員工簽字但需要公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

  2、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。

  3、用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

  4、在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)腵,有權(quán)向用人單位提出,通過(guò)協(xié)商予以修改完善。

  5、用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。

公司規(guī)章制度3

  隨著生物學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展,基因檢測(cè)成為了越來(lái)越多人們關(guān)注的話題。隨之而來(lái)的是,各種基因檢測(cè)公司也應(yīng)運(yùn)而生。但是,在這個(gè)前沿科技尚未完全成熟的時(shí)刻,基因檢測(cè)公司也必須面臨規(guī)章制度的問(wèn)題。那么,如何制定規(guī)章制度才能不斷提高基因檢測(cè)公司的品牌形象和價(jià)值?

  1.明確公司使命和愿景

  每個(gè)公司都有自己的目標(biāo),基因檢測(cè)公司也不例外。制定規(guī)章制度的首要任務(wù)就是要明確公司的使命和愿景,使其內(nèi)部員工和外部消費(fèi)者能夠了解公司的定位、愿景和價(jià)值。當(dāng)公司對(duì)外宣傳時(shí),就要將這一點(diǎn)在品牌形象設(shè)計(jì)上有所體現(xiàn)。

  2.嚴(yán)格保密

  基因檢測(cè)涉及到個(gè)人隱私和私人信息,所以公司必須采取嚴(yán)格的保密措施。首先,公司必須保證所有測(cè)試數(shù)據(jù)和客戶信息的保密性。其次,必須明確誰(shuí)有權(quán)訪問(wèn)這些信息。切不可隨意泄漏!

  3.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

  基因檢測(cè)不僅是一項(xiàng)技術(shù),更是一門知識(shí)。公司必須有一套完整的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),從樣品采集到檢測(cè)過(guò)程中,都需要保證這一套標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。公司應(yīng)該不斷改善、更新和提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),從而使消費(fèi)者獲得最好的體驗(yàn)和服務(wù)。

  4.合理的價(jià)格定位基因檢測(cè)涉及到的技術(shù)和流程非常繁瑣復(fù)雜,所以價(jià)格定位一定要合理。高于市場(chǎng)的定價(jià)策略會(huì)讓消費(fèi)者感到負(fù)擔(dān)過(guò)重,如果價(jià)格定得過(guò)低,又會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)公司的信譽(yù)產(chǎn)生懷疑。所以,公司必須制定一套合理的價(jià)格策略,確保在保障品質(zhì)的前提下,能夠使測(cè)試結(jié)果的價(jià)格盡可能的優(yōu)惠。

  5.確定多樣化的業(yè)務(wù)范圍

  基因檢測(cè)公司的業(yè)務(wù)范圍需要不斷的拓展和多樣化。公司應(yīng)該對(duì)自身進(jìn)行評(píng)估,確定公司的核心業(yè)務(wù)是做哪些測(cè)試,并結(jié)合市場(chǎng)需求不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。不要過(guò)分依賴某一項(xiàng)業(yè)務(wù),這樣如果該項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生問(wèn)題就會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生不可挽回的影響。

  6.有效的客戶服務(wù)

  基因檢測(cè)公司售后服務(wù)很重要。解釋和反饋測(cè)試結(jié)果對(duì)客戶來(lái)說(shuō)都是非常重要的,基因檢測(cè)公司必須要制定一套完善的售后服務(wù)體系,包括電話咨詢、郵件反饋等,并確保在測(cè)試結(jié)果出來(lái)之后能夠提供適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和建議。

  7.嚴(yán)格的質(zhì)量管理

  公司必須遵循誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品質(zhì)量也必須得到足夠的保障;驒z測(cè)必須要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制,真正確保測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。公司需要根據(jù)政府的`相關(guān)法規(guī)要求,設(shè)立一個(gè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系,確保公司對(duì)外的口碑良好。

  總之,基因檢測(cè)公司規(guī)章制度是公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的前提。公司必須優(yōu)先考慮消費(fèi)者的需求并確保其隱私安全性,遵守公司的誠(chéng)信

  經(jīng)營(yíng)原則,推行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及有效的售后服務(wù)。相信這些規(guī)章制度能夠確保基因檢測(cè)公司總能讓客戶感受到最好的服務(wù)和常青的品牌形象。

公司規(guī)章制度4

  為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本制度,望保安人員仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、適用范圍

  本公司所有保安人員。

  二、權(quán)責(zé)

  管理部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改,并監(jiān)督執(zhí)行;總經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行。

  三、值班規(guī)定

  1、各崗位保安應(yīng)穿制服,保持儀容整潔、良好的精神狀態(tài)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé);

  2、熱情接待來(lái)訪人員,總經(jīng)理、理事以及貴賓來(lái)訪時(shí)應(yīng)敬禮問(wèn)好;

  3、督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,記載員工出勤情況;

  4、堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開(kāi)崗位時(shí)必須有人代班,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室;

  5、值班保安嚴(yán)禁睡覺(jué)、看小雜志、酗酒、聽(tīng)收音機(jī)等做與工作無(wú)關(guān)的事,監(jiān)守自盜。

  6、不定時(shí)巡察廠內(nèi)各區(qū)域,包括各樓層水、電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資,保證重要區(qū)域的安全,防止意外事件的發(fā)生;

  7、廠內(nèi)如發(fā)生民事糾紛,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部處理;

  8、保持保安室、公告欄、打卡機(jī)及廠門的清潔衛(wèi)生;

  9、早上7:00打開(kāi)寫字樓及辦公室大門,晚上等員工下班后上鎖;

  10、加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、宿舍水電、消防設(shè)施的巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,對(duì)因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任。

  四、門禁制度

 。ㄒ唬┤藛T進(jìn)出管理

  1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間,如果公司生產(chǎn)部沒(méi)加班,保安應(yīng)阻止員工進(jìn)入生產(chǎn)部及倉(cāng)庫(kù),其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入;

  2、員工上班時(shí)間出廠應(yīng)持管理部開(kāi)出的《員工外出準(zhǔn)行條》,有攜帶物品時(shí),須有負(fù)責(zé)人檢查,無(wú)放行條時(shí),保安有權(quán)制止其外出。(特殊情況應(yīng)記入值班記錄表備案);

  3、員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)廠內(nèi)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生,保安有權(quán)制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行為,包括在廠里邊走邊吃東西的行為;

  4、被公司開(kāi)除及離職人員,保安應(yīng)憑批準(zhǔn)后的放行條給予放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即扣留其所有物品;

  5、外來(lái)人員因公入廠,保安應(yīng)先幫其聯(lián)絡(luò),征得受訪人同意,并先登記后放訪客進(jìn)入;

  6、上班時(shí)間,嚴(yán)禁私訪,若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客,會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。

 。ǘ┸囕v進(jìn)出管理

  1、本公司車輛進(jìn)出,須登記進(jìn)出時(shí)間和駕駛員姓名;

  2、外來(lái)車輛入廠應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí)須持有有效人員簽名的《車輛出入登記表》。保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由負(fù)責(zé)人在《貨物放行條》出廠貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì),無(wú)誤后才予以放行;

  3、所有車輛入廠后均應(yīng)在指定地點(diǎn)停放,自行車出入廠門,必須下車推行。

  (三)物品進(jìn)出管理

  1、員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠門時(shí),須自覺(jué)接受保安的檢查與登記;

  2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠,須有負(fù)責(zé)人以上審核,在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可出廠;

  3、廠商來(lái)廠交貨,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨人員接洽;

  4、對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)。

  (四)嚴(yán)禁進(jìn)廠的外來(lái)人員

  1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛;

  2、不明身份、衣冠不整的人員;

  3、推銷產(chǎn)品及收購(gòu)廢品的人員及車輛;

  4、非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者;

  5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者;

  6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者。

 。ㄎ澹﹪(yán)禁進(jìn)廠的公司員工

  1、攜帶違禁物品者;

  2、衣帽不整,上班穿拖鞋、短褲、背心者;

  3、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者。

  (六)嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

  1、人與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者;

  2、貨物出廠無(wú)放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

  3、外來(lái)人員雖有《貨物放行條》,但未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽核者;

  4、員工上班外出,無(wú)《公司上班時(shí)間員工外出準(zhǔn)行條》、《請(qǐng)假單》者;

  5、員工出廠,攜帶物品,《貨物放行條》上無(wú)負(fù)責(zé)人簽核者;

  6、員工攜帶物品有《貨物放行條》,但物單不符者。

 。ㄆ撸z查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)

  1、不可觸及人身;

  2、主要是檢查有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工作用具等公司財(cái)物為主;

  3、檢查時(shí)要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感,必要時(shí)婉言說(shuō)明,并請(qǐng)諒解;

  4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為。

  五、突發(fā)事件的處理

  1、遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)見(jiàn)等自然災(zāi)害時(shí)要積極救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如遇臺(tái)見(jiàn)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著;

  2、遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長(zhǎng)及其它保安聯(lián)系,并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完畢后,應(yīng)將事情經(jīng)過(guò)詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);

  3、員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為時(shí),保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展,本廠員工與外廠員工發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為時(shí),應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)處理;

  4、員工發(fā)生急病或工傷時(shí),應(yīng)立即通知保安隊(duì)長(zhǎng)和管理部,以便迅速安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療。

  六、工作交接

 。ㄒ唬┲蛋酄顩r交接

  1、接時(shí)交接班,詳細(xì)了解上一班次值情況;

  2、查看保安值班日志,檢查需交接的公文、信件和證件;

  3、檢查來(lái)訪人員情況;

  4、上級(jí)規(guī)定或寄存物品的轉(zhuǎn)交。

 。ǘ┚、警械的交接

  1、交接班時(shí),仔細(xì)檢查對(duì)講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的`使用狀態(tài);

  2、接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交于無(wú)關(guān)人員玩耍;

  3、接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損傷除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任;

  4、所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé)。

  七、查勤及巡邏

  1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安崗哨及人員要堅(jiān)持不定時(shí)查崗查夜,及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為;

  2、查崗查夜的時(shí)間由隊(duì)長(zhǎng)自行安排,晚上不得少于2次;

  3、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為,應(yīng)及時(shí)記錄,作為考核的依據(jù);

  4、每日查勤情況應(yīng)詳細(xì)記錄于查勤日?qǐng)?bào)告上,次日交管理部審查;

  5、查勤項(xiàng)目主要包括:保安儀容儀表;當(dāng)班保安日志;物件簽收事宜,人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內(nèi)容等;

  6、保安巡邏內(nèi)容:?jiǎn)T工衣著、穿戴及廠證佩帶;上班員工有無(wú)睡覺(jué)、抽煙、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動(dòng),壓力是否夠,有無(wú)超過(guò)有效期;消防栓是否供水,防火標(biāo)志、疏散方向標(biāo)志是否正確;消防通道是否暢通,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)隱患;水電設(shè)施是否正常,門窗安全及衛(wèi)生,有無(wú)其它異常情況。

  八、工資薪金

  1、保安人員的工資和公司其他人員的工資一起發(fā)放,都是每月______日,委托銀行轉(zhuǎn)賬至員工提供的工資卡中;

  2、保安人員,考慮其特殊性,每人給予________元的補(bǔ)貼,保安隊(duì)長(zhǎng)________元。

公司規(guī)章制度5

  一、客服中心每年至少進(jìn)行一次業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查,業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查應(yīng)列明業(yè)主對(duì)以下方面的滿意程度:

  a)供電管理;

  )供水管理;

  c)消防治安管理;

  d)衛(wèi)生管理;

  e)綠化管理;

  f)公共設(shè)施管理;

  g)維修服務(wù);

  h)服務(wù)態(tài)度。

  二、服務(wù)中心對(duì)回收的意見(jiàn)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作,并將結(jié)果如調(diào)查表的回收份數(shù),總的.滿意率以及分項(xiàng)滿意率,業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的意見(jiàn)(共性的意見(jiàn))等書(shū)面報(bào)告辦公室主任。

  三、對(duì)各部門存在問(wèn)題,辦公室主任提出整改意見(jiàn),責(zé)成有關(guān)部門限期解決。

  四、對(duì)業(yè)主的誤解,服務(wù)中心應(yīng)進(jìn)行必要的耐心解釋。

  五、對(duì)業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)定期向業(yè)主員會(huì)進(jìn)行通報(bào),接受監(jiān)督。

  六、物管員及相關(guān)職能部門應(yīng)定期對(duì)相關(guān)業(yè)主進(jìn)行回。

  七、回時(shí),虛心聽(tīng)取意見(jiàn),誠(chéng)懇接受批評(píng),采納合理化建議,做好回記錄。

  八、回中,對(duì)業(yè)主的詢問(wèn)、意見(jiàn),不能當(dāng)即答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間答復(fù)。

  九、回后遇到的重問(wèn)題,應(yīng)上例會(huì)討論,找出解決方案,做到件件有落實(shí),事事有回音。管理處接待來(lái)投訴定期固制度

公司規(guī)章制度6

 。ㄒ唬、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

 。ǘ、保持工作桌面的.整潔,不隨處亂扔垃圾。

 。ㄈ⒂惺峦獬鰰r(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

 。ㄋ模、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

 。ㄎ澹⒃谂c客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

 。、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、資料帶出。

 。ㄆ撸、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

 。ò耍、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到精益求精。

 。ň牛、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

公司規(guī)章制度7

  裝修公司展廳管理規(guī)章制度

  第一條 總則

  為規(guī)范裝修公司展廳管理,維護(hù)公司形象和品牌形象,提高客戶滿意度,制定《裝修公司展廳管理規(guī)章制度》。

  第二條 展廳管理的目的

  展廳是公司的窗口,是客戶了解公司和產(chǎn)品的重要場(chǎng)所。本規(guī)章制度的主要目的是規(guī)范展廳的管理,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)公司形象和品牌形象。

  第三條 展廳管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)

  展廳管理屬于公司銷售部門管理的范疇,由銷售部門統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)。

  第四條 展廳管理的職責(zé)

  銷售部門需要在展廳內(nèi)布置公司產(chǎn)品和相關(guān)信息,營(yíng)造溫馨舒適的氛圍,考慮到客戶的需求,進(jìn)行信息和服務(wù)的咨詢,以便于客戶了解公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和服務(wù)理念。

  第五條 展廳裝修和布置

  1.展廳的設(shè)計(jì)和裝修必須與公司品牌形象相符,營(yíng)造溫馨、舒適的購(gòu)物環(huán)境。

  2.展廳必須保持整潔、清潔,設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.展廳布局應(yīng)當(dāng)合理,商品應(yīng)當(dāng)分類清晰,管理易于進(jìn)行,展品的位置應(yīng)當(dāng)讓客人很容易找到需要的產(chǎn)品。

  第六條 展廳管理人員的要求

  1.展廳管理人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和管理能力。

  2.展廳管理人員應(yīng)當(dāng)具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和了解市場(chǎng)行情,具備較強(qiáng)的對(duì)顧客需求的把握能力。

  3.展廳管理人員必須熱情接待客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時(shí)解決客戶問(wèn)題。

  第七條 展廳營(yíng)業(yè)時(shí)間

  公司展廳的營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天早上9點(diǎn)至晚上9點(diǎn),如有特殊情況,需經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可調(diào)整開(kāi)放時(shí)間。

  第八條 展廳的安全管理

  1.展廳內(nèi)禁止吃東西、吸煙、嚼口香糖等行為。

  2.展廳內(nèi)不得使用各種有火源的'物品,如打火機(jī)、蠟燭等。

  3.展廳內(nèi)如有玻璃器皿或易碎物品,必須進(jìn)行安全防護(hù)措施,防止意外發(fā)生。

  第九條 展廳的保密規(guī)定

  1.展廳內(nèi)所有與公司內(nèi)部管理有關(guān)的資料和信息必須保密,并嚴(yán)加管理。

  2.展廳內(nèi)禁止隨意拍照、錄音及拷貝文件,展廳內(nèi)的所有影像、圖文、信息僅限公司內(nèi)部使用。

  第十條 違反規(guī)定的處罰

  1.如因個(gè)人或管理創(chuàng)造公司的經(jīng)濟(jì)損失,將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)格的處理。

  2.如發(fā)現(xiàn)在展廳內(nèi)有任何違反規(guī)定的行為,我們將按照公司相關(guān)制度對(duì)個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。

  第十一條 附則

  本規(guī)章制度的修改必須經(jīng)過(guò)銷售部負(fù)責(zé)人審批,方能生效。

  所有未提及的事項(xiàng),將按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理。

公司規(guī)章制度8

  1.負(fù)責(zé)公司各類材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、調(diào)撥的會(huì)計(jì)處理工作;

  2.審核與生產(chǎn)相關(guān)的稅費(fèi)報(bào)銷、分?jǐn),及時(shí)更新計(jì)提分?jǐn)偡桨福_保相關(guān)的費(fèi)用合理、合規(guī)、準(zhǔn)確;

  3.收集、分析成本信息和數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)成本中的異常情況,并持續(xù)追蹤予以解決;提出降低成本的措施與建議,并分解提出物料成本、生產(chǎn)費(fèi)用、人工成本的計(jì)劃指標(biāo),及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;

  4.負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督工廠在制物料管理、規(guī)范監(jiān)督材料領(lǐng)用情況;對(duì)公司積壓庫(kù)存等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,不定期的對(duì)庫(kù)存帳、抽查;組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開(kāi)展財(cái)務(wù)清查、盤點(diǎn)等工作;

  5.對(duì)所有文件及時(shí)處理,及時(shí)傳遞,對(duì)所收集到的資料進(jìn)一步深加工,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),符合會(huì)計(jì)制度、及管理層的.需要,客觀、真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);

  6.負(fù)責(zé)ERP的相關(guān)操作、維護(hù)管理,包括成本核算、總帳模塊和各子模塊的核對(duì)工作

  7.與本崗位相關(guān)的會(huì)計(jì)資料及相關(guān)業(yè)務(wù)合同的歸集、整理、裝訂、及歸檔。

  8.根據(jù)過(guò)程管控及公司管理需要,實(shí)施成本費(fèi)用管理制度的更新

公司規(guī)章制度9

  一、目的

  為了加強(qiáng)管理,規(guī)范公司員工行為,完善公司的各項(xiàng)工作,提高工作效率,樹(shù)立公司良好形象,促進(jìn)公司發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合我公司實(shí)際狀況,特制定本規(guī)章制度。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于本公司工作范圍內(nèi)所有員工。

  三、員工守則

  1.公司員工應(yīng)注重儀表儀容,衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù),對(duì)待客戶或有業(yè)務(wù)往來(lái)的人員,使用禮貌禮貌用語(yǔ),禁止工作中開(kāi)低級(jí)玩笑、講臟話。

  2.公司提倡員工之間團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助,不準(zhǔn)相互謾罵、侮辱和誹謗,更不準(zhǔn)恣事生非,打架斗毆。

  3.公司提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),降低消耗,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的美德。

  4.公司員工在工作時(shí)間禁止飲酒;公司區(qū)域內(nèi),裝卸貨物、送貨過(guò)程中禁止吸煙;持續(xù)辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)整潔,自覺(jué)維護(hù)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

  5.公司員工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上、下班,如遇工作忙,要延長(zhǎng)工作時(shí)間,需無(wú)條件服從。上班時(shí)不準(zhǔn)睡覺(jué)、上網(wǎng)聊天等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),不準(zhǔn)干擾他人工作,不準(zhǔn)擅離工作崗位。

  6.公司員工務(wù)必遵守國(guó)家的法律、法規(guī),及公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律;嚴(yán)禁損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁為小群眾、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  7.公司員工要具有高度的職責(zé)心、態(tài)度端正,關(guān)心企業(yè),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁扔貨、踢貨、踩貨等行為發(fā)生。

  8.公司員工應(yīng)自覺(jué)提高防范意識(shí),貫徹安全生產(chǎn)方針,杜絕安全隱患,做好公司內(nèi)防火、防盜等工作。

  9.公司員工應(yīng)自覺(jué)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

  10.公司員工應(yīng)自覺(jué)保守公司機(jī)密,嚴(yán)禁散播未經(jīng)核實(shí)的消息,對(duì)公司內(nèi)部狀況嚴(yán)禁向外透露。

  11.為維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司規(guī)章制度的行為和個(gè)人,都要予以警告或處以50-500元罰款,納入年終績(jī)效考核,并追究其主管連帶職責(zé),主管違反加倍處罰;年內(nèi)3次或連續(xù)2次違反規(guī)定的,或情節(jié)嚴(yán)重者,公司予以開(kāi)除,并不做任何經(jīng)濟(jì)賠償。

  四、考勤制度

  1.公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度,全體員工都務(wù)必自覺(jué)遵守工作時(shí)間。

  2.打卡次數(shù):一日兩次,即上班打卡一次,下班打卡一次。

  3.打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。

  4.未打卡:因停電、打卡機(jī)故障未打卡或特殊原因不能打卡的員工,應(yīng)填寫《未打卡登記表》,注明日期、上下班時(shí)間、未打卡原因,并由其主管簽名確認(rèn)。

  5.缺勤規(guī)定:在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣款50元,10分鐘以上扣款100元,30分鐘以上按0.5天事假計(jì)。

  6.曠工扣款規(guī)定:未完成請(qǐng)假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對(duì)職責(zé)人予以曠工處理;每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款;凡曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者,一概予以違紀(jì)辭退,將被解除勞動(dòng)合同并沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  7.各級(jí)主管對(duì)所屬員工的考勤,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),一經(jīng)查明,應(yīng)連帶處分。

  8.病假:?jiǎn)T工休病假務(wù)必提前申請(qǐng)。如因狀況緊急或突發(fā)而無(wú)法提前請(qǐng)假,應(yīng)在休假當(dāng)天空上午8:00前透過(guò)電話向部門主管請(qǐng)假,并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù),否則按曠工處理。連續(xù)休病假三天以上的,須帶給個(gè)人醫(yī)保定點(diǎn)或三級(jí)醫(yī)院開(kāi)據(jù)的病假條或診斷證明,否則按事假處理。

  9.事假:因私事而不能正常出勤的,須請(qǐng)事假,得到批準(zhǔn)后方可休假。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位、或請(qǐng)假期滿未來(lái)上班也未續(xù)假者,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,3天以上按自動(dòng)離職處理。休事假需按公司規(guī)定提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,休事假每一天扣除日工資的100%。

  10.臨時(shí)調(diào)休:臨時(shí)調(diào)休指因節(jié)假日關(guān)系,為方便員工休息及公司辦公正常,由公司統(tǒng)一臨時(shí)調(diào)換休息時(shí)間與工作時(shí)間,員工應(yīng)當(dāng)遵守公司調(diào)休時(shí)間。

  五、崗位職責(zé)

  (一)司機(jī)

  1.堅(jiān)持車輛安全檢查,按時(shí)保養(yǎng)。每一天出車前要預(yù)熱車輛,每次行車前檢查車輛是否貼合上路條件,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行,持續(xù)車輛常年整潔和車況良好。因駕駛?cè)宋催M(jìn)行安全檢查造成的車輛損壞,或因此導(dǎo)致延誤送貨、提貨時(shí)間等狀況,駕駛?cè)素?fù)全部職責(zé),賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并處200元罰款。

  2.司機(jī)應(yīng)有敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平,積累行車經(jīng)驗(yàn)。行車時(shí)集中精力,安全駕駛,禮貌禮讓,遵守交通法規(guī),要確保車上人員及所載貨物的安全。嚴(yán)禁盲目開(kāi)車、酒后駕駛、超速行駛等。因違章、違規(guī)導(dǎo)致的交通事故,由駕駛?cè)顺袚?dān)全部職責(zé),延誤交貨時(shí)間的,賠償一切經(jīng)濟(jì)損失,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并處200元罰款。(自發(fā)生事故起至事故處理結(jié)束,肇事司機(jī)無(wú)法完成公司派車任務(wù)的,工資按基本工資發(fā)放)

  3.貨物到達(dá)目的地,觀察和選取最佳的停車位置。當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨,卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。卸貨后關(guān)好貨廂門,車輛方可啟動(dòng)。不遵守流程導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失,或因此引起客戶投訴的,駕駛?cè)顺袚?dān)賠償職責(zé),公司將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并處以200元罰款。

  4.每次出車回來(lái)后,將車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤、門窗等,如實(shí)填寫行車記錄。因不按規(guī)范停放車輛導(dǎo)致車輛損壞,車上物品丟失等狀況,駕駛?cè)速r償所造成的經(jīng)濟(jì)損失,并處100元罰款。

  5.嚴(yán)禁公車私用,裝載貨物后不得無(wú)故改變行程,拖延送貨時(shí)間,禁止送貨途中搭載非本公司人員及貨物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將追究駕駛?cè)寺氊?zé),并處200元罰款。

  6.載貨出車時(shí),司機(jī)兼有駕駛員和送貨員的職責(zé)。

  (二)送貨員

  1.送貨員負(fù)責(zé)公司的送貨、提貨等工作,在倉(cāng)庫(kù)裝貨前務(wù)必按送貨單所列貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量等逐一與倉(cāng)庫(kù)人員當(dāng)面點(diǎn)清,根據(jù)送貨單核對(duì)無(wú)誤后裝車。工作疏忽導(dǎo)致誤帶、錯(cuò)帶貨物到送貨廠家的,職責(zé)人賠償公司經(jīng)濟(jì)損失,并處100-200元罰款。

  2.到貨中有區(qū)分卸載狀況,送貨員務(wù)必確認(rèn)其名稱、規(guī)格、數(shù)量,按送貨地點(diǎn)核對(duì)無(wú)誤后再裝車,所卸載貨物按入庫(kù)流程放置于倉(cāng)庫(kù)到貨區(qū)。發(fā)現(xiàn)到貨數(shù)量與預(yù)知數(shù)量不符等狀況,及時(shí)打電話告知主管。工作失誤造成公司損失的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并處100-200元罰款。

  3.送貨到客戶處時(shí),應(yīng)與收貨人員在貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量等做好交付工作。因質(zhì)量、規(guī)格、毀損或其它原因客戶拒收的,送貨員務(wù)必立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)或主管處理。擅作主張導(dǎo)致公司損失的,將追究其職責(zé),并處100-200元罰款。

  4.送貨員送完貨后務(wù)必將客戶的簽收單等相關(guān)單據(jù)于送貨當(dāng)日交回倉(cāng)庫(kù),因特殊原因未拿回的,須經(jīng)主管同意,方可延后,但最遲不超過(guò)3個(gè)工作日;負(fù)責(zé)客戶無(wú)單貨物的補(bǔ)單銜接和追索工作。遺失送貨單據(jù)或公文的,賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并處100-200元罰款。

  5.貨物離開(kāi)公司后,如出現(xiàn)損壞、少數(shù)、丟失等狀況,根據(jù)原因由職責(zé)人賠償經(jīng)濟(jì)損失,并處100-200元罰款。造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,將依法追究其刑事職責(zé)。

  (三)庫(kù)管員

  1.入庫(kù)

  1)資材入庫(kù)時(shí),庫(kù)管人員要核對(duì)名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與貨單一致,點(diǎn)收的資材依序整齊擺放在到貨區(qū)內(nèi),資材入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。

  2)入庫(kù)的資材按廠家、品種、資材號(hào)分類上架碼放,做到合理,牢固,整齊,安全不超高,杜絕不安全因素。設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚,并保證卡物一致。

  2.保管

  1)所有資材每日清點(diǎn)、核對(duì),每月進(jìn)行盤點(diǎn),逐項(xiàng)核對(duì),持續(xù)帳、卡、物三項(xiàng)一致,如有短缺,務(wù)必限期查清。不定期進(jìn)行整理,對(duì)應(yīng)資材數(shù)量、種類及時(shí)調(diào)整碼放結(jié)構(gòu)。

  2)妥善保管好剩余資材,做好廢舊包裝收集和整理工作;用具應(yīng)妥善保管,細(xì)心使用,確保延長(zhǎng)使用壽命。

  3)做好防火、防盜、防爆工作;自覺(jué)維護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通;定期檢查庫(kù)存,防止存貨變質(zhì)。

  3.出庫(kù)

  1)務(wù)必在交貨時(shí)間1小時(shí)前準(zhǔn)備好納品資材。

  2)出庫(kù)時(shí)核實(shí)名稱、規(guī)格、數(shù)量,做好出庫(kù)記錄,放置于出貨區(qū)內(nèi),簽字出庫(kù)。

  3)發(fā)出貨物退回或其他原因退貨,庫(kù)管人員務(wù)必按照物品入庫(kù)流程登記保管。

  4)資材出庫(kù)后須及時(shí)統(tǒng)計(jì)此款剩余物料并上報(bào)。

  5)對(duì)于特殊狀況(無(wú)送貨單、無(wú)送達(dá)計(jì)劃貨物)出庫(kù)時(shí),務(wù)必經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)簽字后方可出貨。

  6)對(duì)于特殊貨物(新到資材未入庫(kù),但需立刻送貨等狀況),庫(kù)管人員應(yīng)予以登記記錄,與其它庫(kù)存貨物分開(kāi)碼放。

  4.職責(zé)

  庫(kù)管人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)、出庫(kù)、保管流程,妥善保存好原始憑證、各類文件,要保守商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件、物料帶出。如未盡到自己的職責(zé)而造成公司財(cái)產(chǎn)損失的,公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)職責(zé),并處200元罰款;對(duì)狀況嚴(yán)重者,將追究其法律職責(zé)。

  (四)文員

  1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;傳真件、郵件的收發(fā)工作;每日信函、快遞的郵寄、簽收。

  2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3.接待來(lái)訪人員。

  4.做好會(huì)議紀(jì)要。

  5.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

  6.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用業(yè)務(wù)章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  7.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的`進(jìn)出貨物統(tǒng)計(jì)工作,做好貨物出入庫(kù)的核對(duì)。

  8.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

  9.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

  10.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

  11.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。

  12.理解其他臨時(shí)工作。

  13.文員不履行好自己的工作職責(zé),造成公司損失的將追究其職責(zé),并處100-200元罰款。

  (五)主管

  1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作,保障公司在任何狀況下能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保公司的安全穩(wěn)定,正常運(yùn)作。

  2.全面負(fù)責(zé)全體員工的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其才,各盡其能,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作。

  3.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤,對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)處理。維護(hù)好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威,規(guī)范員工舉止行為、禮貌用語(yǔ)、穿著服飾樹(shù)立良好的公司形象。

  4.全面負(fù)責(zé)公司各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高其使用效率。

  5.定期跟車送貨,了解駕駛員、送貨員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作狀況。

  6.將每輛車的信息登記在冊(cè),確保車輛按時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)、審驗(yàn),保險(xiǎn)到期前繳納。

  7.車輛油卡監(jiān)控,保證合理余額;加油記錄下載整理,核對(duì)行駛里程及油耗。

  8.將駕駛員信息登記在冊(cè),定期檢查相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗(yàn)。

  9.因監(jiān)管不利,員工給公司造成的損失,主管承擔(dān)連帶職責(zé)。

  10.主管未盡到自己的職責(zé),對(duì)公司造成損失的,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,并處200-500元罰款。

公司規(guī)章制度10

  為了維護(hù)分公司正常生產(chǎn)工作秩序,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作效率,制定本辦法。

  一、工作時(shí)間

  1、分公司員工工作時(shí)間為星期一至星期五,星期六、星期日為雙休日;每天上班時(shí)間為上午08:00—12:00下午14:30—18:00。

  2、項(xiàng)目部員工因工作的特殊性,工作時(shí)間相對(duì)彈性,項(xiàng)目每開(kāi)工前,由各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)具體情況(現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)等)制定上下班時(shí)間,并報(bào)分公司辦公室備案,作為考核項(xiàng)目部管理人員上下班時(shí)間的管理依據(jù)。

  3、分公司職工按照集團(tuán)公司公布的法定節(jié)假日時(shí)間休息。項(xiàng)目部管理人員法定節(jié)假日原則上不安排休息,在保證施工正常生產(chǎn)的情況下,由項(xiàng)目經(jīng)理安排,每人每月可調(diào)休3天(含日常休假)。

  二、處罰辦法

  1、超過(guò)上班時(shí)間未到者,視為遲到;在規(guī)定的下班時(shí)間之前,非因公事提前離開(kāi)單位者,視為早退。遲到或早退在xx分鐘以內(nèi)的,扣除xx元工資;超過(guò)xx分鐘扣除xx元工資。

  2、每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍處罰;當(dāng)月累計(jì)曠工三天以上扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  3、對(duì)于借故騙假及考勤和記錄過(guò)程中弄虛作假現(xiàn)象,根據(jù)情節(jié)輕重,給予xx—xxx元的處罰。

  4、分公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)各科室、各項(xiàng)目部的出勤情況進(jìn)行不定期抽查中,發(fā)現(xiàn)未辦理請(qǐng)假手續(xù)不到崗者,給予xxx—xxx元的處罰。

  5、擅離職守、貽誤工作、多次違反勞動(dòng)紀(jì)律、不服從分公司管理、在原工作崗位因個(gè)人原因無(wú)法勝任分公司安排的.工作,發(fā)生上述情況中任何一項(xiàng),情節(jié)較輕的處以xx—xxx元的處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,給予留用察看、待崗、退回集團(tuán)公司人力資源部的處分。

  6、本辦法未盡事宜執(zhí)行集團(tuán)公司《企業(yè)規(guī)章制度》中相關(guān)規(guī)定。

  三、本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度11

  為了提高工作效率,維護(hù)工作秩序,打造高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),特制定此管理規(guī)章制度。

  一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí),服從領(lǐng)導(dǎo)。

  二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象,透露公司機(jī)密。

  三、上班不得遲到、早退、曠工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、睡覺(jué)、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情而影響本公司形象。

  四、上門維修電腦時(shí)必須著裝整潔,儀表莊重。細(xì)致、耐心地做好技服工作。

  五、待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),說(shuō)話誠(chéng)實(shí)、謙遜,認(rèn)真積極的.解決客戶的電腦故障,保證客戶滿意,任何場(chǎng)合下都必須以客戶為主。

  六、公司衛(wèi)生實(shí)行輪值制,必須做到打掃得整潔清爽。

  七、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理。

  八、員工服務(wù)態(tài)度:

  1、熱情接待每位客戶(您好!XX電腦公司歡迎光臨!請(qǐng)~。。做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)的服務(wù)。

  2、了解公司所售產(chǎn)品的性能,客戶咨詢時(shí)要向客戶合理的介紹,要做到問(wèn)有所答。

  3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走,歡迎下次光臨!

  九、工作時(shí)間:

  1、冬季:8:30~11:30;1:30~6:30。

  夏季:8:00~11:30;2:00~6:30。

  2、一個(gè)月可休4天,無(wú)特殊情況的連休不能超過(guò)7天。

  3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退5~15分鐘者算遲到或早退。

  4、遲到或早退30~60分鐘者算曠工半天。

  十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定(業(yè)務(wù)提成另行規(guī)定):

  每月獎(jiǎng)金:100元,全勤獎(jiǎng)100元。

  1、當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出者可獲得滿額獎(jiǎng)金。

  2、當(dāng)月無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月4天假者可得全勤獎(jiǎng)。

  3、遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng)金100元并不能獲得全勤獎(jiǎng)。

  4、每逢大型節(jié)假日公司均有福利發(fā)放。

  十一、離職條件:

  1、員工離職,必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品,如有丟失或損壞照價(jià)賠償。

  2、離職后不得再以XX電腦公司員工的名義自居,如有違反,本公司將保留訴諸法律的權(quán)利。

  3、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資并歸還押金。

  4、未滿合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫詳細(xì)理由經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金,扣除10%押金。

  5、未滿3個(gè)月無(wú)特殊原因要離職者,扣除30 %的押金。

  十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  1、每月曠工累計(jì)達(dá)5天。

  2、拒絕公司指派任務(wù)。

  3、泄露本公司機(jī)密。

  4、當(dāng)月被投訴達(dá)5次以上者(含5次)。

  5、偷盜公司財(cái)物者。

  6、工作時(shí)間內(nèi)私自接活,私自收取客戶費(fèi)用。

  十三、入職條件

  1、進(jìn)入公司試用期3個(gè)月;

  2、正式進(jìn)入公司后:

  (1)、正式進(jìn)入XX電腦公司需交納1000元押金。

  (2)、經(jīng)試用需交納培訓(xùn)費(fèi)的,交納800元培訓(xùn)費(fèi)。

 。3)、進(jìn)入XX電腦公司后,公司統(tǒng)一配置工作電腦、維修工具、軟件包等。

  十四、員工正式入職后,必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

公司規(guī)章制度12

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定特制定本管理制度

  一,公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定

  二,公司禁止任何部門,個(gè)人做有損公司利益,形象,聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情

  三,公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高員工的業(yè)務(wù)能力,操作能力,管理能力,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),管理體系實(shí)行多種形式的責(zé)任制不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四,公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  五,公司實(shí)行責(zé)任底薪的制度,公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),公司實(shí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  六,公司提倡求真務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng),提高工作效率,倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

  七,員工必須維護(hù)公司紀(jì)律和遵守員工守則,對(duì)違反公司紀(jì)律和員工守則的行為都要予以追究

  八,員工守則,

  1,遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)

  2,維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益

  3,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助

  4,愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

  5,儀表端莊大方,不花枝招展。

  6,在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,嚴(yán)禁大聲喧嘩

  7,接聽(tīng)電話應(yīng)主動(dòng),重要電話做好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁打私人電話,

  8,工作時(shí)間不應(yīng)無(wú)故離崗,串崗,不得閑聊,吃零食,玩游戲。

  9,員工要保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

  10,所有員工應(yīng)遵守公司的保密制度,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)

  11,每周一上午開(kāi)例會(huì),例會(huì)的內(nèi)容是對(duì)上周工作的總結(jié)及下周工作的計(jì)劃,以及相關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn),周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,沒(méi)月實(shí)行月考評(píng),對(duì)工作優(yōu)秀者發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。

  12,對(duì)已成交客戶做不定期回訪,不斷挖掘客戶需求及周邊資源,做到業(yè)務(wù)上的良性循環(huán)。

  九,考勤制度:

  公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到早退,工作時(shí)間不擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前必須經(jīng)經(jīng)理同意。

  周一至周五為工作日,周六周日為休息日。

  十,薪金制度:

  本公司按責(zé)任底薪的制度發(fā)放底薪,付薪日期為每月15號(hào)

  十一,辭職

  員工辭職必須提前一月提辭職報(bào)告,離職經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,離職只發(fā)放工資,未滿一月只發(fā)放工資的60% 辭退員工不發(fā)放任何工資待遇

  辭退條件如下:嚴(yán)重違反員工守則,礦工,不服從上級(jí)管理,無(wú)業(yè)績(jī)。

公司規(guī)章制度13

  目的:

  為使本部門工作管理到位,秩序井然,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。

  適用范圍:xxxxxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。

  原則:以勞動(dòng)法為依據(jù),根據(jù)部門實(shí)際情況制定。

  第一部分入職指引

  第一節(jié)入職與試用

  一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

  二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

  三、入職

  第二節(jié)考勤管理

  一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。

  二、遲到、早退、曠工

  1、遲到或早退

  30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

  2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。

  曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

  三、請(qǐng)假

  1、病假

  員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假三天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

  2、事假

  緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)相關(guān)人員備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

  四、出差

  1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)相關(guān)人員備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

  2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

  五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限

  請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。

  六、加班

  1、加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。

  2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

  工作日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)× 150 %

  休息日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)× 200 %

  法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)× 300 %

  3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

  七、考勤記錄及檢查

  1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。

  檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

  3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予

  100元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

  第三節(jié)人事異動(dòng)

  一、調(diào)動(dòng)管理

  1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

  2、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

  3、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

  4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

  5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

  2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門

  ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

  3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

  4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

  5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

  6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  三、辭退管理

  1、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

  2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

  3、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);

  員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

  4、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

  5、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

  第二部分行為規(guī)范

  第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

  一、基本原則

  1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

  2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司和部門利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

  不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。

  3、本部門提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

  4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng)

  1、以公司或部門名義考察、談判、簽約

  2、以公司或部門名義提供擔(dān)保或證明

  3、以公司或部門名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

  4、代表公司或部門出席公眾活動(dòng)

  三、部門禁止下列情形兼職

  1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

  2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、部門禁止下列情形的個(gè)人投資

  1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

  2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

  3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

  4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

  五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人,否則視為貪污。

  六、保密義務(wù)

  1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司或部門密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

  第二節(jié)行為準(zhǔn)則

  一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

  三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

  四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

  2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定人員提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

  3、如果部門沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

  第三節(jié)獎(jiǎng)懲

  一、獎(jiǎng)懲種類

  獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

  1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者。

  2、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。

  3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者。

  4、積極參與公司或部門集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者。

  5、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

  6、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。

  7、以公司或部門名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。

  8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。

  9、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過(guò)者。

  三、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者。

  2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。

  3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。

  4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

  5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

  6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。

  7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

  8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

  9、未認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。

  10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者。

  11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。

  12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。

  13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

  14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。

  15、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者。

  16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。

  17、無(wú)故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。

  18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益,聽(tīng)之任之者。

  19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為

  四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

  1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

  2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象

  ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

  ( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

  ( 3 )職務(wù)晉升、加薪

  ( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

  3、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)。

  可相互抵消的`功過(guò)如下

  ( 1 )記過(guò)一次與記功一次

  ( 2 )警告一次與表?yè)P(yáng)一次

  4、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,警告三次等于記過(guò)一次。

  5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,經(jīng)部門經(jīng)理審批。

  6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。

  第三部分薪酬福利制度

  第一節(jié)薪酬

  一、薪酬

  1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

  2、適用對(duì)象:本部門所有正式員工。

  3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金。

  ( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

  ( 2 )工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門工作的時(shí)間來(lái)確定。

  ( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

  ( 4 )績(jī)效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

  4、工資制度

  (1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

  (2)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

  5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。

  若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

  二、調(diào)整機(jī)制

  1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行

  “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪",根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

  2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

  ( 1 )部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。

  ( 2 )獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)部門經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

  ( 3 )職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

  ( 4 )員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

  ( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

  3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;

  崗位薪金降級(jí)從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

  第二節(jié)福利

  1、假期

  (1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

  (2)法定假日:全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日:

  a、元旦(公歷1月1日)

  b、春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初一、初二)

  c、清明節(jié)(公歷4月4日)

  d、勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日)

  e、端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)

  f、中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)

  g、國(guó)慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

  h、婦女節(jié)( 3月8日,女員工放假半天)

  (3)婚假

  凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

  (4)產(chǎn)假

  凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

  男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

  (5)慰唁假

  公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。

  直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

  (6)工傷假

  因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

  (7)公假

  員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

  (8)有薪病假

  病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80 %計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (9)休假規(guī)定

  員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。

  因工作原因,未能休以上( 3 )-( 7 )項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

  2、保險(xiǎn)

 。翰块T為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

  3、賀儀與奠儀

  ( 1 )正式員工結(jié)婚,部門將致新婚賀儀人民幣300元。

  ( 2 )正式員工直系親屬去世,部門將致奠儀人民幣300元。

  4、過(guò)節(jié)費(fèi)

  部門視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

  5、健康檢查:部門每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

  6、員工活動(dòng):部門不定期舉行各種員工活動(dòng)。

  第四部分培訓(xùn)、考核與發(fā)展

  第一節(jié)培訓(xùn)管理

  一、培訓(xùn)目的:

  塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

  二、培訓(xùn)原則:

  員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

  三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組

  隸屬人力資源部,除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

  四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。

  1、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

  2、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。

  培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

  五、培訓(xùn)積分制

  1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。

  培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。

  2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。

  正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。

  3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。

  4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。

  不得無(wú)故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。

  六、員工自我培訓(xùn)

  1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。

  資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

  2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。

  但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。

  3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

  七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

  1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總裁批準(zhǔn)。

  2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

  3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書(shū)原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷費(fèi)用。

  4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

  第二節(jié)績(jī)效考評(píng)

  一、考評(píng)目的

  1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

  2、保障公司高效運(yùn)行。

  3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

  二、考評(píng)原則

  1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

  2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

  3、公平、公正、公開(kāi)原則。

  4、多角度考評(píng)原則。

  三、考評(píng)周期

  1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。

  月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。

  2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。

  季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。

  3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

  部門所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

  四、考評(píng)程序:

  相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評(píng)結(jié)果歸檔,同時(shí)用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。

  五、結(jié)果分級(jí):

  考核等次分為五級(jí),分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

  定義:優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過(guò)預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)

  良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo),并有所超越

  中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)

  基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求,但有所不足;

  基本達(dá)成工作目標(biāo),但有所欠缺

  不合格-不符合崗位常規(guī)要求,不能達(dá)成工作目標(biāo)

  六、結(jié)果

  使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

  1、職務(wù)晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

  2、職務(wù)降級(jí):年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。

  3、工資晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。

  4、降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;

  年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

  5、培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。

  6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

  七、申訴及處理

  被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后,一周內(nèi)必須對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

  第五部分員工權(quán)益

  一、勞動(dòng)安全

  1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。

  2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。

  3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、

  二、權(quán)利保障:

  1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。

  2、對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:

  (1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

  (2)對(duì)處理決定不服;

  (3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);

  (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

  3、申(投)訴方式

  ( 1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;

  ( 2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;

  ( 3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。

  ( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。

公司規(guī)章制度14

  第一節(jié)、總則

  一、為進(jìn)一步完善人事管理規(guī)章制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  二、公司執(zhí)行國(guó)家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

  三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  四、公司人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

  第二節(jié)、編制及定編

  五、公司各職能部門、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗。

  六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  七、下屬公司、屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的,必須報(bào)總經(jīng)理審批。

  九、人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

  第三節(jié)、員工的聘(雇)用

  十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

  十一、各部門、下屬公司對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:

  1、總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。

  2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))及下屬公司、經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。

  3、部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任。

  4、其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,由人事部及下屬公司聘任。

  上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

  十五、各部門、下屬公司需增加員工的,按如下原則辦理:

  1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

  2、內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

  3、本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的`,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。

  十六、新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請(qǐng)表”和“入職員工登記表”,由用人部門簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月。

  十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

  2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負(fù)責(zé)。

  3、員工試用期間,由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  4、試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

  十八、員工試用期滿三個(gè)月,由用人部門考核鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。

  十九、批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿辭退。

  第四節(jié)、工資、待遇

  二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)制。

  二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

  二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

  二十五、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  二十六、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  二十七、過(guò)節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

  第五節(jié)、假期及待遇

  二十八、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

  二十九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:

  1、員工在公司工作滿1年后,開(kāi)始享有探親待遇。

  2、與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次7天。

  3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次5天,已婚員工3年1次7天,另按實(shí)際需要給予路程假。

  4、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

  5、員工探親期間的路費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。

  三十、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

  三十一、產(chǎn)育假:

  1、凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

  2、男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

  3、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。

  4、產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

  三十二、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天。異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

  三十三、病假:

  1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。

  2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三十四、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。

  第六節(jié)、辭職、辭退、開(kāi)除

  三十五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。

  三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部辦理辭職手續(xù)。

  用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  三十七、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

  三十八、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部門簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

  三十九、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  四十、員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個(gè)月后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  四十一、員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  四十二、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  四十三、對(duì)于無(wú)故不上班的員工,公司視曠工處理,曠工一天罰款200元,兩天罰款500元,曠工持續(xù)四天以上者(含四天)公司視為自動(dòng)離職,因曠工造成一切后果由其本人負(fù)責(zé)。

  四十四、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

  四十五、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。

  四十六、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。

  四十七、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第七節(jié)、附則

  四十八、公司屬下各公司的人事管理,均適用本制度。

  四十九、本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行,人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

公司規(guī)章制度15

  總 則

  一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度

  考 勤

  二、員工及股東必須自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上班應(yīng)親自簽到,不可代簽。

  三、上午:8:30-12:00; 下午:3:30-18:30

  上班時(shí)間10分鐘內(nèi)未到崗者,即為遲到;未到下班時(shí)間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)2小時(shí)者,視為曠工。

  四、任何類別的請(qǐng)假都需總經(jīng)理事前批準(zhǔn);如有緊急情況,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

  行為規(guī)范

  五、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵,不能對(duì)顧客有(不知道、你問(wèn)別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)總經(jīng)理來(lái)處理。

  六、公司內(nèi)部電話系業(yè)務(wù)電話,應(yīng)讓其充分發(fā)揮辦公、業(yè)務(wù)作用,絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時(shí)間不得用公司電話打私人電話。上班時(shí)間不準(zhǔn)聊私人QQ、打游戲、看電影。不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情。

  七、凡借閱公司書(shū)籍,光盤及基本資料,一律由部門經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員簽字借閱,并及時(shí)歸還。

  八、保持室內(nèi)整潔,每天上班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。

  九、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職,否則不退還押金。

  十、最后離開(kāi)辦公室的人員需檢查門窗、電源,作好防盜、防火安全工作。

  十一、下班后若不加班,所有員工和董事必須10點(diǎn)之前關(guān)閉所有電腦。

  獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)

  十一、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名,當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)50元(公司經(jīng)理以上不參與)。

  2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)10元。

  3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎(jiǎng)勵(lì)30元。

  十二、處罰

  1、遲到或早退30分鐘內(nèi)的每次扣罰10元, 30分鐘—1小時(shí)的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。

  2、事假按本人日均工資計(jì)扣;病假按本人日均工資的`50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

  3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工3天,全年累計(jì)曠工10天的視為自動(dòng)離職)。

  6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的,按實(shí)際損失200%扣罰。

  7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢,按實(shí)際損失扣罰。

  十三、加班

  1、所有加班及值班須事先征得部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可進(jìn)行(員工加班,須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并在2日內(nèi)由總經(jīng)理簽字確認(rèn),填寫加班如有虛假,將追究部門領(lǐng)導(dǎo)和加班人雙方責(zé)任,設(shè)計(jì)人員加班不給予其加班費(fèi),公司以設(shè)計(jì)稿提成的方式給予相應(yīng)的工資補(bǔ)助)。

  2、國(guó)家法定節(jié)假日加班或值班,可獲100%等時(shí)帶薪補(bǔ)休。

  3、員工加班及補(bǔ)休時(shí)間辦公室每月統(tǒng)計(jì)一次,作為以后計(jì)算基數(shù)。

  4、除即時(shí)補(bǔ)休外,延后補(bǔ)休時(shí)間的執(zhí)行參照請(qǐng)假程序辦理,方可補(bǔ)休。

  十四、請(qǐng)假

  1、婚假,5天,節(jié)假日除外,計(jì)薪。

  2、直系親屬身故,喪假3天(本人直系親屬,指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶),節(jié)假日除外,計(jì)薪。

  3、產(chǎn)假,本人分娩休息90天,無(wú)薪。配偶分娩可請(qǐng)假1天,計(jì)薪。

  4、員工請(qǐng)假,應(yīng)事先到人事部門填寫請(qǐng)假單,一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),(請(qǐng)假單俯在考勤表后)。

  一天以上均由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn),因故不能及時(shí)請(qǐng)假者,應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請(qǐng),并于上班后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),凡未履行請(qǐng)假手續(xù)或未按準(zhǔn)假手續(xù)規(guī)定而休假者,一律按曠工處理。

  客服人員的管理

  第一條、客服人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的商業(yè)秘密,不得向其它任何單位泄露。

  第二條、客服人員應(yīng)遵循公司的作息時(shí)間,不得在外兼職。

  第三條、客服人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)文明禮貌,注意形象,不得因個(gè)人行為影響企業(yè)信譽(yù),所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。

  第四條、客服人員如違反有關(guān)規(guī)定,帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)或形象損失,公司有權(quán)解除聘約。

  注:以上管理制度員工和董事們必須遵守。

  公司財(cái)產(chǎn)管理制度

  以下所列公司辦公用品均屬于公司所有,個(gè)人無(wú)權(quán)占有;

  辦公桌、沙發(fā)、三臺(tái)電腦、茶機(jī)、飲水機(jī),檔案柜、展示柜、床、復(fù)印機(jī)、黑白打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、彩色打印機(jī),辦公椅、刻字機(jī)、兩臺(tái)過(guò)塑機(jī)、茶具等屬于公司所有,個(gè)人無(wú)權(quán)帶走。

  辦公桌:980元; 沙發(fā):280元; 林國(guó)衛(wèi)電腦:500元; 陳世奇電腦20xx元;王坤電腦:20xx元; 茶機(jī)100元; 飲水機(jī)80元; 檔案柜200元;展票柜170元;床130元;

  佳能復(fù)印機(jī):3000元; 黑白打印機(jī):200元;林國(guó)衛(wèi)彩色打印機(jī):500元;王坤彩色打印機(jī):800元; 傳真機(jī):200元;掃描儀:400元; 辦公椅:200元; 王坤刻字機(jī):800元; 兩臺(tái)過(guò)塑機(jī):500元; 茶具160元等公司所有辦公用品均為二手價(jià)格處理。

  以上所有辦公用品總額:13140元均為三位股東平均分?jǐn),若中途退出者按平均分(jǐn)們r(jià)格出款,或董事私自帶走任何辦公用品按以上價(jià)格出款。

  公司于20xx年3月6號(hào)與房東簽訂簽訂協(xié)議,房租及定金由三位董事共同分?jǐn),押一付?前三個(gè)月房租每月1400元,共計(jì)4200元,定金20xx元,水電費(fèi)100元)共計(jì)6300元。在以后房租押一付三中,若中途退出則按每三個(gè)月房租全額分?jǐn)偂?/p>

  本協(xié)議一式三份,甲乙丙三方各執(zhí)一份,協(xié)議自簽字當(dāng)天生效。

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