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校內(nèi)規(guī)章制度

時(shí)間:2023-02-01 13:00:13 規(guī)章制度 我要投稿

校內(nèi)規(guī)章制度9篇

  在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的校內(nèi)規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校內(nèi)規(guī)章制度9篇

校內(nèi)規(guī)章制度1

  為全面落實(shí)中央“雙減”工作部署,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),按照《XX省教育廳關(guān)于建立義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生家庭作業(yè)公示制度的通知》要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

  1、每天放學(xué)前,由班主任教師在班內(nèi)微信群公示學(xué)生當(dāng)天家庭作業(yè),接受家長與社會(huì)的監(jiān)督,注意作業(yè)布置語句要簡潔明了、通俗易懂。

  2、保證一、二年級無書面作業(yè),三、四學(xué)年不超過半小時(shí)書面作業(yè)。五、六年級學(xué)生的每天課外作業(yè)量(按學(xué)業(yè)程度中等學(xué)生完成時(shí)間計(jì)算)不得超過1小時(shí)。

  3、由班主任調(diào)控各科作業(yè)總量,對超負(fù)擔(dān)的作業(yè),班主任有權(quán)對學(xué)科教師說“不”。

  4、在常規(guī)型作業(yè)、習(xí)慣型作業(yè)、實(shí)踐型作業(yè)布置的基礎(chǔ)上,要求全體教師設(shè)計(jì)分層作業(yè),減少機(jī)械重復(fù)作業(yè),面向全體學(xué)生,有教無類。

  5、嚴(yán)禁教師以增加作業(yè)量的.方式懲罰學(xué)生。

  6、年級組長每天調(diào)控各班各學(xué)科作業(yè)公示情況,督促并提醒各班及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行微信群上公示;。

  7、教導(dǎo)處不定期反饋,提煉亮點(diǎn)。促進(jìn)家長與社會(huì)共同參與學(xué)校的減負(fù)工作,學(xué)科教師自覺減縮作業(yè)量、精編作業(yè)題,有效減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。

校內(nèi)規(guī)章制度2

  一、指導(dǎo)思想:

  為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》、XX省教育廳《關(guān)于建立義務(wù)階段學(xué)校學(xué)生家庭作業(yè)公示制度的通知》和市、縣教育局等文件精神,進(jìn)一步更新教育觀念,樹立正確的教育質(zhì)量觀,規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),把注意力聚攏到提高課堂教學(xué)效益上來,做到“減負(fù)不減質(zhì)”,促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展,特制定本方案。

  一、減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:全體教師

  二、減負(fù)具體要求:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。不得隨意增減課程門類、難度和課時(shí),不得增加周活動(dòng)總量。不加課或變相加課;任何老師不能以任何方式擠占或挪用音、體、美等課程。

  2、操縱學(xué)生在校時(shí)光。學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)光不得超過6小時(shí)/天。3、操縱學(xué)生作業(yè)總量。一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三、四年級每天書面作業(yè)總量不超過40分鐘,五、六年級不超過60分鐘。

  4、不得利用節(jié)假日(含雙休日、寒暑假)組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新。

  5、操縱考試次數(shù)。操縱教輔用書。不得向?qū)W生推舉或變相推舉各類資料與習(xí)題集。

  四、檢查要求與方法:

  1、成立減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,校長是減負(fù)第一責(zé)任人。

  2、與教師簽定責(zé)任狀,降實(shí)減負(fù)工作責(zé)任。

  3、制定減負(fù)工作的實(shí)施方案。

  4、檢查方法:行政人員加強(qiáng)巡堂記載,看是否執(zhí)行課程計(jì)劃;檢查學(xué)生課堂作業(yè)是否適量;尋學(xué)生座談并抽查家庭作業(yè),是否超量,是否操縱在規(guī)定時(shí)光內(nèi);檢查學(xué)生書包,看是否有規(guī)定之外的資料或習(xí)題集;不定期召開學(xué)生座談會(huì),了解減負(fù)情況,納入教學(xué)常規(guī)績效考核。

  五、“減負(fù)”八舉措:

  1、健全制度,降實(shí)“減負(fù)”責(zé)任。實(shí)行減負(fù)工作責(zé)任制,校長為“減負(fù)”工作第一負(fù)責(zé)人,小組成員各負(fù)其責(zé),各司其職,層層降實(shí),責(zé)任到人。實(shí)行部門問責(zé)制,把“減負(fù)”具體工作降實(shí)到每個(gè)部門和每一位教師。學(xué)校與全體教師簽訂減負(fù)責(zé)任書。

  2、定期檢查,并將檢查結(jié)果存入檔案,作為履職考核的重要內(nèi)容。一查教案,每月檢查一次;二查作業(yè)量及批改情況,兩周抽查一次,一月普查一次。

  3、推行學(xué)生作業(yè)審批制度、公示制度。嚴(yán)格操縱學(xué)生課外作業(yè)量。提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性家庭作業(yè)。倡導(dǎo)因人而異的作業(yè),逐步推出個(gè)性化作業(yè)。嚴(yán)格操縱學(xué)生的作業(yè)總量。

  (1)布置作業(yè),在“質(zhì)”上狠下功夫:做到作業(yè)布置的重點(diǎn)和難點(diǎn)到位,到點(diǎn),可做可不做的基礎(chǔ)題,已經(jīng)掌握的知識(shí)點(diǎn),最好不重復(fù)布置,有效地幸免無效作業(yè)。

  (2)布置作業(yè),在“量”上要適當(dāng):仔細(xì)多做題,確有提高成績之效。但憑“題!比伲(fù)擔(dān)過重,會(huì)事倍功半。每天的作業(yè)量要嚴(yán)格操縱,平時(shí)的小練筆,應(yīng)該做到隨堂完成,不留到課外去。

  (3)作業(yè)布置要講究“活”:在布置作業(yè)時(shí),有時(shí)就將要做的.題先整理一下,設(shè)計(jì)一些一題多問、一題多解、一題多變、補(bǔ)充條件、補(bǔ)充問題、自編題型,使學(xué)生覺得“玩”之有趣,而且看上去惟獨(dú)一題,心理上好承受一些。

  (4)作業(yè)布置要從“實(shí)”動(dòng)身:作業(yè)布置要結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際情況,不搞刀切,因材而定,分類要求,盡量幸免一些偏、繁、難、舊,不合實(shí)際的題目?梢蛉硕,與學(xué)生溝通,形成反饋機(jī)制,作業(yè)設(shè)計(jì)具有一定的梯度,以適應(yīng)不同程度學(xué)生來完成,設(shè)計(jì)一些難度不同的必做題,選作題、深化題,這種有梯度的作業(yè)能使不同學(xué)生發(fā)揮各自的潛能。

  (5)作業(yè)布置要少而精:學(xué)生最忌作業(yè)多而繁,要掌握學(xué)生心理特點(diǎn),依據(jù)當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,精心設(shè)計(jì)一些舉一反三,觸類旁通的題目,不為所欲為、信心拈來,搞題海戰(zhàn)、疲勞戰(zhàn),盡量做到心中有數(shù),不遺漏知識(shí)點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。組織全校教師仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,明確任務(wù)和要求,統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到給學(xué)生減負(fù)的重要性和必要性,增強(qiáng)做好減負(fù)工作的責(zé)任感、使命感,提高做好減負(fù)工作的主動(dòng)性和自覺性。提升教師基本技能,做到高效備課,高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。

  5、定期召開家長會(huì)、組織家長減負(fù)志愿者,積極向家長和學(xué)生宣傳實(shí)施素養(yǎng)教育的精神和“減負(fù)”的目的和要求,聽取家長、學(xué)生對“減負(fù)”工作的意見和建議,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際按規(guī)定舉行整改。

  6、嚴(yán)格教輔資料征訂工作的治理,禁止教師私自給學(xué)生征訂教輔材料,拒絕上級規(guī)定之外的教輔材料進(jìn)入校園。

  7、嚴(yán)格規(guī)范考試治理。操縱考試頻率,每學(xué)期只舉行一次期末考試,學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定實(shí)行等級制,教師不得按名次發(fā)布學(xué)生學(xué)習(xí)成績,學(xué)校不以學(xué)生的考試成績作為評價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。提倡對學(xué)生舉行多元化和過程化學(xué)業(yè)評價(jià)。

  8、充分利用多媒體技術(shù),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。提高課堂效率,實(shí)質(zhì)上要抓興趣,興趣是最好的老師。每節(jié)課學(xué)生的注意力都是有一定限度的,單一的教學(xué)辦法或手段,學(xué)生很容易浮現(xiàn)感官疲勞,注意力分散,這就要求我們精心組織課堂教學(xué),采納多種辦法,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)處理方法:

  1、每學(xué)期末評選減負(fù)增效突出的優(yōu)秀老師,學(xué)校賦予精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、檢查中發(fā)覺違規(guī)者第一次批判教育,責(zé)令改正,如有第二次,月工作考核該項(xiàng)0分;第三次師德考核實(shí)行一票否決。

  3、家長對此工作反映強(qiáng)烈的,一經(jīng)查實(shí),當(dāng)月師德考核分為分,教學(xué)績效只拿一半。

  總之,學(xué)校每一位教師要秉承“減負(fù)增效提質(zhì)”的新理念,通過“減少不必要的機(jī)械作業(yè),增加創(chuàng)造性思維的空間;減少硬性統(tǒng)一的作業(yè),增加彈性作業(yè);減少學(xué)生的心靈負(fù)擔(dān),增加學(xué)生的能力培養(yǎng);減少接受性的被動(dòng)負(fù)擔(dān),增加主動(dòng)發(fā)展的探究性活動(dòng);減少苦學(xué)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)樂學(xué)情感”等“五增五減”活動(dòng),在“減負(fù)增效提質(zhì)”上下足功夫,做好文章,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),打造高效課堂,提升教學(xué)效益總之,要打造理想課堂,并非一日之功,我們要努力學(xué)習(xí),勤于反思,不斷積累經(jīng)驗(yàn),大膽改革創(chuàng)新,努力構(gòu)建科學(xué)的、和諧的、高效的課堂教學(xué)秩序和氛圍。

校內(nèi)規(guī)章制度3

  為積極落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,認(rèn)真貫徹市、區(qū)教育局規(guī)范辦學(xué)精神,真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”,激發(fā)學(xué)生的生活樂趣和學(xué)習(xí)積極性,提高師生的生命質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的透明度,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會(huì)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),最大限度地提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校特色、內(nèi)涵發(fā)展。學(xué)校各學(xué)科教師要嚴(yán)格控制作業(yè)量,進(jìn)一步提高學(xué)科作業(yè)的效能,學(xué)校對學(xué)科作業(yè)公示工作特作如下要求:

  1.學(xué)校認(rèn)真聽取學(xué)生和家長對學(xué)科的意見和建議,加強(qiáng)教師對學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,改進(jìn)作業(yè)的形式和分層要求,進(jìn)一步提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生和家長對學(xué)校辦學(xué)的滿意度,提高教師從事教育工作的幸福指數(shù)。

  2.學(xué)校堅(jiān)持學(xué)科集體備課制度,生成學(xué)科特色的作業(yè),凸顯集體備課中對課堂練習(xí)和課后作業(yè)的要求,每天由備課組長把作業(yè)設(shè)想告知同備課組教師后,各班級教師根據(jù)具體情況確定自己班級作業(yè),每天下午放學(xué)前在學(xué)校校園網(wǎng)公示各班級每天的學(xué)科作業(yè)內(nèi)容。

  3.學(xué)科作業(yè)公示制度實(shí)行業(yè)務(wù)校長親自抓,分管主任親自落實(shí),真正把學(xué)科作業(yè)布置、作業(yè)批改、反饋等環(huán)節(jié)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的“日日清、周周清”,做好學(xué)科作業(yè)的過程性管理和研究,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  4、作業(yè)布置原則:總量控制、分類布置,非雙休日小學(xué)科不布置書面作業(yè)。注意合理的作業(yè)量和適宜的'難度。平時(shí)一二年級不留書面作業(yè),三、四、五年級語文、數(shù)學(xué)單科作業(yè)不超過半小時(shí),英語不留書面作業(yè),周三無作業(yè);

  5、學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,以此促進(jìn)作業(yè)布置、批改、講評工作,教師作業(yè)批改要講求實(shí)效。提倡教師收集整理學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)題,建立“錯(cuò)

  題冊”,(教師的錯(cuò)題冊”,與作業(yè)批改記錄整合在一起),并幫助學(xué)生建立自己的“錯(cuò)題冊”,學(xué)生的錯(cuò)題冊可以與筆記本整合在一起,提高學(xué)習(xí)效率。

  6、雙休日或節(jié)假日注意作業(yè)的多樣性。既有鞏固性的書面作業(yè),也適當(dāng)布置一些實(shí)踐性、探究性作業(yè)。

  7、學(xué)校加大家庭作業(yè)的檢查力度,檢查中一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)超量、無分層、無批改的將予以通報(bào)并嚴(yán)肅處理。

校內(nèi)規(guī)章制度4

  為了進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),根據(jù)上級有關(guān)文件精神,XX小學(xué)聯(lián)系我校實(shí)際制定了如下作業(yè)公告制度。

  一是成立專門的作業(yè)公告領(lǐng)導(dǎo)小組。

  學(xué)校成立了以校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長、以XXX、三至五年級任課教師為組員的作業(yè)公告領(lǐng)導(dǎo)小組。各成員之間分工明確,責(zé)任到人。

  二是明確規(guī)定作業(yè)布置要求。

  學(xué)校認(rèn)真貫徹上級有關(guān)規(guī)定,如小學(xué)一、二年級不得留書面家庭作業(yè),;并結(jié)合學(xué)生實(shí)際對作業(yè)布置提出了嚴(yán)格而具體的'要求,具體如下:

 。1)明確規(guī)定作業(yè)內(nèi)容與作業(yè)形式。作業(yè)的內(nèi)容分為必做作業(yè)與選做作業(yè)兩部分;作業(yè)形式可采用背誦、閱讀、書面、練習(xí)等多種形式,力求豐富多彩、適合學(xué)生年齡特點(diǎn)。

 。2)嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。小學(xué)三至五年級學(xué)生語文、數(shù)學(xué)兩科書面家庭作業(yè)總量每天控制在1小時(shí)以內(nèi),要求教師精心挑選精心設(shè)計(jì)作業(yè),不準(zhǔn)用增加作業(yè)量、機(jī)械重復(fù)等方式懲罰學(xué)生。

 。3)作業(yè)布置要兼顧優(yōu)、中、差各個(gè)層次的學(xué)生能力,每次作業(yè)教師都要親自批閱;嚴(yán)禁任何教師只布置作業(yè)不批改。

  三是建立健全作業(yè)公告的有效機(jī)制。

  根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立了一條有效的作業(yè)公告機(jī)制,即每天下午第二節(jié)課三至五年級語文數(shù)學(xué)兩科任課教師負(fù)責(zé)將當(dāng)天各年級的作業(yè)上報(bào)到教導(dǎo)處,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后交給XXX,由XXX負(fù)責(zé)在每天傍晚放學(xué)前將三至五年級的作業(yè)發(fā)布在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示。

校內(nèi)規(guī)章制度5

  為積極貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)生家庭作業(yè)管理,真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)“減負(fù)增效”,激發(fā)學(xué)生的生活樂趣和學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的透明度,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會(huì)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),最大限度地提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校特色、內(nèi)涵發(fā)展。為嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,進(jìn)一步提高學(xué)科作業(yè)的效能,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定如下制度。

  一、公示時(shí)間及位置

  每天正課結(jié)束前,各年級教學(xué)主任、班主任逐級對各班學(xué)生每日及節(jié)假日作業(yè)進(jìn)行審核,審核通過后的作業(yè)在年級公開欄醒目位置進(jìn)行公示,以接受學(xué)生、家長與社會(huì)各界的監(jiān)督。

  二、公示作業(yè)內(nèi)容

  公示作業(yè)內(nèi)容要表述清楚,通俗易懂,簡潔明了,包括具體的年級(班)、學(xué)科、作業(yè)所在的.書本名稱、頁碼。要做到書面作業(yè)符合管理要求。

  三、公示作業(yè)用時(shí)

  作業(yè)布置以總量控制、學(xué)科分類為原則,各科注意合理的作業(yè)量和確保難度不超國家課標(biāo)。音、體、美、信、書法等學(xué)科不留書面作業(yè),其他各學(xué)科每日作業(yè)總量對大部分學(xué)生完成情況而言平均不超過90分鐘,節(jié)假日每日平均不超過120分鐘。

  四、具體要求

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、教育部門對學(xué)科作業(yè)安排的意見和建議,加強(qiáng)教師對學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)的研究,改進(jìn)作業(yè)的形式和分層要求。進(jìn)一步提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生和家長對學(xué)校辦學(xué)的滿意度,提高教師從事教育工作的幸福指數(shù)。

  2.實(shí)行教學(xué)副校長直接管理,教學(xué)事務(wù)部主任、副主任親自落實(shí),真正把學(xué)科作業(yè)布置、作業(yè)批改、反饋等環(huán)節(jié)落到實(shí)處,做好學(xué)科作業(yè)的過程性管理和研究,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

  3.堅(jiān)持學(xué)科集體備課制度,加強(qiáng)年級學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌,凸顯集體備課中對課堂練習(xí)和課后作業(yè)的要求。每周備課時(shí)組長把本周每日課堂作業(yè)設(shè)想同備課組教師進(jìn)行商議,各班級教師根據(jù)具體情況確定自己班級作業(yè),每天在校內(nèi)平臺(tái)、班級平臺(tái)公示作業(yè)內(nèi)容。

  4.提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能,作業(yè)要立足課程目標(biāo),把握好重點(diǎn)和難點(diǎn),緊扣教學(xué)進(jìn)度和學(xué)習(xí)內(nèi)容,要體現(xiàn)出層次性,可分必做和選做兩種,鼓勵(lì)彈性和個(gè)性化作業(yè),堅(jiān)決克服機(jī)械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

  5.學(xué)科教師要加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo),教師要指導(dǎo)學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

  6.學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,教師要認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)做好反饋,加強(qiáng)面批講解,認(rèn)真分析學(xué)情,做好答疑輔導(dǎo)。不得要求學(xué)生自批自改作業(yè)。

  7.雙休日或節(jié)假日注意作業(yè)的多樣性,既有鞏固性的書面作業(yè),也適當(dāng)布置一些實(shí)踐性、探究性作業(yè)。

  8.學(xué)校教學(xué)事務(wù)部加大對家庭作業(yè)的檢查力度,檢查中一旦發(fā)現(xiàn)作業(yè)超量、無分層、無批改的將予以通報(bào)并嚴(yán)肅處理。

XX學(xué)校

  20xx年8月31日

校內(nèi)規(guī)章制度6

  第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第二條學(xué)校全體員工都必須遵守學(xué)校章程,遵守學(xué)校的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

  第三條學(xué)校的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。學(xué)校禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)。

  第四條學(xué)校禁止在任何情況損害學(xué)校的形象、聲譽(yù)。

  第五條學(xué)校禁止任何情況而損害學(xué)校利益或破壞學(xué)校發(fā)展。

  第六條學(xué)校通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善學(xué)校的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大學(xué)校實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第七條學(xué)校提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),學(xué)校為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想、技能和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

  第八條學(xué)校鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  第九條學(xué)校為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。

  第十條學(xué)校倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條學(xué)校鼓勵(lì)員工積極參與學(xué)校的決策和管理,歡迎員工就學(xué)校事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

  第十二條學(xué)校為員工提供收入、吃住和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的`待遇。

  第十三條學(xué)校實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十四條學(xué)校推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  第十五條學(xué)校提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十六條維護(hù)學(xué)校紀(jì)律,對任何人違反學(xué)校章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

校內(nèi)規(guī)章制度7

  為了學(xué)校運(yùn)作更有效率,服務(wù)質(zhì)量更高,本著“優(yōu)質(zhì)高效,真誠服務(wù)”為宗旨,特制定如下工作守則:

  第十八條按時(shí)上班,不遲到、不早退、不無故缺席。

  第十九條工作時(shí)必須衣冠整潔,配戴好“工作證”,精神飽滿地迎接工作。

  第二十條工作時(shí)間內(nèi),必須做到不聽音樂、不玩游戲、不大聲喧嘩、不打鬧嘻戲、不吸煙喝酒、不做其他影響工作的事,以保證維護(hù)良好的學(xué)校形象。

  第二十一條接待客人時(shí)必須面帶真誠的微笑,起立迎接,并應(yīng)做到主動(dòng),熱情,有禮。

  第二十二條有事需休息或暫離工作崗位,必須請假,以便學(xué)校合理安排工作。

  第二十三條要愛護(hù)學(xué)校的`財(cái)產(chǎn)設(shè)備,并做到經(jīng)常清潔,勤于保養(yǎng),熟悉操作,以保證各種設(shè)備的正常運(yùn)作。

  第二十四條對工作應(yīng)有高度的責(zé)任感和緊迫感,集中精力,發(fā)揮才智,減少浪費(fèi),提高效益。

  第二十五條努力提高道德水準(zhǔn):講文明,懂禮貌,誠實(shí)處事,敬業(yè)樂業(yè),是每位靈通員工應(yīng)具備的基本條件。

  第二十六條視學(xué)校為有強(qiáng)大凝聚力、號召力的團(tuán)隊(duì);同事之間應(yīng)互尊、互愛、互助、取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。

  第二十七條各部門之間要發(fā)揚(yáng)協(xié)助精神,互相配合,互相支持,做到同心協(xié)力,共同發(fā)展。

校內(nèi)規(guī)章制度8

  根據(jù)《XX省教育廳關(guān)于建立義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生家庭作業(yè)公示制度的通知》要求,為嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),結(jié)合我校實(shí)際,制定如下制度。

  1、每天放學(xué)前,各年級班主任、教導(dǎo)主任逐級對各班學(xué)生的每日及節(jié)假日家庭作業(yè)進(jìn)行審核,審核通過后的作業(yè)在學(xué)校微信群進(jìn)行公示,以接受學(xué)生家長與社會(huì)各界的監(jiān)督。

  2、公示作業(yè)內(nèi)容要表述清楚,通俗易懂,簡潔明了,包括具體的.年級(班)、學(xué)科、作業(yè)所在的書本名稱、頁碼。要做到小學(xué)一、二年級不留書面家庭作業(yè)。

  3、公示作業(yè)用時(shí)。公示的作業(yè)都要標(biāo)明大部分學(xué)生的預(yù)計(jì)完成時(shí)間,三年級學(xué)生書面家庭作業(yè)總量每天不超過30分鐘,四年級學(xué)生不超過45分鐘,五、六年級學(xué)生不超過60分鐘。

  4、教導(dǎo)主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要每天調(diào)控各班各學(xué)科微信群作業(yè)公示情況,督促并提醒各班及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行微信群公示。

  5、班主任調(diào)控各科作業(yè)總量,統(tǒng)籌安排各科作業(yè)協(xié)調(diào)有效,對超負(fù)擔(dān)的作業(yè),班主任有權(quán)對學(xué)科教師說“不”。

  6、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)。作業(yè)要立足課程目標(biāo),把握好重點(diǎn)和難點(diǎn),緊扣教學(xué)進(jìn)度和學(xué)習(xí)內(nèi)容;要體現(xiàn)出層次性,可分必做和選做兩種;要減少機(jī)械重復(fù)性作業(yè),控制知識(shí)鞏固型練習(xí)題目,提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)。在常規(guī)型作業(yè)、習(xí)慣型作業(yè)、實(shí)踐型作業(yè)布置的基礎(chǔ)上,要求全體教師設(shè)計(jì)分層作業(yè),減少機(jī)械重復(fù)作業(yè),面向全體學(xué)生,有教無類;

  7、嚴(yán)禁教師以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

  8、學(xué)校要每月開展一次作業(yè)教學(xué)研究活動(dòng),加強(qiáng)作業(yè)常規(guī)檢查與管理,引領(lǐng)和指導(dǎo)學(xué)校教師規(guī)范作業(yè)教學(xué)行為。

  教務(wù)處不定期反饋,提煉亮點(diǎn)。促進(jìn)家長與社會(huì)共同參與學(xué)校的減負(fù)工作,學(xué)科教師自覺減縮作業(yè)量、精編作業(yè)題,有效減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。

校內(nèi)規(guī)章制度9

  1、實(shí)行教學(xué)轉(zhuǎn)差最優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  從本學(xué)期開始,同一班級同一學(xué)科,每學(xué)年第二學(xué)期期末與上學(xué)期期末成績進(jìn)行比較,對全校成績提高最快的科任教師進(jìn)行較高標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)。是原教師的,獎(jiǎng)勵(lì)金額按照本人所在教研組第三名標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新接課的教師按照所在教研組的第二名的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、適當(dāng)提高和規(guī)范教科研獎(jiǎng)。

  一是論文發(fā)表獎(jiǎng)勵(lì)制度。教師發(fā)表論文在學(xué)校所訂閱的各類刊物發(fā)表,按具體級別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在其他刊物發(fā)表的,按照各類征文標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  二是課題成果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充制度。凡教師申報(bào)的上級課題,其立項(xiàng)、評審、結(jié)題、差旅、材料打印費(fèi)用等,實(shí)行固定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼制度,獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)貼需課題結(jié)題證書取得后予以獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼。

  1分類別給予補(bǔ)貼?h級課題800元、市級1000元、省級1200元、國家級1500元。

  2參與人獎(jiǎng)勵(lì)辦法。每一課題參與人不超6人的,按原獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超過6人的,參與獎(jiǎng)按6人的獎(jiǎng)勵(lì)總額予以平均分配。

  3、適度提高班主任津貼。

  除上級下?lián)艿陌嘀魅谓蛸N以外,學(xué)校對班主任進(jìn)行二次獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助。班主任所代班級學(xué)生在56人以下,每學(xué)期給予500元的`獎(jiǎng)勵(lì)性津貼;超過56人的,每超一名學(xué)生每學(xué)期給予10元工作津貼;值月校長對值月過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)校有特別突出表現(xiàn)的班級,可直接提名表揚(yáng),給予班主任50‐100元的獎(jiǎng)勵(lì)。在專項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)存在突出問題的班級,班主任不享受全額校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助。

  4、課堂新模式專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  教師參加上級優(yōu)質(zhì)課評選,使用新模式上課,課堂實(shí)錄制作費(fèi)用一切由學(xué)校負(fù)擔(dān),并享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。凡教師在校際、縣、市進(jìn)行現(xiàn)場示范教學(xué),分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、500元、800元。

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